隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

一季度以來,，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來,，我礦以來，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果,。

二,、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防,，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三,、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱

患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面,。

1,、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3,、安全自查對(duì)隱患的排查,，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4,、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等,。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改。

6,、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,，定期召開安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

四,、安全隱患的排查整改的落實(shí),，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條,，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的.主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無突出危險(xiǎn),，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2,、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控

的措施,，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí),，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用,。此類隱患整改率為100%,。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長(zhǎng)期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患,，也都及時(shí)得到了整改,。

五、其它方面隱患的排和整改：

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）,、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改,，和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,，一季度在安全工作上取得了一定成效,，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在,；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏,；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,，總之,，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),，客觀地找出差距,，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度,，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

**煤炭工業(yè)管理局：

時(shí)光荏苒,，不知不覺中,，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰,，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗,、煤炭?jī)r(jià)格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營(yíng)非常困難,。一年來，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一、 安全管理方面

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組 長(zhǎng)：****（法人,、礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

****（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

****（安全副礦長(zhǎng)）

***（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成員有：*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室,。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充,、完善。在制度的執(zhí)行過程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn),；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率,，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,，巷道維修,、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二,、強(qiáng)化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1,、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條，全部整改完畢,。 2,、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州,、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，2015年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi),。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常,，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,，并通過驗(yàn)收。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五,、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平,，突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí),，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員,，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán),，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,，實(shí)際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水方針。

六,、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,，充分利用日檢、月檢時(shí)間,，嚴(yán)格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,，保證檢修時(shí)間,，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，保證了礦正常提升。

七,、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計(jì)106人參加,，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%,。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人,、絞車司機(jī)6人,、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外,，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八,、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

2015年全礦在冊(cè)職工124人,，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,，并為其辦理了工傷保險(xiǎn),，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元,。

九,、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十,、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉,，并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作,。

十一,、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來，我礦在安全工作上,，雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和不足,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方,。

2,、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位,。

3,、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,，安全意識(shí)薄弱,，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4,、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展,。

5,、煤礦機(jī)械化水平低，開采工藝落后,，達(dá)不到行業(yè)要求,。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1,、認(rèn)清形勢(shì),，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,，深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),。

2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),，努力建設(shè)精干,、高效、求真務(wù)實(shí),、清正廉潔的管理隊(duì)伍,。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,，加大安全管理力度,，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗,。

3,、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展,，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”,。

4、堅(jiān)持以人為本,，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造健康,、和諧,、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5,、強(qiáng)化隱患排查治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,，確保各類事故隱患得到處理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),。

6,、綜合考慮各方面因素,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào),，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

7,、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大,，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理,、有效配風(fēng),，杜絕通防事故，加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

8,、合理利用安全費(fèi)用,，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料，提高生產(chǎn)效率,，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,，進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力,。

9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,，嚴(yán)格控制材料投入,，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10,、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

開拓創(chuàng)新,，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī),，但仍存在著許多不足，在今后的工作中,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

******煤礦

2015年1月3日

水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)

二0一四年元月三日

錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)

2015年,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷22人次,，輕傷13人次,，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次,，處罰金13.3270萬多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎(jiǎng)金1.1600元,，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng),。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次,，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,，安全例會(huì)335次。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次,，接受省,、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%,。 四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

爭(zhēng)做到萬無一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

二,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次,。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗,。

三、安全工作不足

1,、2015年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問題和不足,。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),，不能堅(jiān)守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

2,、在新的一年里,，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力,，自主創(chuàng)新，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn),，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。

水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

回顧20xx年工作,，在xx科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù),，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí)，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì),。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報(bào)如下：

xxxx高度重視信息化工作,，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核,、把關(guān)和推進(jìn)，xxxx成立了以礦長(zhǎng)牽頭,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由此完善了xxxx信息化管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任,，確保信息化工作有力,、體系健全、職責(zé)明確,。在加快信息化建設(shè)的同時(shí),，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制，按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理,、更新,，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系,。

1,、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育,，促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè),、員工及家庭帶來的危害,、痛苦和損失，意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,，關(guān)系到社會(huì)和諧,，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù),，關(guān)系到個(gè)人,、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性,，從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門下發(fā)的文件精神,，積極推動(dòng)貫徹落實(shí),。

3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí)，從而來提高員工警惕性,。

1,、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測(cè)試，對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限,、故障測(cè)試,，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

2,、在1月初,，束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞,，為了能夠正常檢測(cè)井下氣體,，科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。

3,、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)井下人員軌跡,，對(duì)一采區(qū)、二采區(qū),、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整,，對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。

4,、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,，無法和采煤機(jī)實(shí)際開停保持一致，xx科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障,，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,。

5,、精確規(guī)劃，超前部署,，定期將傳感器送往xxxx集團(tuán)檢定中心,，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

6,、為防止設(shè)備,、儀表、人身傷害,，對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查,，沒有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線。

7,、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性,，xx科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài),。

1,、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號(hào)碼已不能滿足需求,，xx科室在一,、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號(hào)碼滿足實(shí)際需求,。

2,、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷,、11213回風(fēng)巷,、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開口后,，xx科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器,、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行安裝，并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試,，保證其能夠正常運(yùn)行,。

3、輔助運(yùn)輸巷候車已正式進(jìn)入運(yùn)行階段,，在候車機(jī)頭,、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái),，各安設(shè)電話一部。

4,、井下13105皮帶頭,、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長(zhǎng)供電不足,，xx科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換,，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。

5,、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為pdu插板,，防止漏電、防雷,、過載,、電涌等功能進(jìn)一步提高。

6,、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對(duì)講機(jī),、無線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷,。

7,、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場(chǎng)廠家進(jìn)行線纜敷設(shè),、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作,，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

8,、根據(jù)礦上工作安排,，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺(tái),。

9,、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測(cè)下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),。

（1）根據(jù)xxxx現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求,，xxxx對(duì)目前在用的無線通訊系統(tǒng),、語音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無線通訊和語音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成,，預(yù)計(jì)20xx年12月底能完成升級(jí)改造工作,。

（2）進(jìn)一步完善智能煤廠項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求,，xxxx于一季度進(jìn)行了智能煤廠項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè),，目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能，正在繼續(xù)開發(fā),、完善該功能,。

（3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾,，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí),，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán),、sql數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來,，xxxx高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時(shí)檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志,，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警,，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)，通過以上多種手段,，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全,。同時(shí)購置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界,，以便提高整體防護(hù)水平,。

（4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng),、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作,，針對(duì)集成軟件過程中存在的問題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改,。通過該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試,，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問的功能,。

（5）配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水,、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行,，重慶煤科院工作人員到礦后,，xx科室積極協(xié)助廠家，將供電,、排水,、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中管控,。

（6）根據(jù)xxxx集團(tuán)要求,，需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設(shè)備采購和安裝工作,。

（7）對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo),，將信號(hào)線和電源線分開達(dá)標(biāo)，降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾,，并將多余線纜全部撤除,。

（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像,；計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤存儲(chǔ),。

（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后,，井下安裝交換機(jī)5臺(tái)，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán),。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性,，xx科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房,、35kv等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán),，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性。

（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”,，能夠推進(jìn)xxxx信息化,、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù),，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力,、創(chuàng)業(yè)能力,，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān),、降低成本,、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量,，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化,，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展,。

（11）組織開展安全大檢查,，對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),、線路等定期進(jìn)行檢查,，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)井下分站,、電源,、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面,、補(bǔ)漆和上凡士林,，對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備,。

（12）為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作,，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí),，加強(qiáng)軟件正版化工作管理,，現(xiàn)在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。

（13）為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程,，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，加快審批速度,，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，推進(jìn)無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批,、管理人員請(qǐng)假,、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù),。

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng),。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),。

2,、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),，對(duì)公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到,、想到但還沒做到的情況,，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

1,、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平,，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干,，提高駕馭工作的能力,，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用,。

2,、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問題,，并多與同事們進(jìn)行溝通,，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué),、多問,、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

1,、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度,，提高從業(yè)人員管理水平。

目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊,，雖然推行了培訓(xùn)制度,，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事,。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過,，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用，理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差,。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平,，以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度,，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí),、自我提升。

2,、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度,。

20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度,，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng),，以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接,，在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化,、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)一張圖,、一張表，達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求,，實(shí)現(xiàn)全部功能,。并將人員定位、語音廣播,、電力監(jiān)控,、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

3,、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造

xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運(yùn)行,。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年，當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī),，圖像清晰度差,，對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展,，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要,。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制，無法升級(jí)軟件版本,，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ),。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突,，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及,，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量,。

4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合

為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能,，實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警（斷電）情況下,，全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播,、視頻監(jiān)控等方面,，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí),，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報(bào)警濃度,，所有斷電點(diǎn)是否斷電,，該區(qū)域人員數(shù)量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警,。另外,，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。

5,、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

目前xxxx網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時(shí)條件,，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個(gè)機(jī)房，不利于設(shè)備管理,，也不利于系統(tǒng)運(yùn)行,，xx科室計(jì)劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時(shí)更換部分硬件設(shè)備,，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障,。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇三

我叫張星,，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè),，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部,。

在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,，進(jìn)入公司以后通過對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗(yàn),。

在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面,，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑,。辛酸的是為了趕上別人的步伐,，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足,，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊,。值得歡笑的是,，通過一年多的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高,。我付出了很多,，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ),。

20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作,，任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè),、公司科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職情況,、安全監(jiān)管日?qǐng)?bào)、避險(xiǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作,、材料編寫,、隱患反饋單的日常呈報(bào)等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》,、《平舒公司緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度》,、《科隊(duì)級(jí)隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》,、《科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》,、《各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報(bào)告制度匯編》等文件,。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下,，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng),。在我的協(xié)辦下,，我公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗(yàn)收。

對(duì)于日常的安全檢查工作,，我始終堅(jiān)持著“四不放過”原則，即隱患無落實(shí)不放過,、整改不合格不放過,、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過,。一直以來我都秉公執(zhí)法,，嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，并盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任部門或隊(duì)組整改落實(shí),，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改不了的上井后“四定”問題,，讓隱患問題得到閉合管理。

我一定秉承著“持之以恒,，努力不懈”的態(tài)度,，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院,、省和各級(jí)主管部門以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,，明確了今年的安全目標(biāo),，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,，將責(zé)任落實(shí)到位,。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門,、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,，做到了安全指示、會(huì)議精神,，及時(shí),、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展,。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》,、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊(cè),，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整,。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè),。

一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；

二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,，保證安全檢查不斷線,；

三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理,；

四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；

五是完善了事故管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作,；

六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,，有效的制止“三違”行為,。

抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此,，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

二是4月xx日公司成立調(diào)度室,，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報(bào)暢通,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,，確保了安全生產(chǎn)。

三是明確跟值班責(zé)任,，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,，共檢查12次,，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展,。

四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),，確保了安全施工。

1,、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮,。制訂了活動(dòng)文件，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,，并取得較好效果,。

2、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng),，保證每名員工持證上崗,。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn),；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1xxkv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),；5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn)；9月16日至xx月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40xx8工作面安裝工藝,；9月27日至xx月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù),；xx月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；xx月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn),；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),，切實(shí)提高了員工操作技能,，保證了每名員工持證上崗，效果良好,。

3,、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,，教訓(xùn)深刻,，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求,，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性,，同時(shí),，根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,，并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,，通過一系列措施,，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用,。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤,、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,，并號(hào)召廣大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí)，做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),，活動(dòng)開展有聲有色,，收到良好的效果。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇五

二0一0年,，在xx煤業(yè)化工集團(tuán),、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。秉承“從零開始,，向零奮斗”的安全核心理念,，按照“零”起點(diǎn)、“零”過程,、“零”目標(biāo)的工作要求,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，健全管理體系,，轉(zhuǎn)變管理職能,，創(chuàng)新工作思路，深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推進(jìn)“五自”管理,，各項(xiàng)工作都取得一定成效,，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

一、堅(jiān)持以“從零開始,，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展 為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念,，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切的位置,，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在xx扎根,、成長(zhǎng),，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路,，拓展了零理念,，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念,。確立了“抓而不緊等于不抓,，管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念；先確認(rèn),，后執(zhí)行的安全操作理念,；要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念,；說安全話,，辦安全事，做安全人安全行為理念,；職工們 “掙安全錢,，吃安全飯，得安全實(shí)惠,、享安全成果”的思想得到了鞏固,，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理、全員參與”的原則,，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”,。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸,、一通三防,、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各專業(yè)組明確分工,，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；公司還建立了“公司--隊(duì)--班--職工”的四級(jí)安全包保責(zé)任制,，保障安全生產(chǎn)管理整體效果,。進(jìn)入十月下旬以來，我們開展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng),，重點(diǎn)加強(qiáng)了干部安全作風(fēng)的整頓,，強(qiáng)化了干部安全責(zé)任意識(shí)。

二,、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平

（一）構(gòu)建管理體系,，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)礦井自主

1,、實(shí)施層級(jí)包保制度,，明確包保人員的連帶責(zé)任，對(duì)包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,。

2,、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3,、深入開展五項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),。一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比,。三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比,。四是開展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。

（二）明確專業(yè)職責(zé),，細(xì)化量化責(zé)任,，達(dá)到系統(tǒng)自控

我們按照“系統(tǒng)抓,，抓系統(tǒng)”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工,、每一個(gè)工種和崗位,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理,、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防,、礦井防治水,、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工,，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作,；重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級(jí)管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤,，加大了考核力度,，打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象，按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配,，加大了對(duì)中層干部的考核力度,，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設(shè),、干部入井,、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo),、操作行為,、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo)，使安全績(jī)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性,；各基層單位根據(jù)xx煤業(yè)公司要求,，針對(duì)單位的實(shí)際情況，修定了考核辦法,，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患、三違,、工程質(zhì)量,、事故等方面，如機(jī)電隊(duì)開展了 “四安” 員工（安全意識(shí),、安全環(huán)境,、安全行為,、安全績(jī)效）評(píng)價(jià)，有效地與個(gè)人雙基考核掛鉤,，根據(jù)公司考核的結(jié)果進(jìn)行二次分配,，打破了原有的10分制考核方案，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)程度,，兌現(xiàn)安全責(zé)任大小,，形成了公司考核區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)考核班組,，班組考核個(gè)人的安全考核體系,，調(diào)動(dòng)了三級(jí)人員安全管理的自主性，取得了較好的安全生產(chǎn)效果,。

機(jī)電科組織開展了“機(jī)電,、運(yùn)輸兩評(píng)定工作”，生產(chǎn)科開展了防治水評(píng)價(jià),，通風(fēng)系統(tǒng)開展了瓦斯治理評(píng)價(jià),，保證了系統(tǒng)自控。

（三）激活區(qū)隊(duì)管理潛能,，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治

建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度,，區(qū)隊(duì)對(duì)每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤,；開展了隱患自查自糾活動(dòng),，跟班隊(duì)長(zhǎng)每人一個(gè)隱患自查自糾本,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題記錄,，升井后填寫到區(qū)隊(duì)的自查自糾臺(tái)帳，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一把關(guān)后,，每天下午6：00前報(bào)送到信息站,，月底根據(jù)排查治理的隱患多少，進(jìn)行排名雙基加分,。按照xx公司 “零起點(diǎn),、零過程、零目標(biāo)”的工作要求,，將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié),、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸,，形成“十零”安全理念體系,，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則，建立和完善了安全管理“零臺(tái)帳”,，開展了 “六零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),。機(jī)電隊(duì)推行了“日周月”立體式管理模式,，以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì)”為員工管理“確診”,，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，在及時(shí)掌握、處理職工出現(xiàn)的思想問題,，保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治,。

（四）提升管理素質(zhì),，創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)班組自理

xx煤業(yè)公司做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井,，人員新,、隊(duì)伍新，基礎(chǔ)薄弱,，為此我們按照上級(jí)公司的要求，在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組調(diào)查研究,，分析了班組工作存在的各類現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際,，以學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法為切入點(diǎn),，制定了《xx煤業(yè)公司班組管理制度》及考評(píng)細(xì)則，開展了xx煤業(yè)公司優(yōu)秀,、金牌班組及班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),，側(cè)重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織,、勞動(dòng)紀(jì)律,、班組分配、班組培訓(xùn),、班組協(xié)助等方面,，開展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽中實(shí)施我是誰,、干什么,、為啥干、何時(shí)干,、怎么干“五步”管理,，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任,、項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收、考核六到位,。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng),，通過些項(xiàng)活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺性,、主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)了班組自理。

（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì),，促使員工自律。

員工安全培訓(xùn)教育是“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容,，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞,。我們高度重視職工安全教育和技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“全體員工培訓(xùn)一遍,、全部持證上崗”的指導(dǎo)意見,，本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”工作思想,，堅(jiān)持“教,、學(xué)、考,、練”四位一體和每日一題,、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練,，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”躍升,，推行了“帶兵培訓(xùn)”制度從公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室,、區(qū)隊(duì)到班組,，由上而下，以點(diǎn)帶面,，層層輻射,，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，上一級(jí)是下一級(jí)培訓(xùn)的主體,。培訓(xùn)不僅僅是安全培訓(xùn)部門的事情，而是分管領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)職責(zé),，出現(xiàn)安全問題,，首先追究分口培訓(xùn)責(zé)任。本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”工作思想,，堅(jiān)持“教,、學(xué)、考,、練”四位一體和每日一題,、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練,，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”躍升,，通過各種培訓(xùn)工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了安全意識(shí),。如運(yùn)輸隊(duì)開展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù)，每周一課提技能,，月評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵”的辦法,，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測(cè)驗(yàn),、小答辯等形式,，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、技術(shù)精湛的職工分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。生產(chǎn)科堅(jiān)持每周三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,，對(duì)盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動(dòng)作用。通過各種培訓(xùn)工作的開展,，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí),；制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,，強(qiáng)化和提高職工操作技能，同時(shí)通過開展安全結(jié)對(duì)子,、班前會(huì)上的“寫下名字,、記下承諾”的安全誠信管理、“崗位描述”和“手指口述”,、安全積分等活動(dòng),，機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)開展了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和管控,、員工“四安”評(píng)價(jià)活動(dòng),，促進(jìn)了員工自律。

針對(duì)后一百天xx煤業(yè)公司安全生產(chǎn)仍然面臨著諸多不利因素,，開展了“夯基礎(chǔ),，抓重點(diǎn)，反三違，除隱患,，奮力決戰(zhàn)后一百天,，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)共分十四大項(xiàng),。有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn),。

三、

為強(qiáng)化安全管理,，我們堅(jiān)持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；堅(jiān)持“兩個(gè)原則”：即堅(jiān)持“安全,、整潔,、實(shí)用、效益”,；“全面部署,、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破,、整體推進(jìn)”的原則,；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重,，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位,、責(zé)任落實(shí)到位,、考核到位。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”： 即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變,。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面,，循序漸進(jìn),，整體推進(jìn)”的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入,。

重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想,，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn),、努力方向和奮斗目標(biāo),，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。制定了年度,、季度,、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并根據(jù)目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)三定（定職員,、定區(qū)域,、定時(shí)間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量,、包進(jìn)度）責(zé)任制,，力爭(zhēng)在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,，日檢查與班檢查相結(jié)合,，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，賞罰兌現(xiàn),，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。

為了加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵(lì)約束力度,，完善了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法,，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，納入安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行一并考核,。一旦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo),，將沉淀所提取的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

同時(shí)加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度,。每月組織4次安全大檢查,、3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工檢查，重點(diǎn)對(duì)亮點(diǎn)工程的鞏固和需要扭轉(zhuǎn)形象的地點(diǎn)監(jiān)督督促,，每旬的3號(hào)、6號(hào),、9號(hào)分別進(jìn)行檢查,。每次對(duì)所有專業(yè)檢查存在的問題進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)整改情況,，跟蹤整改進(jìn)度,。堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合,、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％,，確保安全質(zhì)量檢查不留死角,。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,，督促整改。對(duì)工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡,，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰,，確保日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保持，確保礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。進(jìn)入二季度后我們修訂了《2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》,，同時(shí)開展強(qiáng)化“三項(xiàng)工程”專項(xiàng)治理，各基層單位自我加壓,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、積極主動(dòng)配合各專業(yè)逐步將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由面到點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化。同時(shí),，堅(jiān)持繼續(xù)采取專業(yè)包保,、下隊(duì)指導(dǎo)、及時(shí)總結(jié)等措施,，加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),，涌現(xiàn)出了軌道大巷掘進(jìn)面、一采區(qū)軌道上山,、中央變電所,、中央泵房、爆破材料庫,、1107軌道順槽掘進(jìn)面等精品工程,，迅速扭轉(zhuǎn)了礦井“臟、亂,、差”的形象,。

四、加大隱患排查與治理,，確保礦井安全生產(chǎn) 為強(qiáng)化落實(shí),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，我們堅(jiān)定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有獎(jiǎng)懲考核）,，對(duì)各工種制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,，強(qiáng)化和提高職工操作技能,；在隱患管理上構(gòu)建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控,、班組隱患防控,、區(qū)隊(duì)隱患防控、專業(yè)隱患防控,、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控,，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”,，每一個(gè)循環(huán)都包含排查,、記錄、整改,、驗(yàn)收,、考核等六個(gè)不同的步驟，即“六步”,，形成了全員,、全過程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系,。

在安全隱患排查方面,，針對(duì)一通三防專業(yè)、火工品管理專業(yè)情況編制了隱患排查表,，實(shí)現(xiàn)了表格化,、有序化，防止排查漏項(xiàng)或不規(guī)范現(xiàn)象,。

推行了安全隱患的“透明化”治理,。將查出的所有隱患全部通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公示，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位治理隱患的情況進(jìn)行公示,。一是實(shí)施重大隱患掛牌督察,、閉合摘牌消號(hào)制度，對(duì)納入重大隱患進(jìn)行治理的隱患建立專門臺(tái)帳,，由安檢部門進(jìn)行掛牌重點(diǎn)督察,，定期在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上分布治理進(jìn)展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號(hào),。二是實(shí)施隱患公示曝光制度,，每次安全大檢查后都根據(jù)隱患的多少排出名次，隱患條數(shù)排在前三名的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加安全大檢查落實(shí)會(huì)時(shí)座在“曝光臺(tái)”并作檢查,，讓其“丟面子”,，增強(qiáng)了隱患排查治理的“透明度,。

五,、加大安全投入,、提高礦井防災(zāi)搞災(zāi)能力

安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,，不斷增強(qiáng)了礦井的安全保障能力。2010年1至10月共計(jì)投入安全費(fèi)用464.64萬元,，主要用于完善通風(fēng)系統(tǒng),、防塵系統(tǒng)、機(jī)電保護(hù),、運(yùn)輸安全設(shè)施,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防治水,、巷修等方面,。在煤巷掘進(jìn)工作面推廣了新型前探梁（連鎖式前探梁），既起到了臨時(shí)支護(hù)作用,，又起到了加固作用,，并對(duì)井下錨網(wǎng)噴支護(hù)巷道前探梁進(jìn)行改進(jìn)，起到了良好效果,。針對(duì)三軟煤層支護(hù)困難問題,，我們?cè)诿合锞蜻M(jìn)工作面開展了松幫卸壓工作，從1107工作面使用情況來看效果明顯,。

針對(duì)xx井田情況,，我們不斷探索xx井田防治水的有效手段，結(jié)合2009年1202工作面出水時(shí)的情況及井田地質(zhì)特征,，通過打鉆驗(yàn)證,，化驗(yàn)分析等，確立了“以疏為主,，疏堵結(jié)合”符合xx實(shí)際的防治水方針,，保證了該面正常回采,。

為摸清下山瓦斯賦存規(guī)律,，我們與xx理工大學(xué)開展了陜澠三軟不穩(wěn)定煤層大采深瓦斯涌出規(guī)律和防治技術(shù)研究，對(duì)下一步瓦斯防治工作提供可靠依據(jù),。

井下的斜巷運(yùn)輸推廣了氣動(dòng)防跑車裝置,，完善了大巷運(yùn)輸?shù)恼Z音報(bào)警裝置和司控道岔，為電機(jī)車配備了機(jī)車通訊裝置,，增添探放水設(shè)備三套,、對(duì)巷道變形和底鼓的現(xiàn)象及時(shí)安排隊(duì)伍進(jìn)行整治等等，通過加大投入力度,，完善各項(xiàng)系統(tǒng),，抓質(zhì)量,，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲,，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇六

xx煤炭工業(yè)管理局：

時(shí)光荏苒，不知不覺中,，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,。回顧一年來的工作我們感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗,、煤炭?jī)r(jià)格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營(yíng)非常困難,。一年來，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長(zhǎng)xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。20xx年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組 長(zhǎng)：xxxx（法人,、礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

xxxx（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

xxxx（安全副礦長(zhǎng)）

xxx（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成員有：xxxxx

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室,。 因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng),，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充,、完善,。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn),；20xx年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防,、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢。

2,、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢,。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工,，并通過驗(yàn)收,。

根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,，我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán),，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,，實(shí)際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水方針。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢，保證檢修時(shí)間,，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，保證了礦正常提升,。

20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)100%,。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人,、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人,、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外,，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

20xx年全礦在冊(cè)職工124人,，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn),，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元,。

20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇七

在xxxx的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型,、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全,，工程項(xiàng)目安全施工,，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力,、優(yōu)化設(shè)計(jì),、科學(xué)布局、合理安排,、強(qiáng)化管理,，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,，巷道掘進(jìn)順利施工,，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,，原煤產(chǎn)量：xx萬噸,。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工,、安裝,、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了600多米,，在盤區(qū)變電所透窩,，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所,、水泵房已經(jīng)投入使用,，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn),，目前正在澆筑主體巷道,。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn),。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn),，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn),，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響,，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)),。

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電,。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,，通過兩臺(tái)容量為xx500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房,、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房,、副井絞車房,、綜采設(shè)備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,，各種保護(hù)裝置都使用到位,。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成,。全礦井采用2進(jìn)1回(即主,、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)),，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng),。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系,。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉,，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月,，在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道,，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開始澆筑,，吸水小井已完成澆筑,，預(yù)計(jì)xx月31日能完成所有澆筑,。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力,、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)領(lǐng)全局,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用,，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ),。

2,、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用,，簡(jiǎn)化了入井考勤程序,，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤,、定位,、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理,。

3,、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站,，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好,。

4,、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備,。

5,、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,，

6,、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨,。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,，全年輕微傷0000人次,，輕傷00人次，查出“三違”44人次,。

1,、建立健全組織機(jī)構(gòu),。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科,、安全科,、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū),、運(yùn)輸工區(qū),、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。

2,、開展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,，召開了安全工作會(huì)議,，全年共召開安全辦公會(huì)議xx次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議xx次,，調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)神華精神,，“xx.8”安全警示教育大會(huì)等,，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

3,、制定安全規(guī)章制度,。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》,、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》,、《膠輪車使用管理制度》,、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》,、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》,、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,，將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,。

4,、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項(xiàng)檢查10次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查24次,，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條,，全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次,，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)96%,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次,，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗,，有效地遏制了事故的發(fā)生,，達(dá)到了安全教育的目的。

5,、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié),。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度,，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試,、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩,、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,，對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6,、狠抓隱患排查治理工作,。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng),，安康杯等,，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果,，隱患從原來的一月的100多條,，減少到80多條,。

7、逐步形成系統(tǒng)工作程序,。隱患排查形成閉環(huán)管理,，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查,。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，依照上級(jí)要求,，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持,。

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師,，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班,。

2,、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，目前全礦特殊工種持證258人,，管理人員持證25人，基本滿足要求,。對(duì)新分配的13名大學(xué)生,、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

3,、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng),、工程技術(shù)人員,，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

1,、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)?，目前正在澆?

2,、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

3,、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

4,、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工,，頂板巖性經(jīng)過一定時(shí)間的弱化,，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用,，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱,，確保了工作面的安全,。

5、先后在主,、副井實(shí)施了亮化工程,，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車,、行人的安全系數(shù),，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6,、在中央變電所,、水泵房安裝了防爆鐵門，主,、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。

1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序,，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作,。

2、定期舉行技術(shù)例會(huì),。通過每月均召開技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn),，有利于發(fā)現(xiàn)問題,，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性,。

3,、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理,、存檔工作,。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找,，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

4,、優(yōu)化布局,，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),，加快工程進(jìn)度,，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置，精心組織施工,，特別是在3月26至5月27日停工期間,，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝,、主井皮帶安裝,、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,，總攬全局,，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后,，科學(xué)組織施工,，合理分配人員,，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)化,。10月16日工作面停產(chǎn)以后,，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對(duì)查出的問題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改,。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中,。

5,、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,，對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,，對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來壓入式通風(fēng),，后改為抽出式,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資源缺乏問題,，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難,，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。

雖然在通過一年的艱辛努力,，取得了可惜的成就,，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕,，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

1,、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù),、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成,。

2,、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn),，提高我礦的人才裝備管理水平,。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn),、高效礦井的需求,，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,，以此提高工作效率。

4,、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

5,、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺,，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇八

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煤炭是中國(guó)的主要能源,。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí),。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改,，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高,。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng),、安監(jiān)員50元,。十月份,，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平,。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二,、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展、延伸,，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部,、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理,，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊,，不擺花架子,，而是注重實(shí)效,，平時(shí)抓、抓平時(shí),、長(zhǎng)抓不懈,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線,、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開闊了眼界,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線,，專業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,。此外，我們還大力選樹典型,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階,。

三,、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成,；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢,；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊,、配足。

四,、今后的工作目標(biāo)

煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作,，從而解決目前的問題,。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，互相支持,，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

二是要隊(duì)伍和諧,。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強(qiáng),。

三是要內(nèi)外和諧,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會(huì)議,，研究探討煤礦安全工作,，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展,。

四是要工作和諧,。制度健全，目標(biāo)明確,，工作有序,，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子，事事有人管,，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。

（二）制定并實(shí)施《2019年安全工作計(jì)劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,，并與各區(qū)隊(duì)、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

（三）加強(qiáng)“一通三防”管理工作,，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,，制定切實(shí)可行的*,、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng),。

（四）加強(qiáng)水害防治，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的防治水原則,。

（五）加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,，對(duì)管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn),，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級(jí)培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn),。

（六)加大隱患排查力度,嚴(yán)反“三違”,，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,，明確安全管理責(zé)任,，落實(shí)到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法,。

（八）進(jìn)一步完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),。以緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主,，保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無阻,，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇九

（一）20xx年1-6.18月未發(fā)生輕傷及以上事故,。

（二）隱患排查情況

1—5月份,，公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次，地面安全大檢查6次,，小分隊(duì)活動(dòng)17次,，排查各類隱患881條，當(dāng)班處理154條,，四定落實(shí)627條,。

（三）反“三違”及處罰情況

今年1—5月份，全處共查處各類“三違”887人次,，追查各類事故34起,。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次,；百日安全會(huì)戰(zhàn)期間,，開除5人，送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次,。

1,、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度，是開展各項(xiàng)安全工作的前提條件,，年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作,，經(jīng)過幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊(cè),，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放,。

2、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件,，使上級(jí)的精神、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá),，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn),，今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《宜興公司安全績(jī)效及抵押考核辦法》,、《宜興公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》,、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度,。

進(jìn)一步配足了安全管理人員，使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場(chǎng)盯崗,，目前安全員達(dá)到了28人,。

1,、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制，利用四點(diǎn),、零點(diǎn)班對(duì)井下所有的重要崗位,、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，1-5月共開展小分隊(duì)活動(dòng)15次,，參加人次達(dá)185人次，查處問題416條,。

2,、認(rèn)真開展旬檢月驗(yàn)制度。堅(jiān)持每月開展井下3次安全自檢,、1次地面安全大檢查,，1-5共查隱患問題881條，并全部進(jìn)行了四定整改,。

3,、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目,，逐月進(jìn)行整改,，把問題解決到根本，全年進(jìn)行了瓦斯治理,、防治水,、運(yùn)輸安全、重大機(jī)電設(shè)備,、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板漿皮開裂、小巷運(yùn)輸,、主斜井運(yùn)輸,、防滅火等等專項(xiàng)整治，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,。

5,、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。

地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng),，為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),，我公司每個(gè)月都要對(duì)地面進(jìn)行一次大的安全檢查，對(duì)地面鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房,、主風(fēng)機(jī)房,、地面供水站、食堂,、宿舍,、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)檢查問題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石,，是安全工作的前提，為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改,，經(jīng)過一年的努力，井下南膠大巷,、南回大巷,、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。

1,、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑,，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》，每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo),，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn),。

2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊,，裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所,，在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng)，刷白了井下南膠,、南軌大巷,，改善了井下大巷的照明系統(tǒng)，大巷的所有電纜,、水管全部上了橋架,，等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念,，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用,。

根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu),，責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。自此項(xiàng)工作開展以來,，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升,，逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章得到了有效的控制,，很好的杜絕了事故的發(fā)生,。

1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人，其中特種作業(yè)人員63人,，安全管理人員14人,，調(diào)度人員16人，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的114.8%,，本月根據(jù)集團(tuán)公司安排,，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn)。

為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生,，年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練,，整個(gè)演練過程有條不紊,、井然有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇十

（一）20xx年1-6.18月未發(fā)生輕傷及以上事故,。

（二）隱患排查情況

1―5月份，公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次,，地面安全大檢查6次,，小分隊(duì)活動(dòng)17次，排查各類隱患881條,，當(dāng)班處理154條,，四定落實(shí)627條。

（三）反“三違”及處罰情況

今年1―5月份,，全處共查處各類“三違”887人次,，追查各類事故34起。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次,；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次,；百日安全會(huì)戰(zhàn)期間，開除5人,，送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次,。

1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度,，是開展各項(xiàng)安全工作的前提條件,，年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作，經(jīng)過幾個(gè)月收集,、整理及校正于五月份匯編印刷成冊(cè),，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放,。

2、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件,，使上級(jí)的精神,、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn),，今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,、《宜興公司安全績(jī)效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》,、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度,。

進(jìn)一步配足了安全管理人員,，使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場(chǎng)盯崗，目前安全員達(dá)到了28人,。

1,、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制，利用四點(diǎn),、零點(diǎn)班對(duì)井下所有的重要崗位,、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，1-5月共開展小分隊(duì)活動(dòng)15次,，參加人次達(dá)185人次，查處問題416條,。

2,、認(rèn)真開展旬檢月驗(yàn)制度。堅(jiān)持每月開展井下3次安全自檢,、1次地面安全大檢查,，1-5共查隱患問題881條，并全部進(jìn)行了四定整改,。

3,、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目,，逐月進(jìn)行整改,，把問題解決到根本，全年進(jìn)行了瓦斯治理,、防治水,、運(yùn)輸安全、重大機(jī)電設(shè)備,、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板漿皮開裂,、小巷運(yùn)輸、主斜井運(yùn)輸,、防滅火等等專項(xiàng)整治，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,。

5,、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。

地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng),，為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),，我公司每個(gè)月都要對(duì)地面進(jìn)行一次大的安全檢查，對(duì)地面鍋爐房,、壓風(fēng)機(jī)房,、主風(fēng)機(jī)房、地面供水站,、食堂,、宿舍、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)的檢查,，對(duì)檢查問題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提,，為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改，經(jīng)過一年的努力,，井下南膠大巷,、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升,。

1,、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》,，每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo),，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn)。

2,、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊,，裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所，在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng),，刷白了井下南膠,、南軌大巷,，改善了井下大巷的照明系統(tǒng)，大巷的所有電纜,、水管全部上了橋架,，等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念,，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用,。

根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu),，責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。自此項(xiàng)工作開展以來，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升,，逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話,，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章得到了有效的控制,，很好的杜絕了事故的發(fā)生,。

1―6月份派出安全培訓(xùn)人員93人，其中特種作業(yè)人員63人,，安全管理人員14人,，調(diào)度人員16人，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的114.8%,，本月根據(jù)集團(tuán)公司安排,，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn)。

為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生,，年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練,，整個(gè)演練過程有條不紊,、井然有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

煤礦安全工作總結(jié)報(bào)告篇十一

二〇一一年十二月十五日

2011年安全工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃

2011年以來,，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他礦領(lǐng)導(dǎo),、工區(qū),、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強(qiáng)2011年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,。積極排查安全隱患,，使各種安全隱患消除于萌芽,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行,?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、求實(shí)創(chuàng)新,，扎實(shí)開展2011年各項(xiàng)工作

1、積極強(qiáng)化職工思想教育,，春節(jié)安全有了保證。

2月10日,，及時(shí)召開節(jié)后“收心”復(fù)工專門調(diào)度會(huì)議,，教育和引導(dǎo)干部職工及時(shí)收心，淡化節(jié)日氛圍,，保持清醒頭腦,，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心排查制度,，嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時(shí)飲酒,、精神不振、身體疲勞,、留戀節(jié)日等安全不放心人,，對(duì)查出的安全不放心人員，加大思想教育,，確保安全上崗,。此外，嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安全技術(shù)措施,，組織采掘,、機(jī)電、通風(fēng)和地測(cè)等專業(yè)技術(shù)人員,，對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行一次全面,、徹底的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行送電,、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施,，未進(jìn)行安全確認(rèn)的，一律不準(zhǔn)作業(yè),，不能確保安全的,，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。

2,、注重培訓(xùn)實(shí)效,，職工整體素質(zhì)不斷提高,。

要，核心在人,。本著“干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓(xùn),。為此,，5月15至18日日分別對(duì)爆破工、信號(hào)把鉤工,、小絞車司機(jī),、班長(zhǎng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，規(guī)范了井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象,。六月份工區(qū)配備了液晶電視,，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內(nèi)容豐富,，貼合實(shí)際,。

3、以有效的活動(dòng)激勵(lì)人,。

我們堅(jiān)持每月評(píng)選三個(gè)“五好”班組（零違章,、零事故、零缺陷）活動(dòng),，并在井口光榮榜張貼照片,，凡選中的班組，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,，職工獎(jiǎng)勵(lì)50元,；如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎(jiǎng)勵(lì),；安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率,，每月將最差一名進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過抓“五好”班組創(chuàng)建,，使班組長(zhǎng)的自發(fā)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)明顯提高,，增強(qiáng)了跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的榮譽(yù)感,、責(zé)任感和趕超意識(shí),，推動(dòng)了班組安全管理水平的提升。

4、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，確保礦井安全生產(chǎn),。

調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。

5,、安全隱患排查治理情況

1,、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,，要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員,、班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中,，跟班區(qū)長(zhǎng),、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無空頂作業(yè)現(xiàn)象,、支護(hù)質(zhì)量等,；工作后，跟班區(qū)長(zhǎng),、安全員,、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,，是否給下班留下了安全隱患,，以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接,，確保安全生產(chǎn),。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

在頂板管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,，嚴(yán)禁任何形式的空頂作業(yè),，嚴(yán)禁任何人探出支護(hù)區(qū)以外作業(yè)。加強(qiáng)采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督,，尤其是采面整修回柱時(shí),，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一人回料，一人監(jiān)護(hù)”,，并安排安全員全程監(jiān)督,。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時(shí)找掉巡查路線內(nèi)的懸?guī)r危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生,。

在防治水方面：嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的探放水原則,，督促技術(shù)科制定了水害防治方案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在提升運(yùn)輸方面：嚴(yán)格監(jiān)督“行人不行車”,、“行車不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況,，督促機(jī)電科定期檢查鋼絲繩,，監(jiān)督提升安全設(shè)施的正常使用。

道內(nèi)的積塵,。監(jiān)督生產(chǎn)工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁,，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼,、開啟霧簾,，出煤前要對(duì)落煤進(jìn)行灑水，出煤時(shí)嚴(yán)禁攉干煤,，開啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注,，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要加足防塵水等。

火藥放炮方面：2011年結(jié)合我礦火工用品管理的實(shí)際情況,，制定了火工用品管理規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳,、卡,、物、一致,，堅(jiān)持“十不發(fā)放制度”,。認(rèn)真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、清退制度,?；鸸び闷返念I(lǐng)運(yùn)做到了分開運(yùn)送，同時(shí)必須使用專用背包,。

在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行,，安全確認(rèn)牌板能認(rèn)真填寫，全員持證上崗,，安全隱患做到了閉合管理,。

6,、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施,、加強(qiáng)管理,、確保安全

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省,、市,、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區(qū)防備煤礦有限公司“7.6”火災(zāi)事故教訓(xùn),，切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好,。7月10日，我們召開緊急會(huì)議,，研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作,。

要求牢固樹立“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主”的理念,，一定要克服麻痹思想，認(rèn)真分析,、研究,、制定出切實(shí)可行的防范措施，防范未然,。同時(shí),，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任,，限期整改,，并掛牌督查，確保整改,、監(jiān)管到位,。

二、2012年工作打算

1,、抓好安全文化建設(shè),，深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念,，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,，抓好今后每一天,、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想,、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神,。

2,、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn),。號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平,。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,，現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編,。該案例集內(nèi)容豐富,，有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,，但如果不能做到資源共享,，及時(shí)吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍,。利用每月的第一個(gè)周五,，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全,。復(fù)工后對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求,，并做到全員安全教育不斷線,，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。

3,、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,。抓好“兩個(gè)許可”管理嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)安全責(zé)任,，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施,，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,，確保礦井安全生產(chǎn)。

4,、強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,，確保事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,，保證安全生產(chǎn)。

5,、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線,。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,，凡不符合相關(guān)規(guī)定的,，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,，立即停下來整改,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

6,、深入開展“無違章日”活動(dòng),。為狠抓薄弱時(shí)間、環(huán)節(jié)的“三違”治理,，堵塞安全管理漏洞,，號(hào)召星期日實(shí)現(xiàn)全礦“無違章”。實(shí)行違章說清楚制度,，即星期日違章人員在班前會(huì)向全體職工說清楚,、違章人員所在班組的班組長(zhǎng)向工區(qū)區(qū)長(zhǎng)說清楚、違章人員所在工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)向分管領(lǐng)導(dǎo)說清楚,。營(yíng)造“遵章光榮,、違章可恥”的遵章守紀(jì)正氣和氛圍。

7,、火工品實(shí)行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收,、入庫,、領(lǐng)用、清退,、上報(bào)到確認(rèn)進(jìn)行逐個(gè)環(huán)節(jié)簽字確認(rèn),，防止出現(xiàn)公安部門授權(quán)的信息卡出現(xiàn)因差錯(cuò)而鎖卡，杜絕爆炸物品出井,、出礦,、流入社會(huì),。