計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動公司工作,。在移動公司的一年時間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,。一年以來,，在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,，本人盡責(zé)做好本職工作,，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

本周工作總結(jié)

一、本周所做工作：

1,、完成對新增ptn電路的錄入,，截至目前，ptn電路共計(jì)4298條,，已錄入4177,，調(diào)度率為97.2%。

2,、完成對北向接口的日常巡檢及北向接口相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，本周中斷0分鐘，截至目前,，北向接口故障歷時共計(jì)0分鐘,。

3、完成營業(yè)廳和動環(huán)數(shù)據(jù)制作,。

4,、清理庫房物資，整理庫房,。

5,、完成各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。

二,、下周工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)完成新增ptn電路的錄入,；

2、繼續(xù)完成北向接口的日常巡檢,；

3,、提升無線端口與電路匹配率；

4,、完成庫房板件的統(tǒng)計(jì),；

5、牽頭營業(yè)廳整改的數(shù)據(jù)制作,。

三,、存在的問題：

本周由于清理庫房物資，花費(fèi)了大量時間,，導(dǎo)致無線端口與電路匹配率稍有下降,，下周將主要精力集中在此指標(biāo)上，爭取將該指標(biāo)提升上來,。

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篇一：移動公司本周工作總結(jié)

本周工作總結(jié)

一,、本周所做工作：

1、完成對新增ptn電路的錄入,，截至目前,，ptn電路共計(jì)4298條，已錄入4177,，調(diào)度率為97.2%,。

2、完成對北向接口的日常巡檢及北向接口相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，本周中斷0分鐘,，截至目前，北向接口故障歷時共計(jì)0分鐘,。

3,、完成營業(yè)廳和動環(huán)數(shù)據(jù)制作。

4,、清理庫房物資,，整理庫房。

5,、完成各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),。

二、下周工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)完成新增ptn電路的錄入,；

2,、繼續(xù)完成北向接口的日常巡檢,；

3,、提升無線端口與電路匹配率；

4,、完成庫房板件的統(tǒng)計(jì),；

5、牽頭營業(yè)廳整改的數(shù)據(jù)制作,。

三,、存在的問題：

本周由于清理庫房物資，花費(fèi)了大量時間,，導(dǎo)致無線端口與電路匹配率稍有下降,，下周將主要精力集中在此指標(biāo)上，爭取將該指標(biāo)提升上來,。

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x .x .x篇二：移動營業(yè)廳半年總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

今年上半年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各個班組的互相配下，在營業(yè)廳各位同事的共同努力下,，靈武振興路營業(yè)廳較為順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和其他工作,。

一、 創(chuàng)先爭優(yōu) 服務(wù)入民心

今年是振興路開業(yè)的第三個年頭了,，從年初開始,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的創(chuàng)先爭優(yōu)的服務(wù)舉措，我們更加細(xì)化了日常工作中的服務(wù),。首先是思想上的培訓(xùn)工作,，每周的例會上均會把服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃，并對一周內(nèi)產(chǎn)生的問題讓大家進(jìn)行探討,，歸納總結(jié)出一套更適合營業(yè)廳內(nèi)人員的服務(wù)技巧,，我們廳整體來說客流量較少，所以給大家留出了更多的服務(wù)空間,。其次,，現(xiàn)場糾錯效果顯著。我們?nèi)魏我粋€人在營業(yè)廳內(nèi)有看到自己的同伴有服務(wù)問題,，均會現(xiàn)場指出,，讓其記住,。

目前我們已經(jīng)有了固定的客戶群,，雖然在前半年的服務(wù)暗訪成績中，我們有好也有不盡人意的時候，但是從用戶的大部分反映中,，我們的服務(wù)工作還是得到了用戶的認(rèn)可,。這是對我們工作的最大鼓勵。

二,、主動營銷指標(biāo)促收入

從今年上半年的情況來看,，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用情況并沒有按照指標(biāo)規(guī)定的完成，分析具體原因有以下2點(diǎn)：

1,、 新增用戶數(shù)減少,。今年外來務(wù)工人員的減少，對新入網(wǎng)和

時也讓用戶對自己話費(fèi)有了一個新的理財(cái)計(jì)劃,，為了使自己的話費(fèi)在預(yù)期范圍之內(nèi),，在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業(yè)務(wù)，如天氣預(yù)報(bào),，手機(jī)報(bào)等,。

求辦理正在轉(zhuǎn)變?yōu)橥扑]體驗(yàn)辦理。

工作總結(jié) 不知不覺,，進(jìn)移動公司工作已經(jīng)8年了,，2011年11月從西大街營業(yè)廳調(diào)至東大街旗艦店任值班長工作，2012年4月因東大街現(xiàn)任店長調(diào)至后臺工作,，故由我擔(dān)任東大街代理店長一值,，擔(dān)任時長3個月，在這三個月中我盡職盡職,，努力打造旗艦店，美化內(nèi)外環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力在分公司的檢查中一度受到表揚(yáng),；2012年7月分公司對旗艦店店長一職進(jìn)行公開招聘，我未能競聘上崗,，調(diào)至崆峒中路營業(yè)廳提任店長一職。在我代理店長和擔(dān)任店長期間,，所在的營業(yè)廳績效成績一直是全崆峒區(qū)自營業(yè)廳當(dāng)中最高的,。通過這多年的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，從一個懵懵懂懂的.職員到現(xiàn)在的店長,，感謝中國移動給了我學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，雖然我在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改過的機(jī)會。現(xiàn)將一年來主要工作和心得作如下總結(jié)：

一,、2012年工作小結(jié)

在這一年中,，從自己的立場轉(zhuǎn)變?yōu)檎w觀念、公司利益,，時刻站在公司的立場上考慮問題,，自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務(wù)就是安排工作,，協(xié)調(diào)員工,，與顧客之間的溝通，解決突發(fā)事件等,。在工作中我面對的顧客形形色色,，我時刻告誡自己和同事誠信待人，誠實(shí)對事,，只有這樣才能讓顧客滿意,。我時刻謹(jǐn)記移動營業(yè)廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口，在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,，直接代表著移動的形象,。在近一年的營業(yè)廳廳長崗位上，我不僅看到了前臺人員工作的認(rèn)真和生活的激情,，更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心,。我們參加了公司營業(yè)崗位員工的各類培訓(xùn) , 這些培訓(xùn)活動雖經(jīng)歷時間不長，但內(nèi)容豐富,、由此,，只有移動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性，并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,，真正發(fā)揮自己,，才能為公司做出貢獻(xiàn)。我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無所不摧的 , 只要戰(zhàn)勝自己,，就贏得了人生,，只有從團(tuán)隊(duì)的角度考慮問題解決問題，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，才能提高整體的銷售業(yè)績,。從營業(yè)員到店長,，雖然工作環(huán)境并沒有改變，但是工作職能卻截然不同,，因此作為店長,，我要比普通的營業(yè)員更加理解公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)，每次活動的意義,；更加清楚營業(yè)廳的運(yùn)營狀況,；更加努力地尋求提高營業(yè)廳工作質(zhì)量的方法，努力地發(fā)現(xiàn)解決問題,。

營業(yè)員到店長很大的一個轉(zhuǎn)變在于從執(zhí)行到管理,，所以在營業(yè)廳的管理方面我對自己提出了以下幾點(diǎn)要求：

1.對于營業(yè)員的管理。首先要樹立自己的威信,，這種威信依靠公司的制度,，但不完全是由公司制度決定的，它同樣依靠于店長工作的方式,；其次必須要有親和力,，有親和力的店長可以提高營業(yè)員的工作積極性。如果說威信是剛,，親和力就可說是柔,，剛?cè)嵯酀?jì)事半功倍，只剛不柔空耗氣力,，只柔不剛一事無成,。

2.重視對營業(yè)員的培養(yǎng)。將自己的工作經(jīng)驗(yàn)教給有上升潛力的營業(yè)員,，適當(dāng)?shù)貙⒁恍┕芾砉ぷ鹘唤o這樣的營業(yè)員去做,。這樣既可以減輕店長的工作壓力，讓她們有更充足的時間去思考,，也可以鍛煉營業(yè)員,，當(dāng)公司需要開設(shè)新的營業(yè)廳的時候，就會有合適的人選使新營業(yè)廳完成運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、每周一次服務(wù)分析會， 對每周的服務(wù)工作做總結(jié),，集體分析前臺一周來的投訴案例或前臺的服務(wù)禮儀方面檢查出的問題,，并給出整改意見。針對好的做法給與激勵,。

2,、每月一到兩次服務(wù)禮儀培訓(xùn),，每月學(xué)習(xí)暗訪標(biāo)準(zhǔn)并對營業(yè)員的站姿、坐姿,、行姿,、蹲姿及營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐演練。

3,、每個季度在營業(yè)廳內(nèi)開展業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)和競賽,，增強(qiáng)營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出,，都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,，使每個人都不落后。

三,、2015年工作展望1.繼續(xù)在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)調(diào)動全體員工的積極性,，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

2.將開發(fā)潛在市場為重中之重。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，開發(fā)潛在市場是我們堅(jiān)定的信心,，把營業(yè)廳做為市場的發(fā)展中心，做好全方位服務(wù),，順利完成各項(xiàng)任務(wù),。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場和客戶的同時,，還要充分發(fā)揮公司的政策,、資源等優(yōu)勢作用。及時了解競爭對手的信息動態(tài),，快速反應(yīng),，多部連動，要牢牢的把握住潛在市場,，把主控權(quán)掌握在自己手中,。

3.加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)和營銷能力的提升，發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場,，提高新業(yè)務(wù)收入占比,。新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)抓住以下三點(diǎn)：從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn)；通過親身體驗(yàn),，傳達(dá)給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感,，可以看到且伸手可及；善于借勢加強(qiáng)推廣效果,。以點(diǎn)帶面,，加大“關(guān)系營銷”,、“親情營銷”。

4.加強(qiáng)營業(yè)廳管理,、服務(wù)和延伸工作,，以及地方關(guān)系的維系工作，加強(qiáng)市場掌控力,，爭取在集團(tuán)業(yè)務(wù)上有一個縱深的發(fā)展和新的突破,，以應(yīng)對即將到來的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,，與各居委會,，各企事業(yè)單位的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，傾力服務(wù),，利用集團(tuán)v網(wǎng)和村級v網(wǎng)的優(yōu)勢,。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)員工培訓(xùn),，加強(qiáng)服務(wù)意識,、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和應(yīng)用,，提高管理水平,，積極探索求新，進(jìn)一步提升各方面的能力,，尤其是綜合素質(zhì),，工作能力。努力打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

回顧一年來的工作,，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動的時間尚短,，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路,。但是,，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,，也及時改進(jìn)了自己的錯誤,。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長,，克服不足之處，努力做出新的成績,。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20__年公司承接江山,、常山和開化三縣（市）的移動光纜代維護(hù)業(yè)務(wù),，光纜代維總長848公里，由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù),。

中心根據(jù)江山,、常山和開化三個維護(hù)段的實(shí)際情況，配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù),。在市本級和常山分別設(shè)維護(hù)站,，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr,、4臺光纖熔接機(jī)、2臺光功率計(jì),、2臺光源,、2臺抽水機(jī)、4只照明工具,、3臺傳真機(jī)、4臺打印機(jī),、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,，按照移動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù),，搶修及時”為工作方針，認(rèn)真對光纜線路進(jìn)行維護(hù),。

一,、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

1,、做好日常維護(hù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃,，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠,、路旁電桿防撞,、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患,。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,，排除障礙隱患點(diǎn)55處，整理線路698公里,，清洗人孔管道37公里,，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊,；備用纖測試總芯數(shù)1972芯,；更換（新立）電桿46根；進(jìn)行移動搶修16次,，其中因松鼠咬斷纖5次,，被車刮斷6次，被槍擊斷纖1次,，森林火災(zāi)1次,，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次,，全年搶修超時4次,；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天,；線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天,；護(hù)線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標(biāo)語,，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系,。

2、根據(jù)移動公司的維護(hù)要求,，完成c3,、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右,，新增拉線50多條,，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板,、跨路警示牌,、電桿扶正等工作，并通過了驗(yàn)收,，為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

3,、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難,，并針對巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見,，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時改進(jìn)不足之處,，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量,。

二、建立健全管理制度,，完善監(jiān)督,、檢查和考核制度。

通信技術(shù)中心按照移動公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求,，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》,、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》,、《維護(hù)站長工作職責(zé)》,、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度,。分別對巡線員,、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核,。遷改,、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行,，制定規(guī)范手冊,。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核,、年度培訓(xùn)考核。

移動維護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立,，制度,、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔,，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作,。

同時，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對員工個人的考核力度,，科學(xué)評價(jià)員工的工作實(shí)績,，形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,，并實(shí)行現(xiàn)場落實(shí),、現(xiàn)場考核,，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實(shí)行有差別培養(yǎng),，形成科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制,，提高員工工作積極性。

三,、狠抓技術(shù)維護(hù),，提高快速反應(yīng)能力。

3,、針對由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況,，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,，很好地規(guī)范了操作流程,，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破,。

四,、初步建立了“預(yù)防為主，主動維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系

“預(yù)防為主,，主動維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè),、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制,、預(yù)警機(jī)制,、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修,、重要通信保障,、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容,。雖然在預(yù)警機(jī)制,、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,，但體系建設(shè)已初具規(guī)模,，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房,、修路對我們線路造成的安全隱患。

個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視,，甚至出現(xiàn)野蠻施工,，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》,、《違章通知書》,、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》,、《防障檢查表》等,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應(yīng)積極主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系,，并填寫《工作聯(lián)系單》,，請對方簽字后，一式三份,，交對方一份,，報(bào)通信技術(shù)中心一份，自己留一份,；若外力影響比較嚴(yán)重,，問題較難處理時，則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》,；如果情況比較緊急,，巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,，制止對方施工,，或派人實(shí)行二十四小時現(xiàn)場看護(hù)等手段。同時立即布置護(hù)線環(huán)境,，包括增設(shè)標(biāo)石,、宣傳牌，使光纜路由明顯化,；如果施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,，要在直埋光纜上取（填）土等作業(yè),，則可對光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉）,，同時設(shè)立宣傳牌，并現(xiàn)場看護(hù),。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同,，遵守看護(hù)紀(jì)律，做到防障現(xiàn)場不離人,。

通過實(shí)施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患,，占據(jù)了主動權(quán),。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。通信技術(shù)中心及時落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來抓,，樹立“以人為本，安全第一”的方針,，健全監(jiān)督,、檢查、考核體系,。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患,。同時,，為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),，進(jìn)行安全知識教育,。

為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行，通信技術(shù)中心積極采取措施,，以人為本,，確保安全生產(chǎn)。一方面,，在每年的寒暑季節(jié),，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒,、夏季防暑工作,；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，冬季配備好齊全的防寒衣物,，做好冬季安全的基礎(chǔ)工作，夏季配備必要的防暑物品,，并對一線員工進(jìn)行高溫慰問,。

六、經(jīng)過通信技術(shù)中心全體員工共同努力,，20__年,，在移動光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績，但仍存在一定的問題,。

1,、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，下步將把護(hù)線宣傳,、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),，預(yù)防外力障礙的重點(diǎn),。同時將加強(qiáng)對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果,。

2,、進(jìn)一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患,，下步將把該項(xiàng)工作作為一個重點(diǎn)來抓,。

3、由于新員工搶修經(jīng)驗(yàn)不足,，實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時,，針對這一情況，下步我們將利用“傳,、幫,、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

20__年腳步即將遠(yuǎn)去,，新年的身影已慢慢靠近,，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,，不斷提高整體維護(hù)質(zhì)量,，努力把代維工作做優(yōu)、做強(qiáng),，為移動通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn),。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于x年xx月份進(jìn)入移動公司工作。在移動公司的一年時間里,，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,。一年以來，在移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下,，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

一,、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度,。

在與客戶達(dá)成一致意見,、簽定協(xié)議后，對方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我,，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工，施工開始后,，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工,，讓客戶及時使用,，在客戶開始使用后，適時進(jìn)行上門或者電話拜訪,，了解客戶使用情況以及存在的問題,，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國移動進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年，在這一年的時間里,，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線，并且完成地稅一卡通項(xiàng)目,，不段學(xué)習(xí)新知識,，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。

二,、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,，本著認(rèn)真、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)這六個字做好此項(xiàng)工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式,。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對不同指標(biāo)時間上的差異性,，合理安排時間,，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個指標(biāo),，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時候,，同時完成年考核指標(biāo),。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分,，不可能說做到完美,，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個表格內(nèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個具體責(zé)任人,，對其進(jìn)行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法,，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時完成,。

三、培訓(xùn)工作

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時,，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績,。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作，不計(jì)酬勞,，任勞任怨,、加班加點(diǎn)，按時保質(zhì)完成工作,。

五,、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn),，我認(rèn)為主要由于進(jìn)移動的時間尚短,，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉,，在工作中也走了一些彎路,。但是，“實(shí)踐出真知”,，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,，也及時改進(jìn)了自己的錯誤。在今后的工作中,，我會努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處,，努力做出新的成績,。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自**年成立以來，經(jīng)過近兩年來的探索和發(fā)展,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門的大力配合下，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,，秉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念,，以領(lǐng)先的業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶實(shí)現(xiàn)順暢溝通上,，通過全員的共同努力取得了一定的成果，回顧20**年的工作情況,，總結(jié)如下：

截止十月份,，累計(jì)放號張，低端機(jī)累計(jì)銷售1567臺,，辦理的業(yè)務(wù)量分均800筆/月,，市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自辦廳累計(jì)凈增用戶四千戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬區(qū)域凈增用戶數(shù)達(dá)三萬戶,，每月營收資金從最初的五十萬上升到現(xiàn)在一百萬元,，建設(shè)村級網(wǎng)點(diǎn)113個。

農(nóng)村市場不同與城市市場,，在城市市場相對飽和的情況下,，如何開拓農(nóng)村市場？將是我們所面對的難題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部首當(dāng)其沖,，除了配合公司開展的營銷活動之外，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和地域差異,，結(jié)合自身的特點(diǎn)開展了一系列富有特色營銷活動,，也取得了一定的效果。如在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展區(qū)域市場營銷的同時,，我們針對個別競爭對手市場占有較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，分別在大龍山營業(yè)部和楊橋營業(yè)部針對性的開展了競爭對手的反搶活動，效果顯著,。其次,，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖陨硖攸c(diǎn)，我們在***營業(yè)部開展了以“龍舟競技迎奧運(yùn)移動傳情慶端午”為主題的營銷活動,。另外,，圍繞建設(shè)新農(nóng)村，加快新農(nóng)村的信息化進(jìn)程的工作,，在今年9月份成功完成“手機(jī)村”的建設(shè)任務(wù),。

一系列的營銷活動，極大提升了移動品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度和影響力,，地方關(guān)系的維護(hù)也得到了很好的發(fā)展,。通過這些活動的開展不僅拉近了與客戶的距離，加大了信息化產(chǎn)品的推廣力度,，同時也鍛煉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自身的能力,，在不斷的探索中，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員積極性,，拓展了市場,，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的競爭力。

從一名新員工成長成一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老員工,，這一路走來有太多的不易,。盡管和市區(qū)的老員工相比我們還存在一定的差距,，但通過不斷的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)上的不斷的磨煉,，努力的將差距縮小。市區(qū)營業(yè)部也組織了多次各類業(yè)務(wù)、服務(wù)的培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的服務(wù)規(guī)范水平得到了很大的提高,，通過今年的業(yè)務(wù)技能大賽,，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的主動學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工到其他營業(yè)部進(jìn)行交流,、學(xué)習(xí),，進(jìn)行對比,。通過交流、學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,，促進(jìn)業(yè)務(wù),、服務(wù)水平的不斷提高，助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體水平的提升,。

首先,，在多運(yùn)營商競爭的環(huán)境下，社會渠道將成為多方爭奪的稀缺資源,。為實(shí)施社會渠道的有效管理,。今年3月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦渠道實(shí)行屬地化管理,。由于第一次接管區(qū)域內(nèi)代辦渠道,，對代辦渠道運(yùn)營管理工作了解不透徹，出現(xiàn)了資金歸集不及時,、業(yè)務(wù)服務(wù)支撐不到位,、業(yè)務(wù)服務(wù)培訓(xùn)不落實(shí)等問題。

其次,，新業(yè)務(wù)營銷工作推廣力度不夠,。雖然農(nóng)村市場對新業(yè)務(wù)的需求比起城市，還存在較大差距,，但在新業(yè)務(wù)的營銷中最重要的環(huán)節(jié)就是推廣,，就是吸引用戶的注意，使用戶對新業(yè)務(wù)有所認(rèn)知,、了解,，產(chǎn)生好感，讓用戶樂于接受向他們所提供的一切,，從而達(dá)到促進(jìn)有效銷售的目的,。

最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的發(fā)展過程中,，取得了一些成績,，也同時暴露出一些不足和劣勢。就整體而言,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的業(yè)務(wù)知識能力和服務(wù)規(guī)范水平較市區(qū)還有些差距,，基礎(chǔ)管理方面略顯薄弱，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的主觀能動性和工作熱情不夠,，自我學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng),，在市場開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè),、管理工作等方面仍顯不足和欠缺,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部在認(rèn)清形勢的同時自我加壓,，加快發(fā)展，抓好最后二個月的市場開拓,，爭取全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),，同時為來年的工作打下良好的基礎(chǔ)。

（1）繼續(xù)在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)調(diào)動全體員工的積極性,，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（2）將開發(fā)農(nóng)村市場為重中之重,。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，開發(fā)農(nóng)村市場是我們堅(jiān)定的信心，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳做為農(nóng)村市場的發(fā)展中心,，做好全方位服務(wù),，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。既要在把握好現(xiàn)有渠道,、市場和客戶的同時,，還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用,。及時了解競爭對手的信息動態(tài),，快速反應(yīng)，多部連動,，要牢牢的把握住農(nóng)村市場,，把主控權(quán)掌握在自己手中。

（3）加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)和營銷能力的提升,，發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場,，提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)抓住以下三點(diǎn)：從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn),；通過親身體驗(yàn),，傳達(dá)給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感，可以看到且伸手可及,；善于借勢加強(qiáng)推廣效果。以點(diǎn)帶面,，加大“關(guān)系營銷”,、“親情營銷”。

（4）加強(qiáng)自辦廳,、代辦渠道的管理和村級服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)和延伸工作,，以及地方關(guān)系的維系工作，加強(qiáng)市場掌控力,。搭建企業(yè)信息化平臺,，爭取在集團(tuán)業(yè)務(wù)上有一個縱深的發(fā)展和新的突破,。分析各村級服點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展，對業(yè)務(wù)量較小和無業(yè)務(wù)量的村級服務(wù)點(diǎn)予以更換,，充分挖掘有能力的村級代辦人員,，完善村級渠道的延伸。對于業(yè)務(wù)量發(fā)展較大且愿意轉(zhuǎn)為專營廳的服務(wù)點(diǎn)升格為專營廳,，提高忠誠度,，以應(yīng)對即將到來的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,，與各村委,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委，鄉(xiāng)政府,，養(yǎng)殖協(xié)會,，當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，傾力服務(wù),，利用集團(tuán)v網(wǎng)和村級v網(wǎng)的優(yōu)勢,。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（5）加強(qiáng)員工培訓(xùn),，加強(qiáng)服務(wù)意識,、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和應(yīng)用,，提高管理水平,，積極探索求新，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任各方面的能力,，尤其是綜合素質(zhì),，工作能力。努力打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

隨著電信業(yè)“三足鼎立”的形成和3g時代的到來,，20**年將是一個不平凡的一年，既充滿機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn),，市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部正厲兵秣馬,，振翮高飛！

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動公司工作,。在移動公司的一年時間里,，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,，在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作,，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品,，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上,，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,，及時做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶的滿意度。

在與客戶達(dá)成一致意見,、簽定協(xié)議后,，對方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下,，還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工,，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,，以便解決施工過程中的問題,，確保按時完工，讓客戶及時使用,，在客戶開始使用后,，適時進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題,，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國移動進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線,，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識,，充實(shí)自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,，本著認(rèn)真,、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個字做好此項(xiàng)工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流,，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo),、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),，針對不同指標(biāo)時間上的差異性，合理安排時間,，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,，指導(dǎo)其他兩個指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時候，同時完成年考核指標(biāo),。但是,，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美,，在這時候,，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo),。

具體來說,，將需要完成的指標(biāo)整在一個表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,，落實(shí)到每個具體責(zé)任人，對其進(jìn)行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談,，尋找完成方式方法,，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時完成。

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時,，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下,，取得更好的成績,。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作,，不計(jì)酬勞，任勞任怨,、加班加點(diǎn),，按時保質(zhì)完成工作。

回顧一年來的工作,，反省自身存在的問題及缺點(diǎn),，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,，對公司的一些操作流程也不熟悉,，在工作中也走了一些彎路。但是,，“實(shí)踐出真知”,，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進(jìn)了自己的錯誤,。在今后的工作中,，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長,，克服不足之處,，努力做出新的成績。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

一是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為首要政治任務(wù),，在武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上下功夫,。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,，開展“不忘初心,，牢記使命”主題教育活動。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任任務(wù),，加強(qiáng)黨建聯(lián)系點(diǎn),、雙重組織生活、公司黨委委員講黨課,、主體責(zé)任約談等制度的執(zhí)行,。建立健全黨委工作規(guī)則、紀(jì)委工作規(guī)則,、黨支部書記述職,、黨費(fèi)管理、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)等一批黨建規(guī)章制度,。夯實(shí)黨建管理基礎(chǔ),，圓滿完成第四屆委員會暨紀(jì)律檢查委員會換屆選舉工作。建立“業(yè)績,、黨建和民主測評”“三把尺子一起量”的考核評價(jià)體系,，推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的深度融合。大力推行“一線工作法”,，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以黨委中心組為引領(lǐng),、“一把手”親自抓的工作新格局,。二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有效落地。開展作風(fēng)建設(shè),、三重一大,、親屬業(yè)務(wù)專項(xiàng)治理等專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇和業(yè)務(wù)支出重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,。做好信訪和問題線索處置工作,，黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識明顯提升。

移動工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年,，是集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,，也是四川公司的“運(yùn)營提升年”。xx分公司按照省州公司的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持縣委縣政府“固本強(qiáng)基,、跨越轉(zhuǎn)型”的宏觀方向,，繼續(xù)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步改變觀念,，進(jìn)一步穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)類型，不斷地探索新方法,、發(fā)現(xiàn)新空間,、實(shí)現(xiàn)新貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年（1月至5月）工作開展情況匯報(bào)如下,，請審閱,。

上半年，xx分公司緊緊抓住省州公司關(guān)于開展20xx年工作的總體要求,，按照縣委縣政府“固本強(qiáng)基,、跨越轉(zhuǎn)型”的'要求，審視當(dāng)前,、理清思路,、謀劃未來、明確戰(zhàn)略,、堅(jiān)定信心,、堅(jiān)持創(chuàng)新，外樹形象,、內(nèi)順流程,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展和打造受尊敬企業(yè)進(jìn)行了不斷地努力和奮斗,，同時結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,，因勢利導(dǎo)，立足網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和基礎(chǔ)建設(shè),，倡導(dǎo)綠色無紙化辦公,，大力推進(jìn)集團(tuán)信息化、集團(tuán)專線和小區(qū)寬帶建設(shè),，通過建設(shè)和發(fā)展新興的鐵通小區(qū)寬帶等業(yè)務(wù),，為地方經(jīng)濟(jì)作出更大的新的貢獻(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年上半年工作開展具體情況如下：

目標(biāo)任務(wù)完成情況

一,、運(yùn)營情況

20xx年上半年,，xx分公司共計(jì)完成運(yùn)營收入912.33萬元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的52%,；完成運(yùn)營支出49.31萬元,，占全年目標(biāo)任務(wù)的54.32%。

二、綜合事務(wù)

基礎(chǔ)建設(shè)：

1,、注冊1個qc課題

2,、開展班組建設(shè)工作

3、以黨建帶團(tuán)建”,，健全完善基層共青團(tuán)組織建設(shè),。

周轉(zhuǎn)房建設(shè)：

地勘、消防評審已經(jīng)完工,，前期準(zhǔn)備已經(jīng)就緒,，預(yù)計(jì)8月進(jìn)場開工。

安全生產(chǎn)：

新配置安全設(shè)施,；定期或不定期的安全檢查；每月巡檢,。

宣傳報(bào)道：

持續(xù)開展信息上報(bào)工作,。

三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1,、加強(qiáng)溝通,，積極配合網(wǎng)絡(luò)部，提升應(yīng)急反應(yīng)能力,，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化,；

2、開展代維質(zhì)量巡檢,，實(shí)行嚴(yán)格考核機(jī)制,；

3、汛期通信保障難度大：人員緊缺,、車輛調(diào)度不夠,、交流引入難度大，電力供應(yīng)大難題,；

5,、完成了14條專線建設(shè)；

6,、完成了全縣大規(guī)模停電通訊保障工作,；

7、完善基礎(chǔ)管理工作,。

四,、開展的主要工作：

1、狠抓黨風(fēng)建設(shè)

持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，抓好黨建促發(fā)展,，落實(shí)黨建帶團(tuán)建。大力發(fā)展以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)社會,、凝聚員工,、促進(jìn)和諧”的作用。

2,、穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基

每月開展安全自查,、檢查活動，加強(qiáng)了新辦公大樓安全保安措施,，定期和不定期地開展安全知識教育和培訓(xùn)活動,，不斷地強(qiáng)化安全責(zé)任意識，加強(qiáng)隱患排查治理,，確保了上半年各類重大安全責(zé)任事故零發(fā)生,。

3、提升市場競爭能力

上半年,，xx分公司進(jìn)一步完善了市場營銷經(jīng)營體系,，提升了綜合信息服務(wù)能力，發(fā)展新業(yè)務(wù),、吸引新客戶,，實(shí)現(xiàn)客戶規(guī)模的持續(xù)增長和客戶滿意度的持續(xù)提升。

一是做好產(chǎn)品規(guī)劃,，加強(qiáng)品牌服務(wù),，利用合理的產(chǎn)品做好客戶信息服務(wù)。20xx年5月16日,，借著“世界電信日”的東風(fēng),，xx分公司順利地推出了移動光寬帶業(yè)務(wù)，一舉打破家庭寬帶市場壟斷局面,，以更低的資費(fèi)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，向全縣人民群眾、機(jī)關(guān)單位和企事業(yè)提供了新的選擇,。

二是研究用戶消費(fèi)習(xí)慣,，做好優(yōu)惠活動的宣傳和推廣；上半年,，根據(jù)不同用戶類型,，xx分公司推出了存費(fèi)送實(shí)物禮品、存費(fèi)送費(fèi),、消費(fèi)抽獎等優(yōu)惠活動,，某幸運(yùn)用戶還通過參與“拇指奪金”短彩信發(fā)送和手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)抽獎,，獲得了高端手機(jī)一部。xx分公司繼續(xù)以體貼的實(shí)惠回饋著全縣的廣大用戶,，并受到不少好評,。

三是通過集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)，為政府和政府職能部門提升公眾服務(wù)信息化水平提供了有力地支撐,。

上半年,，xx分公司為縣開通了“xx縣政務(wù)之聲”信息平臺，廣大干部群眾可以第一時間通過短信地方式了解到政府為方便和提升人民群眾生產(chǎn)生活水平作出的努力,，加強(qiáng)了政府與廣大干部群眾的聯(lián)系,，拉近了政府與廣大人民群眾的距離，提高了政務(wù)公開水平,，提升了政務(wù)透明度,。

為促進(jìn)xx縣平安城市建設(shè)，xx分公司為xx縣公安局提供了更優(yōu)質(zhì)地光纖專線和更先進(jìn)的平臺技術(shù)支持,，一方面通過更優(yōu)惠的資費(fèi)節(jié)約了政府的財(cái)政支出,，同時通過更優(yōu)質(zhì)的信息傳遞技術(shù)，以高清紅外攝像機(jī)和高清顯示平臺改變了xx縣公安局現(xiàn)有的低階普清局面,，使縣公安局的全球眼城市監(jiān)控系統(tǒng)在技術(shù)水平上提升了一個臺階，為其更好地保障全縣穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)生活局面提供了有力地支撐,。

另外還通過集團(tuán)光纖專線,，解決了城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上水利建設(shè)項(xiàng)目部互聯(lián)網(wǎng)需求,，為其順利開展工作提供了便利。

五,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支撐能力

一方面抓好網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,。在省州公司的指導(dǎo)下，xx分公司按計(jì)劃實(shí)施推進(jìn)了ptn攻堅(jiān)項(xiàng)目,，對重點(diǎn)城區(qū),、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信號覆蓋問題進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，盡力解決網(wǎng)絡(luò)插花,，提高網(wǎng)絡(luò)品質(zhì),，完善了各類通信應(yīng)急預(yù)案，確保各類自然災(zāi)害,、突發(fā)事件發(fā)生時能第一時間有效保障通信暢通,。

五一黃金周期間，日隆至臥龍沿線因惡劣天氣變化,，導(dǎo)致雪崩,、泥石流等自然災(zāi)害導(dǎo)致日隆至臥龍線電力和通信光纜被損毀,，造成信號中斷。xx分公司在接到故障報(bào)警后,，立即安排維護(hù)人員連夜冒著高山滾石的危險(xiǎn)對線路進(jìn)行了搶修,，并在第一時間恢復(fù)了通信信號，為政府搶險(xiǎn)救災(zāi)和外來游客提供了有力的通信保障,。

另一方面加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。根據(jù)省州公司安排，上半年,，xx分公司按計(jì)劃投入網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，重點(diǎn)夯實(shí)話務(wù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng),，跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋盲區(qū),、弱覆蓋地區(qū)的補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)工作，完善城區(qū)通信管道覆蓋建設(shè),，啟動waln無線寬帶熱點(diǎn)覆蓋建設(shè),，加快td-scdma項(xiàng)目的申報(bào)和建設(shè)進(jìn)度，加快移動（鐵通）小區(qū)寬帶施工,，提升數(shù)據(jù)網(wǎng)能力,。

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