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最新醫(yī)院科室主任述職報告完整版(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 17:05:06
最新醫(yī)院科室主任述職報告完整版(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-10-21 17:05:06     小編:雨中梧

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇一

尊敬的領導,,各位同事們:

大家好!

20__年來,,我在院領導的正確指導下,,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,,加強修養(yǎng),,勤奮工作,積極改進管理模式,,努力提高醫(yī)療質量,,個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高,。今天向領導和同志們述職如下:

一,、主要工作完成情況

1、完善醫(yī)療管理組織,,構建流暢管理體系,。

不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,,消除醫(yī)療安全隱患,,將月檢查結果全院通報,并在下月質量檢查中進行整改,。

2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章,。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,,狠抓醫(yī)療質量管理,,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,,修訂工作人員崗位職責,。

3、倡導全面質量管理理念,,注重環(huán)節(jié)質量控制,。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量動態(tài)過程管理,,制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》,,實施醫(yī)療質量策劃、控制,、檢查和改進活動,,加強基礎質量管理,,注重環(huán)節(jié)質量控制,,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度、查對制度,、完善檢查注重復查,、病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法,、技術準入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全,。

4,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛,。

員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,,是提高員工法律意識、質量意識,、風險意識,、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,,以加強年輕醫(yī)師、科室質管員,、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育,,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,,注重內涵建設,挖潛增效,,探索建立崗位考評機制和激勵機制,,不斷增強醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),,切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全,。

5、改進服務流程,,提高工作效率,。

加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,,擇期手術術前等待日不超過3天,,努力縮短平均住院日,,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率,。

6,、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔,。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定,,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,,合理用藥,。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,,增強檢查項目針對性,。

7、加強醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,,構建和諧醫(yī)患關系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,,制定醫(yī)患溝通單,,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,,真誠服務,,盡職盡責,杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,,分析投訴原因,,確定整改措施,提高醫(yī)療質量,,加強醫(yī)患溝通,,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。

8,、強化衛(wèi)生支農,、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,拓寬了醫(yī)療服務范圍,,提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位,。

根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農工作領導小組,,制定我院《衛(wèi)生支農工作實施方案》,,穩(wěn)步開展人員培訓、業(yè)務指導,、技術推廣等工作,。

9、以強化項目建設為龍頭,,積極協(xié)助開展新技術新項目,。

切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢,打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,增強核心競爭力,,努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

二,、崗位職責履行情況

(一)加強修養(yǎng),,全面提高自身素質,營造醫(yī)務科良好文化氛圍,。

自覺學習政治理論知識,,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,,增強人生觀世界觀改造,,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,,努力做到政治上清醒,理論上成熟,,信念上堅定,,實踐上自覺。進而強化科室文化建設,,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作,、無私奉獻的精神,,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣,。

(二),、愛崗敬業(yè),盡職盡責,,塑造醫(yī)務科嶄新形象

1,、強化服務意識,轉變工作作風,。千方百計為臨床一線科室保駕護航,,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,,不要科室擔風險,,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿,。

2,、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力,。由經驗管理逐步向科學化,、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變,。

3,、增強實干精神。盡職盡責,,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),無私奉獻,。工作嚴謹,,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信,。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作,。

4、正確處理各種關系,。對上級部門和各級領導,,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,,互相愛護,,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,,做好各方面的解釋工作,,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

(三)認真學習,,努力提高業(yè)務知識和管理水平

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識講座和國內相關的專業(yè)會議,,關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術、新進展,,從而了解醫(yī)學新動向,,為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,,利用網絡查找并學習管理方面的知識和理念,,互相學習,取長補短;制定了每周學習計劃,,保證每周專門有四個小時的學習時間,。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經驗不足,,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的`時間較少,,有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理,。在以后的工作中還需要進一步學習管理經驗,,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學,、藝術,、靈活,更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持,。

四,、幾點感受

1、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,,是在醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們,。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2、對于在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題,,主要管理經驗不足和工作方法不當有關,。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3,、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),,還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,,行不止塑品德是我的目標”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導,、同事提出意見,,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,,努力學習,勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力,。

述職人:___

20__年_月_日

醫(yī)院科室主任述職報告4

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇二

尊敬的領導:

您好!

一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,,努力學習、積極工作,,轉變管理理念,,認真落實院、科兩級負責制,,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,,密切配合醫(yī)院改革的步伐,,在工作中取得了一定的成績,,也存在一定問題?,F(xiàn)述職匯報如下:

一,、思想政治方面

積極要求進步,,從一名普通群眾,,成長為一名中國共產黨黨員。堅守道德底線,,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)工作。模范遵守院規(guī)院紀,,服從領導,,透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,,大局意識,,勇于實踐,,敢于創(chuàng)新,。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,,不計個人得失,,確保了年度任務的超額完成,。

二、科研教學,、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,,其中本人3篇,a類兩篇,、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結果網絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術新項目二等獎,切實解決了電話回報結果記錯,、遺失等等問題。以臨床需求為導向,,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏,、衣原體、戊肝抗體,、肺炎支原體,、a群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質醇等的檢測,。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,,講授了實驗室室內質量控制相關知識,。

三、科室管理

力促在檢驗科設立住院總值班,,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性,。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度,、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度,。建成醫(yī)學檢驗??漆t(yī)師培訓基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收,,取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,,充分調動了科室人員的工作積極性,。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,,既保障了日常檢驗工作的順利進行,,又限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質評工作,,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認真準備,,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀,、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀,??剖医洕杖脒B續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

四,、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,,與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,,解決了困擾臨床已久的問題,。

五、隊伍建設方面

創(chuàng)造便利條件,,鼓勵員工進行在職教育,,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀,、3人大專在讀,,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題,。

六、不足之處

主要是沒有很好地注重工作方式方法,,與人溝通技巧還需進一步提升,。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院外科室主任述職報告2

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇三

尊敬的領導:

您好!

20____年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,,圍繞領導班子提出的"文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度,、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,,深化優(yōu)質服務,加大了管理力度,,工作取得了必須的成績,。

一、加強學習,,提高自身素質

用心參加群眾路線教育實踐活動,,認真落實科學發(fā)展觀,始終和黨中央持續(xù)一致,,用心響應院領導的各項號召,,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,,醫(yī)德醫(yī)風正派,。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,,鞏固了專業(yè)知識,,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平,。

二,、調動醫(yī)護人員用心性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,,增強凝聚力,,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,,充分信任每一位醫(yī)護人員,,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平,、公正的評價,,以理服人,以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫(yī)護關系,,處理好醫(yī)護與患者的關系,,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,,遵紀守法,,用心響應各項號召,醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評,。二甲復審工作準備充分,,來科檢查項目順利達標。

三,、加強醫(yī)療質量管理,,高度重視醫(yī)療質量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,用心參加全院各項會議,,經常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度,、首診醫(yī)生負責制度,、早晚_制度,做好術前討論,,疑難病例討論,,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,,處方書寫規(guī)范,,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、響應醫(yī)院號召,,用心開展新項目

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五,、重視梯隊培養(yǎng)建設

我科成立近____年,科室成立至今,,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,,科內醫(yī)生基本到達全員進修學習,專業(yè)技術水平逐步得到提高,,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,,醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。

六,、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經過全體醫(yī)護人員的努力工作,,社會效益明顯提高,經濟效益創(chuàng)歷史,,全年患者住院人數(shù)1400余人,,全科經濟收入______萬元,和去年同期比超額完成____萬元,,全年無醫(yī)療護理投訴,。

七、不足之處

1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,,不能持之以恒,,

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲,,瑞雪迎新年,新年到來之際,,感謝院領導和全院職工對我科的關心,、支持、和幫忙,,預祝大家新年快樂,,身體健康,工作順利,,幸福相伴永久,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇四

美好的20__年即將到達結尾,,我們回顧這一年來的醫(yī)院工作,,自己認真學習黨的十八屆三中全會精神,,把科學發(fā)展觀作為自己工作和學習指導,切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,,并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,促進醫(yī)院工作更快更好地開展,。

一,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,創(chuàng)建學習型醫(yī)院

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,是今后兩年黨建工作的重點,。醫(yī)院結合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,,成立活動領導小組,,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,,為活動開展奠定基礎,。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度,、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,,黨組織凝聚力不斷加強,,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,,召開民主生活會,,撰寫調研報告,并寫出學習心得,,開展獻計獻策90人次,,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,,全體黨員既動腦又動手,,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,,對照黨章進行公開承諾,,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,,提高了黨員的黨性覺悟,,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內一科為示范科室,,評選20名優(yōu)秀共產黨員,,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,,為黨組織增加了新的力量,。

二、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,,提升醫(yī)院服務質量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務質量,,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,,醫(yī)院組織開展了“二院有你,,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”,。

首先,,精心組織,全員參與,,廣開言路,、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,,從不同角度出發(fā),,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有410條下發(fā)科室,,貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,,并提出了具體的意見和更高的要求,,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),,三是設身處地為患者著想,,四是措施要有可操作性。其次,,醫(yī)院每周一次專題簡報,,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,,推廣先進經驗,,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,,共編輯專題簡報12期,。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動,。廣大職工結合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,,分十大類410條進行細化,,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展,。

三,、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā),。在局領導的大力支持下,,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎,。整體規(guī)劃后,,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,,擴大空間環(huán)境的同時,,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調,,促進內科病房樓建設項目順利進展,。經研究規(guī)劃,新建內科病樓項目地下1層,,主體7層,,局部8層,建筑面積10201.38平方米,,在相關部門的支持下,,內科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結構,。

三是加大投入,,促進醫(yī)院內外環(huán)境改善,。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,,院內停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,,也得到政府批準,近期準備施工,。

四是禁煙控煙,,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,,各科室設置控煙監(jiān)督員,,院內設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查,。制作條幅標語2條,、宣傳牌10個,門診,、辦公室,、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,,組織控煙禁煙知識培訓6次,,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

四,、以病人為中心,,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織,落實任務,。強化安全措施,,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,,除專門部門接待投訴外,,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務保障工作,。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,,積極協(xié)調各科室的關系,,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行.

述職人:___

____年__月__日

地方醫(yī)院科室主任述職報告2

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇五

各位領導,、同事們:

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作,。這一年來,在院領導和同事們的配合支持下,,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,,較好地完成了工作任務,,全年出勤率100。在今年的社保大檢查中,,我院第一次考核分在90分以上,,并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,,下面,,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述,。

一,、全年主要工作重點及目標

1、協(xié)調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系,。

2,、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4,、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標,。

5,、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的運轉,。

6,、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。

7,、完成院領導安排的其它工作任務,。

二、工作措施和效果

1,、落實督查職能,,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,,開展督查工作,。

2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,,按照醫(yī)??己说膬热葜贫舜罅康目己思氊煟⒆龅皆略掠型▓?。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、重點突出對各科室病歷的檢查,,按月會同院醫(yī)務科,、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結,,對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。

4,、按季度對臨床科室進行獎罰,,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為,。

5,、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,,通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元,。

三、工作中存在的不足和下一年的打算

今年以來,,我在工作中時刻提醒自己,,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

(一)自我評價優(yōu)點及不足,。

1,、優(yōu)點:愛學習,、肯鉆研、能吃苦,,能奉獻,、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責,。

2,、不足:管理經驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強,、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作,。

(二)努力方向。

1,、要圍繞自己的工作中心,,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手,。

2,、加強學習,,注重實踐,,不斷提高自身素質。

3,、扎實工作,,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望,。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正,。

醫(yī)院重點科室主任述職報告5

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇六

尊敬的領導:

時光荏苒,,20__年已經過去了,回首過去的一年,,內心不禁感慨萬千,,在一年里,我在院領導和科主任的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,,刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床檢驗技術。在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領導,、科室前輩的認可,。較好的完成了20__年度的工作任務。具體情況述職如下:

一,、注重理論學習,,不斷提高自身素質 ,努力提升工作能力

人的思想政治素質的靈魂是理論素質,,提高自身素質的基礎是學習,,提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置,,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,。自覺遵守國家的各項法律條規(guī),不斷提高工作能力,,確保工作操作的程序性,、規(guī)范性、嚴肅性,。堅持嚴格要求自己,,倡正氣,禁邪氣,,時刻做到自重,、自省警、自勵,。思想上不斷完善,,政治上不斷求強,業(yè)務上不斷求精,,使自身綜合素質不斷提高,,更好地適應日益艱巨的工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,,努力提高覺悟,,忠于職守、勤奮敬業(yè),、真抓實干,,切實為病人辦好事、辦實事,,堅持做到廉潔奉公,、不斷學習、不斷進取,。

二,、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,,努力提升工作質量

回望20__,,好像不止20__,,我們婦幼臨床檢驗的每一年情況概括好像都是年初的關愛婦女普查年中的兒童體檢年尾老師體檢及各種補查。今年補查特別多,,單位體檢的,,入托的,老師的,。還有今年各種神季節(jié)也特別多,。這__個神節(jié)給我們婚檢工作帶來極大的考驗。加上婦產科新加病床,,門診人群增加給我們工作也不斷的增加壓力,。還好我們都年輕,我們都不怕苦,。我們繼續(xù)發(fā)揚干一行,,愛一行,鉆一行的工作作風,,以高度的責任感,、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作,。

針對自己工作中的薄弱環(huán)節(jié),,抓緊各項法律法規(guī)政策的學習,努力熟悉醫(yī)院的各項工作,。不恥下問,,虛心向老同志請教,主動參與醫(yī)院領導分配的各項工作,,積極參加醫(yī)院的各種培訓,。通過參加培訓,,使我對各種法規(guī)制度及各種業(yè)務知識有了較系統(tǒng)的了解,,豐富了知識,同時還使我更加熟煉地掌握了醫(yī)院檢驗工作的思路和要求,,適應了工作,。參加了自治區(qū)和市里舉辦的各種培訓,開闊了視野,,進一步明確了工作方向,,充分認識檢驗工作在診療過程中的重要性。嚴格按照醫(yī)學生誓言的要求,,做到一切以病人為中心,,一切為病人著想。嚴格要求自己,,注重源頭防治,,在工作中接受監(jiān)督,,并遵守醫(yī)院出臺的一系列管理制度及規(guī)定。嚴格落實醫(yī)院的要求,,加強個人日常工作的作風學習,,并接受各種監(jiān)督。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級領導分配的各項工作,,狠抓個人行風效能建設,,努力轉變個人工作作風。工作中,,積極完成好醫(yī)院交辦的各項任務,,努力做到不辜負領導信任,不愧對同志給予的支持尊重,。嚴格要求自己,,積極主動地研究探索檢驗工作中遇到的各種新問題和新方法,工作中始終保持“創(chuàng)新”的理念,。

三,、日常生活嚴格要求,真誠待人

保持不驕不躁,、艱苦奮斗的良好作風,,不自滿、不擺架子,,始終把自己擺在低位,,與同事、同志平等相處,,尊重領導,,關心同事,克己謙讓,,樂于助人,,真誠相待。嚴格執(zhí)行民主集中制原則,,開展批評和自我批評,,認真虛心聽取同事的意見建議,領導和同事之間關系相處很好,。把單位當成自己的家一樣,,愛護公物,勤儉節(jié)約,,從節(jié)約一滴水一度電做起,,認真管理好財和物,。

此致

敬禮!

述職人:______

20__年__月__日

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇七

尊敬的各位領導、各位同事:

下午好!

我從20__年_月份開始擔任兒科副主任,,至今已3年多,,首先,感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長,。

兒科是個特殊的科室,,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性,,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,,獎金基本墊底,,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:

一,、認真工作,、任勞任怨

自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來,,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為,,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,,并獲得專家的認可,。

兒科服務對象為兒童,,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,,在為病人治療過程中,,我學會換位思考,,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,,選擇權,,隱私權,建立良好的醫(yī)患關系,。

近年來,,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,,危重患者多,,加班加點,早出晚歸,,已成為家常便飯,。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,,提高服務質量,,改善服務態(tài)度,急患者之所急,,想患者之所想,,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益,。

二,、不斷提高自身業(yè)務素質

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,,取得了碩士學位,、晉升為副主任醫(yī)師。

三,、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),,新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率,,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。

本人為人耿直、有啥說啥,、情商不高,、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,,如能繼續(xù)擔任科室副主任,,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任,、團結同事,,更好的完成兒科工作。

述職人:___

20__年_月_日

整形醫(yī)院科室主任述職報告4

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇八

一年來,,在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,,堅持“科學發(fā)展,、技術突破、人才興院,、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,,實現(xiàn)了基礎建設,、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的群眾路線教育活動,,嚴格按照中央八項規(guī)定,、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,,經過不懈的努力,,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,,不足之處,,敬請批評指正。

一,、思想和學習情況

要做事,,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則,。在實際工作和生活中,,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,,從嚴要求自己,正確行使自己的職權,。一是努力學習,,提高自己的政治、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,,做到為人正派,,公平公正,當好帶頭人,,維護班子的團結,,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,,勤于院務,。堅持深入實際,、深入科室,,關心職工生活,堅持院長行政查房,,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權,做遵紀守法的表率,,做廉潔自律的表率,,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,,凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責,。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性,。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,,嚴于律已,克已奉公,,身先士卒,、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,,為醫(yī)院的發(fā)展著想,,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵,。積極開展廉政風險防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險,、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設,。

三、黨的群眾路線

教育活動中,,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省,、市相關規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,,秉著認真貫徹落實,、切實轉變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,,不以權謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,,自強拼搏的精神,,以公平、公正,、公開為準則開展工作和黨務活動,,把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,,自覺貫徹黨的群眾路線,,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,,堅持“有問必答”的工作作風,,討論和決策以大局、長遠,、整體利益出發(fā),,積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四,、履行醫(yī)院管理職責情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效,、運轉順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1,、基礎建設上臺階

今年,,我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,,標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期,。根據(jù)實際發(fā)展需求,高標準,、高起點進行設備引進和更新,。2014年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體機,、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機,、_線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),,2013年購置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內涵建設有創(chuàng)新

“三基三嚴”學習和考核,,嚴格落實院科兩級病歷質控制度,。實行院級領導科室包干制,明確責任,,連帶獎懲,。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,,深入到學校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進行免費體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

近年來,,我院服務質量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,,達到了患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,、社會滿意,。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。2014年,,我院在托管工作上持續(xù)推進,,從管理、技術,、設備,、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持,,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶,、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等,。使__和__中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來,,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31萬人,,同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人,,同比增長了1.9%;手術1552例;床位周轉次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次,。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,,無違違反計劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”,成為全省兩家,,__一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計委作為推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選。

盡管在過去的一年里,,我的工作取得了一定的成績,,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,,仍然存在著一些問題和不足,,比如自己在理論學習方面還不夠深入,,有待進一步加強,。醫(yī)院專科人才短缺,,技術人員結構不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,,我一定克服困難,,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,,帶領全院職工團結一致,,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻,。

醫(yī)院科室主任轉正述職報告2

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇九

尊敬的院領導:

大家好,!我從20xx、9月份開始擔任兒科主任,,至今已3年多,,首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,,也感謝各位領導對我工作的關心,,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,,工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,,加班是常事,。再加上兒科的經濟收入又較低,,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,,造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,,我把自己的工作情況向大家匯報一下:

自從擔任科室主任,,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為,,督促年輕醫(yī)生完成病歷,無乙級病歷,,成為市級重點學科,;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可,。兒科服務對象為兒童,,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,,在為病人治療過程中,,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,,尊重家長知情權,,選擇權,隱私權,,建立良好的醫(yī)患關系,。近年來,由于新醫(yī)改的'推廣,,我科住院患者劇增,,危重患者多,加班加點,,早出晚歸,,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,,在積極解除病人痛苦的同時,,提高服務質量,改善服務態(tài)度,,急患者之所急,,想患者之所想,,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益,。

作為一名醫(yī)生,,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,,但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,,才能更好的服務于臨床,。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,,新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直,、有啥說啥、情商不高,、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室主任,,將盡自己最大的能力,團結同事,,更好的完成兒科工作,。

 述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十

尊敬的領導:

您好!

首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,,在科室同事的努力下,,特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報,。

一,、重視學習,加強修養(yǎng),,營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,,認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務,,用心撰寫論文,。同時努力營造科室愛學習、善交流,、勤研討的氛圍,,建立學習檔案,,人人訂閱專業(yè)雜志,定時組織學習,,交流心得,,疑難的病例,群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育,、進修學歷等,,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,,在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,,其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

二,、愛崗敬業(yè),,團結協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,,要求別人做到的自己首先做到,。遵紀守法,工作用心,,認真負責;做事公平,、公正;生活上盡力關心幫忙他人。努力以人為本,,營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,,情緒愉快,,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,,而人員配備不足,,個性是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,,許多時候上廁所都得向就診病人請假,,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,,主動放棄休息來加班,,保質保量完成工作,讓病人滿意,。

三,、強化管理,銳意進取,開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,,管理出效益,。抓職責制的落實,實行“__負責制”,,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,,保證檢查、報告的認真,、規(guī)范,、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,,有疑難群眾討論,,最后由上級醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率,。實行儀器設備專人負責制,,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),,建立維修檔案,,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,,都取得較好的成績。

四,、用心宣傳,,溝通合作,實現(xiàn)任務超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,,為了限度地發(fā)揮出它的效益,,我著重抓服務態(tài)度,熱情對待病人,,加強醫(yī)患溝通;用心宣傳,主動和臨床科室溝通合作,,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收,。除完成體檢__萬多人外,心電圖同比增長分別為____%,,動態(tài)心電圖增長____%;心功能檢查增長______%多;b超室同比增長____%;病理科同比增長____%;超額完成了任務,。

當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,,理論水平有待提高,,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改善,,取得更好的成績,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

醫(yī)院科室主任述職報告范文4

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十一

尊敬的領導,各位同事:

您好!

本人__,,工作在__市中醫(yī)醫(yī)院,,在外科任職住院醫(yī)師,在工作過程中,,我始終堅持以病人為中心,,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,,在院領導,、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,,我努力工作,、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,,努力鉆研外科專業(yè)知識體系,,在實踐過程中我取得了一些成績,同時也逐漸認識到外科工作的復雜性,、多樣性,,了解了外科手術的一些新進展。

在政治思想方面,,我始終堅持黨的路線,、方針、政策,,認真學習馬列主義等重要思想,,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革,、發(fā)展和進步,,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動,、維護領導,、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,工作任勞任怨,、用心主動,取得了同事們的一致好評與認可,。

在外科實踐工作中,,我深切體會到作為外科醫(yī)生的應具備的素質和條件,,在上級醫(yī)師的指導下,我逐漸對外科常見病,、多發(fā)病的診斷,、治療有了較多的認識,作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術-出院-復查有了很好的掌握,,經過不斷的學習和訓練,,我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔的丁類手術。并在此基礎上我能勝任乙丙類手術的第一助手,,并努力學習,,正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關的診療技術操作等等,透過不斷的學習,,我爭取早日進級外科主治醫(yī)師,。

外科工作是復雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,,如對于一些不常見的病狀缺少認識,,這些經歷教訓我視為寶貴的經驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,,提出了更多的要求,,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,用心學習先進的臨床知識,,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師,。

綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責,,在以后的工作中我還要不斷努力,,加強我的自身潛力。更好的為人民服務,。

述職人:___

20__年_月_日

整形醫(yī)院科室主任述職報告5

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十二

尊敬的領導:

今年本人在院領導的正確領導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,、進取工作,、大膽管理,敢于創(chuàng)新,,認真落實院科兩極負責制,,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績,,現(xiàn)進行述職報告如下:

遵守院規(guī)院紀,,服從領導,透明管理。

堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,,緊跟時代步伐,,把握時代脈搏,在醫(yī)院轉入地方之后,,能夠較快地轉變觀念,,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,,大局意識,,進取投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,,敢于勝利,。

發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,,任務增加的情景下,,調動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關系。

引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀,、人生觀。

應對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,,所以在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,,解決業(yè)務上的疑難問題。

作為一名管理者,,在追求自身素質提高的同時,,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

目前,,科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎上,,經過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,,一名大專在讀,。

科室上下構成了比,、學、趕,、幫,、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的`景象,。

上班不遲到、不早退,,工作積極主動,,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,,也從未報過一個加班。

在科室管理上,,更是嚴格要求自我,,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,,要求別人不做的,,自我堅決不做。

團結科室同志,,進取協(xié)作,,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。

在兼職工會工作中,,能夠主動開展各項活動,,為院工會的工作獻計出力。

根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,,充分調動了科室人員的工作進取性,,全體同志集思廣益,挖潛提效,,服務了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能,,增加了創(chuàng)收,,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

檢驗科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,,放棄休息時間,,利用雙休日時間,,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,,不僅僅做到了藥品、器械無一損壞,,并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

盡管取得了必須的成績,但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制,、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,,在今后的工作中將努力改善,。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十三

20__年度本人在院黨,、政領導的正確領導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,、積極工作,、大膽管理,敢于創(chuàng)新,,認真落實院科兩極負責制,,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,,在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績。

一,、思想方面

模范遵守院規(guī)院紀,,服從領導,透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,,在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后,,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,,牢固樹立服務意識,,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,,勇于實踐,,敢于勝利,。

發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,,任務增加的情況下,,調動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮,、院衰我恥的思想,,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成,。

二,、學習方面

以學習促管理,以管理促效益,,以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀、人生觀,。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題,。

作為一名管理者,,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高,。目前,,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),,一名本科在讀,,一名大專在讀??剖疑舷滦纬闪吮?、學、趕,、幫,、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

三,、科室管理

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,上班不遲到,、不早退,,工作積極主動,認真負責,,為了工作加班加點是經常的事,,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,,也從未報過一個加班。

在科室管理上,,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,,要求別人不做的,,自己堅決不做。團結科室同志,,積極協(xié)作,,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,,能夠在院黨委,、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力,。

四,、工作完成情況

以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成,。

1,、20__年度,根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,,充分調動了科室人員的工作積極性,,全體同志集思廣益,挖潛提效,,根據(jù)我院的具體情況,,增開了金標免疫、糖尿病檢測,、torch,、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能,,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收,。

2,、順利完成了科室搬遷。

20__年,,檢驗科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,,放棄休息時間,利用雙休日時間,,加班加點,,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品,、器械無一損壞,,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務,。

20__年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經濟創(chuàng)收47.3萬余元;為__公路管理段,、__站體檢約1050人次,,實現(xiàn)經濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元,。

醫(yī)院重點科室主任述職報告2

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十四

尊敬的領導:

您好!

20____年在院領導班子的正確領導下,,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院,、依法治院,、以德辦院、人才立院,、科技興院,、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度,、美譽度,、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,,深化優(yōu)質服務,,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一,、加強學習,,提高自身素質

用心參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發(fā)展觀,,始終和黨中央持續(xù)一致,,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,,遵守各項規(guī)章制度,,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,,努力鉆研專業(yè)知識,,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,,鞏固了專業(yè)知識,,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平,。

二、調動醫(yī)護人員用心性,,團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,,增強凝聚力,工作中以身作則,,嚴于利己,,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,,對他們的工作做出公平、公正的評價,,以理服人,,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,,處理好科主任與他們之間的關系,,處理好醫(yī)護關系,處理好醫(yī)護與患者的關系,,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,??剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,,醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評,。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標,。

三,、加強醫(yī)療質量管理,高度重視醫(yī)療質量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,用心參加全院各項會議,,經常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,,會診制度,、首診醫(yī)生負責制度、早晚_制度,,做好術前討論,,疑難病例討論,死亡病例討論,,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、響應醫(yī)院號召,,用心開展新項目

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五,、重視梯隊培養(yǎng)建設

我科成立近____年,,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,,科內醫(yī)生基本到達全員進修學習,,專業(yè)技術水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎,。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經過全體醫(yī)護人員的努力工作,,社會效益明顯提高,,經濟效益創(chuàng)歷史,,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經濟收入______萬元,,和去年同期比超額完成____萬元,,全年無醫(yī)療護理投訴。

七,、不足之處

1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,,不能持之以恒,

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,,新年到來之際,,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持,、和幫忙,,預祝大家新年快樂,身體健康,,工作順利,,幸福相伴永久。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

醫(yī)院科室主任述職報告范文3

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十五

一年來,,我堅持以自律為本,,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,,在實際工作中,從嚴要求自己,,努力告誡自己:莫伸手,、人莫貪。

一,、不斷加強學習,,努力提高自身素質

我始終認為在新的歷史時期,領導干部加強自身的政治理論,、業(yè)務知識,、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切,。在學習上,,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論,。一年來,,重點學習了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、__大會議精神,、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神,,進一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論,、基本路線的自覺性,。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合,。二是認真學習黨紀政紀條規(guī),。

一年來,我在學習政治理論的同時,,自覺學習黨風廉政建設材料,,通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法,、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料,,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水,、而鏡于人,、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習,,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力,。三是學習先進模范人物,。一年來,我以__等先進人物為標桿,,學習他們立黨為公,、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,,努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀,進一步堅定政治信仰,,提高工作的責任感,、使命感。四是學習新知識,、新技能,。一年來,,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,,學習專業(yè)知識,,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng),。

二,、不斷強化自律意識,努力勤政,、廉政,。

古人說,世風之狡詐多端,,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,,我堅持以自律為本,,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,,在實際工作中,,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手,、人莫貪,。在廉政上,努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,。

自重,,就是珍重自己的言行、人格和名譽,,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情,,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,。

自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,。一個人的錯誤有它的形成過程,,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),,但那時已為時已晚,。所以,作為一名領導干部要做到防微杜漸,,確保不出問題,,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬,、禮尚往來,、待友接物方面是否過得硬。

自警,,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,,不以公謀私,。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的,。這些人存有僥幸心理,,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,,其結果是“小洞不補,,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾,。

自勵,,就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作,、學習,、生活的道路上,無論是一帆風順,,還是坎坷不平,,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,,失敗面前不氣餒;工作上高標準,,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,,即:奉獻精神與利益原則的關系,、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,,為此,,我時時自勵,,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中,認真處理遺留問題,。力所能及地為患者服務,。

我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。

述職人:

20__年__月__日

地方醫(yī)院科室主任述職報告5

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十六

尊敬的領導:

您好!

20____年在院領導班子的正確領導下,,我科緊跟各項部署,,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務贏院"的辦院宗旨,,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度,、誠信度"在創(chuàng)新管理,,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質服務,,加大了管理力度,,工作取得了必須的成績。

一,、加強學習,,提高自身素質

用心參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發(fā)展觀,,始終和黨中央持續(xù)一致,,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,,遵守各項規(guī)章制度,,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習,,鞏固了專業(yè)知識,,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平,。

二,、調動醫(yī)護人員用心性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,,增強凝聚力,,工作中以身作則,嚴于利己,,寬以待人,,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,,對他們的工作做出公平,、公正的評價,以理服人,,以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,,處理好醫(yī)護關系,,處理好醫(yī)護與患者的關系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,,只有科室團結才有向心力,,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,,遵紀守法,用心響應各項號召,,醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評,。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標,。

三,、加強醫(yī)療質量管理,高度重視醫(yī)療質量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,用心參加全院各項會議,,經常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,,會診制度,、首診醫(yī)生負責制度、早晚_制度,做好術前討論,,疑難病例討論,,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,,處方書寫規(guī)范,,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、響應醫(yī)院號召,用心開展新項目

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,,營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設

我科成立近____年,,科室成立至今,,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內醫(yī)生基本到達全員進修學習,,專業(yè)技術水平逐步得到提高,,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,,原有副主任醫(yī)師兩人,,醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎,。

六,、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,,經濟效益創(chuàng)歷史,,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經濟收入______萬元,,和去年同期比超額完成____萬元,,全年無醫(yī)療護理投訴。

七,、不足之處

1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,,不能持之以恒,

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,,新年到來之際,,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙,,預祝大家新年快樂,,身體健康,工作順利,,幸福相伴永久。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

醫(yī)院科室主任工作述職報告3

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十七

尊敬的領導,,各位同事:

您好!

我主要負責醫(yī)院的黨務工作,,分管工會、共青團及綜合治理等,,同時協(xié)助院長分管后勤工作,。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,,下面就有關情況述職如下:

一,、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質入手,,堅持講學習,、講正氣、講團結,、學習貫徹黨的路線,、方針、政策,。加強政策,、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習,,提高認識,、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

二,、工作作風方面

注重堅持講實話,、務實事、求實效的工作作風,。能傾聽群眾的意見,,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展,。

能認真貫徹黨的民主集中制原則,,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,,做出的決定以職工認可不認可,、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,,相互交換意見,。會后堅持原則,履行職責,。能誠懇地開展批評與自我批評,,既觸及問題,又講究方法,,注意分寸,,達到互相尊重、互相諒解,、互相支持,、增進團結、推進工作的氛圍和目的,。

三,、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”,。切實履行好自己工作職責,,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,,沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動,。

四,、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,,加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,,充分調動職工積極性,參與醫(yī)院管理,,保證醫(yī)院任務完成,。另一方面,積極支持行政領導工作,,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理,。

1.圍繞黨組織的日常工作,,從支部堡壘作用、模范作用,、組織生活,、會議制度,、交納黨費、黨的紀律七個方面,,以支部工作的基礎建設作為重點,。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》,、《積極分子培養(yǎng)考察》,、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度,,使支部工作落到實處,,不走過場。

2.圍繞醫(yī)療改革,、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀念,,認清醫(yī)院面臨的形勢,,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系,。針對群眾關心的服務態(tài)度,、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領導溝通情況,、制定措施,、反饋的信息、及時改進,。

3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,,從改善服務態(tài)度,提高服務質量,,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內容,,開展醫(yī)德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,,明確把拒收紅包,、回扣、提成和開搭車藥,、搭車檢查等列入承諾之中,。在門診大廳設置意見箱,在病房設患者評價卡,。建立并完善意見箱開啟制度,。

4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性,。

(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,,充分發(fā)揮工會在民主管理,、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,,并對行政工作進行監(jiān)督,。支持工會、共青團舉辦各種文藝,、體育活動,,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設,,為他們開展工作創(chuàng)造條件,。

5.支持行政領導加強醫(yī)院的經濟管理,有效利用人力,、物力等資源,,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,,不斷提高醫(yī)院科學管理水平,。

6.支持行政領導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術,、服務質量為切入點,,開展新技術新項目,規(guī)范管理,,降低醫(yī)療風險,,不斷提高社會效益和經濟效益。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng),,提高醫(yī)療護理質量,。

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒,,方法有時過于簡單,、欠缺領導藝術,影響了工作效果,。

2.專業(yè)知識有待進一步提高,,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

3.工作中存在惰性,,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神,。

述職人:___

20__年_月_日

整形醫(yī)院科室主任述職報告3

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十八

我叫____,現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,,在衛(wèi)生院黨委領導的科學帶領下,,我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作,這是大家共同努力的結果?,F(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下:

20___年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,,作為醫(yī)院主管領導,,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持中國___十八大精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,,以人為本,,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,,奮力拼搏,,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,,結合我院發(fā)展實際,理清思路,,明確目標,,強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,,維護群眾利益,,構建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內部績效考核管理,,構建長效機制,提高競爭實力,,提升衛(wèi)生院形象,,扎實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),,促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調發(fā)展,。此刻,我結合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想,、工作狀況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一,、政治思想狀況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),,結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,,理清思路,,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,,全面提升醫(yī)療服務水平,用心構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),,堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,,嚴格以一個合格的___員的要求來規(guī)范自己,,經得起人情關、權利關,、金錢關,、榮辱關的考驗,遵紀守法,,秉公盡責,,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,,不計較個人的得失,。

二、履行本職工作狀況:

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領導下,,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,,與時俱進,,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務,?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核,,促進各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,,對相關科室進行了整頓,,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務范圍,,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科,、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復技能培訓等各種講座30余人次,。5.12護士節(jié),,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,,后付費”及出院結算,、農合報銷“一站式”服務,,我院的做法得到了上級的肯定,,省,、市新聞媒體多次來我院采訪,,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,,與去年持平;住院1197人次,,比去年增加56%。今年外科手術41臺,,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術,、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術,、闌尾炎,、疝氣,、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術,。等外科手術,。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2,、搞好公共衛(wèi)生,,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,,累計慢性病健康檔案人,,其中高血壓2126人,糖尿病282人,,精神病66人,,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超,、心電圖,、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南,、北善應等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,,10月份,按照上級要求,,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率,,旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,,大大方便了群眾,,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診,,購買了空調,、冰箱、新的接種臺,,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設

在我縣衛(wèi)生局的領導下,,衛(wèi)生院配合政府,,出主意、想辦法,,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,,我們常常頂炎日、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術指導,,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,,已全部能夠投入使用,,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成,。

4,、新農合工作

為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,,后付費”服務后,,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算,、農合報銷實施一站式服務,,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,,實報金額76.4萬元,,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,,無一例差錯,。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,,社保,、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份,。10個月來無安全事故發(fā)生,,無醫(yī)療糾紛,,無信訪案件,,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6,、在后勤方面

嚴格管理好水電,,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,,實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,,消毒工作,,并定期檢查評分,實行獎罰制度,。

三,、個人工作中存在的不足:

1、虛心請教,,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,,不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,,認真理解領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題,。

總之,,衛(wèi)生院20___年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們去改善的地方,。在以后的工作中,,我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十八大精神和2013兩會精神,認真踏實的努力工作,,更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展,。

地方醫(yī)院科室主任述職報告4

醫(yī)院科室主任述職報告完整版篇十九

回首過去的一年,十分感激醫(yī)院

領導

給我這個鍛煉的平臺,,令我在工作中不斷的學習,,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質與才能,?;厥走^往,使我懂得了很多,。

領導

和同事對我的支持與關愛,,令我感受到人間的溫情,在此我向院

領導

以及全體同事表示最衷心的感激!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,,在工作上,,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,,嚴以律己,,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院

領導

的正確

領導

與協(xié)助下,,我們的工作著重于以病人為中心,,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,,在緊張的工作之余,,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的新形象,。我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉技能外,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,,大家都能夠主動承擔工作職責。在作風上,,我能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,嚴格要求自我,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,,醫(yī)院就是我的衣食父母,堅信在醫(yī)院新的

領導

班子正確指導下,,醫(yī)院必須會走出一條有自我特色的寬廣道路,,為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。

及時傳到達每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,,重點學習各工種維修技術,、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,,抓住重點,,并結合自我在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,,有針對性地進行學習,,不斷提高自我的業(yè)務工作本事。

工作經驗,,及時向主管

領導

匯報,,讓主管

領導

盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景,,為解決問題作出科學的,、正確的決策。

領導

交辦的每一項工作,,分清輕重緩急,,合理安排時間,按時,、按質,、按量完成任務。在日常工作中,,認真聽取員工反映的問題,,提出的要求和提議。同時,,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,,耐心做好員工的

思想

工作,讓員工相信我們在為員工所想,。

一年來,,我能認真領會醫(yī)院有關會議文件

精神

,深思熟慮,,根據(jù)總務科具體情景,,制定維修工作

方案

然后征求各方面的意見,,集思廣益,把醫(yī)院

精神

與實際工作結合起來,,把個人的.智慧與團體的智慧結合起來,。在工作過程中,以身作則,,化解矛盾,,把握工作的主動權。在管理工作中,,堅持每周主持召開一次科早會,,傳遞醫(yī)院的會議

精神

,聽取各組工作情景匯報,,研究當周工作安排計劃,,加強管理,督促內控制度的落實,。在協(xié)調工作中,,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊

精神

,,共同完成復雜,、繁重的工作任務。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,堅決糾正一些不正之風,。本人以身作則,嚴格要求,,堅持以制度用人,,以制度管人,并引導,、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家,、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,,樹立為員工服務的

思想

,,把科室滿意不滿意、擁護不擁護,、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,,努力為院里辦實事、辦好事,。

和員工的監(jiān)督之下,,更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,,做一名合格的帶頭人,,為全面建設醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標作

出自

我的貢獻,。

 述職人:xxx

20xx年x月x日

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