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最新醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人 醫(yī)院放射科工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 01:37:07
最新醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人 醫(yī)院放射科工作總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-11-23 01:37:07     小編:夢幻泡

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認(rèn)識,,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇一

??? 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,,我科室同志齊心合力,,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),,圍繞本科室的工作性質(zhì),,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,,其中1人為聘用人員,,ct室2人,普放3人,。獲資格證書3人,,放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面:ct室,、西門子ct機(jī)一臺,、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3臺,,為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。

普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,,除濕機(jī)1臺,,為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),,創(chuàng)一流服務(wù)活動,,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,,其中合醫(yī)1080張,,醫(yī)保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,,檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,,乙片張數(shù)452,,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。

征兵體檢60余人次,。特殊造影:48例。其總收入為144390元,。

ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,,總收入74360元。月收入突破2萬元以上,。

1,、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的'標(biāo)準(zhǔn),,漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告,。

2,、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,,技術(shù)因素,暗房及膠片因素,。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,,顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5,、發(fā)放報(bào)告不及時。

1,、規(guī)范書寫報(bào)告,,減少漏診率。

(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,,報(bào)告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,,需要修正報(bào)告時,,必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。

(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見;舊片未歸還,,報(bào)告一律不發(fā)出,。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,,提高拍片質(zhì)量,。

3,、建立新的借還片制度。

1,、加強(qiáng)科室管理,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,,資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。

堅(jiān)持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,,不與病人爭吵,做到耐心解釋,,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動,,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,全年無一人收紅包,。

4,、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益,。

面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇二

一年來,,放射科著重質(zhì)量建設(shè),,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講,。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍,。影像質(zhì)量提高,,患者輻射損害小,成像迅速快捷,,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享,。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,,縮短了患者的等候時間,。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,,本年度我科引進(jìn)人才兩名,,不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人,。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,,增加了檢查項(xiàng)目,,擴(kuò)寬了檢查范疇,。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,,fr檢查共5000余人次,,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%,。在此基礎(chǔ)上,,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn),。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核,,并取得了較好的成績。

20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,,各類人員崗位職責(zé),,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,,對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過每一位患者到我科的一次檢查,,使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心,。在檢查過程中,工作人員幫助患者,,關(guān)心患者,,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),,免受不必要的輻射損害,。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難,。

勞動紀(jì)律方面,,科室也制定了一系列措施,把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,,逐步與每個人的效益工資掛鉤,。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,,常加班的工作秩序,。

20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),,并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題,及時上報(bào)科主任及院部,,確保了全科每臺設(shè)備的`正常運(yùn)行,。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識,。

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,,基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,,全員盡職盡責(zé),,團(tuán)結(jié)上進(jìn),人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn),。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來,,各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距,。

具體如下:(一)責(zé)任心有待加強(qiáng),(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,,(三)引進(jìn)人才的層次有待提高,,(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng),(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng),,(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng),,(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。

總之,,回顧過去,,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,,我科室將逐步克服不足,,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致,,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇三

以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),,真抓實(shí)干,,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),,全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,,做到耐心細(xì)致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念,,最大程度滿足病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關(guān),,增收節(jié)支,,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,,其中,;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次,;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影,、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生,、征兵,、社會團(tuán)體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生,。

今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%,;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%,。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi),、辦公用品等)大幅度下降。

面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī),。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,,積極開展尖端/新科目,,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),,同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

多年來,,我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),,不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),,使之人人對每臺機(jī)器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進(jìn)安裝kodak-850-cr的技術(shù)操控用最短時間進(jìn)入工作狀態(tài),。

參加省/市放射學(xué)術(shù)活動及防護(hù)知識培訓(xùn)20余人次,,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》,。在學(xué)術(shù)會間交流論文4篇,,先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展介入,、治療新項(xiàng)目,,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),,二尖瓣,、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),,并獲得成功,,填補(bǔ)了我院的空白。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,,注重放射工作人員自身防護(hù)

臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生,。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障,,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn),,隨時出現(xiàn)故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,,基本沒有影響正常工作,。

一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起,,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,cr二級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次,,機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬元,。從而確保了各臺設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國kodak-850-cr,,隨著我科室第二臺cr的上馬運(yùn)營,,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)mini pacs(微型pacs)進(jìn)行了重新組合和重新布局,、規(guī)劃,,使之科內(nèi)(mini pacs)所有激光相機(jī)、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通,,做到了所謂信息沖浪隨心所欲,。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,,隨時提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù),,基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)積極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動,,提高醫(yī)院知名度

認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動,,先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢,;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,,在這些工作時間緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,、環(huán)境/防護(hù)差情況下,工作人員積極認(rèn)真,、任勞任怨,、不計(jì)個人得失,以團(tuán)體,、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),,體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié),、和諧、向上的精神面貌,,提高了我院的社會聲譽(yù),。

(六)存在問題

在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風(fēng)建設(shè)中,,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,,時常出現(xiàn)生,、冷、硬現(xiàn)象,;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,,不過,原因也是多方面的,;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(fèi)(如辦公用品的浪費(fèi)等),;個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查,、等漏收費(fèi)現(xiàn)象,,但仍是今后加強(qiáng)管制的一個重點(diǎn);部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識,、服務(wù)意識不強(qiáng),,工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),出現(xiàn)漏報(bào),、錯報(bào),、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。書寫報(bào)告不規(guī)范,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善,,但還有很大提升的空間,,諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,,有責(zé)任心因素,,有技術(shù)因素,有膠片處理因素,。

硬件的投入不足,,目前,,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,我科的工作量也日益俱增,,現(xiàn)在能滿足臨床診斷,、治療需要設(shè)備只有tu51數(shù)字胃腸機(jī)一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,,臨床上開展的各項(xiàng)造影檢查,、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小,、缺少候診室等,,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。

20xx年,,我科工作的指導(dǎo)思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,,以科技興院,人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn),,以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,,緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,,突出重點(diǎn),,真抓實(shí)干,創(chuàng)新性地開展工作,,更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù),。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇,,努力開創(chuàng)新局面,。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,,著力于三個建設(shè)――制度化建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)。

(一)首先是制度化的建設(shè),。任何一個單位與組織,,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會與時代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展,。因此,,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實(shí),,即堅(jiān)持科內(nèi)歷來合理的制度,,而對其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。

2,、著手推行每日小讀片,、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報(bào)告制度,,尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門診嚴(yán)格按照不超過一小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報(bào)告;出臺病人隨訪制度,;定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,,一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平,,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性,同時增強(qiáng)了大家的合作意識,。

3,、明確安全制度。通過定期的科室會議,、討論,、研究,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,,避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,,而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,、(tu-41普通胃腸機(jī)、agfa-cr,、萬東500ma攝片機(jī)已基本報(bào)廢)機(jī)器故障較頻繁,,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,,為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺數(shù)字胃腸機(jī),,引進(jìn)第一臺數(shù)字?jǐn)z影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力,,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

辦公場所擁擠,,辦公用桌,、椅、檔案櫥短缺,、破損嚴(yán)重,,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,,理順普放,、ct、mri和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,,下一步擬著重于和ct及mri等影像信息合為一體,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs系統(tǒng)),,促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率,。

(三)人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,,缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,,----一個科室要有所發(fā)展,,就必須重視引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,。

本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)(影像診斷,、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、)本科生,,充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修,、培訓(xùn),,以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。

總之,,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,?shí)現(xiàn)了大的突破,,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到,,當(dāng)今越是形勢好的時候,,我們越要有憂患意識,越要居安思危,,面對危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,,志存高遠(yuǎn),、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇四

xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,,及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

按照醫(yī)院對xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療安全教育,、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,,按要求制定計(jì)劃,,及時組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,,為病人就診提供各種方便,,做到隨到隨診,急診病人立等可取片,、拿結(jié)果,,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,,檢查中滿足病人要求,,縮短就診時間,工作中耐心,、細(xì)致,,服務(wù)周到,取得病人好評,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,對病人服務(wù)周到,,做到耐心解釋,,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動,互幫互學(xué),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹??铺厣?,正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,,有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,,完成了年初計(jì)劃中提出的增長目標(biāo)。

科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,,領(lǐng)會精神,,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù),。不斷完善操作規(guī)程,,工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴(yán)格的獎懲制度,。以利于工作的開展,,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),、檢查,。

1、加強(qiáng)管理,,落實(shí)核心制度,,注重工作細(xì)節(jié),不斷完善管理制度,,嚴(yán)格要求,,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,,加強(qiáng)考核,,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會制度,,7:30準(zhǔn)時交接班,,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,,使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處,。

2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,,對存在問題能及時得到糾正,,質(zhì)量工作不斷提高,,效益工資分配與各自的工作實(shí)績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,,依照考核分值核算發(fā)放,,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長,。

3,、全年共召開科委會14次,質(zhì)量評估會13次,,科務(wù)會議50次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,,三基考試考核12次,,參與率、合格率100%,,診斷符合率90%,,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,,報(bào)告下送率100%,。

4,、在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),、完善,并接受衛(wèi)生部及省,、市專家組的檢查,,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展,。

5,、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,,對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持,。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元,、增感屏,、不銹鋼片架等300元)。

6、接診人次,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年接診154977人項(xiàng)次,,其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次,、各種體檢5400人項(xiàng)次,,較去年增長13760人項(xiàng)次,增長率為10%;經(jīng)濟(jì)收入1533673元,,較去年增長255907元,,增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo),。

7,、質(zhì)量管理:

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),,科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,,對不合格的報(bào)告、照片不允許出科,,對不合格報(bào)告,、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,,因此質(zhì)量得到保證和提高,,cr甲級片大于90%以上,廢片率為0,。

1,、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少,。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,,今后要改進(jìn)。

2,、科室透視,、造影機(jī)老化,故障多,,影響質(zhì)量,,影響工作,增加了維修費(fèi)用,。建議購置新透視機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī),。

3、機(jī)房面積小,,設(shè)計(jì)落后,,通風(fēng)差,不能達(dá)到防潮,、防塵要求,,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒有病人候診室,,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建,。

4、放射科各室間防護(hù)門為老式門,,密封差,,門內(nèi)鉛皮裸露,防護(hù)性能差,,嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,,望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門,加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理,。

和待遇偏低,,影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,,只給臨床開單提成,。

1.加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度,、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),,確保質(zhì)量,、醫(yī)療工作的安全,,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、緊密配合積極開展工作,。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力,。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,,建議醫(yī)院:購置透視機(jī),,ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),,疑難病例討論,,提高基礎(chǔ)理論知識,。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇五

20xx年即將過去,為了能在今年的工作中揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,,為了能夠更好的為兵服務(wù),現(xiàn)將我個人在本至今的工作總結(jié)如下:

為了適應(yīng)時代要求和工作需要,,本人一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù),。首先,始終堅(jiān)持黨的路線,、方針和政策,,深刻領(lǐng)會為兵服務(wù)的理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大,、十八大重要會議精神,,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局,、講原則,。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),,自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,。

積極參加并討論黨的群眾路線教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立以人為本,、為兵服務(wù)的服務(wù)理念,,增強(qiáng)軍內(nèi)病人第一、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一的意識,。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,,不以醫(yī)謀私,。最后,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,及合同制人員管理規(guī)定,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,關(guān)心集體,,團(tuán)結(jié)同事,,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動,。

本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),,熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用,。在科主任及同事們的監(jiān)督下,高質(zhì)量地完成報(bào)告書寫及審核任務(wù),,認(rèn)真細(xì)心帶教實(shí)習(xí)同學(xué),,與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互幫,、互學(xué),,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí),、交流和疑難病例的討論,。從而學(xué)習(xí)新知識,、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),,精益求精,,爭取診斷水平走在科室前列。

作為一名黨員本人能在工作盡心盡責(zé),,始終把病人利益放在第一位,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),,方便,,規(guī)范,真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處,。接待病人熱情主動、文明禮貌,,對待病人不“生冷、強(qiáng)硬,、頂嘴,、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,,急病人之所急,,想病人之所想,對于病人檢查過程中的疑問,,給予耐心的講解,,并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,,盡量縮短檢查及取片時間,。

嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識強(qiáng),,用“愛心,、耐心、責(zé)任心”對待每一位患者,,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生,。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,,認(rèn)真書寫每一份報(bào)告,。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,,盡量滿足病人需求,,取得病人信任,盡量減少可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,,以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇六

201*年即將過去,回顧這一年來,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,取得更大的成績,。

科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,,互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包,。

自2008年1月1日至2008年12月31日,,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.體檢透視2000人次。面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

一.書寫報(bào)告不規(guī)范,,各寫各的,,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),,漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,,有暗房及膠片因素,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇七

在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,。緊密圍繞xx年的中心工作,,狠抓落實(shí),認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),,不斷簡化檢查流程,,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì),。在全科人員的共同努力下,,圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

一年來,,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),,提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月一次的讀片評講制度,,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

xx年5月飛利浦dr安裝到位,,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍,。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,,成像迅速快捷,,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,,不斷的簡化檢查流程,,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的`完善了人才梯隊(duì)建設(shè),,為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。于xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人,。

xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī),。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,,對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過每一位患者到我科的一次檢查,,使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心,。在檢查過程中,,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,,保護(hù)患者隱私,。加強(qiáng)患者多部位的`防護(hù),免受不必要的輻射損害,。謝絕任何患者的吃請要求,,想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動紀(jì)律方面,,科室也制定了一系列措施,,把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個人的效益工資掛鉤,。在全科逐步形成了自覺早上班,,晚下班,常加班的工作秩序,。

xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),,并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題,及時上報(bào)科主任及院部,,確保了全科每臺設(shè)備的正常運(yùn)行,。xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識,。

xx年全科人員在院部各部門的支持下,,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,,基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,,全員盡職盡責(zé),,團(tuán)結(jié)上進(jìn),,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,各項(xiàng)工作取得了一定的成果,。但展望未來,各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇八

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。

堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動,,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,全年無一人收紅包,。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,,體檢透視135574人次,。比20xx年同期比較攝片,,特檢,ct檢查,,體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,101.64%,,13.85%,,4.94%。20xx總收入為532萬,,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,,在醫(yī)院的'大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

一.書寫報(bào)告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告,。

二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素,。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,,

病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇九

201*年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,,及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

按照醫(yī)院對201*年工作要求和醫(yī)院總體安排,,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療安全教育,、法律法規(guī)教育、三好一滿意,、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,、平安醫(yī)院建設(shè),、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,,及時組織實(shí)施,。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,,做到隨到隨診,急診病人立等可取片,、拿結(jié)果,,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,,縮短就診時間,,工作中耐心、細(xì)致,,服務(wù)周到,取得病人好評,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,,對病人服務(wù)周到,,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,,滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,,互幫互學(xué),,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人,、向社會大力宣傳醫(yī)院,,介紹專科特色,,正確樹立醫(yī)院形象,、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,,完成了年初計(jì)劃中提出的增長目標(biāo),。

科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,,執(zhí)行醫(yī)院決定,,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,,工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,,并有嚴(yán)格的獎懲制度。以利于工作的開展,,各種管理資料齊全,。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查,。

1,、加強(qiáng)管理,,落實(shí)核心制度,注重工作細(xì)節(jié),,不斷完善管理制度,,嚴(yán)格要求,工作中一切都能按制度辦,,按操作規(guī)程辦,,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,,每天堅(jiān)持晨會制度,,7:30準(zhǔn)時交接班,按時上下班,,無遲到早退現(xiàn)象,,使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。

2,、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,定期質(zhì)量評估工作,,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,,效益工資分配與各自的工作實(shí)績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,,依照考核分值核算發(fā)放,,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長,。

3,、全年共召開科委會14次,質(zhì)量評估會13次,,科務(wù)會

議50次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,,三基考試考核12次,,參與率、合格率100%,,診斷符合率90%,,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,,報(bào)告下送率100%,。

4,、在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善,,并接受衛(wèi)生部及省,、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,,在不斷持續(xù)改進(jìn)的.過程中繼續(xù)發(fā)展,。

5、積極參與醫(yī)院改革,,按照醫(yī)院安排,,對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元,、增感屏、不銹鋼片架等300元),。

6,、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年接診154977人項(xiàng)次,,其中攝片人次149257人項(xiàng)次,、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,,較去年增長13760人項(xiàng)次,,增長率為10%;經(jīng)濟(jì)收入1533673元,較去年增長255907元,,增長率為20%,。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

7,、質(zhì)量管理:

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)

對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對不合格的報(bào)告,、照片不允許出科,,對不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,,因此質(zhì)量得到保證和提高,,cr甲級片大于90%以上,,廢片率為0.

1,、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少,。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,,今后要改進(jìn)。

2,、科室透視,、造影機(jī)老化,故障多,,影響質(zhì)量,,影響工作,增加了維修費(fèi)用,。建議購置新透視機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī)。

3,、機(jī)房面積小,,設(shè)計(jì)落后,通風(fēng)差,,不能達(dá)到防潮,、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建,。

4,、放射科各室間防護(hù)門為老式門,密封差,,門內(nèi)鉛皮裸露,,防護(hù)性能差,嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,,望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門,,加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。

和待遇偏低,影響大家的工作熱情,。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,,只給臨床開單提成。

1.加強(qiáng)科室管理,,落實(shí)核心制度,、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量,、醫(yī)療工作的安全,,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、緊密配合積極開展工作,。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力,。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,,建議醫(yī)院:購置透視機(jī),,ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),,疑難病例討論,,提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,,加強(qiáng)新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,,資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。

堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

1,、書寫報(bào)告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告,。

2、攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,,有暗房及膠片因素,。

3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十一

xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?;厥?,一年來的工作總結(jié)如下:

為了適應(yīng)時代要求和工作需要,本人一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù),。

首先,,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局,、講原則。

其次,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),,自覺做到學(xué)法、知法、懂法,、守法,。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念,,增強(qiáng)病人第一,、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識,。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私,。

最后,,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,關(guān)心集體,,團(tuán)結(jié)同事,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動,。

對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說,,如果滿足于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前,,更談不上更好地服務(wù)于病人?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,,這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過硬,。本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),,熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用,。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的`工作,高質(zhì)量地完成報(bào)告審核任務(wù),,晨會讀片中勤于思考,、積極發(fā)言,毫無保留地傳,、幫,、帶科室年輕同志成長,及時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄,,參與課題研究和論文發(fā)表,。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),,取長補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,。

業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí),、交流和疑難病例的討論,。定期參加繼教充電,從而學(xué)習(xí)新知識,、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作,。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,,診斷水平走在科室前列,。今年在沒有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過自學(xué)順利通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎,、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的.確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī),,給患者留下了深刻印象。

本人工作盡心盡責(zé),,始終把病人利益放在第一位,,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),方便,,規(guī)范,,真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處,。接待病人熱情主動,、文明禮貌,不“生,、冷,、硬、頂,、推”,,不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,,急病人之所急,,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,,盡量縮短檢查及取片時間,。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識強(qiáng),,用“愛心,、耐心、責(zé)任心”對待每一位患者,,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生,。規(guī)范操作每一次檢查,,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書寫每一份報(bào)告,。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,,盡量滿足病人需求,,取得病人信任,多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失,。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,,廉潔行醫(yī),、嚴(yán)以律已,自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”,。積極開展批評與自我批評,,經(jīng)常找差距,、找不足,,從點(diǎn)滴做起,,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,。

獨(dú)絲難以成線,獨(dú)木難以成林,。其實(shí),,我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個大集體,,讓我對工作充滿激情,,更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績,,但我深知服務(wù)無止境的道理,,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī),,爭取在德、能,、勤,、績等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn),。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十二

1,、各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院管理好各科室工作,,完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,負(fù)責(zé)制定科室的管理制度,、年初工作計(jì)劃,、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié),、科室發(fā)展規(guī)劃,。

2、各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案,、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案,,并保證制度落實(shí)實(shí)施,。

3、各臨床科室主任要認(rèn)真完成上級醫(yī)師查房制度,,要指導(dǎo)住院醫(yī)師完成住院醫(yī)師查房制度的落實(shí),,每周要有一次病歷文書督導(dǎo)檢查記錄,并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價(jià),。同時指導(dǎo)進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐,、教學(xué)工作,。

1、各醫(yī)技,、輔助科室主任為各科室管理責(zé)任人,,配合醫(yī)院管理好各科室丁+作,完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,,負(fù)責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃,、半年工作總結(jié),、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃,。

科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,,并保證制度的落實(shí)實(shí)施,。

3,、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作,,管理指導(dǎo)好進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作,。

4、各醫(yī)技,、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約,降低成本消耗,、成本支出,,增加產(chǎn)出,保護(hù)好科室設(shè)備,、物資的完好運(yùn)行,。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊,。

1,、各科室護(hù)士長為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院,、科主任管理好各科室工作,,完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,,配合科室主任制定科室的管理制度,、科室發(fā)展規(guī)劃。

2、各科室護(hù)士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案,、醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急急救預(yù)案并保證制度落實(shí)實(shí)施,。

3,、各科室要認(rèn)真完成好護(hù)理查房制度,要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各科室護(hù)理工作,尤其是危重病人的護(hù)理工作,,每周要有一次病歷護(hù)理文書督導(dǎo)檢查記錄,,并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。同時指導(dǎo)進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),、實(shí)踐,、教學(xué)工作。

4、各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),要積極配合醫(yī)院護(hù)理部抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理,,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

5、各科室護(hù)士長要保管好科室設(shè)備,、物資,。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒,、病床上物品、科室物品設(shè)備整齊干凈,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十三

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,,不與病人爭吵,做到耐心解釋,,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動,互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,全年無一人收紅包。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次,。比20xx年同期比較攝片,,特檢,ct檢查,,體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,101.64%,,13.85%,,4.94%。20xx總收入為532萬,,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

一.書寫報(bào)告不規(guī)范,,各寫各的,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),,漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,,有暗房及膠片因素,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十四

一、院內(nèi)各種提出會診,,由各專業(yè)組組長或主治醫(yī)師參加(見院內(nèi),、外會診分工)會診,醫(yī)師做好準(zhǔn)備,,詳細(xì)了解病人的臨床資料和影像檢查經(jīng)過及報(bào)告,,疑難病例應(yīng)主動征徇上級醫(yī)師意見。

二,、全院性會診由科主任或派副主任醫(yī)師以上參加,。

三、由醫(yī)務(wù)科組織的,,有外院專家來參加的會診,,由科主任或指派副主任醫(yī)師參加。

四,、患者或家屬帶外院片要求會診,,先經(jīng)過醫(yī)務(wù)科辦會診手續(xù)交納專家會診費(fèi),由放射科主任醫(yī)師以上專家閱片和出具報(bào)告,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十五

上半年即將過去,,在這半年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下,、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下,、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個新的角色,,很好的完成了這一年的任務(wù),。在這個過程中,我在政治,、工作,、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

來到醫(yī)院的半年來,,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,,我堅(jiān)持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,,在科里,,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書,。

半年前,,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,,科室同事們非常關(guān)心我的成長,,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,,走上了工作崗位,。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn),;辛主任親手指導(dǎo)我做透視,、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),,基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求,。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光,。

我在毛主任,、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),,辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù),。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,。

以上幾點(diǎn)是我這半年來的主要收獲,,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,,我的放射診斷水平還有待提高,,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,,吸取教訓(xùn),,在以后的工作中做到“眼勤,、嘴勤、手勤——多看,、多問,、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,,盡職盡責(zé),,做好一名放射診斷醫(yī)生。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十六

時光飛逝,,來醫(yī)院工作已經(jīng)三年多,,回顧這幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提,,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在近些年的工作總結(jié)如下:

一,、政治思想方面:

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。是正確的世界觀和人生觀,正確處理國家,、集體,、個人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的方針政策,,正確對待目前醫(yī)療行業(yè)面臨的困難,,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,積極投身醫(yī)療事業(yè)的改革,在平凡的崗位上自覺為醫(yī)療事業(yè)改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價(jià)值。

二,、業(yè)務(wù)水平方面:俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬無一失,,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,這樣看,,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,,生怕漏看,,錯看,而讓自己的錯誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,,我不敢有絲毫懈怠,。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,,我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,,求知無罪,。

“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo),,正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的努力才持之以恒,,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,,但是在工作中我始終把病人放在第一位,全心全意為病人服務(wù),。以人為本,,病人首先是作為人存在的,文明禮貌,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,,尊重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,,贏得病人的好感和信任,。

以上幾點(diǎn)是我這幾年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,,特別是在醫(yī)療上,,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,,,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十七

科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針不動搖,,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的'首位,。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來,,與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃,,務(wù)求實(shí)效,,把各項(xiàng)活動做細(xì)、抓實(shí),,確?;顒尤〉脤?shí)際效果,。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),,使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,,從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認(rèn)識??剖疫€結(jié)合安全生產(chǎn),,有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

總之,,上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,,我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,,認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗(yàn)不斷予以完善,使我科安全工作再上一個新的臺階,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個人篇十八

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,,在院兩委的`直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,,狠抓落實(shí),,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),不斷簡化檢查流程,,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,,圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié):

一年來,,放射科著重質(zhì)量建設(shè),,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講,。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍,。影像質(zhì)量提高,,患者輻射損害小,,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享,。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間,。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,,不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),,為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),,如:全脊柱,、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項(xiàng)目,,擴(kuò)寬了檢查范疇,。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,,fr檢查共5000余人次,,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%,。在此基礎(chǔ)上,,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn),。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核,,并取得了較好的成績。

20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,,各類人員崗位職責(zé),,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,,對待患者一視同仁,,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心,。在檢查過程中,工作人員幫助患者,,關(guān)心患者,,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),,免受不必要的輻射損害,。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難,。

勞動紀(jì)律方面,,科室也制定了一系列措施,把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,,逐步與每個人的效益工資掛鉤,。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,,常加班的工作秩序,。

20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案,。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),,并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題,,及時上報(bào)科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運(yùn)行,。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,,在全體人員的共同努力下,,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,,基本文化理念也有明顯提升,。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,全員盡職盡責(zé),,團(tuán)結(jié)上進(jìn),,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,各項(xiàng)工作取得了一定的成果,。但展望未來,各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距,。

具體如下:

(一)責(zé)任心有待加強(qiáng),。

(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,。

(三)引進(jìn)人才的層次有待提高。

(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng),。

(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng),。

(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)。

(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí),。

總之,,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵,。在20xx年的工作中,,我科室將逐步克服不足,縮短差距,,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn),。

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