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生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇一

1,、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行,。

2、生產(chǎn)計劃的制定,，要求有一定合理性,，上下工序相接應(yīng)。

3,、生產(chǎn)進度的控制督促,。

4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整,。

5,、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配,。

6,、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄),。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇二

2、編制臨時計劃（樣品計劃,、受托加工計劃,、出貨計劃、返修加工計劃,、變更計劃）,；

3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì),；

4,、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；

5,、月,、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析,；

6,、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

7,、發(fā)貨跟蹤,；

8,、記錄表單收集、整理,、歸檔,；

9、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇三

1,、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2,、生產(chǎn)計劃的制定,，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng),。

3,、生產(chǎn)進度的`控制督促。

4,、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整,。

5、生產(chǎn)原料進度的督促,、原料的調(diào)配,。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào),。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇四

2,、編制臨時計劃（樣品計劃,、受托加工計劃、出貨計劃,、返修加工計劃,、變更計劃）；

3,、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì),；

4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜,；

5,、月、周,、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析,；

6,、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

7,、發(fā)貨跟蹤,；

8、記錄表單收集,、整理,、歸檔；

9,、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行,；

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇五

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2,、生產(chǎn)計劃的制定,，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng),。

3,、生產(chǎn)進度的控制督促。

4,、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整,。

5、生產(chǎn)原料進度的督促,、原料的調(diào)配,。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào),。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

8,、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量,、面積，完成訂單數(shù)量,、面積)

9,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

10,、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行,。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更,。

12,、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

13,、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,，造成物流的不暢。

14,、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇六

4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況,、采購物資供應(yīng)情況,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；

5,、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作,；

6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進行,；

7,、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；

8,、依訂單生產(chǎn)之要求,，跟蹤需料需求、備料催詢,、緊急催詢的.落實工作,；

9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作,；

10,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇七

采購計劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責(zé)描述:

1,、根據(jù)工程項目采購需求協(xié)助編制采購計劃;

2,、跟進采購計劃的執(zhí)行過程;

3、與采購需求部門對采購計劃進行溝通協(xié)調(diào);

4,、其它臨時性工作安排,。

任職要求:

2、個人具備較強的計劃性思維;

3,、熟練使用office辦公軟件,。

4、有工程項目采購計劃相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,應(yīng)屆生亦可。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇八

1,、生產(chǎn)計劃的編排,、制定、跟進與實施安排,。

2,、物料計劃制定。

3,、物料采購審核,。

4、物料管理目標(biāo)達成,。

5,、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6,、訂單評審,。

7、iso9000,、5s的執(zhí)行與督導(dǎo),。

8、部門人員的培訓(xùn),。

9,、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查,。

pmc跟單員

1,、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2,、客戶資料的建立,，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3,、建立每月出貨統(tǒng)計表,。

4、出貨交運安排,。

5,、跟催物料和生產(chǎn)進度。

6,、物料計劃實施與控制,。

7、生產(chǎn)排程,。

8,、客人投訴的跟進,。

9、平衡供與需之間的關(guān)系,。

pmc采購

1,、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。

2,、打辦,、詢價、比價,、議價,、訂購作業(yè)。

3,、交料進度控制與逾交跟催,。

4、進料品質(zhì),、數(shù)量異常處理,。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理,、審查,。

6、供應(yīng)商考核提報,。

pmc文員

1,、部門人員考勤及加班申請。

2,、部門文件的分發(fā),、整理,、分類存放,。

3、編寫文件,。(如：內(nèi)部行文,，會議記錄等)。

4,、文件的簽收,、分發(fā)、傳閱,。

5,、倉庫月報表整理。

6,、部門人員所需辦公用品的申購與存放,。

7、完成上級安排的`工作。

pmc統(tǒng)計員

1,、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率,、工時損耗。

2,、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度,。

3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率,。

4,、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線,、加工,、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5,、統(tǒng)計原料進出明細(xì),。

6、職員工考核的統(tǒng)計,。

7,、報表、文件的整理及分類存放,。

8,、服從、完成上級的安排,。

pmc倉庫主管

1,、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

2,、負(fù)責(zé)倉管工作之安排,。

3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé),。

4,、對每日進出帳負(fù)責(zé)。

5,、保持帳,、物、卡一致,。

pmc成品倉管

1,、成品繳庫之點收核對。

2,、成品出庫交運處理,。

3,、成品保管及帳務(wù)處理。

4,、成品庫位規(guī)劃,、整理與安全維護。

5,、提供有關(guān)成品庫存資料,。

6、滯存品庫存提報,。

7,、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

pmc五金,、電子,、包材倉管

1、進廠材料點收及不合格品退回,。

2,、材料發(fā)放批號管制，余料提報,。

3,、庫位規(guī)劃、整理與安全維護,。

4,、滯料及有價值廢品之庫存提報。

5,、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料,。

6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對,。

7,、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé),，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇九

1,、生產(chǎn)計劃的編排,、制定,、跟進與實施安排。

2,、物料計劃制定,。

3、物料采購審核,。

4,、物料管理目標(biāo)達成,。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),。

6,、訂單評審。

7,、iso9000,、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8,、部門人員的培訓(xùn),。

9、溝通倉庫管理,、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查,。

pmc跟單員

..1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單,。

2,、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào),。

3,、建立每月出貨統(tǒng)計表。

4,、出貨交運安排,。

5、跟催物料和生產(chǎn)進度,。

6,、物料計劃實施與控制。

7,、生產(chǎn)排程,。

8、客人投訴的跟進,。

9,、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc采購

1,、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄,。..2、打辦,、詢價,、比價、議價,、訂購作業(yè),。

3,、交料進度控制與逾交跟催。

4,、進料品質(zhì),、數(shù)量異常處理。

5,、協(xié)助配合應(yīng)付款整理,、審查。

6,、供應(yīng)商考核提報,。

pmc文員

1、部門人員考勤及加班申請,。

2,、部門文件的分發(fā)、整理,、分類存放,。

3、編寫文件,。（如：內(nèi)部行文,，會議記錄等）。

4,、文件的簽收,、分發(fā)、傳閱,。

5,、倉庫月報表整理。

..6,、部門人員所需辦公用品的申購與存放,。

7、完成上級安排的工作,。

pmc統(tǒng)計員

1,、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗,。

2,、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。

3,、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率,。

4、每周成品入庫,、出貨與裝配每周流線,、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總,。

5,、統(tǒng)計原料進出明細(xì)。

6,、職員工考核的統(tǒng)計,。

7、報表,、文件的整理及分類存放,。

8、服從,、完成上級的安排,。

.pmc倉庫主管

1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域,。

2,、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

3,、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé),。

4、對每日進出帳負(fù)責(zé),。

5,、保持帳、物,、卡一致,。

pmc成品倉管

1、成品繳庫之點收核對,。

2,、成品出庫交運處理。

3,、成品保管及帳務(wù)處理,。

4、成品庫位規(guī)劃,、整理與安全維護,。...5、提供有關(guān)成品庫存資料,。

6,、滯存品庫存提報。

7,、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討,。

pmc五金,、電子、包材倉管

1,、進廠材料點收及不合格品退回,。

2、材料發(fā)放批號管制,，余料提報,。

3、庫位規(guī)劃,、整理與安全維護,。

4、滯料及有價值廢品之庫存提報,。

5,、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

6,、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對,。

7、服從上級安排,，對倉庫工作負(fù)責(zé),，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

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生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十

2、熟悉物料控制流程,、erp系統(tǒng)及mrp分析,；

3、熟悉采購訂單流程,、物料計劃分析與生產(chǎn)計劃制定,；

4、具有2年以上生產(chǎn)計劃相關(guān)工作經(jīng)驗,；

5,、具備生產(chǎn)計劃主管潛力、熟悉光伏組件相關(guān)配件驗者優(yōu)先考慮,；

6,、思維敏捷、細(xì)心,、為人正直,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十一

1,、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2、生產(chǎn)計劃的制定,，要求有一定合理性,，上下工序相接應(yīng)。

3,、生產(chǎn)進度的控制督促,。

4,、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整,。

5、生產(chǎn)原料進度的督促,、原料的調(diào)配,。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào),。

7,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十二

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核對物料需求,，負(fù)責(zé)所需物料的跟催工作;

3.根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進度及任務(wù)完成情況;

4.負(fù)責(zé)所有設(shè)備的出貨管理;

5.負(fù)責(zé)物流車輛的安排和搬運,、裝車等組織;

7.撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間,，并跟蹤會議結(jié)果的落實情況,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十三

1、根據(jù)企業(yè)年,、季,、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進度計劃,，編制模具的生產(chǎn)計劃,，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃,，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃,。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查,、落實和考核,。

2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,，并組織檢查落實。

3,、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促,、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡,，搞好均衡生產(chǎn),。

4、加強現(xiàn)場6s管理,。

5,、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝,、動力,、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題,，并檢查其完成情況,。

6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平

7,、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。

8,、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷,、落實,。

9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù),。

1,、有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促,、檢查和考核,。

2、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議,。

3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,。

4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,，有權(quán)召開有關(guān)車間,、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。

1,、對由于計劃不周,，調(diào)度工作不力,，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),。

2,、對下達調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

3,、對因管理不善,，造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé),。

4,、對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失,、銹損,、磕碰劃傷,、造成損失負(fù)責(zé),。

5、對因指揮不當(dāng),，造成人身,、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé),。

6,、對本科方針目標(biāo)未及時展開。檢查診斷和落實負(fù)責(zé),。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十四

所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2,、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率。

3,、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正,；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施,；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序。

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）推進5s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（2）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實。

5,、車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查

（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。

6,、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能,、不良率,、直通率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定持續(xù)改善成本控制措施,。

7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

（1）根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢

（2）制訂季度,、年度保養(yǎng)計劃

8,、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

（1）,、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作技能

（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,；

10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十五

一,、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好部門的統(tǒng)計工作。

二,、完成部門主管交給的各項工作,，協(xié)助、協(xié)調(diào)工程進度,。

三,、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,。

四、制訂本工作崗位的工作計劃和目標(biāo),。

五,、負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告,。

六,、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項計劃完成的`進度。

七,、根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進行綜合計劃平衡調(diào)度,。

八、做好統(tǒng)計分析和預(yù)測工作,。

九、妥善保管各種計劃,、統(tǒng)計資料,。

十、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作,。

十一,、統(tǒng)計好原材料的入庫、出庫,。

十二,、對廢品、廢料數(shù)做好統(tǒng)計分析,。

十三,、負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)及有關(guān)資料的整理、保管,、歸檔工作,。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)制定的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計報表,，并按統(tǒng)計工作的內(nèi)容需要對之進行全面系統(tǒng)的收集,、整理和分析,。

十五、準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計報表,，以上數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確,。

十六、按照公司統(tǒng)計指標(biāo)體系對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析,，整理匯總各項原始數(shù)據(jù),，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月,、季,、年度報表等各種統(tǒng)計報表，滿足企業(yè)經(jīng)營及各部門工作中對統(tǒng)計信息的需求,。

十七,、妥善保管統(tǒng)計信息表及相關(guān)原始統(tǒng)計資料，建立健全統(tǒng)計臺賬制度,。

十八,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計資料的管理和歸檔工作，積累成為權(quán)威,、準(zhǔn)https:///確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,。

十九、及時填報其他相關(guān)單位（統(tǒng)計局等）要求的各項統(tǒng)計報表,、配合統(tǒng)計調(diào)查工作,。

二十、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交辦的其他工作,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十六

1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,，協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。

2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,，參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案,。

3整車及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋,。

4根據(jù)訂單,、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃,、日計劃,。

5根據(jù)訂單、資材,、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的方案,。

6組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新，協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題,。

7協(xié)調(diào),、處理所有與整車,、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。

最低學(xué)歷本科

專業(yè)要求汽車工程相關(guān)

工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

外語要求cet-4

資格證書與技術(shù)等級無

專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程,、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,，

其它從事過計劃管理專員崗位

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)主要工作流程篇十七

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,，了解生產(chǎn)過程,，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。

2,、參與分期交貨訂單評審,，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

3,、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃,、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計劃編制,，并分類制作各工段,、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。

4,、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化,、配置標(biāo)貼、流程卡,，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率,。