在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

按照區(qū)委要求,，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下,。20xx年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表,，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作效率,、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)好中央,、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事,、用心謀事,、用心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系,。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨,、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為,。

(一)抓好日常管理，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是積極做好接待工作,。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)

二是做好會(huì)議服務(wù)管理,。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議,、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì),、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理,。派專人深入食堂,，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作,。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,，辦理車輛過(guò)戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè),。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序,。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,，定點(diǎn)定車號(hào)停車,。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生,。三是保綠化,。提高植物檔次,，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆,。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作,。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故,。

(二)打造低碳機(jī)關(guān),，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約,。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機(jī)制,，打造低碳機(jī)關(guān),。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水,、電,、氣,、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定,。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開,。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),。

(三)推行政府采購(gòu),，節(jié)約財(cái)政資金。

區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,，節(jié)約金額351.87萬(wàn)元,，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤,，沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件,。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì)，制定了接待工作方案,，并落實(shí)責(zé)任人,。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的.工作小組,，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組,、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組,、安保組,、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作,。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),，并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo),、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全,。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成,。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車冠軍賽,。

一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組,、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。

我局在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處,。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制,、人員數(shù)量,、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃,、分步實(shí)施,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

1，堅(jiān)持收支兩條線和校長(zhǎng)一支筆的審核制度,，做到帳務(wù)清楚，?？顚Ｓ?。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的方針，有目的,，有計(jì)劃的使用資金,，加大了對(duì)教育教學(xué)的投資,，為教育教學(xué)和師生的生活服務(wù),。

2,，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)"一費(fèi)制"全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持陽(yáng)光收費(fèi)開學(xué)初召開行政會(huì),，班主任會(huì)，教師會(huì),，明白卡由家長(zhǎng)親自填寫，與收費(fèi)名單一一對(duì)應(yīng),，并在各班進(jìn)行了公示,。規(guī)范了收費(fèi)行為,，并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理,。全期學(xué)校無(wú)一例亂收費(fèi)行為。

二,，抓好安全工作,，創(chuàng)建安全校園

1，制訂了安全用電制度,，每班安排用電節(jié)能員一名,，每位班主任簽了安全用電責(zé)任書，并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查,。

2,，由于朝陽(yáng)的拆遷改建工程，學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,，做到每天一次檢查,，每周一次記載。每發(fā)現(xiàn)一處就及時(shí)維修一處或上報(bào)有關(guān)部門,，保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行,，校園平平安安。

三,，加強(qiáng)門衛(wèi),，食堂管理，確保師生安全

1,，認(rèn)真抓好安全教育工作,，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān),，門衛(wèi)把好出入關(guān),，憑班主任老師條方可出校門。責(zé)任到位,，落實(shí)到人,，并簽好安全責(zé)任書。保證了學(xué)校和師生的安全,。

四,，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，改善教師辦公條件

1,，調(diào)整辦公室,，在三,，四年級(jí)辦公室內(nèi)安裝了一臺(tái)大3p的空調(diào),，為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,。

2，把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻,，保證了學(xué)校的教學(xué),，教研正常進(jìn)行。

六,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,。

1，本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,，總務(wù)部門在財(cái)產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行摸底。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度,。對(duì)貴重物品,，攝像機(jī)，數(shù)碼照相機(jī),，dvd,，指定專人負(fù)責(zé)保管，不能誰(shuí)便亂放,，入柜落鎖,，做好防盜措施，以免造成不必要的損失,，確保教學(xué)的需要,。

2，認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)清查工作,，進(jìn)一步抓好財(cái)產(chǎn)管理,，做到及時(shí)帳務(wù)登記，責(zé)任到人,，定期檢查,，自然損壞及時(shí)報(bào)損，人為損壞和遺失照價(jià)賠償,。學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修盡可能自己維修,，做到能節(jié)約就節(jié)約，全期共計(jì)維修日光燈20盞,，電風(fēng)扇五臺(tái),，水籠頭5個(gè)，換電源插座1個(gè),。

七,，進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)綠色校園。

1,，劃分衛(wèi)生區(qū)域,，責(zé)任到人到班。定期檢查評(píng)分,，做到校園整潔,，干凈，衛(wèi)生,。

3,，衛(wèi)生室建立了傳染病通報(bào)的制度，每月進(jìn)行2次衛(wèi)生講座,，還進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育小報(bào)的評(píng)比,，獲得市三等獎(jiǎng)。計(jì)生工作獲得街道先進(jìn)集體,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

一,、1月23日全市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)情況如下

規(guī)發(fā)放錢物、公車私駕,、相互請(qǐng)吃請(qǐng)喝及送禮現(xiàn)象,。醫(yī)院各科室值班均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定上班，無(wú)脫崗現(xiàn)象,。4,、精細(xì)謀劃2017年工作，我院通過(guò)召開職代會(huì),、中層干部會(huì)及班子成員會(huì)討論確定2017年醫(yī)院工作的重點(diǎn),。

二、2017年單位工作計(jì)劃

今年我院工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆二中全會(huì)精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的方針政策和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,；繼續(xù)加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)；繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力和重大活動(dòng)衛(wèi)生保障能力,，繼續(xù)抓好人感染h7n9禽流感等重大疾病防控工作；切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督,，為當(dāng)?shù)厝罕娮龊冕t(yī)療和保健工作,；同時(shí)力爭(zhēng)醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，增加自身造血功能,；全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施,，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1,、進(jìn)一步完善,，健全服務(wù)體系

根據(jù)市局會(huì)議精神，完善管理機(jī)制,，堅(jiān)持院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，始終堅(jiān)持醫(yī)院黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,，院務(wù)管理委員會(huì)為保證,，工會(huì)監(jiān)督，形成黨,、政,、工、青,、婦齊抓共管,，民主管理的體制，全院干職工形成活力的管理機(jī)制,。各塊黨支部,、院委、工會(huì)將實(shí)行責(zé)任管理,。

2,、抓住生命線，下大力氣和決心加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療服務(wù)工作的核心,，是醫(yī)院發(fā)展的生命線,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式,，改善服務(wù)質(zhì)量,。要健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度，各科室特別是臨床科室,，要迅速建立健全并認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé),、首問(wèn)負(fù)責(zé)，三級(jí)查房,、會(huì)診,、交接班、危重疑難病例討論,，病情告知,、醫(yī)療活動(dòng)同意簽字等醫(yī)療制度。把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全在全院每個(gè)職工的思想上做到時(shí)時(shí)講,、天天講，要警鐘長(zhǎng)鳴。

3,、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)力爭(zhēng)穩(wěn)中有升,，職工工資福利得到保障 2017年力爭(zhēng)完成業(yè)務(wù)收入2200萬(wàn)元，藥品收入比重要求控制在30%以下,。嚴(yán)格按照國(guó)家和市局的`相關(guān)績(jī)效工資文件落實(shí)干職工的各項(xiàng)工資和福利待遇,，全力以撲解決干職工的后顧之憂，使全院干職工能一心撲在工作上,，進(jìn)一步更好的落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)醫(yī)改政策,。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)干職工的積極性,，形成整體工作活力

全院真正成為一個(gè)和諧的大家庭。

5,、精打細(xì)算,、艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，厲行節(jié)約,、緊縮開支求生存

財(cái)務(wù)科要按照支部,、院委研究決定的任務(wù)指標(biāo)，搞好預(yù)決算,，搞好院科二級(jí)核算,。每個(gè)月的賬目要日清月結(jié)，報(bào)表與分析材料要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，要管好資金,，用好資金，把握審核關(guān),，嚴(yán)格院長(zhǎng)一支筆審批,。下狠心壓縮各項(xiàng)開支，特別是在招待費(fèi),、差旅費(fèi)方面要完善制度,，節(jié)約開支。只有這樣,，才能增加醫(yī)院積累,，改善職工的福利待遇。

6,、齊頭并進(jìn),，認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要包括建立居民健康檔案，健康教育,、預(yù)防接種,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病和重性精神疾病的管理等十一大類。

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第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺,，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,。由于工作的需要,，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多,，在此,，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

第一季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

剛接手人事工作時(shí),，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員,、收銀員,，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求,。招聘的過(guò)程中,，不斷收集,、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

盡力做好每一項(xiàng)工作,，為人比較正直，樂(lè)于助人,，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。

當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處,。

1,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。

2,、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。

4、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，做事不夠細(xì)心,，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的.綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五

在過(guò)去的三個(gè)月里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位教師的大力幫助下,，我始終堅(jiān)持以__，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，鉆研教育理論和教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平，努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，敬業(yè)愛崗,，勤奮扎實(shí)，現(xiàn)將20__第一季度的工作情況總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

在過(guò)去的這三個(gè)月里,，本人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策，堅(jiān)持以__武裝自己的頭腦,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,。堅(jiān)決擁護(hù)黨的重大決策,，反對(duì)民族分裂，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明,。從思想上，不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,、不斷創(chuàng)新。

在思想上嚴(yán)于律己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《__》,，積極的參加學(xué)校的集體學(xué)習(xí)，并在課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),，認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)的心得體會(huì),，做好學(xué)習(xí)記錄。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，始終以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，樹立良好的師德形象,。

二,、在教學(xué)工作方面

在這三個(gè)月的教學(xué)中，我擔(dān)任了14計(jì)算機(jī)2,、3班的《office_p》課程,，共完成了80課時(shí)。我嚴(yán)格按照計(jì)劃要求來(lái)完成教學(xué)任務(wù),，為了在講課時(shí)做到簡(jiǎn)單易懂,，課余除了編輯好教案之外，還編輯了教學(xué)課件,，盡量做到每位學(xué)生都能聽懂;在上課的之余,，耐心的輔導(dǎo)每一位學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,，制定出每一輔導(dǎo)任務(wù)的任務(wù),，并做出完成記錄。但是鑒于該班學(xué)生素質(zhì)參差不齊,，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，再者可能本人在學(xué)生管理能力方面也還有所欠缺，造成學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不佳,。

在這季度里,，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),，做好課后輔導(dǎo)工作;嚴(yán)格要求學(xué)生,、尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,，使學(xué)生學(xué)有所得,，不斷提高。從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,，并順利完成教學(xué)教育任務(wù),。除此之外還能積極配合教務(wù)科安排的監(jiān)考工作。

三,、學(xué)校其他工作方面

打掃衛(wèi)生活動(dòng),，在這過(guò)程中監(jiān)督學(xué)生勞動(dòng),，力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。參加班主任的值班,，與管理人員一起參加晚上值班,。雖在對(duì)學(xué)生的管理方面還很有很大的不足，但也盡了自己最大的努力把班級(jí)管好,。

2,、管理機(jī)房工作方面：本人擔(dān)任了管理2號(hào)計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室的工作，在管理機(jī)房的過(guò)程中,，主要負(fù)責(zé)配合計(jì)算機(jī)老師的上機(jī)課,，盡量做到提前打開機(jī)房，讓學(xué)生在上課前全部進(jìn)到機(jī)房;督促機(jī)房的衛(wèi)生情況,，每天檢查機(jī)房的設(shè)備工作情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決以免影響教師上課。

四,、存在的問(wèn)題方面

雖然我基本上完成了自己的教學(xué)工作,，但我身上還存在許多不足的地方：

1、個(gè)人的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還不夠高,，教學(xué)研究還欠深入,，尤其在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些教學(xué)想法和問(wèn)題記錄下來(lái),，進(jìn)行反思,。

2、在管理,、教育學(xué)生方面還有待提高,，包括如何形成一個(gè)規(guī)范的管理模式，用什么方式來(lái)作學(xué)生的思想工作,，學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能站在學(xué)生的角度去開導(dǎo)學(xué)生,。

以上這些，都需要我今后好好地去努力,，好好借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),，向他人學(xué)習(xí)，使我各方面的能力都能有所提高,。在今后的教育教學(xué)工作中,，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇六

14年度前一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,，基本完成了前一季度的工作任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì),、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,，(服務(wù)辦定期檢查,，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),，我精心準(zhǔn)備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng),，通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。

提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合,，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,，進(jìn)行銷售跟進(jìn),，對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,，我們將暫停員工的上崗資格,，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),，全面提升服務(wù)品質(zhì),，從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境。

賣場(chǎng)五大管,，嚴(yán)格查場(chǎng)制度,，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),，杜絕一面講,，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),。

人員管理檢查范圍全面化、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化,，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,，我們還制定了整改通知單,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升,，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí),。

積極配合公司完成各項(xiàng)工作,。從參與者、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí),、全面,、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

總結(jié)服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī),，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,，所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率,，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇七

配合三水dc主管共同對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、人力資源,、配送運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)管理工作,，取得顯注成效。

一,、倉(cāng)儲(chǔ)工作

2,、重要工作項(xiàng)目

04年1~3月

（1）紙箱質(zhì)量、貨物堆放標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格控制進(jìn)倉(cāng)貨物服裝包裝箱的質(zhì)量,，與生產(chǎn)部跟單員及工廠人員確定包裝箱質(zhì)量（7層卡紙面250克130克瓦楞底200克）箱體硬朗,。所有大貨生產(chǎn)工廠的貨物紙箱已按規(guī)定落實(shí)，致使貨物堆放達(dá)到一定的高度,，也符合安全標(biāo)準(zhǔn),，充份提高倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容利用率,。

（2）操作標(biāo)準(zhǔn),、執(zhí)行力度檢查

作業(yè)流程已落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),，定期檢查落實(shí)情況。檢查結(jié)果總體執(zhí)行情況很好,。

二,、人力資源管理

通過(guò)揀配定額及績(jī)效考核，定量,、定性的全面考核操作人員,，末位淘汰。不斷提升操作人員的工作素質(zhì),。

三,、配送、運(yùn)輸管理

1,、合理安排倉(cāng)管配貨,，按配貨程序要求完滿完成了銷售部的發(fā)貨任務(wù)。

2,、運(yùn)輸配合客服人員,，對(duì)運(yùn)輸公司各環(huán)節(jié)的檢查與監(jiān)督，跟催發(fā)出貨物的到貨情況,，使客戶到貨時(shí)間的投訴大大減少,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的利用外資形勢(shì),，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門以及相關(guān)企業(yè)的共同努力下，我縣利用外資額仍保持一定增長(zhǎng),。第一季度,，全縣利用外資額達(dá)1949.36萬(wàn)美元，同比凈增100%（去年第一季度沒(méi)有到位資金）,，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)6800萬(wàn)美元的28.7%,，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。

第一季度,，全縣實(shí)際利用外資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),，累計(jì)到資金1949.36萬(wàn)美元，分別為：華潤(rùn)電力（__）有限公司注冊(cè)資本金到位,，__中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司外商再投資資金到位,。

二、所做主要工作

1,、開展走訪外資企業(yè)活動(dòng)

一季度,，縣商務(wù)局赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、衡山工業(yè)園相關(guān)外商投資企業(yè)開展調(diào)研，聽取企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,，對(duì)企業(yè)利用外資完成進(jìn)度給予充分肯定,，對(duì)繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求，聽取企業(yè)意見建議,，并積極為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù),。

2、推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)度

20__年7月和11月份,，我縣有兩個(gè)新批外資項(xiàng)目落戶,，分別為：香港華潤(rùn)集團(tuán)在我縣設(shè)立外資企業(yè)“華潤(rùn)電力（__）有限公司”和港商在我縣設(shè)立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。

華潤(rùn)電力（__）有限公司：投資總額約2.75億美元,，注冊(cè)資本782.35萬(wàn)美元,，項(xiàng)目計(jì)劃在兩年時(shí)間內(nèi)分三期實(shí)施，建設(shè)冷熱電三聯(lián)供,、太陽(yáng)能發(fā)電,、屋面電站項(xiàng)目，開發(fā)利用新能源,，為縣內(nèi)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供服務(wù),。我局主動(dòng)而為詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息，積極為他們做好設(shè)立備案相關(guān)手續(xù),，提供跟蹤服務(wù),，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，取得了實(shí)際效果,。目前,，該企業(yè)已到位注冊(cè)資本金達(dá)452.36萬(wàn)美元。

安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司：投資總額及注冊(cè)資本為1億元港幣,，開展中藥材種植,、中藥飲片生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口業(yè)務(wù),，我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。預(yù)計(jì)今年上半年,，將有部分外資到位,。

3、積極組織企業(yè)參加20__年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào),。

20__年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)工作將于近期啟動(dòng),，年報(bào)審批權(quán)限由市一級(jí)下放到各縣區(qū)，并由各縣區(qū)出具回執(zhí),。我局接到通知后,，積極向轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)進(jìn)行宣傳,，并將年報(bào)相關(guān)要求，網(wǎng)上傳送給各外資企業(yè),，要求各企業(yè)按時(shí),、按質(zhì)、按量做好今年的網(wǎng)上聯(lián)合年報(bào)工作,。

三,、下一步工作措施

面對(duì)利用外資現(xiàn)狀，我縣商務(wù)主管部門將采取多種應(yīng)對(duì)措施,，做好我縣利用外資工作：

四是為外來(lái)投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展,；

五是實(shí)施“三外”聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)“三外”工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇九

開展了安全隱患大排查,、安全生產(chǎn)打非治違“清剿行動(dòng)”“春雷行動(dòng)”,，確保了轄區(qū)安全平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡安全事故,；積極開展打非治違行動(dòng),，一季度開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)xx次，下達(dá)限期整改文書xx份,，取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)液化氣店x家,，非法熟食加工作坊x家；懸掛橫幅共計(jì)xx條,、更新安全宣傳櫥窗xx個(gè),、開展安全宣傳培訓(xùn)xx場(chǎng)次、發(fā)放日常安全手冊(cè)xxxx本張貼安全提醒告示xxx張,，營(yíng)造良好安全宣傳氛圍,。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十

根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。

一,、工作總結(jié)：

1,、20xx年2月10日進(jìn)入單位以來(lái)，首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分,。

2,、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé)，熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn),、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報(bào)表,。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。

3,、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作,。

4,、學(xué)習(xí)了解“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對(duì)我局帶來(lái)的好處并聯(lián)系加入“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”,。

5,、參加“解放思想大討論活動(dòng)”通過(guò)學(xué)習(xí)“五查、五樹,、五看”進(jìn)行自我剖析,，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)到了自己的不足和缺點(diǎn),，也看到了今后努力的方向,，對(duì)自身的提高起到了推動(dòng)作用。

6,、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送,。

7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作,。

工作報(bào)告二,、存在不足：

1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹,。

2,、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè),。

3,、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

三,、下步工作打算：

1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),，多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向,，為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。

2,、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試,，現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)維護(hù)維修與常見問(wèn)題的處理方法。

3,、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。