總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇一

經(jīng)過xx堂課程的學習，讓我對企業(yè)運營管理沙盤演練有了較初的認識理解,，同時也產(chǎn)生了興趣感,。也許這只是感性認識，但我相信在今后的學習中會演變?yōu)槔硇哉J識,，發(fā)生質(zhì)的變化,，短暫的xx堂課給了我不一樣的起步開端和感想。

營銷總監(jiān)主要負責協(xié)助xx做好產(chǎn)品生產(chǎn)前的市場環(huán)境調(diào)查,，分析其它競爭對手的經(jīng)營策略,。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，輔助xx在本地,、區(qū)域,、國內(nèi)和國際市場中選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略的目標市場，制定市場開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)計劃,。同時在了解市場需求和競爭態(tài)勢的情況下,，負責與各部門溝通，在保證資金正常運轉(zhuǎn)的前提下,，協(xié)助xx確定廣告投入費用金額,，按市場、產(chǎn)品登記廣告費用,，在選單時協(xié)助xx選取與企業(yè)生產(chǎn)效率相匹配的訂單,。這艱辛的任務(wù)需要一步一步走好的，成功是留給又準備的人,，一個開端也是至關(guān)重要的,，我們要有認準了就去做的熱情，不追風不動搖的定力,，以快樂銘記逐日競爭的樂趣,！

知己知彼百戰(zhàn)百勝,，只有深入的了解熟練，才能從中掌握制勝的方法,，一個企業(yè)運營管理的演練模式,、規(guī)則、流程需要我們?nèi)フ莆兆袷?，按流程?guī)章辦事,。

作為我們團隊的營銷總監(jiān)，我感到十分慶幸,，我們是一只親密無間,、團結(jié)合作的隊伍。彼此合作所產(chǎn)生的愉悅,，遠遠要超過了企業(yè)盈利所帶來的欣喜,，我們在高度合作的情況下，取得了傲人的成績,，我為自己的團隊的成績而自豪,。在第一次接觸xx沙盤模擬經(jīng)營的模擬中,，使我了解到經(jīng)營一個企業(yè)的'不易,。一個企業(yè)的生存和發(fā)展要考慮到多方面的綜合因素，要依靠部門之間的協(xié)調(diào)配合,，這其中xx起了相當大的作用,，一個企業(yè)是否能得到充分的發(fā)展，要取決于xx的領(lǐng)導和決斷力,，當然也脫離不了其他人員的通力配合,。

在本次xx模擬中，使我體會最深的是在決定一件事情之前,，一定要做好計劃,，對內(nèi)外環(huán)境和有可能出現(xiàn)的意外情況進行分析和預(yù)測，把可能出現(xiàn)的風險降到最低,。本來想在這次xx模擬中檢驗一下自己的營銷能力,，主動承擔了營銷總監(jiān)的工作，通過這xx年的模擬經(jīng)營,，我覺得首先我的營銷策略和思路是沒有問題的,，而決定的問題出現(xiàn)在得不到現(xiàn)金的供應(yīng)，每年都是在年底做好廣告的投入量后由于現(xiàn)金不足一再減少廣告的投入數(shù)量,，導致市場領(lǐng)導地位和訂單的丟失,。通過這次實訓暴露出我許多弱點，為此我很感激我組成員對我的理解和支持,，在各方面給予我的鼓勵和幫助,，更要感謝藺老師的耐心指導,，雖然自己的表現(xiàn)的不夠盡如人意，但我從中有所收獲,，了解了營銷工作的內(nèi)容和職責及其企業(yè)經(jīng)營流程,，我還是很滿足的，如果能夠有機會重來,，我一定會做的更好,！

在此，再一次感激所有幫助過我的老師和同學們,！謝謝你們,！

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇二

本周的工作量相對較小，還是處理之前做的合同信用證的后續(xù)事宜,，以及在自己的工作記錄表格里補充內(nèi)容,，學習新的工作知識。

處理的事情大體有：在中行做了一筆結(jié)匯,、查揚華授信結(jié)果,、通知倉庫給下家轉(zhuǎn)貨權(quán)、等收尾款做記錄匯報會計,、結(jié)匯完在外匯局系統(tǒng)里做報告等,。

需注意的是：不同的貨物有不同的轉(zhuǎn)貨權(quán)方式。如果是船貨的話,，只需給客戶提供提單及相關(guān)單據(jù)就能把貨權(quán)轉(zhuǎn)給下家客戶,，根據(jù)合作方式的不同，有直接寄的也有通過開證由銀行寄的,。此種情況產(chǎn)生的費用主要是免箱期之后的費用問題,。所以，這個免箱期需要和上家提前商量好或我方向船公司提前申請好,。使之后可能產(chǎn)生的費用糾紛問題能夠得到很好的解決,；如果是保稅庫的貨的話，我方需給下家客戶提供轉(zhuǎn)提貨單,，也可以直接寄或經(jīng)銀行寄出,。此種情況會產(chǎn)生倉儲費或轉(zhuǎn)貨權(quán)費。因此需要在制作合同及提貨單的時候就標明,，并與客戶協(xié)商好,。在客戶提貨前一定與倉庫講明白，倉儲費和轉(zhuǎn)貨權(quán)費是由哪方承擔,，作為日后我方付倉儲費或轉(zhuǎn)貨權(quán)費的依據(jù),。只要是關(guān)乎費用的.所有細節(jié)都是應(yīng)該被重視被反復(fù)檢查的。

新接觸的工作內(nèi)容有：在銀行給公司辦理理財產(chǎn)品。按照銀行讓做的來做,，但是也要在辦理的過程中發(fā)現(xiàn)問題,，是不是銀行說的對我司都有利。辦完之后需讓相關(guān)人員留好資料,，自己也備份一份,。

辦理企業(yè)網(wǎng)銀。提前問清銀行需要提供什么資料,，以后都記著,。怎么使用問好銀行后告訴會計。期間如果有讓法人簽字的,，需要和領(lǐng)導說好時間,，在不影響銀行業(yè)務(wù)的時間內(nèi)，根據(jù)領(lǐng)導的時間來完成,，并及時交回銀行,，時間長了就容易忘。

填寫支票,。支票上的大寫數(shù)字,、金額及銀行賬號，密碼等,，都需要很仔細地檢查,，自己檢查完還要讓銀行再檢查一遍，盡量避免多次出錯,。支票填完確認無誤后留下一聯(lián)給會計做賬,。同時,，在填寫進賬單時,，一定要注意單位是哪一方，確定好了再填寫,。平時要多了解關(guān)于支票的相關(guān)知識,，增加自己的了解，認識到支票的重要性,。

工作內(nèi)容不會的可以多學習,，但是細心是一定要注意的，不能為因為粗心或不注意而造成的錯誤找理由,，小心使得萬年船,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇三

本人自20xx年x月參加工作以來，歷任xx單位財務(wù)會計,，xx單位主辦會計,、xx單位財務(wù)科科長，自20xx年以來被聘為xx公司財務(wù)總監(jiān)?；仡櫴嗄陙淼墓ぷ?，我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù)，取得了一定的成績,，也獲得了不少榮譽?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。xx年擔任xx單位財務(wù)科科長一職,，上任伊始,，我就抓緊學習財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《xx市xx服裝服飾有限公司財務(wù)管理制度》（附復(fù)印件）,，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,。xx年比x月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。xx年比xx月份，被聘為xx公司財務(wù)總監(jiān)后,，更加體會到肩上的擔子,，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》（樣板書第11頁改一下復(fù)印）,，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。x年x月份，安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的`內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠,。

2、受公司委托,，從x年x月開始,，對企業(yè)管理進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《管理整合項目方案書》（發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)?。?。按照公司管理整合項目方案要求，x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準運行。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

3,、x年x月份,，主持制定了《x公司材料管理手冊》（發(fā)過來的資料里有，改一下復(fù)?。?，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責,、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

4、重視職工技能培訓,，從20xx年x月到今年x月,，共組織舉辦了電工、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人,，獎勵xx人,，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號,。

5、x年x月份,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立環(huán)保檢查小組,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù)。

6,、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負主要責任,。此項工作時間長,，任務(wù)重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

7,、加強勞動紀律管理,，從20xx年x月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《考勤管理規(guī)定》（在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找）,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風,。

一、工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、xx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責任,。

2、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進,。

二,、自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學習，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使xx的經(jīng)營工作上臺階。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇四

在平凡,、充實,、忙碌的工作中，轉(zhuǎn)眼來到了年末,。今年是我們海通成立30周年的重要一年,，安徽分公司全體海通人秉承“不忘初心、發(fā)揚優(yōu)勢,、穩(wěn)中求進”的工作指導思想,，度過了這意義重大的一年，取得了可喜的工作成績,。這一年也是我個人在思想,、工作、生活各方面不斷積累和成長的重要一年,。

根據(jù)總公司工作規(guī)劃和分公司的實際工作需要,，在工作中，能夠不斷加強專業(yè)知識和崗位技能的學習,，以求有效完成崗位職能,。同時，在確保及時,、有效,、準確的完成各項工作任務(wù)的同時，也時提醒自己做到耐心,、細致的自我工作要求,。

在分公司財務(wù)的日常工作中,，我承擔了資金支付，憑證錄入,、整理,，賬目核對等具體工作內(nèi)容。工會賬戶的資金支付,，是對托管在分公司工會賬戶的營業(yè)部費用報銷單按時進行支付,。并辦理回單打印、管理員變更,、u盾升級等相關(guān)工作,；每月填報金融業(yè)綜合統(tǒng)計報表報送人民銀行，并填寫證券期貨經(jīng)營機構(gòu)基本情況表,；變更銀行基本賬戶相關(guān)信息,、預(yù)留印鑒、網(wǎng)銀限額,，簽署銀行基本戶代扣業(yè)務(wù)協(xié)議等,。

財務(wù)工作大多和數(shù)據(jù)打交道，工作過程相對乏味枯燥,，但在多年的工作實踐中,，我認識到這些數(shù)據(jù)具有為業(yè)務(wù)部門提供工作保障及指導，為部門及分公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)的重要意義,，在公司運營體系中起到基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)支持的重要作用,。越是枯燥、越要認真,。

按照總公司工作規(guī)劃和要求,，在國家稅收體制大改革的背景下，認真學習相關(guān)稅法制度,。在嚴格依法納稅的前提下,，有效完成增值稅相關(guān)工作，并積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)辦理各項涉稅事務(wù),，努力為分公司降本增效盡自己的綿薄之力,。

根據(jù)安徽財政廳、安徽省國家稅務(wù)局通知要求,，安徽分公司于20xx年11月開始實行增值稅匯總繳納,。需在每月前十個工作日匯總15家營業(yè)部和分公司本部增值稅報表，核對各家的進項,、銷項稅額,、減免稅額、未交增值稅額等數(shù)據(jù)后，根據(jù)各家的銷售收入比例分配稅額,，并統(tǒng)一進行申報,。

根據(jù)財務(wù)會計管理規(guī)范，統(tǒng)一管理全轄各營業(yè)部的增值稅發(fā)票專用章,。根據(jù)公司增值稅發(fā)票開具的相關(guān)規(guī)定,，本年通過公司的增值稅開票系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票11筆,，增值稅普通發(fā)票8筆,。

6月份，接手金稅盤稅務(wù)管理,、稅務(wù)平臺電子底賬相關(guān)工作,。每月按時做好全轄營業(yè)部增值稅發(fā)票的選擇確認平臺勾選認證、金稅盤抄報稅,、金稅盤清卡,、稅控盤升級等工作。

另外,，按照公司要求統(tǒng)一采用電子底賬導入的方式,，每周將各營業(yè)部產(chǎn)生的進項稅發(fā)票導至增值稅進項稅系統(tǒng)，以保證進項稅發(fā)票的及時報銷,，并保證進項稅發(fā)票信息與總賬憑證相對應(yīng),。20xx年共導出營業(yè)部進項稅發(fā)票電子底賬1375筆。

根據(jù)計劃財務(wù)部自有資金集中管理的原則,，分公司實行統(tǒng)一劃拔全轄自有資金的管理,。我作為資金稅務(wù)崗，負責調(diào)控轄屬各營業(yè)部的資金劃撥,。根據(jù)轄屬各營業(yè)部的預(yù)算批復(fù)情況,、結(jié)合公司相關(guān)管理制度及轄屬營業(yè)部的費用實際使用情況，核算各營業(yè)部每月費用的核撥上限,。編制自有資金劃拔申請表向公司申請劃拔資金,，通過對資金劃回的額度來控制預(yù)算費用的使用情況，從源頭上約束轄屬各營業(yè)部超預(yù)算使用費用,。

在劃款申請后,，最快速度響應(yīng)和處理，保障轄屬營業(yè)部自有資金的使用,。按“日清月結(jié)”原則,，對銀行余額及時核對，保證賬實相符,。

每月核對的分公司與各營業(yè)部內(nèi)部往來調(diào)整數(shù)據(jù),，包括：各營業(yè)部申請劃撥的各類款項，專項費用，工資與社保公積金,，個稅,、增值稅、附加稅,、所得稅等稅款,，經(jīng)紀人工資，營業(yè)部間工資獎金類調(diào)撥金額等,。

全年費用劃付共計xx筆,。

按照公司薪資管理要求，每月按時完成全轄員工的工資,、獎金發(fā)放,，和社保、公積金,、個稅,、全轄營業(yè)部員工異地社保繳納費用等的計算劃撥，并在月末調(diào)整當月與各營業(yè)部之間的總分往來數(shù)字,。

今年在總公司統(tǒng)籌規(guī)劃下,，新建了多套財務(wù)信息系統(tǒng)，并對多個在建系統(tǒng)進行優(yōu)化升級,，進一步提升了我們財務(wù)的工作效率,。在年度工作中，我能夠結(jié)合對業(yè)務(wù)流程和規(guī)則的深入理解,，積極加強系統(tǒng)應(yīng)用學習,，并在實際工作中不斷實踐和積累。

20xx年1-12月,，完成網(wǎng)絡(luò)報銷憑證銀企直聯(lián)支付,，共計5453筆；網(wǎng)絡(luò)報銷憑證審核結(jié)算,，共計1943筆單據(jù),；完成全轄供應(yīng)商、員工賬戶信息啟用,，共計191筆,。

在工作執(zhí)行過程中，能夠尊重領(lǐng)導工作指導和意見,，積極響應(yīng)相關(guān)工作安排和要求,，有效承擔和履行具體工作職責。也能夠從分公司工作團隊協(xié)作角度出發(fā),，積極為身邊同事提供力所能及的工作協(xié)助和支持,。

20xx年6月至9月，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導安排，完成了分公司賬務(wù)處理,、新意款項劃付,、憑證整理裝訂等部分財務(wù)工作；20xx年6月至20xx年10月,，配合六安營業(yè)部完成基本賬戶變更,，并代為履行六安營業(yè)部的費用收付、回單整理工作,，并對代付的費用在月末進行賬目調(diào)轉(zhuǎn),。

（一）工作中尚存在的不足之處

在過去的.一年中，在公司和部門領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，在同事們的支持協(xié)助下,，各方面工作均順利完成,。但對照行業(yè)快速發(fā)展背景和公司整體工作規(guī)劃需要,，仍存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面,。

一是,，雖然在完成本職工作的同時，也能夠積極學習其它崗位知識,，但學習的深度和廣度都不夠,；

二是，對行業(yè)發(fā)展趨勢和現(xiàn)實情況的了解和學習還不全面,；

三是,，在對自己崗位業(yè)務(wù)創(chuàng)新上琢磨得還不夠；

四是,，工作執(zhí)行中的標準化,、規(guī)范化、流程優(yōu)化還不夠,，工作效率還有提高的空間,。

（二）20xx年個人規(guī)劃

為了能夠在進入新的一年之前，充分準備好下個階段各方面工作,，在總結(jié)回顧20xx年的同時,，也對自己的20xx年做了一個簡單規(guī)劃，以便明確自己在新的一年中努力的方向,。

1,、熟練掌握各項工作技能，在工作中要做到標準化,、流程化,；

2、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,；

3,、既能做好本職工作，也能充分利用時間加強對業(yè)務(wù)知識及黨員修養(yǎng)的學習,，讓自已的業(yè)務(wù)水平和政治覺悟都能邁上一個新的臺階,；

4、進一步改進工作方式和方法,，以理論學習為基礎(chǔ),，以實踐工作為驗證，積極主動做好各方面執(zhí)行工作,；

5,、進一步提高崗位效率，對領(lǐng)導的要求,，對手頭的工作,，能辦的立即辦，能快辦的要快辦,，確保工作有序,、有度、有效,；

6,、不斷學習，加強稅務(wù)管理技能和法律意識,，提升降本增效的能力,。

在新的一年里，希望能在公司和部門領(lǐng)導的關(guān)心,、指導下,，在同事們的理解、支持下,，團結(jié)一心,、砥礪前行、不忘初心,，和大家共同為公司發(fā)展做出新的貢獻,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇五

深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自20xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下,，實業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下,，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”,，即當年開工,，當年銷售、當年售罄的驕人成績,，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

截至20xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100,，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3。17億元,，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1,。25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標,。

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1）監(jiān)督與服務(wù)

20xx年年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢,。

（二）在連帶擔保責任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。

（三）免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

（四）為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項目銷售準備及開展期間,，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施,，及時改進,。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,，從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目最大現(xiàn)金流3,。61億元，實際最大現(xiàn)金流為3,。17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元。

（五）編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”,，由于金蝶

財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項,、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,，確保雙方審核、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤,。

（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財政稅務(wù)政策,，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備,。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的`重要性，其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,，包括工資、職工福利費,、折舊,、辦公費、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元,。

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務(wù)風險,。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度,，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬,。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計,、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標}方案范文,。庫,。整。理^更趨于可靠性和真實性,，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預(yù)警信息,。

（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制,，20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標,，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解,、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,，有力提高了目標的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底，不辱財務(wù)部門的職責使命,。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷,，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導的無盡支持,，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴,。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路,，做細、做精財務(wù)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,，保障和促進全局各項工作順利開展。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,，保證資金和辦證工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù),。

（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。

以上是對“xxx,？xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié),。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認識自己,，有力推進20xx年及以后的各項工作,，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇六

回顧xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下,，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是,，嚴以律己,，圓滿完成了xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。

1,、資產(chǎn)管理：酒店xx年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時,，為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的'進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本控制：一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,；二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支,，一、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

1,、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓,，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決,。

4、按時參加集團召開的財務(wù)例會,，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。

5,、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好好各項解釋工作,。

6,、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃,，合理使用資金,。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行,。

7,、及時按照集團的要求，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復(fù)核管理,。

9、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

10,、完成并運行部門的運行手冊,，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素質(zhì),，每月評比本部門形象大使1名,。

11、做好20xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

總結(jié)xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標,，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,，財務(wù)部將更加堅持在xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進,，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏，嚴格把關(guān),，更好的控制酒店的成本及費用,。加大業(yè)務(wù)學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓,，提高工作效率,，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時核對，多配合,，相互協(xié)作,，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇七

這一年的工作對于財務(wù)部來說,，是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期,，在往前進,、往上跳的過程中，我們難免會出現(xiàn)一些危機時刻,，這時候財務(wù)部就是最緊張的一個部門了,，不僅要做各種協(xié)調(diào)，也要為接下來的路做一個打算,。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風風雨雨,，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結(jié),。

財務(wù)部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體,，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走,，但是在我們財務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘,，什么時候該往前走，什么時候該停下來思考,，其實我們都是非常清楚的,。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡,，但是對于我們每個財務(wù)人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來,。我們彼此在這個目標中成長，并且憑借著自己慢慢累積的能力,，在這條路上走得越來越快,，也越來越快的往前發(fā)展。

首先,，財務(wù)部是融合在整個公司集體之中的,。就應(yīng)該清楚各個部門之間的合作關(guān)系，而作為一個小集體之中的一員,，我們也應(yīng)該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,，有什么不對的地方及時調(diào)整，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正,。我們財務(wù)部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中,，面對自己的工作是應(yīng)該保持緊張，而面對公司這個大集體的時候,，就應(yīng)該清楚自己的使命,，好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情,。這是我們能做的,，也是我們已經(jīng)做到了的。

以前公司財務(wù)部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時候出現(xiàn)過很多的問題,，我們也總結(jié)了很多,，大致分為三個放線，一個心態(tài),，二是習慣,，三是自制。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度,，如果一個員工心里都沒有這份工作,，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢,？因此,，這是需要考慮的一點。其次,，我們在日復(fù)一日的工作當中,，會形成一種習慣，這種習慣如果不正確的.話會造成很多的漏洞,，所以這也是非常重要的一點,，也是我們應(yīng)該多加注意的。而關(guān)于自制,，也就是個人的自控能力,，很多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定,，而時間久了之后,，也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,，這些缺點都是必須改正的,，這一年我們已經(jīng)開始進行了改正，往后我們依舊會按照這樣的標準去執(zhí)行的,！

我們企業(yè)在20xx年中,，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風險、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,，促進企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用,。我企業(yè)內(nèi)部審計小組根據(jù)審計室20xx年度年初工作計劃和企業(yè)內(nèi)部審計計劃,，在本年度完成了以下工作：

1、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學習,，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

2,、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù),，及時了解對企業(yè)經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對企業(yè)是否按政策規(guī)范收費,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本企業(yè)經(jīng)費保障體制中的作用。

3,、對企業(yè)的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告,，有效地提高了經(jīng)費使用效益,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1,、對企業(yè)的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為企業(yè)的所有收入都及時入賬，并納入了企業(yè)的財務(wù)核算,，無隱瞞,、截留挪用、轉(zhuǎn)移收入的情況,。

2,、對企業(yè)的各項支出情況，包括職員工資,、績效工資,、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求,。各項支出均屬合理。

3、對于企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成情況,，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4,、對企業(yè)的負債也作了相應(yīng)審計,，企業(yè)從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費,。

5,、對企業(yè)收費情況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，企業(yè)收費合理,，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的費用，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示。并對員工生活費給予了補助,。

1,、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識,。在具體審計工作中堅持原則,，實事求是，客觀公正地看待和處理問題,。

2,、全面審計，突出重點,。對企業(yè)的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法,。

3,、完善了制度，嚴格了管理,。嚴格審計質(zhì)量管理,，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準則,、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù)、審計底稿,、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4,、今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇八

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為公司提供服務(wù)的同時，認真組織統(tǒng)計核算,、規(guī)范各項服務(wù)基礎(chǔ)工作,，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,，資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，在20xx年做了大量細致的工作：

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事,、顧全大局,，以新<會計法>為依據(jù)，遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),，主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真做好會計基礎(chǔ)工作,，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確,、帳目清楚,，會計報表準確、及時,、完整,，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認真做好收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,，根據(jù)集團的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領(lǐng)導匯報,，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點，兼顧一般”的原則,，使資金更加切合實際,，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了集團公司各項工作的順利完成。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的.重中之重,，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得集團公司能夠集中財力辦事業(yè),。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,，既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,，掌握政策，指導本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點,，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù),。

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則,，堅持做到多請示,、多匯報、不該購的不購,，不該報的不報,，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度,，合理調(diào)劑，能用則用,，能修則修,，以最小的支出，取得最佳的效果,。

總之,，在20xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與集團公司的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為我們集團公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇九

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。11年1月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；11年1月份集團公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

2,、配合目標責任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。11月份與寧波公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

1、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

2,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作。

3,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計,，于1111年11月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于1111年11月11日推出《會計報表管理試行辦法》；1111年1月11日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行1個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進行電話通知,，1月份實行逐步換新的辦法，1月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足,。1111年1月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于1111年1月11日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，1111年11月11日供給浙江大經(jīng)有限公司和1111年11月11日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于1111年1月1日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如1月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少彙┴洝Y(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對1月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題,，已通知從1月份報表按新表式編制,。對這件事的反思，一項新工作的推行,，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行,。

對會計報表推出執(zhí)行1個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制1月份報表時試行,。本打算在1月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于1月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求1月份落實執(zhí)行。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責,，按揭資料由銷售部門負責,，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部,，財務(wù)負責催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

1月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施,。如：從1月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對這批客戶多加關(guān)注,。

1、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于1111年1月11日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等1戶企業(yè)按不超過當年銷售收入1%的比例提取1111年度總機構(gòu)管理費,。1111年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了111,。11萬元。

對1111年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司、客旅分公司,、@#￥公司,、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員,；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司,；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

1111年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于1111年1月獲得所得稅退稅返還11萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[1111]11號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支,；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司1111年、1111年及1111年進行了稅務(wù)審計（1111年,、1111年已審計過）,，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。

2,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心、集團合并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

3、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告,。

4、1月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計,；11月份對客旅分公司1111年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計,；對投資企業(yè)彩虹城項目的1111年會計報表進行復(fù)核；1月份對社區(qū)服務(wù)公司1111年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,，并進行了財務(wù)審計,。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,，為此我們在1月份已對1111年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,，做好有關(guān)準備工作,。1月1日,，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計,，由于準備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

6,、1111年1月11日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個階段,，第一階段,，為自查階段，時間從1月11日至1月11日,，給企業(yè)一個補交的機會,；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,，時間從1月下旬至1月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到1的,；③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的11%比例確定重點檢查對象；第三階段,，為省局重點檢查,。

公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過11天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作。在自查申報過程中,，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列,。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理,，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析,，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去,。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進行說明,；1月1月報表按季度對財務(wù)狀況進行簡要分析說明,；1月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進行分析說明；11月份報表按會計年度進行分析說明,。

為了提高公司的財務(wù)分析能力,，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下：

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，以資產(chǎn)負責表為主,，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價,。

2、損益情況的分析,，以損益表為主,，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入、成本,、費用,、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。

3、收入情況的分析,，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，反映當期的房屋銷售與回款情況；簽約情況,；分析存量資源的原因,、影響回款的因素；其他收入的分析,。

4,、成本、費用支出的分析,，對成本,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本,、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析,。

5,、對外投資變動情況的分析，長,、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6,、固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增,、減少,、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等,。

7,、融資貸款情況的分析,，融資對資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析,，融資成本的分析,，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,，分析各項借款的經(jīng)濟性,，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一。

8,、往來情況的分析,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析,，催收情況。

9,、稅賦的分析,，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響,，稅收政策對企業(yè)的影響,。

10、材料的分析,，材料結(jié)構(gòu)分析,；材料采購價格與調(diào)撥價格進行對比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動,；材料采購價格與近期市場價格進行對比,，反映材料價格的變動情況等。

11,、其他需要說明的事項，

（1）會計核算方式變更說明,。

（1）各項指標與上年同期對比的增減水平比,。

（1）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。

12,、措施與建議

通過分析對所存在的問題,，提出解決措施和途徑。

（1）根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營提出合理化建議。

（1）對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。

（1）總結(jié)前期工作中的`成功經(jīng)驗,。

財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,，還有其他多方面的分析，如材料采購,、核對,、調(diào)撥、結(jié)算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展，材料分析爭取1月份開展,。

（四）資金管理

13,、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項目,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率,。

14、到1月底共向銀行貸款1,。1億元,，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作,。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在1111年1月新推出的一項工作,，具體職能落實到財務(wù)部。在對1月份集團本部資金使用進行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式,，實行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算管理的第一步,。對1月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時間的實行,，暴露出一些問題，為此公司領(lǐng)導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，1月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明,。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確。

1,、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項目，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,，需要重新核實而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項,，把原因說明,，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算,。

2,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行,，但在下月預(yù)算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象,，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識，預(yù)見本月結(jié)算不了的,，在下個月度須重新審報,。

3、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對此類情況，原則上對重大的事項,、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理,。

4,、針對預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備?？紤]到預(yù)算的嚴肅性,，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。

5,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,，認為預(yù)算已經(jīng)報了，結(jié)算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚,，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

1,、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2,、財務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3,、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結(jié)算單的修改出臺,、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,，不斷提高認識,，做好服務(wù)工作。

4,、配合協(xié)調(diào)工作

①配合1置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作,；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,，連續(xù)11天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作,，我們做好人員安排,。

本年財務(wù)部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),；財務(wù)合同管理月的開展；預(yù)算管理工作的落實,；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調(diào)整,，調(diào)動大家的工作熱情,，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下,，還擔任起客旅分公司的財務(wù)工作,，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,，對部門的其他工作不夠主動,，

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從1人調(diào)整到11人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,，由于財務(wù)部門是公司的重要部門,，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學應(yīng)屆畢業(yè),，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部1名,，經(jīng)過1個月的實習培訓,，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前,，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,，二是對外招聘,，充實新生力量。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,，財務(wù)工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導,，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇十

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面是我的工作總結(jié)：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的.快速回籠,。

保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,。資金的成功運作保證了xx公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與當?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。

我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇十一

為解決xx年度存在的問題,，進一步改進工作思路，全面做好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

公司精細化管理水平的提升,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，財務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,，流程管事“的.管理思路,，根據(jù)財務(wù)管理的特點及需求，完善公司《財務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,，并優(yōu)化財務(wù)工作流程,，包括賬務(wù)處理流程,、費用報銷流程、工資發(fā)放流程,、工程款支付流程,、材料成本核算管理流程、合同協(xié)議管理流程,、工程款往來賬務(wù)核對流程,、網(wǎng)上銀行操作流程、稅務(wù)申報與繳納流程等,，真正使每項工作有計劃,、有監(jiān)管、有考核,、有落實,、有成效,。

針對財經(jīng)法規(guī),、財會和稅務(wù)等知識,，持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓活動,，對標優(yōu)秀企業(yè)，克服人員思想懈怠等困難,，將培訓效果與績效考核相結(jié)合,，積極培養(yǎng)會計人才,，激發(fā)敬業(yè)精神,，提高財務(wù)管理水平,，聽從領(lǐng)導指揮，服從領(lǐng)導安排,，嚴格執(zhí)行財務(wù)工作相關(guān)制度,，認真、細致,、準確的做好本部門工作,，進一步做好本公司的基礎(chǔ)工作，及時準確的匯總上報各種財務(wù)報表,，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù),。

部門全體工作人員將端正工作態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，分析數(shù)據(jù),，總結(jié)經(jīng)驗，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定,，配合公司領(lǐng)導，按照“二上二下”時間節(jié)點,，履行集體決策程序,，使決策目標具體化,、系統(tǒng)化、定量化,，建立評價公司財務(wù)狀況標準,，促進公司的經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標進行，從而實現(xiàn)公司的財務(wù)目標,。

進一步強化財務(wù)工作人員的政治紀律和政治規(guī)矩,，不斷提高部門工作人員對財經(jīng)紀律執(zhí)行工作重要性的認識。一是從思想上提高認識,，加強管理,，努力形成保持財經(jīng)紀律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制，在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實更好,。二是堅定目標,，嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律的法律法規(guī)，把財經(jīng)紀律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處,，以常態(tài)化財務(wù)檢查,、專項審計為抓手，加強財經(jīng)紀律和財務(wù)收支監(jiān)督檢查,，預(yù)防各種違法,、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生,，進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律,，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年就過去了,。展望未來，我對今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標,，取得更好的工作成績，我把工作情況總結(jié)如下：

主要經(jīng)驗和收獲

在學校的工作中,，積累了許多工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適自已的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責;

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

確立工作目標,，加強協(xié)作財務(wù)工作像年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為學校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：

1,、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,，倡導效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,，不斷完善事前計劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正,。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌,，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的`規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

根據(jù)xx集團司企字[xx]xx號文《關(guān)于下達〈xx集團x年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]x號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷。

上年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的xx信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

進行自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇十三

在這寒冬即將進入尾聲之時,，在這春節(jié)即將來臨之際，我們一年以來的工作也即將結(jié)束,。再過幾天,，我也將和許許多多游子一樣，踏上回家的旅途,，雖然來回就那么短暫的幾天,，可這種思家戀家的感覺，卻只有在這個時候才能得到釋放,，所以，在回家之前或途中,，不管遇到多大的困難,，依然不能阻擋一顆回歸的心。

想了很長時間,，是否應(yīng)該為逝去的20--年寫點什么,。可是,，每次提起筆又再次放下,，不知從何處著手，因為要寫得東西太多太多了,。一轉(zhuǎn)眼,，20--年又走了半個月，若這個時候還不留下點足跡,，估計那些曾經(jīng)的經(jīng)歷即將永遠塵封在記憶里,。所以，趁著這段閑暇時光,，好好回顧20--年在工作中的所得和所失,。

從20--年1月份開始，接手本公司總賬會計一職,，剛開始時,，對于總賬沒有什么概念,，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是憑著一股自信和責任感,，就沖上了戰(zhàn)場,。所以當時不管是在賬務(wù)上，還是在協(xié)助財務(wù)管控上,，既沒有任何工作計劃,，也沒有美好設(shè)想，一直是摸索著前進,，再加上當時的初生牛犢的脾性,，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,，所以當時完全是理想化的行事,，根本不會顧及各個方面的壓力。不過,，現(xiàn)在回想起來,，要不是當時的那股沖勁，,，那些壞賬,、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。

對于20--年的工作總結(jié),，主要從以下幾個方面進行：

一,、賬務(wù)處理：關(guān)于本公司的賬務(wù)處理，由于我主要是負責總賬,，所以是以總賬為基礎(chǔ),，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的,、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,，比如庫房、往來,、收入成本費用和貨幣等等,。由于對公司經(jīng)營情況、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,，有時候很難做到面面俱到,，因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面,。對于這方面的工作,，從20--年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設(shè)想的目標,。不過有點遺憾的是,，在這其中還是出了一些錯誤,，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據(jù)審核的失誤等,。

二,、預(yù)算管控：對于這方面的工作，我基本上沒有參與,，而且對20--年公司的預(yù)算,，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20--年,，這將是一項重要的工作,，目前關(guān)于20--年公司采購預(yù)算管控、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程,，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

三,、月度結(jié)賬和會計報表編制：對于總賬來說,，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張,、最重要的工作,。雖然這一年以來，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,，但是也沒有多大值得吹噓的,。不過，通過這項工作,，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來,，因此,，在20--年這項工作是需要繼續(xù)加強的。

四,、月度決算和財務(wù)分析：關(guān)于預(yù)算和決算,，以前在校學習時根本沒有涉及到，更不用說具體操作了,。后來在集團公司時,，參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編，以及之后的年度決算,，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作,。也正是因為這段重要的經(jīng)歷，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了,。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析,，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情,。剛開始時,，僅僅是局限于數(shù)字性的描述，以及同比,、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析,。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深，以及與專業(yè)理論的結(jié)合,，決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來,，后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以,，這項工作對于我在財務(wù)上的成長,，是非常重要的。不過,，,，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多,。

五,、稅務(wù)方面：在校時，關(guān)于稅務(wù)這方面,，我學的很不好,，后來直到畢業(yè)，很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解,。要不是在公司負責這些工作,，比如日常稅務(wù)申報和繳納，或者年度的匯算清繳,，不管是在操作流程上,，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài),。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)。現(xiàn)在想想,，還真的感謝這個平臺,。

六、學習力和工作能力方面：其實,，這方面本不屬于工作范疇,，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢？我覺得,，這一年以來,，我所學到的最重要的`,、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學習力和工作能力方面,，尤其是學習力上,。自從我接收公司總賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題,，而且很多問題是以前聞所未聞,，而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,，每當遇到問題時,，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人,?？墒乾F(xiàn)在，我馬上要做的是先了解問題,，然后想法設(shè)法自己去解決問題,，或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人,。所以,，正是這種環(huán)境迫使我在學習力上有了很大的提高，也正是這種學習力的提高,，直接的促使我的工作能力的提高,。

20--年，是非常重要的一年,，也是很有意義的一年,。通過這一年的經(jīng)歷，促使我加深了對財務(wù)的了解,，也使我在本職工作上更加成熟,。20--年，已經(jīng)成為過去,，那漸行漸遠的歷史記憶,，即將永遠塵封在我的腦海里,。所以,，20--年的工作是充實的，是很有收獲的,。站在20--年的起點上,，我相信新的一年，我會更加充實,。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇十四

石油企業(yè)的上級企業(yè)為中鐵十七局物資有限企業(yè),，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫,，84年兵改工并入鐵道部，xx年合并成立物資總企業(yè),，xx年進入中央企業(yè)工委序列,，xx年改制為中鐵十七局集團物資有限企業(yè)，進入中央國資委,。

石油企業(yè)于xx年組建成立,，是從十七局的材料廠自用小油庫漸漸獨立起來的，成為一個獨立經(jīng)營,、自負盈虧的核算企業(yè),，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但在推向市場時,，仍保持很強的生命力,。在太原市場上，油料市場競爭激烈,，但石油并沒有顯得沒有活力,，其主營汽油、柴油等各種型號的油料產(chǎn)品,，品質(zhì)保證,，數(shù)量充足，在合理損耗的比例下,，各加油站,，終端用戶都有口皆碑，市場主要面向太原地區(qū)以及周邊地區(qū),。本企業(yè)堅持以“誠信,、公平、互贏”為宗旨,，建立了“以客戶為中心,，以需求為方向，不斷提高供應(yīng)運營效益”的管理系統(tǒng),，從企業(yè)員工的言語行動上充分的感觸到石油企業(yè)的文化氛圍,，能真正領(lǐng)悟到一個團隊的威力，只有企業(yè)成為一個真正意思上的團隊,，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，市場占有率不斷提高，石油企業(yè)連年被評為“企業(yè)管理先進企業(yè)”,、“誠信納稅模范企業(yè)”;被太原市工商局授予“重協(xié)議,、守信用”企業(yè);被太原市評為“文明企業(yè)”。石油企業(yè)以良好的企業(yè)信譽、完善的服務(wù)體系和性價比高的經(jīng)營產(chǎn)品與終端用戶以及加油站真誠合作,，共鑄石油企業(yè)美好的明天,。

當然我所認識的石油企業(yè)，只不過是其中的其中的一部分,，只是如此我就感覺到石油企業(yè)有,。這些前提石油企業(yè)基本具備。在石油企業(yè),，在所實習的過程中,，接觸到的工作主要是財務(wù)地方的工作，比較適合我所學的專業(yè),，是真正鍛煉我所學財務(wù)知識最有利的方法,。在工作過程中，我真正看到財務(wù)是絕大數(shù)業(yè)務(wù)流程的起點和落腳點,，是一個企業(yè)的核心部門,，可以說任何企業(yè)都有業(yè)務(wù)，都有現(xiàn)金的收支,，沒有一個專有部門來承擔責任,，勢必出現(xiàn)資金的混亂狀態(tài)，給企業(yè)造成的損失是無法用具體的數(shù)字來表示的,。通過在財務(wù)的工作,，我深深的體會到實習的工作內(nèi)容是多么的重要，不能有絲毫的疏忽,。但是在實習過程中,，由于對業(yè)務(wù)流程的不熟悉，發(fā)生了一些小錯誤,，當然在具體的工作過程中,，不可能沒有錯誤，沒有任何的疏忽,，畢竟是第一次參加工作,。這不是為我工作中所犯的`錯誤找借口，而是人生哪有不犯錯誤的人,，但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯第二次,。剛開始階段，我覺得我的性格與工作的性質(zhì)有點不適應(yīng),，但在與石油企業(yè)有豐富經(jīng)驗的人交流溝通中,，不斷的學習他們身上的優(yōu)點，借鑒他們成功的經(jīng)驗,，不斷的提醒自己,，聽取他們的教訓，不斷的調(diào)整自己,，使自己能較快的進入工作角色,。

來到石油企業(yè)，在財務(wù)工作的一段時間,，開始階段,，有點感觸為什么社會中的工作與校園中的生活差距這么大，單憑“學好數(shù)理化,，走遍天下都不怕”的年代已離我們很久遠了,，像我們這些只用理論武裝起來的學生來說，沒有社會經(jīng)驗的輔助,，沒有工作綜合能力的支撐,，是難以在社會中的立足的。現(xiàn)在的社會實習和將來的工作都是在磨練自己,，與社會更好的磨合,，更好的適應(yīng)社會工作。干好一個工作,，首先就要熟悉其業(yè)務(wù)流程,，掌握住流程的本質(zhì)工作，并與自己的理論知識有效的結(jié)合起來,，這也是我實習的重點,。并進一步檢查自己的社會適應(yīng)能力，能不能干好,、勝任所從事的是社會工作,。經(jīng)過一段時間的學習磨練，基本上了解了石油企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，按照我所了解的簡要的介紹一下：

1,、材料銷售的協(xié)助。石油企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的銷售,，導致資金的收入,，與業(yè)務(wù)配合，給予用戶發(fā)油憑證,，拒此發(fā)油,，在此過程中離不了財務(wù)的資金管理。

2,、資金的結(jié)算,。每日的資金收入情況，上報企業(yè)的內(nèi)部銀行—資金結(jié)算中心,，由資金結(jié)算中心直接與銀行辦理相關(guān)事務(wù),。

公司財務(wù)工作總結(jié)匯報篇十五

時間如白駒過隙，**年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標,、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在**年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強,。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下,，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08,、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學習新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己,，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進來,。

八、作為10年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的.編制受到了部門領(lǐng)導的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認識,、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十,、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓,，從而指導其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下,，會盡量安排各種類型的培訓,，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學組織相關(guān)教學,，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關(guān)注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓的需求很旺盛,，可是進行組織培訓的主動性還有待改善,，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進,，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標以及預(yù)算編制時間表,，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、10年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之,，認為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部10年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員,，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員,，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人,，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ，公司作為就業(yè)實習基地,，培養(yǎng)在校大學生也是應(yīng)有的社會責任,，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導表揚,，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步,，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習慣,，要有自查自糾的習慣,，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神,，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動，比比皆然,，因為團隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點,。