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公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇一

20xx年是我院全面進行西校區(qū)建設(shè),、在校生規(guī)模大幅度增加,、緊張有序地迎接教育部本科教學工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期,，在院黨委,、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、各單位的共同努力下,，我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)模基建,、教學儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求,，而且還進一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學,、科研和引進人才的支持力度,，有力地促進了學校教學、科研,、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展,，財務(wù)工作匯報,。學校辦學條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強,。同時,，學校財務(wù)工作也在不斷向前推進。在20xx年全省教育財務(wù)決算會上,，我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚,，20xx年我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位。

20xx年財務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面

(一)積極籌措資金,，不斷改善辦學條件,。近四年來，財務(wù)處在院黨委,、院行政主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學條件,。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元,，縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元,，爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元，自籌資金1830萬元,。20xx年底和20xx年初,，學校二次委托安徽國元信托投資有限責任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認購,，籌資4429萬元,。學校籌措的資金,，重點用于建設(shè)圖書館二期工程,、西校區(qū)教學樓和實驗樓、學生宿舍,、教職工宿舍,、第三食堂、工程訓練中心,、供電專線,、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施,，綠化美化校區(qū)環(huán)境,，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學校種植科技園,。近四年,，共投入4000多萬元購置教學儀器設(shè)備,，800多萬元購置圖書，重點建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和spf實驗室,，全面充實實驗條件,。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求,，提高了圖書館服務(wù)能力和水平,。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學硬件得到歷史性改善,。

(二)加大教學,、科研投入。院黨委,、院行政十分重視保障教學經(jīng)費的需要,，在確保學校正常運轉(zhuǎn)的情況下，學校年度預(yù)算安排向教學,、科研傾斜,，不斷加大教學、科研,、引進人才投入,。年度預(yù)算中用于教學、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上,，20xx年達到35%,。學校還在年度預(yù)算中專門立項支持師資隊伍建設(shè)、碩士點創(chuàng)建,、重點學科建設(shè),、新專業(yè)建設(shè)、重點課程建設(shè),、實習基地建設(shè),、教材建設(shè)、學術(shù)交流活動,、教學研究,、大學生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學改革，通過持續(xù)投入,，進一步強化了教學建設(shè),，為提高教學質(zhì)量，迎接教育部本科教學工作水平評估奠定了良好基矗

(三)重視改善教職工待遇,。在改善辦學條件的同時,，學校始終把提高教職工待遇放在重要位置，20xx年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右,，教職工津貼總額逐年增加,，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20xx年學校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼,，購置了50多萬元大客車,，用于接送教職工子女去蚌埠上學，教職工待遇不斷提高,。

(四)收費工作取得突破,。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費時間和收費力量,，優(yōu)化收費流程,，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象,，得到了學生和家長們的好評,，工作匯報《財務(wù)工作匯報》。各教學學院積極開展形式多樣的宣傳教育活動,，加大收費管理力度,，全校收費工作取得突破。20xx年學校全部學生繳齊了學費,。

(五)積極資助困難學生,。學校多渠道、多形式地資助家庭困難學生,，足額支付學生助學貸款風險補償金,，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學生辦理助學貸款，及時發(fā)放國家助學金,、學生困難補助、學生獎學金,，支持學生開展勤工助學活動，大力資助家庭困難學生,，使家庭困難學生的學習和生活得到保證,。

(六)嚴格控制學校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風險,。近四年來,，學校建設(shè)需要巨額的資金投入,，安徽省財力有限，學校資金缺口很大,。財務(wù)處根據(jù)學校資金供需的實際情況,，每年都高度重視學校整體資金運作,，專人負責滾動編制學校年度工程建設(shè)、教學儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算,，依據(jù)每月學校實際掌握的資金規(guī)模，制定每月學校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度,。在確保學校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下,，嚴格控制基建、教學儀器設(shè)備采購支付比例,，嚴格控制大額資金的支付進度,，有計劃地運作學校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾,。為了減輕學校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力,，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款,，改成兩次歸還兩次再貸入,，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴控制和合理安排學校資金,，學校資金使用效益得到了較大提高,，有效地保證了學校各項工作有條不紊地開展，有力地促進了學校教學,、科研,、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)積極做好迎評工作,。財務(wù)處根據(jù)學校評建辦公室下達的工作任務(wù)和工作要求,，精心準備四項教學經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總。在學習兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，制定了學校四項教學經(jīng)費統(tǒng)計目錄,，加班加點地匯總20xx年四項教學經(jīng)費明細賬，寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點自評報告,，全力以赴地迎接評估,，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學校交給的任務(wù),。

(八)適應(yīng)新形勢,，切實抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴大了高校經(jīng)濟總量,，豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容,，也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機制。近四年來,，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求,，積極強化財務(wù)管理。一是進一步推進預(yù)算管理,。財務(wù)處始終把學校年度預(yù)算管理當作重要任務(wù)來抓,，根據(jù)省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》,，制定了《安徽科技學院預(yù)算管理辦法》,，初步建立了以各職能部門秘書為成員的預(yù)算隊伍，并且用以會代訓方式向參加學校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識和技能,，學校預(yù)算工作逐步規(guī)范化,。根據(jù)省財政廳、省教育廳下達的我院年度預(yù)算批復(fù),，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位，從整體上把握全院收支進度,，支出總規(guī)模得到了較好控制,，圓滿完成了每年的預(yù)算計劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實有效,，20xx年財務(wù)處韓林同志被省教育廳評為全省高校預(yù)算管理先進工作者,。二是積極做好非稅收收入改革工作。20xx年省財政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作,，非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學生學費收入,、住宿費收入等全額上繳省財政廳指定的財政專戶，然后根據(jù)學校的用款計劃向省財政廳國庫支付中心申領(lǐng)上繳的收入,。根據(jù)省財政廳,、省教育廳的統(tǒng)一布置，我院認真做好非稅收收入改革的人員培訓,、法規(guī)學習、票據(jù)領(lǐng)用,、專用設(shè)備安裝等各項準備工作,，積極應(yīng)對非稅收收入改革給學校財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)，20xx年較好地實施了非稅收收入上繳和回解工作,。三是不斷完善財務(wù)管理制度體系,，推進學校經(jīng)濟運行規(guī)范化。財務(wù)處根據(jù)新的形勢和新的要求，制定了《安徽科技學院預(yù)算管理辦法》,、《安徽科技學院基建工程項目投資管理暫行規(guī)定》,，修訂了《安徽科技學院財務(wù)管理辦法》，形成了以上級規(guī)章制度為主體,，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補充,，有自己特色的財務(wù)管理制度體系，進一步規(guī)范了新形勢下學校經(jīng)濟活動的運行秩序,。四是認真清理校內(nèi)預(yù)算外資金,。根據(jù)省教育廳工作要求，20xx年財務(wù)處配合監(jiān)察審計處開展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動,。各單位在自查過程中,，對存在的問題都主動及時地進行了整改。同時,，通過清理活動,，搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來源、規(guī)模和使用管理情況,，修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法,，進一步強化了預(yù)算外資金管理。五是加強財務(wù)監(jiān)督,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園,，進一步強化了編外用工、招待費,、郵電費,、報刊雜志費、差旅費的管理,，有效地控制了公用開支的上升,。六是強化二級財務(wù)管理。有針對性地改進院后勤服務(wù)總公司和教學基地管理中心財務(wù)管理工作中存在的問題,，進一步強化了成本核算,。教學基地管理中心會計核算工作實現(xiàn)了電算化,，提高了工作質(zhì)量和工作效率,。七是加強財務(wù)信息統(tǒng)管力度,。為了及時掌握學校資金運轉(zhuǎn)情況,財務(wù)處制定了一套詳細的財務(wù)狀況監(jiān)管指標體系,并且進一步明確財務(wù)人員信息收集,、整理,、反映的責任,，強化全院財務(wù)信息的集中管理,，定期分析通報學校的財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時整改,。八是重視加強自身建設(shè),不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,。除了做好本處工作之外,，積極完成學校交辦的其它工作任務(wù)，積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作,，兼職的同志積極參加學?；ê臀镔Y采購招投標活動，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用,。認真開展多種形式的在職學習活動,，鼓勵財會人員參加專業(yè)性考試，通過考試促進大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極改進工作方法,，對一些業(yè)務(wù)進行集中處理，提高了報賬速度和服務(wù)效率,。九是重視加強對外交流,。財務(wù)處利用多種形式，加強與兄弟院校,、上級有關(guān)主管部門,、銀行、物價等單位的聯(lián)系,，了解信息,，籌集資金，學習經(jīng)驗,。

各位代表,、同志們，當前高校財務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn),，各高校都在認真分析,，并積極采取相應(yīng)對策。除了要解決高校經(jīng)濟發(fā)展帶來的財務(wù)管理改革與創(chuàng)新問題之外,今后一段時期內(nèi),，不少高校首先要化解的是債務(wù)問題,這個問題解決不好將嚴重影響高校的正常運轉(zhuǎn),。近年來，我院工程建設(shè),、教學儀器和圖書資料購置,，主要是利用銀行貸款，截止20xx年1月30日,，我院貸款總額為2.16億元,。自20xx年開始，我院每年都有還貸任務(wù),，通過調(diào)整貸款期限結(jié)構(gòu),，爭取中長期貸款，減少流動資金貸款,，較好地解決了20xx年的還貸問題,。應(yīng)當看到，我院的底子很薄,，在接受教育部本科教學工作評估之前,學校的各項硬件指標距部頒標準均有一定的差距,，有的甚至是較大差距。同時,根據(jù)安徽省高等教育發(fā)展規(guī)劃,，學校計劃在“十一五”期間,，全日制在校生規(guī)模達到15000人。不加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，就無法應(yīng)對教育部本科教學工作評估,，也不能發(fā)展辦學規(guī)模，保證辦學質(zhì)量,。到目前為止,，學校工程建設(shè)、教學儀器和圖書資料購置項目還有約7500萬元欠款,，經(jīng)過努力,，鳳陽縣建設(shè)銀行已批準我院建設(shè)項

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇二

首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持,、幫助,、鼓勵，也感謝各位同事給予我的支持和配合,。在這一學期里,，我認真貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)財務(wù)工作會議精神,，認真執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范幼兒園財務(wù)收支，嚴肅財經(jīng)紀律,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

其次作為幼兒園出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、證明人、審批人簽字方可報帳),，對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3、嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和園長雙重復(fù)核，以確保準確無誤,。

4,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正,。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

5、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對收到的支票，認真審核該支票的金額,，日期,，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日按序手工登記“銀行存款日記帳”,。

6、保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好現(xiàn)金及銀行存款收付月報告,，并及時傳遞到會計手里,。

7,、每月編制工資表，詢問園長當月工資是否有變化,，然后編制工資表,，編制完畢先交由副園長審核，審核無誤后,，交由園長簽字確認，再送教育局審批,。最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認真仔細，不出差錯.

8,、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,，做好每月收款工作。對欠費幼兒,，整理好欠費名單,，并與各班通力合作，共同完成欠費的催收工作,。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況,。及時打印幼兒收款收據(jù)，做好各班每月的收款明細表,。

9,、按時按規(guī)定計收教職工、幼兒每月的伙食費,，并根據(jù)飯?zhí)弥С黾皶r公示廚房收支情況,。

10、按時按規(guī)定每月結(jié)算廚房貨款,。按規(guī)定繳交個稅,、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅,，并及時繳交每月事業(yè)收入,。

1、每學期認真細致做好獎教金的考核計算和發(fā)放工作,。

2,、做好各種統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

回顧檢查這一年來的出納工作,，取得了一定的成就，但也存在一些不足之處：在工作較累的時候,，有過松弛思想,，心思不夠細密,。今后我將嚴格要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇三

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x,。x億元，償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xxxx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的.發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,！

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇四

時光流逝,，不知不覺間，**年已經(jīng)過去一半,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報,，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，以下是我對**年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一,、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作,。

1,、堅持學習，不斷提高工作能力,。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,，樹立終身學習的理念，在學習中工作,、在工作中學習,，在加強自身學習的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，通過個人學習不能完全提高整個財務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學習中來,，堅持正常的學習,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。多組織部門同事學習專業(yè)知識,，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍,，努力建設(shè)學習型部門,。不斷吸收新知識，與時俱進,，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力。

2,、明確分工,，落實工作責任制。

根據(jù)公司管理的要求,，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著,，在大渡口項目的前期工作中,，根據(jù)政策法規(guī)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力,，在公司其他部門的配合下,，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作,。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任,，明確人員崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃,，周周要對工作進行回顧,，強化人員的責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二,、圍繞目標抓落實,，扎實工作出成效。

1,、上半年財務(wù)指標完成情況：

全公司實現(xiàn)收入**96.65萬元,，占20xx年度預(yù)算指標 50.77%，比上年同期增長38.01%,；其中：**公司收入**33.59萬元,，***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元,，占年度預(yù)算的56.58%,，比上年同期增加**3.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元,，占年度總預(yù)算的56.85%,，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元,，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是09年上半年的的車庫收入）,，利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成,，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,，只是我們在做年度預(yù)算時,，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守,，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫,，對各個部門實行全方位的監(jiān)督,。

2、規(guī)范財務(wù)管理,，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預(yù)算考核管理辦法,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標,，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行,。

3,、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要,。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài),，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通,、協(xié)調(diào),。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通,，及時提供銀行需要的詳細資料,，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信,，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

4,、積極整理會計檔案,，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少,、任務(wù)重的困難,，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,，經(jīng)過前后三個多月的努力,，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,，財務(wù)部在增加一個人的情況下,，將對**-**年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理,、裝訂、歸檔,。進一步清理財務(wù)過時資料,，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

5,、積極融入到大渡口新項目中去,，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和判斷,，為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持,，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險,。

財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，財務(wù)部一定會一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財務(wù)部**年下半年工作,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇五

去年,，學?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作,。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力,，全體財務(wù)人員擰成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標,，并在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化,。做到全面,、及時、準確的反映,。

資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力,，保證了學校正常教學工作的開展,。

在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位,，堅持維護學校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，時時不忘宣傳學校,，為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

二,、財務(wù)會計核算方面

核算，也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用,。

（一）精心設(shè)計會計核算體系，全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”,，學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學校的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W習和再實踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織,、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整,、有用的財務(wù)信息,。

（二）堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難,，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,，取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,，學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化,，在進行賬務(wù)處理的過程中,，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，將原來學校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計提折舊的方式進入成本,，為學校節(jié)省大量的資金流出，為學校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

三,、財務(wù)會計監(jiān)督方面

監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害,。

總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,，嚴格控制現(xiàn)金的支出,，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,，定期進行資金核對,。確保學校資金的安全、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,，堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作,。

財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,，就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支,，做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四,、經(jīng)費管理

管理,，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

科學合理編制學校收支計劃,，并對計劃過程進行控制和管理,，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金,，加強資產(chǎn)管理,，防止學校資產(chǎn)流失,，對學校財務(wù)活動的真實性,、合法性和合理性進行監(jiān)督,，積極開展財務(wù)分析工作,，確保學校財務(wù)活動的效益性,，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理,、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,。

一預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資,、獎金,、離退休費,、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支,。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1,、及時足額發(fā)放職工工資,、獎金、離退休費等,。

2,、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金,。

3,、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領(lǐng)代報或以借代報,，手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷。

4,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并簽訂采購,、維修合同，上報相關(guān)部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

二預(yù)算外經(jīng)費管理

預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,，主要用于學校的辦公室費開支。

三往來款管理

往來款主要有書款,、免費教科書款,、特困生減免款,、學生傷亡補助,、計算機工程款、住房公積金個人部分,、醫(yī)保個人部分、個別所得稅,、代課金,、教學獎懲,、單位及個人借款,，往來款一律執(zhí)行專款專用,，絕不挪作他用,。

四其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批,、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2,、認真進行校產(chǎn)清理上報,，防止學校資產(chǎn)流失,。

3,、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案,，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4,、高質(zhì)量,、高要求完善預(yù)算工作,。

五,、xx年工作設(shè)想及需要改進方面

去年學?？倓?wù)處盡管在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)將今年學?？倓?wù)處工作設(shè)想

第一,、在條件允許的情況下，增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,，進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作,，將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二,、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證學校財務(wù)工作的真實,、完整,，維護學校的整體利益。

第四,、進一步加強與財政,、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為學校爭取的優(yōu)惠政策,，為學校的發(fā)展爭取的資金,。

第五,、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

第六,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第七,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報告工作,，做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

六,、幾點感想

1,、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認真做好工作的同時,，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持,。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認真批閱,，及時提出了整改意見和具體要求,，為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證,。

2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識,。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,。

3,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距,；

4,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能,；

5,、團隊協(xié)作精神非常重要；

總之,，經(jīng)過共同努力,，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了全校職工的信任,。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善,，方法需進一步改進，力度需進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將努力工作,、抓住機遇,、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,，聯(lián)系我們的實際情況,，努力使工作再上新臺階！

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇六

為全面加強黨風廉政建設(shè),，增強農(nóng)民群眾民主參與,、民主決策、民主管理意識,，提高農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平,，我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務(wù)公開工作情況進行了全面檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一,、 工作開展情況

東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務(wù)管理模式,，97個村民小組推行“組財村管”財務(wù)管理模式，村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化,，100%的村建成櫥窗式公開欄,、有意見箱。村組財務(wù)公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式,，公開時間村委會每半年公布一次,，村民小組年一次。公開的主要內(nèi)容主要為：各項收入與支出執(zhí)行情況,；集體資產(chǎn),；村級債權(quán)債務(wù)；收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟事項,。檢查發(fā)現(xiàn),， 20xx年村委會上半年的財務(wù)公開已如期進行公布，公布率達100%,，公布的形式采取口頭與張榜公布相結(jié)合,，村委會下半年的財務(wù)公開及村民小組的財務(wù)公開預(yù)計于20xx年1月15前全部結(jié)束,。

二、 存在問題

1,、思想認識缺乏深度,。少數(shù)基層干部對民主理財和財務(wù)公開工作的重要性認識不夠,，責任心不強,，領(lǐng)導(dǎo)不力。

2,、業(yè)務(wù)操作不夠嚴謹,。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級出納員報賬不及時，公開時間不統(tǒng)一,，公開的形式單一,，不少村財務(wù)公開內(nèi)容不全不細、缺乏深度和廣度,，特別是管理費用和其他支出欄目,；公開程序不規(guī)范，財務(wù)和其他村務(wù)公開前未經(jīng)村主要負責人,、民主理財人員或村務(wù)公開監(jiān)督員審核簽字認可,，也未報鎮(zhèn)有關(guān)職能部門把關(guān)。

三,、整改要求

上述問題,，各村組及相關(guān)責任人一定要高度重視，認真對待,，加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督,，對公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范,、搞形式化的村要采取措施,，責令整改。同時,，要重視財務(wù)公開的實際效果,。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務(wù)活動情況及其有關(guān)賬目,，接受監(jiān)督,。財務(wù)公開應(yīng)當及時按季公布，公開欄應(yīng)當建在便于村民閱覽的公共場所,。對重大經(jīng)濟項目或財務(wù)事項要逐項逐筆公開,。每一次財務(wù)公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見,，對村民提出的疑問和要求,，要及時作出答復(fù),。

東街鎮(zhèn)經(jīng)濟管理服務(wù)中心

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇七

總經(jīng)理：

您好！自從xx年3月3日入職以來 ,，機械公司的財務(wù)工作從出納到會計大部分由我承擔,。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美,，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位,，因為本人從事多年財務(wù)工作、工作中積累了一定經(jīng)驗,，工作時我始終本著財務(wù)服務(wù)生產(chǎn)的宗旨,，盡可能保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營不因財務(wù)人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務(wù)工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價,。

我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：

1．合同審核：

采購員簽訂的原材料,、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益,，每筆合同都要先從合同內(nèi)容,、付款方式、付款期限,、到貨日期,、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應(yīng),，然后再做相應(yīng)的oa處理,，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘,，有的po做的出了問題,，還要反復(fù)更改，所有這些都不容有半點疏忽,，由于這些審核都處于把關(guān)階段,，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作,。

2．票據(jù)審核：

根據(jù)公司財務(wù)制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理,；

根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；

根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應(yīng)著u8系統(tǒng)里已經(jīng)結(jié)算的入庫單中各品項,、對賬期中應(yīng)付及預(yù)付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核,，再做oa審核處理。

1.負責日常報銷及核對現(xiàn)金,、銀行賬,，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,。

2．隨時為公司采購及日常業(yè)務(wù)付款,，每付一筆款,，按著各采購員購貨性質(zhì)、是否在賬期,，都是對著oa審批結(jié)果,，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨,、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結(jié)余情況酌情給予支付,。

3. 每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資,、及工資單的發(fā)放,。

4.每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務(wù)（外匯業(yè)務(wù)）,、電子對賬單提取,、銀行賬戶余額核對、支票購買,、轉(zhuǎn)賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務(wù),。

每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單,、客戶信息,、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票,，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶,。

地稅業(yè)務(wù)：

1.綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加,、個人所得稅,、印花稅、房產(chǎn)稅,、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納,。

2.年底申報：按全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填制地稅年終財務(wù)指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。

3.個人所得稅全員全額申報：因為每個月的人員都有相應(yīng)的變動,，操作起來非常復(fù)雜,，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務(wù)上不同的地方,，每月都要手工做相應(yīng)的編輯,，必須保證個稅申報及時準確、信息完整,。必須跟地稅綜合稅務(wù)申報完全相符,，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。

國稅業(yè)務(wù)：

1.增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務(wù)局進行ic卡及紙質(zhì)申報,，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關(guān)系準確,，附表包括,，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細,、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表,、專用發(fā)票存根明細表、資產(chǎn)負債及損益表,，普通發(fā)票,、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符,，跟國稅明細存根及累計口徑一致,。

2.增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認證 、網(wǎng)上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證,。

3．所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結(jié)合審計報告調(diào)整填列,、母子公司關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)往來明細（十張表）、全國稅收工作調(diào)查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送,。

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇八

農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容,，也是當前農(nóng)村工作的熱點和難點之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展,，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益,，事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來,，我縣從農(nóng)村改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識農(nóng)民財務(wù)管理工作重要性和必要性,，把農(nóng)民財務(wù)管理當作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓,，切實抓緊抓好。

一,、當前我縣農(nóng)村財務(wù)管理基本現(xiàn)狀

**縣地處浙皖贛三省七縣交界處,，縣域面積2236平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū),，255個行政村（村規(guī)模調(diào)整前449個）,。20xx年村級集體經(jīng)濟總收入達到5160萬元，比上年增長7.1%,；村級集體總資產(chǎn)38124萬元,，比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來,，緊緊圍繞“四不變,、五統(tǒng)一”原則，不斷深化會計委托代理制改革，農(nóng)村財務(wù)管理進一步完善,，農(nóng)村財務(wù)公開進一步規(guī)范,，農(nóng)村集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。

1,、制定了一套健全完善的農(nóng)村財務(wù)管理制度,。我縣在20xx年推行會計委托代理制時就專門制定了《**縣農(nóng)村財務(wù)管理制度》（縣委辦[20xx]74號文件），近年來,，又結(jié)合多年實踐經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,，研究制定了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的補充規(guī)定》（縣委辦

[20xx]48號文件），對原有財務(wù)管理制度中的漏洞和空白點進行了補充完善,。同時,，縣紀委、組織部,、財政局等部門也在20xx年結(jié)合我縣實際,，制定了《關(guān)于加強村級非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理的意見》，明確提出對村干部報酬,、辦公會務(wù)支出,、通訊費用、報刊訂閱,、招待費

差旅費等村級非生產(chǎn)性開支實行“定性、限額,、分類”管理,，實現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化,、科學化,。

2、建立了一套規(guī)范運轉(zhuǎn)的農(nóng)村財務(wù)管理體系,。通過全縣上下的共同努力,，目前，我縣已建立起一套以農(nóng)村會計委托代理制為核心的農(nóng)村財務(wù)管理體系,，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心,，共配備了43名代理會計及出納，255個行政村的帳目全部進入了代理中心,，實行規(guī)范化管理,。華埠、村頭,、蘇莊,、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務(wù)會計電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟合作社換屆選舉，對村級集體資金帳戶進行更新,，全面實行支票戶管理,，對村級集體資金往來進行監(jiān)管，逐步實現(xiàn)帳目,、資金雙代理,。使我縣農(nóng)村財務(wù)徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”,，農(nóng)村財務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道,。

3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管機制,。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善,，農(nóng)村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理，代理會計不受村干部約束,，有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用,。二是近年來農(nóng)村基層民主進程不斷進步，由村民代表會議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用,，有效實現(xiàn)了村民自治,、民主理財、民主監(jiān)督,。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組,，配備專兼職審計人員，對各村財務(wù)制度執(zhí)行,、集體資產(chǎn)保值增值,、收支及分配等情況進行全面審計，實行“三年一輪審”,，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用,。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財務(wù)審計464個，查出違紀單位45個,，違紀金額115萬元,。

4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍,。農(nóng)村財務(wù)管理工作能否真正落實到位,，關(guān)鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。

多年來,，我們通過各類會議,、培訓班和現(xiàn)場指導(dǎo)等，不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務(wù)知識培訓和思想道德教育,，打造了一支專業(yè),、敬業(yè)、實干的農(nóng)村財會人員隊伍，正是通過他們的默默耕耘,、埋頭苦干,，確保了各項財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值,。今年,，我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整，通過公開招考,、組織考察,、能力測評等多種方式，淘汰了一批年齡偏大,、文化水平低,、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員,，選拔了一批文化程度高,、工作能力強的人才充實進農(nóng)村財會隊伍，使農(nóng)村財會人員隊伍整體素質(zhì)和能力水平進一步提高,。

二,、當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題

雖然我縣的農(nóng)村財務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范，但隨著村民群眾民主意識不斷增強,，農(nóng)村經(jīng)濟形勢不斷變化,，各種新的財務(wù)問題層出不窮，財務(wù)公開不到位,，收支沒有預(yù)決算,，非生產(chǎn)性開支急劇增加等等，這些都引起了村民群眾的強烈不滿,，信訪、集體上訪時有發(fā)生,，造成黨群,、干群關(guān)系緊張，嚴重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的安定團結(jié),。概括來講,，目前我縣農(nóng)村財務(wù)管理存在的主要問題有六個方面：

一是部分財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理制度上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理,、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，總認為只要抓好代理記帳工作,，把村里的帳目管好就行了,，而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預(yù)決算制度各村基本沒有實行，使村級開支不能做到“量入為出,、量力而行”,；又如財務(wù)審批制度，限額審批制沒有執(zhí)行到位,，大額支出不經(jīng)集體討論,；還有財務(wù)公開制度也沒有真正落到實處，公開程序是能省則省,，公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開,。

二是非生產(chǎn)性開支急劇增加，缺少監(jiān)管,。隨著黨中央和各級部門對農(nóng)村扶持力度的不斷加大,，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟也不斷發(fā)展壯大，但由于村干部開支隨意性大,，造成近幾年來我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加,。從監(jiān)測情況看，20xx年招待費,、禮品,、差旅費三項開支合計1400萬；20xx年招待費,、禮品,、差旅費三項合計1980萬元；20xx年招待費,、禮品,、差旅費三項合計2255萬元；20xx年招待費,、禮品,、差旅費三項合計達3179萬元，已經(jīng)是20xx年的2.27倍,，增長幅度遠遠超過集體經(jīng)濟收入增長幅度,。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來，20xx年村級招待費1-10名最高14萬,，最低9.2萬,；20xx年達到最高19.24萬，最低13.1萬,；20xx達到最高26.85萬,，最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元,，最低33.53萬元,。而面對這一現(xiàn)象,，縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。

三是財務(wù)公開流于形式,，內(nèi)容單一,。主要是公開時間不及時，不少村沒有做到定期公開,，有的村甚至一年半載也難以公開一次,；還有公開內(nèi)容不規(guī)范、不全面,、不詳細,，公開的形式單一，有的村只把收支余額進行公布,，沒有逐筆逐項公布,，更有甚者把一些重要的收支內(nèi)容隱瞞不公開，搞假公開,。還有公開硬件設(shè)施差,，全縣還有不少村沒有建成規(guī)范的村務(wù)公開欄，甚至還有少數(shù)村,，連財務(wù)公開欄都沒落實,，根本談不上財務(wù)公開

四是村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督作用發(fā)揮不大。雖然我縣每個村的村務(wù)監(jiān)督委員會都已經(jīng)建立,，但民主理財,、民主監(jiān)督的工作機制還不健全，工作職責還未細化,，沒有解決“該監(jiān)督什么”,、“如何去監(jiān)督”和“監(jiān)督成效好不好”等問題，再加上村務(wù)監(jiān)督委員會成員整體素質(zhì)不高,，

容易受村主要干部制約,，只會做“老好人”、“人形圖章”,，難以真正發(fā)揮民主理財,、民主監(jiān)督作用。

五是農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)滯后,。縣鄉(xiāng)村各級對農(nóng)村財會人員隊伍建設(shè)的重視程度還不夠,，農(nóng)村財會人員職能逐步被削弱,，工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大，目前,，我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右,，甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%,，嚴重影響了他們的工作積極性。

六是我縣的農(nóng)村財務(wù)管理體系已較為落后,。目前我縣的農(nóng)村財務(wù)管理體系以農(nóng)村會計委托代理制為核心,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立會計代理中心接受村級報帳并代理記帳，保障村級財務(wù)正常運轉(zhuǎn),。但由于深化力度不夠,，農(nóng)村財務(wù)帳目、資金“雙代理”還未完成,，會計電算化管理也未能全面普及,，“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也沒有建立，跟不上時代需求,，再加上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心硬件設(shè)施老化,、代理會計待遇差、不穩(wěn)定等,，這些都限制了我縣農(nóng)村財務(wù)管理部門對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理作用,。

三、下一步加強農(nóng)村財務(wù)管理的打算

針對不斷出現(xiàn)的村級財務(wù)管理方面的新情況,、新問題,，下一步，我們要根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我縣實際,，研究制定加強和改進財務(wù)監(jiān)管的對策措施，促進農(nóng)村財務(wù)管理的民主化,、制度化,、規(guī)范化。

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇九

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基矗在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基矗

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,，工作匯報《財務(wù)主管工作匯報》,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風險。

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇十

鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風,，根據(jù)上級精神。為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項工作任務(wù),，平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、合理安排收支預(yù)算,，嚴格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實際，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。

二,、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

三,、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,，建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益,。

四,、認真做好年終決算工作

20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表,。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)學校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題,，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

總之,，在20xx年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,，新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量,。

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇十一

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，財務(wù)季度工作匯報,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好,！

首先，我對自己能工作在xx公司這樣一個快節(jié)奏,、高效率,、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸,；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持,。

財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者,。財務(wù)總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,，充分調(diào)動廣大員工的積極性,，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”。因此,，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn),。從而使財務(wù)各項工作目標更明確,，重點更突出。

面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力的所在、責任的所在,。但不管是壓力也好,，阻力也罷，我很自信，相信自己,，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能,；也不可以一時之失意，而自墜其志,?！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好,，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù),。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利,、萬事如意,！

謝謝大家！

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇十三

在財務(wù)工作過程中,，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整,，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算,、填制會計憑證、登記會計賬簿,、編制財務(wù)會計報告,，財務(wù)工作匯報ppt。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記,、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,，確保數(shù)據(jù)真實,、有效。在安排支出時,，分輕重緩急,，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要,，又考慮財力可能,，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下,，有保有壓,，確保重點,，統(tǒng)籌安排，合理支出,。

根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,，制定了《財產(chǎn)管理制度》,。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：1,、明確了記賬人員與審批人員,、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離,、相互制約,，以明確責任，防止舞弊,，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行,。

2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,，規(guī)范了各項資金的使用,，提高了資金使用效益。

3,、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，建立了賬簿、款項和實物核查制度,，通過建立健全制度,，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄,、計算,、反映,、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物,、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,，原始憑證的核對，保證賬賬相符,。無固定資產(chǎn)不入賬,，公物私用及其他違規(guī)問題。

通過自查,，我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,，預(yù)算管理制度,、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,，今后要進一步完善這方面的制度,，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好,。

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇十四

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務(wù)工作匯報,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

4.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

5.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備!

6.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接,。

7.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

8.當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題,。在工作當中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制,，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失!

公司財務(wù)工作匯報 財務(wù)工作匯報標題篇十五

一、近兩年漣源市村級財務(wù)管理工作取得的成績

村級財務(wù)管理是農(nóng)民最為關(guān)注的,、影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)村社會穩(wěn)定的一項非常重要的工作,。近兩年來，在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，村級財務(wù)管理工作取得了較大的突破,。 一是推行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管，改革財務(wù)管理方法,。自20xx年白馬鎮(zhèn)率先開展以來,，到目前為止，已有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多個村實行了村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管,。在村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的過渡過程中,，全市共清理審計出違紀金額52萬元，退賠45萬元,。共處理遺留問題810個,，代為結(jié)束舊賬、建立新賬的150個村,，打好會計移交85個村,，解決重點上訪村28個。村賬站代管后,，各農(nóng)經(jīng)站認真督促各村強化民主理財和財務(wù)公開制度,，做到做一次賬，實行一次民主理財活動和一次財務(wù)公開,。

二是圍繞規(guī)范化管理,，開展了一系列財務(wù)活動。第一,、搞好業(yè)務(wù)培訓,。市農(nóng)經(jīng)局編寫了一本約十萬余字的《村級財務(wù)管理》教材,，內(nèi)容涉及村級財務(wù)會計核算、財務(wù)管理制度,、民主理財,、農(nóng)村財務(wù)審計等，作為村級財務(wù)管理規(guī)范化的藍本,。并組織培訓,、學習和實施。第

二,、開展村級財務(wù)規(guī)范化管理知識競賽,。去年11月初，市里集中舉辦了一期"村級財務(wù)規(guī)范化管理知識競賽",，有104個由各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選出來的村級財務(wù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員參加了現(xiàn)場比武,，促進了規(guī)范化管理知識的普及。第三,、全面實行年檢年審。去年五月份,，市里組織在全市逐村開展了一次年度檢查與審計活動（簡稱年檢年審）,，對基本符合規(guī)范化管理要求的村發(fā)給<年檢年審登記證>進行登記；對有問題的村,，指出問題,，限期整改后，再進行登記,；對較差的村,，市里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點幫助。在年檢年審的過程中,，發(fā)現(xiàn)并指出和糾正的問題1000余個,，155個村限期整改，85個村重點幫助,。第四,、全市實行了三個統(tǒng)一：即統(tǒng)一印發(fā)了包括現(xiàn)金存款管理、開支審批,、票據(jù)管理等十幾項村級財務(wù)管理制度,；統(tǒng)一了村級使用的收款收據(jù)；統(tǒng)一了賬務(wù)處理程序,。第五,、開展村級財務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)。通過指導(dǎo),、輔導(dǎo),，全市按規(guī)范化管理標準確立了80個示范村,。通過示范村建設(shè)，使我市農(nóng)村集體財務(wù)管理工作全面走上規(guī)范化軌道,。第六,、推行農(nóng)村財務(wù)電算化管理。現(xiàn)已在七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)試運行,，效果良好,。

三是實行多種監(jiān)督措施，逐步完善監(jiān)督管理體系,。

第一,、審計監(jiān)督。市農(nóng)經(jīng)局成立了審計組,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都配備了審計人員,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀檢、監(jiān)察與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合辦公,，開展農(nóng)村財務(wù)審計,。20xx年，全市市鄉(xiāng)兩級共審計單位153個,，審計出違紀金額共42萬元,，其中，侵占貪污集體財產(chǎn)10人,，侵占貪污金額19萬元,，受處理人數(shù)5人，移送司法機關(guān)依法逮捕的3人,。

第二,、堅持民主理財，強化民主監(jiān)督,。全市有相當一部分村成立了民主理財小組,。搞得較好的如七星街鎮(zhèn)還建立了民主理財小組成員會審原始憑證的制度，每次會審還作出了會審記錄,，及時提出會審中發(fā)現(xiàn)的問題,。

第 三、認真搞好財務(wù)清理,。民主理財小組或由村民推選的清賬小組年末對村里的財務(wù)收支賬目進行一次全面的清理,，市里還對清理程序進行了統(tǒng)一規(guī)范。

二,、漣源市村級財務(wù)管理工作目前存在的主要問題

村級財務(wù)管理近兩年雖然有了明顯的好轉(zhuǎn),，但由于經(jīng)費、體制和農(nóng)村改革等多方面的原因，村級財務(wù)管理還存在許 多值得引起高度重視的問題,。主要表現(xiàn)在：

一是思想認識不到位,。有的地方領(lǐng)導(dǎo)較多關(guān)注的是增產(chǎn)和增收，發(fā)展和穩(wěn)定,，認為村就那么一丁點收入,，沒幾筆賬可作，沒有大不了的事,，因而村級財務(wù)管理工作排不上隊,，提不上位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅安排1人兼職經(jīng)管干部,，根本無人無力去抓村級財務(wù)管理,。待到問題積累成堆了，群眾上訪了,，才去搞財務(wù)清理,、整頓，而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村干部經(jīng)濟問題上,，忽視了會計基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),，而且查出來的一些問題落實兌現(xiàn)又不及時，群眾意見大,，致使財務(wù)管理一直走不出“亂了清,，清了又亂”的怪圈。直到這次村委

換屆選舉碰到村民為財務(wù)問題罷選的問題時,，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)才有所覺醒,。有的村主要負責人采取不負責任的態(tài)度,，無視群眾的要求,，不愿抓財務(wù)規(guī)范化和財務(wù)公開，土霸王主義,，一方面引起財務(wù)混亂,，另一方面影響社會穩(wěn)定。

二是財務(wù)制度不健全,。有的村作賬不及時,，不規(guī)范，甚至幾年不作賬,，財務(wù)收支票據(jù)是大包包小包的包包賬,。有的審批制度不健全，無審批,、無經(jīng)手,、亂支亂用的現(xiàn)象嚴重；有的票據(jù)管理不嚴,，隨意使用不規(guī)格的收據(jù)收款,，造成混亂,，混水摸魚，貪污,、侵占,、挪用；有的村連續(xù)幾任不移交,，一任會計一包賬,，幾任下來不見賬，使村財務(wù)賬目失去連續(xù)性等等,。據(jù)模底全市有20%的村未作賬,，有40%左右的村作賬不及時，不規(guī)范,。今年斢換村會計的400多個村到目前為止,，打好移交的僅100多個。

三是村會計業(yè)務(wù)水平不高,。有的地方村會計斢換頻繁,，換屆選舉斢，不符合領(lǐng)導(dǎo)心意的也隨時斢,，還有的把斢會計作為解決群眾上訪,、處理干群關(guān)系的一種方法。導(dǎo)致一個會計搞一段,，業(yè)務(wù)熟練了,，又把他換了；換上新的人員又要從頭學起,。特別是今年換屆選舉,，據(jù)模底全市斢換村會計480多人，占近60%,，且接任的較多是原任村主任,，只知道作行政工作，根本不懂會計業(yè)務(wù),。村會計業(yè)務(wù)不熟,，連賬都不會作，財務(wù)豈不亂,？加之今年財政部頒發(fā)了新的《村會計制度》,。新會計上任和《新制度》實施，培訓任務(wù)相當重,，而農(nóng)經(jīng)局苦于無經(jīng)費,，也不怎么好行動。今年舉辦了一期培訓班，由于收了點錢,，有錢的不愿來,，無錢的不能來，結(jié)果到了40來人,。

四是監(jiān)督機制不力,，管理不民主，監(jiān)督不到位,。相當一部分村未建立民主理財小組,，有的雖然建立了，也是走過場,，沒有真正覆行職責,。財務(wù)公開普遍存在不經(jīng)常、不真實,、敷衍了事的現(xiàn)象,。農(nóng)經(jīng)部門審計監(jiān)督職權(quán)有限，權(quán)威性不強,。司法機關(guān)也往往在反映了較大問題時才介入,，尚且重經(jīng)濟兌現(xiàn)而忽視對村級財務(wù)的管理與規(guī)范及一些遺留問題的處理。

五是扶貧資金,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和土地征用補償費等資金管理不規(guī)范,。存在使用和分配上的問題、亂支亂用的問題,、很少公開和清算的問題,，個別地方還存在貪污侵占，揮霍浪費現(xiàn)象,。群眾不放心不滿意,，意見較大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往礙于建扶單位的面子和有利于再次爭取資金以及其它方面的原因,，采取捂蓋子的辦法,，只講好,，不講丑,，引起資金管理混亂和農(nóng)民群眾上訪。

六是村級負債不少,，包袱沉重,。據(jù)20xx年有關(guān)數(shù)字顯示，全市村級負債總額（不包括村辦企業(yè)）達5000余萬元,，村平負債6萬元,。一方面由于盲目興辦企業(yè)，超前興辦公益事業(yè)和非生產(chǎn)性支出過大等原因造成負債；另一個重要方面,，則是歷年因墊付農(nóng)業(yè)稅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌款而形成債務(wù),。往年的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款的上繳基本上是上清下不清，村里向上為了結(jié)清稅費,，將村干部的工資,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)給村里撥付的有關(guān)資金等等抵交，有的村甚至不惜采取貸款和高息借款墊交各種稅費,，給村集體增加債務(wù)負擔,。據(jù)測算，此項舉債務(wù)全市約上1000萬元,。 七是工作經(jīng)費嚴重不足,。市財政未安排一分錢關(guān)于村級財務(wù)管理工作的經(jīng)費。市農(nóng)經(jīng)局的同志下到鄉(xiāng)村搭車的錢都無著落,，開個會搞個培訓班都要村里帶錢,，要帶錢的會和培訓班是到不齊的，達不到目的,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅不安排工作經(jīng)費,，反而將農(nóng)經(jīng)站人員分流，與財政脫鈞,，分配創(chuàng)收任務(wù),，甚至要求經(jīng)管站保自身的工資，致使經(jīng)管站人員無暇顧及抓好村級財務(wù)管理,，市農(nóng)經(jīng)局布置的工作任務(wù)往往是一紙空文,。

三、加強村級財務(wù)管理的對策和建議

1,、各級要進一步提高對加強村級財務(wù)管理工作的重要性的認識,。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展取得了新的進展,，農(nóng)民收入出現(xiàn)恢復(fù)性增長,，許多有利于“三農(nóng)”的政策相繼出臺。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進入了新的發(fā)展階段,。但是我們也應(yīng)該看到,，進入新階段出現(xiàn)了許多新情況和新問題。村級財務(wù)同時面臨新的情況和問題,。盡管有收入的村不多,，但隨著經(jīng)濟發(fā)展，一方面要求發(fā)展集體經(jīng)濟增加村級收入,；另一方面也要用好政策方面的村級資金,。如扶貧資金,、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、土地征占的補償金,，轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金等,，還有村級負債問題、

村集體資產(chǎn)管理,、村企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,、城鎮(zhèn)化中村改居等問題。這些問題說到底是如何維護農(nóng)民和集體合法權(quán)益的問題,。不妥善解決好這些問題,，農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展就要受到影響。因此,，加強村級財務(wù)管理是解決當前農(nóng)村突出矛盾和問題的基礎(chǔ),，是維護農(nóng)村穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。同時,，加強村級財務(wù)管理也是搞好農(nóng)村基層民主的要求,。村務(wù)公開，民主管理工作的重點和核心是財務(wù)公開,，農(nóng)村財務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),，是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項工作。因此,，農(nóng)村財務(wù)管理工作決不是簡單地記個賬,，填個報表的問題。健全村級財務(wù)管理和財務(wù)公開的各項制度是搞好村務(wù)公開,、民主管理工作的重要一環(huán),，是加強基層民主建設(shè)的要求。因此,，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予重視,，各級財政應(yīng)予支持。

2,、增加財政資金投入,健全農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu),，培訓農(nóng)村財會人員。一是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要按要求配齊力量,，明確職責。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排3——5人專管村級財務(wù)工作,，不駐村,，不搞中心工作,，不定創(chuàng)收任務(wù),所需經(jīng)費納入財政預(yù)算,。二是村會計要培訓發(fā)證,憑證上崗,。市鄉(xiāng)兩級財政要安排一定的培訓經(jīng)費,對今年新上任的村會計全面系統(tǒng)地培訓一次。

3,、健全農(nóng)村審計機構(gòu)和職能,，強化審計監(jiān)督。建議市政府出臺一個加強農(nóng)村審計方面的文件,，明確農(nóng)村審計的機構(gòu)以及審計范圍,、任務(wù)、審計程序及職權(quán),、獎懲等,，提高農(nóng)村審計的可操作性、權(quán)威性,，促進農(nóng)村審計落到實處,。同時，建議財政安排一定的審計工作經(jīng)費,，用于市鄉(xiāng)兩級開展審計工作,。

4、健全村級財務(wù)公開制度,，強化民主管理與監(jiān)督,。建議市里出臺一個“加強民主管理，實行村務(wù)公開”的相關(guān)文件,，作為一項硬性規(guī)定,，要求各村都要成立民主理財小組，按時審核清理本村的財務(wù)收支賬目,。并將審核清理結(jié)果和財務(wù)狀況及時,、真實、準確,、完整地在村務(wù)公開欄中公布,，切實做到民主議事，民主決策,，民主管理和民主監(jiān)督,。

5、采取有效措施,，強化對扶貧資金,、項目開發(fā)資金、土地補償費,、轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金的管理,。一是市政府要出臺有關(guān)管理辦法，加強對這些資金的管理,。二是要對現(xiàn)有的資金的管理使用情況進行一次全面的清理審計,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。既保證資金安全，發(fā)揮資金的最大效益,又給群眾一個明白,，給干部一個清白,，消除不安定因素；同時還有利于今后加強對這些資金的管理,。

6,、模清村級債務(wù)底子，強化消赤減債工作,。村級負債到底有多少,，特別是農(nóng)業(yè)稅尾欠擠占村集體資金數(shù)量有多少，到目前沒有十分具體的依據(jù),，據(jù)農(nóng)經(jīng)局審計一個幾百人的村,，就墊付了資金2萬多。為了澄清底子,，有利于政府決策,，建議對村級負債進行一次全面的模底調(diào)查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上,，形成調(diào)查報告,，研究出解決問題的相關(guān)措施。

7,、繼續(xù)搞好村級財務(wù)年檢年審,，強化有效的監(jiān)督措施。村級財務(wù)年檢年審是市農(nóng)經(jīng)局牽頭,，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村對村級財務(wù)進行一次年度檢查與審計（有統(tǒng)一的標準）,合格的予以登記,，不合格的限期整改或不予登記。去年市農(nóng)經(jīng)局進行了一次,，效果較好,，發(fā)現(xiàn)和及時解決了不少問題，同時對未作賬和不及時作賬的村是一個很大的觸動,。年檢年審是一項有效的村級財務(wù)監(jiān)管措施,，要繼續(xù)堅持下去，從去年開展的情況看,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認識不足,，有的村不配合，今年要加大力度,，務(wù)必搞好搞徹底,，保證每個村都接受年檢年審。

8,、認真搞好“農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)”工作確保工作取得成效,。今年市政府以“漣政辦函[20xx]69號”印發(fā)了《漣源市農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)工作方案》,，市農(nóng)經(jīng)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已調(diào)查擬定了重點村102個，對這102個村實行培訓,、指導(dǎo),、輔導(dǎo),，按照村級財務(wù)規(guī)范化管理的有關(guān)要求,，最后確定80個村作為示范村，發(fā)給證書和牌匾,。通過示范村的輻射和帶動,，推動全市的村級財務(wù)走上規(guī)范化管理軌道。此項工作涉及面廣,，工作具體,，要求較高，需要各級加強領(lǐng)導(dǎo),，各部門加強配合,，財政予以支持。

9,、進一步推進村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作,，逐步實現(xiàn)電算化。村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管是以村為核算單位,，在村集體財產(chǎn)的所有權(quán),、使用權(quán)、審批權(quán),、監(jiān)督權(quán)不變的基礎(chǔ)上,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代村作賬、

代管賬簿資料并實施監(jiān)督管理的一種村級財務(wù)管理新方法,。全市有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開展或正在開展,，效果很好，特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩,。運行較好的有白馬,、七星街、斗笠山,、金石,、楊市和蘭辦。其次是三甲,、渡頭壙,、楓坪、龍壙,。已搞了試點的是橋頭河,、茅塘,、荷壙，已研究正在準備試點和推行的是石馬山,、六畝壙,、古壙，未動的有伏口,、湄江,、水洞底。七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)在村賬鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上,，已經(jīng)實行了電算化管理,，運行良好。建議市里采取措施進一步推進村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作的開展,，并逐步擴大電算化管理的范圍,。