報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

服裝公司考察報告篇一

11月14日到11月16日,，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對杭州現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司進行了實地考察。在這有限的三天時間內(nèi),，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客,，更主要的是我們吸取了許多有價值的經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗。他們超前的市場意識,、切合實際的經(jīng)營定位,、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個人。應(yīng)該說,，這次杭州之行對修理中心即將開始的改革調(diào)整及明年工作的開展都是十分有益的,，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒,。

通過考察我們感到,，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同，隸屬于杭州市海外海集團,，屬于私企股份制企業(yè),。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站，至今已十年之久,，建站初期,，也曾經(jīng)有過輝煌的時期，由于市場體制和機制等方面存在的諸多問題,，從xx年開始,，經(jīng)營形勢大幅度下滑,，造成02、03,、xx年連續(xù)三年虧損,，在xx年的一汽大眾評比中，列全國倒數(shù)第二,，被一汽大眾視為砍掉對象,，取消單一服務(wù)。

面對這種形勢,，海外海集團及時調(diào)整了現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,。新班子上任后，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個十分現(xiàn)實的課題,，他們最后認定了建4s品牌店這樣一條道路,，首先通過多次整改，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認可,，前后僅用了半年的時間,，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷售權(quán),。xx年共投入300萬元進行改造,，其中銷售展示廳只投入了250萬元左右，其余的50萬元用于車間改造和設(shè)備更新,，在此過程中一汽補貼了100萬元,，實際他們僅投入了200萬元左右。今年,，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺寶萊車的合同,，目前已銷售660臺，估計完成有一定困難,，但一汽大眾做出了承諾,，只要銷售合同規(guī)定的85%即可。

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主,，并隨時發(fā)展新的大客戶,。

一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體，尤其是針對出租車修理,，他們采取了比較獨特的方式,，他并沒有利用廣告來宣傳自己，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來贏得客戶的信賴,，并做到了來一個,，留住一個。出租車群體希望的是價格最低,，質(zhì)量最好,，時間最短,，因為他們充分認識到了出租車群體的心理，所以他們實行了出租車綠色通道,，設(shè)立了幾個專用架子，即來即修,，修竣即走,。

杭州現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司在機制建設(shè)上動了很多腦筋，想了許多辦法,，確實調(diào)動了員工的積極性,。

海外海集團每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實行年薪制,，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn),，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時按75%借資,。

現(xiàn)有員工110人,，其中一線工人66人，銷售人員20人,，管理及勤雜人員20人,。集團每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定,，員工平均工資在1.8萬—2萬元之間,，但最低工資在800元左右，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低,，否則留不住人才,，因為在杭州，同行業(yè)競爭比較激烈,，尤其是修理技能人才的競爭更是異常激烈,。

具體的分配辦法是，工人取消保底工資,，收入主要依據(jù)本人工時收入去掉稅金后的25%提取,，如果維修質(zhì)量高，服務(wù)水準(zhǔn)高,，用戶滿意度高的員工工時可上浮30%,，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。

服裝公司考察報告篇二

學(xué)習(xí)提高,、改變創(chuàng)新,，帶著這樣的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進枊州福來物業(yè),。在對#,、#兩個項目進行學(xué)習(xí)考察后,，感觸頗深，受益匪淺,?？疾鞖w來，我也一直在想,，春風(fēng)物業(yè)如何像福來一樣做大做強,，我們可以在哪些方面提高自己的實力。

一,、市場

市場是永恒的話題,，任何企業(yè)也無法躲避或掩飾市場份額對自身發(fā)展的影響。

根據(jù)數(shù)據(jù),，中國民營企業(yè)的平均壽命是2.86年,，春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運行十年，應(yīng)該說我們的歷史比較悠久,，此外,，由于一些外在有利條件加上各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，春風(fēng)物業(yè)發(fā)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個老牌子,。但是隨著市場的發(fā)展和條件的限制,，伴隨著榮和、保利,、利海,、盛天等品牌的相繼推出，春風(fēng)就不免落入后塵,。

現(xiàn)如今,，如果春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開發(fā)商的盤，這種形式不僅會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展被取代,，更重要的是,，我們的管理經(jīng)驗、管理水平,、管理專業(yè)化程度的發(fā)展都會跟不上市場的要求,。況且，目前我們所接手的比較優(yōu)勢的項目是兩個僅收四角五和五角的低端項目,，另外兩個是目前不能很快帶來效益和聲譽的前期項目,，僅僅立足于此，不去開拓新的市場,，就算等把這兩個前期項目做成熟,、做成功，市場也過了這個最佳擴張期,，我們那時也因不具備足夠的資金基礎(chǔ)和人力資源去與其它的競爭者抗衡,。同時,，當(dāng)我們的人力和資金基礎(chǔ)落后時，我們的服務(wù)水平也將會大打折扣,。從而,，當(dāng)物業(yè)行業(yè)的業(yè)委會形式真正成長起來后，我們就淪為市場經(jīng)濟的炮灰,。

前幾天看到一份資料,，介紹龍湖物業(yè)xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有一個篇章先用一串?dāng)?shù)據(jù)分析說明xx的中國房地產(chǎn)平均銷售增長率達到54%,，中國房地產(chǎn)企業(yè)已進入快速增長期，龍湖物業(yè)必須把握住行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,，否則將很快被邊緣化,，因此規(guī)劃xx年凈收入達到50億元，基本完成環(huán)渤海灣和長三角的布局,。龍湖物業(yè)深切體會到危機感,，因此制定出了針對性非常強的戰(zhàn)略規(guī)劃。對此,，我們需要借鑒的是這份規(guī)劃基于市場進行分析,，先分析各區(qū)域布局、業(yè)態(tài)布局,，然后是在這樣的市場態(tài)勢下,，龍湖物業(yè)將如何搶占先機、如何領(lǐng)先業(yè)務(wù)規(guī)模,、如何快速市場擴張,。龍湖物業(yè)把市場當(dāng)作公司發(fā)展的重頭戲，整個五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,，完全是一個市場開發(fā)規(guī)劃,，可見，在現(xiàn)在的市場行情下,，重視市場營銷的重要性,。柳州福來，xx年成立,，比我們的歷史短了十年之久,，但目前已接手三十余項目，誠然,，其中可能有其它因素存在,，但我認為帶動其飛速發(fā)展最為重要的因素是市場意識帶動公司發(fā)展。據(jù)稱,，連原來一直秉乘舍棄市場以成就地產(chǎn)品牌的萬科物業(yè)現(xiàn)在已開始關(guān)注物業(yè)市場份額,，其不久前新成立了物業(yè)管理發(fā)展公司,，將經(jīng)營定位在拓展國內(nèi)物業(yè)管理市場上。

回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè),，可以先分析下南寧乃至廣西的市場情況,，制定出屬于我們的市場規(guī)劃，如果我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫字樓物業(yè)做成精品物業(yè),、五星級物業(yè),，那么是不是可以借助這一高端平臺，在服務(wù)和創(chuàng)新上做足功夫,，將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進行全面提升,，然后復(fù)制、擴展,、延伸,，實現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素質(zhì)的三級跳。在南寧乃至廣西這個市場上,，越來越多的外來軍團（鵬基,、盛天、保利,、廣州恒大的金碧）陸續(xù)到來,，廣西物業(yè)市場的競爭日趨激烈，只有擁有系統(tǒng),、規(guī)范,、完善的市場營銷體系的企業(yè)才能在市場浪潮中適應(yīng)市場發(fā)展和市場競爭的需要，使企業(yè)立于不敗之地,，得以長期生存,、發(fā)展和壯大。建立健全科學(xué),、系統(tǒng),、完善的市場營銷體系，要不斷提升自身的市場營銷理念,，由上而下都充分認識到市場營銷對企業(yè)發(fā)展及生存的'重要性,，公司決策層更應(yīng)具備強烈的營銷意識，做到懂營銷,，參與營銷,，將營銷的概念深刻地融于經(jīng)營管理工作之中。另外,，我們還要做好完善市場營銷體系的一系列工作,，包括自身長遠的發(fā)展規(guī)劃、良好的企業(yè)定位、制定市場戰(zhàn)略,、進行市場調(diào)研與預(yù)測,、信息收集、人員管理,、市場管理等多方面工作,。

二、經(jīng)營

做好經(jīng)營是提高服務(wù)水平的前提,。作為物業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè),，擁有中國大型開發(fā)企業(yè)背景的萬科物業(yè)，在物業(yè)服務(wù)費提升不易,、員工成本不斷提高的行業(yè)狀況下,，目前也不得不考慮經(jīng)營壓力，通過成立房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)來補充物業(yè)服務(wù)費,。這種情況不是萬科物業(yè)一家物業(yè)公司面臨的困境,，而是中國所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)所面臨的困境。在春風(fēng)物業(yè),，由于已管項目的實際情況（北湖和新城的低端項目、蘋果園和國金未實際盈利項目）,，我們的經(jīng)營困境更加明顯,，在這情況下，采用單一的壓縮成本或寄希望于業(yè)主的恩賜來提高一毛或兩毛的物業(yè)服務(wù)費單價對于企業(yè)來講是杯水車薪,，生存得以短暫的延續(xù)而已,，難以從根本上解決經(jīng)營困境。從這一角度上講,，積極開展創(chuàng)收經(jīng)營對我們企業(yè)非常重要,。

三、管理

融合,，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，嚴格管理。將德魯克的管理理論運用在春風(fēng)物業(yè)中就是需要我們能有一個愿景和規(guī)劃,，同時通過各種手段和方法實現(xiàn)這一愿景,。分開來講，在企業(yè)的外部管理運作當(dāng)中,，促使員工把業(yè)主的要求放在首要位置,，在工作中加強與業(yè)主的溝通，努力做到業(yè)主滿意,，創(chuàng)造良好企業(yè)的口碑,；在內(nèi)部管理中，制定各項任務(wù),，根據(jù)實際情況調(diào)整組織架構(gòu),，不斷完善管理制度,，并通過培訓(xùn)、考核等方式以促使春風(fēng)物業(yè)這個團隊保質(zhì)保量,、團結(jié)一心地完成既定任務(wù),。

四、服務(wù)

服務(wù)是基礎(chǔ),。此行時間倉促,，未深入觀察、研究福來的實際服務(wù)情況,，只考慮福來物業(yè)的外在服務(wù),，本文在文字說明的基礎(chǔ)上，用圖片展示的形式來介紹自己的所見所想,。

1,、物業(yè)團隊管理嚴謹、訓(xùn)練有素,、忠于職守,。

秩序維護員站立如松，衣冠齊整,，站立不動,，有如軍人；他們行走規(guī)范,，步履有力,，見人敬禮、微笑,、問好,；在崗員工，神態(tài)嚴謹,，不見嘻笑,；指揮車輛，手勢準(zhǔn)確,、有力,，有如交警。在小區(qū)內(nèi),，任何一條道路,、小徑，不見一張紙屑,、垃圾,，中午時分，仍見在清掃、保潔,?？梢韵胍姡@樣的隊伍,，一定具有較強的活力,、戰(zhàn)斗力和競爭力。由表及里,，可以反映出福來持之以恒的決心,。另外一點，在爾?！つ仙接?，他們的保安,、保潔年齡基本上都在四十歲左右,。也就是說,，在不是特別高檔的小區(qū)，配備年紀大一點的基層員工比較穩(wěn)定,、比較節(jié)約成本,。

2、生態(tài)化,、人性化經(jīng)營,。

保護樹木，樹名牌用線綁,，而不是用釘；地下停車場內(nèi)開孔為了保留一棵樹,。生態(tài)化并不是一味地非要買多少棵名樹,，而是有了樹，令人感到生態(tài)理念,。這樣表面上看雖然是浪費了一些精力和一些資金,，但是給業(yè)主帶來的感受就是這樣非常生態(tài)，小區(qū)整個檔次就提高很多,，我認為我們的蘋果園可以借鑒這個理念,。

4、小區(qū)綠化非常細致,、時尚,、美觀。盆花精巧地掛在樹上,、草坪梳成一個方向,、樹根旁邊用石子堆圍著、不同的水景用不同的花草裝飾、停車道用綠化隔開,、地下車庫入口設(shè)計非常美觀,、大方。

5,、公示,、提示到位。無論是對業(yè)主和住戶的溫馨提示,、物業(yè)服務(wù)的公示,、內(nèi)部檢查的標(biāo)示，福來物業(yè)都做得非常美觀,、完善,。

6、每個單元下面的公示欄里都把負責(zé)這棟樓的工程人員和房管等人員照片和聯(lián)系方式等基本信息公布出來,，我認為這點做得很好,，讓業(yè)主有事知道找誰，讓管理處知道事情沒處理或沒有處理好時該問誰的責(zé),。另外,，公示牌很大，幾乎有二分之一的位置都是可以空出來的,，可以利用這塊地方讓別的公司做廣告,，這種文明、衛(wèi)生,、美觀的廣告也不會令業(yè)主反感,。這樣的話，別的墻角或者一些不該出現(xiàn)廣告的地方就干凈了,，創(chuàng)收也做起來,。

改變企業(yè)現(xiàn)狀，完善市場,、經(jīng)營,、管理、服務(wù)都是非常重要,，也都需要我們花費大力氣去鉆研,、去提高。在這里,，若想把提高我們春風(fēng)物業(yè)實力這個概念表述清楚,，市場、經(jīng)營,、管理,、服務(wù),，這四個方面中的每一個方面都需要大篇幅去分析和把握。本文就這幾個方面談一些不成熟的想法,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,。

服裝公司考察報告篇三

為深入了解樹莓在我縣種植和大面積推廣的可行性，學(xué)習(xí)借鑒外地樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗和好的做法,，10月19日-21日,，縣委書記聶愛國在縣委常委、副縣長任揮陪同下,，帶領(lǐng)縣委辦,、農(nóng)委、招商局,、鳳麟農(nóng)業(yè)科技有限公司等單位負責(zé)人,，赴遼寧省沈陽市區(qū)考察樹莓種植情況。聶愛國一行在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同下先后實地參觀考察了當(dāng)?shù)貥漭罴庸堫^企業(yè)-新大地集團,、祝家樹莓種苗繁育中心和樹莓種植基地,，并與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的交流與座談；為尋求對我縣種植樹莓技術(shù)上的支持,，聶愛國一行隨后赴沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),，登門拜訪了一直從事樹莓、草莓種植研究的戴漢萍,、雷家軍教授,。根據(jù)聶書記安排，10月29日-11月2日,，縣委常委,、政法委書記王克貴，副縣長胡成玉帶領(lǐng)縣農(nóng)委,、縣林業(yè)局,、縣財政局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人及種養(yǎng)企業(yè)和大戶代表，再次赴沈陽市區(qū)考察樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,。通過考察學(xué)習(xí)，我們深切感受到,，區(qū)委,、區(qū)政府以市場為導(dǎo)向，以富民為目標(biāo),，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，大力發(fā)展樹莓特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，闖出了一條政府引導(dǎo)推動,、公司主導(dǎo)帶動,、農(nóng)民主體參與的成功之路,，其經(jīng)驗和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。現(xiàn)將考察情況報告如下：

一,、樹莓簡介

樹莓為薔薇科植物,，在果樹分類學(xué)上屬漿果。樹莓含有多種維生素,，營養(yǎng)價值高,，號稱“果中黃金”，尤其是抗癌防癌物質(zhì)含量豐富,，是一種待開發(fā)的天然保健果品和藥品資源,。樹莓成為一種正在大力開發(fā)栽培的新興果樹，享有第三代“水果皇帝”的美譽,。樹莓種植容易,，產(chǎn)出效益高。樹莓栽植后,，第二年即具有一定產(chǎn)量,，3至4年進入盛果期，經(jīng)濟壽命可達15-25年,，一般畝產(chǎn)量可達800公斤左右,。樹莓一般6月上旬開采，7月中旬基本結(jié)束,，前后一個多月,。從果型上看，樹莓有紅,、黑,、黃、紫等顏色,，果實重量一般在5-10克,，最大的可達20克。樹莓也是生產(chǎn)食用天然色素好原料,。樹莓果實的含糖量與蘋果,、梨、柑橘,、楊梅等水果相似,，氨基酸含量高于蘋果、葡萄,，其抗衰老物質(zhì)及抗癌物質(zhì)鞣化酸的含量高于現(xiàn)有任何栽培水果,，一次定植，可結(jié)果多年,，在醫(yī)療,、美容,、保健方面有著廣泛用途，根莖葉也具有藥用功效,。樹莓既適合成片集約經(jīng)營,，也適合農(nóng)家庭院和山邊荒坡零散種植，適應(yīng)性強,，樹莓枝葉濃密,，花期果期長，可美化環(huán)境,，保持水土,，具有良好生態(tài)經(jīng)濟效益。

二,、區(qū)樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

區(qū)人工栽培樹莓始于二十世紀七十年代,。，從專門從事漿果國際經(jīng)營的澳頓公司引進樹莓品種,，在樂農(nóng)莊園試種1000畝取得成功后,，，開始大面積種植,。主要分布在祝家街道,、李相街道、深井子街道,、王濱鄉(xiāng),，現(xiàn)已發(fā)展5000多農(nóng)戶種植，面積4.15萬畝,，占全區(qū)耕地總面積的51%,。區(qū)已成為國內(nèi)最大的樹莓種植基地，占國內(nèi)種植面積的60%以上,。主導(dǎo)品種有費爾杜德,、澳洲紅、哈爾赫茲,、秋紅,。當(dāng)?shù)貥漭€產(chǎn)量平均達800多公斤，市場平均收購價格每公斤9元,，平均畝產(chǎn)值7200元,，畝均純收益為6000元左右，是種植玉米大田作物的10倍以上,。，盡管受國際金融危機的影響,，樹莓平均收購價3.4元,，平均畝產(chǎn)值5240元,，畝均純收益也在4000元左右。區(qū)已形成了“公司+基地+農(nóng)戶”較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,，被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民譽為增收致富的.“綠色工廠”,。

三、區(qū)發(fā)展樹莓產(chǎn)業(yè)主要做法和經(jīng)驗

在樹莓發(fā)展過程中,，區(qū)委,、區(qū)政府明確“一個目標(biāo)”，制定“兩個零”扶持政策,，采取“三化”,、“三個同步”的做法，有力地推動了該區(qū)樹莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

在樹莓發(fā)展的起步階段,，區(qū)委、區(qū)政府制定樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，確定到樹莓發(fā)展目標(biāo)為10萬畝,，出臺“兩個零”扶持政策，具體為：一是“零投入”,。即對首批種植戶免費提供種苗（700元/畝）,，免費提供水泥桿、鋼線等配套設(shè)施（約1200元/畝）,，扶持樹莓?dāng)U大種植規(guī)模,。二是“零風(fēng)險”。即樹莓種植未掛果的2-3年,，對無收益的農(nóng)戶財政每年按300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補助,，同時，加大財政補貼力度,，進入盛果期的樹莓全部參加了政策性農(nóng)業(yè)保險,，增強了樹莓抗風(fēng)險能力。農(nóng)戶基本上實現(xiàn)了“零投入”,、“零風(fēng)險”種植樹莓,，極大提高了農(nóng)民種植樹莓的積極性，使樹莓種植走上規(guī)?；l(fā)展之路,。

在樹莓發(fā)展的規(guī)模化階段,，區(qū)委,、區(qū)政府采取“三化”（產(chǎn)業(yè)化、品牌化,、標(biāo)準(zhǔn)化）,、“三個同步”的做法,，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是樹莓發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步,。區(qū)財政按照每畝1700元的標(biāo)準(zhǔn)配套樹莓生產(chǎn)基地水,、電、路,、渠等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，基本做到了“渠相連、路相通,、旱能灌,、澇能排”，全面提高了樹莓綜合生產(chǎn)能力,，破解了靠天收的“瓶頸”,。特別是投入1500萬元，為4500畝樹莓核心示范基地配套小管出流節(jié)水灌溉設(shè)施,，即可節(jié)水節(jié)電,、降低成本，又能提高抗災(zāi)能力,、旱澇保豐收,，全面提高畝均收益。

二是樹莓發(fā)展與技術(shù)進步同步,。為全面推廣使用樹莓新品種,，區(qū)委、區(qū)政府建立祝家樹莓種苗繁育中心,，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)配備了代先進的繁苗、加工設(shè)施設(shè)備,，如水源熱控溫系統(tǒng),、微噴（霧噴）系統(tǒng)、空氣循環(huán)系統(tǒng),、自動式室內(nèi)遮蔭設(shè)施,、移動式栽培苗床、先進的組培設(shè)備,、土壤檢測設(shè)備和農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備,，以及大容量冷庫和速凍果、果汁,、果醋,、果酒等多條加工生產(chǎn)線。無論苗木繁育、生產(chǎn)種植,、產(chǎn)品深加工的技術(shù)水平和現(xiàn)有的科研硬件條件,、規(guī)模在國內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)中都處于領(lǐng)先水平。目前已成功實施培養(yǎng)基配置技術(shù),、外植體處理技術(shù)、愈傷組織誘導(dǎo)分化的光溫控制技術(shù),、組培苗馴化技術(shù),、全光霧噴繁苗技術(shù)、鮮果速凍技術(shù)和貯藏技術(shù),、果汁生產(chǎn)技術(shù),、果醋生產(chǎn)技術(shù)、果酒生產(chǎn)技術(shù),，而且在生產(chǎn)中大力推廣樹莓種植基地的安全控害技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等?；啬攴庇缒灸芰蛇_800-1000萬株,，年加工鮮果能力已達5萬噸?；乜萍钾暙I率達到70%以上,，基地實施的種苗繁育、生產(chǎn)栽培,、果品加工等技術(shù)和規(guī)模在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位,。搭建科技服務(wù)平臺，依托遼寧省果樹科學(xué)研究所對國內(nèi)外樹莓資源進行調(diào)查,、引種,、栽培實驗、組織培養(yǎng),、繁育推廣,，目前已總結(jié)出樹莓栽培管理及種苗繁育技術(shù)規(guī)范，具有項目實施所需技術(shù)平臺的能力,。與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),、金陵農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧省林科院等科研院所聯(lián)合,，實行優(yōu)勢互補,，共同開發(fā)。特別是沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)組建了博士生工作站,，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，幫助區(qū)提高樹莓栽培管理水平、制定病蟲害防治措施,、引進新品種等工作,，使科研成果優(yōu)先在區(qū)推廣應(yīng)用。推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，樹莓種植從種苗繁育到栽植施肥,，全部采用生態(tài)技術(shù)，肥料一部分來源于區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖中的畜禽糞便,，一部分由區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心統(tǒng)一采購供應(yīng),，病蟲害防治采取物理和生物方法，全過程進行生態(tài)化和綠色無公害生產(chǎn),，確保樹莓品質(zhì)優(yōu)良,。開設(shè)紅樹莓網(wǎng)站，宣傳樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成果,、新成就,。

三是樹莓發(fā)展與深加工和出口同步。在區(qū)的樹莓深加工龍頭企業(yè)有新大地集團,、今日集團,、文草莓制品有限公司。近年,，又新引進君奧,、德興2家實力企業(yè)落戶區(qū)。特別是新大地集團,，在南塔街道營城子村樹莓深加工區(qū)建成3.2萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,、庫容3萬噸的冷庫和4500平方米的研發(fā)中心。在祝家街道佟家峪村建成6500平方米的廠房,、庫容為5000噸的冷庫,，年加工能力達到5萬噸。樹莓種植基地通過gap認證,，速凍產(chǎn)品生產(chǎn)通過haccp認證,。公司產(chǎn)品達到日、韓,、歐盟等國家和地區(qū)出口標(biāo)準(zhǔn)要求,，獲得紅樹莓清澈型果汁及果醋飲料、紅樹莓混濁果汁飲料,、樹莓果醋飲料及其制作方法,、藍莓果醋飲料專利、紅樹莓營養(yǎng)保健酒及其制作方法等多項發(fā)明專利,。樹莓鮮果及以樹莓為原料開發(fā)的紅酒和飲品系列產(chǎn)品已投入市場,，遠銷日韓,、歐盟等國家和地區(qū)。

區(qū)發(fā)展樹莓產(chǎn)業(yè)“一個目標(biāo)”,、“兩個零”,、“三化”、“三個同步”的做法和經(jīng)驗,，對我縣下一步推廣樹莓種植有很好的借鑒意義,。

四、我縣發(fā)展樹莓的打算

（一）我縣樹莓種植現(xiàn)狀：我縣種植樹莓始于20初,，鳳麟農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,，引進樹莓種苗，在雙墩鎮(zhèn)湖濱村租地建立了集中連片300畝樹莓種植示范基地,。陶樓鄉(xiāng)、水湖鎮(zhèn)個別農(nóng)戶零星少量種植,。目前全縣樹莓面積約350畝,，總體規(guī)模較小。鳳麟公司生產(chǎn)的樹莓果一部分以鮮果銷往超市,、賓館,、醫(yī)院等，一部分自制加工成果汁,，供不應(yīng)求,，市場前景好。

（二）樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展打算

1,、明確發(fā)展目標(biāo),。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)全國樹莓著名專家戴漢萍教授數(shù)次來我縣實地察看其提供的樹莓苗大田長勢、適宜性,、抗逆性,、產(chǎn)量與綜合性能，對我縣氣候特征,，地形地貌,，土壤類型、旱澇季節(jié)等自然條件因素深入了解分析后認為,，只要品種對路,，樹莓在我縣種植是可行的，表示愿為樹莓發(fā)展提供種苗和技術(shù)上的幫助,。區(qū)樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁勢頭和好的經(jīng)驗做法,，進一步增強了我縣發(fā)展樹莓產(chǎn)業(yè)的信心。計劃通過幾年的努力,，全縣樹莓種植面積到實現(xiàn)畝,；到突破5000畝；到20，達到10000畝,。規(guī)模位居全國第二,，將我縣打造成“北有草莓、南有樹莓”的全國漿果大縣,。

2,、加大財政扶持力度。借鑒區(qū)“兩個零”的做法,，縣財政對面積上規(guī)模,、水平上一流的“四有”、“五新”樹莓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)給予一定的扶持,，每畝獎補1200元（其中租金補助500元∕畝,，種苗獎補700元∕畝），并納入年度財政預(yù)算,。

3,、強化科技支撐。積極與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)和區(qū)開展合作,，通過購進外地種苗,，自主脫毒組培繁育，科學(xué)篩選確定性狀優(yōu)良,、適宜性好,、抗性較強、產(chǎn)量高,、易于種植的品種2-3個,，作為我縣的主推品種。同時,，面向全國科研院所和先發(fā)地區(qū),，聘請技術(shù)專家，緊密聯(lián)系合作,，為我縣樹莓生產(chǎn)全過程提供技術(shù)指導(dǎo),，培育樹莓鄉(xiāng)土人才和種植能手，促進技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用,。

4,、加強示范引導(dǎo)。按照行政推動,，市場化運作的發(fā)展原則,，引導(dǎo)和培育種植大戶、專業(yè)合作組織,、企業(yè)等,，建設(shè)一批具有一定規(guī)模的生產(chǎn)基地,，堅持“種則見成、成則見效,、首戰(zhàn)必勝,、典型引路”的要求，吸引和帶動一般農(nóng)戶參與種植,，由點擴面,，壯大規(guī)模。同時,，報社,、電臺、電視臺等新聞單位要加大對樹莓生產(chǎn)實用技術(shù),、優(yōu)良新品種,、致富典型的宣傳力度，盡快在全縣形成樹莓發(fā)展的良好氛圍,。

5,、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。制定優(yōu)惠政策,，改善投資環(huán)境，引進和扶持一批科技含量高,、輻射帶動能力強的企業(yè),，從事樹莓保鮮、貯藏,、加工,、銷售等活動。鼓勵農(nóng)民成立專業(yè)協(xié)會或合作組織,，形成“公司+基地+農(nóng)戶”,、“公司+協(xié)會（中介組織）+農(nóng)戶”的比較完備的樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，走出一條規(guī)?；a(chǎn),，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化開發(fā)的發(fā)展道路,。

服裝公司考察報告篇四

同志們：

兩天來,，我和××助理及機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人來到南疆塔運司、沙運司兩個單位進行工作調(diào)研,，并看望辛勤工作在生產(chǎn)一線的全體干部職工,。我從到達南疆的那一刻起，心情一直很不平靜,?？吹剿\司,、沙運司兩個單位在塔克拉瑪干沙漠如此艱苦的環(huán)境下，取得了如此輝煌的業(yè)績,，發(fā)自內(nèi)心的敬佩,！

來到沙運司，我的心情很激動,，尤其是剛才聽了孫志遠同志的工作匯報,，我很興奮。昨天在塔中前線,，看到塔中基地在短時間內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的變化,，特別是去年在公司的投資支持下，改變了沙漠腹地干部職工的生產(chǎn)生活環(huán)境,，我心里非常高興,。這次來南疆調(diào)研，巧遇油田公司孫龍德總經(jīng)理也在基層調(diào)研,，并關(guān)心和過問塔運司,、沙運司的發(fā)展和職工的工作生活，更讓我體會到南疆兩個單位與油田公司所建立起的那種“一盤棋,、一條心,、一家人”的濃厚氛圍。調(diào)研當(dāng)中,，我也有幸到甲方的基層單位進行觀摩,，感覺到油田公司這兩年的變化非常大，使我深受啟發(fā),，非常感慨,。但是，在為甲方服務(wù)方面,，我們?nèi)绾尾拍芫o跟油田公司發(fā)展的步伐,，我也感到了很大的壓力。多年以來,，沙運司站在講政治的高度,，為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，雙文明建設(shè)取得了很好的成績,，涌現(xiàn)出了一大批先進模范人物,，大批干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收,，各項工作都走在了公司前列,，為公司的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？傮w來說,，有以下幾個特點：

一,、顧全大局，樂于奉獻,。

沙運司的班子是個講大局的班子,，沙運司的隊伍也是特別能戰(zhàn)斗的隊伍。沙運司連年超額完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),，并在公司重組改革等重大問題上,，敢于面對困難，勇于承擔(dān)責(zé)任,，主動為公司分憂解難,。尤其是主動接管路橋公司，解決了公司的“老大難”問題,，為公司做出了很大貢獻,。在與兄弟單位合作共事時，沙運司也非常大氣,，非常大度,。本站原創(chuàng)以孫志遠同志為首的沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子得到了油田公司和公司上下的一致認可，這也充分說明了有了好的“一把手”,，就能帶出好的班子和特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。

二、善于學(xué)習(xí),，勤于思考,。

沙運司的領(lǐng)導(dǎo)班子是善于學(xué)習(xí)、勤于思考的班子,，沙運司的干部隊伍也是善于學(xué)習(xí),、勤于思考的隊伍,。來到沙運司,，我明顯地感受到了你們那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，比如雙休日的員工職業(yè)化培訓(xùn),、工余時間的針對性學(xué)習(xí)等等,，這些都走在了公司前列。只要堅持深入地學(xué)習(xí),，就會在管理中產(chǎn)生新的思路,、新的理念、新的方法,。因此,，堅持學(xué)習(xí)，大有裨益,。剛才,，孫志遠同志在工作匯報中提出的“服務(wù)就是愛”,、“只有把員工當(dāng)上帝，員工才會把用戶當(dāng)上帝”以及“處理好六種關(guān)系”,、加強社聘員工的正規(guī)化管理,、開展系列讀書活動以及把員工的健康納入公寓化管理范疇等管理理念和措施都非常新穎，值得公司各單位,、各部門學(xué)習(xí)借鑒,。孫志遠同志曾經(jīng)說過的“心大舞臺大，山高人為峰”,、“沒有比腳更長的路,，沒有比人更高的山”等經(jīng)典語句，我至今記憶猶新,。

三,、敢于拓展，追求創(chuàng)新,。

沙運司根據(jù)自己的發(fā)展實際,，提出了科學(xué)的“”發(fā)展工程，使各項經(jīng)營目標(biāo)得到了很好的實現(xiàn),。一季度實現(xiàn)收入億元,，利潤多萬元，創(chuàng)下了歷史新高,，取得了非常好的成績,。這一成績在一季度公司實現(xiàn)的億元收入中占了非常大的比重。公司三月份實現(xiàn)收入億元,，相當(dāng)于年全年的收入,。按照當(dāng)前的進展情況來看，年初我們制定的全年實現(xiàn)億元收入目標(biāo)一定能超額完成,?；仡櫣窘鼛啄陙泶蟀l(fā)展、大跨越的歷程,，沙運司的全體干部職工做出了非常重要的貢獻,。這是沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工苦干、實干,，敢于開拓,、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。

四,、不怕艱苦,，敢于碰硬。

沙運司生產(chǎn)主戰(zhàn)場地處塔克拉瑪干大沙漠,，干部員工長期工作在沙漠腹地,。這里“季節(jié)風(fēng)沙大,、晝夜溫差大、工作壓力大”,、“氣候干燥,、環(huán)境枯燥,、心情煩躁”,，艱苦程度不言而喻。但是,，大家在如此惡劣的自然環(huán)境下,，沒有怨言,，不發(fā)牢騷，用自己的實際行動將不怕艱苦,、頑強拼搏的沙運精神發(fā)揮得淋漓盡致,，敢打硬仗的例子在沙運司不勝枚舉。在塔里木油田的多次搶險任務(wù)中,，沙運司都能沖在最前沿,，干在最危險的地方，卻往往撤在最后面,。在多次執(zhí)行甲方大型搬遷,、酸化運輸工作指令中，沙運司領(lǐng)導(dǎo)都能夠親自盯在現(xiàn)場,，靠前抓指揮,，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。你們把別人認為不可能做到的事情都做到了,，把別人認為不可能解決的難題都解決了,。特別是在去年承擔(dān)的井區(qū)沙漠道路修筑施工中，全長公里長的沙漠道路,、萬元的工程量,，沙運司在業(yè)務(wù)新、隊伍新,、技術(shù)新,、設(shè)備新等方方面面條件都不具備的情況下,，充分發(fā)揚不怕艱苦,、敢于碰硬、求真務(wù)實的作風(fēng),，在短短天的時間里圓滿完成了任務(wù),，受到了甲方的高度贊揚。

五,、精于管理,，狠抓落實,。

剛才，孫志遠同志在工作匯報中講了九個方面的管理,，思路非常清晰,，重點非常突出?？梢哉f,，沙運司的管理是很嚴格的。沙漠里條件雖然艱苦,，疆外公司雖然遠離基地,，但都有嚴密的制度、嚴明的紀律,、嚴格的管理,。沙運司的工作落實是得力的，其特點：一是對公司交給的每項工作任務(wù),，從來都不講條件,，不打折扣，立即執(zhí)行,，認真落實,，做到了事事有著落、件件有回音,。你們以謙虛的態(tài)度,、務(wù)實的作風(fēng)得到了大家的贊揚，堪稱公司的楷模,。比如,，在尼日爾項目與合作方進行艱苦的談判工作中，候秉仁工程師狠抓每項工作,，嚴把每個細節(jié),，陶冶、宋育江等同志親自到尼日爾實地勘查,，七天時間走完了甲方認為半個月都走不完的路程,。在回國途中，他們就準(zhǔn)備好了匯報材料,，回來以后給公司以滿意的匯報,。二是人才的培養(yǎng)儲備很有特色。近幾年,，沙運司在狠抓人才培養(yǎng)方面是卓有成效的,，在大學(xué)生的錄用、選用、培養(yǎng)方面做得非常突出,。你們通過關(guān)心,、關(guān)愛、幫助,、支持,，讓同志們既來之、則安之,，愛我運輸,、愛我沙漠、愛我沙運,。你們通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),、師傅傳授、榜樣帶頭,，使新生力量在沙運司快速扎根成長,，在最短的時間內(nèi)融入沙運文化，融入沙運司生產(chǎn)經(jīng)營和管理,，在不同的崗位上做出了顯著的成績,。三是安全管理落實到位。沙運司認真汲取以往的事故教訓(xùn),，對各類車型進行限速,，并嚴把駕駛員招聘的四道“關(guān)口”，同時還制定了嚴格的獎懲措施,。最近又提出了“”工作方案,，其目標(biāo)非常明確，措施非常具體,。四是設(shè)備管理的落實更值得表揚,。沙漠設(shè)備非同常規(guī)運輸設(shè)備，技術(shù)含量非常高?，F(xiàn)在沙漠設(shè)備逐年老化,，但沙運司通過狠抓技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革等工作,，使沙漠設(shè)備能夠始終如一地為生產(chǎn)一線提供保障,。

六、艱苦創(chuàng)業(yè),，團結(jié)協(xié)作,。

沙運司在管理中非常注重講協(xié)調(diào)、講和諧,。這幾年,，你們雖然經(jīng)濟效益不錯，但做每一件事情都充分發(fā)揚了艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng),，做到了該投入的資金到位但不浪費,，不該花的錢卻控制得非常嚴格。特別是在物資采購上,，嚴格程序,，注重細節(jié)，最大限度地節(jié)約了資金,，提高了效益,。沙運司的隊伍非常和諧，其老年有所養(yǎng),、中年有所為,、少年有所樂，值得公司各個單位,、各個部門學(xué)習(xí),。總體來說,，我對沙運司的工作非常滿意,。借此機會，我代表公司黨委,、公司,，對沙運司全體干部職工取得的成績表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！

這次工作調(diào)研,，對沙運司提出要解決的三個問題,，公司原則上同意。過后,，你們可分別上報三個項目的可行性分析報告,，再由公司做進一步研究決定。

當(dāng)前,，公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境非常寬松和諧,。集團公司提出了打造跨國企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,，集團公司,、股份公司都給予我們大力的支持，為我們專業(yè)運輸公司提供了廣闊的發(fā)展空間,。近年來,，公司大力實施“走出去”戰(zhàn)略，在區(qū)外成品油配送市場開拓上取得了非常好的成效,。今年疆外配送公司的經(jīng)濟收入將達到億元,，使“中國石油運輸”的專業(yè)化優(yōu)勢和潛能在中國石油系統(tǒng)得到了有效的發(fā)揮,。在這項工作上，也要感謝沙運司為公司積累了成功經(jīng)驗,，提供了大批的管理人才,。沙運司地處塔里木盆地，塔里木油田快速發(fā)展的優(yōu)越環(huán)境為沙運司的發(fā)展提供了廣闊的空間,。油田公司去年實現(xiàn)油氣當(dāng)量萬噸,，××年實現(xiàn)萬噸，明年將突破萬噸,。油田的發(fā)展,，給沙運司的發(fā)展帶來了更大的空間和更多的機會，沙運司的各項工作都走在了公司的前列,。但是要看到,，與油田公司相比，我們還存在一定的差距,。在今后的工作中,，沙運司要在好中找差距，在優(yōu)中查不足,。

對沙運司下步的工作,，我再提幾點希望和要求：

一、要正確和準(zhǔn)確地分析形勢,，加快發(fā)展,。

通過多年的發(fā)展和長期與塔里木油田共生存，沙運司與油田公司建立了非常深厚的情感和牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟基礎(chǔ),，同時在這里又有著非常優(yōu)越的地緣優(yōu)勢,、人緣優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。目前,，我們除了沙漠運輸以外,，又進入了其它服務(wù)領(lǐng)域。但是,，作為一支乙方隊伍,，我們必須進一步拓展服務(wù)空間，做大經(jīng)濟總量,，提高運行質(zhì)量,，取得更好的效益。要時刻把握發(fā)展目標(biāo),，時刻了解發(fā)展環(huán)境,，時刻分析沙運司在塔里木油田所處的地位，分析現(xiàn)有的市場空間和預(yù)期的發(fā)展目標(biāo),，理性思考,，進一步地統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識，付諸行動,。要主動抬高工作目標(biāo),，在××年完成收入億元的基礎(chǔ)上，到年達到億元,，年實現(xiàn)億元的收入指標(biāo),。因此,，從現(xiàn)在起,，我們一定要認真進行分析，特別是對產(chǎn)業(yè)板塊的打造要結(jié)合“十一五”規(guī)劃進行謀劃,，確定各自的發(fā)展目標(biāo),。

二、要突出特色,，抓住主業(yè),，多元發(fā)展。

沙運司是中國獨有,、世界最大的`沙漠運輸公司,。今后，一定要繼續(xù)突出沙漠運輸特色,，把這個金字招牌進一步發(fā)揚光大,，把主業(yè)真正做實、做優(yōu),、做強,。在此基礎(chǔ)上，向沙漠運輸?shù)募夹g(shù)服務(wù)領(lǐng)域邁進,，包括沙漠壓裂車服務(wù),、修井服務(wù)等。這項工作要認真研究,，瞄準(zhǔn)市場,，抓住機遇，實現(xiàn)多元發(fā)展的目標(biāo),。對此,，公司將堅決予以支持。沙運司現(xiàn)在有兩個主業(yè)運輸單位,，多元發(fā)展做得也很不錯,，加上我們的中間力量干部隊伍很強大，管理有保障,。因此,，一定要抓住油田的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),，做好多元發(fā)展。要在突出主業(yè)的前提下,，打造油田服務(wù),、小車服務(wù)、環(huán)保服務(wù),、油田化工服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊,。同時，要抓好華中,、華南成品油配送業(yè)務(wù)及尼日爾沙漠運輸服務(wù)項目,。我以前曾經(jīng)說過，“從不能入手處入手,，從不能進取處進取,，把一切不可能變成可能，把被動轉(zhuǎn)化為主動”,、“有為才能有位”,。同是乙方市場，別人能干,，我們也能干,。要通過自身努力，完成各項任務(wù),，做大經(jīng)濟總量,，拓寬發(fā)展空間。服務(wù)也是要講究層次,、講究品位的,。隨著油田的快速發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我們的服務(wù)水平,、技術(shù)水平,、工作理念也不能停留在原來的層次上。因此,，在多元發(fā)展上,，我們要認真思考如何體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，提高服務(wù)水平,，通過工作創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新等，使我們的服務(wù)能力,、層次,、品位適應(yīng)甲方的要求，符合甲方的需要,。同時,，要講究質(zhì)量,，對多元產(chǎn)業(yè)進一步優(yōu)化。我們要進一步強化管理,，規(guī)范運作,。對此，公司已經(jīng)下發(fā)了文件,，對小車值班服務(wù)方面已經(jīng)作出了明確規(guī)定,。在這個市場上，只有沙運司和塔運司兩家介入,，其他單位一律禁止,，而且管理費要從％提高到％，同時,，要對原來掛靠的車輛進行清理,，決不允許再產(chǎn)生新的掛靠,。

三,、強化基礎(chǔ)，嚴格管理,，鞏固和提高市場占有率,。

集團公司把今年確立為“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”,，油田公司也開展了“基層管理年”活動,，并專門成立了基層管理處。由此可見,，基礎(chǔ)管理尤為重要,。隨著我們業(yè)務(wù)量的擴大、行業(yè)的增多,，又沒有與之相配備的專家和人才,，因此，要統(tǒng)一思想,，理解公司現(xiàn)在企盼發(fā)展,、祈求發(fā)展、加速發(fā)展的信心和決心,。目前,，我們的條件雖然還不具備，但工作還要干,，這就要靠同志們努力拼搏,、忘我工作，力爭把我們的基礎(chǔ)工作夯實,?；A(chǔ)工作在基層,、在中隊、在車間,、在班組,、在單車。因此,，一定要把單車,、班組、中隊的“三基”工作做扎實,。公司今后到各單位檢查工作不事先通知,，可以不聽各單位匯報，直接到車間,、班組進行檢查,，直接到容易出現(xiàn)漏洞的地方去，到領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場的基層去,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞。企業(yè)管理要嚴格,，制定制度要以切實管用,、容易牢記、便于操作為目的,，重在執(zhí)行和落實,。只有制度適用，管理抓好了,，服務(wù)的形象和質(zhì)量提高了,，才能得到甲方認可，才能提高市場占有率,。強化基礎(chǔ),、強化管理關(guān)鍵在基層干部，因此,，各級管理干部要帶頭執(zhí)行,，在群眾中發(fā)揮模范作用。

四,、加強培訓(xùn),，提高素質(zhì)，造就大批優(yōu)秀人才,。

隨著公司,、油田公司、沙運司的發(fā)展，尤其是我們的服務(wù)領(lǐng)域在不斷擴大,，加強對員工的培訓(xùn)更顯得尤為重要,。要把理論培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合,，最終達到提高素質(zhì)、增強能力的目的,。隨著油田技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化水平的提高,，我們的服務(wù)水平就更要提高，這就需要對全體員工進行培訓(xùn),，培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才來承擔(dān)任務(wù),、開拓市場。沙運司之所以能打勝仗,、能打硬仗,，就是因為有這樣一支優(yōu)秀的管理團隊，但還需要進一步發(fā)展壯大,。只有這樣,，才能為華中、華南,、尼日爾項目輸送更多的優(yōu)秀的,、有效的,、精明強干的人才,。“用好一個人才勝過開采一座金礦”,。我們要通過深入開展各項培訓(xùn)工作,，造就大批干部，打造“三支隊伍”,，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才,，奠定發(fā)展根基。

五,、加大科技投入,，抓好安全，管好設(shè)備,。

我們公司的優(yōu)勢在管理,。當(dāng)前，加大科技投入,，最重要的是衛(wèi)星定位系統(tǒng)的全面覆蓋,。要用科技手段提高管理層次和管理水平，抓好安全設(shè)備管理工作,。本站原創(chuàng)沙運司提出的“”管理方案我完全贊同,。在設(shè)備管理方面,，沙運司有很多好的經(jīng)驗和做法，需要進一步發(fā)揚光大,。要加大技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā),，力爭多搞小改小革，多出科研成果,，以使你們的技術(shù)革新工作始終走在公司的前列,。

六、艱苦創(chuàng)業(yè),，關(guān)心員工,，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

沙運司的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)做得很好,，但還需要進一步完善,。要在保障員工需要的前提下，牢固樹立勤儉節(jié)約,、艱苦創(chuàng)業(yè)的意識,。要加強對華中、華南,、尼日爾項目部和在沙漠腹地等外地工作員工的關(guān)心,、關(guān)愛，確保隊伍穩(wěn)定和職工家庭穩(wěn)定,。要對老同志,、老職工、困難家庭及時進行慰問,。要在立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向油田公司學(xué)習(xí),，進一步抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，打造沙運文化,，實現(xiàn)和諧發(fā)展,。

七、加強思想政治工作,，保持廉潔,，促進班子團結(jié)。

在思想政治工作方面,，沙運司有很多好的經(jīng)驗和做法,，涌現(xiàn)出了工程機械大隊、程雙啟,、皮開忠等一大批先進集體和個人,。要進一步大力弘揚這些先進單位和個人的先進事跡。集團公司最近提出了要加強“四好班子”建設(shè)的要求。沙運司要進一步加大工作力度,，爭取在“四好班子”建設(shè)中走在公司前列,。要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，發(fā)揚“沙漠鐵軍”的光榮傳統(tǒng),，在經(jīng)濟效益好,、發(fā)展速度快的前提下，始終保證隊伍廉潔,。特別是對新走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志,，要進一步對他們加強思想修養(yǎng)，鼓勵他們多些奉獻,，少些索取,，促進沙運司干部隊伍、技術(shù)骨干隊伍和全體員工隊伍及家庭的穩(wěn)定,，努力打造一流隊伍,，用一流的作風(fēng)、一流的管理,，創(chuàng)造一流的業(yè)績,，實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。

總之,，希望沙運司全體員工在沙運司黨委,、沙運司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不辜負公司的希望,，發(fā)揚優(yōu)勢,，克服不足，頑強拼搏,，積極進取,，全面完成××年的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)沙運司新的輝煌,！

謝謝大家。

服裝公司考察報告篇五

為進一步推動創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市工作,，市人大常委會副主任單大年率由市人大民宗僑外委員會,、市人大城建環(huán)保委員會、市旅游局有關(guān)人員組成的旅游工作考察組,，于200x年5月10日至19日先后對南京,、無錫、蘇州,、上海,、杭州五市“創(chuàng)優(yōu)”工作及旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行了考察。考察組通過與五市人大,、旅游主管部門座談,、實地考察、查閱“創(chuàng)優(yōu)”及旅游業(yè)發(fā)展有關(guān)文件等形式,，取得了第一手資料?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一.華東五市旅游業(yè)發(fā)展基本情況

10月，南京,、無錫,、蘇州、上海,、杭州作為54家全國第一批申報創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市之列的城市,，經(jīng)國家旅游局考核、檢查,、驗收,，均被授予“中國優(yōu)秀旅游城市”稱號，且在考核得分上位居全國前列,。

近幾年來,，華東五市先后確定了大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，堅持政府主導(dǎo)型旅游業(yè)發(fā)展思路,，在旅游產(chǎn)業(yè)定位,、旅游規(guī)劃、資源開發(fā),、市場管理,、市場促銷等方面摸索出一些可借鑒的經(jīng)驗。

（一）在產(chǎn)業(yè)定位上確立了發(fā)展大旅游的思想

南京市的旅游產(chǎn)業(yè)定位于第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),；無錫市則定位為新的經(jīng)濟增長點,，第三產(chǎn)業(yè)中的重點支柱產(chǎn)業(yè)；蘇州市定位是國民經(jīng)濟的重點支柱產(chǎn)業(yè),；上海市定位是第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),、國民經(jīng)濟新的增長點；杭州市定位是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),。同時,，各市在城市定位上，突出了旅游產(chǎn)業(yè)的重要地位：南京市是“六朝古都,、十朝都會,，著名的風(fēng)景旅游城市”；無錫市是“重要的經(jīng)濟中心城市,，區(qū)域性交通樞紐,，著名的旅游勝地”,；蘇州市是“中國著名的歷史文化名城和旅游城市”；杭州市是“著名的風(fēng)景旅游城市”,；上海市是“西太平洋沿岸國際旅游中心城市”,。

（二）在城市規(guī)劃上體現(xiàn)了大旅游的發(fā)展思路

華東五市堅持城市規(guī)劃與大旅游發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合的.原則，在綜合考慮城市規(guī)劃中充分體現(xiàn)大旅游發(fā)展規(guī)劃因素,，以保護旅游自然資源和人文景觀,。南京市政府成立的“市旅游指導(dǎo)委員會”下設(shè)“旅游規(guī)劃委員會”。該委定期會同計委,、規(guī)劃等部門對旅游項目論證審批,；上海市形成了“旅委”與計委、規(guī)劃部門集中審定表決旅游改擴建項目的議事制度,；蘇州市在旅游立法中明確規(guī)定：“新建,、擴建、改建旅游項目應(yīng)當(dāng)經(jīng)旅游行政主管部門根據(jù)旅游發(fā)展規(guī)劃審核同意后,，再向有關(guān)部門申請立項,。縣級市,、區(qū)的旅游建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)報蘇州市旅游行政主管部門備案”,。同時，蘇州市政府在建設(shè)發(fā)展中,，為保護蘇州古城及古典園林風(fēng)貌,，作出保留舊城區(qū)、建設(shè)新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的決定,，使蘇州古城,、古典園林這一珍貴的歷史文化遺產(chǎn)得到了充分保護，使蘇州旅游走上了可持續(xù)發(fā)展的道路,。杭州市政府也明確提出：旅游資源的開發(fā)和利用應(yīng)當(dāng)堅持“統(tǒng)一規(guī)劃,、依法開發(fā)、體現(xiàn)特色,、合理利用,、科學(xué)保護”的原則，符合旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市總體規(guī)劃,。

（三）在市場管理上實施了依法綜合治理的措施華東五市認為建立規(guī)范,、有序的旅游市場秩序，是保證旅游業(yè)健康發(fā)展的重要手段,。為此、他們均采用聯(lián)合公安,、工商,、市容等部門綜合執(zhí)法等形式,，大力整治旅游市場秩序，并取得明顯成效,。南京市旅游指導(dǎo)委員會下設(shè)“旅游管理委員會”,，其職能就是負責(zé)協(xié)調(diào)公安、工商,、市容等部門,，聯(lián)合對旅游市場違規(guī)、違法行為進行綜合治理,；無錫市政府針對日趨升溫的“一日游”市場,，專門頒布了《無錫“一日游”公告》，并責(zé)成各景區(qū)（點）工商行政管理部門等對景區(qū)點及周邊環(huán)境進行嚴格管理,，依法整治,；杭州市建立“一日游”經(jīng)營活動專項審批制度，有力地維護了當(dāng)?shù)芈糜问袌鲋刃颉?/p>

服裝公司考察報告篇六

公司派人外出考察時,，被派的人都需要寫一份外出

考察報告

為了使學(xué)校擴建的規(guī)劃和設(shè)計更加科學(xué),，更加符合我校辦學(xué)實際規(guī)模和創(chuàng)辦國家級示范高中的需要,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，省設(shè)計院和太原理工大設(shè)計院派人參與一行六人外出考察,。本次考察內(nèi)容除學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計這項主要內(nèi)容外,，還考察了外地名校的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)教育的開展情況?？疾熘形覀儾捎昧嗽L,、看、拍照(錄相)和索取資料等辦法,，參觀考察了深圳,、珠海特區(qū)，北京,、重慶兩直轄市,，以及江蘇的江陽，山西太原等七個城市的14所名校,。

第一部分：所考察各校的特點

一,、深圳高級中學(xué)

1.概況

深圳高級中學(xué)創(chuàng)辦于1997年，公辦全寄宿學(xué)校,。學(xué)校占地面積65667平方米,，建筑面積67000平方米。現(xiàn)有教學(xué)班46個,，在校生2500人,。專任教師200人,，其中特級教師3人，高級85人,，一級98人,，本科以上學(xué)歷183人，平均年齡36歲,。

2.學(xué)校建筑特色

(1)學(xué)校建筑莊重典雅,，具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格。

(2)建筑群錯落有序,，色調(diào)統(tǒng)一,，現(xiàn)代文化濃郁。

(3)教學(xué)區(qū),，辦公區(qū),，運動區(qū)，服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理,。

(4)學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間,，安裝有空調(diào)。

(5)大型建筑中設(shè)置了圖書館和報告廳等公共設(shè)施,，綠化面積達40%,。

3.校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大，達1200萬,。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備,，學(xué)生機房建設(shè)六個，教師備有筆記本電腦,。

4.辦學(xué)特色

(1)分層教學(xué)(a,、b、c),。(2)學(xué)生自律管理,。

5、借鑒之處

(1)在建筑設(shè)計上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格,，以及建筑功能區(qū)劃的思想(如報告廳連體設(shè)計),。

(2)在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。

二.深圳實驗學(xué)校

1.概況

深圳實驗學(xué)校于1985年建校,，集高中,、初中、小學(xué),、幼兒園一體,，分為四個部分的獨校園。20xx年兼并一所民辦中學(xué),，現(xiàn)該部單辦高中,。

2.校園建筑特色

整體一般,，呈天井形兩進院落,。但教學(xué)功能區(qū)劃合理,，學(xué)校綠化面積達標(biāo)，植物種類多,，建有房頂植物園和陽臺花卉,。

3.辦學(xué)特色

(1)從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯。

(2)隱形課程,、壁畫,、雕塑、講座,。

(3)固定活動,。

10月份為教學(xué)開放周，邀請社會各界隨時來校聽課,，同時為學(xué)校提出意見和建議等,。

4.借鑒之處

(1)建筑方面：浮雕(深圳高級中學(xué)也有)、植物園,。

(2)辦學(xué)方面：教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變,。

三.珠海市第一中學(xué)高中部

1.概況

珠海市第一中學(xué)占地300畝，現(xiàn)有教學(xué)班46個,，在校生2500人,，于1999年新建，由清華大學(xué)設(shè)計,?？偼顿Y2億人民幣。

2.建筑特色

(1)整體規(guī)劃科學(xué)合理,，功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求,。

(2)各年級的教學(xué)樓，學(xué)生宿舍樓單列,。公用設(shè)施：圖書館,、體育館、游泳池等一應(yīng)俱全,。

(3)該校正在新建圖書館和大型體育館,，在功能使用上更為超前。

(4)運動場館,，球類田徑分離,。

3.辦學(xué)特色

(1)學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化,。

(2)教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作),。

4.現(xiàn)代信息技術(shù)

校園網(wǎng)絡(luò),、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺和多媒體教學(xué)共投資20xx萬元,，屬國內(nèi)一流,。

5.借鑒之處

(1)建筑方面：功能區(qū)劃，各功能區(qū)的連通,，以及建筑的外型和色調(diào),。

(2)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四.中山紀念中學(xué)

1.概況

創(chuàng)建于1934年,，由中山先生之子孫科創(chuàng)建,。校園面積350畝，寄宿制學(xué)校,，在校生3700人,，教職工200多人。

2.建筑特色

主體建筑群對稱排列,，紅墻綠瓦,，中軸線最高處為逸仙堂，左右兩側(cè)為慶齡堂,、壽屏堂,、鶴齡堂等，均以中山先生好友命名,。近年竣工的科學(xué)館,、體育館、游泳池,、藝術(shù)樓與舊建筑遙相呼應(yīng),，整個校園郁郁蔥蔥。

3.辦學(xué)特色

建校60多年來,，該校秉承中山先生“為國育人”的遺教,，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次人才為宗旨，以“中山精神+現(xiàn)代素質(zhì)”為辦學(xué)特色，九十年代以來,，高考升學(xué)率都在90%以上,，被省教育廳譽為“低進高出,，加工能力強”的學(xué)校，多次評為市級、省級、國家級模范學(xué)校,。

4.借鑒之處

(1)建筑古香古色與現(xiàn)代氣息的交融。深厚的文化底蘊。

(2)校園文化建設(shè),。

五,、重慶一中

1、概況：1931年建校,，占地220畝,，建筑面積10萬平方米，教職工400人,，學(xué)生4000人,。該校具有悠久的歷史，深厚的文化底蘊和革命經(jīng)歷,。

2、建筑特色：沿校園中軸線是空曠的廣場和體育場,。教學(xué)樓,、實驗樓、圖書館,、體育館,。學(xué)生宿舍和辦公樓在兩側(cè)而立，給人以視野開闊的感覺,。

3,、辦學(xué)特色：(1)教學(xué)成績好，每年升入重點院校的學(xué)生比例很大,。(2)國際交流和聯(lián)合上取得喜人的成績,，該校與美、英,、法,、韓、新加坡等國的一些知名中學(xué)都有友好往來,。(3)“科技四小”活動成果顯著,。

4、信息技術(shù)教育：投資1000余萬元,。每個教室都有多媒體教學(xué)設(shè)施,，教師都有筆記本電腦，連通100兆寬帶,。

5,、借鑒之處：

(1)建筑方面：廣場設(shè)計與建設(shè)，坡地的綠化,，建筑的排列,。

(2)辦學(xué)方面：對外交流

六、重慶三中(重慶南開中學(xué))

1、概況：重慶南開中學(xué)創(chuàng)辦于1936年,，完全中學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班96個，學(xué)生5000人,。該校創(chuàng)辦以來,，共培養(yǎng)出中國科學(xué)院，中國工程院院士31人,，省部級領(lǐng)導(dǎo)和將軍20多人,，20xx年升入清華大學(xué)學(xué)生49人，20xx年升入這兩所大學(xué)的學(xué)生40人,，是一所全國重點中學(xué),。

2、建筑特色：中心地帶開闊,，兩翼為教學(xué)樓,、圖書館、藝術(shù)館,、體育館和科學(xué)館,，給人以空曠感覺。建校時間長,，正在改造原有建筑,。

3、辦學(xué)特色：

(1)辦學(xué)質(zhì)量高,。

(2)教研教改工作卓見成效,，形成了一支優(yōu)秀的師資隊伍。

(3)形成深厚的校園文化,。

5.借鑒之處：

(1)建筑規(guī)劃要給人以醒目流暢之感,。

(2)在校園文化建設(shè)上體現(xiàn)學(xué)校特色。(校史展覽館將該校風(fēng)雨60年的奮斗歷程縮濃該室)

七,、江陽華士高中,、華士實驗學(xué)校國際部

1.概況

華士高中是江陽市華士鎮(zhèn)屬高中，該校占地100余畝,，投資1億多元,，正在申報國家級示范高中。華士實驗學(xué)校國際部屬社會力量辦學(xué),，該校從幼兒園一直至高中,，占地面積100余畝。

2.建筑特色

這兩所學(xué)校在設(shè)計和建筑風(fēng)格上有相似之處,。突出南方建筑特色,，曲線型建筑多。呈井字形狀，四廊相連,，外觀美,，特別是華士實驗學(xué)校國際部。其幼兒,、小學(xué),、中學(xué)的建筑充分考慮到學(xué)生的年齡特點和實際教學(xué)功能。

3.借鑒之處

(1)在設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮學(xué)生年齡特點和不同學(xué)段教學(xué)功能特征,。

(2)規(guī)劃中應(yīng)考慮學(xué)生休閑之地(小公園)

八,、南京師大(附中)

南京師大是南京大學(xué)城中建設(shè)最漂亮的一所學(xué)校，氣勢宏大,，設(shè)計不俗,，特點是能巧妙地利用地形特點，科學(xué)合理地安排建筑,，令人嘆服,。其體育館、圖書館和廣場的設(shè)計都值得我的借鑒,。另外，該校將生活,、學(xué)習(xí),、運動化為幾個整體區(qū)域，給教學(xué)和學(xué)生生活帶來了極大的便利,，幾個區(qū)域與共用設(shè)施,，如圖書館、體育中心等建筑之間都有校內(nèi)公交車接送師生,。

師大附中,，屬師大出資籌建中學(xué)，其建筑在南京市中學(xué)屬一流,，主要體現(xiàn)其教學(xué)實用功能和整體校園布局科學(xué)合理性,。

九、北京十一學(xué)校

1.概況

北京十一學(xué)校原為子弟學(xué)校,，1952年在周,、羅榮恒等老一輩革命家的關(guān)懷下建立。1995年學(xué)校被批準(zhǔn)為北京市辦學(xué)體制改革試點學(xué)校,。率先實行“學(xué)校國有,、校長承辦、經(jīng)費自籌,、辦學(xué)自主”的國有民辦辦學(xué)體制,。這一改革獲得巨大成功，使這一所北京市十分普通的學(xué)校成為全國名校，李金初校長也成為國家級的校長,。

學(xué)校占地200余畝,，總建筑面積11萬平方米。初中教學(xué)樓和高中教學(xué)樓共有105個教室,，每一個教室都配有多媒體計算機和大屏幕視頻實物展示臺,，圖書館大樓6723平方米，學(xué)生閱覽室920個座位,，藏書17萬冊,。

學(xué)校建成千兆校園網(wǎng)，1100余臺計算機以寬帶聯(lián)通國際互聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)了電子備課,，網(wǎng)上教學(xué),。

十一學(xué)校教學(xué)改革成果顯著?！皠?chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育”是該校育人特色,。綜合活動課研究性課程分層教學(xué),，高中綜合實驗班等多項改革全面展開。綜合活動課實驗成果獲北京市八五教科研優(yōu)秀成果獎,。外語分層教學(xué)獲北京市“胡楚南教學(xué)獎”,。

中考升學(xué)率100%，20xx,，20xx,，20xx年中考成績獲海淀區(qū)三項第一。高考,，1997年以來在海淀區(qū)名列第三,，達線率均為99%以上，20xx年考入清華北大28人,。20xx——20xx學(xué)年,，學(xué)校共獲得各類獎牌731個，其中北京市級118個,，全國129個,。

2、建筑特色：新建筑都有特色,，特別是高中部教學(xué)樓的設(shè)計和功能規(guī)劃值得借鑒,。

3,、借鑒之處：學(xué)校國有民辦體制的運行機制和該校的管理模式值得每一所學(xué)校學(xué)習(xí)。李金初校長本人的辦學(xué)理念和思想,，已經(jīng)在教育改革中得到了檢驗,，也值得全國各地的校長研究和學(xué)習(xí)。

十,、山西省實驗中學(xué)南校區(qū)

1.概況

實驗中學(xué)南校區(qū)是實驗中學(xué)與晉中某私企合作創(chuàng)辦的一所股份制學(xué)校,，占地400畝。目前投資2億人民幣,。

南校區(qū)是一所規(guī)模大,、投資大、現(xiàn)代化的中學(xué),。整體規(guī)劃科學(xué)合理,，功能使用符合現(xiàn)代中學(xué)要求。各項建筑風(fēng)格獨特,。體育館,、藝術(shù)館,、游泳池,、禮堂、圖書館,、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍堪稱全國一流,，不愧為“華北第一校”,。

2.建筑特色：

(1)整體規(guī)劃給人以寬廣之感覺,，各建筑的布置和功能規(guī)劃達到了無可挑剔的程度,。

(2)單體建筑的設(shè)計風(fēng)格獨特,。每一建筑都依照其使用功能突出其外觀的特征,。

(3)校園道路,、廣場、綠化,、路燈,、雕塑構(gòu)成一幅美麗的人文景觀。

3.借鑒之處：

(1)教學(xué)樓的設(shè)計給人以宏大實用,，外觀令人振奮的感覺,。

(2)體育館、藝術(shù)樓的外觀設(shè)計和功能規(guī)劃比較完美,。

(3)校園廣場,、綠化、道路,、雕塑的有機結(jié)合給人耳日一新之感,。

十一、北京市十二中

1.概況

北京十二中屬于北京市豐臺區(qū)辦中學(xué),，該校投資1.7億元,。整體占地面積約150畝，建成圖書館,、體育館,、藝術(shù)館、鐘樓,、運動場鋪設(shè)塑膠跑道20xx年度外出考察報告20xx年度外出考察報告,。在北京屬新建校，參觀之人很多,。學(xué)校接待人員十分引以自豪,。

特別在建筑設(shè)計上，學(xué)生宿舍與學(xué)生餐廳巧妙組合,。給人以渾然一體和非常實用的感覺,。其多數(shù)建筑具有典型的北方建筑風(fēng)格，很具有現(xiàn)代感,，但其造型別致,，給人的第一感覺非常好。

2.借鑒之處：

(1)在規(guī)劃和設(shè)計上,，也可以充分利用地形將相關(guān)功能的建筑組合起來,，這樣既節(jié)省地皮，又使用方便,。

(2).教學(xué)樓與宿舍樓,，規(guī)劃在辦公樓和圖書館之后，門都向運動場方向開設(shè),，進入校園聽不到學(xué)生喧鬧的聲音,，給人以清靜的感覺,。

第二部分：外出考察的體會

本次外出考察感觸很多。當(dāng)我們走出呂梁山,，走出娘子關(guān)的時候,，我們感到外面的世界變化很大。當(dāng)我們踏進外地名校大門,，深入地了解他們的辦學(xué)思想和改革力度的時候,，仿佛我們今天所做的一切工作都是重復(fù)昨日的自我。作為一名教育工作者,，感到了我們肩上擔(dān)子的沉重,，特別是在學(xué)校改制后的今天，學(xué)校走向何處,，如何才能躋身于全省名校行列,，如何才能使學(xué)校成為培養(yǎng)一批批有用人才和國家棟梁的基地，這是我們應(yīng)該深思的問題,。也是我們今后一段時間內(nèi)應(yīng)該為我們確定的目標(biāo),，不懈奮斗的原因所在。

下面我就本次考察的一些體會與各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一交流,。

一,、教育正在煥發(fā)青春

從南到北，全國各地抓教育,，推名校的氛圍很濃,。無論經(jīng)濟富裕的地方，還是相對貧困的地方,，政府將教育投入擺在重要位置,。富裕地方政府投入，落后地方政府給政策,。政策是什么,，政策是地皮，是優(yōu)秀教師和建校資金,。(重慶三中收費政策)各地名校都不缺錢花，不愁教師短缺,。

二,、名校工程日新月異

外地有基礎(chǔ)的學(xué)校，都在為創(chuàng)辦國家級示范高中而積極準(zhǔn)備,。創(chuàng)辦國家級示范高中是一所學(xué)校的頭等大事,，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。國家級示范高中的硬性指標(biāo)很多,。學(xué)校規(guī)模,、占地面積,、校舍建設(shè)、師資力量,、辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色、科研能力,、現(xiàn)代信息技術(shù)裝備,、教育教學(xué)成果等等都有硬性指標(biāo)要求。這一工作已在全國鋪開,，大家都在爭這一殊榮,。(北京十一學(xué)校，深圳高級中學(xué),、珠海一中,、北京十二中)作為一所中學(xué)能贏得這一桂冠，對于學(xué)校的發(fā)展是具有無法估量的潛力,，將會產(chǎn)生深遠的影響,。

三、教育理念創(chuàng)新喜人

二十一世紀,，社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,，對人才的需求日趨多元化?！耙匀藶楸尽钡慕逃?，“適合學(xué)生發(fā)展的教育”的理念，正是時代賦于教育的使命,。北京十一學(xué)校,、深圳高級中學(xué)的分層教學(xué)就是這一理念的體現(xiàn)?！耙匀藶楸尽钡睦砟钍鞘裁?就是“為學(xué)生一生奠基,，對民族未來負責(zé)”。具體地講就是要做到以下七個方面：

1,、貫徹一個方針——黨的教育方針

2,、把握兩個重點——培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力

3,、堅持三個面向——面向現(xiàn)代化,、面向世界、面向未來

4,、做到四個統(tǒng)一——學(xué)習(xí)文化知識與加強思想修養(yǎng)的統(tǒng)一;學(xué)習(xí)書本知識與社會實踐的統(tǒng)一;實現(xiàn)自身價值與為人民服務(wù)的統(tǒng)一;樹立遠大理念和艱苦奮斗的統(tǒng)一,。

5、培養(yǎng)學(xué)生的五種能力——收集處理信息的能力;獲取知識和終身學(xué)習(xí)能力;分析問題解決問題能力;語言表達能力;協(xié)作配合和社會活動能力,。

6,、落實六個學(xué)會——學(xué)會做人,，學(xué)會求知，學(xué)會健體,，學(xué)會勞動,，學(xué)會審美，學(xué)會生活,。

7,、具有七點時代意識——具有愛國主義，集體主義意識;具有社會主義法制意識,，遵守社會公德;具有社會主義的世界觀,，人生觀和價值觀;具有社會責(zé)任感和為人民服務(wù)思想;具有創(chuàng)新精神和實踐能力;具有終生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識;具有強壯的體魄和健康的人格。

四,、校園文化氛圍濃郁

校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)是學(xué)校文化的底蘊,，是學(xué)校的靈魂和提升教育教學(xué)質(zhì)量的保證,。良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成靠校長,，靠教師,，靠每一位學(xué)生。良好校風(fēng)的形成是(20xx年 工業(yè)園區(qū)考察報告)一個漫長的過程,，它表現(xiàn)在學(xué)校工作的方方面面,，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，教師敬業(yè)愛崗,，學(xué)生勤奮好學(xué),。各崗位人員都能盡職盡責(zé)。

管理制度的人性化,，以人為本的管理措施,，使每一位教育工作者都能在自己的崗位上充分體現(xiàn)價值。真真做到領(lǐng)導(dǎo)和教師職工只是分工的不同,。

和諧,、平等、民主的人際關(guān)系,，簡潔的辦事程序都讓每一位教師工作的舒心,、稱心、放心,、熱心。

五,、教育教學(xué)成績突出

不管是幾十年的老校,，還是新建校,，其教育教學(xué)效果都今人感到吃驚。重慶三中,，校園建設(shè)頗不驚人,，但這一所七十年老校的教學(xué)成績可以能夠令每一個中國人滿意，共培養(yǎng)出中科院,，工程院院士31名,，省部能以上干部23人，20xx年清華北大錄取49人,。據(jù)重慶晚報20xx年9月7日登載,，重慶三中(南開)20xx年考入名牌大學(xué)人數(shù)如下：清華15，北大25,，南開8,，復(fù)旦7，浙大11,，南京大學(xué)9,，中科大11，人大9,，北師大23,，上海交大16，西安交大14,，同濟大學(xué)10,，哈爾濱工大6，天津大學(xué)3,，北航12,，北郵10，廈門大學(xué)10,，北理工13,。一流軍校7。真可謂：“哪里有中國的精英聚集,，哪里就有南開的校友,。凡是有中國人的地方，就一定知道重慶南開中學(xué)”,。

2,、教育改革：赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當(dāng)空舞

(1)現(xiàn)代教育技術(shù)：尋常一樣窗前月,，若有梅花便不同

(2)導(dǎo)師制度：沿衣欲溫杏花雨,，吹面不寒楊柳風(fēng)

(3)自律學(xué)生法庭：少年有為趁春早，不待揚鞭自奮蹄

(4)多維教學(xué)評價：雪須勝梅三分日，梅卻多雪一段香

(5)分類教學(xué)：舊時王榭堂前燕,，飛入平常百姓家

(6)學(xué)生社團：接天蓮葉無窮碧,，映日荷花別樣紅

3、教育成果：小樓昨夜聽春雨,，深巷明朝賣杏花

當(dāng)我們看到展覽室里大小獲獎證書近百件,，獎杯幾十個時，我們想到了什么?只有一句話,，好學(xué)校是奮斗出來的!

六,、注重形象設(shè)計

我所考察的每一所學(xué)校的校長都在不遺余力地美化自己的學(xué)校，每一個學(xué)校上級主管部門也都在不遺余力地推出自己的品牌學(xué)校,，他們都在盡心竭力地包裝自己,，像八月十五的月餅，盒子比餅子更美,。好多學(xué)校正因為如此而獲得社會的認可,。主要表現(xiàn)在：

1、向社會推出名校長,。比如深圳一中的唐海海校長是深圳市推出來?，F(xiàn)任深圳市教育局副局長、北京十一學(xué)校的李金初校長是北京市推出的名校長,，其教育現(xiàn)念,，辦學(xué)思想和教育改革的專著寫了幾本，是北京中學(xué)界舉足輕重的人物,。

2,、各學(xué)校都在造就和推出自己的名師。各校都在舉行各種形式的學(xué)校交流和研討會,，唱主角的都是該學(xué)校教師,，給本校教師在同行面前罩上耀眼的光環(huán)，讓這一地區(qū)乃至全國的教師都感到名師在這里,。

3,、精心設(shè)計教學(xué)成果展覽。教學(xué)成果展覽展示學(xué)校的辦學(xué)理念和教育成果,，讓所有走進校園的人都能一目了然地看到學(xué)校的成績和做法,。

4、注重校園環(huán)境的“四化”,。校園環(huán)境的美化,、綠化、硬化,、香化是名校共同特征,，各種標(biāo)語,、壁畫讓人耳目一新。有很強的感染力,。

5,、校舍建筑設(shè)計獨具匠心。每一建筑都有特色,，不像我們的一樣簡單地起個“火柴盒”式的樓房，而是能突出現(xiàn)代意識和文化品味,。

七,、信息技術(shù)裝備投入大、用得好,。

現(xiàn)代名校給人的印象最深的兩個就是教育理念和現(xiàn)代技術(shù),。本次考察的學(xué)校其校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都在千兆以上的寬帶，可以說校長和教師足不出戶可以了解全國乃至世界的教育信息和動態(tài),。教師電子備課室,、學(xué)生電子閱覽室、電子圖書館,、行政,、教務(wù)、后勤管理網(wǎng)絡(luò)化,，教室配備多媒體計算機和投影設(shè)備,。大量的音像資料都是名校所必備的東西。教師除上網(wǎng)流覽東西外,，制作

課件

八,、名校的德育工作是實實在在的,。

名校的德育工作能克服假大空，都有自己獨特的做法,。從學(xué)生的精神面貌和行為習(xí)慣上都可以看到這一點,。他們都能緊扣時代主題和特點，根據(jù)學(xué)生年齡特點切實做到德育工作的針對性,、實效性,。變空洞的說教為學(xué)生喜聞樂見的活動。把學(xué)生身上存在的在我們看來不能饒恕的問題,，認為是人成長過程的必然經(jīng)歷,。以增強民族凝聚力和弘揚中華民族傳統(tǒng)美德為德育的大主題，逐步形成學(xué)生正確的人生觀、價值觀,、世界觀,、成才觀。以為杰出現(xiàn)代中國人奠基為德育工作的目標(biāo),。杰出的現(xiàn)代中國人的標(biāo)志是什么?具有愛好和平,、勤勞進取、自強不息的民族精神,，具有開放的心態(tài)和全球化視野,，具有現(xiàn)代人文精神科學(xué)素養(yǎng)和心理素質(zhì)，具有知識經(jīng)濟時代的生存和發(fā)展能力,。

圍繞這理目標(biāo),，建立的德育新體系有如下特點：

主體性——必須把受教育的對象變成自己教育自己的主體。

民主性——師生關(guān)系是平等合作關(guān)系,。

開放性——思想開放,、心理開放。

個體性——承認差異性,。

德育新體系的工作原則：

信任原則——要對學(xué)生建立“善”的假設(shè),，期待人人進步。

尊重原則——只有尊重,，才能引發(fā)自尊,，才能產(chǎn)生共鳴。

理解原則——教育的過程是促進學(xué)生社會化和心理成熟,，沒有理解就沒有尊重,，也談不上溝通。更談不上教育,。

深圳高級中學(xué)的學(xué)生自律性法庭就是一個典型的自我教育的例子,，對學(xué)生中出現(xiàn)的問題提交法庭仲裁、控辯雙方經(jīng)過激烈的爭論,，最后以仲裁的辦法確定一來,，學(xué)生自己裁定的東西自己去遵守，更有自覺性和連續(xù)性,。

中山紀念中學(xué)的學(xué)生社團活動,、機構(gòu)多、功能全,、作用大,，如：學(xué)校文藝晚會，運動會都由學(xué)生會來承辦,，學(xué)生會中設(shè)有伙食監(jiān)管委員會,。學(xué)生親自采購,、下廚，進行成本核算,。發(fā)現(xiàn)問題以學(xué)生會名義提交校委會處理,，學(xué)生會設(shè)有希望工程部，獨立籌資資助本校困難學(xué)生完成學(xué)業(yè),，目前賬面資金達到40余萬元,。自賬立戶、自主管理,，屆屆傳遞,。這些開放型的德育做法，將學(xué)校社會化,，促使學(xué)生成為一個社會化人，收到了良好的效果,。

九.教師都在鍛造自己,。

鋼鐵是怎樣煉成的?名師是如何成長的?通過這次考察，我對這兩個問題有了更為深刻理解,，是鐵礦煉不出金子,，而鐵礦也不會自己變成鋼鐵，貴在煉上,。

十四所名牌學(xué)校都非常重視教師隊建設(shè),，十四所名校的教師都在鍛造自己.他們?nèi)硇耐度氲浇萄薪虒W(xué)中。其敬業(yè)精神和吃苦精神令人欽佩,。將全部的智慧用于教學(xué)研究,。他們的成才不是一朝一夕之事。除學(xué)校安排的教師培訓(xùn)以外,，都自己花錢深造,，學(xué)習(xí)提高自己。這是為什么?因為他們把職業(yè)看作事業(yè),。他們把教書育人當(dāng)作雕琢精細的玉器,。生怕自己技藝不高而毀了手中的玉石。我翻過教師的備課本,，看過學(xué)生的作業(yè)本,，也在教室外面聽過課。我去過教師集中備課的地方,，我也見過教師與學(xué)生談心,，他們的工作做的是如此之細。對學(xué)生的理解,，對教材的分析都充分證明了我上面的判斷.談起工資問題,，深圳高級中學(xué)最優(yōu)秀的教師年薪才能達到十萬元,。在消費指數(shù)全國第一的深圳是不算高的。那他們在追求什么?我想在追求事業(yè),，在追求人生價值!

《南開中學(xué)的教研》是一本學(xué)刊.一所中學(xué)出一本教研刊物,，為的促使教師成長，為的是記錄教師成才的歷程,，我研讀了幾篇文章.絕不是我們的老師在教研會上的所謂"高論"而是教育教學(xué)的真知灼見.有十分前衛(wèi)的教育理論研究,，也有針對一個知識點和一節(jié)課的體會;有學(xué)生心理分析，也有德育工作在線和社會實踐課的探索.

北京十一學(xué)校珠海一中,，重慶一中這些學(xué)校的教師都有大量的文章發(fā)表于報刊.有專著的人也很多.我想這就是他們的鍛造自己的見證.

十.名校都已邁出國門.

第三部分：對我校擴建規(guī)劃和設(shè)計的幾點想法

一.原則

這次學(xué)校新征土地400余畝,，加原有面積，在國內(nèi)中學(xué)中占地面積屬于大的,。因此這次規(guī)劃和設(shè)計要充分體現(xiàn)大校特點,，至少做到50年不落后。整體講,，其原則可以概括為“建家園,、建樂園、建花園”九個字,。

1.學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃要符合國家對中小學(xué)建設(shè)的規(guī)劃要求,，為申請國家級示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

2.規(guī)劃和設(shè)計要突出人文特點和文化品味,。體現(xiàn)現(xiàn)代意識和中華民族傳統(tǒng)文化特征,。各建筑物要有神韻。激發(fā)人的聯(lián)想,。

3.體現(xiàn)人與自然,，人與建筑物的和諧統(tǒng)一，綠化面積和道路規(guī)劃要形式多樣,，不拘一格,。綠化植物種類要多，整個校園綠化要形成一個大的植物園,。

4.整體規(guī)劃和設(shè)計要有前瞻性,，考慮到原有建筑的改造與和新建筑的和諧。

5.盡可能因地制宜,，充分利用原有地形,，盡量減少耗資浪費。

規(guī)劃中要考慮到整個校園網(wǎng)絡(luò),，道路,、電話、煤氣管道,、排污等配套設(shè)施,。

建筑物設(shè)計既要注重外觀美,，更要注重其使用功能。

6.充分利用建筑物和校園墻體壁畫,，雕塑綠化等構(gòu)筑耐人尋味的文化氛圍,。

二.各主要建筑物的要求

1.圖書館：學(xué)校第一標(biāo)志型建筑。要集藏書,、借閱,、師生閱覽、電子閱覽于一體,。(可參照南京師大圖書館的設(shè)計),，該館的設(shè)計建筑關(guān)系到學(xué)校建設(shè)的全局。

2.會展中心：集展覽,、會議,、大型演出等多種功能，要能容納5000——6000人,，是學(xué)校的第二標(biāo)志性建筑,。

3.體育館：學(xué)校第三標(biāo)志性建筑?；@球、乒乓球,、羽毛球,、排球、武術(shù),、棋類,、游泳、各場館都具有訓(xùn)練比賽雙重功能,，建議兩大層下為游泳館,，上為球類等場館。并與室外體育場靠近,。

4.藝術(shù)館：最高不超三層,，層高要大，連體切塊,。音樂廳,、美術(shù)館、書法館,、陶藝館,、芭蕾館、藝術(shù)展廳,，具有會議和藝術(shù)展覽功能廳,。(建議參照實驗中學(xué)南校區(qū))

5.天文臺,，天相館：學(xué)校最高建筑，含鐘樓,。(可參照深圳高級中學(xué)鐘樓)

6.小學(xué)部校舍：三層建筑,，連體分塊，具有西洋或歐洲風(fēng)格,。包括學(xué)生公寓,、廚房和餐廳。(可參照華土實驗學(xué)校國際部)

7.高初中部校舍：各年級分別建教學(xué)樓和宿舍樓,。(參照珠海一中的設(shè)計)餐廳兩層,，初高中分餐。

8.商務(wù)大廈：集餐飲,、住宿,、教職工食堂、俱樂部,、理發(fā),、干洗水洗衣店，以及校園超市等于一體,。

9.報告廳：各學(xué)部能容納一個年級的報告廳,。小學(xué)一個，初中兩個,，高中兩個,。(可參照北京十二中)

10.運動場：高初中合用400標(biāo)準(zhǔn)體育場(塑膠跑道)，但要單獨規(guī)劃籃球,、排球,、羽毛球、乒乓球場地,。(可參照重慶一中)

小學(xué)另設(shè)200米跑道的塑膠場和其他球類場地,。

11.規(guī)劃教師住宅，為節(jié)省地皮可起高層建筑,。

12.環(huán)山公路：學(xué)校各學(xué)部都要與公路相通,，各主要場地和場館都要與路連通。同時,，在各部大門外,，以及學(xué)校最高點有停車場。并設(shè)計統(tǒng)一管理車庫和洗車房,。

13.校園垃圾中轉(zhuǎn)站(庫),，自動裝載運走。

14.廣場：體現(xiàn)文化品味,。(可參照南京師大廣場和重慶一中廣場)

15.各個建筑群體之間的道路和雕塑,、壁畫要以歷史和科學(xué)發(fā)展為主題,。體現(xiàn)人文景觀和現(xiàn)代理念。

三.校園建設(shè)實施步驟

1.外出考察,，醞釀規(guī)劃方案

10月8日至17日外出考察10天,，共14所學(xué)校。要求兩家規(guī)劃設(shè)計單位于24日拿出考察心得,，形成考察觀點上的共識,。

2.規(guī)劃方案出臺

兩家設(shè)計單位利用20天時間，拿出規(guī)劃方案,，然后征求各方案意見,，對方案進行修改論證，在一月內(nèi)方案定型,。

3.提出設(shè)計要求

由學(xué)校初擬設(shè)計要求,，由公審定后，提交建設(shè)局有關(guān)部門,，接受建筑規(guī)范審查后定稿,。

4.確定一期工程建筑項目。

5.完成建設(shè)工程的三通一平,。

6.開工建設(shè),，分步實施。

----麥積山石窟與龍門石窟藝術(shù)價值

很難的學(xué)校這次組織外出考察,，主要目的是要我們更了解民族文化,，對我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認識有所提高。對我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助,。主要考察了佛教文化，道教文化和儒教文化,。無論是那種文化,，都有很藝術(shù)價值，無論從繪畫,，書法,，歷史和人文等等，都有著很高的參考價值,。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區(qū)別,。我個人認為其實很簡單，永樂宮壁畫繪畫藝術(shù)高,，因為它的造型,，和色彩和人物的神態(tài)都達到了及至，而清明上河圖它的歷史價值高,，因為它反映的是真實社會生活,，不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示,。由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此，不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖,。它門有著相同的地方,，就是都是佛教文化的留傳，但在表現(xiàn)方式上卻不相同,，一個是泥塑藝術(shù),，一個是石雕藝術(shù)。中國古代文化燦爛輝煌,，有著五千多年的歷史,，石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩，占有很重要的地位,。它分布廣泛,，反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術(shù)。

麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處,秦嶺山脈西端,因其外觀“如民間積麥之狀”而得名,。石窟開鑿于十六國時期的后秦(公元384——420xx年),以后南北朝時期的北魏,、西魏、北周和隋,、唐,、宋、元乃至明,、清等十幾個朝代,都在這里進行了營建,。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個,54個位于南崖,140個分布在西崖,除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外,共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件,壁畫1300多平方米,。麥積山石窟與莫高窟,、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國的“四大石窟”,。

洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容,，及其所反映的思想主題并社會歷史背景之后，作為一點補充,，也是合理的邏輯推理：麥積山第127窟作為當(dāng)時在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟,，特殊的題材與來源，還有特殊的畫工成份等,，這些必將對麥積山同時代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響,，也就是說與乙弗后有關(guān)的社會歷史在麥積山的活動，無疑會對麥積山石窟藝術(shù)活動帶來一些新的現(xiàn)象和因素,，也是學(xué)者們所較為共同一致的認識,，而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分，特別是對這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察，以及相關(guān)文獻畫史資料等的記載,，和對于一些當(dāng)時著名畫家的考察,，聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征，或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大,。

無論從那個角度去欣賞,，都有他偉大文化，就雕塑而言也是有很高的價值,，造型和色彩的結(jié)合,，比例與形體結(jié)合，都代表著不同時期人們欣賞觀念,。同時也留漏出古人內(nèi)心對神的美化,。

其次我們也知道，佛教藝術(shù),，特別是佛教壁畫或繪畫藝術(shù),，發(fā)展到西魏時期，仍處在初期階段,，并沒有完全成熟,。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫方面，基本上仍停留在探索償試階段,。如在較早的武威天梯山石窟,、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺,、大同云岡石窟,、洛陽龍門石窟、以及麥積山,，基本上西魏及其之前的題材以本生,、佛傳、因緣故事,，千佛,、說法圖、尊像畫主為,，且均表現(xiàn)得較為原始而簡單,，同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風(fēng)格有相承之關(guān)系20xx年度外出考察報告

工作報告

龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時,，歷經(jīng)東魏,、西魏、北齊,、隋,、唐、北宋諸朝,，歷時400余年雕鑿不絕,。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫,。龍門石窟南北長達1公里,，現(xiàn)存窟龕2345個，題記和碑刻3600余品,，佛塔50余座,，造像10萬余尊。

龍門石窟還有賓陽洞,、古陽洞,、藥方洞等著名洞窟，保留著大量的宗教,、美術(shù),、書法、音樂,、服飾,、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實物史料，堪稱一座大型石刻藝術(shù)博物館,。

龍門石窟規(guī)模宏大,，氣勢磅礴，窟內(nèi)造像雕刻精湛,，內(nèi)容題材豐富，被譽為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫之一,。它以自身系統(tǒng),、獨到的雕塑藝術(shù)語言，揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則,。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分,，而龍門石窟則遠承印度石窟藝術(shù),，近繼云岡石窟風(fēng)范，與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成,。所以龍門石窟的造像藝術(shù)一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求,，使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國化、世俗化的趨勢,，堪稱展現(xiàn)中國石窟藝術(shù)變革的“里程碑”,。

石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范，使形象與人間保持距離,，具有一定的神性,。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好",，使人望而起敬,，但又不能冷若冰霜，需有人間氣息才覺得可親可信,，介于人神之間最有魅力,。"神"氣太足使人覺得可敬不可親，難以引起共鳴,。"人"間氣太濃,，又會沖淡佛教的嚴肅性，使人一望便覺得似曾相識,，無遐想的余地,。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作，恰在神與人之間,，所以頗具魅力,。如龍門奉先寺，鑿建于唐高宗時代,，是龍門石窟造像中規(guī)模最大,，整體設(shè)計最為嚴密，藝術(shù)水平最高的一處造像,。

龍門石窟藝術(shù)為研究我國古代歷史,，特別是雕刻、繪畫,、書法,、建筑、服飾,、樂舞,、圖案紋樣以及時代社會風(fēng)尚等方面，提供了大量的珍貴資料,。

就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料,，就繪畫而言也可以堪稱一決。

我們假想如果沒有佛教在中國的發(fā)展,，我們很難想象這寫藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們,。

經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨他們流傳了下來，試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞,，而這些珍品也面鄰這威脅完好的,，永遠的保護將是我們面臨的重點。

如今這些都失去了它們本身的宗教價值,，但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術(shù)形象,，使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。

通過我們的這次外出考察課,，對我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀光和欣賞,，對我們的藝術(shù)欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此,，才讓我對石窟藝術(shù)更加的了解,，不僅僅從中學(xué)習(xí)到，雕刻美,，書法美,，繪畫美，圖案美等等,。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟,，將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合，這樣我們的作品才有品位,。

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,，不進則退。作為一名教育工作者,，作為校長的左右手,，面對這樣多變的世界，首先必須與時俱進,，全身心投入工作,，尋找新的“奶酪”。我很榮幸參加了本學(xué)年度臺江區(qū)第一期的教導(dǎo)主任的培訓(xùn)班以及外出考察的活動,。4月27日至4月30日在臺江區(qū)教育局吳予局長和區(qū)進修學(xué)校陳欣欣校長的帶領(lǐng)我區(qū)各中小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)班的成員們歷經(jīng)杭州,、蘇州、上海等地進行學(xué)習(xí)考察,，為我們培訓(xùn)班的成員們開闊了視野增長了不少的見識,，尤其是上海的長樂學(xué)校給我們留下了深刻的印象：

(一)環(huán)境雅致師資雄厚

位于上海徐匯、靜安,、盧灣三區(qū)交界處的長樂路上的長樂學(xué)校是徐匯區(qū)政府投資建造的徐匯區(qū)第一所九年一貫制的新型學(xué)校,，其中小學(xué)5年,，中學(xué)4年，1---9年級共有31個班級,，學(xué)生890名,，教職員工109名，平均年齡40歲,。有中小學(xué)高級教師62名,，占教師隊伍的68.13%。35歲以下的青年教師45名,，占到教師隊伍的49.45%,。教師的學(xué)歷中碩士、本科和大專畢業(yè)的有91名,，占到全校教職工總數(shù)的83.49%,。學(xué)校有20多位教師先后獲得全國、市,、區(qū)等各類榮譽稱號,，他們中有全國優(yōu)秀教師、上海市勞動模范,、徐匯區(qū)園丁獎,、徐匯區(qū)“駿馬獎”、“耕耘獎”,、“育人獎”,、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任,、區(qū)學(xué)科帶頭人,、區(qū)中青年骨干教師。學(xué)校盡管只有一幢充滿現(xiàn)代氣息,、融合藝術(shù)教育風(fēng)格6層樓的教學(xué)大樓和一個網(wǎng)球場,、籃球場和60米塑膠跑道的2715平方米的運動場地以及1275平方米的綠化，是徐匯區(qū)教育局認定的藝術(shù)教育特色學(xué)校,、科技教育特色學(xué)校和信息化實驗學(xué)校,。教學(xué)大樓里一架鋼琴放在墻角一隅，特別引人注目,，同學(xué)們在中午休息時會三五成群來到這里,，自由彈奏，即興發(fā)揮,，或切磋技藝,，或聊音樂人生，這樣的鋼琴沙龍使人一下子感覺到這里是高雅文化的店堂,。在這里學(xué)校的空余場地雖然很有限,，但是總能恰到好處地在很多地方布上盆景和綠化,，學(xué)校雖小但精致不凡，給人一種心曠神怡的感覺,。

(二)堅持理念創(chuàng)辦特色

長樂學(xué)校是上海市教委認定的外事學(xué)校之一,，招收外籍學(xué)生并與日本大阪市的兩所中小學(xué)結(jié)為友好學(xué)校，經(jīng)?；ピL，也是澳大利亞墨爾本雙語教學(xué)實驗基地,。學(xué)校從九年一貫制的學(xué)生實際和家長需求出發(fā),，秉承“科學(xué)求真、人文求善,、藝術(shù)求美”的辦學(xué)理念,，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，開設(shè)了建筑模型,、民樂,、書法、古

詩詞

學(xué)校教師辦公室配置電腦網(wǎng)絡(luò),，教室配置閉路電視,、投影儀等教學(xué)設(shè)備，部分年級教室內(nèi)配有空調(diào)和鋼琴,。學(xué)校擁有理,、化、生,、常識實驗室,，以及音樂、體操,、舞蹈,、語音、演播,、美術(shù),、書法,、計算機、多媒體,、電子閱覽,、綜合活動等教育教學(xué)專用室。實行的是小班教學(xué),，幾乎所有班級的學(xué)生都在30名以內(nèi),，他們采用對子、小組等形式,，圍繞貼近生活實際的主題,，開展交際合作活動，課堂氣氛活躍而有序;教師的教學(xué)活動面向全體學(xué)生,，使每一個學(xué)生都有交流和訓(xùn)練的時空,，真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的教學(xué)理念,。小班教學(xué)使長樂學(xué)校在20xx年的發(fā)展里程中創(chuàng)出了自己的特色,，他們是徐匯區(qū)認定的藝術(shù)特色學(xué)校之一;他們的建筑模型特色課走在了全區(qū)的前列，去年他們就有3位學(xué)生獲得了全國建模大賽的一等獎,，特色是長樂學(xué)校教師說得最多的一個詞,。

(三)細而平安諧而共處

聽到沈校長的介紹之后感受到學(xué)校教學(xué)工作的繁忙與細致：每一學(xué)年9月1日孩子們都要進行一次“零次考試”。主要是通過交叉命題讓孩子在兩個月假期生活之后進行一次學(xué)習(xí)的鞏固也讓接班的新教師對新生有初步的了解,，并由年段長向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報試卷質(zhì)量分析的情況;學(xué)校學(xué)生每天上八節(jié)課,，一年級就開始一周三節(jié)的英語學(xué)習(xí)。每四周即每月一次月考,，考試的試題將在交換修改意見之后歸入校園試題題庫,，一年學(xué)生將參加四次的13所學(xué)校聯(lián)考，并隨時做好年段知識體系的銜接;學(xué)校經(jīng)常采取在本校校園網(wǎng)校務(wù)統(tǒng)一管理,、網(wǎng)上集備教研,、資源共享的形式開展形式多樣的教研活動。學(xué)校兩周一次隨機檢查教研組集備,、教師

教案

(四)薪火相傳碩果累累

俗話說;“山不在高,，有仙則名;水不在深,，有龍則靈”。長樂學(xué)校是一所辦學(xué)歷程只有20xx年的九年一貫制學(xué)校,，場地狹小,，學(xué)生人數(shù)不多，但在短短的11多年時間里,，他們先后被評為徐匯區(qū)藝術(shù)特長學(xué)校,，上海市徐匯區(qū)第一所外事學(xué)校，先后獲得了全國建模比賽3個一等獎,，國家奧林匹克建模比賽全國一等獎等好成績,。他們還與日本的兩所學(xué)校,，德國的符伊登堡學(xué)校建立了友好關(guān)系,，多次組團赴日本，德國進行友好交流,?？梢哉f學(xué)校的特色非常明顯。我想在這樣的學(xué)校里,，不管學(xué)生數(shù)是多少,，不管學(xué)校場地有多小，一切只要以學(xué)生的發(fā)展為本,，那么學(xué)生,、教師都是有學(xué)習(xí)鍛煉提高的機會，可以說小學(xué)校里也有大作為,。

服裝公司考察報告篇七

南通市是全國聞名的“建筑之鄉(xiāng)”,。江蘇省32家國家特級建筑企業(yè)（其中：國企2家，民企30家,，年產(chǎn)值2萬億元）,，南通就有15家，占了半壁江山,。南通四建,、六建、江中集團是其中有代表性的的3支勁旅,。它們都有5個共同的特點：

二是“強”--綜合實力強,。企業(yè)集體經(jīng)濟雄厚，家家都有幾十億元的資產(chǎn),，公司總部大樓氣勢恢宏,，辦公,、酒店、居住等設(shè)施成龍配套,。3家企業(yè)10年前就晉升為特級資質(zhì),，都是“中國民營企業(yè)500強”，名次靠前,。各家企業(yè)人才聚集,，技術(shù)力量雄厚。四建集團擁有一級注冊建造師300多人,，二級注冊建造師400多人,。

三是“多”--精品項目多。四建集團奪得魯班獎十連冠,，擁有“魯班獎”,、“國優(yōu)獎”、“詹天佑獎”等國家級優(yōu)質(zhì)工程大獎33項,，六建,、江中集團魯班獎都在10項以上。

四是“高”--管理水平高,。3家企業(yè)管理模式雖然不盡相同,，但都建立起符合企業(yè)實際,、行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度,，信息化管理手段運用到企業(yè)經(jīng)營管理和辦公的各個方面。

五是“好”--精神狀態(tài)好,。南通建筑人思想觀念前衛(wèi),，謙和文明。有高度的親和力和向心力,，言談舉止顯示出自信和底氣,，成功的喜悅溢于言表。

南通地處長江三角洲,，緊鄰大上海,。建筑業(yè)的發(fā)展有著深刻的地理、歷史,、文化,、政策淵源。上海的人才科技文化的直接輻射和帶動,、江浙人的精明與務(wù)實,、國家和地方政策的傾斜扶持等優(yōu)勢，是南通市建筑業(yè)成功輝煌的重要外部因素。從3家建筑企業(yè)講,，其成功的關(guān)鍵在于把靈活的體制機制和科學(xué)的管理相結(jié)合,。主要經(jīng)驗是：

（二）不斷推進企業(yè)管理創(chuàng)新。3家企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上均是集團公司,、子公司（區(qū)域性分公司）,、項目部三個層級。集團公司只負責(zé)對子公司,、分公司實施宏觀管理和高,、精、尖重大項目的協(xié)調(diào),，不直接從事經(jīng)營,。子公司和區(qū)域性公司負責(zé)對項目部實施管理和經(jīng)營。項目部管理人員全部由集團公司派出,，由管理團隊管理項目部,，項目經(jīng)理實行風(fēng)險抵押承包。對項目經(jīng)理,，按業(yè)績,、人品、誠信,，實行abc三個檔次的評級管理,，優(yōu)勝劣汰,。集團公司對下屬公司實行經(jīng)營承包責(zé)任制,，超利部分待工程款全部結(jié)算到位后按比例分成。公司印章由集團管理,，投標(biāo)等資料使用資料專用章,。3家企業(yè)晉升特級資質(zhì)后，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，自己組織科研人員設(shè)計,、編程，開發(fā)軟件,，形成了獨特的信息化管理平臺和網(wǎng)絡(luò),，并且運用到各個方面，真正做到了管理精細化,。

（四）大力實施人才強企工程,。企業(yè)第一次改制時，通過股權(quán)激勵的辦法,，留住了大批的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,。以后，千方百計引進人才，每年從大專院校應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘專業(yè)對口的優(yōu)秀大學(xué)生幾十名,、上百名,，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。同時,，加大人才的教育培養(yǎng)力度,，依托大學(xué)和行業(yè)專家的優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)合辦學(xué)，開設(shè)在職工程碩士班,、企業(yè)總裁班,、項目管理精英培訓(xùn)班。為企業(yè)老總和企業(yè)管理人員提供國際最前沿的管理理論和運作知識,，用先進的理念武裝員工頭腦,，促進員工知識不斷更新，素質(zhì)不斷提高,。為了留住人才,，3家企業(yè)都采用了薪酬+股份的辦法，從經(jīng)濟待遇上穩(wěn)住了人心,，調(diào)動了員工的工作積極性,。

（五）深入推進企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織,、工會,、共青團的作用，以企業(yè)網(wǎng)站,、報刊為平臺,，以各種主題活動為載體，著力打造富有特色的企業(yè)文化,，陶冶性情,，凝聚人心，形成了各自的企業(yè)精神,、使命,、愿景和核心價值觀。四建集團形成了“利益共享,、共同富裕,、股權(quán)流動”的企業(yè)文化內(nèi)核。江中集團形成了“機制激勵人,、文化塑造人,、事業(yè)凝聚人”的企業(yè)文化內(nèi)核,。六建集團的《鐵軍報》,、江中集團的《江中建設(shè)》內(nèi)刊,，辦得生動活潑,、豐富多彩,，分別被評委全國建筑行業(yè)和江蘇省優(yōu)秀報紙,。

學(xué)習(xí)考察南通建筑企業(yè)，讓大家增長了見識,，開闊了眼界,，受到了教育,。它山之石,，可以攻玉。學(xué)習(xí)借鑒南通經(jīng)驗,，對新七集團下一步改革和發(fā)展提出如下建議：

第一,，統(tǒng)一思想，正確認識自我,。新七集團是一個有著近30年光榮發(fā)展歷史的企業(yè),。當(dāng)年，現(xiàn)在的老總們“一把泥刀走天下”,，摸爬滾打,，歷盡艱辛，通過幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè),，不懈奮斗,，才有了新七集團今日的成就,。如今,，新七集團已經(jīng)成為全省知名、在全國有一定影響的大型建筑企業(yè),。當(dāng)然,，對比南通的建筑企業(yè)，我們在綜合實力,、核心競爭力,、科技管理水平諸方面還存在一定差距。我們既不能妄自菲薄,，也不能固步自封,，自我滿足,，止步不前。當(dāng)前,，我們公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,，需要公司上上下下正視自我，團結(jié)聚力,，實干發(fā)力,，同心同德同向同行，為把新七集團做大做強,，實現(xiàn)“新七夢”而努力奮斗,。

第二，深化改革,，實現(xiàn)制度創(chuàng)新,。南通建筑企業(yè)發(fā)展壯大的法寶之一是不斷進行改革，通過改革來調(diào)整影響和阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系,，形成符合和促進生產(chǎn)力發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度,。由于體制的原因，我們的經(jīng)營機制比較靈活,，但是管理相對松散,、粗放。建議從5個方面分步進行改革,，通過改革推進制度創(chuàng)新,。一是股權(quán)制度改革。嘗試實行股權(quán)流動,，將股權(quán)集中到現(xiàn)有的經(jīng)營管理層和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,，充分發(fā)揮股權(quán)的激勵和約束作用。二是經(jīng)營體制改革,。在市場成熟,、條件具備的地方，考慮建立區(qū)域性分公司,，成熟一個建一個,，由公司派出管理人員直接管理。三是資金投放體制改革,。改由公司總部直接對項目部借貸為對區(qū)域性公司借貸,，先行試點，逐步推開,。四是管理制度改革,。成立大法務(wù)部，一塊負責(zé)對項目部印章,、分包合同,、材料購銷合同,、勞務(wù)合同的管理，一塊負責(zé)對資金投放,、使用的管理和借款清收,，實行有效監(jiān)控。五是機關(guān)工作人員分配制度改革,。建立績效考核目標(biāo)責(zé)任制,，根據(jù)崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況，付給相應(yīng)薪酬,。

第三,，搞好自營，壯大集體經(jīng)濟,。要下決心推進公司自主經(jīng)營,，今年內(nèi)起步，爭取用3-5年的時間,，使公司自主經(jīng)營的比重達到20-30%,。通過擴大自主經(jīng)營，優(yōu)化公司經(jīng)營結(jié)構(gòu),，壯大集體經(jīng)濟,，不斷改善和提高員工經(jīng)濟待遇。要想方設(shè)法,，集中財力,，重新選址，建設(shè)真正體現(xiàn)新七形象的多功能的“新七大廈”,，擴大新七集團的影響力和吸引力,，為今后的發(fā)展構(gòu)建更高層次、更高品位的大平臺,。

第四,，完善戰(zhàn)略，實施轉(zhuǎn)型升級,。利用現(xiàn)有人才優(yōu)勢,，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。一是著手籌建,、認真辦好公司自己的甲級建筑設(shè)計院,。二是加大科技研發(fā)力度，開拓鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù),，力爭5年內(nèi)建成產(chǎn)能10萬噸以上的鋼結(jié)構(gòu)基地，最終向“研發(fā)-設(shè)計-制作-施工”一體化的全產(chǎn)業(yè)化鏈條邁進,。三是認真研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。從傳統(tǒng)的建筑施工逐步向戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)變,，全方位、多領(lǐng)域參與市場競爭,，不斷提高新七的市場滲透力和占有率,。從而實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)進一步做大做強和整體上市打下堅實基礎(chǔ),。

第五,，選賢用能，推進人才強企,。營造“尊重知識,、尊重人才、人盡其才”的良好氛圍,，引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合,。一方面，繼續(xù)引進企業(yè)需要的高端管理人才,，儲備優(yōu)秀人才,。一方面，通過聯(lián)合辦學(xué),、繼續(xù)教育,、培訓(xùn)、以師帶徒等多種辦法,，培養(yǎng)和用好現(xiàn)有各類人才,。要千方百計創(chuàng)造條件，真正用機制激勵人,，用文化塑造人,，用事業(yè)凝聚人，用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪?。要著力引進和培養(yǎng)80后的各個方面各個專業(yè)的領(lǐng)軍人才,、資本營運人才和實用型人才，保證我們的事業(yè)薪火相傳后繼有人,。要著力打造素質(zhì)過硬,、技術(shù)精湛的技術(shù)管理團隊，為建設(shè)更多更好的優(yōu)質(zhì)項目,、精品工程奠定人才基礎(chǔ),，爭取奪得更多的國家級優(yōu)質(zhì)工程大獎。

第六,，豐富載體,，建設(shè)特色文化。緊緊圍繞做大做強做精企業(yè)的“新七夢”,，充分發(fā)揮黨組織,、工會,、共青團的作用，豐富載體,，傳遞正能量,，凝心聚力，形成強大合力,。要繼續(xù)開展“我是新七人,，人人愛新七”的企業(yè)核心價值觀教育，讓新七人始終充滿自豪感和自信心,，形成個個呵護新七,、用心維護新七的文化自覺。要繼續(xù)弘揚“新七建設(shè),，筑福天下”的文化理念,。所有新七人，無論在什么地方,，做什么事情,，言談舉止都要體現(xiàn)新七形象，時時刻刻為新七增光添彩,，使新七大旗永遠高高飄揚,，更加光彩奪目。

服裝公司考察報告篇八

1,、市供電公司基本概況

在這次考察中,，我們到供電公司城市分公司、市電力公司進行了考察,，重點考察了膠州市供電公司,，在考察中我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗介紹、看多媒體圖片,、觀摩客服中心,、供電所和有關(guān)科室。市供電公司是一個擁有總資產(chǎn)7.5億元的國有中型企業(yè),，下設(shè)19個供電所,，現(xiàn)有職工378名，農(nóng)電工500名,，擁有220千伏變電站2座,，110千伏變電站5座，35千伏變電站22座,，主變總?cè)萘?37.5萬千伏安,，35千伏及以上輸電線路339.06公里，10千伏配電線路1562.36公里。公司實現(xiàn)了配電網(wǎng)自動化,、調(diào)度自動化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動化,。完成售電量13.8億千瓦時,，全網(wǎng)綜合線損率完成6.77%,，供電可靠率城區(qū)完成99.92%，農(nóng)村完成99.836%,，電壓合格率完成97.28%,，實現(xiàn)銷售收入6.08億元，實現(xiàn)利潤1678萬元,，全員勞動生產(chǎn)率完成11.7萬元/人.年,。

2、市供電公司的先進管理經(jīng)驗和方法

通過我們細心地考察和了解,，該公司在管理上大膽探索,、勇于創(chuàng)新，真抓實干,、務(wù)求實效,，具體體現(xiàn)在以下四個方面：

（1）用人機制活、激勵措施強,。該公司用人的宗旨是“人盡其才,，才盡其用，給干成事的給職務(wù),、給能干事的給崗位,，最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”，通過競聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺,。對中層管理人員每兩年一聘,，基層工作人員每年聘用一次，除了用人上的雙向選擇外,，抄收人員可以對轄區(qū)進行選擇競聘,。在供電所內(nèi)部設(shè)置上，以北關(guān)供電所為例：該所共有員工20人,，下設(shè)2個電工組,、1個抄表組。電工組負責(zé)設(shè)備維護,、日常報修,。抄表組負責(zé)抄表、輪換表,、用電稽查,。全所負責(zé)10kv線路99.58km、0.4kv線路80.65km，配電變壓器401臺,，擔(dān)負著30個村1.2萬居民客戶和360個企事業(yè)單位的供電服務(wù)工作,。供電量達1.1億kwh。從公司到供電所,，統(tǒng)一按需設(shè)崗,、按崗定責(zé)，競聘上崗,，嚴格考核,。以基層供電所為例：工作好的員工每月可以拿到1700元左右，而工作差的每月只拿800元左右,。用他們的話說就叫：獎的心動,，罰的心疼。對有突出貢獻的員工,，公司還設(shè)有特別貢獻獎：對做出小發(fā)明,、提出合理化建議的職工，在具體實踐中發(fā)了作用,，有特別成效的,，年終獎勵5000——10000元。

（2）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強,，科技含量高,。該公司調(diào)度全面實現(xiàn)了遙信、遙測,、遙控,、遙調(diào)的“四遙”化管理。全公司所有變電站全部是有人值守,，無人值班,。在公司調(diào)度中心，足不出戶就可以完成停,、送電操作任務(wù),。所有出線全部實行旁路母線供電、全面實現(xiàn)了同業(yè)對標(biāo)中的n-1準(zhǔn)則的要求,。

（4）企業(yè)文化建設(shè)富有特色,。在企業(yè)文化建設(shè)上，該公司形式多樣,、方法靈活,。為鼓勵員工學(xué)習(xí)，該公司提出：“如果你有智慧,，請為企業(yè)奉獻智慧,；如果沒有智慧,，請你去學(xué)習(xí)；如果不學(xué)習(xí),，就請你去流汗,；如果不學(xué)習(xí)、不流汗,，就請你離開,。”在創(chuàng)建企業(yè)本文來自文化上,，一是組織創(chuàng)新,。企業(yè)的管理,、人事,、組織、宣傳,、教育部門是員工學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的主要組織機構(gòu)，建立了完善的學(xué)習(xí)檔案,。二是制度創(chuàng)新,。建立職工教育培訓(xùn)制度，定時,、定點,、定人對員工進行具有針對性的教育培訓(xùn)，從而形成一種自覺行動,，使企業(yè)和員工都有一種學(xué)習(xí)的應(yīng)激力,，建立健全學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度與考核評價制度,、工資福利制度,、人事組織制度有效的銜接，形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵機制,。三是內(nèi)容創(chuàng)新,。企業(yè)在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)提倡跨崗學(xué)習(xí)，各崗位上工作人員不但要熟知本崗位上的相關(guān)知識,，而且要對相鄰專業(yè),、相關(guān)專業(yè)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法是：集中學(xué)習(xí),、借考代培,、按需定向培養(yǎng)。

4,、進一步建立完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。自開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，我們探索積累出了一些符合我們實際情況的好經(jīng)驗、好方法,，我們要積極創(chuàng)新,，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)在實行據(jù)實結(jié)算,，利潤空間縮小,，我們要通過以優(yōu)促銷、以銷促效來爭取效益最大化,。

5,、在管理考核方面。增強專業(yè)化管理考核力度,，完善責(zé)任書,，逐步與嘉峪關(guān)供電公司的`考核體系相配套，增強實用性,、可行性,；完善專業(yè)化管理體系。明確部門,，專門完善標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化管理體系，和各單位,、部門的年度考核責(zé)任書及創(chuàng)一流工作,。

6、規(guī)范資料,，促進創(chuàng)一流工作,。在資料管理上，我們建立了資料,，并歸檔管理?，F(xiàn)在隨著時間的推移，我們需要進一步完善規(guī)范,。要查缺補漏,，要結(jié)合下發(fā)的資料和有關(guān)表格，明確應(yīng)增加那些,，減少哪些,，使資料更符合管理、更符合實際,、更利于操作,。

結(jié)束語：近年來，在局黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局在各方面取得了顯著的成效：企業(yè)穩(wěn)定健康和諧,、員工綜合素質(zhì)提升、安全工作健康穩(wěn)定,、售電量逐年攀升,、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長、優(yōu)質(zhì)服務(wù)富有特色,，為農(nóng)服務(wù)成績突出,，企業(yè)文化建設(shè)日臻完善,，我們有比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和文化積淀,。通過考察，感受是深刻的,，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢,，積極學(xué)習(xí)先進單位的好方法,、好經(jīng)驗，細節(jié)決定成敗,，把簡單的事情做好就是不簡單,。今年的藍圖已經(jīng)繪就，只要我們增強責(zé)任心,，同心努力，就一定能夠完成年度各項工作任務(wù),，創(chuàng)一流一定成功,！

服裝公司考察報告篇九

為學(xué)習(xí)和借鑒別人先進單位安全工作經(jīng)驗，做好我校安全工作,，確保學(xué)校安全,，維護學(xué)校良好的教學(xué)、生活秩序,，我們保衛(wèi)干部于近日考察了職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全工作,。考察采用參觀,、聽介紹,、交流交談等方式進行。現(xiàn)將考察情景具體報告如下：

一,、職業(yè)技術(shù)學(xué)院基本情景

職業(yè)技術(shù)學(xué)院是1998年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn),、由有著五十年辦學(xué)歷史的四所院校合并組建的新型高校，位于中華孝文化名城——孝感市,。該院學(xué)校面積1473畝,，校舍建筑面積54.83萬平方米，固定資產(chǎn)總值4.33億元,，教學(xué)儀器設(shè)備總值7913.24萬元,，圖書館藏書98.8萬冊?，F(xiàn)有教職工1055人，在校生14958人,。設(shè)有藝術(shù)與傳媒學(xué)院,、財經(jīng)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院,、護理學(xué)院,、機電工程學(xué)院、信息技術(shù)學(xué)院,、外語學(xué)院（國際教育學(xué)院）,、旅游與酒店管理學(xué)院、建筑技術(shù)學(xué)院,，共開設(shè)50個專業(yè),。

二、職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全工作先進經(jīng)驗與成功做法

1,、安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

該院安全保衛(wèi)工作,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本,、預(yù)防為主的原則,，圍繞學(xué)院中心工作，落實職責(zé),、確保安全,。該院保衛(wèi)處高度重視學(xué)院安全保衛(wèi)工作，定期研究分析安全保衛(wèi)工作的新情景,、新問題,，建立健全安全保衛(wèi)工作制度，明確安全保衛(wèi)工作職責(zé),，落實安全保衛(wèi)工作職責(zé)制,，切實做到思想到位、職責(zé)到位,、措施到位,，確保學(xué)院平安。

2,、加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),，不斷提高安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)

安全保衛(wèi)隊伍是學(xué)院工作中的一支重要力量，安全保衛(wèi)工作的好壞事關(guān)學(xué)院整體工作的開展和安全,，是做好各項基礎(chǔ)工作的根本保障,。該院保衛(wèi)處日常加強對安全保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,，使他們能進取主動克服困難,，自覺做到識大體、顧大局,、講奉獻,、講團結(jié)，甘于吃苦,、安心本職,，努力完成工作任務(wù)。安全保衛(wèi)人員克服了自卑情緒和思想,，做到自尊,、自重、自愛,、自醒,、自強，從根本上樹立熱愛安全保衛(wèi)工作的思想,。

安全保衛(wèi)人員加強學(xué)習(xí),，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和管理手段，加強事業(yè)心和職責(zé)感,，不斷提高自身素質(zhì),。他們進取參加“新知識、新業(yè)務(wù),、新技能”的培訓(xùn)和崗位技能練兵比武活動，不斷提高安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,、監(jiān)控設(shè)備操作,、突發(fā)事件處置等方面的本事。保衛(wèi)處負責(zé)人是安全保衛(wèi)工作的職責(zé)者,，安全保衛(wèi)工作始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求,，按照“規(guī)范、守紀,、創(chuàng)新”工作思路,，做到安全保衛(wèi)工作有新的起色和亮點。

3,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，打造業(yè)務(wù)過硬的安全保衛(wèi)團隊

該院保衛(wèi)處努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，提高安全保衛(wèi)職工的政治覺悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立服務(wù)意識，做好各項安全保衛(wèi)工作,。他們加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，切實提高安全保衛(wèi)工作水平。經(jīng)過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高安全保衛(wèi)職工的綜合素質(zhì),，充分認識和肯定安全保衛(wèi)在學(xué)院工作中的地位和作用，正確認識自身的價值,，增強做好安全保衛(wèi)工作的自豪感和職責(zé)感,，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。在打造業(yè)務(wù)過硬的安全保衛(wèi)團隊中,，進一步加強安全保衛(wèi)干部隊伍建設(shè),，著力建設(shè)適應(yīng)新形式下的政治過硬、業(yè)務(wù)精湛,、團結(jié)一致,，能干事的、干成事的安全保衛(wèi)干部隊伍,。一是抓學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行干部學(xué)習(xí)制度。按照“政治堅定,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明’的要求,，強化干部的政治理論學(xué)習(xí),，增強干部政治鑒別力、政治敏銳性和做好學(xué)院安全保衛(wèi)工作的職責(zé)感和使命感,；強化干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強干部做好業(yè)務(wù)工作的本領(lǐng)，適應(yīng)學(xué)院安全保衛(wèi)工作需要,。二是抓紀律,，嚴格執(zhí)行干部考勤制度、請銷假制度,、打招呼制度,、報告制度等一系列工作制度，嚴明崗位工作紀律,。三是抓效率,，健全并堅決執(zhí)行工作問責(zé)制度，增強干部的危機感和緊迫感,，建立一支紀律嚴明,、真抓實干的安全保衛(wèi)干部隊伍,。

4、加強安全保衛(wèi)工作的宣傳教育,，增強安全保衛(wèi),、安全防范意識

該院保衛(wèi)處切實加強安全保衛(wèi)工作的宣傳教育，經(jīng)過舉辦講座,、出宣傳欄,、編印《安全簡報》等形式開展安全知識教育、法制宣傳教育,，提高學(xué)院全體人員的安全意識,、防范意識、應(yīng)急及憂患意識和自防自救本事,，增強安全保衛(wèi),、安全防范意識和法制觀念與守法護法的自覺性。

5,、加強制度建設(shè),，做到以制度管人、管事

該院保衛(wèi)處加強制度建設(shè),，使各項制度更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，做到以制度管人,、管事,。他們切實落實崗位職責(zé)，對每個按照工作項目,、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面資料，制定量化事項,，職責(zé)到人的職位說明書,。做到每個安全保衛(wèi)人員都有崗位職責(zé)，每件工作,、每項事情都有人管、有人抓,。

6,、認真做好安全防范和安全管理工作

值勤必備的聯(lián)絡(luò)設(shè)備和防護裝備，適應(yīng)治安保衛(wèi)工作發(fā)展的需要,。

7,、加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

該院保衛(wèi)處切實加強黨建工作,，經(jīng)過提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為搞好學(xué)院安全保衛(wèi)工作夯實政治組織基礎(chǔ),。在加強黨建工作中，他們嚴格黨組織生活,，加強對黨員的教育管理,。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度,，堅持民主評議黨員制度,，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活,。引導(dǎo)黨員本著對黨,、對學(xué)院、對自我高度負責(zé)的態(tài)度,，敢于和善于開展批評與自我批評,，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高,、完善自我,，切實提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進學(xué)院各項安全保衛(wèi)工作加快發(fā)展,。

8,、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范職責(zé)制,，大力推動反腐倡廉建設(shè)

該院保衛(wèi)處加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析,。完善反腐倡廉工作格局，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度,，拓展教育資料,，豐富教育形式，強化宣傳教育效果,，深入開展廉潔從政教育和警示教育,。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央紀委十八屆二次全會精神，認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”及上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于廉潔自律,、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，保證政令暢通,，提高行政效能。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé),，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范職責(zé)書。按照學(xué)院安全保衛(wèi)工作要求和部署,，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,，注重預(yù)防的方針,，扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系,。同時，每半年至少進行一次案件和事故隱患排查分析,，確保不發(fā)生任何案件和事故,，維護學(xué)院穩(wěn)定和諧局面。

經(jīng)過對職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全工作的考察,，我們嘆服職業(yè)技術(shù)學(xué)院在安全工作上取得必須成就的同時,，深深覺得他們有許多先進經(jīng)驗與成功做法值得我們學(xué)習(xí)，異常是他們安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù),，加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),、不斷提高安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)，認真做好安全防范和安全管理工作,，加強黨建工作,、提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力等有關(guān)經(jīng)驗?？疾炻殬I(yè)技術(shù)學(xué)院安全工作的目的,，是要把他們的先進經(jīng)驗，移植到我們學(xué)校,，象他們那樣搞好學(xué)校安全工作,。我們決心認真梳理考察職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全工作的心得體會，切實掌握他們搞好安全工作的思想觀念,、思維方式,、理論知識與工作方法，把它真正投入到我們學(xué)校的安全工作中,，開拓發(fā)展,，力爭取得實際成效，為營造平安,、和諧學(xué)校做出實際貢獻。

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服裝公司考察報告篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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根據(jù)中共xxx市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)《省委組織部關(guān)于印發(fā)xxx省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法（試行)的通知》要求,，現(xiàn)將xxx生態(tài)創(chuàng)新城發(fā)展有限公司2020年領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查情況匯報如下：

一、政治素質(zhì)總體情況

（一）切實把牢政治方向,。

公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,，堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平視察xxx重要講話和指示精神作為政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)，作為公司理論中心組學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容,，班子成員必修主課,，以上率下帶動學(xué)宣講解讀深化學(xué)、培訓(xùn)教育深入學(xué),，教育引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基,，補足精神之“鈣”，把穩(wěn)思想之舵,，進一步增強“四個意識”,，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”,，矢志不渝與黨同心同德,，做到了政治上同向、思想上同心,、步調(diào)上同頻,、行動上同力，一以貫之地把習(xí)近平總書記視察xxx重要講話和指示精神作為xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的總方略,、作為全部工作的統(tǒng)攬和主線,，堅持用科學(xué)理論謀劃推動xxx生態(tài)創(chuàng)新城高質(zhì)量發(fā)展，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫徹落實到黨的建設(shè)各方面和全過程,，確保了公司發(fā)展沿著正確政治方向前進,。

（二）加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨委認真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》,，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,，全面貫徹落實黨中央各項決策部署，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng),，黨中央決定的堅決照辦,，黨中央禁止的堅決杜絕，在思想上,、政治上,、行動上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不存在執(zhí)行過程搞變通,、打折扣等問題,。充分發(fā)揮公司黨委統(tǒng)攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實加強黨對各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo),，對習(xí)近平總書記的重要指示,、批示、講話,、論述以及中央和省,、市召開的重要會議、作出重大部署,、出臺的重要政策,、均在第一時間組織傳達學(xué)習(xí)，研究提出貫徹意見,，分工負責(zé)抓好落實,，并堅持定期聽取公司各部門及支部的工作匯報，有針對性地提出指導(dǎo)意見,，在作出重大決策部署前,，廣泛征求班子成員意見建議，凝聚了推動了xxx生態(tài)創(chuàng)新城高質(zhì)量發(fā)展的強大力量,。

（三）不斷夯實政治根基,。

公司黨委始終堅守初心和使命，始終把政治責(zé)任扛在肩上,，主動作為,，主動擔(dān)當(dāng)，堅持思想教育,、理論武裝,，堅持融入日常、抓在經(jīng)常,，堅持問題導(dǎo)向,、務(wù)求實效，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以上率下,，以xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)為公司發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實把精力和心思用在xxx生態(tài)創(chuàng)新城項目建設(shè),、籌融資,、內(nèi)部管理等高質(zhì)量發(fā)展大局上，用在破解難題,、克難關(guān),、著力解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題上，加快推動xxx生態(tài)創(chuàng)新城高質(zhì)量發(fā)展,，為打造西部創(chuàng)新新平臺,、xxx新興增長極,、xxx城市副中心貢獻力量。

（四）努力涵養(yǎng)政治生態(tài),。

公司黨委大力弘揚和倡導(dǎo)忠誠老實,、公道正派、實事求是,、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價值觀要求，推動領(lǐng)導(dǎo)干部不忘初心,、堅守正道,，為政以德、正心修身,，切實把正氣充盈的政治文化轉(zhuǎn)化為風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。公司黨委全面貫徹新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,，鮮明樹立正確選人用人導(dǎo)向,，注重在基礎(chǔ)一線、艱苦崗位鍛煉培養(yǎng)干部,，持續(xù)實施年輕干部,，選人用人質(zhì)量不斷提高。公司黨委帶頭落實民主集中制,、重大事項報告等制度,，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格按程序決策,、按規(guī)矩辦事，充分發(fā)揚民主,，注意聽取不同意見,，不搞“家長制”“一言堂”，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)向好,。

（五）著力防范政治風(fēng)險,。

公司黨委牢固樹立底線思維，不斷強化憂患意識和風(fēng)險意識,，時刻牢記“安而不忘危、存而不忘亡,、治而不忘亂”，全面落實黨中央和省委,、市委關(guān)于維護政治安全的各項部署要求。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,，把落實意識形態(tài)工作責(zé)任納入記錄監(jiān)督檢查和巡察范圍,，納入黨委班子成員履行黨建責(zé)任的重要內(nèi)容,，按期召開意識形態(tài)會議、分析研判會議,，發(fā)揚斗爭精神,，增強斗爭本領(lǐng),，對違反政治紀律,、危害政治安全的言行及時依紀依規(guī)問責(zé)追責(zé)，堅決做到了守土有責(zé),、守土負責(zé),、守土盡責(zé)。

（六）永葆黨的政治本色,。

公司黨委堅持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦,，學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進一步樹牢“四個意識”,、堅定“四個自信”,、堅決做到“兩個維護”，強化斗爭精神,，改進工作作風(fēng),，切實履行管黨治黨責(zé)任，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，扎緊制度籠子,，規(guī)范權(quán)力運行，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,，不斷規(guī)范全力運行,，從嚴管理監(jiān)督干部，推動全面從嚴治黨向基層延伸,、向縱深發(fā)展,。公司黨委嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則和省委《實施意見》精神，堅決反對“四風(fēng)”,，行動上做到不越線,、不越位，保持黨員的先進性和純潔性,。

（七）全面提高政治能力,。

公司黨委將提高政治能力作為終身課題和履職之本,，教育引導(dǎo)黨員干部始終保持清醒的政治頭腦、堅定正確的政治方向,、堅守崇高的理想信念,、保持敏銳的政治觀察力和鑒別力，切實提高了辨別政治是非,、駕驅(qū)政治局面,、防范政治風(fēng)險的能力。不斷增強各級黨組織政治功能,，積極支持基層組織依法依規(guī)開展工作,，充分發(fā)揮黨群組織聯(lián)系干部職工的橋梁和紐帶作用，把職工群眾最廣泛最緊密地團結(jié)在黨的周圍,，進一步調(diào)動了各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

二,、存在的主要問題和不足

（一）持續(xù)強化理論武裝。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大精神和十九屆全會精神,，全面貫徹落實習(xí)近平視察xxx的重要講話和批示精神，在抓好專題研討,、集中輔導(dǎo)等制度的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮好xxx公司會議例會學(xué)習(xí)，理論中心組學(xué)習(xí)的統(tǒng)領(lǐng)帶頭作用,，充分利用“學(xué)習(xí)強國”“xxx黨建”“微信公眾號”等微平臺多渠道,、多形式地開展學(xué)習(xí)活動，弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，教育引導(dǎo)公司黨員干部在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,、持續(xù)性、深入性上下功夫,，進一步增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,，在思想上,、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致,。

（二）不斷提高駕驅(qū)全局的能力和水平,。

充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，善于馬克思主義的立場,、觀點,、方法分析問題、解決問題,，著眼于把方向,、謀大局、定政策,、促改革,，不斷加強黨對各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺把建設(shè)xxxxxx生態(tài)創(chuàng)新城發(fā)展放在全國,、全省,、全市發(fā)展大局中來謀劃，找準(zhǔn)著力點和落腳點,，將中央和省委,、市委各項決策部署有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作,。充分發(fā)揮黨委把舵領(lǐng)航,、議事決策的職能作用，發(fā)揚民主和善于集中統(tǒng)一,，把黨委班子和全體黨員干部智慧集中起來,，心往一處想，勁往一處使,，做到包攬不包攬,、分工不分家、放手不撒手,，進一步提高黨委會會議決策效能和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

（三）全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

堅持正確政治方向,、輿論導(dǎo)向和價值取向,，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)和主動權(quán),，唱響主旋律,，筑牢主陣地，建強主力軍,，打好主動仗,。強化黨委對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實意識形態(tài)工作會議制度,，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況,，研究解決存在的問題。堅持網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，“鍵對鍵”與“面對面”相結(jié)合,，強化對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地的管控,，堅決維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全。認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神,，全面落實黨委的主體責(zé)任,，深入開展群團創(chuàng)建活動，鞏固公司全體員工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),。

（四）扎實推進黨的建設(shè),。

緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要，把抓好黨建作為最大政績,，堅持問題導(dǎo)向,，層層壓實主體責(zé)任，切實扛起全面從嚴治黨主體責(zé)任,，對標(biāo)制度落實,、對表目標(biāo)要求，落實好“一崗雙責(zé)”不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線,。突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)正風(fēng)肅紀,，支持紀委認真履行職責(zé),，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加大問責(zé)追責(zé)力度,，不斷鞏固反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢,。認真貫徹中央八項規(guī)定及實施細則精神，集中整治形式主義,、官僚主義問題,。

（五）始終堅守初心和使命。

始終堅守初心使命,，不能安于現(xiàn)狀,、不思進取、貪圖享樂,，必須把不忘初心,、牢記使命作為加強黨的建設(shè)的永恒課題、作為加快xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)步伐的重要遵循,。堅持以xxx生態(tài)創(chuàng)新城的高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,，堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，既盡力而為,、有量力而行,，千方百計加大投入,，齊心協(xié)力補齊市政設(shè)施、公共服務(wù),，不斷夯實xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),。

三、下一步努力方向

(一)持續(xù)強化理論武裝,。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大精神和十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神，全面貫徹落實習(xí)近平總書記對xxx重要講話和批示指示精神,，在抓好專題研討,、集中輔導(dǎo)等制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組的作用,，充分利用“學(xué)習(xí)強國”“xxx黨建”app及“xxx公司”微信公眾號等微平臺多渠道,、多形式地開展學(xué)習(xí)活動，弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，教育引導(dǎo)公司全體廣大干部職工在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,、持續(xù)性、深入性上下功夫,，進一步增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,，在思想上,、政治上、行動上始終同黨中央保持高度—致,。

(二)不斷提高駕馭全局的能力和水平,。

充分發(fā)揮公司黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，善于用馬克思主義的立場,、觀點、方法分析問題,、解決問題,，著眼于把方向、謀大局,、定政策,、促改革，不斷加強黨對各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺把xxx生態(tài)創(chuàng)新城的發(fā)展放在全省,、全市發(fā)展大局中來謀劃,，找準(zhǔn)著力點和落腳點，創(chuàng)造性地開展工作,。充分發(fā)揮公司黨委把舵領(lǐng)航,、議事決策的職能作用，發(fā)揚民主和善于集中統(tǒng)一,，把黨委一班人和各級干部職工智慧集中起來,，心往一處想，勁往一處使,，做到總攬不包攬,、分工不分家、放手不撒手,，進—步提高公司黨委議事決策效能和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

(三)全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

堅持正確政治方向,、輿論導(dǎo)向和價值取向,，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)和主動權(quán),，唱響主旋律,，筑牢主陣地，建強主力軍,，打好主動仗,。強化公司黨委對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實意識形態(tài)工作會議制度,，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，研究解決存在的問題,。堅持網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,，“鍵對鍵”與“面對面”相結(jié)合，強化對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地的管控,，堅決維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全,。認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神，把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍,，把意識形態(tài)工作責(zé)任制考核與機關(guān)黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核同部署、同落實,、同檢查,，推動考核工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，確保各項工作落到實處,。

服裝公司考察報告篇十一

學(xué)習(xí)

市場是永恒的

話題

根據(jù)數(shù)據(jù),，中國民營企業(yè)的平均壽命是2.86年，春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運行十年,，應(yīng)該說我們的歷史比較悠久,，此外，由于一些外在有利條件加上各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力,，春風(fēng)物業(yè)發(fā)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個老牌子,。但是隨著市場的發(fā)展和條件的限制，伴隨著榮和,、保利,、利海,、盛天等品牌的相繼推出，春風(fēng)就不免落入后塵,。

現(xiàn)如今,，如果春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開發(fā)商的盤，這種形式不僅會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展被取代,，更重要的是,，我們的'管理經(jīng)驗、管理水平、管理

專業(yè)

前幾天看到一份資料,，介紹龍湖物業(yè)xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃,，有一個篇章先用一串?dāng)?shù)據(jù)分析說明xx的中國房地產(chǎn)平均銷售增長率達到54%,，中國房地產(chǎn)企業(yè)已進入快速增長期,，龍湖物業(yè)必須把握住行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,，否則將很快被邊緣化，因此規(guī)劃xx年凈收入達到50億元,，基本完成環(huán)渤海灣和長三角的布局,。龍湖物業(yè)深切體會到危機感,，因此制定出了針對性非常強的戰(zhàn)略規(guī)劃。對此,，我們需要借鑒的是這份規(guī)劃基于市場進行分析,，先分析各區(qū)域布局、業(yè)態(tài)布局,，然后是在這樣的市場態(tài)勢下,，龍湖物業(yè)將如何搶占先機、如何領(lǐng)先業(yè)務(wù)規(guī)模,、如何快速市場擴張,。龍湖物業(yè)把市場當(dāng)作公司發(fā)展的重頭戲，整個五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,，完全是一個市場開發(fā)規(guī)劃,，可見，在現(xiàn)在的市場行情下,，重視市場營銷的重要性,。柳州福來，xx年成立,，比我們的歷史短了十年之久,，但目前已接手三十余項目，誠然,，其中可能有其它因素存在,，但我認為帶動其飛速發(fā)展最為重要的因素是市場意識帶動公司發(fā)展。據(jù)稱，連原來一直秉乘舍棄市場以成就地產(chǎn)品牌的萬科物業(yè)現(xiàn)在已開始關(guān)注物業(yè)市場份額,，其不久前新成立了物業(yè)管理發(fā)展公司,，將經(jīng)營定位在拓展國內(nèi)物業(yè)管理市場上。

回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè),，可以先分析下南寧乃至廣西的市場情況,，制定出屬于我們的市場規(guī)劃，如果我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫字樓物業(yè)做成精品物業(yè),、五星級物業(yè)，那么是不是可以借助這一高端平臺,，在服務(wù)和創(chuàng)新上做足功夫,，將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進行全面提升，然后復(fù)制,、擴展,、延伸，實現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素質(zhì)的三級跳,。在南寧乃至廣西這個市場上,，越來越多的外來軍團（鵬基、盛天,、保利,、廣州恒大的金碧）陸續(xù)到來，廣西物業(yè)市場的競爭日趨激烈,，只有擁有系統(tǒng),、規(guī)范、完善的市場營銷體系的企業(yè)才能在市場浪潮中適應(yīng)市場發(fā)展和市場競爭的需要,，使企業(yè)立于不敗之地,，得以長期生存、發(fā)展和壯大,。建立健全科學(xué),、系統(tǒng)、完善的市場營銷體系,，要不斷提升自身的市場營銷理念,，由上而下都充分認識到市場營銷對企業(yè)發(fā)展及生存的重要性，公司決策層更應(yīng)具備強烈的營銷意識,，做到懂營銷,，參與營銷，將營銷的概念深刻地融于經(jīng)營管理工作之中,。另外,，我們還要做好完善市場營銷體系的一系列工作，包括自身長遠的發(fā)展規(guī)劃、良好的企業(yè)定位,、 制定市場戰(zhàn)略,、 進行市場調(diào)研與預(yù)測、 信息收集,、 人員管理,、 市場管理等多方面工作。

服裝公司考察報告篇十二

作為一個總面積不足400平方公里,、總?cè)丝诓贿^40萬,、資源匱乏、位置偏僻的海島小縣,，20xx年,，玉環(huán)縣專利申請達780件，躋身浙江省前10位,，名列臺州市第一,，萬人占有專利申請數(shù)列浙江省第6位；授權(quán)專利425件,，不僅名列浙江省第9位,，而且同比增長58%，創(chuàng)下了歷史新高,；發(fā)明專利授權(quán)超過前5年的總和,，形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。今年一季度,，玉環(huán)縣專利申請量近百件,，同比又增長了10個百分點。這一串令人驚嘆的數(shù)字是怎么得來的,？本人借掛職之便,，對此進行了考察調(diào)研?？疾彀l(fā)現(xiàn),，這些成績的取得，主要得益于政府的引導(dǎo)扶持和企業(yè)的積極努力,，共同開創(chuàng)了玉環(huán)縣自主創(chuàng)新的嶄新局面,。

玉環(huán)縣自從實施“科教興縣”戰(zhàn)略后，有針對性地對科技政策環(huán)境進行優(yōu)化,。20xx年和20xx年,，玉環(huán)縣分別以縣委1號文件的形式發(fā)出《關(guān)于依靠科技進步建設(shè)科技之城的意見（試行）》和《關(guān)于加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造先進特色制造業(yè)基地的若干意見》。另外,，又出臺了《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵投資的若干意見》等20多個科技政策,，構(gòu)建和完善了縣域科技創(chuàng)新體系，激發(fā)了企業(yè)自主創(chuàng)新的動力。

近年來,，玉環(huán)縣多渠道增加科技投入,，地方財政投入的科技三項經(jīng)費年均增幅達到30.9%，僅去年就達1300萬元,，并爭取到上級科研經(jīng)費700多萬元,，創(chuàng)下了歷史最好水平。這些資金主要用來對獲得國家級新產(chǎn)品和省級高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)企業(yè)以及發(fā)明專利產(chǎn)品實施獎勵,，并采取補助的形式鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心。這些由縣財政支出的科技經(jīng)費,，起到了“四兩撥千斤”的效應(yīng),，在玉環(huán)企業(yè)界激起了一股創(chuàng)新的熱潮。在這股熱潮的推動下,，一個個發(fā)明專利如雨后春筍般出現(xiàn)，專利申請數(shù)和授權(quán)量逐年上升,。較為典型的是該縣省級專利示范企業(yè)——臺州方科汽車部件有限公司,，一開始就從專利起家，目前已擁有專利35項,，其中發(fā)明專利7項,，形成了方向盤系列和汽車內(nèi)飾系列的專利保護群，產(chǎn)值從1992年的幾十萬元上升到1億多元,，產(chǎn)品進入了國際配套市場,。

與此同時，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也得到了迅速發(fā)展,。目前,，玉環(huán)已有國家級火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)3家，省級高新技術(shù)企業(yè)23家,，擁有省級高新技術(shù)產(chǎn)品51個,。僅去年被列入國家火炬計劃的就有4項，新增國家級重點新產(chǎn)品4個,，省級高新技術(shù)產(chǎn)品11個,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過40億元，年增長率達37%,。

企業(yè)的研發(fā)中心就像“孵化器”,，讓一項項發(fā)明“呱呱落地”。玉環(huán)縣首家上市的民營企業(yè)——中捷公司通過建立高新技術(shù)研發(fā)中心,，先后投入1億多元的研發(fā)經(jīng)費,，開發(fā)了無油潤滑機、電子套結(jié)機、電子鎖眼機,、電子曲折縫等12大系列120多個品種的工業(yè)縫紉機,，其中擁有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品20多項，獲得國家專利30多項,。短短10年時間,，就成長為全球最大的工業(yè)縫紉機生產(chǎn)和出口基地之一、中國縫制機械行業(yè)的龍頭骨干生產(chǎn)企業(yè),。浙江雙環(huán)集團依靠自身建立的省級研發(fā)中心,，每年投入不低于20xx萬元，使企業(yè)產(chǎn)值多年保持30%以上的高速遞增,。目前,，玉環(huán)縣擁有省、市,、縣級企業(yè)研發(fā)中心28家,，幾乎覆蓋了全縣所有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，其中省級高新技術(shù)研發(fā)中心總數(shù)達到11家,，有兩家研發(fā)中心還被評為省級重點高新技術(shù)研發(fā)中心,。

企業(yè)研發(fā)中心的建設(shè)，不僅打造了一條產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新鏈”,，而且聚集了一支專業(yè)科技隊伍,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。大量經(jīng)費的投入,，又使企業(yè)科研裝備“鳥槍換炮”,，提升了技術(shù)創(chuàng)新能力。從玉環(huán)縣科技部門的統(tǒng)計資料反映,，近四年來,，玉環(huán)縣各企業(yè)研發(fā)中心承擔(dān)各級科技計劃項目50多項，僅省級重大科技攻關(guān)項目就有4項,；開發(fā)新產(chǎn)品1000多項,，申請專利200多項。其中11家省級高新技術(shù)研發(fā)中心開發(fā)了9個國家級新產(chǎn)品,，4個國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目,，7項國家級火炬計劃項目，2項省級重大科技攻關(guān)項目,，3項省重點科研項目,，31個省級新產(chǎn)品，獲得省級科技進步獎2項,。

翻開玉環(huán)的科技發(fā)展史,，能夠成功走出一條具有自身特色的自主創(chuàng)新之路,，離不開產(chǎn)業(yè)集聚、資源集聚和人才集聚,。

（一）產(chǎn)業(yè)集聚：拼船成艦提升整體競爭實力,。在玉環(huán)，主要的支柱產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的近70%,，其中汽摩配和閥門兩大產(chǎn)業(yè)即占50%,，這使得玉環(huán)贏得了“中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地”和“中國閥門之都”的美譽，玉環(huán)縣的科技扶持重點也向這兩大支柱產(chǎn)業(yè)傾斜,。目前,，《玉環(huán)縣汽摩配產(chǎn)業(yè)省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》已通過省科技廳專家評審，被批準(zhǔn)為全省6個高新特色產(chǎn)業(yè)基地之一,，按照規(guī)劃確定了6家骨干企業(yè)和一批重點企業(yè),，進行重點扶持。這一規(guī)劃的實施,，將為玉環(huán)帶來一批新興的汽摩配產(chǎn)業(yè),，提高產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力。

（二）資源集聚：多元化構(gòu)建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺,。走“多元化”的路子,，有效集聚社會資源，構(gòu)建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺,，是玉環(huán)縣自主創(chuàng)新的一大亮點,。在玉環(huán)縣的大力培育和政策激勵下,，一批涉及數(shù)控機床培訓(xùn),、機械設(shè)計、管理咨詢的科技中介服務(wù)機構(gòu)相繼成立,。玉環(huán)縣經(jīng)理人俱樂部去年邀請專家和國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)講師來玉環(huán)為企業(yè)講課20多次,，參加人數(shù)達5000人次，還開展了玉環(huán)縣科技教育中心建設(shè),，并通過省科技廳評估,，被認定為省級星火學(xué)校。玉環(huán)縣火炬科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心專門開展專利代理和科技項目申報代理,，去年就幫助企業(yè)完成國家創(chuàng)新基金項目可行性報告2篇,，解決技術(shù)問題5項，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢460多次,。玉環(huán)縣還積極鼓勵企業(yè)研發(fā)中心從企業(yè)中獨立出來,，為行業(yè)服務(wù)。玉環(huán)縣科技圖書館向全縣科技人才開放,，新建了電子閱覽室,，開放萬方數(shù)據(jù)庫,，為科研機構(gòu)和科技人員提供網(wǎng)上科技資料、數(shù)據(jù)查詢,。此外,，還建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)信息公共服務(wù)平臺，使得玉環(huán)科技服務(wù)功能得到逐步完善,。

（三）人才集聚：創(chuàng)造出人才“軟性流動”新模式,。玉環(huán)地處偏僻又遠離高校院所集聚區(qū)，引進高素質(zhì)人才到玉環(huán)落戶實非易事,，科技人才缺乏成為提升縣域科技創(chuàng)新能力的一大障礙,。為此，玉環(huán)縣根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)特點,，廣泛與高校院所開展以項目為載體的科技合作,，推動人才的“軟性流動”，為玉環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新尋求雄厚的智力支撐,。玉環(huán)縣從20xx年開始與武漢理工大學(xué),、杭州電子科技大學(xué)等開展科技合作，簽訂了“科技合作協(xié)議書”,，編制科技合作手冊,，共同成立了科技成果轉(zhuǎn)化中心，并設(shè)立科技合作項目專項資金,，開展優(yōu)勢學(xué)科對接等活動,，全方位、多領(lǐng)域地開展科技合作活動,。這樣,，一個雙向互動的人才“軟性流動”就形成了，給玉環(huán)縣企業(yè)帶來了豐富的“信息流”和“知識流”,，提升了玉環(huán)縣企業(yè)的研發(fā)水平和管理水平,，科技合作也實現(xiàn)了從單項向整體技術(shù)層面合作的轉(zhuǎn)變。

服裝公司考察報告篇十三

12月11至12日,，我有幸參加了由集團公司總經(jīng)理,、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察

學(xué)習(xí)

考察活動共歷時一天半的時間,，我們所到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇，唐,、津兩市的市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)司局負責(zé)人均全程陪同?？疾靾F成員感受到了唐,、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感,。

“1.19萬平方公里土地,，養(yǎng)育著1200萬海河兒女，現(xiàn)有1.5萬億的在建投資,，gdp增速將達16%,，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹,，“天津速度”著實令人驚訝,。思考天津速度的由來，國家的政策支持是因素之一,，但更主要的可能還是天津市各級政府領(lǐng)導(dǎo),、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結(jié)為“白加黑,、五加二,、夜（里）總（開）會”，值得欽佩和學(xué)習(xí),。

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,，特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項目的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃,、建設(shè)提供了強有力的研發(fā),、咨詢等智力支持,，得到了包括京唐公司各級領(lǐng)導(dǎo),、專家在內(nèi)的行業(yè)人士的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,，這里成為每一個鋼研人的驕傲,。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余,，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的'惆悵：近700億的投資呀,，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力,；我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計,、裝備制造優(yōu)勢,。這些問題的解決應(yīng)是集團公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn),、裝備大型化,、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢下，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，后來居上,，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關(guān)鍵所在,。

濱海新區(qū)是國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里,、天津機場9公里,、天津火車站19.5公里，交通運輸極其方便,，是一塊難得的寶地,。其獨有的政策、人才供給,、基礎(chǔ)設(shè)施條件,、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、品牌影響力,、發(fā)展定位等優(yōu)勢不言而喻,，被譽為繼深圳、上海浦東之后,，中國經(jīng)濟新的增長極,，成為各大知名企業(yè)的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地,，打造企業(yè)發(fā)展的機會平臺,。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院,、航天五院等知名企業(yè),。

天津一直是我國新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,，這里聚集了天津18所,、天津大學(xué)等我國最權(quán)威的電池研究機構(gòu)，摩托羅拉,、諾基亞等最知名的手機電池生產(chǎn)基地,，光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全,。

除天津所屬各院所的人才之外,，全國乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多,。

濱海新區(qū)的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價的1/5,，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米,。可以預(yù)測3到5年內(nèi),，升值將達到3至5倍,。

在天津布點發(fā)展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,，以及空客,、一院、五院等客戶的距離,，有利于提升中國鋼研的知名度,，有利于拓展天津地區(qū)的市場網(wǎng)絡(luò)。

濱海新區(qū)由天津市直管,，入園企業(yè)在爭取國家,、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學(xué)習(xí)考察活動后的一些膚淺感受和體會,，不當(dāng)之處,，敬請各位同仁批評。

服裝公司考察報告篇十四

近期,，區(qū)委常委,、常務(wù)副區(qū)長xx帶領(lǐng)市農(nóng)發(fā)行、市建行茅箭支行,、區(qū)城投公司,、國土茅箭分局等相關(guān)負責(zé)人，實地考察了xx區(qū)建投公司參與建設(shè)的xx等項目,，并與xx區(qū)常務(wù)副區(qū)長xx以及建投公司負責(zé)人xx進行了座談交流,。總的感到xx區(qū)建投公司融資發(fā)展政策支持大,、融資思路新,、融資渠道寬、融資成效明顯,。

一,、xx區(qū)建投公司基本情況,。

xx市xx區(qū)建投公司成立于xxxxx年,，注冊名稱為xx投資有限公司，于xxxx年xx月更名為xx市xx建設(shè)投資有限公司,，注冊資本xx萬元人民幣,。公司現(xiàn)有員工xx名,，董事長一名常務(wù)副區(qū)長兼任，常務(wù)副董事長一名,，總經(jīng)理一名,，副總經(jīng)理三名，總經(jīng)濟師一名,。公司下設(shè)綜合部,、財務(wù)（融資）部、項目（投資）部,、土地儲備部等部門,，擁有一個全資子公司（xx天和興業(yè)建筑有限公司）、一個房地產(chǎn)開發(fā)公司（xx襄水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）,、一個控股子公司（湖北城投投資擔(dān)保有限公司）,。

公司主要職責(zé)：一是作為區(qū)級融資平臺進行資金籌措和資本經(jīng)營,；二是在區(qū)政府授權(quán)范圍內(nèi)，經(jīng)營區(qū)級國有資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）；三是負責(zé)區(qū)級土地一級儲備,、開發(fā)整理、供應(yīng),；四是代表區(qū)政府以出資人的身份,，進行區(qū)級城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、開發(fā)項目建設(shè)投資,，參與區(qū)政府決策的產(chǎn)業(yè)項目合作,；五是負責(zé)區(qū)級市政公用行業(yè)特許經(jīng)營項目的壟斷經(jīng)營。

xx區(qū)城投公司發(fā)展職責(zé)定位經(jīng)歷了兩個階段演變,。第一個階段：xxxx年至xxxx年xx月,，主要任務(wù)是以承接市、區(qū)重點項目征遷安置,、建設(shè)管理為主,。第二個階段：xxxx年xx月重組更名后，將工作重心轉(zhuǎn)向投融資,、土地收儲開發(fā)和供應(yīng),、資產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)，形成以“政府主導(dǎo),、財政支持,、社會參與、市場運作”的新型城市建設(shè)投融資體制,，為xx區(qū)城市建設(shè)發(fā)展提供了強力支撐,。

二、xx區(qū)建投公司的主要做法。

（一）盤活城市資產(chǎn)存量,，增加公司資產(chǎn)規(guī)模,。

資產(chǎn)是融資的基礎(chǔ)，沒有資產(chǎn)就無法開展融資工作,。為擴大建投公司總資產(chǎn)規(guī)模,，提供有效經(jīng)營性可操作資產(chǎn)，xx區(qū)將財苑大廈房產(chǎn),、原襄樊監(jiān)獄地塊等xx余宗四類資產(chǎn)（雙證齊全,、有土地證無房產(chǎn)證、有房產(chǎn)證無土地證,、雙證缺失）,，經(jīng)過土地變性和補辦手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)過戶到區(qū)建投公司,，使區(qū)建投公司擁有了一大批優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營性資產(chǎn),，增強了融資能力。

（二）采取多種融資模式,，不斷完善融資結(jié)構(gòu),。

充分利用公司融資資源，發(fā)揮整體融資能力,，積極探索新的融資方式,，構(gòu)建多元化融資模式。

一是抵押融資,。利用盤活后的資產(chǎn),、資源進行融資，比如：僅財苑大廈xx處房產(chǎn)就可融資近1億元,。

二是土地儲備貸款,。利用收儲的土地在銀行進行融資，目前,，共爭取銀行授信額度xx億元,，其中建行xx分行授信融資額度2億元，湖xx銀行xx分行授信融資額度2億元,，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx分行授信融資額度zz億元,。

三是進行項目融資,。聯(lián)合市城投和大型央企成立項目公司進行項目“捆綁融資”,。比如：在龐公新區(qū)開發(fā)建設(shè)、xx古城保護開發(fā),、峴山風(fēng)景區(qū)保護開發(fā)等項目上,，與市城投,、市房投等公司合作成立項目公司，開展項目融資,。四是發(fā)揮政府的信譽優(yōu)勢,，運用bot,、土地儲備捆綁類融資、債券融資,、股權(quán)融資等融資方式進行融資,。

（三）做好土地收儲供應(yīng)工作，增加公司資金收入,。

依靠土地收儲供應(yīng),，xx區(qū)建投公司獲得巨大的資金收益,，迅速發(fā)展壯大了自身實力,，為做大做強打下了堅實基礎(chǔ),。截止20xx年xx月底xx區(qū)建投公司收儲土地約xx畝，按出讓均價每畝xx萬元估算,，總收入約為xx億元，除去收儲成本（一般在每畝xx萬元左右）,，可獲得收益約xx億元。

一是制定土地收儲政策,。xx區(qū)制定了《xx區(qū)土地儲備管理辦法》，作為開展土地儲備供應(yīng)工作的政策依據(jù)和工作指南,。規(guī)定了儲備范圍,、供應(yīng)方式等內(nèi)容，明確了區(qū)建投公司可以對15類國有土地進行收儲,。

二是完善機構(gòu)設(shè)置和職能整合,。成立了xx區(qū)土地儲備供應(yīng)委員會，負責(zé)統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、決定土地儲備供應(yīng)重大事項。在區(qū)建投公司加掛區(qū)土地儲備供應(yīng)中心牌子（實行兩塊牌子,、一套班子模式）作為區(qū)政府的土地儲備供應(yīng)機構(gòu)，負責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的土地儲備供應(yīng)。同時將區(qū)征地辦征地,、供地業(yè)務(wù)全面移交至區(qū)土儲中心,，為土地儲備供應(yīng)工作的開展掃清了障礙。

三是注重發(fā)揮部門聯(lián)動作用,。充分發(fā)揮區(qū)財政,、規(guī)劃、國土等部門的職責(zé),，共同配合做好工作,。比如：在土地實地勘查中，要求建投,、土地,、規(guī)劃等部門聯(lián)合行動，共同進行現(xiàn)場考察,，現(xiàn)場進行收儲地塊的初選,。

四是對收儲土地整合開發(fā)。對收儲的土地在供地前進行整合開發(fā),，對土地范圍內(nèi)水,、電、路等配套設(shè)施進行建設(shè),，提升土地價值,，促進土地增值使用。

五是做好土地供應(yīng)工作,。制定年度土地供應(yīng)計劃,，按土地規(guī)劃性質(zhì)分別采取招、拍,、掛,、協(xié)議出讓等方式供地。20xx年,，xx區(qū)建投公司共出讓經(jīng)營性用地xx宗,，總面積約xx畝，實現(xiàn)儲備土地出讓金收益xx億元,。

（四）開展項目建設(shè)投資,，提高自身盈利能力。

xx區(qū)建投公司在完成各項融資,、資產(chǎn)管理任務(wù)的同時,，積極進行項目建設(shè)投資，先后投資參與了龐公新區(qū)開發(fā),、xx新區(qū)中心城區(qū)開發(fā),、xx古城保護開發(fā)等項目建設(shè),，并對xx等市、區(qū)十余個棚戶區(qū)（城中村）改造建設(shè)項目進行了投資,。

一是與xx市建投公司合作投資項目,。比如：對龐公新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。龐公新區(qū)位于xx區(qū),，是xx最有特色的地區(qū)之一,。總面積xx平方公里,，市政府?dāng)M對其中xx平方公里的土地進行開發(fā)建設(shè),，將其打造成集文化,、居住,、商貿(mào)商務(wù)、休閑娛樂等功能于一體的`現(xiàn)代化生態(tài)xx區(qū),。20xx年襄城建投公司與市建投公司,、市房投公司達成合作意向，由三家合作共同出資5億元（出資比例市建投占xx%,、區(qū)建投占xx%,、市房投占xx%）成立三水龐公建設(shè)投資發(fā)展公司，聯(lián)合對龐公新區(qū)進行開發(fā)建設(shè),，共同經(jīng)營龐公區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),、龐公區(qū)域還建房及公共服務(wù)配套設(shè)施投資建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等,，所得的收益按有關(guān)政策上繳市財政,，其余部分作為政府對市建投、襄城建投,、市房投三家公司公益性項目的投融資補償,，由三家股東按比例分成。

二是與中南建筑設(shè)計院合作投資項目,。對擬建設(shè)的襄南新區(qū)中心城區(qū)開發(fā)項目,，xx區(qū)建投公司聯(lián)合對項目有興趣的中南建筑設(shè)計院共同出資xx億元（出資比例中南建筑設(shè)計院占xx%、區(qū)建投占xx%）組成項目公司,，作為項目法人對外融資和進行項目運營,。

三是通過成立二級子公司投資項目建設(shè)。比如：成立xx天和興業(yè)建筑有限公司,、xx襄水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、xx城投投資擔(dān)保有限公司等二級子公司承擔(dān)市、區(qū)房地產(chǎn)項目開發(fā),。四是通過對區(qū)級市政公用行業(yè)特許經(jīng)營項目的壟斷經(jīng)營,，產(chǎn)生持續(xù)利潤和穩(wěn)定的現(xiàn)金流,。20xx年以來，xx區(qū)建投公司通過投資具有一定收益性的項目,，獲得收益xx余萬元,，不僅提高了自身盈利能力，更使公司資產(chǎn)在規(guī)模與質(zhì)量上得到雙重提升,。

三,、幾點啟示。

（一）職能定位理念新,。

xx區(qū)政府按功能完善,、權(quán)責(zé)明晰、高度統(tǒng)一的原則,，對xx區(qū)建投公司職責(zé)進行了科學(xué)合理設(shè)置,，明確了其作為城市基礎(chǔ)設(shè)施投資融資主體、區(qū)級國有資產(chǎn)經(jīng)營的性質(zhì),、職能和權(quán)限,，賦予了其區(qū)級土地收儲開發(fā)、對區(qū)級市政公用行業(yè)特許經(jīng)營項目的壟斷經(jīng)營權(quán)等職能,，較好的解決投融資機制不順,，資產(chǎn)來源不多等問題，較好地理順了公司與政府職能部門的關(guān)系,，為建投公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)營運行條件,，促進了公司經(jīng)營運作的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

（二）政府支持力度大,。

xx區(qū)建投公司迅速發(fā)展,，既有順應(yīng)國內(nèi)中小城市城投公司發(fā)展形勢改革創(chuàng)新的內(nèi)生動力，更有市區(qū)兩級政府主導(dǎo)引導(dǎo)的推動力,。

一是賦予了區(qū)級建投公司土地收儲開發(fā)權(quán)力,。xx市政府將土地收儲開發(fā)權(quán)力賦予了xx區(qū)，由xx區(qū)負責(zé)區(qū)級土地儲備,、整理和開發(fā),。并劃定市建投公司與xx區(qū)在xx區(qū)范圍內(nèi)的土地收儲范圍，明確在xx區(qū)主城區(qū)范圍內(nèi)的土地由市建投公司收儲,，主城區(qū)范圍外（主要是所轄的一鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)）的土地由xx區(qū)儲備,、整理和開發(fā)。

二是在資源配置上給予支持,。比如：為支持xx區(qū)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，xx市政府召集市國土、市規(guī)劃等部門,，召開專題會議研究支持xx區(qū)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的具體措施,，并出臺了《關(guān)于支持xx區(qū)建投公司發(fā)展會議紀要》,。

三是允許經(jīng)營城市資源。本著優(yōu)勢互補,、互惠互利,、共同發(fā)展的原則，通過引導(dǎo)參與項目開發(fā)建設(shè),、特許經(jīng)營的方式,，允許xx區(qū)建投公司深度參與城市資源的開發(fā)經(jīng)營運作，提高盈利能力,。比如：引導(dǎo)xx區(qū)建投公司參與龐公新區(qū)的開發(fā)建設(shè),。

四是建立了投融資補償機制。通過實施“四大注入”——財政資金補充,、城建資產(chǎn),、資源注入、土地增值收益返還,、經(jīng)營性項目建設(shè)收益返還等形式,，建立持續(xù)的城建資產(chǎn)與資源注入機制,，不斷擴大城市建設(shè)投融資主體的資產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)金流量,，提高資產(chǎn)質(zhì)量和運營能力。比如：xx市政府規(guī)定,，對xx區(qū)主城區(qū)內(nèi)存量土地的開發(fā)利用獲得的增值收益由市,、區(qū)按xx：xx分成，新增土地則按xx：xx分成,。

（三）公司團隊結(jié)構(gòu)優(yōu),。

在公司管理上，十分注重企業(yè)化管理,，同時大力引進人才,，面向全國引進了規(guī)劃師、工程師,、建造師等一批高學(xué)歷,、高素質(zhì)人才，建立了一支符合公司發(fā)展需要的投融資,、工程建設(shè),、資本運營、資產(chǎn)經(jīng)營等方面的綜合專業(yè)管理團隊,。

四,、提升區(qū)城投公司融資能力的幾點意見建議。

（一）理順區(qū)級城投公司職能職責(zé),。

明確區(qū)城投公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資主體的性質(zhì),、職能和權(quán)限,，為城投公司將來的資本運營提供有利條件。運用現(xiàn)代管理的企業(yè)制度,，引進先進的管理體制,，增強城投公司自主融資內(nèi)在動力。

（二）整合劃轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)資產(chǎn),。

將區(qū)屬行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn),，經(jīng)過土地變性和補辦手續(xù)后，劃轉(zhuǎn)過戶到區(qū)城投公司,，增強城投公司融資能力,。

（三）賦予土地收儲開發(fā)的職能。

恢復(fù)區(qū)土地收儲中心土地收儲權(quán)限,，將與區(qū)城投公司實行合署辦公民,。對于規(guī)劃區(qū)外土地由區(qū)土地收儲中心統(tǒng)一收儲開發(fā)出讓；規(guī)劃區(qū)內(nèi)新增土地由區(qū)土地收儲中心統(tǒng)一收儲開發(fā),，市里統(tǒng)一出讓,，出讓收益部分市區(qū)實行6：4分成；規(guī)劃區(qū)內(nèi)存量土地出讓收益部分市區(qū)實行8：2分成,，通過該項職能的調(diào)整,，切實增強籌資和化債能力。

（四）提升融資能力和盈利能力,。

鼓勵,、引導(dǎo)區(qū)城投公司開展資本經(jīng)營和資本運作，可采取與市城投,、大型企業(yè)聯(lián)合成立項目公司的形式進行項目融資,，一方面可以解決項目資金不足問題，還可以在項目完成后取得一定分紅,。