總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

江蘇xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園gsw8430型連棟溫室大棚工程,，由xxxx建筑集團(tuán)公司承包施工。該工程位于xx鎮(zhèn)賀東村境內(nèi),，為鋼結(jié)構(gòu)工程,，總共10棟大棚，每個(gè)大棚尺寸為80米長(zhǎng)60米寬,，總建筑面積48000m2,總造價(jià)約為700萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師xxx,，土建監(jiān)理工程師xxx，組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月2日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材、薄膜,、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁,、梁、柱,、薄膜,、風(fēng)機(jī)等。

施工中,，我們對(duì)梁柱安裝,、內(nèi)外遮陽系統(tǒng)工程特別重視，對(duì)施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過程中,，我們把梁柱制作、安裝作為重點(diǎn),，梁柱的厚度,、長(zhǎng)度、材質(zhì)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保梁柱的施工質(zhì)量,。在內(nèi)外遮陽系統(tǒng)施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是薄膜的品牌,；二是安裝工藝,；在督察過程中均為指定品牌，安裝工藝合理,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份，監(jiān)理工程師通知單6份,，安全隱患整改通知單4份,，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià),、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次,。

4,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。但是由于建設(shè)方用地原因,，導(dǎo)致施工方無法按照既定工期施工,，以至工期拖延至20xx年才全部竣工,。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

轉(zhuǎn)眼間,，半年過去了,，來到了激情無限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱,，但絲 毫沒有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情,。 在此， 總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,， 完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作,，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面,、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作,。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述：

進(jìn)度方面： 進(jìn)度方面：截止至 6.20 日，1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,，室外 園建、圍墻,、裝飾等工程完成 95%;21#3,、4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#,、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114,、116,、117#樓一、二層砌筑完成,， 三層砌磚完成 50%,，115、116,、119,、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%,。

質(zhì)量方面： 質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1、22#~29#樓首 層部分 grc 線條存在接縫過大,、接縫錯(cuò)開,、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2,、21#樓 3、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,，主 要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;3,、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤,、偏位,，影響門窗邊框安裝進(jìn)度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;4,、30,、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤,，上下口標(biāo)高不對(duì),，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差,， 砌塊缺角,， 斷磚現(xiàn)象比較多; 在 113#~120#組團(tuán)中,， 115#,、 6、 a,、 116#,、 119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b,、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,，尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度;c,、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過長(zhǎng),， 砂漿硬化， 工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫?該做法違反施工規(guī)范的要求; d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個(gè)別位置有透明縫存在; 115#,、 ,， f、 116#,、 119#,、 120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡;g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中,，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7,、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對(duì)工程 質(zhì)量存在的問題,，我都及時(shí)做好記錄,，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整 改,，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的,。 安全文明方面： ,、21#、30#c 戶型前,、一期沙

安全文明方面：1,、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有及時(shí)清理; 2,、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無防護(hù)罩,，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4,、路面 泥土清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整;7,、二期塔吊基坑積水;8,、 個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒,、啤酒瓶,、膠袋等。

過去兩個(gè)月的時(shí)間,，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)， 也得到了甲方的認(rèn)可,。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好!

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、費(fèi)用控制、合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)。對(duì)于工程監(jiān)理的三要素（即三控制）,，從辨證的角度講是相互對(duì)立,，而又相互統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的,。沒有質(zhì)量的進(jìn)度是“豆腐渣”工程,，沒有進(jìn)度的質(zhì)量是“虧本”工程，沒有合理費(fèi)用的支持更是不可想象的,。因此,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程帶來不良后果,，直接影響到公路工程的正常進(jìn)行,。三者之間質(zhì)量是核心，進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行,，而費(fèi)用又為質(zhì)量和進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟(jì)保障,。合同管理、信息管理貫穿于整個(gè)工程之中,，是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ),。組織協(xié)調(diào)則是三控制,、兩管理得以順利實(shí)施的手段和措施。公路工程建設(shè)的基本特點(diǎn)是戰(zhàn)線長(zhǎng),、工作面廣，尤其是高等級(jí)公路工程量大,、投資高,，因而對(duì)其影響因素很多，管理起來也比較難,。這就要求我們監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中要抓住工作重點(diǎn),，主次分明。 在工期緊,、任務(wù)重的情況下,，工程質(zhì)量能達(dá)到比較高的水平，關(guān)鍵在于監(jiān)理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法,。 1,、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

明確崗位職責(zé),，責(zé)任到人,。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工，特別是路基土石方,、橋涵構(gòu)造物,、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確,、各負(fù)其責(zé),，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過程的控制和管理,。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,，職責(zé)不清而影響工作效率。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位,。

2,、制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，并狠抓落實(shí),。

監(jiān)理應(yīng)在工程開工之前,，編寫下發(fā)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)有關(guān)監(jiān)理組織的權(quán)限,、職責(zé)及監(jiān)理程序,、質(zhì)檢要求及標(biāo)準(zhǔn)等方面做出具體的規(guī)定，同時(shí)隨著工程進(jìn)展,，及時(shí)下發(fā)有關(guān)施工要求,、施工須知、監(jiān)理通知等一系列技術(shù)文件，使施工單位有章可循,，有據(jù)可依,。制定各項(xiàng)制度的同時(shí)，還要狠抓制度的落實(shí)工作,。經(jīng)常性地組織定期或不定期的工地檢查,，檢查各施工單位落實(shí)各項(xiàng)制度的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，采取措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組在監(jiān)理過程中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度,，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，對(duì)開工審查,、原材料檢查,、工序檢查、驗(yàn)收檢查,、試驗(yàn)和測(cè)量檢查等實(shí)施全面監(jiān)控,。在制度的落實(shí)上，還采取一些原則性規(guī)定,，如監(jiān)理重要工序全過程跟班旁站,，工程驗(yàn)收全天候進(jìn)行，既保證工程質(zhì)量,，又為施工單位節(jié)約了施工周期,，有效地加快工程進(jìn)度?；旧献龅侥睦镉惺┕?，哪里就有監(jiān)理，碰上時(shí)間緊,，監(jiān)理人員可短期吃住在施工單位,，以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù),，秉公辦事,，一絲不茍”的指導(dǎo)思想，提供24小時(shí)全方位服務(wù),。

3,、監(jiān)理單位應(yīng)加大試驗(yàn)儀器設(shè)備的投入，依靠科學(xué)的檢測(cè)手段來保證工程質(zhì)量,。

監(jiān)理工作主要憑檢測(cè)數(shù)據(jù)說話,，而這一切首先離不開必需的檢測(cè)儀器設(shè)備,。所以，作為監(jiān)理單位,，除了在人員上加大投入外,，還要在儀器設(shè)備上加大投入，要擁有自己獨(dú)立的試驗(yàn)室,，全面地開展試驗(yàn)工作,，切實(shí)發(fā)揮試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的作用。

4,、抓好監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高其技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力,。

針對(duì)目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的客觀情況,，為了更好地開展監(jiān)理工作，督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作,，可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙,、施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范,、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料,，并進(jìn)行討論與交流。在各單項(xiàng)工程開工前,，還組織召開施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，講解規(guī)范要求、施工工藝和注意事項(xiàng),，這些措施能促進(jìn)大家對(duì)有關(guān)知識(shí)的了解,，更好地做好自己的本職工作。

5,、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度,。

工程是施工單位干出來的，要真正搞好工程質(zhì)量,，必須要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個(gè)第一關(guān),。自檢在三級(jí)質(zhì)量保證體系中（企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理,、政府監(jiān)督）作用最大,、覆蓋面最廣、頻率最高,，是最能實(shí)事求是地反映工程實(shí)際質(zhì)量情況的基本環(huán)節(jié),，所以施工單位必須將自檢體系運(yùn)行起來，切實(shí)發(fā)揮其作用,，施工單位領(lǐng)導(dǎo)也必須引起重視,，施行技術(shù)人員施工,、質(zhì)檢分開，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組,，這樣才能真正做到事前,、事中控制，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6、切實(shí)抓好質(zhì)量控制工作,，確保工程質(zhì)量,。

在抓質(zhì)量的過程中，要突出抓好四關(guān),，即開工審批關(guān),、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān),、試驗(yàn)測(cè)量關(guān),。開工審批關(guān)就是各單位、分部,、分項(xiàng)工程開工都必須辦理開工申請(qǐng),，申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容必須齊全、真實(shí),，尤其是施工技術(shù)方案,，質(zhì)量保證措施，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等要嚴(yán)格審查,，標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和試驗(yàn)監(jiān)理等簽認(rèn)后,，再報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工,。監(jiān)理人員在開工前認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí),，把存在問題解決在開工前，避免了事后諸葛亮,。原材料是根本,，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工藝再高,，設(shè)備再精良,，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍然是不合格的，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,，對(duì)施工單位自采材料,，如生石灰、石料,、砂等,，規(guī)定在進(jìn)場(chǎng)前必須先自檢,，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能進(jìn)場(chǎng)。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料,，立即下發(fā)通知堅(jiān)決責(zé)令其清除出場(chǎng),，這樣就能基本上消滅不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程排除了質(zhì)量隱患,。工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)就是每道工序施工時(shí)必須報(bào)檢,、完工時(shí)必須報(bào)驗(yàn)，將施工全過程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下,，排除了施工單位的投機(jī)取巧,、弄虛作假，對(duì)于不報(bào)檢報(bào)驗(yàn)的路段,，監(jiān)理不予計(jì)量,，也不得進(jìn)行下一步施工。試驗(yàn)測(cè)量關(guān)就是每一施工段報(bào)檢報(bào)驗(yàn)時(shí),，必須附有真實(shí),、合格的試驗(yàn)及測(cè)量自檢資料,。對(duì)于弄虛作假做假資料的行為,，一經(jīng)查實(shí)，給予嚴(yán)懲,。清淤清雜要做到干凈徹底,；路基回填要分層并嚴(yán)格控制厚度、含水量與壓實(shí)度,；對(duì)于低劑量石灰處理段需檢查石灰松鋪厚度及拌和均勻度,；石灰土底基層嚴(yán)格控制石灰劑量、土粒徑大小與拌和均勻度,，做到異地?cái)備?，杜絕素土夾心現(xiàn)象。水泥穩(wěn)定碎石基層除加強(qiáng)配比及拌和均勻性檢查外,，對(duì)平整度與高程加強(qiáng)檢測(cè),，以此來保證瀝青砼面層厚度一致，且符合要求,。對(duì)于瀝青砼面層更是集中精力,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量,。除了抓好施工前后各道工序要求以外,，重點(diǎn)對(duì)平整度和橋頭跳車加強(qiáng)控制，因?yàn)檫@兩項(xiàng)指標(biāo)直接影響行車舒適性,。除了對(duì)主要問題抓住不放外,，對(duì)于一些容易忽視的環(huán)節(jié)我們也應(yīng)給予足夠的重視,，注意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側(cè)填土壓實(shí),、硬路肩施工等方面,，做到不留一絲隱患。

7,、堅(jiān)持“以管為主,，管、幫,、促相結(jié)合”的原則,。

在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù),，堅(jiān)持“以管為主，管,、幫,、促相結(jié)合”的原則，“管”就是嚴(yán)格按照監(jiān)理辦法,、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)工程的全過程、全方位進(jìn)行監(jiān)督管理,，不循私情,；“幫”就是熱情服務(wù)，幫助施工單位解決技術(shù)上存在的問題,，改進(jìn)工作,，提醒他們注意施工中可能出現(xiàn)的問題，做到急施工之所急,，想施工之所想,；“促”就是檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，把工程質(zhì)量與工程進(jìn)度搞上去,。

8,、堅(jiān)持工地例會(huì)制度。

為了加強(qiáng)聯(lián)系與交流,，應(yīng)定期召開工地例會(huì),，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,、主要監(jiān)理人員參加,，會(huì)議上認(rèn)真聽取各施工單位的工作意見，及時(shí)指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或個(gè)性的質(zhì)量及進(jìn)度問題,，提出各種行之有效的改進(jìn)方法,，解決有關(guān)技術(shù)難題,。同時(shí)在例會(huì)上還協(xié)調(diào)解決施工單位與地方民事問題，為施工單位創(chuàng)造較好的施工環(huán)境,，加快工程進(jìn)度,，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關(guān)情況,。為了更好地鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，視工程進(jìn)展情況,，不定期召開工程流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。對(duì)各單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、評(píng)論,，交流好的經(jīng)驗(yàn)與做法,，批評(píng)不良施工現(xiàn)象與行為，促進(jìn)各單位共同搞好工程質(zhì)量與進(jìn)度,。

9,、注意改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法。

監(jiān)理人員不光和事打交道,，更要和人打交道，要時(shí)刻注意自己,，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)與工作方法,，才能使監(jiān)理工作達(dá)到事半功倍的效果,。監(jiān)理人員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心,、樸素的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，除完成正常的檢測(cè),、審查等工作外,，應(yīng)該主動(dòng)為施工單位排憂解難，如協(xié)助制訂進(jìn)度計(jì)劃,，幫助技術(shù)人員熟悉業(yè)務(wù),，講解試驗(yàn)操作，提供有價(jià)值的意見建議等,，通過這些可以密切監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系,，樹立監(jiān)理的威信，使他們主動(dòng)配合監(jiān)理做好工作,。

國(guó)省道大中修及專項(xiàng)維修管理項(xiàng)目

第五駐地辦

20xx-7-31

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康,、環(huán)境管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全,、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo),。

工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項(xiàng)目法人：

工程設(shè)計(jì)單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案,；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核,。

2、主持召開安全周例會(huì),，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,，制定預(yù)防措施,，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3,、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改,，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核,。

4,、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè),、驗(yàn)收,、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”,、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),，加大監(jiān)督力度。

5,、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平,；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布,、共享,，提高安全管理的效率。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日)：

1,、安全組織保證體系健全：**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開,，會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序,。在項(xiàng)目建設(shè)期間,，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門,，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí),，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗）,，兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位,，對(duì)施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景,。

2,、安全教育、宣傳工作開展較有特色,。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn),，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè)，手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況,、安健環(huán)目標(biāo),、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明,；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè),，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次,。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,，對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況,；業(yè)主,、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況,、企業(yè)簡(jiǎn)

介、企業(yè)安,、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng),，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍,。

3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練,。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性,；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作,，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響,，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,。

4,、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè),，使用炸藥998.3噸,，12.15萬發(fā),，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5,、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確,，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔,。在起重機(jī)械安裝,、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案,，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督,。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,，對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃,。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,，對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn),。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng),、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7,、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團(tuán)生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系,、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇五

一年的時(shí)間很快過去了,，在這一年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高?？偨Y(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成本職工作,。

在過去的一年時(shí)間里,，我在孔雀城劍橋郡4.2項(xiàng)目部，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到責(zé)任重大，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高，并有三方聯(lián)查,，針對(duì)該特點(diǎn),，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下，制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理,，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收,。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低,，主體砼澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑,，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行

審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人負(fù)責(zé)編寫檀香灣16#樓,、26#樓及銀杏灣23#樓,、24#樓、25#樓監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，包括旁站,、巡視、見證取樣,、平行檢驗(yàn)等情況,，及其他有關(guān)問題。本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成?？傊?，我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇六

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

1,、工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì)、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況;

2,、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，通過努力工作取得業(yè)主信任;

3、對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī),，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料;

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況;

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè),、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況;

4,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù);

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡(jiǎn)潔,、通順，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理;

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名;

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主;

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份;

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢,。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇七

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來說是莫大的幫助，過去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的`工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

1、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時(shí)的做好書面旁站記錄。

3,、對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

4,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

20xx年我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工,，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

20xx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。

在xx公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大,，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，彌補(bǔ)過去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇八

首先,，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項(xiàng)目工地,，該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司，是一家國(guó)有控股企業(yè),，企業(yè)秉承“至誠(chéng),、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,，贏得了省內(nèi)外的一致好評(píng),。我和班上一位同學(xué)所在的項(xiàng)目為“xx龍城”，該項(xiàng)目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn),，包括財(cái)智中心,、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),，是兼具商業(yè),、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,，其中財(cái)智中心以168米超高層甲級(jí)寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,，地上部分為44層，地下部分為3層,，地下部分基本上為停車位,，約xx個(gè)。

了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長(zhǎng)邊學(xué)邊干,，基本上是他們幾位工長(zhǎng)那邊忙不過來就去幫他們哪邊,，當(dāng)然，我們也是主動(dòng)問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會(huì),、增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力,、增強(qiáng)對(duì)本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長(zhǎng)達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

施工技術(shù)的不斷發(fā)展,、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的最核心的要素,。對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做,，比如像全站儀定位軸線之類的操作,，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線的意義,。在定位軸線沒有問題之后再按照?qǐng)D紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時(shí)就會(huì)遇到很多問題,，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力墻,、柱子的邊線無法彈出,。造成這種問題的原因主要有兩方面造成：

第一，在地下第三層承臺(tái)定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線拉的不夠緊,，或是工程線被承臺(tái)上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度,；

第二，拉鋼卷尺時(shí)測(cè)量出現(xiàn)較大誤差,。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度,、垂直度，梁的配筋問題,、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo),。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里,，我們除了給鋼筋工,、木工打標(biāo)高、測(cè)量,，還和幾位工長(zhǎng)做了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,，現(xiàn)場(chǎng)指揮挖機(jī)挖土，該挖多深,、多寬,，對(duì)木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問題,。

施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)安全問題,，公司對(duì)安全問題很重視,，一方面體現(xiàn)公司以人為本,，關(guān)愛生命,；另一方面，公司出于考慮自身形象,，排除可能對(duì)自己造成麻煩的一切的可能。

在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會(huì)議,，在會(huì)上,，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一再?gòu)?qiáng)調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,，故而在期間沒有發(fā)生安全事故,。

在文明施工對(duì)企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流,、作業(yè)不擾民等等都對(duì)企業(yè)的形象有一定的影響,，在會(huì)議上經(jīng)理也重視對(duì)這方面的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃,、對(duì)砼車出工地時(shí)清洗等都體現(xiàn)了對(duì)公司自身形象重視,，熱門思想?yún)R報(bào)旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競(jìng)標(biāo)打下一定的基礎(chǔ),。

期間我們不止和幾位工長(zhǎng)做測(cè)量,、做現(xiàn)場(chǎng)管理，還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理,。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監(jiān)督民工,，檢查所使用的鋼筋型號(hào)、數(shù)量是否與圖紙相符合,，箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級(jí),，查模板的平整度、垂直度,、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷,、模板是否存在爆模的可能等等。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇九

時(shí)間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過,，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作,。

1月份至8月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競(jìng)賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十

20xx年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了“雙文明”工地稱號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而1

應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，不多報(bào)，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益,。

整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動(dòng),，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和權(quán)威性,。

審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時(shí)掌握工程中存在的問題,，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,，對(duì)施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查

1-2次，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查,。

能開展批評(píng)與自我批評(píng),，在業(yè)主主持的會(huì)議上,，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重,。

有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào),，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，要樹立監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師,，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響,。

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

2,、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階,。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5,、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn),，緊跟黨中央的步伐,。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭(zhēng)得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十一

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作,，誠(chéng)懇希望家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來說是莫的助，過去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談?wù)勎以趚x年的工作,。

一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程,，及時(shí)的做好書面旁站記錄,。

三、對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就勝作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來臨的xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十二

工程名稱：xxxxxxxx周邊綠化工程

工程地點(diǎn)：xxxxxx周邊

建設(shè)單位：xxxxxx開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司

施工單位：xxxxxxxxx園林綠化有限公司

本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程,、其中種植了常綠喬木,；落葉樹；灌木,。工程面積20000㎡,，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果,。

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求,，進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單,。

本工程的喬木、灌木栽植,；我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開挖的填筑及開挖過程旁站,；對(duì)樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查,，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,。

依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見證,，實(shí)施旁站監(jiān)理,，對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理,，本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，滿足甲方要求,。

本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。施工工期滿足合同要求。

嚴(yán)格按照施工合同控制投資,，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi),。

對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格,，施工期間無安全事故發(fā)生,。

1、 監(jiān)理工作的重點(diǎn)

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作,，從原材料,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,，對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵,。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站,，對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論,。

2、 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

（1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查,，監(jiān)理,、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全,。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律,、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,，工程質(zhì)量符合合格要求,。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般,。

（2） 在整個(gè)施工過程中,，施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重,，配合監(jiān)理,、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求,，對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行,，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作,，完成各自的任務(wù),，能較好地按程序、規(guī)范,、圖紙施工,，存在問題是項(xiàng)目管理人員不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求,，質(zhì)量保證資料比較滯后,，未能與施工同步,。