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公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇一

銷(xiāo)售臺(tái)帳的變革具有重要意義,，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售臺(tái)帳，格式不利于各個(gè)樓盤(pán)的日常統(tǒng)計(jì),，無(wú)法反映每個(gè)業(yè)主簽約,、回款、按揭進(jìn)度,、納稅,、辦證等情況，通過(guò)改良,，現(xiàn)在各個(gè)樓盤(pán)使用的銷(xiāo)售臺(tái)帳足以全面反映銷(xiāo)售情況,，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度,。

回首20xx，財(cái)務(wù)部堅(jiān)定不移的按照年初公司制定的年度總計(jì)劃以及我部門(mén)年度計(jì)劃開(kāi)展工作,，在本部門(mén)所有人員不懈努力下,，取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處,；我部門(mén)在今后的工作中將繼續(xù)努力,、不斷改進(jìn)。以下為20xx年的工作回顧：

截至20xx年末,，公司各項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4億元,，實(shí)現(xiàn)資金回款2.5億元，銷(xiāo)售回款率為73%,，按揭簽約放款率達(dá)80%,，實(shí)現(xiàn)銀行融資一億元,，共支付工程進(jìn)度款及其它費(fèi)用2億元，共計(jì)繳納稅款1200萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元,。銷(xiāo)售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績(jī),，支出按照全年預(yù)算得到有效控制,。

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，特別針對(duì)開(kāi)發(fā)成本科目的明細(xì)核算重新作了要求,，總結(jié)了各個(gè)科目的核算范圍，并進(jìn)行了清晰的約定,。這套會(huì)計(jì)科目表和核算規(guī)范文件保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;使帳務(wù)體系更標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也讓新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù),；更為重要的是能直接快速地計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的收入,、成本、費(fèi)用,，相關(guān)稅金,，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。目前該科目設(shè)置,，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

2,、今年財(cái)務(wù)軟件用友u8的投入使用意味著財(cái)務(wù)部真正進(jìn)入電算化進(jìn)程,，感謝公司對(duì)財(cái)務(wù)部硬件設(shè)備建設(shè)的支持。重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

3,、銷(xiāo)售臺(tái)帳及銷(xiāo)售收款管理制度的建立

銷(xiāo)售臺(tái)帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售臺(tái)帳,，格式不利于各個(gè)樓盤(pán)的日常統(tǒng)計(jì),，無(wú)法反映每個(gè)業(yè)主簽約、回款,、按揭進(jìn)度,、納稅、辦證等情況,，通過(guò)改良,，現(xiàn)在各個(gè)樓盤(pán)使用的銷(xiāo)售臺(tái)帳足以全面反映銷(xiāo)售情況，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度。

4,、其它完成工作

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇二

20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年度工作重點(diǎn)和20xx年度財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年度的工作做如下回顧和總結(jié),。

按照上年計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于年初完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén),、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，運(yùn)行良好,，由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問(wèn)題：在各部門(mén)費(fèi)用成本核算方面,，仍然使用excel表格進(jìn)行手工錄入統(tǒng)計(jì),，沒(méi)有充分的發(fā)揮軟件的實(shí)用性，我部門(mén)應(yīng)盡快與軟件銷(xiāo)售商溝通,，爭(zhēng)取在下年度實(shí)現(xiàn)各部門(mén)成本費(fèi)用也由電算化處理,。

1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不多,，但面對(duì)資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬,、票據(jù)審核工作仍能做到忙而不亂,；同時(shí)還要配合銷(xiāo)售部的輔助工作，做好大量的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)資料工作,，此外每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。在這既平常又繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部仍能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。人員少,，沒(méi)有富裕的人員復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。昶盛公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的七八人到今天的二十多人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在20xx年度中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于固定管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)定,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。現(xiàn)對(duì)20xx年9月至今,，各部門(mén)成本做了初步統(tǒng)計(jì),，9月份各部門(mén)費(fèi)用合計(jì)71993.22元，其中：財(cái)務(wù)行政部2280.37元,，采購(gòu)部7987.82元,，倉(cāng)儲(chǔ)部43.94元，品管部1888.47元,，生產(chǎn)部15739.24元，銷(xiāo)售部34782.37元,，總經(jīng)辦9271.01元,；10月份各部門(mén)費(fèi)用合計(jì)37114.38元,，其中：財(cái)務(wù)行政部2180.60元，采購(gòu)部925.00元,，倉(cāng)儲(chǔ)部228.00元，品管部4692.00元,，生產(chǎn)部14473.78元,，銷(xiāo)售部13400.20元，總經(jīng)辦1214.80元,；11月份各部門(mén)費(fèi)用合計(jì)127925.38元,，其中：財(cái)務(wù)行政部3040.35元，采購(gòu)部4259.20元,，品管部1266.70元,，生產(chǎn)部35691.30元，銷(xiāo)售部53496.63元,，總經(jīng)辦30171.20元,；存在的問(wèn)題是：在費(fèi)用統(tǒng)計(jì)方面，由于部分費(fèi)用所屬部門(mén)不明確,，造成部門(mén)部分費(fèi)用失真,，爭(zhēng)取在下年度做到各部門(mén)費(fèi)用核算準(zhǔn)確無(wú)誤。

財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時(shí),，財(cái)務(wù)人員不懈努力，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,，獲得稅務(wù)部門(mén)的'大力支持,，于20xx年3月順利辦理了一般納稅人資格資質(zhì)，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。此外,，本月國(guó)稅局發(fā)來(lái)函件，要求填寫(xiě)企業(yè)虧損說(shuō)明,，我財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)與專(zhuān)管員溝通,，致使此說(shuō)明得意順利通過(guò)審核。

存在的問(wèn)題是：本年我公司已辦理了一般納稅人自領(lǐng)發(fā)票業(yè)務(wù),，但由于客觀原因,，發(fā)票仍由事務(wù)所代開(kāi)，每月抄稅也必須前往事務(wù)所及稅務(wù)局辦理,，這給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的困擾,，我部門(mén)將于本月申請(qǐng)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取于下年度完成全部自領(lǐng)自開(kāi)及抄報(bào)稅業(yè)務(wù),。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作,。自公司成立以來(lái),，我公司共簽訂銷(xiāo)售合同21份，合同金額總計(jì)4245535.36元,，已收回2386574元，余2066139.56元未收回,。應(yīng)收款主要是銷(xiāo)售合同賬款未收回，這部分資金如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。應(yīng)收賬款明細(xì)交至銷(xiāo)售部，由銷(xiāo)售部進(jìn)行催收,，財(cái)務(wù)部對(duì)其進(jìn)行督促,。

2、針對(duì)貨幣資金,，每月末定期由會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行貨幣資金的內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對(duì)繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確，做到現(xiàn)金及銀行賬款賬實(shí)相符,。

年終總結(jié)是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終總結(jié)工作,。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的債權(quán)債務(wù),、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、債權(quán)債務(wù),。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí),、可信,、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

1,、本年度以從以下幾方面加強(qiáng)管理：

（1）制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到防患于未然。

（2）人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

（3）技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施財(cái)務(wù)軟件管理，加強(qiáng)資金使用管理,。

2,、針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,，財(cái)務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門(mén)的配合下,，取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇三

我于-年-月畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院,，同年-月分配到-公司一直工作到現(xiàn)在，從事會(huì)計(jì)工作-年,。

一.不斷學(xué)習(xí),，更新知識(shí)

我-年-月從財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”,、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。-年,，我參加了工業(yè)部同工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),，并把管理會(huì)計(jì),、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn),，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,。通過(guò)學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí),，開(kāi)闊了眼界,，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高,。-年,，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》,、《abc管理法》,、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門(mén)課程,。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書(shū),。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí),，-年-月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格,。

我的外語(yǔ)，主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。-年4月我通過(guò)了全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類(lèi)b級(jí))的統(tǒng)一考試。

二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高

我到-公司后,，先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年,，以后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì)計(jì)工作,。從-年-月到-年-月,，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來(lái)結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算,、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作,。

-年-月我開(kāi)始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，由副科長(zhǎng)逐級(jí)晉升到副處長(zhǎng)。在這段時(shí)間里,，我從管理入手,，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》,、《流動(dòng)資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,，并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí),，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時(shí),，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn),、物資,、醫(yī)院等部門(mén)劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來(lái),，即為企業(yè)增加收益-萬(wàn)元,。

-公司屬大型企業(yè)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見(jiàn)時(shí),，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,，其難度是可以想見(jiàn)的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤。-年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況,，我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見(jiàn),，通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低,，同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,，降低廢品率，節(jié)約原材料,。意見(jiàn)被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,，由于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)-%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系,。由于按目標(biāo)成本組織核算,，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。-年利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng)-%,。-年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，經(jīng)過(guò)國(guó)家、省,、市三級(jí)主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,，得到專(zhuān)家們的一致肯定。

總之,，我這-年的專(zhuān)業(yè)工作,，是從做具體工作開(kāi)始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的,。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高,，已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。

三.在我工作過(guò)的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jī),，做出了一定貢獻(xiàn),。

從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，我都是努力地工作,。由于工作成績(jī)突出,，從-年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,。-年由于在全廠推行目標(biāo)成本,，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,，受到了上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng),。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng),。

-年以來(lái),，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇文章，在全國(guó)性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有-篇(見(jiàn)《論著目錄調(diào)查表》),，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文,，頒發(fā)了證書(shū)。本人編寫(xiě)的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書(shū),，已由出版社正式出版發(fā)行,。

除了撰寫(xiě)論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專(zhuān)業(yè)方面的授課工作,。-年市經(jīng)委舉辦了有-人參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班,，我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課，為廠長(zhǎng)們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,，大家反映較好,。

四.認(rèn)真貫徹法規(guī)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé),。十多年來(lái)我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系,，做到既把好監(jiān)督關(guān),，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間,，都組織自查,，查出問(wèn)題主動(dòng)糾正,。從-年以來(lái),，公司在有關(guān)部門(mén)的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅,、罰款等情況,。

十多年的工作實(shí)踐，使我常常體會(huì)到：作為一名財(cái)會(huì)人員,，要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，除必須堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外，還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇四

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

上午好,。值此龍年即將到來(lái)之際，首先代表公司財(cái)務(wù)部向大家拜個(gè)早年,，祝大家春節(jié)快樂(lè)!萬(wàn)事如意!龍年行大運(yùn)!過(guò)去的一年里,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極配合下,，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,，對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,，認(rèn)真審核,，做到條理清晰、賬實(shí)相符,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬(wàn)余,，處理會(huì)計(jì)憑證6000余張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)無(wú)數(shù),。

在資金管理方面,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付,，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力,。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理,，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營(yíng)情況,。

并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用,。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時(shí)與銷(xiāo)售,、供應(yīng)互通信息,，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用,。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表,，通過(guò)與客戶(hù)的對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶(hù)往來(lái)賬的賬賬相符,。在發(fā)票管理方面基本做到開(kāi)具及時(shí),，應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)且貨物內(nèi)容盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求。存貨管理方面,，每月配合倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn),，及配合倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行,、稅務(wù),、工商、人民銀行,、勞保部門(mén)部建立并保持了良好的聯(lián)系,，完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、勞保等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)及工商,、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù),，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作,。

積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購(gòu)買(mǎi)辦公及其它用品,、車(chē)輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),，使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì),，為公司的投資決策起到了一定的作用,。

在員工素質(zhì)的提高方面，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,，通過(guò)學(xué)習(xí),，熟練掌握國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷(xiāo)退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),，特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。自xxxx年年下半年來(lái)，公司外銷(xiāo)不佳,，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大,，占用了相當(dāng)大的資金，造成公司公司的資金壓力巨大,。

在公司各部門(mén)大力支持下,，財(cái)務(wù)部xxxx年年銀行借款1597.5萬(wàn)元次，票據(jù)融資4038.26萬(wàn)元,，特別是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力。一路走來(lái),，一路感恩,。在籌資過(guò)程中，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,，有時(shí)需到客戶(hù)那里背書(shū),，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察,，都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持,，使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝,。我在此要特別感謝董事長(zhǎng)同志,，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯，我給董事長(zhǎng)打了個(gè)電話,，董事長(zhǎng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái),，為公司解了燃眉之急。

在納稅申報(bào)工作中,，財(cái)務(wù)部按照稅收政策,，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、國(guó)地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,，積極通過(guò)多種措施合理控制稅負(fù)，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上,，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬(wàn)元,，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

第一,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合,，大家擰成一股繩,，做到事半功倍。今年,，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作,。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,，大家各自分工不同,，但我們能做到分工不分家,，互相配合,，任勞任怨,，共同把這一年的工作做好,。

第二,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著知識(shí)的更新,，市場(chǎng)的變化,，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí),。俗話說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù),。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),。

一,、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作，理順財(cái)務(wù)工作程序,，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

三,、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),。

總之,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持,，在xxxx年年財(cái)務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。

謝謝大家,。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇五

下面我對(duì)xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：第一部分財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)；第二部分財(cái)務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn),，暨財(cái)務(wù)部門(mén)二線為一線服務(wù)的6條承諾。

第一部分：財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)

1,、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門(mén)每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來(lái)有近百個(gè),，包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表，核對(duì)每日的收支明細(xì),；營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表,，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報(bào)代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報(bào)的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符,；每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表,、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,，每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,，每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表、部門(mén)損益表,、門(mén)店損益表和物流報(bào)表,。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表,。

2,、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求,，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,，每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表,。

3,、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作,。20xx年12月24日和25日分別開(kāi)了xx店和xx店,，1月13日開(kāi)了xx店,，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī),、稅控機(jī)、發(fā)票,、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī),、商通卡pos機(jī)，xx市區(qū)外的.門(mén)店,，例如xx和xx的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù),、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接,。

4,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作,。

5,、審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。對(duì)于每一張報(bào)銷(xiāo)的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票,，金額是否與報(bào)銷(xiāo)金額一致,，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費(fèi)用,，財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制?？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出,，平時(shí)注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打??；節(jié)約用電，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保,。

6,、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入,、成本和費(fèi)用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái),，整理歸檔,。

第二部分，下半年的工作重點(diǎn)下半年xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)在保證做好財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù),、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí),。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。

1,、門(mén)店的報(bào)銷(xiāo)方面,。自財(cái)務(wù)部門(mén)收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過(guò)2日內(nèi)付款,。

2,、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月發(fā)票,，若門(mén)店當(dāng)月的發(fā)票用完,，提前5天向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。一般情況下,，請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%,，但不要估太多,，因?yàn)楣捞嗔耍悇?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,，申購(gòu)太多不賣(mài),。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì),。

3、門(mén)店的xx請(qǐng)購(gòu)方面,。財(cái)務(wù)部門(mén)在收到xx請(qǐng)購(gòu)的xx后,，當(dāng)天寫(xiě)單據(jù)，當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批,，在工作流審批同意后,，當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,，無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,，因此，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請(qǐng),。

4,、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,，每月15日以前（含15日）按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,，每月25日以前（含25日）按時(shí)發(fā)放離職人員工資。 xx市內(nèi)的xx店的電話費(fèi)在15日前繳納,。

保證門(mén)店不因電話欠費(fèi)影響門(mén)店?duì)I運(yùn),。因?yàn)閤x市的銀行無(wú)法繳納xx市以外省市的電話費(fèi)，對(duì)于外地的xx店,，還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話費(fèi),，還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納,，需要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財(cái)務(wù)部門(mén)人員不多,，成本也太高了,。

5、實(shí)行微笑服務(wù),。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門(mén),，平時(shí)工作表情嚴(yán)肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財(cái)務(wù)部門(mén)辦事時(shí),，能給對(duì)方一個(gè)笑容,，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦,，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財(cái)務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間,，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理,。

6,、財(cái)務(wù)部門(mén)人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情,。以上是xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾,，在以后的工作中，若有需要財(cái)務(wù)部門(mén)解決的事情,，也可以隨時(shí)向我反應(yīng),，我們能做到的盡力做到。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇六

財(cái)務(wù)部需要起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行,、監(jiān)督,、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,，提出調(diào)整建議,。下面是本站小編為您精心整理的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)公司。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù),、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上，完成了系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng),，并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)

,、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的

工作計(jì)劃

展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

光陰如箭,、歲月如梭,，時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年，財(cái)務(wù)部

年終工作總結(jié)

,?；仡欉^(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作,，在年終考核中,，續(xù)費(fèi)率達(dá)到%，位于全公司第三，被評(píng)為先進(jìn)部室,。在這一年中,，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情況,，但我們憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，克服困難，加班加點(diǎn),，及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

一,、作為非盈利部門(mén),，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，我們把財(cái)務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起，找問(wèn)題,、找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門(mén)主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo)，年終按成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金,?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理利用了人力資源,。

三、稅務(wù)工作

通過(guò)積極學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

四、團(tuán)結(jié)互助,，完成戶(hù)管員工作

我們科有三位戶(hù)管員，分屬三個(gè)不同的區(qū)片,。而三個(gè)人除負(fù)責(zé)本職工作外,，還分管著三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多,、任務(wù)重，在部門(mén)主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,，合理安排時(shí)間,，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時(shí),，順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作,。

通過(guò)總結(jié),，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績(jī),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神必不可少。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力畢竟有限,，如果大家心往一處想、勁往一處使,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。其次,，要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,，實(shí)際上他們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道,。與部門(mén)保持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三,，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，他不在局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,、不進(jìn)則退。

在20xx年,，我們將一如既往,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求自己,。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦!

回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。

我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。

全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的

規(guī)章制度

,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。

在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo),。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。

我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類(lèi)貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格,、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè),、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%,，成交額11560萬(wàn)元,，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款20xx萬(wàn)元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門(mén)店67套,，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,，收取定金59萬(wàn)元,，出租率53.25%。

在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。

這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

在集團(tuán),、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，一年來(lái)，本部門(mén)認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律,，認(rèn)真務(wù)實(shí)工作,。

主要工作完成情況

一、以人為本,，鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作氛圍

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想政治過(guò)硬,、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì),、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

1,、為全面做好財(cái)務(wù)工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn),，盡心盡職,，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,，并有所長(zhǎng)進(jìn),。

3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

3,、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部,、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái)，所購(gòu)的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰,。

5,、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專(zhuān)戶(hù),，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù),，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清,，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全,。

三,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

1,、做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作,，使各項(xiàng)支出有依據(jù)。

根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費(fèi),、工程改造等扶場(chǎng)專(zhuān)用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析上報(bào);將各部門(mén)的的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，做好資金安排，確保每項(xiàng)工作正常開(kāi)展,。

2,、作為非盈利部門(mén)，合理理財(cái)并控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，通過(guò)對(duì)集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。

在各環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3,、與各部門(mén)溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神,，做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

一是積極配合營(yíng)運(yùn)部,，做好保證金,、物業(yè)管理費(fèi)收取管理工作,，確保溝通及時(shí)有效,，服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完整準(zhǔn)確;二是在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作,，特別是在參與公司經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)部努力招商，通過(guò)財(cái)務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,，發(fā)動(dòng)周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加大廣場(chǎng)人氣，增加客流,。

三是積極與置業(yè)公司,、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險(xiǎn)公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作,，確保公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)到位;四是做配合各部門(mén)收費(fèi)管理工作，制定繳費(fèi)

通知書(shū)

,、做好租金,、物管費(fèi)的催繳工作。

4,、積極與政府部門(mén)溝通,，為公司正常營(yíng)運(yùn)發(fā)展努力。

先后與x區(qū)國(guó)家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通,，公司提供場(chǎng)地，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作，另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強(qiáng),，從而使廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額也有一定程度的提高,。

盡管做了一些工作，付出了努力,，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足,，工作還不夠大膽，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng),，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強(qiáng),。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

1,、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程;

2,、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

3、需積極與項(xiàng)目公司溝通確保資金,、費(fèi)用準(zhǔn)確,，如賠償金,、停車(chē)場(chǎng)改造等問(wèn)題;

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核,，以確保內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使工作更好開(kāi)展。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行了職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行了財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了x項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù)、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上,，完成了系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇七

一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷(xiāo)商,，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障,，工作總結(jié)《公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文》,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇八

20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作。

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結(jié)算開(kāi)票,，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,，合理使用資金

3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,；做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),；在做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了,。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò),。

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒(méi)有人整理、記錄,，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以，在這個(gè)月,，我們重新分配了一下工作,，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，希望大家再給一次機(jī)會(huì),，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái),。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門(mén)組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成,，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開(kāi)始了,，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家！

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇九

過(guò)去的20xx年,，是不平凡的一年,，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

1、xx年年財(cái)務(wù)決算工作。xx年年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司,，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

2、財(cái)會(huì)工作量化管理,。20xx年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送、貸款融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃，月中檢查,，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。

3、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際,，充分利用會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

5,、配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

7,、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

8,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作,。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù),。

1,、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)范文

公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)報(bào)告

公司財(cái)務(wù)部主任述職報(bào)告

關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部履職報(bào)告

公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)述職報(bào)告

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn),、管理成本的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作,。20xx年,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)企業(yè)成本管理,，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi),，在公司經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下，以資金管理,、資產(chǎn)管理,、核算管理、成本管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

在各部門(mén)的大力支持和緊密配合下,，今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作：認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出,。較好的完成了今年的工作計(jì)劃，保證了公司日常工作的順利進(jìn)行,。

20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展,，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系,，立足財(cái)務(wù)本職工作,，助推公司發(fā)展，服務(wù)于公司目標(biāo),，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系,，構(gòu)建以資金管理,、資產(chǎn)管理,、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向,。

（一）資金管理

加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本,。同采購(gòu)部一道，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,，在資金比較緊張的情況下,，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同,。

（二）資產(chǎn)管理

為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理,，20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度,，以資產(chǎn)管理的科學(xué)化,、精細(xì)化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展,。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門(mén)資產(chǎn)情況,，及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門(mén),，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。

（三）核算管理

20xx年，資金的計(jì)劃與使用、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)、決算,、20xx年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開(kāi)展均有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。各項(xiàng)報(bào)表工作合理規(guī)范,，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完整,、報(bào)送及時(shí),，符合集團(tuán)公司要求,，《20xx年度工作報(bào)告》與20xx年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。

在稅收籌劃方面：通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通,，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還,，上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬(wàn)元存入公司賬戶(hù),。

在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度,、會(huì)計(jì)電算化管理制度,、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度,、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作,。

（四）精細(xì)化管理

根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求,，同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理實(shí)施總體方案，本著一人多崗,，專(zhuān)人專(zhuān)崗,，相互控制,，共同提升,，為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化,，以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī),、高效,、有序、準(zhǔn)確為目標(biāo),，對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)行如下精細(xì)化管理：

1.崗位職責(zé)描述明確,，節(jié)點(diǎn)清楚；

2.工作流程流暢,，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出,；

3.崗位間既有合作，又有相互制約,；

4.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作,，尤為突出,；

5.既體現(xiàn)核算，又突出管理,。

1.繼續(xù)堅(jiān)持深入開(kāi)展“管理提升降本增效”活動(dòng),，制定并完成20xx年公司的降本增效目標(biāo)。

2.繼續(xù)與銀行溝通,，籌措資金,，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要。

20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用,，較好的完成了各項(xiàng)工作,。20xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)企業(yè)成本管理,，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十一

一年來(lái),，在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的積極配合下,，較好地完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，在完成工作的同時(shí)也存在一些不足,，下面是xxxx年的工作匯報(bào)：

1,、首先認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)性核算工作，全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,、資產(chǎn)負(fù)債,、和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果，及時(shí),、準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門(mén)提供詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

2,、作為職能工作部門(mén),，合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能，做好預(yù)算管理,，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算的合理管控,，對(duì)降低成本、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。

3,、在資產(chǎn)及財(cái)務(wù)檔案管理方面，財(cái)務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通對(duì)賬,，做到帳卡物相符,。完成了對(duì)竣工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)檔案的歸檔工作，清點(diǎn)并移交會(huì)計(jì)憑證,。

1,、根據(jù)實(shí)際情況將工作落在實(shí)處，控制資產(chǎn),、負(fù)債總額的增長(zhǎng),，加快確權(quán)、加速回款,、及時(shí)付款,，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款分析,、核對(duì)與催收,，提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)，通過(guò)導(dǎo)師帶徒傳幫帶,，加大新員工的培養(yǎng)力度,，提高財(cái)務(wù)人員整體水平，與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,。

作為分公司,，要順勢(shì)而動(dòng)，主動(dòng)突破,，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性,，認(rèn)清不足，提高站位,，直面存在的問(wèn)題,，把它作為我們工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，工作才有方向,，才能抓住重點(diǎn),，分析這些問(wèn)題，破解這些問(wèn)題,，系統(tǒng)思考,，整體謀劃，腳踏實(shí)地,，逐一破解。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十二

上半年三證稅務(wù)數(shù)據(jù)整合,，同時(shí),，要求各級(jí)單位進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)票管理和審核，嚴(yán)格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù),，限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票,，在規(guī)定期限內(nèi)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，減少企業(yè)損失,。截至20xx年6月,，進(jìn)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn)，銷(xiāo)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn)。

分行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)1萬(wàn)元,，滾動(dòng)預(yù)算已完成,。如果成本為人民幣10000元，完成滾動(dòng)預(yù)算,，則總利潤(rùn)為人民幣xxx元,，完成滾動(dòng)預(yù)算的xx%。

一是預(yù)算管理得到加強(qiáng),。

完善滾動(dòng)預(yù)算管理制度,。財(cái)務(wù)部監(jiān)控各專(zhuān)業(yè)線資源配置的全過(guò)程；要求預(yù)算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜,，逐月分解討論當(dāng)月預(yù)算,，下沉到基層單位，防止不同層次的資源被截留,。各專(zhuān)業(yè)線成本得到有效控制,。

二是基層單位考核體系不斷完善。

積極推廣內(nèi)部商場(chǎng)的應(yīng)用,。應(yīng)納入內(nèi)部商城管理的物資,，必須納入內(nèi)部商城，對(duì)于未付款項(xiàng),，關(guān)閉線下報(bào)賬入口,，不允許報(bào)賬。

三是加強(qiáng)欠款回收,，縮小行業(yè)差距,。

20xx年上半年，追繳欠款總額1萬(wàn)元,；在完成20xx年欠款回收目標(biāo)值后,，20xx年4月制定了新的欠款回收計(jì)劃，重點(diǎn)清理灰塵欠款,、長(zhǎng)期欠款和控制新欠款的增長(zhǎng),。應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)得到有效控制；ict和網(wǎng)間結(jié)算的同比增長(zhǎng)控制效果明顯,。與信息化和稅務(wù)部門(mén)建立會(huì)議行業(yè)檢查團(tuán)隊(duì),，持續(xù)跟蹤更新會(huì)議行業(yè)檢查差異，不斷縮小差異,；與省內(nèi)公司密切聯(lián)系,，統(tǒng)一行動(dòng)，為縮小省內(nèi)行業(yè)差異做出了巨大貢獻(xiàn),。

四是持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理,，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

上半年三證稅務(wù)數(shù)據(jù)整合。同時(shí),，要求各級(jí)單位進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)票管理和審核,，嚴(yán)格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù)，限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票,，在規(guī)定期限內(nèi)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,，減少企業(yè)損失。截至20xx年6月,，進(jìn)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn),，銷(xiāo)項(xiàng)稅額為xx萬(wàn)。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十三

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，在ceo的正確指導(dǎo)下,，我公司年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段,，從而也確定了我公司在市場(chǎng)同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司第九年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

在ceo的領(lǐng)導(dǎo)下，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷(xiāo)商,，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。

公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張,，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。

增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十四

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文,，這是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站為大家收集整理好的公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀!

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一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大,、xx屆五中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，不斷提高了政治理論水平,。

加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高。

二,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái),，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，按時(shí)間性,，全年的工作一季度，完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢,。

認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。

對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂、歸檔,。

對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。

完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡,、年檢工作;二季度,，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。

按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能。

及時(shí)向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料，以便正確決策,。

主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。

在對(duì)外付款方面,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符,、賬賬相符。

辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法,，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù),、金額”,、等自查清理情況表,，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán),、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi),、三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,，完善了財(cái)務(wù)手續(xù),，寫(xiě)出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。

辦理職工增資事項(xiàng),。

四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證,、工資領(lǐng)取單。

申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),，下半年醫(yī)保,，住房公積,。

xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。

在這一年的時(shí)間里,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一,、主要工作

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。

財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。

我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。

從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。

核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。

在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。

在工資核算上,，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。

在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支,。

3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。

首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。

在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、報(bào)表,，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。

財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

二,、其它工作

1,、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無(wú)不合理費(fèi)用列支。

3,、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三,、存在問(wèn)題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。

四,、解決方法

3、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無(wú)所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。

我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。

在這一年的時(shí)間里,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

一、主要工作

1,、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。

財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。

我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。

從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。

核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。

在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。

在工資核算上，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。

在費(fèi)用核算上,，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開(kāi)支。

3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。

首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。

在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4、報(bào)表,，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。

財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5,、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

二,、其它工作

1,、通過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無(wú)不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

三、存在問(wèn)題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

四,、解決方法

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五,、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。

我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十五

以下是本站小編為大家精心整理的公司財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)，歡迎大家閱讀,，供您參考,。更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站。

一,、目前財(cái)務(wù)上的問(wèn)題：

1,、 費(fèi)用單據(jù)不能及時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。

費(fèi)用單據(jù)的發(fā)生后,，財(cái)務(wù)工作剛剛開(kāi)始,，而不是結(jié)束。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬,。記賬后,，每個(gè)月才能為公司編制報(bào)表，分析公司的運(yùn)營(yíng)情況,。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié),。如果當(dāng)日不能清，每個(gè)月就不能有準(zhǔn)確數(shù),，到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會(huì)越大,。

2、 總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù),。

這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,，公司越大，總經(jīng)理越是輕松,。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,，并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏,，使我無(wú)地自容,。

二、下一步工作思路及方針,。

財(cái)務(wù)工作需要從最基層,，一點(diǎn)一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效,，但急需日趨完善,。

財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置：

出納、記賬會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)主管,。

記賬會(huì)計(jì)可以多人，其他崗位為一人,。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體,，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作,，每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系,，并且缺一不可。

工作方法：

出納：

1,，掌管公司的可用現(xiàn)金,，公司的收、支,，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行,。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

2，出納在支付現(xiàn)金時(shí),，必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,，沒(méi)有批示嚴(yán)禁支付。

3,，支付大額款項(xiàng),，見(jiàn)批示，必須電話再請(qǐng)示總經(jīng)理,。

4,，每天登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,，與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì),。

5，將支出的票據(jù),、收款收據(jù)的記賬聯(lián),，每天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬。

記賬會(huì)計(jì)：

1,，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的.記賬聯(lián),、費(fèi)用單據(jù)、

預(yù)支款單,，按照公司要求編制憑證,。每個(gè)月將憑證裝訂成冊(cè)，便以查據(jù),。

2,，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

3,，每月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表,。

4，編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表,。

會(huì)計(jì)主管：

1,，制定公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目編制，為記賬會(huì)計(jì)提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬,。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路,。

2，根據(jù)每月總結(jié)寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析,，給總經(jīng)理提合理化建議。

3,，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜,。按照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿。

財(cái)務(wù)管理思路：

根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校,、裝飾公司,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,、建筑公司,，以及將來(lái)開(kāi)設(shè)的新公司，如果能統(tǒng)一管理,，匯總起來(lái),，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。

我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字,，看看報(bào)表，讀讀報(bào),，開(kāi)開(kāi)會(huì)。

以上只是我個(gè)人的構(gòu)思,，還有許多欠佳的地方,，需要總經(jīng)理點(diǎn)睛指示,。

除財(cái)務(wù)方面之外,，我對(duì)公司有幾點(diǎn)建議：

1，希望我們公司能夠從崗位上管理,。定崗,、定責(zé),、定利益,。

崗位工資可以公開(kāi)，優(yōu)秀的人員可以競(jìng)爭(zhēng)上崗,。 每個(gè)人都是責(zé),、權(quán)、利并存的,。

2,，公司成立人力資源部或人事部。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行人員管理,，

建立人事檔案,，為每公司的每個(gè)人辦理入司,、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時(shí)招聘新人，為公司配備,、儲(chǔ)備主力軍,。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十六

20xx年年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績(jī),，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù)、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的`問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

公司財(cái)務(wù)部工作流程圖篇十七

xxxx年篇五過(guò)去的xx年,，是及不平凡的一年,，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

xxxx,、xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。今年x月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報(bào)了xxxx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的xxxx年計(jì)劃任務(wù),，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門(mén)xxxx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

xxxx、xxxx年財(cái)務(wù)決算工作。xxxx年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xxx總公司,，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,，完滿(mǎn)地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

3、員工集資工作,。為了減少利息支出,，減支增效。今年x月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子xx決定，財(cái)務(wù)部xx員工動(dòng)員集資,，半個(gè)月內(nèi)完成集資xxxx萬(wàn)元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。x月份,，經(jīng)過(guò)多方努力,，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年x月至xx月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù),。對(duì)此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬(wàn)元,，按期歸還了銀行到期貸款,，維護(hù)了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元,。

4、中小企業(yè)融資工作,。xxx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái),，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng),，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié),。為此，xxxx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。x至x月份，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,，銀行開(kāi)戶(hù),、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報(bào)送貸款資料,，xx月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,，xx月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,。進(jìn)入x月份后，公司先后有工商行xx支行xx筆貸款xx萬(wàn)元到期,，財(cái)務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。xxxx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,，作出了顯著成績(jī),。

5、財(cái)會(huì)工作量化管理,。xxxx年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃，月中檢查,，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工,，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。

6,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的xx個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次xx全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際,，充分利用會(huì)計(jì)政策,，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年x月份，財(cái)務(wù)部對(duì)xxxx年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xxxx年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

8,、配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10,、完成xxxx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

xxxx,、xxxx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作,。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù),。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：

1,、公司已xxxx年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

xxxx,、xxxx財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。

xxxx年篇六一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，xx會(huì)計(jì)核算計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

自公司成立以來(lái)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從填制會(huì)計(jì)憑證,，登記會(huì)計(jì)帳簿,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,，到每月的納稅申報(bào),；

從開(kāi)立銀行賬戶(hù)，到通過(guò)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算,；

計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,，忍勞忍怨，努力做好本職工作,。

財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外,，還積極配合稅務(wù)局xx使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),，使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確,，同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國(guó)家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策,，用活政策,。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，杜絕了資產(chǎn)流失,。財(cái)務(wù)部定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對(duì)公司的債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行了核對(duì),。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)管理水平建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平,，是使公司健康發(fā)展的必要保證,。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,，保證會(huì)計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序,、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范,、控制違法,、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度,。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限,、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求,。

在公司成立初期,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，制定了公司報(bào)銷(xiāo)制度,、核算流程和審核流程,。并且,，在公司的發(fā)展、運(yùn)行中,，及時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

財(cái)務(wù)部還制定了“采購(gòu)物品與勞務(wù)管理辦法”,，以加強(qiáng)內(nèi)部控制,，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)。

三,、努力節(jié)省開(kāi)支，杜絕浪費(fèi),，為公司的發(fā)展出謀劃策為了保證公司的健康發(fā)展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi)。

財(cái)務(wù)部定期對(duì)支出做出預(yù)算,，計(jì)劃開(kāi)支,，合理分配資源,，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金,。在各部門(mén)的配合下,，財(cái)務(wù)部還編制了___年度公司預(yù)算,。

財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作予以大力支持,，在銷(xiāo)售“xx”期間，財(cái)務(wù)部員工深入一線,，為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

盡管在工作中遇到了許多困難,，例如,，對(duì)財(cái)務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,，并站在公司的立場(chǎng)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把好審核關(guān)。

xxxx年是公司成立的第一年,，財(cái)務(wù)部在這一年里,，為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ),。