總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇一

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的情況總結(jié)如下：

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、xx工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團(tuán)開工,，組建xx加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在x順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠,；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的`思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇二

我于xx年11月2日進(jìn)入xx工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。

在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)2018年的工作總結(jié)如下。

1,、由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2、由xx巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作,；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。

1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4,、在樁基施工過程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g,、在鉆進(jìn)的過程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,、預(yù)見性不足，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3、知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,，工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇三

我從x工地調(diào)入x工業(yè)園,，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：

一,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

1,、結(jié)構(gòu)部分

(5)基儲(chǔ)柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,，被x市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良,。

2、建筑部分

(4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,，同時(shí)做好隱蔽記錄;

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

三,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年多來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇四

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：

一,、半年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、****c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、********工程

7月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是15年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在********順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二,、半年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,，對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的半年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的半年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇五

回眸即將過去的20__年，進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：

一,、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,，開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來,，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,，所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,，可見圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),，不說別人一碗水,，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,，心里不慌。

二,、企業(yè)要有核心文化,。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì),。

三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下,，"正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動(dòng)力和情感,。當(dāng)下，中國人為所有積極的、健康的,、催人奮進(jìn)的,、給人力量的、充滿希望的人和事,，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系,，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽光,。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯,?！獰o論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì),。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神,，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

四,、合理化建議,。

1、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀,，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變,。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20__年,，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的.工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇六

今年是我成為上班族以來的'第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)如下：

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工,，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠,；處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,，對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇七

我于20年月日進(jìn)入工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

一,、工作任務(wù)完成情況

1,、由建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2、由樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4、在樁基施工過程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g,、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三,、存在的不足以及改進(jìn)措施

在這一個(gè)多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預(yù)見性不足,，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3,、知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四、下一年工作計(jì)劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇八

20xx建筑工程工作總結(jié)工作總結(jié)能夠總結(jié)這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失,，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,，全文如下：

一、總體思路

20xx]年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議,、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核,，狠抓項(xiàng)目管理和資金保障，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能,、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

二,、主要目標(biāo)

1.穩(wěn)步提升新(改,、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%,，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,，縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長株潭為重點(diǎn),，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn),。

2.切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果,。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級(jí)市開展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù),、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)建2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū),，新創(chuàng)建1個(gè)國家綠色生態(tài)城區(qū),。

3.力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審,。

4.進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系,。建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),，組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì),、能源審計(jì)和能效公示工作。

5.著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效,。以長沙市為重點(diǎn),，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米,。

6.積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建,。推進(jìn)5個(gè)獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū),、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,，積極探索符合省情的發(fā)展思路,。

7.加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施情況的監(jiān)督,，建立健全覆蓋“兩個(gè)過程”的省級(jí)政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā),、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究,、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用,。

三,、 工作措施

(一)完善管理體制

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào),。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì),、監(jiān)測(cè)和考核體系，促進(jìn)工作常態(tài)化,。組織年度目標(biāo)考核,，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，完善評(píng)分細(xì)則,，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議,，適時(shí)召開國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議,。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。

2.加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺(tái)功能,。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,，組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn),。

(二)健全政策制度

3.加強(qiáng)政策引導(dǎo),。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情,，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見,，重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究,。

4.完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營與改造拆除,、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用,、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化,、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度,、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播,、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系,。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè),。

6.開展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),，宣貫相關(guān)法律法規(guī),、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī),，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流,。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

7.強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管,。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝,、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8.加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān),，確保通過評(píng)估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》,。

9.組織建筑節(jié)能綜合檢查,。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,，7月份組織對(duì)邵陽、郴州等市開展專項(xiàng)檢查,，11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作,，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐,。

11.加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì),。

(五)強(qiáng)化技術(shù)支撐

12.組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā),、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣,。集中人,、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵,、共性,、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持,。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營各階段的技術(shù)需求,，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑,、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系,、智慧城市建設(shè),、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝,、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》,、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂,。

13.加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè),。加強(qiáng)專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、國家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè),、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì),，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談,、專題報(bào)告,、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí),。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍，形成專家梯隊(duì),。

14.加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),。組織開展省級(jí)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室的培育，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn),。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

15.做好部,、省兩級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。包括國家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范,，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范,、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目，智慧城市,，工程建設(shè)工法,、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng),、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專利獎(jiǎng)勵(lì),。

16.加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理,，突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理,，委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo),，開展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣,。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施,，對(duì)20xx年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

17.加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障,。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理,，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià),，確保資金安全、高效使用,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇九

本人于20__年7月畢業(yè)于x建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),，今年月進(jìn)入x省電力建設(shè)x公司工作，現(xiàn)就職于x項(xiàng)目土建試驗(yàn)室,。自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?，F(xiàn)將自己今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注電建x公司發(fā)展,，切身想到電建x公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定電建x公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)電建x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，耐心的聽取他提出的意見、建議,，改進(jìn)工作,。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,，了解工程程序，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

五、工作成績(jī)

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在x項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被x項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,，此外,，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,，我所在的x項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”,。

回顧過去的一年，既忙碌又充實(shí),。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇十

20__年,，對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始,，同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來,，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、工作簡(jiǎn)要回顧

在項(xiàng)目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系,。在施工當(dāng)中,，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。自開工以來,，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),。同時(shí),，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅,、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,，安全制度、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

二、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，安全管理體系不完善,，管理機(jī)制還不健全，沒有具體,、積極有效的管理辦法,。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中,，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn),。

項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),，而未真正落到實(shí)處。施工隊(duì)伍更換頻繁,，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨(dú)立存在,，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責(zé),，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行,。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需,。同時(shí)也能明確雙方的責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵(lì)的措施,，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性,。

三、下一年工作計(jì)劃

修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范,，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員,，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

年終建筑工程師工作總結(jié)篇十一

20__年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20__年從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片,，我應(yīng)對(duì)整個(gè)樓盤萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，應(yīng)對(duì)我本人并未退縮,，進(jìn)取解決問題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度,。

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝,、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得必須的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題,，由于原先思維模式及自我對(duì)施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

加強(qiáng);2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià));4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。