總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一

工程地點：xxxxxx周邊

建設(shè)單位：xxxxxx開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司

施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司

本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程,、其中種植了常綠喬木,；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡,，以充分做到景觀與生態(tài),、道路要求相結(jié)合,，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

本工程植物材料的規(guī)格,、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求,，進(jìn)場苗木具備檢疫證及出圃單。

本工程的喬木,、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站,；對樹木栽植寬度,、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求,。

依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行見證，實施旁站監(jiān)理,，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理,，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求,。

本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。施工工期滿足合同要求。

嚴(yán)格按照施工合同控制投資,，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi),。

對施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格,，施工期間無安全事故發(fā)生。

1、 監(jiān)理工作的重點

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作,，從原材料,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵,。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站,，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論,。

2、 工程質(zhì)量評定結(jié)果

（1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查,，監(jiān)理,、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗后，認(rèn)為本工程各項資料齊全,。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律,、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,，工程質(zhì)量符合合格要求,。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般,。

（2） 在整個施工過程中,，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,，配合監(jiān)理,、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行,，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作,，完成各自的任務(wù),，能較好地按程序、規(guī)范,、圖紙施工,，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,，質(zhì)量保證資料比較滯后,，未能與施工同步。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這年終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極的助,。

在過去的一年多時間里,，我在項目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項目涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點,，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案,。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量,。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,，確保各分項、分部工程的合格驗收,。

在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,。

通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板,、柱勝程的重點部位,，涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,。

因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。為加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。

通過上述工作,，本人完成了一組團(tuán)單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足,。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

新的一年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三

公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、費用控制,、合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào),。對于工程監(jiān)理的三要素（即三控制），從辨證的角度講是相互對立,，而又相互統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的,。沒有質(zhì)量的進(jìn)度是“豆腐渣”工程,，沒有進(jìn)度的質(zhì)量是“虧本”工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的,。因此,，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良后果,，直接影響到公路工程的正常進(jìn)行,。三者之間質(zhì)量是核心，進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行,，而費用又為質(zhì)量和進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟(jì)保障,。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中,，是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ),。組織協(xié)調(diào)則是三控制,、兩管理得以順利實施的手段和措施。公路工程建設(shè)的基本特點是戰(zhàn)線長,、工作面廣,，尤其是高等級公路工程量大、投資高,，因而對其影響因素很多,，管理起來也比較難。這就要求我們監(jiān)理人員在實際的工作中要抓住工作重點,，主次分明,。 在工期緊、任務(wù)重的情況下,，工程質(zhì)量能達(dá)到比較高的水平,，關(guān)鍵在于監(jiān)理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法。 1,、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),。

明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人,。根據(jù)工程項目進(jìn)行明確分工,，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物,、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位,。做到分工明確、各負(fù)其責(zé),，以便對每道工序進(jìn)行全方位,、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,，職責(zé)不清而影響工作效率,。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位。

2,、制定切實可行的質(zhì)量管理制度,，并狠抓落實。

監(jiān)理應(yīng)在工程開工之前,，編寫下發(fā)工程監(jiān)理實施細(xì)則,，對有關(guān)監(jiān)理組織的權(quán)限、職責(zé)及監(jiān)理程序,、質(zhì)檢要求及標(biāo)準(zhǔn)等方面做出具體的規(guī)定,，同時隨著工程進(jìn)展，及時下發(fā)有關(guān)施工要求,、施工須知,、監(jiān)理通知等一系列技術(shù)文件,，使施工單位有章可循，有據(jù)可依,。制定各項制度的同時,，還要狠抓制度的落實工作。經(jīng)常性地組織定期或不定期的工地檢查,，檢查各施工單位落實各項制度的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因,，采取措施?，F(xiàn)場監(jiān)理組在監(jiān)理過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度,，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,，對開工審查、原材料檢查,、工序檢查,、驗收檢查、試驗和測量檢查等實施全面監(jiān)控,。在制度的落實上,，還采取一些原則性規(guī)定，如監(jiān)理重要工序全過程跟班旁站,，工程驗收全天候進(jìn)行,，既保證工程質(zhì)量，又為施工單位節(jié)約了施工周期,，有效地加快工程進(jìn)度,。基本上做到哪里有施工,，哪里就有監(jiān)理,，碰上時間緊，監(jiān)理人員可短期吃住在施工單位,，以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù),，秉公辦事,，一絲不茍”的指導(dǎo)思想，提供24小時全方位服務(wù),。

3,、監(jiān)理單位應(yīng)加大試驗儀器設(shè)備的投入，依靠科學(xué)的檢測手段來保證工程質(zhì)量,。

監(jiān)理工作主要憑檢測數(shù)據(jù)說話,，而這一切首先離不開必需的檢測儀器設(shè)備,。所以，作為監(jiān)理單位,，除了在人員上加大投入外,，還要在儀器設(shè)備上加大投入，要擁有自己獨立的試驗室,，全面地開展試驗工作,，切實發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的作用。

4,、抓好監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高其技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力。

針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的客觀情況,，為了更好地開展監(jiān)理工作,，督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作，可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙,、施工規(guī)范,、試驗規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料,，并進(jìn)行討論與交流,。在各單項工程開工前，還組織召開施工技術(shù)現(xiàn)場會,，講解規(guī)范要求,、施工工藝和注意事項，這些措施能促進(jìn)大家對有關(guān)知識的了解,，更好地做好自己的本職工作,。

5、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度,。

工程是施工單位干出來的,，要真正搞好工程質(zhì)量，必須要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個第一關(guān),。自檢在三級質(zhì)量保證體系中（企業(yè)自檢,、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督）作用最大,、覆蓋面最廣,、頻率最高，是最能實事求是地反映工程實際質(zhì)量情況的基本環(huán)節(jié),，所以施工單位必須將自檢體系運行起來,，切實發(fā)揮其作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)也必須引起重視，施行技術(shù)人員施工,、質(zhì)檢分開,，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組，這樣才能真正做到事前,、事中控制,，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。

6,、切實抓好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量,。

在抓質(zhì)量的過程中,，要突出抓好四關(guān)，即開工審批關(guān),、原材料質(zhì)量關(guān),、工序報檢報驗關(guān)、試驗測量關(guān),。開工審批關(guān)就是各單位,、分部、分項工程開工都必須辦理開工申請,，申請報告內(nèi)容必須齊全,、真實，尤其是施工技術(shù)方案,，質(zhì)量保證措施,，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗等要嚴(yán)格審查，標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理和試驗監(jiān)理等簽認(rèn)后,，再報監(jiān)理組長批準(zhǔn),，方可進(jìn)行分項工程的施工。監(jiān)理人員在開工前認(rèn)真對各項申報內(nèi)容進(jìn)行檢查落實,，把存在問題解決在開工前,，避免了事后諸葛亮。原材料是根本,，如果工程中使用的材料不合格,，即使施工工藝再高，設(shè)備再精良,，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍然是不合格的,，所以應(yīng)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制，對施工單位自采材料,，如生石灰、石料、砂等,，規(guī)定在進(jìn)場前必須先自檢,，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能進(jìn)場。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料,，立即下發(fā)通知堅決責(zé)令其清除出場,，這樣就能基本上消滅不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，為工程排除了質(zhì)量隱患,。工序報檢報驗關(guān)就是每道工序施工時必須報檢,、完工時必須報驗，將施工全過程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下,，排除了施工單位的投機(jī)取巧,、弄虛作假，對于不報檢報驗的路段,，監(jiān)理不予計量，也不得進(jìn)行下一步施工,。試驗測量關(guān)就是每一施工段報檢報驗時，必須附有真實,、合格的試驗及測量自檢資料。對于弄虛作假做假資料的行為,，一經(jīng)查實,，給予嚴(yán)懲。清淤清雜要做到干凈徹底,；路基回填要分層并嚴(yán)格控制厚度、含水量與壓實度,；對于低劑量石灰處理段需檢查石灰松鋪厚度及拌和均勻度,；石灰土底基層嚴(yán)格控制石灰劑量、土粒徑大小與拌和均勻度,，做到異地攤鋪,，杜絕素土夾心現(xiàn)象。水泥穩(wěn)定碎石基層除加強(qiáng)配比及拌和均勻性檢查外,，對平整度與高程加強(qiáng)檢測,，以此來保證瀝青砼面層厚度一致，且符合要求,。對于瀝青砼面層更是集中精力,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量。除了抓好施工前后各道工序要求以外,，重點對平整度和橋頭跳車加強(qiáng)控制,，因為這兩項指標(biāo)直接影響行車舒適性。除了對主要問題抓住不放外,，對于一些容易忽視的環(huán)節(jié)我們也應(yīng)給予足夠的重視,，注意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側(cè)填土壓實,、硬路肩施工等方面,，做到不留一絲隱患。

7,、堅持“以管為主,，管、幫,、促相結(jié)合”的原則,。

在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù),，堅持“以管為主，管,、幫,、促相結(jié)合”的原則,，“管”就是嚴(yán)格按照監(jiān)理辦法,、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對工程的全過程,、全方位進(jìn)行監(jiān)督管理,，不循私情；“幫”就是熱情服務(wù),，幫助施工單位解決技術(shù)上存在的問題,，改進(jìn)工作，提醒他們注意施工中可能出現(xiàn)的問題,，做到急施工之所急,，想施工之所想；“促”就是檢查督促各項工作的落實,，把工程質(zhì)量與工程進(jìn)度搞上去,。

8、堅持工地例會制度,。

為了加強(qiáng)聯(lián)系與交流,，應(yīng)定期召開工地例會，施工單位項目經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人,、主要監(jiān)理人員參加，會議上認(rèn)真聽取各施工單位的工作意見,，及時指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或個性的質(zhì)量及進(jìn)度問題,，提出各種行之有效的改進(jìn)方法,，解決有關(guān)技術(shù)難題。同時在例會上還協(xié)調(diào)解決施工單位與地方民事問題,，為施工單位創(chuàng)造較好的施工環(huán)境,，加快工程進(jìn)度，傳達(dá)上級有關(guān)管理部門的文件指示精神,，使施工單位了解有關(guān)情況,。為了更好地鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，視工程進(jìn)展情況,，不定期召開工程流動現(xiàn)場會。對各單位施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩,、評論,，交流好的經(jīng)驗與做法，批評不良施工現(xiàn)象與行為,，促進(jìn)各單位共同搞好工程質(zhì)量與進(jìn)度,。

9、注意改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法,。

監(jiān)理人員不光和事打交道,，更要和人打交道，要時刻注意自己,，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)與工作方法,，才能使監(jiān)理工作達(dá)到事半功倍的效果。監(jiān)理人員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心,、樸素的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，除完成正常的檢測,、審查等工作外,，應(yīng)該主動為施工單位排憂解難，如協(xié)助制訂進(jìn)度計劃,，幫助技術(shù)人員熟悉業(yè)務(wù),，講解試驗操作，提供有價值的意見建議等,，通過這些可以密切監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系,，樹立監(jiān)理的威信，使他們主動配合監(jiān)理做好工作,。

國省道大中修及專項維修管理項目

第五駐地辦

20xx-7-31

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托,，對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工,，于20xx年11月9日進(jìn)行了工程預(yù)驗收,。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項部分外）的工作內(nèi)容,，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號,，客房樓7904.7,、服務(wù)配樓584，原設(shè)計使用功能為旅館客房,?？头繕牵涸摻Y(jié)構(gòu)為六層砌體結(jié)構(gòu)，墻體采用燒結(jié)普通磚和混合砂漿砌筑而成,。樓面客房內(nèi)采用預(yù)制混凝土圓孔板,，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采用現(xiàn)澆混凝土,，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預(yù)制混凝土板,。服務(wù)配樓：該結(jié)構(gòu)為二層框架結(jié)構(gòu),，后在使用過程中加建二層鋼結(jié)構(gòu)。

2,、現(xiàn)該建筑擬進(jìn)行裝修改造施工,，為保證安全對該建筑物客房樓進(jìn)行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布,、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理,，服務(wù)配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進(jìn)行粘碳纖維布加固處理。

3,、本工程施工圖紙所涉及的室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程,、頂板刷防火漆工程、植筋工程,、掛鋼筋網(wǎng)工程,、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程,、陽臺粘鋼等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作,。工程均按合同實施。

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托,，按照相關(guān)法律,、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同,、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件,、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度實施監(jiān)理,。

館加固工程項目監(jiān)理部,。

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb5031920xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度,、施工組織設(shè)計（方案）報審制度,、開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料,、成品及半成品,、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度,、工程質(zhì)量檢驗制度,、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度,、現(xiàn)場會議制度等,。

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備,；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格,；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案,；

4,、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具,、設(shè)備,、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況,；

5,、編制了施工關(guān)鍵分部分部工程的監(jiān)理細(xì)則；

6,、監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施,；

7,、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會,，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底,。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況,；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計,、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等,。

2,、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品,、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,，其中：重要原材料進(jìn)場驗收記錄4份；鋼材出廠質(zhì)量證明1份,，樹脂錨固劑1份,；水泥出廠合格證1份，砂質(zhì)量證明單1份,；,、碎石質(zhì)量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品,。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點,，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收,、鋼筋工程隱蔽驗收,、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌,、樣板間施工等,，在施工中采取了旁站、巡視,、平行檢驗等監(jiān)理手段,。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn),。樓層鋼筋隱蔽工程驗收,、配筋砌體隱蔽驗收等。

5,、對違反建設(shè)工程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正,、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中,。

7,、施工過程中,，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄,、自檢記錄,、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理,，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),，保證了工程技術(shù)資料的真實性,、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程進(jìn)場物資報驗4份,、隱蔽驗收記錄表7份,、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份,、鋼筋安裝檢驗批1份,、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份,、粘鋼加工檢驗批1份,、噴射混凝土檢驗批1份。并按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場取樣復(fù)試檢測,。

8,、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：建筑物垂直度,、標(biāo)高觀測等,，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物,。

9,、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會,，針對現(xiàn)場施工技術(shù),、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,，并提出相關(guān)的要求等,。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1,、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢,、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請,，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn),。

2、參加檢驗批及分部工程的驗收,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn),。

3、參加分部工程的驗收,，對主體各分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,，總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4,、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

5,、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

1,、本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程,、頂板刷防火漆工程、植筋工程,、掛鋼筋網(wǎng)工程,、噴錨工程、框架柱包鋼工程,、陽臺粘鋼等分部工程,，分部工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄8份，各分部工程及檢驗批質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

各分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格,。

1,、1.植筋分部經(jīng)檢查驗收:植筋；鉆孔保證孔內(nèi)無混凝土碎渣,、無灰漿,、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進(jìn)行除銹處理,，并去除表面的污物,，尤其不得有油污。

1,、2,、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗收:；對已施工的基礎(chǔ)梁面和板面先進(jìn)行軸線放樣和標(biāo)高測量，對基礎(chǔ)梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應(yīng)先進(jìn)行處理補(bǔ)齊,，梁面與板面找平根據(jù)需要找平厚度,，桿刻度線應(yīng)同時標(biāo)注抗震拉結(jié)筋間距線。根據(jù)平面圖所示的墻和轉(zhuǎn)角墻的不同尺寸,，確定不同長度尺寸的抗震拉結(jié)筋,，抗震拉結(jié)筋統(tǒng)一要求做成u字形筋，彎鉤方向應(yīng)與u面垂直（即安裝后彎鉤向下）,、抗震拉結(jié)筋在安裝前應(yīng)按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構(gòu)造柱鋼筋上,。

1、3,、包鋼分部經(jīng)檢查驗收：安裝穩(wěn)固,，安全尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部經(jīng)驗收,，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

工程項目由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗小組,，按《房屋建筑抗震加固（一）》09sg619-1,、《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》cecs25:90；,、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》gb50205－20xx,、《混凝土結(jié)構(gòu)后錨技術(shù)規(guī)程》jgj145--20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204-20xx、《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50550-20xx)《噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程》(cecs161-20xx),、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》jgj81－20xx,；等六個大項中相關(guān)項目進(jìn)行了檢驗，工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達(dá)到90%以上,，檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi),，工程質(zhì)量達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗合格,。檢驗記錄相關(guān)責(zé)任人已簽字認(rèn)可,。

本工程于20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進(jìn)行了預(yù)驗收,；其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格,。

本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程,、板墻植筋工程,、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程,、框架柱包鋼工程,、陽臺粘鋼等8個分部工程,，共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗批進(jìn)行了驗收,，各分部分部工程經(jīng)驗收均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),。

定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,，嚴(yán)格,、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正,、誠信,、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方,，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,。參建各方相互理解、相互配合,、相互支持,，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此,，我們十分感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持,、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成,，對此表示感謝,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五

1、工程簡況及承包單位

遷安市無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測中心辦公樓工程框架結(jié)構(gòu)三層,，建筑面積1446,；該工程由遷安市忠德建業(yè)有限公司施工。

2,、基礎(chǔ)為混凝土獨立柱基礎(chǔ)間砌毛石基墻；主體框架結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)澆鋼筋砼樓板,；樓地面為地板磚地面，樓梯間地面為大理石,；內(nèi)裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料,；外墻為30毫米厚聚苯板保溫,，所有窗部分門采用塑鋼，內(nèi)門為木門,；屋面聚苯板保溫,，高聚物改性瀝青4mmsbs卷材防水層；配套工程水暖電設(shè)備齊全,。

1,、工程進(jìn)度完成情況

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)20xx年4月1日~4月15日；主體結(jié)構(gòu)20xx年4月16日~5月底,；裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月,；監(jiān)理竣工初驗達(dá)標(biāo)日期20xx年10月5日。

2,、施工組織情況

施工單位：遷安市忠德建業(yè)有限公司,；項目經(jīng)理：劉成華；施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：廉會生,；施工員：齊志河,。

1、監(jiān)理目標(biāo)工期150天,，質(zhì)量等級合格,，造價控制中標(biāo)價。

2,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

項目總監(jiān)理工程師,，主體劉建立，駐地監(jiān)理工程師周紅平,。裝修季保平,。

3、主要監(jiān)理措施

（1）監(jiān)理公司根據(jù)工程情況組建了監(jiān)理部,，派駐相應(yīng)的監(jiān)理人員,，于工程開工到竣工整個施工階段，進(jìn)行全方位全過程的施工監(jiān)理工作,。在監(jiān)理目標(biāo)的前提下編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則并逐步落實到監(jiān)理工作中,。

（2）施工進(jìn)度方面要求工程項目部在總施工進(jìn)度計劃的前提下，按月編制施工綜合計劃,。在計劃的執(zhí)行過程中,，監(jiān)理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實，并提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議,。

（3）工程質(zhì)量方面,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀檢查，確保工程材料符合設(shè)計要求,。施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正消除隱患,，對各道工序各分項分部工程嚴(yán)格按施工及驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)控制。工程施工沒發(fā)生質(zhì)量事故,，對一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見,，并監(jiān)督落實。

（4）安全生產(chǎn)和文明施工方面,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨時檢查,，對安全隱患和不整潔行為下達(dá)監(jiān)理通知，提出改進(jìn)意見,。施工單位比較重視安全工作,，在整個施工階段沒有發(fā)生安全事故。

1,、施工進(jìn)度工期,。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。

2,、工程質(zhì)量,。各分項分部工程都達(dá)到了設(shè)計和規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)要求。工程6個分部,，其中地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修,、屋面,、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格,，保證了結(jié)構(gòu)安全及使用功能,。監(jiān)理單位綜合評定為合格。

3,、工程造價,。按施工合同全面完成施工任務(wù)，資金使用合理,，沒有發(fā)生浪費現(xiàn)象,。

1、施工技術(shù)及管理經(jīng)驗

施工隊在施工管理和技術(shù)質(zhì)量管理過程中,，監(jiān)理人員已加大指導(dǎo)配合力度,，在質(zhì)量控制方面不光是提出問題，更重要的是事前控制如何指導(dǎo)的問題,，并監(jiān)督落實,。

2、監(jiān)理工作經(jīng)驗

（1）建筑材料嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度,，在審查材料合格證明文件前提下,，對外觀檢查，不合格材料嚴(yán)禁用于工程,，認(rèn)真執(zhí)行材料報驗程序?qū)こ藤|(zhì)量致關(guān)重要,。

（2）工程監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控是十分必要的，重要分項工序開工前監(jiān)理人員主動提示施工隊召開技術(shù)交底,，監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo),，應(yīng)用自己的專業(yè)知識指導(dǎo)施工人員按規(guī)范施工，確保技術(shù)措施的有效性,，能有效的避免差錯發(fā)生,。

（3）監(jiān)理人員對重要分項工序工程堅持現(xiàn)場盯班，出現(xiàn)偏差能及時發(fā)現(xiàn)和指正,，避免積留隱患最后難以解決,。在施工過程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。

（4）經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會,，對前段工作進(jìn)行總結(jié),，提出不足和改進(jìn)意見，對后期工作提出要求,。主動征求業(yè)主和施工單位意見,，做到切實有效，而后大家共同遵守落實,。

（5）監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于預(yù)料問題，掌握重點作細(xì)致的工作,，工程一切動態(tài)都應(yīng)在監(jiān)理掌握之中,，重點工作力度要大，努力避免出現(xiàn)偏差,。

監(jiān)理人員要不斷對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),，還要努力提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平以及協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)監(jiān)理制度健康發(fā)展,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六

西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,，對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工,，于20xx年10月9日進(jìn)行了工程預(yù)驗收,。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一,、 工程概況

本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級為三級,，屋面防水三級,，設(shè)計使用年限50年,。本工程娘熱鄉(xiāng),、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡,，均為1層,，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu),、圈梁,、構(gòu)造柱均為c20混凝土。屋面平屋面,，sbs改性瀝青卷材防水層3mm,，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土c25防水層40厚,。戶內(nèi)為一般裝修,。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pvc管材安裝。

二,、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院

承包單位： 當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊

三,、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,，對本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度實施監(jiān)理。

1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師,，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,，組成該工程項目監(jiān)理部。

2. 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb 50319—20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度,、工程質(zhì)量驗收報驗制度,、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度,、進(jìn)場原材料,、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度,、隱蔽工程驗收制度,、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度,、保證資料核查制度,、現(xiàn)場會議制度等。

四,、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1,、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

3,、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案,；

4、檢查了施工單位施工技術(shù),、施工機(jī)具、設(shè)備,、物質(zhì),、臨

時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5,、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6,、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則,；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,，制定應(yīng)對措施；

8,、建立了施工現(xiàn)場會議制度,，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底,。

（二）施工階段

1,、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況,；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計,、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等,。

2,、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品,、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品,。

3,、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收,、模板及支撐的制作及安裝,、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工,、裝修工程等,，在施工中采取了旁站、巡視,、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段,。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn),。如基槽坑的隱蔽驗收,、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等,。

5,、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見

證抽樣送檢制度,，對混凝土,、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,，對不合格試件及時進(jìn)行了處理,。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理,；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正,、處理,，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7,、施工過程中,，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄,、自檢記錄,、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理,，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),，保證了工程技術(shù)資料的真實性,、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行了見證監(jiān)測,，如：排水管灌水試驗,、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試,、建筑物垂直度,、標(biāo)高觀測等，實施了旁站監(jiān)測,，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物,。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會,、監(jiān)理工作交底會,，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量,、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等,。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2,、參加檢驗批及分項工程的驗收,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。

3,、參加分部工程的驗收,，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn),。

4、在驗收過程中,，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后,，監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,，驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5,、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6,、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七

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的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的.配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點建議

1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2．健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3．進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八

xx工程,，于20xx年初正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經(jīng)半年時間的艱苦奮戰(zhàn),，最終于近期完成了工程建設(shè)的各項目標(biāo)。

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對于進(jìn)場的材料,，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用,。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋,、水泥,、砂、石等材料送檢,，將鋼筋焊接接頭送檢,，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果,，我們宣布無效,，要求重新取樣送檢,。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識,，從嚴(yán)要求,，不行的堅決整改

在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案、組織措施,、人員安排,、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會,，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面,，也主動自我從嚴(yán)要求,。

3、強(qiáng)調(diào)自檢,，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報驗,，上道工序未經(jīng)檢驗通過,，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開工的初期,，盡管施工單位照樣報驗,，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題；有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,，我們拒絕驗收,。

當(dāng)然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程,。例如，在綁扎底板鋼筋時,，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，為此，我們及時要求施工單位更換,，并請他們盡快通知其加工廠,，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正,。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢，其實,，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂,、石篩洗情況,，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量,。對鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面,。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意,，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫助他們,。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度,。

我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象,；二是各工序,、各分項工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題,，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,，以及容易出現(xiàn)的通病,；三是要求施工單位各分項工程開始前,，作好技術(shù)交底和工序交底。例如,，結(jié)構(gòu)施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對于跨度較大梁的施工,，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,，要求該梁不得留施工縫,。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,，并按時拿出月計劃、周計劃,。周計劃在每周的例會上檢查落實,，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實。周計劃,、月計劃未如期完成時,，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量,，倒排計劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意,，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,，因鋼管,、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難,，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度,。

在工程實施的過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計量,、按合同約定的付款方式支付,。對于各方提出的設(shè)計變更,，慎重對待，認(rèn)真把關(guān),，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書,，逐項審查,，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,，主要是土建工作,。后期，安裝工作全面展開,，施工隊伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通；另一方面,，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整,。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語,；安全用電,；進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道,；特殊工種人員持證上崗,，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序,，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工,。

對本項目重要工序及分項、分部工程,，從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測,、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,。

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項資料基本齊全,，真實,、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

xx工程的各分項工程,、分部工程質(zhì)量合格。查驗工程實物,、外觀檢查和實測實量的結(jié)果顯示,，工程實物觀感良好，觀感質(zhì)量評定為好,。從具有真實性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,，工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計要求；滿足使用要求,，工程達(dá)到了設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn),。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,，對本單位的工作做出了客觀的評價,，符合要求。

xx工程監(jiān)理工作中,，本項目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),，并使xx工程建設(shè)保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹立了良好的企業(yè)形象,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,，要求充分夯實地基,，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實,。盡管對施工單位進(jìn)行了交底,，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠,，墊層混凝土振搗不密實,，我們及時下達(dá)停工令,。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收,。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一,，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求,，由于該省大搞建設(shè),，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張,，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難,，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點,、種植所處的時間,，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下,，我們同意施工單位采用地苗,，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行,。仁面子苗找不到,，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位協(xié)商,，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算,，且新苗的單價不能高于原苗單價,。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致,，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護(hù),。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點,、土質(zhì)情況,，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,，經(jīng)過同意后再大面積施肥,。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正,，并用竹子牢固固定,，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗,。

逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況,，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計,，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換,，更換的苗木要求假植苗,。配合街道辦、園林所工作,，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺,，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥,。

一,、投資控制工作

二、進(jìn)度控制工作

項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，要求施工單位按時提交施工組織設(shè)計,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,。

項目監(jiān)理部組織設(shè)計單位,、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，及時處理圖紙中存在的問題,，在會上要求建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位高效,、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十

一,、工程概況

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級)；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二,、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二,、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議,，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程,、重點部位100%旁站,，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三,、工程監(jiān)理管理

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工,、材料、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性,、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。

監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。

四、工程進(jìn)度管理

對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃,、階段性施工計劃,、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對承包人的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財力以科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度,。

五,、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工,、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔,、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故,。

總之，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān),，工程安全、可靠,，符合設(shè)計及規(guī)范要求,。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素,，加大工作力度,，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位來賓：

xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表xx正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一、 工程概況：

xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程,，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學(xué)樓為四層,，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2，總造價為4000萬元,。

二,、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年x月x日進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三,、 監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。

4、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收,。

在此，對xx中學(xué),、xx設(shè)計研究院,、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的`同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二,、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄,。

三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四,、對安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益,。

1.

工程監(jiān)理工作總結(jié)

2.

工程監(jiān)理部月工作總結(jié)

3.

工程監(jiān)理2019年工作總結(jié)

4.

工程監(jiān)理工作總結(jié)1500字

5.

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

6.

工程監(jiān)理部工作總結(jié)

7.

工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

8.

工程監(jiān)理工作總結(jié)精選

9.

工程監(jiān)理工作總結(jié)2019

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

工程名稱：新建道路工程

建設(shè)單位：建設(shè)集團(tuán)投資有限公司

設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司

施工單位：公路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條,、污水管道兩條、污水壓力管線一條,，位于鄭州市木木地方,。道路全長20xx米，道路寬60米,，雙向八車道,。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土,。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

計劃工期：360天

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工程投資：1700萬元

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由 任總監(jiān)理工程師，由 任總監(jiān)理工程師代表,， 任專業(yè)監(jiān)理工程師,， 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺,，電腦一套,，打印機(jī)一臺及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三,、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四,、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

五,、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計交底,、工地交樁以及圖紙會審。

參加了對工程基準(zhǔn)線,、坐標(biāo)網(wǎng),、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實,、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察,，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,，適用于本工程,。

召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工,。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點,、控制點、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時,，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁,、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中,，檢查了承包商溝槽開挖坡度,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實,，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業(yè)主,、地勘,、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收,，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作,。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見證了試塊試壓,，全部達(dá)到設(shè)計要求。

通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工,，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求,。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察,，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低廉的產(chǎn)品,。

根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,，并做好相應(yīng)資料的存檔工作,。

(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

六,、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策,，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,，嚴(yán)格經(jīng)費簽證,，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款,。

八,、安全、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

九,、體會,、經(jīng)驗、建議

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項指標(biāo)。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計,，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),。

并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》,、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》,、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》,、《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》,。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》,、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展。

如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象,；控制水電,、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求,；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求,；控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高,，地磚的色彩,、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求,。

對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）,、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改,。

（二）進(jìn)度控制

（三）投資控制

在施工前，認(rèn)真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下,，提出對樓面墻,、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,，節(jié)省了部分投資。

（四）安全及文明施工監(jiān)理

安全帽,、消防滅火器等,，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率,。

截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層,，學(xué)生公寓樓為四層,，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,，全部達(dá)到合格要求,。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。

4、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

項目監(jiān)理部按照

施工合同

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。

在此,，對平武古城中學(xué),、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

1,、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、 重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4、 與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十四

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施,，狠抓落實,。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管,、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對工程車輛的`安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實負(fù)起責(zé)任,；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改,。

八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部,、材料站,、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十,、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,；

3、施工安全措施的落實情況,；

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

5,、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點,，沒有終點,，任何時候都不能放松，我們相信,，通過建設(shè),、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十五

隨著時間的推移20xx年行將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作，懇切期望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的'工作指導(dǎo)思想堅固建立”,，確保每個業(yè)主中意的服務(wù)主旨，盡心盡職,，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖,，明了施工進(jìn)程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采取書面情勢進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相干工程的抽檢資料,。

二、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核對，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全進(jìn)程,，及時的做好書面旁站記錄。

三,、對各施工進(jìn)程中的巡查,、檢查所發(fā)覺的問題時及時采取口頭或書面情勢通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四,、對安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作進(jìn)程中我得到一些體會,，建立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防,，而不可以猜測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)覺安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推辭的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡查工作,，加強(qiáng)進(jìn)程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為實行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在行將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，爭取為公司提供有效的利益,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十六

來安縣七里安置小區(qū)三期工程，于20xx年10月10日正式破土動工,，合同工期為19個月,，現(xiàn)主體已基本完工。在施工監(jiān)理過程中,，我們積極貫徹“服務(wù)客戶,，奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨，堅持“誠信,、創(chuàng)新,、一流、高效”的企業(yè)精神,；努力控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實現(xiàn),。

來安七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元,，總用地面積138608公頃，總建筑面積207502平方米,。其中多層建筑面積117096平方米,，共50棟,；高層建筑面積76998平方米，共11棟,；商業(yè)建筑面積8800平方米,；幼兒園建筑面積1168平方米；社區(qū)中心建筑面積1028平方米,；地下車庫建筑面積9000平方米,，4個地下車庫。容積率為1.49,，綠地率32.5%,，總戶數(shù)20xx戶。

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。

對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用,。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋,、水泥、砂,、石等材料送檢,，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果,，我們宣布無效，要求重新取樣送檢,。

2,、自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求,，不行的堅決整改,。

在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案、組織措施,、人員安排,、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面,，也主動自我從嚴(yán)要求,。

3、強(qiáng)調(diào)自檢,，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作,。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗,，上道工序未經(jīng)檢驗通過,，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,，盡管施工單位照樣報驗,，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題,；有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對于這種情況,，我們拒絕驗收。

當(dāng)然,，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出,，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程,。例如，在鋼筋綁扎過程中,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢，其實,，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質(zhì)量,。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差,。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,，并及時為施工單位出意見,，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是協(xié)助他們工作。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計劃,、周計劃,。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實,。周計劃,、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量，倒排計劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意,，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管,、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,，請他們給予支持,，以確保工程的進(jìn)度。

在工程實施的過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包單位報送的工程計量,，按實際完成的工程量簽字蓋章,。對于各方提出的設(shè)計變更,，慎重對待，認(rèn)真把關(guān),，有效地控制投資的增加,。

我們協(xié)調(diào)各單位之間的工作聯(lián)系，在工程的前期,，主要是土建工作,。后期，安裝工作全面展開,，施工隊伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通；另一方面,，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整,。

工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份,。對于施工單位所報的各種方案我部及時審批，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,。對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方,，共發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單31份,；上級監(jiān)管部門來七里三期檢查時我監(jiān)理部積極陪同，共收到質(zhì)量安全整改通知書25份,，對提出的問題嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求整改到位,。總公司到我部檢查共3次,，提出相關(guān)問題我部要求施工單位整改到位后上報總公司復(fù)查,。

安全管理也是我們工作的重點，我們在管理中堅持安全第一預(yù)防為主群防群治的原則和以人為本的方針,，加大現(xiàn)場安全管理的力度,。特別對重大危險源進(jìn)行控制，對現(xiàn)場加大巡視力度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知14份,。對重大隱患下達(dá)停工整改通知3份，并現(xiàn)場指導(dǎo)整改跟蹤服務(wù),，并積極配合上級主管部門及總公司的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時回復(fù)，堅持工地例會及專題會議制度,，對整改不力的給予嚴(yán)厲批評,，并責(zé)令停工整改并停止驗收，通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級主管部門的好評,，在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作,，將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主。

對本項目重要工序及分項,、分部工程,，從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,，現(xiàn)有各種情況具體如下：

基槽驗收記錄及基礎(chǔ)驗收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗收記錄11份主體結(jié)構(gòu)中的拆模砼抗壓強(qiáng)度檢測報告408份；標(biāo)養(yǎng)砼抗壓強(qiáng)度檢測報告616份,；同條件砼抗壓強(qiáng)度檢測報告596份,；原材料440份；回填,、拉拔,、蒸壓砌塊各44份；隱蔽工程驗收記錄748份,。

來安縣七里安置小區(qū)三期工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,，本項目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),，并使來安縣七里安置小區(qū)三期工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹立了良好的企業(yè)形象,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十七

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段,、dja,、djb合同段、精裝修07,、精裝修08共20個合同段,。我們的監(jiān)理組織情勢采取直線制管理模式，設(shè)一個駐地監(jiān)理處,，由駐地工程師代表公司實行監(jiān)理合同,，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處依照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,，另外派駐孟令兵,、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常展開,。

監(jiān)理處采取了平時巡查，重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理進(jìn)程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴(yán)格實行“三級報驗”程序，逐級落實責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量,。

施工進(jìn)程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝潢裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求,。終究檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計要求，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,，并通過了竣工驗收。

監(jiān)理進(jìn)程中,，我們強(qiáng)調(diào)進(jìn)程控制,，發(fā)覺問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的.產(chǎn)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際情形，及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,，到目前為止所轄各合同段均依照合同文件進(jìn)行了計量支付,。

通過對施工進(jìn)度的控制，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能依照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,，存在爭議的問題以合同,、清單、圖紙為根據(jù),，并做好說明,，盡量避免合同糾紛的產(chǎn)生。

監(jiān)理處嚴(yán)格遵守設(shè)計變更程序,，不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的情勢回復(fù)。變更實行前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改,?？⒐を炇諘r又顯現(xiàn)的新缺點經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,，費用由相應(yīng)的施工單位承當(dāng)。

設(shè)計單位嚴(yán)格依照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,，對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,，和可靠的根據(jù)，沒有顯現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評判。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格實行合同義務(wù),，積極整改施工中顯現(xiàn)的問題,，獲得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,，履約能力差,，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,，有理有據(jù),，原則性強(qiáng)，公平廉潔,，公平公道,，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格,。

通過該工程項目的監(jiān)理,，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴(yán)格依照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,，合同文件(協(xié)議書,、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行動的根據(jù),，任何行動都不能違抗原則,。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,，任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知,、文件的上傳下達(dá),，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提示,。

6,、對于不實行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以束縛其行動,，使其實行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳到達(dá)施工單位手中,。對于施工單位反應(yīng)的問題，要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項目辦匯報,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十八

xx年10月，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項目,，擔(dān)任計劃控制監(jiān)理工作,，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié),。

到現(xiàn)場后，在項目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng),、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站,、火車罐裝站,、火炬、主管廊,、甲醇罐區(qū),、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況,，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。

因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,，是合同能否順利執(zhí)行的要害,。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,，我把計劃進(jìn)度和實際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃治理的要害環(huán)節(jié),。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,，及時地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計劃完成工程,。

在項目實施過程中,，我首先對整個工程進(jìn)行了專業(yè)分析，建立工程分項的月,、旬進(jìn)度控制圖表,，以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,。其圖表采用能直觀的反映工程實際進(jìn)度的形式,，如形象進(jìn)度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進(jìn)度與計劃間的差距,。當(dāng)出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度,。同時要求施工單位提供相關(guān)資料,，以供我對工程實際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價。假如承包單位實際施工進(jìn)度確實影響到整個工程的完工日期,，立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計劃,，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度,，因為網(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機(jī)械,、人力,、財力、時間均獲得合理的分配和利用,，承包單位在制定工程進(jìn)度計劃時,，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計劃外,，隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進(jìn)度,。

我在檢查工程進(jìn)度的每項工程完成時，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間,，以便與計劃對照和檢查,。如果關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長,，此時就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量,、縮短施工時間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,，使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡,。如果關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利,，就可以根據(jù)整個工程實際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位,，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計劃,，并檢查關(guān)鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃,。

在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主,、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,，截止到目前以完成的節(jié)點如下：

1、環(huán)循水六化建20xx年4月10日按期完成,。

2,、水處理萬邦達(dá)（epc），20xx年4月30日按期完成,。

3,、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成。

4,、主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成,。

5、甲醇罐區(qū)三化建20xx年7月31日按期完成,。

6,、火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成。

7,、凈化,、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。

此外,，本人在這二年來的監(jiān)理工作中,，共整理了97次監(jiān)理例會紀(jì)要，同時還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報審資料的整理歸檔,。因我單位監(jiān)理范圍廣,、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）,、有三家e+p+c（施工單位）,，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料,，工作任務(wù)較大,。

工程實體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),，通過資料反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求,、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進(jìn)行反映,，并督促施工單位抓緊整改,、閉合，做到了實體與資料同步,，在業(yè)主集團(tuán)公司及工程二科的多次檢查中得到了好評,。

隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下,，自己的工作能力有了很大的提高,，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好,。在今后工作中,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)更新和補(bǔ)充新的知識，提高自身的素質(zhì),、總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作。