無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

調(diào)研的函單位篇一

第一段：引入調(diào)研主題和目的（200字）

作為一名員工,，進(jìn)行單位調(diào)研是我們了解企業(yè)運(yùn)作、促進(jìn)發(fā)展的重要途徑,。最近一次單位調(diào)研,，我有幸參與其中，這次調(diào)研的主題是探究企業(yè)文化對員工的影響,。通過此次調(diào)研,，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化不僅靠領(lǐng)導(dǎo)層塑造，更需要全員共同參與,，而且良好的企業(yè)文化對員工來說是積極影響,，對企業(yè)來說更是競爭力的體現(xiàn)。

第二段：調(diào)研過程和方法（200字）

此次調(diào)研采用問卷調(diào)查和面談相結(jié)合的方式進(jìn)行,。我們首先準(zhǔn)備了一份問卷,，包括了員工對企業(yè)文化的看法和滿意度等問題，以及員工參與度和對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同程度,。在調(diào)查過程中,，我發(fā)現(xiàn)大部分員工對企業(yè)文化的理解相對單一,，很多人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)的形象建設(shè)，忽視了其涵義的廣泛性,。此外,，我還與一些關(guān)鍵職員進(jìn)行了面談，了解了他們對公司文化的看法和建議,。

第三段：發(fā)現(xiàn)和總結(jié)（200字）

通過對調(diào)查結(jié)果的整理,，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)良好的企業(yè)文化對員工工作滿意度和歸屬感有著積極影響。員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和理解,，決定了他們能否與企業(yè)產(chǎn)生共鳴,，通過深化對企業(yè)文化的了解，員工能更好地明確企業(yè)的目標(biāo)和使命,，進(jìn)而更好地為企業(yè)工作,。另外，在面談中,，一些關(guān)鍵職員提出了一些改進(jìn)企業(yè)文化的建議,，例如增加員工參與的機(jī)會，加強(qiáng)內(nèi)部交流等等,。

第四段：個(gè)人體會（200字）

在調(diào)研過程中,，我深刻感受到了企業(yè)文化對員工的重要性。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工潛力,，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力,，并促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。在我們所調(diào)研的單位中,，一些員工抱怨公司文化不夠濃厚,，導(dǎo)致工作積極性不高，離職率居高不下,。因此,，作為員工，我們應(yīng)該積極參與到構(gòu)建和營造好的企業(yè)文化中去,，從自身做起,，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力。

第五段：建議和展望（200字）

最后,，針對這次調(diào)研的結(jié)果,，我有幾點(diǎn)建議。首先,，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的參與度,，通過各種方式讓員工更深入地了解企業(yè)文化，融入企業(yè)的大家庭,。其次,，企業(yè)應(yīng)該更具體地界定企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,，讓員工能夠清晰理解，并在工作中貫徹落實(shí),。此外,，企業(yè)和員工之間需要加強(qiáng)溝通和交流，讓員工更好地參與企業(yè)的決策和發(fā)展中,。

總結(jié)：通過本次單位調(diào)研,，我深刻認(rèn)識到良好的企業(yè)文化對于員工和企業(yè)的重要性。作為員工,，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),，并積極參與其中，從個(gè)人做起,，共同為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

調(diào)研的函單位篇二

為進(jìn)一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求,，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求,。我局組織企業(yè)開展了座談會,，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

12組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會,，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份,，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦,、爐山鎮(zhèn)振華煤礦,、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司,、貴州大明醫(yī)藥公司,、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司,、貴州奧力房產(chǎn),、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

(一)各家企業(yè)對當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要問題,、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法,。

連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言,，主要是政策因素變化太快,。

大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展,，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量,。

貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難,。

貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,，時(shí)效性不強(qiáng),。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為：對于房地產(chǎn)開發(fā),，征地,、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地,、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度,。

(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：

1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn),，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成,，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大,。

3,、九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。

4,、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地,、拆遷問題，拆遷不到位,，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展,，企業(yè)如坐針氈。

5,、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問題是在于政府朝令夕改,，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多,，落到實(shí)處的少,。

(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。

溝通交談中,，對企業(yè)提出的一些問題,，縣國土局能給予答復(fù)的當(dāng)場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過,，如處罰過,，把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),。施工單位調(diào)研報(bào)告4法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來,，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司,、文山海螺水泥有限責(zé)任公司,、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實(shí)地查看,、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報(bào)告,。

8月14日下午,，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪,、座談,，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一,，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映,，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶,，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求,，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn),。

第二，合同簽訂管理方面,，該公司合同管理人員反映,，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價(jià)確定中標(biāo)單位,，但按照公司制度,，可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的確定，這樣不僅很難操作,，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn),。

15議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補(bǔ)充合同的形式,，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任,，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第四,，企業(yè)安全生產(chǎn)方面,，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收,、安全驗(yàn)收尚未通過,，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理,，辦理了試生產(chǎn)許可證,，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期,，再申請延期將不會被批準(zhǔn),。另外，礦山的采礦權(quán)證,、安全許可證都有,，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理,。

第五,，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查,，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào),，但需要交錢，目前政府講沒錢,，需要向企業(yè)借錢,，這一塊比較麻煩。

第六,，采購合同執(zhí)行方面,，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y,，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì),，變更經(jīng)營范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn),。

第七，銷售開票方面,，如果普通客戶來公司開戶,，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險(xiǎn),，關(guān)鍵客戶來開戶,，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn),。第八,，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期,，供方到貨比較晚,，能否解除合同，并扣除違約金,，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂,，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約,。

第九,，勞動人事方面，公司辦公室人員反映,，有員工離職后不打招呼就走人了,，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況,，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避,。

第十，供應(yīng)保全方面,，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后,，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨,，但由于供應(yīng)商不配合,，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符,，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn),。

第十一,，關(guān)于質(zhì)量異議處理,，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信,、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋,，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn),。

第十二,，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預(yù)測購買的量比較大,，但實(shí)際可能購買的數(shù)量比較少,，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn),，這樣是否存在風(fēng)險(xiǎn)? 8月15日下午,，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項(xiàng)目,，產(chǎn)能比較小,，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南,、廣西,、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,，從20xx年11月份以來,，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購,，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利,，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全,，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展,。

8月16日下午,，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪,、現(xiàn)場實(shí)地查看,，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣,，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸,，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司,。

20xx年8月18日上午,，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪,、座談,，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一,，關(guān)于礦山銷售合同的解除,，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠,，存在合同糾紛,，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn),。

第二,，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同,，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù),，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同,，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn),。

第三，公司于6月10日成立了清欠組,，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元,，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844.73萬元未及時(shí)收回,，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

第四,，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題,，目前公司等于在給他們放假,，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職,，能否直接接觸勞動合同,。

第五，公司礦山征地補(bǔ)償,、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴},。

第六,，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米,，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度,，屬于違章供電行為,，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第七,，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映,，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高,，質(zhì)量考核條款基本上沒有,，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨,，但對方一直不協(xié)助解決,，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn),。

第八,，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映,，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多,，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn),。

第九,，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形,，對公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn),。

調(diào)研的函單位篇三

在現(xiàn)代社會,，就業(yè)一直是人們關(guān)注的一個(gè)重要問題，每個(gè)人都希望自己能夠找到一份滿意的工作,。而為了更好地了解就業(yè)市場的情況,，提高就業(yè)素質(zhì)，我參加了本學(xué)期的就業(yè)單位調(diào)研活動,。通過這次調(diào)研,，我有了更深刻的認(rèn)識和體會。

第二段：調(diào)研目的和方法

這次就業(yè)單位調(diào)研的目的是為了了解不同企業(yè)的用人需求和招聘要求,，以及近幾年就業(yè)市場的發(fā)展趨勢,。通過參觀企業(yè)、與企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人交流等方式,，我們能夠獲得更加真實(shí)的就業(yè)信息,。

第三段：調(diào)研過程和收獲

在調(diào)研過程中,，我首先選擇了幾個(gè)我感興趣的企業(yè)進(jìn)行參觀。通過觀察企業(yè)的工作環(huán)境和員工的工作狀態(tài),，我深刻意識到一個(gè)好的企業(yè)文化對員工的影響非常大,。在與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流時(shí)，我加強(qiáng)了對人力資源管理的了解,，了解了企業(yè)對于員工的培訓(xùn)與發(fā)展的重視程度,。在這個(gè)過程中，我不僅了解到了企業(yè)的用人需求,，也發(fā)現(xiàn)了自己在就業(yè)方面的不足之處,。

第四段：心得體會

通過這次參與就業(yè)單位調(diào)研活動，我深刻認(rèn)識到了就業(yè)市場的挑戰(zhàn)和競爭的激烈程度,。只有具備一定的專業(yè)能力和社交能力,，并不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能在激烈的競爭中脫穎而出,。同時(shí),，我也意識到了不同企業(yè)對于員工的要求是不同的，每個(gè)企業(yè)對人才的需求都有其特定的要求,。因此,，我們需要對自己進(jìn)行定位，了解自己的優(yōu)勢和不足,，通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),，才能更好地適應(yīng)就業(yè)市場的需求。

第五段：總結(jié)

通過本次就業(yè)單位調(diào)研,，我對于就業(yè)市場的認(rèn)識有了更深刻的了解,，也對自己的就業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整。只有通過實(shí)地參觀和與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流,，我們才能更好地了解自己的就業(yè)優(yōu)勢和就業(yè)市場的需求,，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。同時(shí),，我們也要不斷提高自己的綜合素質(zhì),，提高自己的專業(yè)能力和社交能力，才能在激烈的就業(yè)競爭中脫穎而出,。通過這次調(diào)研,，我相信自己在將來的就業(yè)道路上一定會更加順利。

調(diào)研的函單位篇四

x村位于x鄉(xiāng)的東北部,，面積x平方公里,，轄x個(gè)村民小組x戶，x人,。

x年,，脫貧攻堅(jiān)活動開始,，統(tǒng)計(jì)建檔立卡貧困戶x戶x人，其中低保戶x戶,，五保戶x戶，其他貧困戶x戶,。

“脫貧攻堅(jiān)”工作開展以來,，我局“脫貧攻堅(jiān)”工作組與村兩委共同努力,、集思廣益,，通過實(shí)施脫貧攻堅(jiān)“六大工程”制定相關(guān)措施，幫助貧困戶脫貧,。

一是安全飲水工程,。

在x新建集中供水設(shè)施一處，其他平困戶則采取維修水池,，架設(shè)水管,，解決安全飲水工程。

二是扶貧安居工程,。

結(jié)合國家扶貧搬遷相關(guān)政策，為x戶貧困戶新建住房,。

三是基本生活水準(zhǔn)提升工程。

對需進(jìn)行基本生活水準(zhǔn)提升的貧困戶,，通過“陽光超市”八大件資助,，合作醫(yī)療報(bào)銷等形式解決。

四是基本生產(chǎn)生活條件改善工程,。

進(jìn)行道路改造,，采取國家項(xiàng)目補(bǔ)助以及村集體和村民自籌形式解決,。

五是家庭子女成長培養(yǎng)工程,。

確保貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，采取村民自籌,，村集體以及幫扶單位慰問形式解決。

六是戶戶增收工程,。

采取勞動結(jié)業(yè)培訓(xùn),，扶持發(fā)展特色養(yǎng)殖,，景觀植物種植等形式增收。

經(jīng)過村集體和駐村工作組共同近兩年的努力,，現(xiàn)成功幫助其中一半貧困戶脫貧,。

要全面完成脫貧攻堅(jiān)，全村脫貧的工作目標(biāo),，主要還存在以下問題：

1,、文化程度低，致富技能少,。

未脫貧人口多數(shù)為初中以下文化,。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊，傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固,，思維方式和行為方式落后,。生活上往往靠幫靠救濟(jì)，脫貧意識極其薄弱,。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員,，缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

2,、地理位置偏遠(yuǎn),，交通不便。

x村位于x縣最北端,，與南x交界,，距離x鄉(xiāng)二十余公里，距x縣城五十多公里,，每天只有一趟班車往返,。資源貧乏，生產(chǎn)生活資料嚴(yán)重匱乏,，即使有資源也多因交通閉塞,、信息不暢，難以得到有效開發(fā),。

3,、抵御災(zāi)害病殘風(fēng)險(xiǎn)能力差。

部分貧困戶經(jīng)濟(jì)狀況差,，主要收入又源于自給自足,、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，若遇自然災(zāi)害,，無法抵御,，導(dǎo)致種植業(yè)減產(chǎn)減收，養(yǎng)殖業(yè)遇瘟疫，就可能造成貧困,。有的貧困戶家中有長期生病或重大疾病患者,，不僅不能通過勞動獲得收入，還需要高昂的醫(yī)療費(fèi)用,，導(dǎo)致難以脫貧,。還有的貧困戶由于家中子女正接受高等教育，學(xué)費(fèi),、生活費(fèi)數(shù)目大,，導(dǎo)致家庭負(fù)擔(dān)重。

4,、勞動力匱乏,，收入水平低,。

現(xiàn)有貧困人口很大部分為戶口與子女分離的老人,、殘疾人、常年病人等,，大多年紀(jì)大,、身體差，完全喪失或部分喪失勞動力,。生產(chǎn)缺技術(shù),、缺資金、缺門路,，不管是發(fā)展種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)均比較困難,，家庭經(jīng)濟(jì)收入主要依靠責(zé)任田。日常生活比較艱難,，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無力”,。

1、加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),。

一是介紹有條件的貧困戶參加縣人社局及相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，掌握就業(yè)技能。

二是結(jié)合村民實(shí)際開展各種短期技能培訓(xùn),，采取就近就地原則,，分散辦班，分類指導(dǎo),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)用性,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

針對貧困戶地理位置偏遠(yuǎn),，地形復(fù)雜交通不便，生存條件差的問題。加強(qiáng)道路硬化,、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。

3,、是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持,。

堅(jiān)持特色種植、養(yǎng)殖,，大力扶持農(nóng)戶香菇種植和黑山雞養(yǎng)殖,，采取村集體提供種子、種苗,、技術(shù)等手段幫助貧困戶進(jìn)行種植和養(yǎng)殖,。

將有條件的貧困戶納入到黑山雞養(yǎng)殖合作社中來，做好銷售服務(wù)工作,，擴(kuò)大銷售范圍,，確保貧困戶增收。

4,、加強(qiáng)政策保障,。

一是積極整合農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助等醫(yī)療政策,。同時(shí)加大貧困戶就醫(yī)看病時(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療,、大病救助以外費(fèi)用報(bào)銷的政策支持力度，確保農(nóng)戶看的起病,，減少因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是著力抓好“雨露計(jì)劃”等貧困戶學(xué)生讀書優(yōu)惠政策,。加大對高級教育階段的貧困學(xué)生家庭的補(bǔ)助,，同時(shí)積極與教育部門銜接，合理組織安排貧困學(xué)生勤工儉學(xué),，大力推進(jìn)貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策,，減輕貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān),。

調(diào)研的函單位篇五

第一段：引入并概述主題（100 字）

在大學(xué)即將畢業(yè)進(jìn)入社會的階段，對于就業(yè)單位的選擇,，是每一個(gè)大學(xué)生面臨的一項(xiàng)重要決策,。為了更好地了解就業(yè)市場和實(shí)際的工作環(huán)境，我參與了學(xué)校組織的就業(yè)單位調(diào)研活動,。通過這次調(diào)研,，我深刻地體會到了就業(yè)單位對于畢業(yè)生的需求和要求，并且對于自己的未來職業(yè)規(guī)劃也有了更明確的認(rèn)識,。

第二段：調(diào)研的目的和背景（200 字）

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢不容忽視,，因此,，學(xué)校為了更好地指導(dǎo)學(xué)生的就業(yè)選擇，組織了就業(yè)單位的調(diào)研活動,。這次調(diào)研的主要目的是通過與不同行業(yè),、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行接觸,，了解他們對于畢業(yè)生的需求和要求,，以及實(shí)際的工作環(huán)境和崗位職責(zé)。通過參與單位的實(shí)地參觀和與企業(yè)代表的交流,，我們可以更加真實(shí),、全面地了解不同就業(yè)單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢，從而更好地做出合理的職業(yè)選擇,。

第三段：調(diào)研的過程和具體內(nèi)容（300 字）

在調(diào)研過程中,，我們首先通過學(xué)校的引薦和自己的主動聯(lián)系，選擇了幾家具有一定知名度和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),。然后,，我們按照預(yù)約時(shí)間和地點(diǎn)前往這些企業(yè)，并與企業(yè)代表進(jìn)行面對面的交流,。在交流過程中,，我們詢問了一些關(guān)于企業(yè)文化,、員工福利,、技能需求等方面的問題，并通過實(shí)地參觀,，觀察了企業(yè)的工作環(huán)境和員工的工作狀態(tài),。這次調(diào)研不僅僅是聽取企業(yè)代表的介紹，更注重我們自己的親身感受和觀察,，以便更好地了解實(shí)際的工作情況,。

第四段：調(diào)研心得和體會（400 字）

通過這次調(diào)研，我對于就業(yè)單位有了更清晰的認(rèn)識,。首先,，我意識到不同的企業(yè)有著不同的文化氛圍和員工要求。有些企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神,，而有些企業(yè)則更看重個(gè)人能力和專業(yè)技能,。在做出職業(yè)選擇時(shí)，我們需要結(jié)合自己的興趣和優(yōu)勢,，明確自己所追求的工作環(huán)境和發(fā)展方向,。其次，我深刻理解到,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對于求職非常重要,。在調(diào)研中，多次聽到企業(yè)代表提到他們更傾向于選擇有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，因?yàn)樗麄兏哂羞m應(yīng)工作環(huán)境和應(yīng)對問題的能力,。因此,，我們在大學(xué)期間要注重實(shí)踐，通過實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)等方式積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。最后，職業(yè)規(guī)劃是非常關(guān)鍵的,。我們在選擇就業(yè)單位時(shí)要考慮自己的長遠(yuǎn)發(fā)展,，盡可能選擇那些與自己專業(yè)相關(guān)且有發(fā)展空間的單位，這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和提升,。

第五段：總結(jié)和建議（200 字）

通過這次就業(yè)單位調(diào)研,，我對于選擇就業(yè)單位有了更明確的認(rèn)識和規(guī)劃。我將根據(jù)自己的興趣和專業(yè)背景,，積極參與實(shí)踐活動,，增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為自己的就業(yè)做好準(zhǔn)備,。同時(shí),，我也將注重了解不同企業(yè)的特點(diǎn)和要求，選擇與自己發(fā)展方向相符的單位,。我相信通過自己的努力和適應(yīng),，我能夠找到適合自己的就業(yè)單位，并取得良好的職業(yè)發(fā)展,。對于其他即將畢業(yè)的大學(xué)生而言,，我建議他們也可以通過參與類似的調(diào)研活動，親身感受和了解就業(yè)單位的真實(shí)情況,，為自己的職業(yè)選擇和規(guī)劃提供有力的參考,。

調(diào)研的函單位篇六

印刷一般分為印前、印中,、印后

印前指印刷前期的工作,，一般指攝影、設(shè)計(jì),、制作,、排版、出片,、打樣等,；

印中指印刷中期的工作，通過印刷機(jī)印刷,、檢剔出成品的過程,；

印后指印刷后期的工作,，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜,、模切,、糊袋、裝裱,、uv上光等,。 具體產(chǎn)品的要求不一樣，所需要的工序是不一樣,。因此流程上也會有所不同,。 概況的說：越簡單的東西，流程越小,，所有時(shí)間就也短,。 工序更為簡單，流程也相對較少,，因此交貨時(shí)間也更短,。

按印刷版所用之版材不同 ， 有木版,，石版 ,， 鋅版 （亞鉛版） ， 鋁版 ,， 版 ,， 鎳版 ， 鋼版 ,， 玻璃版 ,， 石金版 ,， 美版 ,， 電鍍多層版 ， 紙版 ,， 尼龍版 ,， 塑膠版 ， 橡皮版等,。

木版,，百版、玻璃版等,，因不能彎曲,，只能用於平床機(jī)印刷。

鋼版,，鋼版多用於凹版印刷,。其馀則為平版或輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)所用,。 合金版類有鉛、銻,、錫合金溶液澆鑄之紙型鉛版或鑄為活字之排版,。有鎂，鋁合金米拉可版 （miracol plate）,，及 ,、鎳合金之蒙尼金屬版 （monel metal）等。 多層金屬版有丁面 底之雙層金屬版（bimetal plate）及丁面 層鋼底（甚至有用不 鋼材者）之三層金屬版（trimetal plate）,。

因版材不同,，所用印刷機(jī)，印刷墨,、印刷技術(shù),、及印刷效果亦互異。 被印材料 按被印材料的不同,，有紙張印刷,，白鐵印刷、塑膠印刷,，紡織品印刷,，木板印刷，玻璃印刷等,。 紙張印刷為印刷品之最大宗,，約占95%，無論凸版,、平版,、凹版、孔版均可適用,，故稱普通印刷,。用紙張以外之被印材料，多屬特殊印刷,。印刷品用途 因印刷業(yè)務(wù)之種類不同,，用途亦異。如書刊印刷,、新聞印刷,、廣告印刷、鈔券印刷,、地圖印刷,、文具印刷、特殊印刷等是,。

書籍雜志之印刷,，以往采用凸版印刷,。近年多改用平版印刷。

新聞印刷,，以往盡用凸版輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷,，因其快速而印量大也。近為適應(yīng)彩色需要,，改用平版或照相凹版輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷,。

廣告印刷，含彩色圖片,、畫報(bào),、海報(bào)等在內(nèi)，大部份采用平版印刷,，間或亦有用凸版,，凹版或孔版印刷者。

鈔券及其他有價(jià)證券印刷,，以凹版印刷為主,，亦須以凸版及平版輔佐，而盡其全功,。

地圖印刷則以照相平版為適宜,。因其幅員大、精度高,、套色多,、印量少、而原稿又多為單色也,。

文具印刷,，如信封、信紙,、請?zhí)?、名片、帳冊,、作業(yè)簿本等,，必須成本低廉、大量印刷,，因而品質(zhì)較次，故多以凸版印刷為優(yōu)先考慮,。

包裝印刷,，小如各類堿甜菜蔬食品，糖果,、餅乾,、蜜餞,、大如各型包裝用之瓦楞紙箱以及室裝潢布置用之壁紙等，均多以照相凹版印刷,。

特殊印刷,，如瓶罐、燙金,、浮凸,、軟管、電子,、電路,、標(biāo)貼、車票,、箔片,。

1、確認(rèn)文檔中有全部必需的文件,，確認(rèn)圖片文件一定已包含在文檔中,，有時(shí)圖象雖然可以顯示，但實(shí)際上缺圖或分辨率較低,，所以請確認(rèn)必需的圖象并提供足夠精度的圖象文件在文檔中,。（圖片分辨率不低于300像素/英寸）

2、別忘記拷入必需的字體,。

3,、把所鏈接圖片從rgb轉(zhuǎn)為cmyk，否則出片后的菲林會出現(xiàn)色彩混亂現(xiàn)象,。

4,、當(dāng)pantone專色轉(zhuǎn)成cmyk后，請確認(rèn)是否會達(dá)到同樣的效果,。pantone專色轉(zhuǎn)成cmyk后,，二者一般會產(chǎn)生一定的差異，部分pantone專色轉(zhuǎn)成cmyk后,，按照輸出經(jīng)驗(yàn)可達(dá)到同樣效果,，但那些process pantone color肯定是cmyk不能達(dá)到的，那么就只能用增加專色的方法來解決了,。

5,、圖片雙倍掃描，單倍輸出,，可以提高圖片的掃描質(zhì)量,。

6、是否設(shè)好3mm出血,？色彩是否按色標(biāo)值設(shè)定好,？

7,、與菲林對應(yīng)的印刷打樣是印刷廠最省心的參照物。如果由于各種原因沒有打樣,，請?zhí)峁┲辽倭x憤打印件（彩色最好,，實(shí)在沒有，黑白的也好）,，印刷廠必須上述的二者之一來核對菲林,。

1、如果顯示器未能正確進(jìn)行較色,，那么電腦顯示效果也會與已正確較色的電腦顯示器有較大的差別,。所以請專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)調(diào)整顯示效果也是很有必要的。

2,、印刷材料的不同也會使印刷效果呈現(xiàn)差別,。通常來講：銅版紙比膠版紙的印刷效果色彩鮮亮的多。

3,、菲林所對應(yīng)的打樣最接近印刷成品,。電腦屏幕顯示的印品效果比實(shí)際的印品明亮許多，不能作為同等的參照物,，所以要以印刷打樣為準(zhǔn),。

封面燙銀，扉頁運(yùn)用特種紙

護(hù)封運(yùn)用銅版紙

封面使用有紋理的特種紙,，燙金,，字體采用uv

封面采用白板紙，圖形使用uv工藝

封面運(yùn)用燙銀,，圖形字體等運(yùn)用uv工藝,，扉頁為硫酸紙

護(hù)封為膠版紙，封面運(yùn)用硬紙板,，環(huán)襯灰色膠版紙

護(hù)封采用壓紋紙,，模切工藝，字體燙金

調(diào)研的函單位篇七

最近,，我們學(xué)校組織了一次就業(yè)單位調(diào)研活動,。在這次活動中，我有幸走進(jìn)了幾家知名企業(yè),，并與企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流,。通過這次調(diào)研，我深刻地認(rèn)識到了就業(yè)市場對畢業(yè)生的需求和期望,，并對自己的就業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識,。

第二段：就業(yè)市場需求與期望

在與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的過程中，我了解到就業(yè)市場對畢業(yè)生的需求和期望主要集中在以下幾個(gè)方面：一是專業(yè)知識的扎實(shí)程度,，企業(yè)更傾向于招聘具有專業(yè)技能的應(yīng)屆畢業(yè)生,；二是實(shí)踐能力的培養(yǎng)，企業(yè)更看重畢業(yè)生是否具備實(shí)際工作能力,；三是綜合素質(zhì)的提升,，企業(yè)重視畢業(yè)生的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及創(chuàng)新能力,。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人們的交流,，我明白了畢業(yè)后不僅要有一紙學(xué)位證書，更要具備面對實(shí)際工作需求的硬實(shí)力,。

第三段：就業(yè)規(guī)劃的重要性

在調(diào)研的過程中,，我還深刻認(rèn)識到了就業(yè)規(guī)劃的重要性。在與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流時(shí),，他們都強(qiáng)調(diào)了對畢業(yè)生的各種期望,，這讓我深感畢業(yè)后就業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。只有制定了明確的就業(yè)規(guī)劃,，提前了解到企業(yè)的招聘需求和行業(yè)動態(tài),，才能夠更好地適應(yīng)就業(yè)市場的變化，為自己爭取到更好的就業(yè)機(jī)會,。

第四段：個(gè)人成長與自我提升

通過這次調(diào)研,，我還意識到自身在專業(yè)知識、實(shí)踐能力以及綜合素質(zhì)等方面還存在一定的不足,。為了提升自己的競爭力,，我決心努力加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，通過參加實(shí)習(xí),、做項(xiàng)目等方式培養(yǎng)實(shí)踐能力,，同時(shí)還要注重鍛煉個(gè)人能力，提高自己的溝通與表達(dá)能力,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,。只有不斷提升自身素質(zhì)，擴(kuò)展自己的技能和知識面,，才能在就業(yè)市場上更具競爭力,。

第五段：總結(jié)與展望

通過這次就業(yè)單位調(diào)研，我深刻地認(rèn)識到了就業(yè)市場的需求和期望,，明確了自己的就業(yè)規(guī)劃,，并對提升個(gè)人能力有了新的認(rèn)識。我將會將這次調(diào)研中得到的經(jīng)驗(yàn)和啟示應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)和就業(yè)中,，不斷完善和提升自己,，為將來更好地就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過組織參觀企業(yè)，了解就業(yè)市場需求和期望,，我們有機(jī)會與企業(yè)負(fù)責(zé)人們深入交流,，確立了自己的就業(yè)規(guī)劃，明確了個(gè)人的優(yōu)勢和不足,，更加明確了未來的發(fā)展方向,。這次就業(yè)單位調(diào)研給了我們重要的啟示和指引，幫助我們更好地適應(yīng)就業(yè)市場的需求和變化,。

調(diào)研的函單位篇八

基層安全員作為地勘單位安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)中的末梢神經(jīng)和安全工作的兵頭將尾,，不僅是一線生產(chǎn)崗位的直接操作者，也是安全生產(chǎn)的基層管理者,，是開展安全監(jiān)督的基礎(chǔ)和主體,，是基層安全生產(chǎn)的把關(guān)人。上面千條線,，下面一根針,，安全生產(chǎn)政策法規(guī)、規(guī)定和措施,，都要通過安全員進(jìn)行具體落實(shí),，基層的安全工作情況也要靠安全員向上級進(jìn)行反饋，安全員起著聯(lián)系上下之間,、協(xié)調(diào)崗位之間的關(guān)鍵作用,。基層安全生產(chǎn)的實(shí)際情況他們最清楚,，安全工作的酸甜苦辣,，他們體會最深。正是他們的奉獻(xiàn)和付出,，盡心盡力地履行著自己的那份責(zé)任才使目前的安全穩(wěn)定局面成為可能,。

（一）工作中存在執(zhí)法缺位現(xiàn)象，管理體制亟待改革

基層安全生產(chǎn)中執(zhí)法缺位的現(xiàn)象是個(gè)深層次的問題,，涉及到目前地勘單位安全員管理體制,，必須引起高度注意。很多單位安全員的工資關(guān)系,、勞資關(guān)系都在公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）里，公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)雇傭或撤換安全員,。安全員是對公司、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，而不是對單位安全管理部門負(fù)責(zé),。對現(xiàn)場隱患的整改,，需要公司、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)簽字,，他若不簽這個(gè)字,，安全員有可能左右為難，出現(xiàn)既不敢得罪頂頭上司又不敢向上級匯報(bào)的情況,。巧婦難為無米之炊,，解決隱患需要人力,、物力,、財(cái)力支持，安全員沒有人權(quán),，也沒有財(cái)權(quán),，怎么去解決？此外,，有些單位設(shè)備安全運(yùn)行狀況存在對內(nèi)不對外,、對下不對上的現(xiàn)象。在這種情況下安全員即使發(fā)現(xiàn)了安全隱患,，往往因不敢得罪自己的頂頭上司,，而疏于監(jiān)督和整改。隱患解決不了就有造成安全事故的可能,。

（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，人才結(jié)構(gòu)不盡合理

目前，地勘單位安全員隊(duì)伍普遍存在綜合素質(zhì)低,、安全專業(yè)知識缺乏,、監(jiān)督水平不高等現(xiàn)象。有的安全員身兼多職,，沒有精力抓好安全工作,；有的安全員是半路出家，專業(yè)知識不合理,，“邊摸邊學(xué),，邊學(xué)邊干”；有的安全員年齡偏大,，學(xué)習(xí)新知識,、新理論有一定的困難，日常主要是憑經(jīng)驗(yàn)開展工作,；有的安全員技能單一,，難以駕馭日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)局面，有些單位安全員培養(yǎng)不能滿足需要,，存在安全員隊(duì)伍老的老,、小的小,，新老交替出現(xiàn)青黃不接的情況?？傮w來說,，地勘單位基層安全員隊(duì)伍發(fā)展呈不平衡狀態(tài)，存在人才總量不足,，專業(yè)人才素質(zhì)不強(qiáng),，科技人才缺乏，法律素質(zhì)不高,，知識結(jié)構(gòu)不合理等問題,，這種情況嚴(yán)重阻礙了安全監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。

（三）安全員責(zé)權(quán)利不平衡,，隊(duì)伍的穩(wěn)定性不足

安全員是一個(gè)勞心又勞力的活,，部分基層安全員既是一線生產(chǎn)人員又是安全管理人員。許多單位的安全員還是工人崗位,，享受工人待遇,，工資待遇與其他人員沒有差距，獎金則受公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）效益制約,，付出與所得不成正比。這種情況嚴(yán)重影響了安全員的工作積極性,。與待遇偏低相比,，安全員不受重視則是造成安全員隊(duì)伍不穩(wěn)定的一個(gè)重要原因。部分安全員轉(zhuǎn)行的一個(gè)重要原因是因?yàn)榈貌坏揭粋€(gè)展示的機(jī)會,，覺得這個(gè)工作不太受重視,，這個(gè)行當(dāng)沒前途，不能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

（四）部分安全員思想認(rèn)識不足,，責(zé)任心不強(qiáng)

因各種主觀和客觀原因，存在部分安全員對安全工作的重要性認(rèn)識不足,、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象,。造成安全監(jiān)督不到位、安全管理真空等問題,，影響到安全監(jiān)督的權(quán)威性,、嚴(yán)肅性和神圣性。有些安全員沒有認(rèn)清安全形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，不能保持清醒的頭腦,，對安全工作抱有僥幸心理、盲目情緒,；有些安全員被“一切都會逢兇化吉,、一切都是瞬間”的消極情緒所支配,，對需要加強(qiáng)防范的重點(diǎn)部位、容易出事故的重要環(huán)節(jié)心中無數(shù),，對“安全責(zé)任重于泰山”這八個(gè)字的重要含義在認(rèn)識上含糊不清,，甚至是不在乎，抱著得過且過,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)從事安全工作,。這樣的安全員從事安全工作本身就是最大的安全隱患。

（一）積極探索創(chuàng)新,，改革現(xiàn)行安全員管理體制

一直以來,，由于地勘單位安全生產(chǎn)情況復(fù)雜，安全員的管理體制多種多樣,，一些體制不能充分發(fā)揮安全員的積極性和應(yīng)有的作用,，給安全生產(chǎn)帶來一定的被動，如何充分調(diào)動基層安全員的積極性和能動性就成了一個(gè)亟待解決的問題,。個(gè)別單位對此進(jìn)行了積極地探索，取得了一定的成效,?？偨Y(jié)這些有益經(jīng)驗(yàn)，筆者提出改革現(xiàn)行體制的總體思路如下：在單位內(nèi)部實(shí)行安全員垂直管理,，從任命,、責(zé)任考核到獎金分配都應(yīng)由單位統(tǒng)一管理，基層安全員由單位統(tǒng)一委派,，以此建立和樹立安全執(zhí)法的權(quán)威和力度,。安全員不再對公司、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，而是對單位安全管理部門負(fù)責(zé),。安全員的工資和獎金不受公司、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)及公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）效益制約,，由單位按照安全員考核制度完成年度考核后按績效發(fā)放。由單位安全管理機(jī)構(gòu)行使對安全員的行政約束權(quán),，公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)如果撤換安全員必須經(jīng)過單位安全管理部門批準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)安全員中有不稱職者,，可由單位直接罷免,，而無須經(jīng)過公司、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，打造高素質(zhì)安全員隊(duì)伍

基層安全員不懂技術(shù)和管理肯定是不行的,，安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要較高的專業(yè)知識,。要針對基層安全員隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)參差不齊實(shí)際情況,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對基層安全員的教育培訓(xùn),，要按照分類分專業(yè)的原則,，對癥下藥，梯度推進(jìn),，最大程度地發(fā)掘安全員隊(duì)伍的潛能,，逐步推進(jìn)他們的理論素養(yǎng)、操作技能和管理水平素質(zhì)的全面提高,?？刹扇《喾N渠道，多種形式,，落實(shí)培養(yǎng)措施,，利用現(xiàn)有的教育資源，大力發(fā)展職業(yè)教育,；同時(shí),，充分利用單位自身的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取在職學(xué)習(xí),、脫產(chǎn)培訓(xùn),、知識講座等，為基層安全員充電,；鼓勵(lì)安全員通過多種途徑和形式參加學(xué)習(xí),，積極支持有條件的安全員參加注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，為安全生產(chǎn)工作跨越式發(fā)展提供重要保證,。通過教育培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為安全員隊(duì)伍發(fā)展的內(nèi)在需求,，不斷提升安全員的知識和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓(xùn),，打造一支高素質(zhì)的安全員隊(duì)伍,，才能為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供組織保證。

（三）提高待遇和地位,，保持安全員隊(duì)伍的穩(wěn)定性

針對目前基層安全員待遇偏低,、地位不高、受重視程度不夠的實(shí)際,，提高待遇是增加基層安全員工作積極性的重要手段,。對工作做得好的，要在經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠,，政治上給榮譽(yù),，崗位安排上給機(jī)會,，以增強(qiáng)安全員崗位的吸引力，公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）安全員的待遇不應(yīng)低于公司,、分隊(duì)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)助理。良好的用人機(jī)制是安全員隊(duì)伍成長的前提和保障,，要營造有利于安全員發(fā)展的機(jī)制和環(huán)境,，做到人盡其才，才盡其用,，人才輩出的用人環(huán)境,。建立和完善獎勵(lì)制度，堅(jiān)持以績論能原則,，重能力,，重實(shí)績，重貢獻(xiàn),，使安全員干有目標(biāo),、干有評價(jià)、干有奔頭,；領(lǐng)導(dǎo)的重視是安全員開展工作的重要和必要的保障,，領(lǐng)導(dǎo)要充分理解和支持基層安全員，對他們的思想狀況必須深入了解,，從工作上幫助解決安全員的實(shí)際困難，從思想上打開安全員放手大干的包袱,，使安全員真正感到受到重視,，這個(gè)職業(yè)有前途，能夠?qū)崿F(xiàn)人生目標(biāo),，積極自覺地投入到安全工作中去,。

（四）提高安全員責(zé)任心，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制

要提高安全員的責(zé)任心,，必須做到“三個(gè)到位”,。一是安全員的選拔要到位。注重從政治品德好,、業(yè)務(wù)技能好,、心理素質(zhì)好、身體素質(zhì)好的年輕職工中選拔培養(yǎng)安全員,。通過組織考察,、個(gè)人自薦、群眾推選等多種途徑選拔安全員,，做到不拘一格,，從源頭上把好關(guān),；二是思想教育要到位。思想決定意識,，要加強(qiáng)對安全員的思想教育和引導(dǎo),，使其樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念，認(rèn)識到自己工作的重要性,，自覺消除妄自菲薄的心理,，盡好自己職責(zé)。三是考核激勵(lì)要到位,。建立健全安全員工作目標(biāo)責(zé)任制,、考核評價(jià)體系和激勵(lì)與約束機(jī)制。具體來說,，要完善安全員工作責(zé)任制,，以目標(biāo)責(zé)任書的形式明確責(zé)任、量化指標(biāo),，做到行有方向,、干有標(biāo)準(zhǔn)；建立健全考核評價(jià)體系,，形成日?？己斯ぷ鳈C(jī)制，把考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益和崗位晉升掛鉤,，做到獎罰分明,，兌現(xiàn)及時(shí)；建立安全員評選評優(yōu)工作,，定期組織開展優(yōu)秀安全員評比表彰活動,，對其工作業(yè)績給予鼓勵(lì)、肯定,，對有突出貢獻(xiàn)的安全員要大力宣傳表彰,，形成“安全員工作光榮”的氛圍，以此調(diào)動安全員做好本職工作的積極性,。

（五）加快人才培養(yǎng),，保持安全員良性更替機(jī)制在基層安全員中存在著這樣一種觀點(diǎn)：安全員這個(gè)工作“好漢不愿干，賴漢干不了”,，因?yàn)檫@個(gè)工作不是任何人一朝一夕就能掌握、能精通的，這需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)和知識積累的過程，鑒于安全工作的復(fù)雜性和嚴(yán)肅性,，培養(yǎng)一個(gè)合格的安全員至少需要三至五年時(shí)間。因此單位應(yīng)把安全員培養(yǎng)作為人才戰(zhàn)略的重要組成部分，制訂長期的培養(yǎng)計(jì)劃,，納入人才發(fā)展整體戰(zhàn)略之中,，同步規(guī)劃,、同步運(yùn)作,、同步實(shí)施?？梢圆扇∫岳蠋?、新老結(jié)合等方式,，使接替者提前進(jìn)入角色，盡快熟悉本職崗位,，平穩(wěn)完成安全員的更新接替,。

安全員作為基層安全生產(chǎn)的把關(guān)人,，角色雖小，但責(zé)任重大。地勘單位要想做好安全生產(chǎn)工作就必須充分調(diào)動安全員特別是基層安全員的積極性,、能動性,、創(chuàng)造性。夯實(shí)安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)”工作，從而為起安全生產(chǎn)建立起一道堅(jiān)實(shí)的屏障,。

調(diào)研的函單位篇九

為促進(jìn)和推動自治州事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)程，了解掌握試點(diǎn)工作情況,，根據(jù)局黨組的安排,，6月1日—6月10日，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)政策法規(guī)處,、專業(yè)技術(shù)人員管理處,、工資處工作人員，通過聽取匯報(bào),、座談討論等形式對州直事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,、存在的問題等進(jìn)行工作調(diào)研,，從調(diào)研情況看，所調(diào)研的十個(gè)事業(yè)單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實(shí)踐,，有的改革是單項(xiàng)的,，有的改革是多項(xiàng)的;有的進(jìn)行了崗位競聘的改革,，有的進(jìn)行了分配制度的改革探索,，有的進(jìn)行聘用制度的改革;事業(yè)單位人事制度改革工作有的進(jìn)展較快,，有的進(jìn)展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛(wèi)校，主要表現(xiàn)在改革的意識強(qiáng),、氣氛濃,、內(nèi)容項(xiàng)目多,、步子大、進(jìn)展快,，學(xué)校人事制度改革方案已制定,，七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。

各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識明確,，態(tài)度積極，事業(yè)單位人事制度改革組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,。所調(diào)研的八個(gè)試點(diǎn)事業(yè)單位均成立了組織機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)本單位人事制度改革試點(diǎn)工作。各試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對事業(yè)單位人事制度改革認(rèn)識比較明確,，思想比較統(tǒng)一,，思路比較清晰，認(rèn)為事業(yè)單位人事制度改革迫在眉睫,，勢在必行,，對改革充滿信心，態(tài)度比較積極,。

1,、積極推行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗制度。伊寧衛(wèi)校20__年首先對學(xué)校行政管理人員,、工勤人員進(jìn)行了輪崗,，20__年對校中層干部進(jìn)行競聘上崗，實(shí)行下聘一級,，由科(室)負(fù)責(zé)人優(yōu)化組合科室工作人員,，提高了全體職工的工作積極性和工作效率;伊犁州中醫(yī)院,、伊犁州新華醫(yī)院對中層干部實(shí)行競聘上崗，一年一聘,，年終考核群眾滿意度低者即可解聘,。伊犁日報(bào)社對中層本文來自本站，海量精品免費(fèi)文章請登陸查看缺崗實(shí)行競爭上崗,，伊犁晚報(bào)社,、伊犁電視臺對全部中層崗位全部實(shí)行了競聘上崗，通過推行競爭上崗制度,，形成了能者上,、平者讓、庸者下的良好的用人氛圍,。

2,、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘公開制和擇優(yōu)聘任制。除教育系統(tǒng)外,，各單位普遍實(shí)行了評聘分開,，對取得資格人員進(jìn)行認(rèn)真考核，選擇優(yōu)秀者予以聘用,。伊寧衛(wèi)校,、伊犁中醫(yī)院對一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但專業(yè)技術(shù)職務(wù)低的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行低職高聘,，對專業(yè)技術(shù)職務(wù)高而業(yè)務(wù)能力弱或敬業(yè)精神不強(qiáng)者實(shí)行高職低聘,。伊寧衛(wèi)校還破格給校內(nèi)個(gè)別學(xué)科帶頭人給予內(nèi)部“正高”待遇，較好地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的積極性,。

3,、積極進(jìn)行內(nèi)部分配制度改革。伊寧衛(wèi)校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時(shí)津貼管理辦法》;伊犁州新華醫(yī)院把職工工資的30%提出來進(jìn)行二次分配,，把分配的權(quán)限下放到各科室,，建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強(qiáng)崗位管理制度，明確職責(zé),，推行部門內(nèi)部成本核算,，費(fèi)用下達(dá)到各部門;伊犁日報(bào)社把40%的活工資，組版費(fèi),、創(chuàng)收提成捆綁起來進(jìn)行再分配,，實(shí)行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學(xué)提出了“工資管生活、崗位管福利,、效益管獎勵(lì)”的內(nèi)部分配目標(biāo),。通過各種形式的分配制度改革，在一定程度上打破了大鍋飯，拉開了收入分配上的差距,，改變過去干多干少一樣,，干好干壞一樣的狀況，職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化,，工作積極性和效率明顯提高,，形成了個(gè)個(gè)想法干好工作，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績的局面,。

4,、伊犁州中醫(yī)院、伊犁日報(bào)社,、伊犁電視臺根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，面向社會公開招聘人才，引進(jìn)急缺人才,。伊犁州中醫(yī)院近幾年先后招聘了護(hù)士28名,，引進(jìn)人才16人，伊犁日報(bào)社,，伊犁電視臺也都結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，以辦好報(bào),，辦好電視節(jié)目,，出精品的宗旨，實(shí)行優(yōu)化組合,，面向社會公開招聘采編人員,、節(jié)目主持人等急缺人才，對引進(jìn)人才實(shí)行聘用制管理,，和本單位職工享受同等待遇,，提高單位人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展,。

1,、由于目前自治州事業(yè)單位人事制度改革尚處于試點(diǎn)階段，改革的大氣候處于正在形成之中,，尚未形成一個(gè)改革的大環(huán)境,、大氣候，一些事業(yè)單位怕過于冒進(jìn),，遭到一些誤解,，給自身帶來一些不必要的麻煩，不敢大膽推進(jìn)改革,。

2,、分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的關(guān)鍵，而現(xiàn)行全額預(yù)算事業(yè)單位執(zhí)行的'工資統(tǒng)發(fā)制度，活工資部分直接進(jìn)入了每個(gè)人工資卡中,，事業(yè)單位缺乏分配的自主權(quán),，無法進(jìn)行調(diào)配，活工資實(shí)際上成了死工資,，沒有體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、績效優(yōu)先的原則，制約了事業(yè)單位內(nèi)部分配制度的改革,。

3,、由于部分事業(yè)單位尚未完成定編工作，致使這些單位無法進(jìn)行定崗,、按崗聘任和競聘上崗工作,，進(jìn)而制約了全員聘用制的推行，在一定程度上影響了事業(yè)單位人事制度改革工作的進(jìn)程,。

4,、事業(yè)單位人事制度改革積極性較高，但其業(yè)務(wù)主管部門對下屬事業(yè)單位的人事制度改革工作支持關(guān)心的力度不大,，認(rèn)為那是人事部門的事,，投入組織領(lǐng)導(dǎo)下屬事業(yè)單位進(jìn)行人事制度改革工作的精力很少，沒有發(fā)揮好主管部門對下屬事業(yè)單位改革的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,，致使事業(yè)單位的人事制度改革工作推動進(jìn)度較慢,。

5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道,，一些事業(yè)單位有顧慮,、有畏難情緒，不敢大膽進(jìn)行改革,。

6,、由于事業(yè)單位人事制度改革工作還不到位，加上現(xiàn)行的用人制度的制約,，事業(yè)單位用人自主權(quán)無法得以實(shí)現(xiàn),，造成事業(yè)單位急缺人才無法正常補(bǔ)充，引進(jìn)的人才手續(xù)難以順利辦理,。

7,、按照事業(yè)單位管理辦法，事業(yè)單位與職工應(yīng)按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策要求在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂明確雙方人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的聘用合同,，而勞動部門卻要求自收自支事業(yè)單位也全部簽訂勞動合同，造成自收自支事業(yè)單位無所適從,。另外,，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休應(yīng)由人事部門負(fù)責(zé)鑒定和審批，但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復(fù)不予認(rèn)可，將會直接影響新黨辦[20__]14號文件的執(zhí)行,。

1,、借助自治區(qū)的《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》等有關(guān)文件的出臺，認(rèn)真組織好文件的學(xué)習(xí),，利用多種形式大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革,，在全社會形成良好的輿論氛圍，提高事業(yè)單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性,，必要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)改革的內(nèi)部動力。

2,、加強(qiáng)對事業(yè)單位人事制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo),，盡快建立健全由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門參加的改革領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)改革工作,，人事部門要本文來自本站，海量精品免費(fèi)文章請登陸查看充分發(fā)揮職能作用,，加強(qiáng)對改革的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)幫助，指導(dǎo)改革,。各行業(yè)主管部門要領(lǐng)導(dǎo),、組織好本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作，充分調(diào)動改革單位的積極性,，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的強(qiáng)有力的工作格局。

3,、事業(yè)單位人事制度改革同其他改革一樣,，必然要涉及許多人的切身利益，各事業(yè)單位和主管部門必須處理好改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系，但也不能裹足不前,，要克服畏難情緒和等待觀望思想,，主動思考，主動研究,，主動安排,，周密部署做好工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家“事業(yè)單位在國家規(guī)定的津貼總額內(nèi)享有分配自主權(quán),，并根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部分配,，合理拉開收入差距”的要求，由財(cái)政將“活工資”部分全部打入單位帳戶,，由事業(yè)單位按績效自主進(jìn)行分配,，打破平均主義的大鍋飯，還事業(yè)單位分配的自主權(quán),。

5,、鑒于事業(yè)單位定編問題已制約了事業(yè)單位人事制度改革工作，各縣(市)一定要爭取編制部門的大力支持和配合,，盡快將各事業(yè)單位的編制核定,，以保證事業(yè)單位按需設(shè)崗、以崗定責(zé),、按崗聘任,、以崗管理。

6,、按照事業(yè)單位管理辦法,，自收自支事業(yè)單位按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策要求簽訂明確職工與單位雙方人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的聘用合同，并進(jìn)一步和勞動部門協(xié)調(diào),，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休由人事部門審批,，保證新黨辦[20__]14號文件中關(guān)于文件中未聘人員提前退休精神得以執(zhí)行。

7,、疏通未聘人員安置渠道,，各縣(市)、各部門,、各單位應(yīng)想方設(shè)法疏通出口,，解決人員能進(jìn)能出的問題，采用依托技術(shù),、行業(yè)優(yōu)勢,，通過興辦發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種方式,，妥善安置未聘人員,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新黨辦[20__]14號文件關(guān)于內(nèi)部解聘、提前退休,、病退,、辭職等辦法。

調(diào)研的函單位篇十

從“一支筆審批”到“多支筆會審”

------對改革當(dāng)前行政單位經(jīng)費(fèi)“一支筆”審批的思考

當(dāng)前,，我國行政單位財(cái)務(wù)開支一般是實(shí)行單位負(fù)責(zé)人“一支筆審批”的辦法,，即：由單位負(fù)責(zé)人(或分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人或者局長辦公會)對有關(guān)的單據(jù)進(jìn)行審核簽,，再由財(cái)務(wù)人員據(jù)以報(bào)銷，我們征稽系統(tǒng)也是如此,。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，這種財(cái)務(wù)開支的審批辦法,，對于改變以前財(cái)務(wù)管理政出多門的狀況，強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)開支的責(zé)任,，曾起到過積極的作用,。但是也應(yīng)該看到，隨著形勢的不斷發(fā)展,，這種高度集權(quán)式的審批機(jī)制,，已經(jīng)不符合《會計(jì)法》中提出的有關(guān)加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督的要求，不利于會計(jì)人員監(jiān)督作用的發(fā)揮,，不利于“兩權(quán)”的監(jiān)督，不利于財(cái)務(wù)公開的順利實(shí)施,，不利于群眾參與監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理形成了新的漏洞,。如不及時(shí)加以改革,，勢必會進(jìn)一步影響到廉政建設(shè)和黨群關(guān)系,，影響到《會計(jì)法》的順利貫徹實(shí)施,。

現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理制度不再青睞集權(quán)式的審批機(jī)制，而是要求建立和完善內(nèi)部制約機(jī)制,，實(shí)行多級審核和全方位的監(jiān)督,。按照中央的有關(guān)要求及財(cái)務(wù)公開和“兩權(quán)”監(jiān)督的原則,，改革當(dāng)前“一支筆審批”制度，成立由單位負(fù)責(zé)人,、會計(jì)人員、職工代表三方組成的“財(cái)務(wù)開支審核小組”,，由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會審制”。所謂“多筆會審”,，即要求單位的每一筆開支(1000元以上)，事先要預(yù)算填申報(bào)單,，經(jīng)局長辦公會同意后方可開支；報(bào)銷時(shí),，首先由會計(jì)人員審核開支單據(jù)的合法性及規(guī)范性,；再由職工代表對資金流向的合理性,、真實(shí)性進(jìn)行審核簽；再由單位負(fù)責(zé)人審批簽,；最后由會計(jì)核對入帳,，經(jīng)費(fèi)開支由“暗箱操作”變成了“陽光作業(yè)”，這樣既給群眾一個(gè)明白,，也還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。會計(jì)人員審核是發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能,，職工代表會審是財(cái)務(wù)公開的需要，單位負(fù)責(zé)人審批則體現(xiàn)其對單位經(jīng)濟(jì)活動決策的權(quán)威性和責(zé)任,，以上三方簽作為開支單據(jù)報(bào)銷入賬的必備條件,，三者缺一不可。

這種“多筆會簽”式的財(cái)務(wù)開支審批機(jī)制,，通過多設(shè)關(guān)口、關(guān)口前移,、層層把關(guān)、共同負(fù)責(zé),，達(dá)到民主理財(cái),、監(jiān)督理財(cái)、科學(xué)理財(cái),，從本局的運(yùn)行情況看，半年來拒絕白條89張,，金額達(dá)14256元，拒絕非正式票據(jù)入帳24筆,，金額為2.74萬元，其主要有以下優(yōu)點(diǎn)：

一,、有利于健全和完善單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度,，保障《會計(jì)法》的順利貫徹實(shí)施,。《會計(jì)法》第二十七條規(guī)定：各單位應(yīng)建立,，健全單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度。其中,，重大對外投資、資產(chǎn)處置,、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督,、相互制約的程序應(yīng)當(dāng)明確,。局提出的加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督中對行政管理權(quán)的監(jiān)督中也提到了嚴(yán)格資金審批制度?！岸喙P會簽”式的財(cái)務(wù)審批機(jī)制,，作為完善單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其優(yōu)點(diǎn)就在于在經(jīng)辦,、審核、監(jiān)督,、批準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)了“牽制機(jī)制”，做到了財(cái)務(wù)的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督,，由從以前的決策，監(jiān)督的一體化改為多方位,、多層次的監(jiān)督。

二,、有利于會計(jì)人員監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,。《會計(jì)法》第十四條規(guī)定：會計(jì)機(jī)構(gòu),、會計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí),、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,，并要求按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充 但在“一支筆審批”的機(jī)制下,，往往是先審批后審核,，會計(jì)人員處于被動接受的地位,，其監(jiān)督作用得不到充分的發(fā)揮,。實(shí)行“多筆會簽”的審批制度，把關(guān)口前移,，先由會計(jì)人員對原始憑證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行審核,，也就把好了財(cái)務(wù)管理的“第一道關(guān)口”，可以充分發(fā)揮會計(jì)人員的監(jiān)督作用,，防止違規(guī)票據(jù)入賬,，堵塞財(cái)務(wù)開支的漏洞，從而有利于調(diào)動會計(jì)人員依法理財(cái)?shù)姆e極性,，提高資金使用效益,，提高會計(jì)信息的質(zhì)量。

三,、有利于推行財(cái)務(wù)公開,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的群眾監(jiān)督,。對于財(cái)務(wù)公開，黨中央予以了高度的重視,。但在“一支筆審批”的機(jī)制下，單位的財(cái)務(wù)公開往往成為墻報(bào)上專欄里的大數(shù),財(cái)務(wù)開支透明度不高,，群眾監(jiān)督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會產(chǎn)生很多的誤解和矛盾,。實(shí)行“多筆會簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟(jì)活動中去,，不僅可以增強(qiáng)單位依法理財(cái),、民主理財(cái)?shù)挠^念，防止財(cái)務(wù)開支的“暗箱操作”,，進(jìn)一步堵塞漏洞,，還可以在干群之間架起溝通的橋梁．增強(qiáng)群眾的參與意識和主人翁意識,，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。

四,、有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善黨群,、干群關(guān)系。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床,。在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中，互相攀比,，互相吃請,、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)比較盛行,。如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,、實(shí)行“多筆會簽”的理財(cái)機(jī)制,，單位負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)活動和資金流向的決策權(quán)不變,，但對其執(zhí)行的結(jié)果則是強(qiáng)化了會計(jì)人員的監(jiān)督作用,，增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財(cái)務(wù)開支不再是“一把手”“一人說了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng)，進(jìn)一步改善黨群,、干群關(guān)系起到積極的作用,。

五,、有利于嚴(yán)格預(yù)算管理,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。在經(jīng)費(fèi)管理上,，行政單位普遍推行了預(yù)算管理，每筆費(fèi)用開支是否必要,，數(shù)額是否真實(shí),，有無正當(dāng)資金來源,，都必須按預(yù)算經(jīng)會計(jì)、職工代表,、單位負(fù)責(zé)人“多筆會審”。經(jīng)費(fèi)支出由原來的“先批后審,、先用后報(bào)”變成了“先審后批、批了再用”,，變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督,，一些超標(biāo)準(zhǔn)、不合理,、超預(yù)算的支出明顯減少，不合理的財(cái)務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理,，堵塞了管理上的漏洞,，改變了行政單位負(fù)責(zé)人“老板”式的花錢作風(fēng)和大手大腳的習(xí)慣,，減少了費(fèi)用開支，避免了損失浪費(fèi),。

調(diào)研的函單位篇十一

前言：邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個(gè)年頭，站在我面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會,，我的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里,。我高興，我興奮,，因?yàn)槲医K于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,，我可以回報(bào)社會，我可以服務(wù)國家,。但是我又害怕又膽怯,，我常常會捫心自問：我們準(zhǔn)備好了嗎？是的,，我們在校園里生活了數(shù)十載，而社會與校園是完全不同的兩個(gè)世界,，也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我選擇一個(gè)過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,，這就是專業(yè)實(shí)習(xí)。

我生活和學(xué)習(xí)的學(xué)校是重慶郵電大學(xué),，我們的大學(xué)是和通信有著緊密聯(lián)系的學(xué)校，主要從事it行業(yè)的研究,。眾所周知,，21世紀(jì)是信息化的時(shí)代,，網(wǎng)絡(luò)媒體的方便,、快捷、迅速,、已漸漸的成為人民生活的主流,。it行業(yè)的發(fā)展前景也是十分的客觀，我所學(xué)習(xí)的專業(yè)是市場營銷,，所以為了畢業(yè)后能夠找到一份與自己所學(xué)專業(yè)對口的工作，我選擇了一個(gè)it公司進(jìn)行實(shí)習(xí),。在本次實(shí)習(xí)過程中，我不僅學(xué)到了學(xué)校里所不能學(xué)到的知識,，而且也把在學(xué)校里學(xué)到的書本知識做了充分的實(shí)踐,，使我的各個(gè)方面有了不同程度的提高,，個(gè)人能力也有了長足進(jìn)步。

一,、企業(yè)的實(shí)習(xí)過程

（一）實(shí)習(xí)單位簡介

xxx科技有限公司成立于6月7日，是一個(gè)民營企業(yè),，主要從事自主軟件開發(fā)，該公司所開發(fā)的軟件主要應(yīng)用于商貿(mào)行業(yè),。目前企業(yè)擁有員工100多人,，地址設(shè)立于重慶市沙坪壩區(qū)欣陽廣場創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,。

（二）實(shí)習(xí)目的及任務(wù)：

1,、鞏固,、聯(lián)系,、充實(shí),、加深、擴(kuò)大所學(xué)知識基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,。

2、提高運(yùn)用所學(xué)知識,，解決實(shí)際問題的能力。

3,、敢于創(chuàng)新，并能正確地將獨(dú)創(chuàng)精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合,。

4,、初步掌握專業(yè)設(shè)計(jì)工作的流程和方法,。

5、養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真,、刻苦鉆研、實(shí)事求是的工作作風(fēng),。

（三）實(shí)習(xí)的意義

實(shí)習(xí)是我們市場營銷專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的,。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,，理論聯(lián)系實(shí)際,，擴(kuò)大知識面,；同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,，也是學(xué)生接觸社會,、了解各專業(yè)狀況,、了解國情的一個(gè)重要途徑，逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變,，培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能,；體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識,，對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ),。

（四）實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解企業(yè)的概況及發(fā)展歷程

2,、了解企業(yè)的經(jīng)營過程,，涉及企業(yè)經(jīng)營者所考慮的一些問題

3,、了解企業(yè)是如何解決在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題

4、了解企業(yè)是如何解決創(chuàng)新與盈利之間的矛盾

5,、了解企業(yè)是如何逐步的提高自身核心競爭力的

（五）實(shí)習(xí)安排

8月1日開始實(shí)習(xí)，1日,、2日和3日主要是在實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下參觀一下公司,，查看一些資料以此來了解公司的行業(yè)背景和發(fā)展過程對公司從整體上有一個(gè)認(rèn)識,，4、5,、6日主要是觀察和了解公司是如何運(yùn)營的以及幫助公司的各個(gè)部門做一些力所能及的事情，7日通過前六天的實(shí)習(xí)對公司的運(yùn)行中存在的一些問題和對公司在以后中的發(fā)展提出一些合理化的建議并把這些向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人提出,。

二,、公司的總體情況

（一）公司的主要業(yè)務(wù)

人為峰科技有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)高端網(wǎng)站建設(shè),、推廣,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、廣告策劃,、軟件開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)的高科技信息公司。

（二）公司的特點(diǎn)與優(yōu)勢

1,、公司目前具備一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富并充滿活力的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍,，先后與新網(wǎng)，電腦報(bào),，課堂內(nèi)外，騰訊,，百度等國內(nèi)眾多知名媒體及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成緊密合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),，不斷拓展業(yè)務(wù)質(zhì)量和領(lǐng)域，以此為您的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息化科技產(chǎn)品和服務(wù),。

2、以人為本,，尊重人才,，尊重客戶,，是人為峰一貫秉承的理念：用心服務(wù)，不畏艱難,，大膽創(chuàng)新是人為峰科技這支年輕團(tuán)隊(duì)勇征高峰的精神后盾。該團(tuán)隊(duì)熟諳企業(yè)信息化建設(shè)以及軟件it領(lǐng)域的每一個(gè)環(huán)節(jié),，公司成立之初就已為xx科技企業(yè)集團(tuán),、xx網(wǎng)通公司,、重慶建委、長安集團(tuán),、重慶大學(xué),、招商國旅，新加坡商會等眾多大型企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供信息技術(shù)服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺運(yùn)營推廣,，走上信息化、網(wǎng)絡(luò)化營銷的嶄新之路,。

3、web方向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,，公司一流的設(shè)計(jì)人員將按照您的要求嘉禾互聯(lián)網(wǎng)自身特點(diǎn)為您量身打造一流站點(diǎn)，使您的網(wǎng)站在眾多企業(yè)站點(diǎn)中脫穎而出,，以此為您打開電子商務(wù)的大門,。軟件開發(fā)方向公司目前擁有電子商務(wù)銷售軟件,，視頻語音聊天軟件，oa辦公自動化系統(tǒng),，零售業(yè)erp等多款自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品，并不斷提高我們針對房地產(chǎn)行業(yè)建筑三位動畫,、虛擬現(xiàn)實(shí)等軟件外包服務(wù)的開發(fā)實(shí)力,。

4,、在努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新來不斷的降低運(yùn)營成本，以此來博得客戶的信賴和支持,，希望您滿意的不僅僅是我們的價(jià)格，更是人為峰科技帶給您的一流產(chǎn)品和服務(wù),！更是目前是西南地區(qū)少有的幾家大規(guī)模idc服務(wù)器寬帶業(yè)務(wù)提供商之一，并與全國的電信,、網(wǎng)通形成緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，一流的技術(shù)服務(wù)和眾多的合作伙伴成就了人為峰科技如此迅猛的發(fā)展速度,。

（三）公司面臨的挑戰(zhàn)

1、it行業(yè)是一個(gè)發(fā)展非常迅速的行業(yè)，要想在這個(gè)行業(yè)中處于不斷的發(fā)展和壯大就必須要求企業(yè)的經(jīng)營者有著很高的戰(zhàn)略眼光,，具有很強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營知識。xx科技公司的經(jīng)營者充分的認(rèn)識到了這一點(diǎn),。通過這次的實(shí)習(xí)了解到一個(gè)企業(yè)的老板并不像我們想象的那樣風(fēng)光，他們也是在不斷的學(xué)習(xí)和提高中,，要想是自己的企業(yè)不被別的企業(yè)所吞并，就要求企業(yè)的經(jīng)營者不斷的提高自己,，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

2、一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展和壯大就必須正確的解決企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)盈利之間的矛盾,。有的企業(yè)要發(fā)展就必須進(jìn)行創(chuàng)新，這樣可以實(shí)現(xiàn)盈利,，但是有的企業(yè)的發(fā)展壯大通過不斷創(chuàng)新就沒有實(shí)現(xiàn)盈利，這是一些企業(yè)普遍存在的問題,，當(dāng)然了人,，但是該公司采用了科學(xué)的辦法解決了創(chuàng)新和盈利之間的矛盾,，人為峰首先對自身的情況進(jìn)行分析并結(jié)合行業(yè)發(fā)展的要求有針對性的提出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新方法，成功的解決了創(chuàng)新和盈利的問題,，使自己得到了發(fā)展,。

3,、在提升自身核心競爭力方面，人為峰充分的認(rèn)識到自身的不足,，積極的采取科學(xué)的方法來提高自己的核心競爭力,。該公司主要從以下幾個(gè)方面來采取辦法：首先,，公司明確自己的經(jīng)營理念即以人為本,，尊重人才，尊重客戶,，用心服務(wù)，不畏艱難,，大膽創(chuàng)新。其次,，公司在認(rèn)識到自身的不足之后積極的想辦法進(jìn)行解決，例如和同行業(yè)中有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作,，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),，進(jìn)而達(dá)到共贏的目的,。最后就是充分發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，錄用先進(jìn)的人才,，采用先進(jìn)的戰(zhàn)略進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作。通過以上幾個(gè)方面的實(shí)施,，人為峰逐步的提高了自身的核心競爭力。

三,、通過實(shí)習(xí)對it行業(yè)的認(rèn)識

中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破了1億,，僅次于美國位居世界第二?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們的生活之中，成為獲取信息,、與親朋好友交流的橋梁，在娛樂方面也發(fā)揮了重大作用,。與此同時(shí)，各大門戶網(wǎng)站為了吸引用戶，在內(nèi)容方面不斷推新除陳,，通過特色來爭取用戶的競爭日益激化。在用戶數(shù)量增加的同時(shí),，門戶網(wǎng)站也開始向多元化發(fā)展。

通過以上的資料可以看出it行業(yè)的發(fā)展是非常迅速的,，隨著社會的不斷進(jìn)步，不斷的滿足各類消費(fèi)者的需求已經(jīng)成為了it企業(yè)不得不考慮的問題,。所以，人為峰在發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)的同時(shí)還要不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，要逐步的向多元化發(fā)展的道路轉(zhuǎn)移。只有這樣才可以不斷的滿足消費(fèi)者的需求,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

四,、對公司的幾點(diǎn)建議

加快培育具有國際競爭力的中國it大企業(yè)，是電子信息產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,。通過營造有利于it企業(yè)做大做強(qiáng)的環(huán)境,，引導(dǎo)企業(yè)定位全球,，增強(qiáng)企業(yè)順應(yīng)市場需求的能力,，提升企業(yè)綜合競爭力。

（一）塑造誠信精神,，提升企業(yè)信譽(yù)競爭力

世界上長壽企業(yè)的發(fā)展史證明，良好的企業(yè)信用是企業(yè)價(jià)值和企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志,。注重信譽(yù)是企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的必需素質(zhì),，也是現(xiàn)代大企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的核心戰(zhàn)略,。中國it企業(yè)只有堅(jiān)持誠信為本,，將誠信擺在利潤前面，才能真正做大做強(qiáng),，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長。

（二）加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，提升制度競爭力

中國it企業(yè)的體制和機(jī)制問題不解決，就不可能從根本上提高企業(yè)的國際競爭力,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,，建立資本經(jīng)營的委托代理機(jī)制，按公司法的規(guī)定設(shè)立股東大會,、董事會、監(jiān)事會,，確定經(jīng)理層,，從而形成科學(xué)有效的公司法人治理結(jié)構(gòu),。

（三）加強(qiáng)組織創(chuàng)新，提升企業(yè)管理能力

目前,，中國一些大的it企業(yè)雖然“企齡”不長,，但卻過早地患上了大企業(yè)病,，機(jī)構(gòu)龐大，反應(yīng)遲緩,。必須加強(qiáng)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,。it企業(yè)的管理創(chuàng)新，外部環(huán)境的變化,，適時(shí)地進(jìn)行組織創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程再造,，把企業(yè)建成一個(gè)創(chuàng)新型、反應(yīng)快速的學(xué)習(xí)型組織,。通過科學(xué)管理，提高效率,，創(chuàng)造效益，增強(qiáng)國際競爭力,。

（四）以人為本，提升人才競爭力

企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭,。為此，要重視人力資本投資,，加大職工培訓(xùn)投入力度，給員工提供發(fā)揮才能的機(jī)會,，探索有效的以人為本的管理方法和最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理專家,。

（五）建立創(chuàng)新機(jī)制,，提升技術(shù)競爭力

it企業(yè)必須保持創(chuàng)新性并依賴于創(chuàng)新能力的不斷提高,，以便提供有競爭力的電子信息產(chǎn)品。因此要制定正確的科技發(fā)展戰(zhàn)略,，恰當(dāng)選擇實(shí)現(xiàn)跨越的領(lǐng)域，同時(shí)合理配置科技跟進(jìn)與跨越兩方面的科研力量,。要促進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品換代,，健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué),、研”聯(lián)合,，尊重,、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

（六）加強(qiáng)金融資本經(jīng)營,，提高融資能力

中國的部分it企業(yè)已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)呢?cái)力來構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈,，特別是在金融服務(wù)領(lǐng)域和貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域，可以通過消費(fèi)信貸,、租賃、保險(xiǎn),、信息服務(wù)等新型服務(wù)手段，壯大企業(yè)實(shí)力,。但要注意金融資本經(jīng)營可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，比如不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易的擴(kuò)大,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)有被轉(zhuǎn)化成金融經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，危害程度會迅猛擴(kuò)大,。

（七）實(shí)施經(jīng)營與保護(hù)戰(zhàn)略，提升品牌競爭力

作為企業(yè)無形資產(chǎn)重要組成部分的品牌,，是it企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),，也是國際競爭力的象征,。中國it企業(yè)在開展跨國經(jīng)營的過程中，要注重?zé)o形資產(chǎn)的輸出和保護(hù),，要講究自主知識產(chǎn)權(quán)，要逐步從產(chǎn)品輸出發(fā)展到資本輸出和品牌輸出,。

五,、實(shí)習(xí)體會與感想

“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,?！睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時(shí),，會有來自各方面的壓力，老板的.眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人，做事,，做學(xué)問,。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我有著許多的收獲和歡樂,，但也有苦澀和教訓(xùn)，這些成功的經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我在以后的人生之路上取得更大成績,，失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方,，讓自己在以后的日子作的更好,，這一切將成為我生命中最寶貴的財(cái)富之一,。