時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇一
第一,、加強(qiáng)科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，不脫崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片,，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史,、分析影像,，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結(jié)論,。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。
第二,、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。
第三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí),；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長(zhǎng)鳴,，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
第四,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。面對(duì)繁重的工作量,，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告要達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?cè)谛碌囊荒昀镆欢〞?huì)取得了新的勝利和成績(jī),，更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇二
充滿期待的xx年即將來(lái)臨,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在過(guò)去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力,，堅(jiān)持以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將xx年工作規(guī)劃如下：
一,、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。
二、加強(qiáng)科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作,、科室各種資料管理有條有序、資料完整,、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng),。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,、著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。
四,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、發(fā)揚(yáng)救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),、時(shí)刻為病人著想,、不與病人爭(zhēng)吵、做到耐心解釋,、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告,，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、不遲到、不早退,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動(dòng)、互學(xué)互尊,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
五、進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平,，提高診斷符合率,，降低漏診率。
六,、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)效益：新的一年，要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),，積極創(chuàng)收,，提高經(jīng)濟(jì)效益、力爭(zhēng)照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn),。
七,、加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動(dòng)向,。
xx年是充滿期待的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力,，爭(zhēng)取上二級(jí)甲等醫(yī)院,。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中,，不怕辛苦,、努力工作,，讓醫(yī)院的明天更美好,！
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇三
醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct,、mr、數(shù)字胃腸,，尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治療為一體,，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無(wú)可比擬的重要作用,。隨著信息技術(shù),、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，今年我院放射科引進(jìn)日立dr拍片機(jī),、日立24排螺旋ct和基于醫(yī)院pacs系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),，我院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路,、新的理念去適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展,。
科室主任身先士卒，注重管理知識(shí)的積累,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，同時(shí)加強(qiáng)科室管理，借鑒和參照先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),、工作方法和管理技巧,，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧,、與社會(huì)的和諧,、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),，做到互相尊重,、互相配合，識(shí)大體,、顧大局,，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊,，形成團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、分組管理爭(zhēng)取將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,，即普放診斷組、普放技術(shù)組,、ct組,，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，明確職責(zé),，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo),。根據(jù)科室需要,，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備,、電腦網(wǎng)絡(luò),、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問(wèn)題的解決，包括影像資料存盤等日常工作,。
2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé),，建立各考核機(jī)制,，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》,、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》,、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,，分片包干,，責(zé)任到人。
3,、影像資料數(shù)字化管理
（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,，刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱,，將陽(yáng)性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來(lái)，對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽(yáng)性資料分別刻錄成二級(jí)光盤,，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用,，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。
（2）放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,，影像診斷報(bào)告更規(guī)范,、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上,。同時(shí),，每一份診斷報(bào)告必須通過(guò)科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出。
（3）放射科影像資料數(shù)字化,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用,，提高了管理效率和工作效率。
（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理,，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作,，大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配，全科明確各自的工作職責(zé)和范圍,，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得,，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則,，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大,、科技含量高、工作量大傾斜,，并與職務(wù),、職稱掛鉤，績(jī)效分配更趨合理,?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,，每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù),，適度拉開檔次，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，原則上不再更改,，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。牢固樹立“以病人為中心,、一切為了病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)理念,，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)態(tài)度。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核兌現(xiàn)制度,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，日?？己伺c當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤、年度考核與崗位職責(zé)和職稱晉升掛鉤,，從而改善個(gè)別人員服務(wù)活動(dòng)中對(duì)病人生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。全科人員必須做到文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵，不得隨意訓(xùn)斥病人,，做到耐心解釋,，盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人迫切就診的需求,。
全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，不脫崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片,，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史,、分析影像,，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結(jié)論,。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),，確保dr片質(zhì)量，每日統(tǒng)計(jì)重照,、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng),，優(yōu)質(zhì)片率,、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)改進(jìn)措施。醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,，應(yīng)常抓不懈,，主要措施有：
（1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
（2）相對(duì)固定,，定期輪轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí),，做到“一專多能”,，同時(shí)根據(jù)科室人員特長(zhǎng)，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
（3）重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí),。
患者的接診登記是我科接診的第一個(gè)環(huán)節(jié),，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個(gè)過(guò)程就會(huì)輕松愉快,，對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多,。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要,；另一方面,，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目,、部位,、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查,，再補(bǔ)辦手續(xù),，贏取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,，同時(shí)也要理解其他就診患者的迫切心情,，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作,，注意維護(hù)患者的人格和自尊,，掌握溝通的技巧，有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷,。平診病人不超過(guò)1h,、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告；對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,，向患者解釋說(shuō)明,，取得諒解，推遲取結(jié)果,，最遲不超過(guò)24h,，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。
總之加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的目的只有一個(gè),，就是醫(yī)療安全,，首先必須提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí),；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長(zhǎng)鳴,，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
要使新購(gòu)置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作?？剖页闪⒘藢?duì)外聯(lián)絡(luò)小組,，及時(shí)反饋臨床科室,、臨床醫(yī)生對(duì)放射科的意見和建議,，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系，利用板報(bào),、墻報(bào),、專刊及發(fā)送信息等形式對(duì)外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn),，能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等,，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì)，交流感情,，溝通分歧,，促進(jìn)協(xié)作，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇四
xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,。
xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，xx年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn),。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取xx年我科全年總收入較xx年增長(zhǎng)10%左右。
醫(yī)療安全方面,，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會(huì),，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。
增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,，xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇五
20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，使科室的兩個(gè)效益得到發(fā)展,，在新的一年里將繼續(xù)努力， 20xx年工作打算如下：
1,、科室管理
強(qiáng)化組織紀(jì)律,，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，繼續(xù)抓好科室安全教育,，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人,。
以團(tuán)隊(duì)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行綜合考評(píng)。促進(jìn)工作人員責(zé)任心,。
建立科室的激勵(lì)機(jī)制,，以公平公正為原則,，激勵(lì)大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作,，一心一意為患者服務(wù)的工作精神,。
2、人員培訓(xùn)計(jì)劃
強(qiáng)化人員培訓(xùn),，并結(jié)合綜述開展一些課題講座,，通過(guò)以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊(duì)伍的基本技能和專業(yè)知識(shí),。
結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,，選派年輕醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計(jì)劃：
放射科目前使用的500ma普通透視機(jī),，該機(jī)是1985年生產(chǎn),，至今近30年，我院于1997年3月,，以二手機(jī)購(gòu)買使用18年,，按照國(guó)家對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機(jī)目前的實(shí)際情況，同時(shí)
因電線腐朽,，線路老化,、外皮脫落，機(jī)械部件維修無(wú)配件,，故障頻發(fā),，維修費(fèi)用昂貴。且直接影響放射科日常透視,，胃腸造影,，同時(shí)影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影,，外科膽道造影,，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影,，骨科部分手術(shù),，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入,，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,，使臨床檢查診斷、治療受到限制,，病員外流,，經(jīng)科室開會(huì)針對(duì)此事再次討論建議醫(yī)院急需購(gòu)買數(shù)字胃腸機(jī)。 綜上所述,，回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，建議醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。
放射科
二0xx年二月
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇六
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。下面就是一年的工作計(jì)劃：
20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),，醫(yī)院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20xx年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)10%左右,。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會(huì)，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。
增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，20xx年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái),。
20xx年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,，實(shí)行輪流當(dāng)班制,，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故,，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格,。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級(jí)晉職資格。
20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，養(yǎng)成自覺(jué)早上班,，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制,。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。
總之,，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn),。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇七
把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn),，為此我們將從以下幾點(diǎn)來(lái)提升和改進(jìn)：堅(jiān)持以人為本，患者至上,，努力提升窗口服務(wù)水平,，近最大努力做到讓病人滿意；技術(shù)水平的不足,，一方面要加強(qiáng)對(duì)年輕大夫的培訓(xùn),，另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，彌補(bǔ)自身的不足,；最后要多聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院,，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，必要時(shí)給予我們支持,。
小的醫(yī)療糾紛仍然存在,，這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意自己的言辭,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng)造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境,。
科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個(gè)大問(wèn)題,，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少,，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報(bào)告者,，近幾年來(lái)我們科室人員一直沒(méi)有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)不合格,，令人擔(dān)憂,。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障,。
其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,，以規(guī)范診斷人才配置,；二是，不可小視,，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干,，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可,，不能一味追求或渴望診斷人才,。望醫(yī)院給與妥善解決。
pacs系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺,，我們急需設(shè)立集體閱片室,，一方面將報(bào)告集中書寫，審閱,；另一方面可以討論疑難病例,，不斷提高我們的診斷率。
其一,，mr時(shí)有故障,，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失,，因此增添新mr迫在眉睫,。
其二，胃腸機(jī)老化,，效率低下,，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的,。
增設(shè)“影像科臨時(shí)報(bào)告“,，即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報(bào)告，第二天來(lái)?yè)Q正式報(bào)告,，這也是二甲向三級(jí)醫(yī)院邁進(jìn),，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院,。
科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開展講座,，帶動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,，適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)管理,，相互監(jiān)督,，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),。
因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊?，要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應(yīng)不斷變化的需要,，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
總之，上述事宜,，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認(rèn)識(shí),、理解和溝通,。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提,，堅(jiān)持穩(wěn)中求勝,，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)溝通與合作,，彌補(bǔ)我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面,。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇八
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái),、洗片機(jī)1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái),，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái),，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái),，除濕機(jī)1臺(tái),，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二,、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新,、知識(shí),、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張,，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%,。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次,，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬(wàn)元以上,。
三、存在的問(wèn)題
1,、書寫報(bào)告不規(guī)范,，詳簡(jiǎn)不一,，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告,。
2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。
4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí),。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇九
一、20xx年在院長(zhǎng),，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款，一一對(duì)照,，爭(zhēng)取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請(qǐng)示，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)不丟分,。
二,、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動(dòng)，加強(qiáng)數(shù)字x線機(jī)的宣傳,，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通,，爭(zhēng)取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行。
措施：
1,、每天實(shí)行主任,、副主任一起對(duì)使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元,。
2,、利用媒體和墻報(bào)對(duì)無(wú)線平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。
3,、每天對(duì)臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行匯總,，向全院通報(bào),。
三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)接受國(guó)內(nèi)外新知識(shí),、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
措施：
1,、每周四下午對(duì)典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。
2,、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對(duì)某個(gè)系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個(gè)人員的基礎(chǔ)理論水平。
3,、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)爭(zhēng)取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬(wàn)。
計(jì)劃：
1,、與骨密度廠家聯(lián)系,，對(duì)骨密度機(jī)器實(shí)施大修，開展骨密度檢查工作,，增加醫(yī)療收入,，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)院支持：請(qǐng)醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算,，門診病人10%做為個(gè)人收入等,。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小,、恢復(fù)快,，具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)在二級(jí)以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作,。過(guò)去由于機(jī)器條件不具備無(wú)法開展此項(xiàng)工作,，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器，對(duì)周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備,?？梢蚤_展如下工作：
a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動(dòng)脈內(nèi)化療及栓塞治療
b,、血管栓塞的溶栓治療
c,、大出血的血管內(nèi)栓塞治療
d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等,。
四,、加強(qiáng)科室管理,，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全,，減少或杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
措施：堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律大檢查，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,，違者罰款20元。
加強(qiáng)醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家的教育,，提高責(zé)任心。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫(yī)療差錯(cuò)掛鉤的政策,，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識(shí)，杜絕差錯(cuò)事故,。
罰則：若發(fā)現(xiàn)報(bào)告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元,。
醫(yī)院放射科工作計(jì)劃篇十
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái),、洗片機(jī)1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái),，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái),，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái),，除濕機(jī)1臺(tái),，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新、知識(shí),、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。
2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。
ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次,，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上,。
1,、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。
4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí),。
1、規(guī)范書寫報(bào)告,，減少漏診率。
（1）采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。
（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師,。
（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。
（4）復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見,；舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出。
2,、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,，提高拍片質(zhì)量。
3,、建立新的借還片制度,。
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序,，資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2,、努力鉆研業(yè)務(wù),。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包,。
4,、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全,。
