時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

醫(yī)院放射科工作計劃篇一

xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng),，提高業(yè)務技能,。

xx年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學互幫,，以院為家,，院榮我榮，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻,。

xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進,，高層次引進;人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務技能。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課,，進行業(yè)務串講學習,。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論,、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務新技術(shù)方面,，xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務,。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復發(fā)生,。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點,。

增收節(jié)支也是一項重要工作,，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

醫(yī)院放射科工作計劃篇二

醫(yī)學影像的'迅速發(fā)展,，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct、mr,、數(shù)字胃腸,，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,，發(fā)揮其在醫(yī)學領(lǐng)域的無可比擬的重要作用,。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的日益成熟,，為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間,，今年我院放射科引進日立dr拍片機、日立24排螺旋ct和基于醫(yī)院pacs系統(tǒng)的實現(xiàn),，我院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應當今醫(yī)學影像的發(fā)展,。

科室主任身先士卒,，注重管理知識的積累，認真鉆研業(yè)務,，同時加強科室管理,，借鑒和參照先進的領(lǐng)導經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,，積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領(lǐng)導的和諧、與社會的和諧,、與科室同事的和諧,。重視科室團結(jié)，做到互相尊重,、互相配合,，識大體,、顧大局，改變觀念,，變被動服務為主動出擊,，形成團隊精神，共同完成各項工作任務,。

1,、分組管理爭取將科室不同業(yè)務技術(shù)分成3組，即普放診斷組,、普放技術(shù)組,、ct組，每組設(shè)組長一名,，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),，并帶領(lǐng)本組人員認真學習,，提高業(yè)務水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,，實行不同影像學方法的輪轉(zhuǎn)學習,，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達到影像醫(yī)學“一專能”的目標,。根據(jù)科室需要,，增設(shè)放射科網(wǎng)絡管理及對外聯(lián)絡小組，負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設(shè)備,、電腦網(wǎng)絡,、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作,。

2,、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況，明確職責,，建立各考核機制,，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》,、《放射科崗位職責及各類人員職責》,、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度,。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)，制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,，分片包干,，責任到人,。

3、影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,，刻錄成一級光盤進行歸檔,，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,，對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內(nèi)外會診之用,，顯著提高了影像資料存檔的管理水平,。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規(guī)范,、更清晰,，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上,。同時,，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出,。

（3）放射科影像資料數(shù)字化,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,，提高了管理效率和工作效率,。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,，促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進行科內(nèi)績效再分配,，全科明確各自的工作職責和范圍，科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風險責任大,、科技含量高,、工作量大傾斜，并與職務,、職稱掛鉤,，績效分配更趨合理?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,，制定出穩(wěn)定的分配細則,，每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù)，適度拉開檔次,，保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定,，充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定,，原則上不再更改,，嚴禁分配上的任何隨意行為。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。牢固樹立“以病人為中心、一切為了病人,、一切服務病人”的服務理念,，創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，改善服務態(tài)度,。堅持醫(yī)德醫(yī)風考核兌現(xiàn)制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風檔案,，日?？己伺c當月績效工資掛鉤、年度考核與崗位職責和職稱晉升掛鉤,，從而改善個別人員服務活動中對病人生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。全科人員必須做到文明禮貌服務,，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，不得隨意訓斥病人,，做到耐心解釋,，盡量提前為病人發(fā)診斷報告，滿足病人迫切就診的需求,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，不脫崗,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料,、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結(jié)論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進投照技術(shù),，確保dr片質(zhì)量,，每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比,。每月進行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應符合質(zhì)控規(guī)定,，并定期組織廢片分析討論會,，總結(jié)經(jīng)驗，落實改進措施,。醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,，應常抓不懈，主要措施有：

（1）強調(diào)以患者為中心,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,。

（2）相對固定，定期輪轉(zhuǎn),，力爭掌握本學科范疇內(nèi)的所有知識,，做到“一專多能”，同時根據(jù)科室人員特長,，選派到上級醫(yī)院進修,、學習，引進新技術(shù),、新項目,，帶動科室的業(yè)務發(fā)展。

（3）重視科內(nèi)讀片會,，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,，進一步提高學歷和學習新的知識。

患者的接診登記是我科接診的第一個環(huán)節(jié),，這一環(huán)節(jié)做好了,，病人就診的整個過程就會輕松愉快，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多,。一方面，服務態(tài)度非常重要,；另一方面,，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項目,、部位,、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查,，再補辦手續(xù),，贏取救治時間，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,，同時也要理解其他就診患者的迫切心情,，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作，注意維護患者的人格和自尊,，掌握溝通的技巧,，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h,、急診30min內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例，向患者解釋說明,，取得諒解,，推遲取結(jié)果，最遲不超過24h,，以最大限度保證診斷的準確性,。

總之加強醫(yī)療質(zhì)量管理的目的只有一個，就是醫(yī)療安全,，首先必須提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實,；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化，警鐘長鳴,，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生,。

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作?？剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡小組,，及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,，利用板報、墻報,、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點，能開展的檢查項目及其臨床意義等,，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,，交流感情,，溝通分歧，促進協(xié)作,，有力地促進了影像學科的建設(shè)與發(fā)展,。

醫(yī)院放射科工作計劃篇三

**年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善,，我們要以此為契機,，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強工作的生機與活力，加強管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，鞏固并壯大人才隊伍，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展,。為切實加強科室建設(shè),，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

20xx年經(jīng)院領(lǐng)導批示同意，我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕,。我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng)，通過dr,、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，達到患者疾病的綜合診斷,、橫向?qū)Ρ?，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨床及廣大患者,。并且通過安裝大屏led教學屏幕,，打造讀片會診室，誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,，提高我科醫(yī)生技師的學術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力,。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應用,，利用新系統(tǒng),、新設(shè)備機器開展新項目，提高科室科研學術(shù)水平,。

由于我科近年來種種因素的影響下,，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班，使得科研無法展開,，科研立項為零,。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)成為科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來將加大人才引進,，加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng),，保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構(gòu)成合理,，解放科室骨干力量,，使其能夠得到重點培養(yǎng)，完成放射科業(yè)務工作承接,，將骨干力量置于日?？剖屹|(zhì)量控制上。同時解放學科帶頭人,，使其能帶動全科的科研工作,。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平，夯實科室基礎(chǔ)業(yè)務,。

面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告要達到醫(yī)院標準,。同時秉承“走出去、請進來”的模式,，加強外聯(lián)工作,，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系，拓展外院病源,，鞏固老客戶,，增加新客戶，增加科室的兩個效益,。再者,，進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度,。通過以上工作,，我科將嚴格控制質(zhì)量和成本，擴展業(yè)務,，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%,。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，不脫崗，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結(jié)協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細心閱片,，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進一步分析病例,，綜合影像信息，相互印證,，做出最終結(jié)論,。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認真負責，積極主動,，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化,，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量,，嚴防差錯事故的發(fā)生。

放射科是一支技術(shù)精湛,，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，在未來，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室,、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來,，繼續(xù)保持來之不易的榮譽。

醫(yī)院放射科工作計劃篇四

20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,，使科室的兩個效益得到發(fā)展,，在新的一年里將繼續(xù)努力， 20xx年工作打算如下：

1,、科室管理

強化組織紀律,，明確崗位職責，加強勞動紀律管理,，繼續(xù)抓好科室安全教育,，強化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人,。

以團隊精神和業(yè)務素質(zhì)作為綜合標準,，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心,。

建立科室的激勵機制,，以公平公正為原則，激勵大家積極向上,、團結(jié)工作,，一心一意為患者服務的工作精神。

2,、人員培訓計劃

強化人員培訓,，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式,，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識,。

結(jié)合醫(yī)院培訓計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓,。放射科設(shè)備配置計劃：

因電線腐朽,，線路老化、外皮脫落,，機械部件維修無配件,，故障頻發(fā)，維修費用昂貴,。且直接影響放射科日常透視,，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務的拓展，如婦科子宮造影,，外科膽道造影,，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影,，骨科部分手術(shù),，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入,，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷,、治療受到限制,，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機,。 綜上所述,，回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機）一套,。

放射科

二0xx年二月

醫(yī)院放射科工作計劃篇五

20xx年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導的.關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善,，我們要以此為契機,，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強工作的生機與活力，加強管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，鞏固并壯大人才隊伍，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展,。為切實加強科室建設(shè),，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

一、重點打造數(shù)字化pacs系統(tǒng)下的信息化影像科室,。20xx年經(jīng)院領(lǐng)導批示同意,，我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),，通過dr、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，達到患者疾病的綜合診斷,、橫向?qū)Ρ龋岣呶铱剖以\斷的精度和準確率,，惠及臨床及廣大患者,。并且通過安裝大屏led教學屏幕，打造讀片會診室,，誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,，提高我科醫(yī)生技師的學術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應用,，利用新系統(tǒng),、新設(shè)備機器開展新項目，提高科室科研學術(shù)水平,。

三,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益,。面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告要達到醫(yī)院標準,。同時秉承“走出去、請進來”的模式,，加強外聯(lián)工作,，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系，拓展外院病源,，鞏固老客戶,，增加新客戶，增加科室的兩個效益,。再者,，進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度,。通過以上工作,，我科將嚴格控制質(zhì)量和成本，擴展業(yè)務,，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%,。

四、加強科室管理,?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，不脫崗，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結(jié)協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料,、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結(jié)論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。

五、努力鉆研業(yè)務,?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結(jié)協(xié)作,。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實,；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化，警鐘長鳴,，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生,。

放射科是一支技術(shù)精湛,，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，在未來,，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室,、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來，繼續(xù)保持來之不易的榮譽,。

醫(yī)院放射科工作計劃篇六

1,、放射科醫(yī)師dyq：20xx年3月于上海復旦大學參加了放射工作人員培訓，并取得《放射工作及放射安全管理合格證》,。

2,、本院現(xiàn)有防護設(shè)備有：鉛帽、鉛眼鏡,、鉛圍脖,、鉛圍裙、鉛手套各兩副,。另:鉛門,、鉛玻璃完好無損，門,、燈連鎖裝置運轉(zhuǎn)正常,。

3、工作制度

放射科現(xiàn)有工作制度包括：

1,，放射科工作制度,。

2，放射科管理制度.

3,，照片,、資料存檔保管及借閱制度,。

4,，放射科診療工作場所輻射防護安全管理制度。

5,，放射科技術(shù)操作規(guī)程,。

6，x線射影機房崗位職責,。

7,，放射科急診登記制度。

8,，放射事故應急處理預案,。

9，危重病人搶救預案,。

10,，碘造影劑過敏反應搶救程序。

11,，放射科醫(yī)師職責,。

共11種制度,，均已張貼上墻并正在逐步完善。

4,、機房設(shè)備

現(xiàn)有設(shè)備包括一臺500ma雙床雙管x光機,，在年度強檢中各項指標合格。另有一臺全自動洗片機,，工作狀態(tài)正常,。

5、環(huán)境監(jiān)測情況

20xx年度放射科工作環(huán)境通過環(huán)保部門,、防疫部門等相關(guān)單位定期監(jiān)測均已合格,。

6、放射許可證,、輻射許可證

經(jīng)xx市衛(wèi)生局核準,，已于20xx年1月25日取得《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》,，均在有效期范圍內(nèi),。

7、放射科醫(yī)師dyq,，中級職稱,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，注冊醫(yī)學影像診斷,，一直從事醫(yī)學影像診斷工作,，已取得彩超及ct大型醫(yī)療設(shè)備上崗證。

8,、個人計量信息：正在辦理中,。

醫(yī)院放射科工作計劃篇七

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度,，深化整體服務,，加強業(yè)務、技術(shù)訓練,，打造一支高素質(zhì)的影像隊伍,。

第一、加強科室管理,?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，不脫崗，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結(jié)協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細心閱片,，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結(jié)論,。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。

第二、努力鉆研業(yè)務,?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

第三,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實,；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化，警鐘長鳴,，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生,。

第四,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益,。面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告要達到教學醫(yī)院標準,。放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的'隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們在新的一年里一定會取得了新的勝利和成績，更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻,。

醫(yī)院放射科工作計劃篇八

20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力,， 20xx年工作打算如下：

1,、科室管理

強化組織紀律，明確崗位職責,，加強勞動紀律管理,，繼續(xù)抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識,，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人,。

以團隊精神和業(yè)務素質(zhì)作為綜合標準，定期進行綜合考評,。促進工作人員責任心,。

建立科室的激勵機制，以公平公正為原則,，激勵大家積極向上,、團結(jié)工作，一心一意為患者服務的工作精神,。

2、人員培訓計劃

強化人員培訓,，并結(jié)合綜述開展一些課題講座,，通過以練促學的方式,，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

結(jié)合醫(yī)院培訓計劃,，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓,。放射科設(shè)備配置計劃：

因電線腐朽，線路老化,、外皮脫落,，機械部件維修無配件，故障頻發(fā),，維修費用昂貴,。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影,，同時影響臨床業(yè)務的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影,，泌尿系造影,，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù),，心血管內(nèi)科冠脈造影,、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,，使臨床檢查診斷,、治療受到限制，病員外流,，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機,。 綜上所述，回顧放射科一年來的`發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機）一套。

放射科

二0xx年二月