報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),，并取得了顯著的成績(jī),。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

1,、配合做好進(jìn)度控制工作

截止目前,，a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段，其中,，a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,，d樓正在進(jìn)行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),，f樓和f樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓a段,、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,，稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有xx余天,，為保證順利完工并交付使用，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處,，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期,，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間,。

2、配合做好質(zhì)量控制工作

2.1主體結(jié)構(gòu)

從春節(jié)復(fù)工以來(lái),，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。截止目前,，除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計(jì)失誤，處理方案已出）及x樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,。

2.2二次結(jié)構(gòu)

目前，x樓,、x樓和x樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一開始,，我方要求施工方先做出樣板間,，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工,，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查,，對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識(shí),，避免中途返工。

3,、配合做好安全文明控制工作

從x月份以來(lái),，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,，我方多次提議，并未得到良好反響,。為此,，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并先后在x月份和x月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng),，考評(píng)情況分別為x分和x分，并分別列舉出扣分項(xiàng)目,，責(zé)令其限期整改,，并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù),。

x月份,，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn),，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng),，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開始。我方即暫停對(duì)其考評(píng),。

4,、配合做好門窗招標(biāo)工作

配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表,，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接,，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等,。

5,、下階段工作安排

5.1二次結(jié)構(gòu)施工控制

目前，該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后,，主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通,，目前,，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場(chǎng),，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理,。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通,，加快施工進(jìn)度,。

5.2場(chǎng)地南側(cè)存土處理

目前，xx已開始xx的外運(yùn)作業(yè),，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn),。項(xiàng)目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：

第一，做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量,，即回填作業(yè)用土量,，以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。

第二,，考慮場(chǎng)外存土,，初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車，x元/公里）,。

5.3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)

目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.4安全文明施工控制

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,。此外,，現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié)，安全工作是重中之重,，及時(shí)提醒總包方避開高溫作業(yè),，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生,。

5.5配合做好主體驗(yàn)收工作

根據(jù)進(jìn)度安排,，預(yù)計(jì)x月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,，為保證順利通過(guò)驗(yàn)收,，在控制好施工質(zhì)量的同時(shí)，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作,。

6,、提高自我、完善自我6.1進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,，體會(huì)企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化,。

6.2關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn),，不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開展,。

6.3靈活運(yùn)用管理流程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置,，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,，以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,，避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒。

6.4大膽工作,，善于總結(jié)萬(wàn)事開頭難,，好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，躡手躡腳,，只會(huì)步履維艱,。大膽的開展工作，對(duì)自己是一種歷練,，善于總結(jié),，對(duì)自己是一種提高。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇二

本人自20xx年月進(jìn)入公司以來(lái),，一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為園林專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下,。

1,、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,，所以對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收,。

2、協(xié)助xx工,、xx工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3,、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,，跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝,；負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵,，xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,，為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件。

4,、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。

5,、在一年的.施工管理當(dāng)中，雖然取得了必須的成績(jī),，但存在的問(wèn)題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全禮貌施工,，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,，要做好預(yù)控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),。

在今后的工作當(dāng)中,，我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合,，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),，提升自我的工作本事，做好一名優(yōu)秀的園林工程師,，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇三

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì),。

1 ,、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況。

2 ,、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況,；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

3 ,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

3、1工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況。

3,、2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

3,、3對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī),，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,。

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

3,、4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間,，xx年已過(guò)去，對(duì)此我對(duì)一年來(lái)的工作做了總結(jié)如下：

可以說(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),，剛來(lái)到公司,，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星,，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō),，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。第三,，即使是最基礎(chǔ)的'工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí),，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)間過(guò)得飛快，xx年在我們的忙碌中悄然而逝,。在xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,，較好的完成了xx年的工作。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，認(rèn)真工作,，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題,。

現(xiàn)將工程部xx年工作總結(jié)如下：

1,、工程進(jìn)度完成情況

xx新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,，至今年冬季xx,、xx、xx,、xx樓主體封頂,，xx樓基礎(chǔ)完工，xx,、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,，其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒(méi)有達(dá)到要求,，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致,。沒(méi)有開工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),，招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行,，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3,、xx新家園附屬工程完成情況

完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖,。

對(duì)xx溝的改造工程,，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米（兩側(cè)總計(jì)）。完成新增設(shè)1號(hào),、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。

1號(hào)小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì),，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,，煤氣,、排水在聯(lián)系中。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx、xx樓50萬(wàn)元,，xx樓30萬(wàn)元,，xx樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元,。

5,、配合情況

積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進(jìn)行,，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

1,、組織管理情況

根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo),，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,，隨時(shí)接收各主部門的檢查,。

2、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,。

在施工過(guò)程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

進(jìn)度控制

為了整個(gè)工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,，明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。

在施工過(guò)程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出,，或者調(diào)整計(jì)劃,，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

投資控制

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證,。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,，提出相應(yīng)對(duì)策,，防止不必要的簽證發(fā)生。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),，提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

3,、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由工程部,、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例,。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,，保證施工中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故,、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵，最后畢業(yè)了,，20xx年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:某某縣通信分公司,。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作,。之后不久,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過(guò)了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員,。直到此刻,，我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,，請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核,。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位,。其實(shí),，xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測(cè)量、電源,、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。

俗話說(shuō):“工欲善其事,，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔,，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的。幾年來(lái),，我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,，必有我?guī)熝伞?。因此，在?shí)際工作中,，我力誡形式主義,，一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，遇到不能處理的障礙,，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時(shí)光中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作,；對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解,；對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí)；對(duì)于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn),，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù),。

xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì),。

對(duì)于綜合工作，我合理規(guī)劃時(shí)光,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可,，同時(shí)也指出了不足,。對(duì)此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改,。

我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,，感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,，我利用工作之余的分分秒秒,，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí)，隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,，處理起工作來(lái)能夠游刃有余了,。

但是，這距離多面手的要求來(lái)說(shuō),，還有很大的差距,。但是，我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的,。

此刻,，全中國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民,、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,，我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，從中華民族偉大復(fù)興的高度，充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)好處和歷史好處,，要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來(lái)抓,。

人生路漫漫，我將吧我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛(ài)的工作中去,，為公司做出自我最大的貢獻(xiàn),。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)間過(guò)得飛快，xx年在我們的忙碌中悄然而逝,。在xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,，較好的完成了xx年的工作。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，認(rèn)真工作,，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題,。

現(xiàn)將工程部xx年工作總結(jié)如下：

1、工程進(jìn)度完成情況

xx新家園工程總計(jì)十一棟樓,，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,，至今年冬季xx、xx,、xx,、xx樓主體封頂，xx樓基礎(chǔ)完工,，xx,、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開工,。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒(méi)有達(dá)到要求,，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位,，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致,。沒(méi)有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),，只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),，保證按時(shí)開工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò),，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),，招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工,，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3、xx新家園附屬工程完成情況

完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,，現(xiàn)已正常通水供暖,。

對(duì)xx溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米（兩側(cè)總計(jì)）,。完成新增設(shè)1號(hào),、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。

1號(hào)小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì)，電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,，煤氣、排水在聯(lián)系中,。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx,、xx樓50萬(wàn)元,，xx樓30萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元,，附屬工程16萬(wàn)元,。

5、配合情況

積極配合材料部,，及時(shí)提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。

1,、組織管理情況

根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo),，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,，隨時(shí)接收各主部門的檢查。

2,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,。

在施工過(guò)程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

進(jìn)度控制

為了整個(gè)工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行,，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。

在施工過(guò)程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,，采取有效措施排出,，或者調(diào)整計(jì)劃,，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

投資控制

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證,。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生,。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),，提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

3,、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),，由工程部,、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理,，在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例,。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,，施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,，保證施工中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故,、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,。

范文時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落,?；赝^(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月,，還有成長(zhǎng),，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結(jié)了,。但是年終總結(jié)要寫......

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇八

建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也特別珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也慢慢成熟了?，F(xiàn)在就上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、xx組團(tuán)前期開工預(yù)備工作,、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺,、名目整齊,、保證資料齊全，交房前全部的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說(shuō)明書，我都要提前預(yù)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作,。

交房后由于資料過(guò)多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必需對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的,。由于預(yù)備充分，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng),。但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,，把全部苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、xx工程

在施工過(guò)程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)力氣與組織力氣,。

努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在xx順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參預(yù)了樣板房后期的決算事宜,。

1,、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對(duì)公司確定忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況主動(dòng)主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配,。以主人翁的.心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)懷。

3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)覺(jué)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在下半年多加留意克服,。

面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，主動(dòng)主動(dòng)的思索,。在上半年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賜予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，北海歷經(jīng)項(xiàng)目一期開發(fā)3個(gè)標(biāo)段總建筑面積191306平方米,其中一標(biāo)段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,，二標(biāo)段(建設(shè)股份有限公司)承建8#12#，三標(biāo)段(恒誠(chéng)建筑有限公司)承建14#15#樓,，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結(jié)構(gòu)已封頂,，12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,，5#樓樁基礎(chǔ)完成，6#樁基礎(chǔ)完成,，本著回顧過(guò)去，作為在公司上班八個(gè)月的我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)幫助下,，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作,，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查,、協(xié)調(diào)、管理等工作;嚴(yán)格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。具體如下：

1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施,、項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo),。

2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。

3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,，提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

4,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,，積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查,、處理等,。

5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì),，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。

6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

7,、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查,。

8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

(一),、做好事前控制

1,、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工,。

2,、質(zhì)量事前控制：

施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

(二)事中控制

1,、基礎(chǔ)工程：

本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ),，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程,。

2、主體工程

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料,，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

3、砼工程

施工用的砼,，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項(xiàng)目的可靠性和安全性,。

4,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，對(duì)砌筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必須拆除,，重新植筋及布筋,，此舉，收到了良好的效果,。

(三)事后控制

對(duì)冬季天氣給工程帶來(lái)的影響我們通過(guò)施工單位,、監(jiān)理單位及建

設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護(hù)方案，采用珍珠巖,、擠塑板,、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫(kù)供熱(燒爐子)方式保證地庫(kù)底板的質(zhì)量不發(fā)生變化，從整體上增強(qiáng)了項(xiàng)目的安全性能和使用性能,。

新的一年即將到來(lái),，盤點(diǎn)昨天，把握今天,，展望明天,。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,，我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技能，在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，不斷拓寬思路,、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn),。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的.一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),，并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,，人人同心協(xié)力,，不斷增強(qiáng)日輝房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力,，我們的明天會(huì)更美好,，日輝的明天會(huì)更輝煌!

20xx年工作計(jì)劃

1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則

指導(dǎo)施工,，便于規(guī)范管理;

1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;

1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織,、工藝、工序,，合理,、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。

1.4完成情況必須真實(shí),、有效,。

2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容

2.1本月(季,、年)完成情況：

2.1.1本月(季,、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);

2.1.2本月(季、年)沒(méi)能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析,。

2.2下月(季,、年)施工計(jì)劃：

2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;

2.2.2編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃;

2.2.3關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;

2.2.4機(jī)械,、設(shè)備,、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況;

2.2.5計(jì)劃保證措施,。

3,、進(jìn)度計(jì)劃編制流程

3.1本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定;

3.2根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制,、申報(bào)總體,、年度、季度,、月計(jì)劃,，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃，具體時(shí)間要求如下：

3.2.1總體計(jì)劃在合同簽署后15天內(nèi)申報(bào);

3.2.5月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)(含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃);

3.2.8計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā),。

員工月度工作計(jì)劃制度

月度工作計(jì)劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平,，是公司管理的核心內(nèi)容之一。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

通過(guò)購(gòu)書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交,，交以情；人之相處,，處以心,；人之相信，信以誠(chéng),?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20xx年上半年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高,。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來(lái)越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì),、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀，沒(méi)有等,、靠,、要，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，采取自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間。

前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過(guò),。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

x季度接手的xx會(huì)館項(xiàng)目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個(gè)一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過(guò)關(guān)了,。

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表,。編寫課題申報(bào)材料x份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破,。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫(kù)照明、太陽(yáng)能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能,，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

3、外出評(píng)標(biāo)x次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬(wàn)元,，受到甲方贊揚(yáng)。

4,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,，顧問(wèn)xx電力工程。

正所謂是“金無(wú)赤足,，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開手腳,；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步,、多看一眼,、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之，短短的半年時(shí)間,，是我全面施展的半年,，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的20xx年下半年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我于xx年xx月xx日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。

一,、工作任務(wù)完成情況1,、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月xx日前后完成樁基施工。

二,、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4、在樁基施工過(guò)程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);b,、樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫(kù)為1m,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三,、存在的不足以及改進(jìn)措施在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預(yù)見(jiàn)性不足,，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3,、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十二

本人自2020年月進(jìn)入公司以來(lái),，一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格,，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為園林專業(yè)工程師,，進(jìn)取主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，所以對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助x工,、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,，跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝；負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,，目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,，第四排將在本月底拆完排柵,，xx公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件,。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了必須的成績(jī)，但存在的問(wèn)題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,，忽略了安全禮貌施工,，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作,，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),。

提升自我的工作本事，做好一名優(yōu)秀的園林工程師,，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。

針對(duì)公司目前的情景,，提議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),，構(gòu)成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)鑒別,，職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,，便于及時(shí)地處理維修工作,。

3、組織拓展培訓(xùn),，能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),，也能夠提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)本事。

4,、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十三

今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了某某這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說(shuō)明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20xx年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二、一年來(lái)的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“一分子,，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)間過(guò)得飛快，2019年在我們的忙碌中悄然而逝,，在20xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，認(rèn)真工作,，同事間相互協(xié)作,，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。

現(xiàn)將工程部2019年工作總結(jié)如下：

1,、工程進(jìn)度完成情況

xx新家園工程總計(jì)十一棟樓,，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟，至今年冬季xx,、xx,、xx、xx樓主體封頂,，xx樓基礎(chǔ)完工,，xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,，其它各樓均未開工,。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒(méi)有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，資金落實(shí)不到位,，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成xx和榮山兩項(xiàng)工程前期工作,。

根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù),，截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),，招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行,，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3,、xx新家園附屬工程完成情況

完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖,。

對(duì)xx溝的改造工程,，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米（兩側(cè)總計(jì)）,。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。1號(hào)小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),，電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣,、排水在聯(lián)系中,。

4、山新家園投資完成情況

截止目前,，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx,、xx樓50萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元,，xx樓30萬(wàn)元,，附屬工程16萬(wàn)元。

5,、配合情況

積極配合材料部,，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行,，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。

1、組織管理情況

根據(jù)xx新家園工程特點(diǎn),，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,，隨時(shí)接收各主部門的檢查。

2,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作,。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改,，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

在施工過(guò)程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

進(jìn)度控制

為了整個(gè)工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行,，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。

在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃,，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn),。

投資控制

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證,。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,，提出相應(yīng)對(duì)策,，防止不必要的簽證發(fā)生。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),，提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

3,、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),，由工程部、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理,，在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例,。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,，保證施工中無(wú)危險(xiǎn),、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十五

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到xx項(xiàng)目任職土建工程師,，在xx經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)xxh區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

1,、履行監(jiān)理職責(zé)：

負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作,；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

2,、履行甲方職責(zé)：

負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題。

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過(guò)程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過(guò)程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問(wèn)題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過(guò)程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,，當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼,、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3,、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐椋撅椕婺君埞峭瓿?，吊頂龍骨完成,，防水完?~16層（驗(yàn)收完成16~10層）。廚房貼磚完成 16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,，地面墊層完成，外立面保溫完成,，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成,，消防打壓完成 16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4,、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成,；施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更,。

5、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。

1,、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在i區(qū)施工過(guò)程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問(wèn)題,。

（2）工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,，中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導(dǎo)致交樓延期。

（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患,。

2、改正措施

（1）吊頂開裂問(wèn)題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差,；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度,；在貼磚過(guò)程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng),。

（2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃：

（1）2019年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成,。

（2）2019年4月份i區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%,，戶門安裝完成，防火門安裝完成,。

（3）2019年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%,，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%,，淋浴玻璃完成50%,。

（4） 2019年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成,，木地板完成。

（5）2019年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,，移交物業(yè),，交付業(yè)主。

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無(wú)法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2,、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3,、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十六

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在2019年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于2019年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析2019年天氣情況

為了完成2019年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2019年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)2019年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,，對(duì)2019年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

2019年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

2019年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，2019年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十七

作為一名在線的建筑工程師要對(duì)今年的本職工作,，進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的梳理和

總結(jié)

2020年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從2020年從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我應(yīng)對(duì)整個(gè)樓盤萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等），從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,，應(yīng)對(duì)我本人并未退縮，進(jìn)取解決問(wèn)題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜。

線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；

預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得必須的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

使我認(rèn)識(shí)到自我的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一向以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）；

4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。

本人自2020年月進(jìn)入公司以來(lái),，一向在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為園林專業(yè)工程師，進(jìn)取主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，所以對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助x工,、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,，跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝；

負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,，目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,，第四排將在本月底拆完排柵,，xx公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件,。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了必須的成績(jī)，但存在的問(wèn)題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,，忽略了安全禮貌施工，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作,，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),。

一、職業(yè)規(guī)劃及提議

在今后的工作當(dāng)中,，我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),，提升自我的工作本事,，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量,。

二、提議及意見(jiàn)

針對(duì)公司目前的情景,，提議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),，構(gòu)成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)鑒別,，職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,，便于及時(shí)地處理維修工作,。

3、組織拓展培訓(xùn),，能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),，也能夠提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)本事。

4,、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。

我在該項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部總工,，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),，參加了監(jiān)理例會(huì),，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃,，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程,、橋梁工程的施工,，我們先把現(xiàn)場(chǎng)急需的變更的施工圖、測(cè)量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情景下，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證在每項(xiàng)工序施工前,，完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累,，但將自我多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動(dòng),，心里感到很充實(shí),，很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來(lái),，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,，都進(jìn)行了有效的控制,，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié)，為下段施工供給經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了必須作用,。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施,、控制等方面入手,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析、辨論,，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

安全員與工長(zhǎng)間的配合；

質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合,；

實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合,；

資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象，構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自我多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長(zhǎng)的提議，在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化,，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見(jiàn)后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，減少項(xiàng)目投入,。我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù),，盡量爭(zhēng)取最大的,、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,，我們?cè)谑┕み^(guò)程中,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益,。

二,、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證，2020年已過(guò)去,，明年的工作安排,、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)2021年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn),、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制,、分析論證與比選、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析,、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化，以確保21年度工作目標(biāo),。

由于我個(gè)人工作本事,、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處,，期望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),，多加幫忙,、工作上多給予包涵,，自身將經(jīng)過(guò)不懈努力，認(rèn)真工作,，使自我盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),，多謝！

歲月流轉(zhuǎn),，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下,，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式,、組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地做好自我今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將三年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：

一,、思想上，嚴(yán)于律己,，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉

工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策，工作進(jìn)取主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

二,、業(yè)務(wù)本事上，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高崗位技能

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),，是一切進(jìn)度取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了必須的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不一樣和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變主角,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的崗位技能,，在工作的三年內(nèi),，我經(jīng)過(guò)自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的預(yù)算編制等日常事務(wù)工作,，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和

教學(xué)

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，進(jìn)取投身預(yù)算工作,。在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,，我是一個(gè)新人,，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,，為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn),，進(jìn)取向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，盡快適應(yīng)工作崗位需要,，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大團(tuán)體,，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,，維護(hù)公司的權(quán)益,。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情景,，熟悉每月工程造價(jià)信息,，并多渠道收集其他材料信息,，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料,、成品或半成品價(jià)格,，進(jìn)行詢價(jià)工作。在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景,，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施,，為公司及時(shí)供給一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概,、預(yù),、結(jié)算，并書面提交審查意見(jiàn),。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情景，在工作中總是進(jìn)取地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些承包合同的洽談,，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制,。總之,，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,，最低的支出。及時(shí),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,，控制量,。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

4,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，進(jìn)取做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,，我能以大局為重,，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失,。在做好本職工作之余,，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待,，不推脫,，不怠慢?？茖W(xué),、合理地利用時(shí)間，在完成自我的本職工作的同時(shí),，進(jìn)取主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作,，完成好公司安排的其他任務(wù)。

5,、進(jìn)取適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感,。三年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，我能進(jìn)取響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自我,，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好本職工作,。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,。

6,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,，更好地服務(wù)本職工作,，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，進(jìn)取,、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達(dá)事半功倍的效果,，為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、

從參加工作以來(lái),，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,。任職以來(lái)，一向出滿勤,，總是早上班,，晚下班，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。工程預(yù)算是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),，我都不得馬虎,。每次接到一項(xiàng)工程,，我都有一種高度職責(zé)感，心想必須要盡自我本事管理好這項(xiàng)工程,。在經(jīng)營(yíng)管理工作中,，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)取推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)制,，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，明確任務(wù)，合理安排,，使自我從一個(gè)預(yù)算人員逐步向管理型員工發(fā)展,。

雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績(jī),，但仍存在一些不足,，所以對(duì)自我在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實(shí)施,。具體要求如下：

1,、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多查相關(guān)的預(yù)算資料,，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際,，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2,、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自我的工作。加深對(duì)自我所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念,。

3、作為公司的一名員工,，一切以公司的利益為重,，做好自我本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作的時(shí)間,，除了對(duì)自我的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自我的課外知識(shí),，充分利用業(yè)余的時(shí)間,，使自我的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高,。

5、在今后的工作中,，我必須要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),，不斷地完善自我。

總之,，這三年來(lái)的工作是充實(shí)的,，在今后的工作中，我將更加努力工作,，愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,，做好自我的本職工作,，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。預(yù)算行業(yè),，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),，能夠說(shuō)是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作,，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十八

回首即將過(guò)去的2019年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)2019年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過(guò)程控制,，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得xxx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

3、完成年度主要工程工作

（1）樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實(shí)際施工日期x天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,，檢測(cè)方法通過(guò)抽芯,、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求,。

（2）主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo),。

（3）施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2）進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

（4）工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,，在質(zhì)量管理上,，我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,，驗(yàn)收控制。

1）強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來(lái)銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2）建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。

3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過(guò)程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào),，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4）堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù),、責(zé)任,，責(zé)任到人，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。

5）產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。

6）驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

（5）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1）根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2）科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3）配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4）時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來(lái),，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

年終建筑工程師工作總結(jié)報(bào)告篇十九

2020年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從2020年從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片,，我應(yīng)對(duì)整個(gè)樓盤萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,，應(yīng)對(duì)我本人并未退縮,，進(jìn)取解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),，部分電纜,。

線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒(méi)有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝,、回填,、分層夯實(shí)；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得必須的成績(jī),，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題,。

自開工以來(lái),，我遇到不少問(wèn)題，由于原先思維模式及自我對(duì)施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一向以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

? ? ? 2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

? ? ? 3,、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)）,；

? ? ? 4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主,。