總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇一

從學(xué)校到社會(huì),，從學(xué)生到職場(chǎng)人，我就業(yè)本來(lái)是算很晚的,，但在2011年我完成了這個(gè)跳躍,，從年初到蘇寧的實(shí)習(xí)，經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,，到新公司的迷茫,，到執(zhí)行任務(wù)的成長(zhǎng)與迷糊，今天,，再2011年的最后一天，我覺(jué)得很有必要好好的總結(jié)一番,，回顧2011年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，無(wú)論是進(jìn)步還是落后、成功還是失敗,、稱職還是廝混,，都有必要深刻的總結(jié)反省，以便在未來(lái)的職場(chǎng)生活中更好地定位自身,、發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，創(chuàng)造大于自己的價(jià)值,。

對(duì)于一年來(lái)的變化和行動(dòng),，我從如下幾個(gè)方面進(jìn)行思考，盡量做到誠(chéng)懇,、真實(shí),、深刻,、全面：

一、思想方面：

1,、學(xué)生向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變,；

年初就開(kāi)始在蘇寧電器實(shí)習(xí)，在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，從一個(gè)純粹的學(xué)生變得有那么一點(diǎn)像樣的職場(chǎng)人,，在實(shí)際的銷售過(guò)程中，通過(guò)和同事的交流,，觀察,、實(shí)踐以及反復(fù)的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗(yàn)，但這是最基層的銷售技能,，還只是借助于活生生的產(chǎn)品來(lái)達(dá)到獲利的目的,。

進(jìn)入公司以來(lái)，我積極的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，也加大在管理,、銷售等當(dāng)面的學(xué)習(xí)，希望首先成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,，脫離學(xué)生思想的桎梏,，早日做出自己的貢獻(xiàn)。

在這個(gè)過(guò)程中我積極融入到同事中間,，希望取長(zhǎng)補(bǔ)短,，盡快的適應(yīng)新的崗位，并力爭(zhēng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，進(jìn)入公司以來(lái)我力求自己在價(jià)值觀和行動(dòng)上都盡快的融入公司,，為公司的發(fā)展盡自己的力量，也為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

2書(shū)本理論向社會(huì)實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,；

一個(gè)學(xué)生，不免有些理想化和不切實(shí)際的空想,，在實(shí)際過(guò)程中這夜難眠吃一些虧,，但挺過(guò)來(lái)了就好了，吃苦耐勞是老祖宗傳下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì),，繼承和發(fā)揚(yáng)責(zé)無(wú)旁貸,。從學(xué)生到員工，首先進(jìn)行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,，職場(chǎng)是充滿競(jìng)爭(zhēng)的,，“強(qiáng)者淘汰弱者，快魚(yú)吃掉慢魚(yú)”就是生動(dòng)的寫照。

只有經(jīng)歷過(guò)真正的考驗(yàn)才會(huì)明白現(xiàn)實(shí)不是那么容易的,，只有具備吃苦耐勞的精神,、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出，才有可能具備成功的素質(zhì),。書(shū)上的太多知識(shí)只是起著指導(dǎo)作用,，而在實(shí)際的工作中往往更復(fù)雜，更需要隨機(jī)應(yīng)變的靈活和以不變應(yīng)萬(wàn)變的冷靜,。

在現(xiàn)實(shí)中,，結(jié)果最重要，人和執(zhí)行方式只要不違法但可以達(dá)到最佳效果就可以實(shí)行,，結(jié)果最重要,。

3參與者、受命者向行動(dòng)者,、自己的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,。

通常來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始我只是一個(gè)唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者,，按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,，但漸漸的我會(huì)有自己的思想、想法和見(jiàn)解,，最重要的就是干好工作,、不違反原則。

我更傾向于做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，但這個(gè)的前提是首先我的是一個(gè)把自己領(lǐng)導(dǎo)好的人,，如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自己，讓自己不斷地發(fā)掘自己的潛力,，創(chuàng)造性的完成工作,，并提出有利于公司發(fā)展的建議，不要做一個(gè)只會(huì)接受命令的員工,，而應(yīng)該是一個(gè)與公司共同進(jìn)步,，不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”。

二,、工作方面：

1、完成任務(wù),；

從重慶到深圳,，從深圳到貴陽(yáng)，從貴陽(yáng)到開(kāi)縣,，差不多半年來(lái)在實(shí)際的工作中我的貢獻(xiàn)并不多,，而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進(jìn)展也不大，這固然有客觀原因存在，但更多的恐怕是我的積極性還不夠,，做事也不夠雷厲風(fēng)行,，太多的時(shí)候顯得迂腐和軟弱，殊不知太多的讓步換不來(lái)實(shí)際的效果,，作為年輕人應(yīng)該具備一點(diǎn)兇悍和果決,。

新歷的一年即將過(guò)去，最重要的仍然是完成工作,，在完成工作的過(guò)程中不放松學(xué)習(xí)和總結(jié),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)每一天都應(yīng)該是進(jìn)步的，每一天都應(yīng)該有變化,。

完成任務(wù)可以說(shuō)是工作的最低要求和層級(jí),，這證明我還沒(méi)有完全融入到工作中去，還沒(méi)有把工作當(dāng)成自己生活的一部分,，還只是把它當(dāng)做被逼著一定要完成的任務(wù),，這直接導(dǎo)致缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，影響了工作效果和自身的發(fā)展,，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),，繼續(xù)改變工作態(tài)度。

2,、追求結(jié)果,；

企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都應(yīng)該是追求實(shí)際效果而不是只有工作態(tài)度,，這樣的前提就是能力加上態(tài)度,。就像一個(gè)企業(yè)只有不斷的獲得利潤(rùn)才有可能繼續(xù)強(qiáng)大，一個(gè)員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,，也相應(yīng)地獲得公司的認(rèn)可,。

在開(kāi)縣的工作中，過(guò)多的把責(zé)任推給客觀原因顯然不公平,，我的責(zé)任在于缺乏主動(dòng)性,，有時(shí)候息事寧人，過(guò)多的退讓把主動(dòng)權(quán)完全交給了代理商,，這是工作上的失職,。

3、實(shí)現(xiàn)共贏：

我的看法是,，和代理商的合作應(yīng)該在相應(yīng)的大前提下給予足夠的空間和權(quán)利以便實(shí)施具體操作辦法,，中國(guó)地域之大、民族之多,、風(fēng)俗之雜,，都不得不考慮具體地方具體客戶的具體對(duì)待方法,，教科書(shū)上的“一視同仁”顯然也應(yīng)該按照具體的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施。

一句話：合作的目的是為了共贏,。

三,、

1、產(chǎn)品認(rèn)識(shí),；

一切的銷售基礎(chǔ)都是從認(rèn)識(shí)產(chǎn)品開(kāi)始,，我本是抱著極大的熱情和信心進(jìn)入公司的，但對(duì)技術(shù)的恐懼核對(duì)高科技的陌生讓我在面對(duì)公司產(chǎn)品的時(shí)候還是力不從心,，感覺(jué)像進(jìn)入一個(gè)完全不同的世界,，對(duì)產(chǎn)品了解的實(shí)在是皮毛，現(xiàn)在倒是后悔當(dāng)初不應(yīng)該那么急急忙忙的從開(kāi)縣回深圳,，應(yīng)該多在這邊幫助安裝,、維護(hù)一段時(shí)間，那樣也許對(duì)我的銷售會(huì)起著很大的幫助,。

公司的產(chǎn)品給予新興技術(shù)上的發(fā)展,，在中國(guó)也是處于前沿地帶，但在具體的安裝使用過(guò)程中,，仍然存在不少問(wèn)題,，這可能是地域差異和天氣變化造成，公司既然以技術(shù)起家,，那么仍然應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì),，在原有的產(chǎn)品上不斷革新升級(jí)，以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能,。

我司的產(chǎn)品是基于基站的信號(hào)擴(kuò)散接收功能而形成的小范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，作為外行來(lái)說(shuō)可能說(shuō)得輕巧，但事實(shí)上只有更加強(qiáng)大的產(chǎn)品才會(huì)占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng),。如果說(shuō)六大系統(tǒng)的發(fā)生發(fā)展是政策的驅(qū)動(dòng),，那么只要有礦藏一天，井下的安全保障就需要,，也就是說(shuō)井下通信和人員定位,、瓦斯監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)控是永不過(guò)時(shí)的,，如果前期的全面搶占市場(chǎng)是為了讓公司生存,，那么接下來(lái)恐怕對(duì)產(chǎn)品的不斷升級(jí)就是為了鞏固和發(fā)掘市場(chǎng)的內(nèi)在潛力。

有人預(yù)測(cè)六大系統(tǒng)將在2013年后走入低谷,，但我不這么認(rèn)為,，國(guó)家對(duì)安全只會(huì)越來(lái)越重視，由此可以想見(jiàn),，在未來(lái)市場(chǎng)上大企業(yè)依然會(huì)占很大比重,，但同時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的使用和打聽(tīng)，客戶對(duì)產(chǎn)品和公司的選擇也會(huì)越來(lái)越謹(jǐn)慎,，如何更好地把我們前期的產(chǎn)品升級(jí)是目前更重要的事情,。

2、市場(chǎng)調(diào)研,；

在這個(gè)問(wèn)題上我希望是達(dá)到窺一斑而知全豹的效果,，而不是陷入以偏概全的誤區(qū)，在開(kāi)縣的幾個(gè)月,，通過(guò)和煤礦,、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)的接觸，我覺(jué)得我們的政策導(dǎo)向不應(yīng)該完全依靠政策驅(qū)動(dòng),，而應(yīng)該在產(chǎn)品的實(shí)用性上做到最好,。

老實(shí)說(shuō)通過(guò)我的了解，對(duì)產(chǎn)品的信心是有一定的降低的,，這可能是站在外行的角度站著說(shuō)話不腰疼,，但事實(shí)上很多煤礦都出現(xiàn)很多問(wèn)題，這沒(méi)完沒(méi)了的維護(hù),、售后可以直接把公司拉入泥潭,，而在口碑上也不會(huì)好。

相對(duì)來(lái)說(shuō),，客戶需要更加簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品,，他們不管什么高科技，只是方便,、實(shí)用,、物美、價(jià)廉就好,，我們作為一家有雄心壯志的公司有責(zé)任研發(fā)生產(chǎn)更加簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品,，簡(jiǎn)單到只要認(rèn)識(shí)字的人就可以稍微學(xué)習(xí)就可以熟練操作我們的系統(tǒng)，這樣才是減少維護(hù)成本和擴(kuò)大銷售規(guī)模的重要手段,。

3,、銷售之道；

在開(kāi)縣的幾個(gè)月中,，除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外,，我一直希望準(zhǔn)備好做一個(gè)好的銷售人員和一個(gè)好的管理者，這就不但需要技能,，更需要一套自己完整的銷售藝術(shù)和管理思想,。

從狹義上來(lái)說(shuō)，銷售的目的只有一個(gè)：賣出產(chǎn)品,，收回資金,。但運(yùn)用的方法卻是千變?nèi)f化,、無(wú)窮無(wú)盡，幾個(gè)月來(lái)我不斷接受各類激勵(lì)大師,、管理學(xué)家和企業(yè)家的講座,，并不斷將這些融合、深化加上自己的理解,，希望既不能被沖昏頭腦,，也不要胡亂接受，漸漸的一個(gè)模糊的體系在心里形成,，雖然還未成形,，但我相信，假以時(shí)日這些必將有助于我的成長(zhǎng)和成就,。

追求銷售不僅是一門技術(shù),，更懂得是一門深入人心和骨子的藝術(shù)，要避免銷售和強(qiáng)買強(qiáng)賣的誤區(qū),，要真正認(rèn)識(shí)到是幫助客戶使用產(chǎn)品后得到響應(yīng)的收獲,。

無(wú)論是抱著怎樣的觀點(diǎn)和想法是覺(jué)得銷售鍛煉人的交際能力也好，還是銷售可以帶來(lái)豐厚的收入也罷,，抑或銷售是一門入門最淺但深入最深的職業(yè),，在我看來(lái)一個(gè)好的銷售首先具備的素質(zhì)是喜歡銷售，喜歡銷售的激情或安靜,，喜歡在這個(gè)過(guò)程中的唇槍舌戰(zhàn),，喜歡這個(gè)過(guò)程中一切盡在掌控的心態(tài)，喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑,，現(xiàn)實(shí)是千變?nèi)f化的,，一種固定的思維或者性格或者技能都是不足以做好銷售的。

有人說(shuō)銷售是說(shuō)服顧客,，讓對(duì)方心服口服,，但更多的人認(rèn)為服務(wù)是最重要的，但現(xiàn)實(shí)決定了所有的服務(wù)不可能完全說(shuō)到做到,，有人認(rèn)為銷售應(yīng)該坦誠(chéng)的告訴顧客產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),，但大多數(shù)的人不喜歡明確的缺點(diǎn)，即使所有的產(chǎn)品都有缺點(diǎn),，還是很多人會(huì)選取那些掩飾得好的產(chǎn)品,，因?yàn)樗麄儽в袃e幸心理始終覺(jué)得有一樣產(chǎn)品是沒(méi)有缺點(diǎn)的。

在我看來(lái),，銷售是最簡(jiǎn)單也是最復(fù)雜的工作,，是最富有也可能是最貧窮的工作，如何在復(fù)雜的銷售流程中條簡(jiǎn)單可行的方法是最重要的,。

4,、結(jié)果至上,。

銷售只追求一樣，那就是結(jié)果,，賣出產(chǎn)品,，收回資金才是成功銷售的王道，有這個(gè)結(jié)果,，那么一切方法都不重要了。

四,、管理認(rèn)識(shí)：

1,,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性；

就像社會(huì)是聯(lián)系在一起的一樣,，公司的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連的,，從研發(fā)到銷售，從生產(chǎn)到安裝,，從人員的招聘到財(cái)務(wù)的完善,，沒(méi)有一樣可以脫離大眾而獨(dú)立存在，只有各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)才會(huì)產(chǎn)生好的效果,。

建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，就是要各色人才會(huì)聚在一起，相互彌補(bǔ)不足,，共同促進(jìn)發(fā)展,，沒(méi)有人是全能的，只有每一個(gè)人都積極的行動(dòng)起來(lái),，各自超額完成自己的工作,，這個(gè)團(tuán)體才會(huì)不斷進(jìn)步，每一個(gè)人才會(huì)不斷進(jìn)步,。

好的團(tuán)隊(duì)才有好的結(jié)果,。

2、招聘人才,、培養(yǎng)人才,、管理人才、留住人才,。

一般來(lái)說(shuō),，這只是人力資源部門的職責(zé)，但一個(gè)成熟的高速發(fā)展的公司,，這一方面顯得更加重要,。

企業(yè)招聘人才不是說(shuō)一定要找最好的,，但一定要找最適合的,，那一種最合適,，認(rèn)同公司的價(jià)值觀,，愿意和公司一起成長(zhǎng)，愿意做公司的主人公而不是被動(dòng)的接受任務(wù)的傀儡,。

公司有義務(wù)和責(zé)任培養(yǎng)招聘的每一個(gè)人才,，使他們具備為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力，讓他們盡快融入公司的氛圍中,，這可能要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)榭赡軇偱囵B(yǎng)好一個(gè)人可用他卻出走了，這是企業(yè)成長(zhǎng)必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),。

在具體的工作過(guò)程中,，如何最大效率的發(fā)揮每一個(gè)員工的能力，是沒(méi)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷過(guò)相同的階段,，更有分享自身經(jīng)驗(yàn)以帶動(dòng)員工的必要。不但要讓新員工具備工作的能力,，更要讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任和主動(dòng)的重要性,。

公司要有足夠的誠(chéng)意留住那些優(yōu)秀的人才，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,，人多少是有功利心的,，強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)也許沒(méi)錯(cuò)，但沒(méi)有實(shí)際的利益也許一切也都是空話,，所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的,。

五、自我定位：

1,、一塊任勞任怨的磚,；

我希望我是具備一塊磚的功能的，哪里需要就沖到哪兒,，這是我一貫的原則,，在我還沒(méi)達(dá)到可以做出特殊貢獻(xiàn)的時(shí)候，我只是一個(gè)普通人,，在任何崗位上只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值,，那就應(yīng)該沖上去。

2,、自己的主見(jiàn),；

在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過(guò)后，我應(yīng)該具備的素質(zhì)是在接受到領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)后,，有自己獨(dú)特的方法來(lái)完成這個(gè)任務(wù),，完成任務(wù)是結(jié)果，而用何種方法卻是我自己的主張。

做一個(gè)有主見(jiàn)的人,，不僅是職業(yè)發(fā)展的需要,，更是作為一個(gè)男人未來(lái)家庭頂梁柱必備的素質(zhì)。

3,、合作為王,；

良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭(zhēng)做好，縱然在技術(shù)上有不可彌補(bǔ)的缺陷,，但在團(tuán)隊(duì)合作中我也可以起著不可替代的作用,。組織協(xié)調(diào)和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的。

這是一個(gè)講求合作的社會(huì),，只有良好的合作才會(huì)有自己的進(jìn)步,，沒(méi)有人是萬(wàn)能的，只有懂得發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)和激發(fā)他人的潛能,，才能干好工作。

合作是現(xiàn)實(shí)社會(huì)成功的基礎(chǔ),。

六,、感悟建議：

1、產(chǎn)品的創(chuàng)新與完善,；

上文對(duì)于產(chǎn)品說(shuō)得夠多了,，總結(jié)起來(lái)就是簡(jiǎn)單實(shí)用、不易損壞,、價(jià)廉物美,。

2、服務(wù)的加強(qiáng),；

真正好的服務(wù)是建立在產(chǎn)品質(zhì)量非常好的基礎(chǔ)上的,，否則必將被拖進(jìn)無(wú)邊的泥潭。而服務(wù)也不是說(shuō)人到人情到,，而是從根本上解決問(wèn)題,。

3對(duì)工程人員的培訓(xùn)和人性化幫助。

我們的工程人員大多都是年輕人,，在社會(huì)經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)上都還不足,，自身的主動(dòng)性和責(zé)任心都還不足，這需要公司繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，從職業(yè)技能到工作態(tài)度,，從社會(huì)經(jīng)驗(yàn)到個(gè)人發(fā)展，要給他們希望,，真正的希望,。

七、未來(lái)展望：

1、一個(gè)好的銷售人員,；

展望2012年,，我希望做一個(gè)好的銷售人員，我無(wú)數(shù)次告誡自己在機(jī)會(huì)到來(lái)之前,，準(zhǔn)備好,。我現(xiàn)在還不敢說(shuō)準(zhǔn)備好了，因?yàn)槲疫€很少去嘗試,，我希望在機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候,，我會(huì)是一個(gè)好的銷售人員。

不斷的學(xué)習(xí)和感悟,，我希望接下來(lái)的一年里,，我成長(zhǎng)為優(yōu)秀的銷售人員，是優(yōu)秀的,。

2,、一個(gè)好的管理者。

無(wú)論是性格上的好謀無(wú)斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點(diǎn),，我一直致力于改善內(nèi)心,，因?yàn)槲易罱K的目的是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，做大事,。

這條路會(huì)很漫長(zhǎng),，還需要我不斷的進(jìn)步，我會(huì)更加積極的開(kāi)發(fā)自身的長(zhǎng)處,、潛能,，改變性格上、態(tài)度上的弱點(diǎn),，在未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,。

八、后記

回顧2011,，又是感慨頗多的一年,，畢業(yè)了，工作了,，雖然遲了點(diǎn),，但畢竟是開(kāi)始人生新的旅程了；展望2012年,，每一天都是希望,，接下來(lái)的一年我會(huì)繼續(xù)領(lǐng)悟這幾個(gè)詞：銷售、管理,、責(zé)任,、成功。

新員工月度工作總結(jié)表格篇二

自20xx年8月26日進(jìn)入公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善，積極,，和諧,，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭,，現(xiàn)在,，我將月工作總結(jié)如下。

一月以來(lái),，公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版,、混凝土工程，主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng),。這使我們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升,，情操得到了陶冶,。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。

通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法，形成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面，我將結(jié)合一月以來(lái)的'實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，確保創(chuàng)建精品工程,。

在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到工程投入量最小,。加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下,，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹(shù)立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、資料查閱,、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為事業(yè)添磚加瓦,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇三

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼第二周已經(jīng)結(jié)束了,。

由于剛進(jìn)公司的緣故,，一些重要的事情我都沒(méi)涉及，但是我并沒(méi)灰心,，也沒(méi)覺(jué)得大材小用,。我想只有從最基本的開(kāi)始干起，一點(diǎn)一滴地積累,，做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,，將來(lái)才能成就一番大事業(yè)。不積跬步,，無(wú)以致千里,，江海不拒細(xì)流，方能成其大一屋不掃,，何以掃天下?說(shuō)的就是這個(gè)道理,。

早上，我基本能保證提前到公司,，在開(kāi)始工作的前一段時(shí)間,，幫老師的桌子收拾一下，然后再拖一下辦公室,，讓老師工作得更舒適,，心情更愉快，也能多教我一些東西啊,。

中午的時(shí)候,，我會(huì)幫同事一起訂飯，按他們各自的口味叫了不同的飯菜,，同事也對(duì)我訂的飯菜挺滿意,。下午，公司有快遞發(fā)的時(shí)候,，我會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系快遞,，并填寫快遞單后及時(shí)發(fā)件，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過(guò)的,，不過(guò)雖然是一些瑣碎的小事，卻和學(xué)校里一直和書(shū)打交道非常不一樣,，我感覺(jué)有一種新鮮感,，每一件小事都需要我親歷親為，通過(guò)付出自己的勞動(dòng)換來(lái)的成果非常有價(jià)值,，也非常值得,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇四

不知不覺(jué)，進(jìn)入-集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里最大的感覺(jué)是:我當(dāng)初的求職選擇是正確的,！-集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng)，甚至超越我期望的公司,，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭(zhēng)輝的枝葉,，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對(duì)集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn),。在一天的培訓(xùn)中,，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)，集教育,、醫(yī)療,、酒店、餐飲,、零售,、物流、礦業(yè)等于一體,，多元化,、全方位、大規(guī)模的拓展集團(tuán),，并對(duì)集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解,。其中，彭先生簡(jiǎn)介中的信條讓我印象深刻:無(wú)論做什么,，一定要做到最好,。我想正是這種對(duì)事物的高要求，才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,，而在這樣高要求的-集團(tuán)里面,，我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是-集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生,，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理,、文件謄寫、傳真,、申請(qǐng)審批,、辦公用品、公文管理,、會(huì)議管理,、資料管理、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月,，期間工作由采購(gòu)組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),，故對(duì)職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐,，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多,，感覺(jué)各位同事都踏實(shí)工作，對(duì)各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對(duì)任務(wù)的分工合作都較有默契,，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購(gòu)工作，在何生的指導(dǎo)下,，各部組快速地完成了采購(gòu)工作的分拆,、理順了新形勢(shì)下的采購(gòu)流程并以制度奠定了部門采購(gòu)的風(fēng)氣，使得集團(tuán)it采購(gòu)較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對(duì)工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識(shí),，這是我之前較少接觸和了解的,，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來(lái)的這個(gè)月里,，在空閑時(shí)間會(huì)加大it類知識(shí)的學(xué)習(xí),，以更好地完成本職工作。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,，感覺(jué)本職工作主要對(duì)個(gè)人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書(shū)能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

自我管理能力，對(duì)于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過(guò),，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多,，這就要求我要自覺(jué)遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作,，多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對(duì)部門管理、建設(shè)有益的意見(jiàn)或建議,，以協(xié)助何生更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇五

不經(jīng)意間在偉星公司工作已有三個(gè)多月里了。人生總是有無(wú)數(shù)個(gè)起點(diǎn),，從第一學(xué)會(huì)站立到第一次開(kāi)口說(shuō)話,，從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水。雖然我在這個(gè)行業(yè)里工作已有兩三年了,，但是在進(jìn)入了偉星公司才讓我覺(jué)得這是自己事業(yè)的起點(diǎn),，也是我人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來(lái),。短短三個(gè)月里，這段充實(shí)的工作經(jīng)歷給了我許多收獲和頗多的感慨,。記得有前輩給我說(shuō)過(guò),，勤奮工作的人是最幸福的。我雖然不曾強(qiáng)烈的感受到,，但是忙碌之后內(nèi)心的充實(shí)卻是無(wú)與倫比的,。這三個(gè)月的時(shí)光里，我認(rèn)真的過(guò)好每一天,，這足以讓我感受到自豪,，對(duì)未來(lái)充滿希望。

在這三個(gè)月內(nèi),，公司里良好的氛圍讓我覺(jué)得自己較快的適應(yīng)了新的環(huán)境,，具體感受有以下幾點(diǎn)：

對(duì)于我們才進(jìn)入公司的“菜鳥(niǎo)”沒(méi)有眾人的幫助，沒(méi)有人能夠單獨(dú)的完成好一項(xiàng)較大的業(yè)務(wù),。一個(gè)人想要成功,，必須加入團(tuán)隊(duì)中。開(kāi)發(fā)一個(gè)全新的客戶需要我們從大量走訪市場(chǎng)到篩選出其適合和偉星合作的印象客戶,，接著需要深入了解,，在到最后的成功合作。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致最后選擇的客戶可能不是一個(gè)真正適合做我們偉星產(chǎn)品的客戶,。因此,，一切的成績(jī)都是大家共同努力的結(jié)果。

在這個(gè)歷史悠久的公司里,，我從剛進(jìn)入的時(shí)候就感受到了團(tuán)結(jié)一致,，精誠(chéng)合作的良好工作氛圍。同事之間并沒(méi)有明顯的年齡,、資格之分,，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒(méi)有想象中的那種森嚴(yán)的上下級(jí)之隔。所有的一切無(wú)不讓我感受到振奮和親切,。因?yàn)檫@些是我在以前的公司里面無(wú)法體會(huì)到得,，出道公司時(shí)的心中的那份忐忑不安也被一掃而空，很快的就融入了這個(gè)讓人激動(dòng)的集體之中,。

在上司交給你任務(wù)的時(shí)候,，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間里面獨(dú)立思考完成，現(xiàn)成的東西會(huì)讓你頭腦僵化,，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，不要推卸責(zé)任，要勇于承擔(dān)它們。想辦法補(bǔ)救和解決才是根本的,。記得組長(zhǎng)給我說(shuō)過(guò)：“小何，在開(kāi)發(fā)客戶的時(shí)候,，放心大膽的去做,，不要畏首畏尾的，只要自己擺正態(tài)度,，哪怕出再大的錯(cuò)誤,，只要自己能夠在其中認(rèn)識(shí)到自己不足的地方，能夠很快的成長(zhǎng)起來(lái),，我都給你頂著;如果我頂不住還有領(lǐng)導(dǎo)給你頂著的”,。組長(zhǎng)的這番話提醒著我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便以后更好的工作,。因?yàn)槭郎蠜](méi)有十全十美的東西,，它一定有許多地方是不完善的，是需要改進(jìn)的,。我們應(yīng)該把工作做的更好,，將細(xì)節(jié)之處做的更完美，這樣才能在工作中進(jìn)步,，才能提高自己的能力,。

參加了工作的同學(xué)都說(shuō)，到了一個(gè)新的環(huán)境里面,，人的意識(shí)里都會(huì)摻雜進(jìn)一些不一樣的東西,，想要好好的工作，就必須要搞好同事之間的關(guān)系,，然后你才能做以后的事情,，而來(lái)到公司以后，公司里的同事并沒(méi)有帶給我不好的感覺(jué),，人家常說(shuō)的勾心斗角,，阿諛?lè)畛械鹊龋还芡饷娴氖澜鐣r(shí)什么樣的,，至少我覺(jué)得我們這個(gè)集體里面始終被一種很好的氛圍包圍著,，這也是我要感謝的。

如果把這三個(gè)月當(dāng)做一個(gè)過(guò)渡期的話,，那現(xiàn)在過(guò)去了,，一切從新開(kāi)始，我不會(huì)再給自己理由,，不會(huì)再彷徨和迷茫,，給自己定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，帶著一顆感恩的心去學(xué)習(xí)，去工作,，去生活,，去創(chuàng)造一片天空，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!!

新員工月度工作總結(jié)表格篇六

首先感謝集團(tuán),、公司,、廠區(qū)給我提供了一個(gè)規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機(jī)會(huì)和全新崗位平臺(tái)，也真誠(chéng)感謝三個(gè)月來(lái)為了企業(yè)共同奮斗目標(biāo)不吝賜教的所有同仁們,?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有這種互助互愛(ài)的工作環(huán)境和企業(yè)價(jià)值觀引領(lǐng),，僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力,，我很難通過(guò)試用期錘煉并轉(zhuǎn)正。

面對(duì)全新的行業(yè),、全新的工作環(huán)境,、全新的工作伙伴，自己入職三個(gè)月來(lái)在學(xué)習(xí)和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有：

這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景,、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對(duì)性的集中補(bǔ)課,，從中了解到了目前國(guó)內(nèi)外行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì)，懂得工藝配方,、生產(chǎn)設(shè)備和國(guó)外訂單對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性;對(duì)木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品“防水防潮,、防蟲(chóng)防白蟻、可塑性可選擇性強(qiáng),、高環(huán)保性,、高防火性、安裝簡(jiǎn)單,、不膨脹變形和龜裂,、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點(diǎn)有深刻認(rèn)知,。這對(duì)日后做好人事行政崗位工作定有裨益,。

通過(guò)按時(shí)參加集團(tuán)月例會(huì)、廠區(qū)周例會(huì)以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)席的月行政辦公會(huì),，很快明確了企業(yè)的日常管理層級(jí)和權(quán)屬,，從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護(hù)企業(yè)形象,。與此同時(shí),，自身的工作態(tài)度始終端正，崗位服務(wù)保障意識(shí)牢固,，因此能認(rèn)真履行職責(zé),，積極為廠區(qū)籌建和員工隊(duì)伍建設(shè)盡力,，及時(shí)完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

一是招聘上,，在同仁們配合支持下,，利用企業(yè)背景平臺(tái)，采用“人事行政部甄選初試,、用人部門業(yè)務(wù)面試,、企業(yè)高管綜合素質(zhì)終試”三關(guān)把控，完成了獵頭在相同時(shí)間都難完成的招聘任務(wù),，提前滿足廠區(qū)籌建計(jì)劃推進(jìn)過(guò)程中的崗位配置要求,。二是主張盡可能采用“一專多能,、一人多崗,，b級(jí)人做a級(jí)事”的招聘配置原則，發(fā)揮員工潛長(zhǎng),，以減輕薪資包干壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求;同時(shí)依據(jù)廠區(qū)工資包干額度,，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，明確了部門經(jīng)理崗位配強(qiáng),、主管崗位以下遵從“低配,、減編、兼崗”的配置原則,，形成母雞帶小雞似的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),，給年輕人以更大的鍛煉和成長(zhǎng)空間。此法現(xiàn)已初顯成效,。三是針對(duì)工廠管理要求,，結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場(chǎng)狀況特別是工資包干總額限制，制訂了薪酬(績(jī)效)管理體系并已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(最新年3月起試行),，同時(shí)根據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示,，規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(jì)(月/年)額度,，為組建滿足工作要求的企業(yè)員工隊(duì)伍提供基礎(chǔ)支撐,。四是主動(dòng)同員工談心，盡心營(yíng)造積極氣氛;同時(shí)從面試招聘開(kāi)始就重視傳遞企業(yè)價(jià)值觀,，用心為提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量而努力,。五是借鑒他山之石，修訂,、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊(cè),，內(nèi)容涵蓋部門職責(zé)和人事行政管理方面的系列制度等(待審批)，為廠區(qū)日常人事行政管理提供制度體系初稿,。六是實(shí)行每一工作日三次簽到的臨時(shí)上班考勤制度,，加強(qiáng)了人員外出登記和事項(xiàng)申辦進(jìn)程的管理，日常工作事務(wù)保障到位(如辦公用車、電腦配置維護(hù),、辦公用品采購(gòu)發(fā)放,、話費(fèi)房租繳納、部門崗位間的配合對(duì)接,、宿舍租賃等),。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開(kāi)展人事行政日常工作和學(xué)習(xí)，著手為企業(yè)培養(yǎng)梯隊(duì)人選,。

因短期內(nèi)難以對(duì)廠區(qū)上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控,，工作上不能完全放開(kāi)，工作力度自然也難以全部到位,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇七

作為一名新員工,，雖然剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都不熟悉,，但我很快適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,，熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),。我也很珍惜這一點(diǎn),，盡力做好這份工作。

以下是我這個(gè)月工作學(xué)習(xí)的回顧和總結(jié),。

第一,，虛心請(qǐng)教，好好學(xué)習(xí),。

作為一個(gè)新人,，我主要是學(xué)習(xí)，所以我來(lái)部門后的第一份工作是看圖紙,，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，控制流程。遇到不懂的地方,，會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,。

第二，遵守制度,，服從安排,。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在此期間絕不遲到早退,。我完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，嚴(yán)格執(zhí)行。也主動(dòng)承擔(dān)自己做不到的工作,，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速提升自己,，勝任崗位。我總是問(wèn)他們的學(xué)徒經(jīng)歷,。

第三,，要告別舊的，迎接新的,，展望未來(lái),。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點(diǎn)和不足,。比如和其他部門的同事溝通很少,，處理事情的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，無(wú)法統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望來(lái)年，除了聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，還要加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高工作能力,，更好地為公司服務(wù),。

總的來(lái)說(shuō)，我對(duì)未來(lái)充滿了期待,，我希望未來(lái),，我們互相鼓勵(lì)，共同創(chuàng)造一片美麗的藍(lán)色海洋,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇八

不知不覺(jué),，進(jìn)入xx集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里最大的感覺(jué)是：我當(dāng)初的求職選擇是正確的!xx集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng),，甚至超越我期望的公司,，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭(zhēng)輝的枝葉，立于其中,，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

第一次對(duì)集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),，集教育、醫(yī)療,、酒店,、餐飲,、零售、物流,、礦業(yè)等于一體,，多元化、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán),，并對(duì)集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,，彭先生簡(jiǎn)介中的信條讓我印象深刻：無(wú)論做什么,，一定要做到最好。我想正是這種對(duì)事物的高要求,，才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,，而在這樣高要求的xx集團(tuán)里面，我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

我所任職的部門是xx集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請(qǐng)審批、辦公用品,、公文管理,、會(huì)議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月,，期間工作由采購(gòu)組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),，故對(duì)職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧,。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多，感覺(jué)各位同事都踏實(shí)工作,，對(duì)各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對(duì)任務(wù)的分工合作都較有默契,，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購(gòu)工作，在何生的指導(dǎo)下,，各部組快速地完成了采購(gòu)工作的分拆,、理順了新形勢(shì)下的采購(gòu)流程并以制度奠定了部門采購(gòu)的風(fēng)氣，使得集團(tuán)it采購(gòu)較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對(duì)工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識(shí),，這是我之前較少接觸和了解的,，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來(lái)的這個(gè)月里,，在空閑時(shí)間會(huì)加大it類知識(shí)的學(xué)習(xí),，以更好地完成本職工作。

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,，感覺(jué)本職工作主要對(duì)個(gè)人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書(shū)能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

信息提取整合分析能力，由于職位每天于外部及rtx接觸的信息量較大,，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理,，這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息;文書(shū)能力,，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ),，以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料;自我管理能力，對(duì)于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過(guò),，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多,，這就要求我要自覺(jué)遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作,，多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對(duì)部門管理、建設(shè)有益的意見(jiàn)或建議,，以協(xié)助何生更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇九

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知,。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧,。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的.發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理層要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可以開(kāi)闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái),，永遠(yuǎn)留在,。第四，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

新員工月度工作總結(jié)

新員工月度工作總結(jié)表格篇十

加入-地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一個(gè)月時(shí)間,，雖然只是短暫的30天，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察,，對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深,，現(xiàn)總結(jié)如下：

為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化,，本月的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會(huì)議紀(jì)要和20-年總裁講話匯編,，通過(guò)初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)事務(wù),、參與撰寫四月份總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài),。

1,、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)

進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,，日常工作井然有序,，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),，也更堅(jiān)定了我來(lái)遠(yuǎn)洋的正確選擇,。

2、部門各司其責(zé),，有序配合

我部工作分為董事局事務(wù),、總裁事務(wù)、公共關(guān)系,、文秘及行政管理幾個(gè)部分,，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于部門的重要工作,，又能群策群力,，發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，積極協(xié)作,。

3,、交流氛圍融洽，無(wú)抱怨?fàn)?/p>

部門成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷,，但彼此之間互幫互助,，氣氛融合。值得一提的是,，相處時(shí)間雖短,，但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話，無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系,，這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度較高,。

三、想法和建議

1,、提倡適度工作創(chuàng)新

參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn),，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,，時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性,，但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,，利用18周年的系列活動(dòng),，對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,，社會(huì)符號(hào)植入大眾,，對(duì)產(chǎn)品銷售無(wú)疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力，應(yīng)高度重視,。在萬(wàn)達(dá)工作的時(shí)候,，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說(shuō)明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),，同樣,，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,，可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

秘書(shū)行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,，在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，需從宏觀層面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,，也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,，做到“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，行動(dòng)落實(shí)處”,，有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司,。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù)，全面綜合的'匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上,。因此，建議可在內(nèi)部開(kāi)展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況,，或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等，從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ),。

3,、正確對(duì)待加班現(xiàn)象

據(jù)觀察,，雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒(méi)有同事離開(kāi)，仍一如既往地工作著,，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來(lái)講,，加班說(shuō)明兩點(diǎn)：第一,、工作量飽和;第二,、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來(lái)看,，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,，甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，這又說(shuō)明兩點(diǎn)：第一,、對(duì)本職工作充滿熱愛(ài);第二,、對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,，我認(rèn)為,，原則上不鼓勵(lì)加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,，也能節(jié)約一定的辦公成本,，但一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話，付出更多的時(shí)間和精力,，才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值,。

4、關(guān)于秘書(shū)工作

秘書(shū)工作無(wú)小事,，無(wú)論何時(shí),，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,，這是做好工作的前提,。對(duì)于秘書(shū)基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題,，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,，怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問(wèn)題等。另外,，因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性,，建議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,，解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題,，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書(shū)工作的質(zhì)量,，具體方案有待日后工作中總結(jié),。

以上是入職一月的工作匯報(bào)，不妥之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇十一

熟悉了公司的基本規(guī)章制度和員工手冊(cè)，對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督也在進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是考勤制度的執(zhí)行,，讓我記憶非常深刻,，也在我日后的考勤工作中起到相當(dāng)大的作用。

20xx年9月19日早上,，本人因故遲到,，但未及時(shí)告知主管,，而觸犯了員工手冊(cè)“能力信任度禁區(qū)”的第四條規(guī)定,，為了以身作則，欣然接受公司的經(jīng)濟(jì)處罰,，同時(shí)讓我親身感受了公司規(guī)章制度的約束力,。

期間參與了公司各部門崗位職責(zé)的擬定工作，使我進(jìn)一步了解了公司的組織架構(gòu)及職能權(quán)限,，為以后的工作做了很好的鋪墊作用,，同時(shí)也學(xué)到了很多可貴的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于辦公用品及各個(gè)部門所需的基本設(shè)備的采購(gòu),，都實(shí)行“購(gòu)置固定資產(chǎn),、低值易耗品的管理辦法”。對(duì)于其發(fā)放和領(lǐng)用,，本人則采用“辦公用品領(lǐng)用登記表”和“電腦錄入登記”相結(jié)合的方法,，所有物品的購(gòu)買和領(lǐng)用都能在本人電腦上的“辦公用品清單”上可以看出，方便了財(cái)務(wù)綜合部對(duì)辦公用品的盤點(diǎn)及庫(kù)存的管理,。

熟悉了日常的通知書(shū)寫和發(fā)放工作,，辦公區(qū)域的管理和日常的維護(hù)工作也進(jìn)一步深入，跟物業(yè)以及保潔公司的業(yè)務(wù)處理,，也漸漸進(jìn)入角色,，同時(shí)辦理了公司內(nèi)部的虛擬網(wǎng)，開(kāi)通了公司新的網(wǎng)站及郵箱,，方便了員工之間的聯(lián)系,。

對(duì)于日常的辦公事務(wù)處理以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作都能比較順利的完成。

熟悉了公司人員的招聘和應(yīng)聘者資料初選工作,，在“xxxx網(wǎng)”上發(fā)布招聘信息,，篩選合適人選，確定面試時(shí)間,，通知面試,，讓所有參加面試人員填寫相關(guān)表格，提交相關(guān)材料,，安排面試,。向每個(gè)新進(jìn)員工介紹公司情況及其各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司的每個(gè)員工建立和保留人事檔案,，對(duì)先前資料不全的員工,，進(jìn)行補(bǔ)繳工作,。

熟悉了員工錄用、轉(zhuǎn)正,、續(xù)用手續(xù),，對(duì)員工辦理招工錄用，為轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,，并對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行鑒證,，為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工根據(jù)需要進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù),，同時(shí)重新辦理其鑒證,。

草擬了公司的人事流程，旨在更好的開(kāi)展人事招聘工作,，規(guī)范操作流程,。同時(shí)每周五提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃給財(cái)務(wù)綜合部經(jīng)理，以便保持良好的溝通和更好的工作,。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間磨練,，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的不足，主要是：

一,、對(duì)《勞動(dòng)法》和社會(huì)保障法規(guī)等還不是很熟悉,，在遇到相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，不能很快的找到解決的辦法,。

二,、對(duì)于公司的薪酬制度根本不了解，無(wú)法規(guī)范和執(zhí)行,。

三,、由于能力和各方面的經(jīng)驗(yàn)有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。

四,、由于各方面的學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不夠廣,，工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)力不從心,。

五、工作方式和方法上還有待改進(jìn),。

這些不足,，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，同時(shí)也希望大家給我多提意見(jiàn),，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇十二

在7月份杭州高級(jí)交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知,。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個(gè)月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,；（2）負(fù)責(zé)工傷工作；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作,。通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧,。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的.人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái),，永遠(yuǎn)留在,。第四，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

新員工月度工作總結(jié)表格篇十三

經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的試用期工作考核后,，我在xxx公司的xx崗位上，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交于的工作任務(wù)，并在其中學(xué)習(xí)了工作的方式和方法,，取得了自我的提升和進(jìn)步,。

作為一名新人，我感到自己在這段時(shí)間的工作中有了很大的進(jìn)步和成長(zhǎng),。但同時(shí),，借此機(jī)會(huì)，我也從實(shí)際中深入的認(rèn)識(shí)了xx公司以及自己擔(dān)任的xx崗位,，這都使我對(duì)目前的工作環(huán)境有了更深的.理解和感受,。并得到了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

如今,，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去,，我也申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為一名正式的xx員工。為此,，我在這里對(duì)這三個(gè)月來(lái)的個(gè)人工作情況和自我學(xué)習(xí)做總結(jié)如下：

在來(lái)到這個(gè)崗位之后,，作為一名新人，在工作中我首先要面對(duì)的就是新人的培訓(xùn)和工作崗位的了解,。在這次學(xué)習(xí)上,，我有幸得到xx領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助，并在工作中,，借助其他同事的指點(diǎn),，學(xué)習(xí)了工作的理論和技巧，并認(rèn)識(shí)了許多自我習(xí)慣上的問(wèn)題,。

當(dāng)然,，更重要的是，在實(shí)際的工作崗位上,，我通過(guò)實(shí)踐的鍛煉,，大大增加了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和練習(xí)，提升了自我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，并增加了?duì)工作的認(rèn)識(shí),。

此外，我自己在休息的時(shí)間里對(duì)工作也做了不少的準(zhǔn)備,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍,，掌握了更多關(guān)于工作的資料，改進(jìn)了自己對(duì)工作的認(rèn)識(shí),，并積極利用知識(shí),，在實(shí)踐中更好的表現(xiàn)自己。

在工作中,，因?yàn)槭沁厡W(xué)邊練,，所以起初我的工作情況并不怎么出色，不僅經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)幫助，甚至還會(huì)因?yàn)榇中脑诠ぷ髦蟹赶乱恍╁e(cuò)誤,。但我并沒(méi)有因此氣餒,，借助領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指教，我分析了自身的錯(cuò)誤問(wèn)題,，并牢記了公司的規(guī)定和工作的要求,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待后來(lái)的每一次工作，并在工作中取得了較好的成績(jī),。

如今,，在工作方面，雖不說(shuō)熟練,，但我已經(jīng)能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，順利的完成工作的要求和目標(biāo)，并能在工作后積極的反思自我認(rèn)識(shí)自身工作中的不足!

這次的實(shí)習(xí),，讓我親身體會(huì)并認(rèn)識(shí)了xx崗位的工作,，并且也看到了自己對(duì)于工作的一些不足。但同時(shí),，我通過(guò)工作,，認(rèn)識(shí)到這些不足都是可以被彌補(bǔ)和改進(jìn)的!我在此申請(qǐng)正式加入xx公司，我期望在工作中繼續(xù)發(fā)展和努力,，我會(huì)履行自己作為工作者的職責(zé),，并認(rèn)真完善自己的能力，在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

新員工月度工作總結(jié)表格篇十四

20xx年3月28日入職昆明xxxx以來(lái),，已經(jīng)一個(gè)月了,，一個(gè)月期間銷售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多,，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開(kāi)的。

入職昆明xxxx的一個(gè)多月時(shí)間里,，生活緊張,，但又有秩序。剛進(jìn)入公司,，一切都是陌生而又嶄新的,，所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),，了解公司,，了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的，這樣的平臺(tái),，就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,，他們是我最好的老師,，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,，自己這樣一個(gè)新手,，一定要多學(xué)，多看,，多做事!

這一個(gè)多月,，公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮,，自己去展現(xiàn)自己的才能,，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,，使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程,，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見(jiàn)客戶,、與客戶交流,。每一步驟，每一環(huán)節(jié),，每一事項(xiàng),，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過(guò)后,，我就和小鄭開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),，自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道,，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),，最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意,，很享受這樣一個(gè)過(guò)程,，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人,。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的，相繼開(kāi)發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店,，西南建材城萬(wàn)家燈飾店,，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商，接下來(lái)昆明所有的縣城有待于渠道開(kāi)拓,，以及完善和著手家裝公司的'合作,，大商匯仍有待開(kāi)發(fā)一二家分銷,，還有華洋家具廣場(chǎng)等，接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn),，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí),，這與自己本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi),。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自己!

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，為了個(gè)人增收,，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,，給于我改過(guò)從新的機(jī)會(huì),，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛(ài)自己所在的行業(yè)工作,，必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,，所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶,、對(duì)自己的責(zé)任感,，積極、熱情,、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德,。

現(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),，不斷的完善,，不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,，而人品的第一要素就是誠(chéng)信，小勝憑智,，大勝靠德,，認(rèn)真做事,，誠(chéng)信做人。

其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度,。最大限度的維護(hù)雙方的利益,，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,，才能在自己的銷售生涯走地更好,、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西,、多做點(diǎn)事情,，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,，并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

我認(rèn)為業(yè)務(wù)絕對(duì)不是“無(wú)業(yè)可務(wù)”而是：“業(yè)精于勤于實(shí)于務(wù)”。

新員工月度工作總結(jié)表格篇十五

時(shí)光荏苒,，我來(lái)公司已有將近一個(gè)月,，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,?；厥走^(guò)去的三個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,，使我學(xué)到了很多,。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

我深知,，不管在什么崗位,，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過(guò)去,，我主要從測(cè)量的內(nèi)外業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高自己,，力爭(zhēng)做到更好、更精確,。下面就我一個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào),。

一、努力學(xué)習(xí),，全面提升工作能力

作為一名新員工,，我首先學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，針對(duì)公司的主要承攬項(xiàng)目,，重點(diǎn)加深學(xué)習(xí)了地籍測(cè)量方面的知識(shí),，從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用,、勘界的內(nèi)外業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作流程,、數(shù)據(jù)的采集、編輯到最終成果報(bào)告的編制,。

公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),，對(duì)于測(cè)量工作者，態(tài)度決定一切,。這點(diǎn)我在工作中深有體會(huì),，尤其在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候，稍不留神,，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)得錯(cuò)誤可能給公司造成無(wú)法估量的損失,，所以我在工作中，嚴(yán)格要求自己,，以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)!下面我列舉近一個(gè)月的幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào),。

由于公司目前的大部分外業(yè)數(shù)據(jù)采集都是通過(guò)南方rtk來(lái)完成，近幾個(gè)月我認(rèn)真學(xué)習(xí)了rtk的操作說(shuō)明書(shū),，現(xiàn)在能熟練操作儀器來(lái)完成外業(yè)數(shù)據(jù)的采集,，包括儀器的日常檢查，儀器的架設(shè),，儀器的連接,，控制點(diǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和校正，界址點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集和保存等,。

回顧進(jìn)入公司的這一個(gè)多月,，發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,，取得了一些成績(jī),，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方,。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界線和符號(hào)等處理不當(dāng),，造成圖面累贅,，影響出圖效果。

第二,，外業(yè)時(shí)對(duì)一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準(zhǔn),，不清楚哪些點(diǎn)該采集，哪些點(diǎn)不用采集,。

第三,，在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤,。

最后,，請(qǐng)容許我對(duì)公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議，僅代表個(gè)人意見(jiàn)：工作中的發(fā)現(xiàn),，公司的測(cè)量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂,，沒(méi)有一個(gè)專門的管理資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，造成數(shù)據(jù)存放混亂,，經(jīng)常是這個(gè)人電腦上一組數(shù)據(jù),，另一個(gè)人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們?cè)诓檎液驼{(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候很吃力,，經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢問(wèn),，甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn)，在一定程度上影響工作效率,。個(gè)人建議,，要用一臺(tái)專門的電腦和專人來(lái)存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,，根據(jù)項(xiàng)目名稱和成果報(bào)告類型分別存放,，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失,，進(jìn)一步考慮,，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時(shí)還能給公司節(jié)約成本,。

二,、對(duì)公司的建議

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量,，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，建議制作一個(gè)公司的門戶網(wǎng)站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系,，在一定程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展,。盡代表個(gè)人意見(jiàn)，因?yàn)槲易约合矚g網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常會(huì)看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書(shū)籍,，覺(jué)得借助網(wǎng)絡(luò)的力量，網(wǎng)站在一定程度上會(huì)提高公司的知名度,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我公司工作的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，希望我能迅速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

新員工月度工作總結(jié)表格篇十六

不知不覺(jué)間,，到xx公司工作已過(guò)了一個(gè)月,。自己還清晰記得剛到公司的情景，雖是八月盛夏,，但在這里絲毫感受不到南方應(yīng)有的酷熱,。整潔干凈的住所、美味可口的飯菜,、標(biāo)準(zhǔn)美觀的網(wǎng)球場(chǎng),。正是這些所營(yíng)造的寬松舒適的工作環(huán)境讓我對(duì)這份工作增添了更多的熱情。

回顧這一個(gè)月的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,，按照要求，較好的完成了本職工作,。通過(guò)這一個(gè)月新崗位的工作實(shí)踐,，從象牙塔到社會(huì)的大熔爐，自己在盡力的轉(zhuǎn)換著角色,，以盡早的融入到大家庭中,，為公司分力擔(dān)責(zé)。

這一個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多,。第一次接觸公路養(yǎng)護(hù)這門職業(yè)，自己起初雖然對(duì)與高速公路相關(guān)的專業(yè)知識(shí)一點(diǎn)都不了解,，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的工作作風(fēng)，加之自己對(duì)未知領(lǐng)域的那種本能的探索欲望,，這反倒讓我很快喜歡上了這份工作,。結(jié)合到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，慢慢地理解了高速公路的安全不僅對(duì)于企業(yè)本身更是對(duì)于路上的司乘人員和養(yǎng)護(hù)施工人員都有著十分重要的地位和意義,。正是基于對(duì)這些因素的認(rèn)識(shí)理解,，構(gòu)成了我在工作中源源不斷的動(dòng)力。

作為負(fù)責(zé)安全的管理者自己深感責(zé)任重大，事關(guān)企業(yè)的業(yè)績(jī),、形象,、人員的生命。從入職的第一天起,，自己便下定決心在工作上不可有半點(diǎn)馬虎,。首先我從最基本的一些工作做起，查看前期安全相關(guān)的資料,，熟悉相關(guān)工作流程，對(duì)其中許多不理解的專業(yè)術(shù)語(yǔ)自己要么上網(wǎng)搜索要么詢問(wèn)部門的同事,、領(lǐng)導(dǎo),。結(jié)合在公路上的巡查自己慢慢地知道了什么是匝道、錨桿,、主動(dòng)柔性防護(hù)與被動(dòng)柔性防護(hù),、超高與反超高、襯砌,、橋頭搭板等等,。也通過(guò)閱讀《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》知道了如何在施工過(guò)程中做好安全預(yù)防,。正是這樣的一段學(xué)習(xí)實(shí)踐歷程，讓自己內(nèi)心中的那份無(wú)知生疏的恐懼也慢慢轉(zhuǎn)為了然熟悉的自信,。安全生產(chǎn)無(wú)小事,，安全責(zé)任重于泰山。高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)是高速公路安全暢通的保證,，安全管理則是高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)順利完成的保障,。然而在近一個(gè)月的工作過(guò)程中自己也發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題。

一是在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)很多都沒(méi)有按要求布設(shè)安全警示標(biāo)志,，或缺少安全防護(hù)設(shè)施,。

二是缺少安全宣傳教育和培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)施工人員的安全意識(shí)薄弱,，存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗(yàn)干事。

三是養(yǎng)護(hù)部和養(yǎng)護(hù)中心缺少現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)督巡查或是即便巡查也少于關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施的布置情況和人員的施工作業(yè)安全情況,。

四是內(nèi)業(yè)安全資料不完善,，巡查記錄不具體詳實(shí)。五是安全管理制度不健全,，落實(shí)不到位,，形同虛設(shè)。

公路養(yǎng)護(hù)工作每天都要和汽車打交道，因此許多事故的發(fā)生不僅是現(xiàn)場(chǎng)人員自身因“三違”而引起,，而同時(shí)還有可能是因急速行駛車輛沖入作業(yè)控制區(qū)而造成,。加之高山地區(qū)高速公路線型更加復(fù)雜多變，以及多霧凝凍等特殊的`氣候條件為外來(lái)因素造成事故增添了可能性,。種種存在的安全隱患就要求作為安全管理者必須有針對(duì)性的提出有效的防范整改措施,，真真做到預(yù)防為主。對(duì)此我僅提出以下三點(diǎn)建議：

培訓(xùn)的重點(diǎn)包括安全意識(shí),、安全行為以及安全技能三方面,。以相關(guān)的典型事故案例作結(jié)合，通過(guò)錄像,、ppt宣講等方式讓員工認(rèn)識(shí)到事故的破壞性對(duì)事故當(dāng)事人以及其家人所帶來(lái)的不利影響,。當(dāng)作業(yè)人員的內(nèi)心中時(shí)刻認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)的存在，保持一種危險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性,，認(rèn)識(shí)到事故的危害性之后,，他就能夠做到能動(dòng)的自我安全防范;而針對(duì)像電焊、挖掘,、坑槽修補(bǔ)等比較特殊的工作需要規(guī)范員工的操作手法,，以操作說(shuō)明作基礎(chǔ)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè)，堅(jiān)決杜絕三違作業(yè);通過(guò)技能比賽,、技能培訓(xùn)等方式提高專業(yè)施工作業(yè)人員的操作技能,。專業(yè)工程師不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、宣傳,、指導(dǎo)安全操作技能,。

沒(méi)有完善而又行之有效的安全管理制度，安全工作不可能取得實(shí)效,。而制度的落實(shí)不僅是要寫在紙上,，貼在墻上，喊在嘴上,，重要的是熟記于每一位員工的心中,，表現(xiàn)在每一位員工的工作實(shí)踐中。安全管理制度的完善需要結(jié)合工作的實(shí)際作補(bǔ)充和修正,。制度的建立完善是以公司主要專項(xiàng)負(fù)責(zé)人帶頭加之全員參與的過(guò)程,。安全管理制度的落實(shí)情況則需要建立一套完整的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以采取“安全”指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,，實(shí)行“連帶責(zé)任”制度,。采取有獎(jiǎng)有罰的考核制度。

在查找路上的安全隱患同時(shí)要有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全檢查,。重點(diǎn)包括人員的安全防護(hù)裝備,、操作是否按相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行,。由于養(yǎng)護(hù)施工周期較短，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員存在的可能造成事故的行為要求當(dāng)場(chǎng)整改,。

當(dāng)然,，在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中自己也有許多的地方做的不足。自己沒(méi)有主動(dòng)的去多向部門的其他同事請(qǐng)教,，自己解決疑問(wèn)固然是好,，但要知其所以然還得應(yīng)該請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事。自己在最初的兩周上班在看資料的同時(shí)會(huì)開(kāi)小差上網(wǎng)聊天,，也會(huì)有時(shí)上班遲到下班早退,。開(kāi)例會(huì)時(shí)不能主動(dòng)的去向養(yǎng)護(hù)中心的同事提出要求，感覺(jué)自己還沒(méi)能完全去勝任了解這份工作,。自己認(rèn)識(shí)到存在這些不足之處后會(huì)慢慢地調(diào)整心態(tài)去努力改正,。

接下來(lái)的工作中我為自己制定了新的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)技能和知識(shí),。更要認(rèn)真扎實(shí)的抓好落實(shí)安全工作，一是對(duì)以上范范而談的三點(diǎn)建議還需要去作具體的計(jì)劃安排,，二是在以后的工作中也還存在更多的問(wèn)題,，包括安全文化的建設(shè)、同各個(gè)部門及單位的協(xié)同溝通等這都需要去具體落實(shí),。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，搞好同事之間的關(guān)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。

作為貴都高速公路的一份子,，更作為安全管理的一份子,，我感到驕傲和自豪，自己也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，去實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步!

新員工月度工作總結(jié)表格篇十七

入職已經(jīng)一個(gè)月了,，關(guān)于這份總結(jié)，我不想用太多過(guò)于華麗的語(yǔ)言來(lái)書(shū)寫,，那樣的寫法讓人覺(jué)得過(guò)于虛浮,，不切實(shí)際，我只想用最質(zhì)樸的語(yǔ)句來(lái)表達(dá)，我這一個(gè)月以來(lái)的所感,、所想,。

剛來(lái)到公司，對(duì)于一切都是那么未知,，看見(jiàn)一個(gè)個(gè)陌生的面孔,，心里真的有點(diǎn)忐忑，不知道大家都是什么性情,，容不容易相處,，但是這種感覺(jué)，很快就消失了,，大家相仿的年紀(jì),，熱情開(kāi)朗的性格，和諧工作的氛圍,，很快就感染了我,，讓我愉快的投入了工作之中。

換了新的環(huán)境,，就意味著和以前工作的模式不一樣了,，工作的內(nèi)容也是千差萬(wàn)別，我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工,，最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式,，以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

我的新工作,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是"新",，所做的內(nèi)容，也幾乎是從前不曾接觸的東西,，不能說(shuō)一竅不通,，但也頂多是略知一二。因?yàn)榻ㄖI(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過(guò)的行業(yè),，對(duì)于里面的運(yùn)作也是聞所未聞,，好多術(shù)語(yǔ)我也是來(lái)到這里之后才開(kāi)始慢慢知曉，多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),，我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作,，否則真的感覺(jué)自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞,，必然會(huì)走很多彎路,。

既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心,、努力,，俗話說(shuō)好記性不如爛筆頭,，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記,，這樣相同的工作就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏,。日常的工作，我會(huì)事先做好統(tǒng)籌安排,，這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去,。

雖然工作才剛剛開(kāi)始，但是我要做的卻有很多,，公司在發(fā)展中,，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，來(lái)豐富和完善公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制,。

首先,，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊(cè),，制定相關(guān)的制度,，合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善,。

其次,，隨著工作的深入，我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng),，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作，包括發(fā)布招聘信息,，預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。我會(huì)逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃,，匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才,，利用現(xiàn)有的資源，發(fā)布招聘信息,，進(jìn)行招聘工作,。

再次，利用現(xiàn)有的資源,，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人配合,，逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位說(shuō)明書(shū)，明確各自分工,，把工作逐項(xiàng)分解,，落實(shí)到人，逐步擺脫一個(gè)工作誰(shuí)都干,，但誰(shuí)都不精的狀況,，讓工作形成模塊,，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的模塊，這樣就不會(huì)出現(xiàn)工作雜而亂,，過(guò)程遺漏,，沒(méi)人負(fù)責(zé)的局面。

以上就是我這一個(gè)半月以來(lái)的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟,，在未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn),。

新員工月度工作總結(jié)表格篇十八

進(jìn)來(lái)公司轉(zhuǎn)眼就是3個(gè)月的時(shí)間,，感覺(jué)自己也成長(zhǎng)了，不過(guò)還是必須總結(jié)一下自己的工作,，以便更進(jìn)一步的做好這份工作,。

首先，是自己的自信心還是不是很足夠,，有時(shí)候給比較大的老板打電話,，還是覺(jué)得底氣不是很足夠，一方面也是自己準(zhǔn)備不足不知道該說(shuō)什么,，一方面是因?yàn)樽约翰粔蛴凶孕?，感覺(jué)說(shuō)服不了對(duì)方，所有在自己心理就開(kāi)始大心理戰(zhàn)了,，自己仍是覺(jué)得作為一名銷售人員,，自信是第一步，就像高經(jīng)理跟我講的,，什么都可以沒(méi)有,，就是不能沒(méi)有自信，不論何時(shí)何地就都必須絕對(duì)的的相信自己,，可以先讓自己有了勇氣,，然后培養(yǎng)自己的自信，無(wú)論發(fā)生了變化,，自信是最基礎(chǔ)的,，也是成功所必須的。

第二,，關(guān)于公司對(duì)促銷資源的包裝很好,，通過(guò)本來(lái)促銷的包裝，讓自己更能利用有利的說(shuō)辭去促銷成訂單,。

第三,，關(guān)于工作時(shí)間的安排不是很有道理，有時(shí)候一個(gè)早上都在開(kāi)發(fā)未分類,，導(dǎo)致了月初出單比較難一點(diǎn),，以后以后早上細(xì)分時(shí)間段來(lái)做開(kāi)發(fā)客戶和收割,，這樣即能保證自己的出單量，也能讓新客戶的不過(guò)出現(xiàn),，還能保證自己不會(huì)因?yàn)樵鲁醯某鰡伪容^難導(dǎo)致自己的信心不足,。

第四，對(duì)客戶的判斷和留還是扔判斷不標(biāo)準(zhǔn),，有時(shí)候舍不得扔客戶,，導(dǎo)致了庫(kù)內(nèi)客戶的太多，新客戶增加不了,，導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)的客戶流動(dòng)不起來(lái),，一方面也會(huì)影響自己的出單量。

第五,，執(zhí)行力的問(wèn)題,，每天50個(gè)有限電話、15個(gè)公海及5個(gè)新增,，沒(méi)有做好,，曾有一段時(shí)間就是公海很少去跳入，可是研究表明,，公海的客戶依舊是出單的主要關(guān)鍵,。

第六。準(zhǔn)備工作的不足夠,。每天感覺(jué)自己很忙碌但是就出單的效率不是很高,，主要是在做二次跟進(jìn)的時(shí)候自己準(zhǔn)備工作方面做得比較差。

第七,，自己上門砍單能力還是不夠有殺傷力,，感覺(jué)自己說(shuō)辭比較亂，不會(huì)講故事,，還有就是談單時(shí)間把握不夠到位，還有促銷利用不夠有氣氛,。