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2023年建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 06:18:38
2023年建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容(14篇)
時(shí)間:2022-12-15 06:18:38     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),,加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

二,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),,還要交安全,,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

三,、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管,、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù),、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失,。五,、針對(duì)今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),,督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,,及時(shí)整改,,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),,加大管理人員和施工機(jī)具的投入,,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),,要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改,。

八,、7月8日-21日對(duì)xxxxx來(lái)進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行,。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,,確保安全工作不留死角,不留隱患,,不留遺憾,。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),,使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,,防止各類(lèi)事故發(fā)生,,使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),,并立即采取有效的整改措施,。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),,監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查:

1,、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,;

3、施工安全措施的落實(shí)情況,;

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,;防止一些習(xí)慣性違章操作,,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,,榮譽(yù)屬于過(guò)去,,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),,任何時(shí)候都不能放松,,我們相信,通過(guò)建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

為了落實(shí)交通部,、省交通廳,、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,,取得了二oo七年第一,、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績(jī),現(xiàn)將我駐地辦開(kāi)展安全工作的情況匯報(bào)如下:

工程開(kāi)工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明,,副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專(zhuān)業(yè)工程師,,其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員,。(詳見(jiàn)甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:

組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;

副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí),;

成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的落實(shí),;負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督,;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí);掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等,。

根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),,主要包括:

1,、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過(guò)半,,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

2,、本合同段共有大中橋梁6座,,均已開(kāi)始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工,, 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

3,、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開(kāi)始梁板吊裝施工,,跨徑均在30~50m,,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn),。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,,為了盡快追趕施工進(jìn)度,,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn),。

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開(kāi)展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,,對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開(kāi)展,。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃,、20xx年度安全監(jiān)理保證措施,、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。

駐地辦每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際案例分析,、相關(guān)法律法規(guī)講解,、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),,保證人人都有安全責(zé)任心,,人人都安全知識(shí)均過(guò)硬。

1,、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),,主要教育內(nèi)容為:上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

2,、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

3,、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),,教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。

駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé),、監(jiān)理內(nèi)容和方法,,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,。

主要工作內(nèi)容如下:

1、安全技術(shù)交底:

根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn),,駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,,針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書(shū),并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,。主要交低

建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過(guò)實(shí)際案例分析,、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí),、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)

內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容,、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求,、工傷事故處理辦法,、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一,、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開(kāi)挖安全技術(shù)交底,、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底,、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底,。

2、開(kāi)工報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核:

為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,,駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,、是否制定了相應(yīng)的安全方案,、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案,、特殊崗位工人是否持證上崗,。

3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:

駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,,監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開(kāi)工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì),。

1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,,沒(méi)有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改,。安全監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況,。

駐地辦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過(guò)程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即要求整改,,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開(kāi)展,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

2,、駐地辦巡視:

駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,,由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn),。

20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:

⑴工程監(jiān)理通知單(ldjl8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求,;

⑵安全監(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mt梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是,。

以上安全問(wèn)題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

3,、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn),、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題歸納總結(jié),,并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,,并上報(bào)整改報(bào)告,,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

4,、每月一次安全專(zhuān)題會(huì)議

駐地辦每月30日召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì)議,,會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn),、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。

通過(guò)上述工作,,本合同段20xx年第一,、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績(jī),但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,,必須持之以恒,,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作思路,,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,監(jiān)理部在貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,,狠抓落實(shí),。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),,加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,,交底不僅交技術(shù),,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管,、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù),、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失,。

五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),,監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六,、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,,及時(shí)整改,確保施工安全,;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),,加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,,同時(shí),,要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,,并督促其立即整改,。

八、7月8日-21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行,。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,,不留隱患,,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn),,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高,。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、駐地(項(xiàng)目部,、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),,并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平,。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查:

施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況,;

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

施工安全措施的落實(shí)情況,;

施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等,。

通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

目前,,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,,杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,,我們還應(yīng)百尺竿頭,,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,,安全工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,,我們相信,,通過(guò)建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxx監(jiān)理部

xxxx年10月18日

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工。在此,,我代表衡水恒遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理有限公司岳良監(jiān)理部,,將本工程監(jiān)理情況,,總結(jié)如下:

受xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司委托,承接了xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務(wù),。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化,、路燈、綠化,、景觀墻,、改廁、廣場(chǎng),、房屋改造等工程項(xiàng)目,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師王向陽(yáng),,土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗,,水電監(jiān)理工程師張峰,、韓冰,市政監(jiān)理工程師劉培組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)禁,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成監(jiān)理任務(wù),。

1,、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證齊全,對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙,、管道,、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,。

在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每天傍晚召開(kāi)工地例會(huì)。

4,、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,,施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6,、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過(guò)程中,,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn),、文明施工,,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。

在此,對(duì)政府相關(guān)部門(mén),、各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇五

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,,

1、提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),,必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍,、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,,僅僅成為承建方的

傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方,。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢(qián)好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,,要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻,,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹(shù)立,“項(xiàng)目出問(wèn)題,,推進(jìn)不利,,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2,、解決問(wèn)題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),,日志、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫(xiě),,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),,抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn),、每月的工作重點(diǎn),,都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3,、學(xué)習(xí)的廣度,、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn),。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,,已深深感覺(jué)自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn),。這需要下功夫,、沉住氣,毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,,不斷提高自己。

作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日,,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來(lái)工地,,工作條件較差,,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,,回西安路程又很遠(yuǎn),,但是,,困難面前,我沒(méi)有埋怨,,沒(méi)有退縮,,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a,、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,,銷(xiāo)售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,,才能將工作干好。作為年輕人,,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),,也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開(kāi)始,,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過(guò)冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來(lái),。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇六

建設(shè)單位:

施工單位:

設(shè)計(jì)單位:

工程名稱:

總建筑面積:

結(jié)構(gòu)類(lèi)型:

總投資:

工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),,下設(shè)土建組,、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組,、信息資料組,。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理人員及分工名單見(jiàn)下表:

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設(shè)施:

(1)辦公設(shè)備:

(2)檢測(cè)設(shè)備:

(3)交通設(shè)備:

監(jiān)理單位,,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,,在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),,及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工,明確崗位職責(zé),,勤奮工作,。

首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件,,熟悉工程資料,踏堪施工現(xiàn)場(chǎng),。編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,,審查施工單位和分包單位資格,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議,,審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令,、簽認(rèn)施工單位選定的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,,見(jiàn)證試驗(yàn),,督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度,、落實(shí)質(zhì)量保證措施,、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量,審核支付工程款,,檢查施工單位技術(shù)資料,,組織竣工初驗(yàn),簽寫(xiě)監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào),。編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,,參加竣工驗(yàn)收,整理監(jiān)理資料,。

按照監(jiān)理委托合同的要求,,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目

標(biāo),。

在總監(jiān)負(fù)責(zé)下,,監(jiān)理工程師分工合作,努力工作,,盡職盡責(zé),。工程進(jìn)度控制方面,要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè),。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),,審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,采取補(bǔ)救措施,。將組織措施、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用,,以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年,、季,、月進(jìn)度計(jì)劃的,審核并督促執(zhí)行,,必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),。

投資控制方面,熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求,,掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量,,盡量減少設(shè)計(jì)變更,審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格把關(guān),,實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi),。

質(zhì)量控制方面,。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施,,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé),,分工合作,認(rèn)真檢查,,重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求,審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施,,督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,,實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,,對(duì)工程關(guān)鍵部位施工,要有具體施工方案,,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施,。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn),對(duì)隱蔽工程,,檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工,。對(duì)原材料、設(shè)備,、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理,。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,,并清出場(chǎng)外。

要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系,,和安全保證體系,,編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按圖施工,,認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。檢查施工質(zhì)量,,對(duì)分部,、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢,。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量,,試驗(yàn)要求要有見(jiàn)證,取樣送樣,,分部,、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和,重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可,,否則不得進(jìn)入下道工序施工,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),。少量的未完工程,可以繼續(xù)施工,,繼續(xù)檢驗(yàn),。個(gè)別遺留問(wèn)題,,繼續(xù)處理。

在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象,。

1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全,有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠;

2,、施工單位自查自檢專(zhuān)職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠,;

3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一,,設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí);

4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后,,應(yīng)提高安全意識(shí),,加強(qiáng)安全工作;

5,、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全,手段欠先進(jìn),,應(yīng)改進(jìn),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇七

,,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義

在20xx年初建立了公司網(wǎng)站,,這是對(duì)外樹(shù)立公司形象,提高公司知名度的一個(gè)宣傳平臺(tái),;這是對(duì)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,,加強(qiáng)公司與項(xiàng)目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個(gè)交流平臺(tái)。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神,、收集各類(lèi)反饋信息,、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。

公司原來(lái)的管理模式是:工作分工后各負(fù)其責(zé),,各行其是,,所有內(nèi)部工作和項(xiàng)目工作幾乎是直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這就削弱了各部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理,,加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量,,也影響了工作效率,今年將管理模式調(diào)整為:分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)配合、民主決策,。調(diào)整了部分人員,,加強(qiáng)了各部長(zhǎng)的職權(quán),各部長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)部門(mén)工作,,也負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相應(yīng)的協(xié)調(diào),、配合和管理,只有重大事項(xiàng)才向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。提高了辦事效率,,加大了對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)。

華達(dá)公司自成立以來(lái),,項(xiàng)目管理辦法和職工工資待遇并沒(méi)有隨著時(shí)間的推移調(diào)整到位,,主要管理辦法基本維持原有的模式,雖然根據(jù)不同項(xiàng)目有了一些具體的變化,,但并沒(méi)有真正做到與時(shí)俱進(jìn),。鑒于監(jiān)理市場(chǎng)的政策,、形勢(shì)發(fā)生了巨大變化,原來(lái)的管理模式的弊端更加突出,,已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定,、項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展和公司的良性發(fā)展,經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和長(zhǎng)時(shí)間的考慮,,公司決定實(shí)施項(xiàng)目管理改革,,通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)的改革方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),于20xx年8月開(kāi)始在北京111國(guó)道改建工程總監(jiān)辦試行,,并于20xx年11月在所有項(xiàng)目全面實(shí)施,。

對(duì)項(xiàng)目管理的改革,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,,對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義;最大限度地利用了公司資源,,提高了項(xiàng)目的生活,、工作質(zhì)量;也讓公司對(duì)項(xiàng)目有了更好的管理和更大的支持,。項(xiàng)目管理的改革是公司發(fā)展的必然,,也必將促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展,!

20xx年公司在建的大小項(xiàng)目共計(jì)xx個(gè),,期中已完工項(xiàng)目xx個(gè),新承接項(xiàng)目xx個(gè),,完成合同金額約xxxx萬(wàn)元,。

在今年的項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,如:……………………等等,,他們是公司的模范和功臣,,在此我代表公司對(duì)他們付出的努力表示感謝!對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀,!

公路建設(shè),、監(jiān)理市場(chǎng)持續(xù)規(guī)范,對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多,、更高的要求,,為此,公司出臺(tái)了一系列制度和措施,,如:……………,,以此來(lái)激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共取得交通部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師xx人,交通部監(jiān)理工程師xx人,,交通部注冊(cè)安全工程師xx人,,交通部注冊(cè)環(huán)保工程師xx人,建設(shè)部資質(zhì)xx人,,造價(jià),、經(jīng)濟(jì)系列的xx人。在此,,對(duì)取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀,!他們是公司的中堅(jiān)力量,也是公司持續(xù)發(fā)展的希望,!

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇八

20xx年上半年,,xxx工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署,以“除險(xiǎn)保安全,,加固增效益”為目標(biāo),,按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟,,及早著手,、科學(xué)謀劃、周密安排,、搶趕進(jìn)度,,努力克服施工中的不利因素,使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)?,F(xiàn)就半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處,,距xx縣城65km,屬大(2)型ⅱ等水閘樞紐工程,,是xxxxx唯一的引水口門(mén),,擔(dān)負(fù)著xx灌區(qū)9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年,,xxxx年建成投入運(yùn)行以來(lái),長(zhǎng)期帶病運(yùn)行,。目前主要存在溢流壩,、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴(yán)重,,金屬閘門(mén)銹蝕,、變形,,漏水嚴(yán)重,,啟閉設(shè)施老化,,管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問(wèn)題,。

鑒于樞紐工程存在的安全隱患,xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報(bào)告》,。20xx年3月,xxxxx會(huì)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,;20xx年xx月,,設(shè)計(jì)單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月,,xxx組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見(jiàn),。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見(jiàn),省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告,,審定工程總投資xxxx萬(wàn)元,,批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,,土壩,、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻,更換改造進(jìn)水閘,、泄洪沖砂閘,、溢流壩閘門(mén)和啟閉設(shè)備,新建管理房及供電線路等,。項(xiàng)目批復(fù)后,,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及縣委、縣政府的大力支持下,,經(jīng)積極爭(zhēng)取,,該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日,,省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬(wàn)元,,其中:中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)元,市縣自籌資金516萬(wàn)元,。

20xx年1月16日,,xxxx水利廳以甘水招申?20xx?xx號(hào)批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請(qǐng),,同意進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),;同時(shí),,xxx工程建設(shè)

管理處作為招標(biāo)人在xx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃,,該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè),,土建標(biāo)段3個(gè),啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè),,機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè),,供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日,,xxxx責(zé)任公司等9家來(lái)自省內(nèi),、外的施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了23份土建招標(biāo)文件;xxxxx金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來(lái)自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件,;xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件,;xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了3份供電線路工程招標(biāo)文件;xxx水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來(lái)自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了4份監(jiān)理招標(biāo)文件,。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計(jì)劃,招標(biāo)人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,,通過(guò)專(zhuān)家組公開(kāi),、公平、公正評(píng)標(biāo)后,,經(jīng)省水利廳備案同意,,監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司,,土建一標(biāo)中標(biāo)人為xxx水利水電工程有限公司,,二標(biāo)xxx

20xx年3月xx日,建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件,。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日,。20xx年4月xx日,xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號(hào)正式批準(zhǔn)工程開(kāi)工建設(shè),。

xxx除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開(kāi)工日期為20xx年4月25日,,后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日,致使主體工程遲遲無(wú)法開(kāi)工建設(shè),。5月18日黑河河道基本停水后,,根據(jù)上游來(lái)水量逐漸衰減的趨勢(shì),建管處果斷決策,,于5月xx日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施,,為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為:

1,、臨時(shí)工程:修繕管理房屋860m,,疏通進(jìn)場(chǎng)道路32.6km,搭建臨時(shí)房屋xx00m,架設(shè)臨時(shí)供電線路4.6km,,拉運(yùn)儲(chǔ)備砂石料3500m,,鋼筋250噸,水泥350噸等,;

2,、主體工程:泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎,、原閘墩鑿除,,閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開(kāi)挖及齒槽澆筑,;溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除,、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,,閘門(mén)及埋件除銹防腐,,壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等;新建管理房屋220m,,右岸防浪墻現(xiàn)澆200m,。

3、其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,,輸水洞洞身延長(zhǎng)(原八字墻鑿除,、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑,、橋板吊裝,、土方回填等)。至目前累計(jì)完成投資xx50萬(wàn)元,,占計(jì)劃投資2580萬(wàn)元的48.4%,,完成工程量2.19萬(wàn)m,占計(jì)劃的45%,,其中砂礫石開(kāi)挖0.68萬(wàn)m,,砂礫石填筑1.3萬(wàn)m,砼拆除0.1萬(wàn)m,,萬(wàn)m,,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,,完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè),。

xxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約,有效施工期非常有限,。為此,,項(xiàng)目批復(fù)后主管部門(mén)就高度重視,,從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案,、安排施工計(jì)劃,、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作,為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ),。

1,、組建建設(shè)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任主體

根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委,、財(cái)政部,、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見(jiàn)的通知》要求(國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)),,為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,,按期完成工程建設(shè)任務(wù),20xx年xx月25日,,縣政府以xxx[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”,,明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能,,全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施,。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后,縣水務(wù)局積極支持,,從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開(kāi)展相關(guān)工作,,從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā),健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù),、安全,、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度,,為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ),。

2,、提前動(dòng)手準(zhǔn)備,,打好開(kāi)工基礎(chǔ)

針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況,建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī),,提前安排,,及早動(dòng)手,完成了項(xiàng)目開(kāi)工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇九

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,,本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大,,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,始終秉著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息與合同的控制與管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告,,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn),、機(jī)具,、儀器儀表校驗(yàn)、材料,、設(shè)備到貨等),,確認(rèn)具備開(kāi)工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論,。

2,、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器,、儀表,、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量,、狀況,,檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū),所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi),。

3,、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程,、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督,并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,,對(duì)滿足規(guī)程,、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng),、試驗(yàn)和使用情況,,我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,。

4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底,,使施工人員熟悉圖紙,、施工方案和質(zhì)量要求,確保按圖施工,,技術(shù)交底記錄全面,、完整。

5,、督促施工單位按照規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工,。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,,書(shū)面通知施工單位限期整改,,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),做到了閉環(huán)管理,。

6,、施工過(guò)程中,我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,,全面收集工程質(zhì)量信息,,及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。

7,、通過(guò)審查,、審核、巡視,、旁站,、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn),、驗(yàn)收控制,、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程,、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控,、能控、在“控”狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo),。

8,、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,,均按預(yù)先編制的w,、h、s質(zhì)量控制點(diǎn),,有的放矢地進(jìn)行了見(jiàn)證,、停檢、旁站監(jiān)理,,并及時(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄,,確保了整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范,、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行,。

9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收,,對(duì)無(wú)自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收,,并在工地周例會(huì)上提出批評(píng)。

10,、參加工程的竣工驗(yàn)收,,配合質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查,監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況,,并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),。

11、在進(jìn)度方面,,除保證正常的施工進(jìn)度外,,針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法,,起到了有效的進(jìn)度控制效果,。如:由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化,在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專(zhuān)題會(huì),,要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃,,并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),共同討論,,制定整體進(jìn)度計(jì)劃,,由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查,即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果,。

16,、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,,監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,,對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí),。

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,,對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1)對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。

2)對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水,、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3)施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,,我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,,要求其在修改后重新報(bào)審,。

在監(jiān)理過(guò)程中,我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,,我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用,。監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。在環(huán)境控制方面,,我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,,提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量,。

2,、施工進(jìn)度控制

1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專(zhuān)人值班,當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,,我監(jiān)理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,,并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成,。

3,、投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制,。

4、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,受業(yè)主委托,,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,,進(jìn)行合同跟蹤管理,,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,,在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),,組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),,形成書(shū)面材料,。

5、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),,及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),,同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

6,、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,。為此,,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求,。

1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工,、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件,,都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),,避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作,。

2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,,根據(jù)實(shí)際情況需要,,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、督促安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),,上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

1,、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn),。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,、人員、施工組織計(jì)劃,,施工工藝,、施工材料等,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中,,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,,把事情做好,,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的職業(yè),,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,,以及在工作如何相互配合,,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3,、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題,使雙方滿意,,才能說(shuō)明工作的成效,。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),,在監(jiān)理過(guò)程中,,在言談舉止中,,都注重做到合理合度,在溝通交談中,,努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已,。

回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,在瀏醴高速項(xiàng)目上,,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此,,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,下一階段,,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性,、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項(xiàng)目主要包含有:吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造,、觀眾席座椅更換,、休息廳及洗手間改造以及地面改造,,本次改造新增三個(gè)led顯示屏,本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。

該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結(jié)束,,共60天,,實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平等條件,,采取直線制組織形式,。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng),其他專(zhuān)業(yè)如電氣等專(zhuān)業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束,,我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員,。

1,、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹:

在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后,,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,,并向施工單位進(jìn)行了交底,。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期,、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程,。重點(diǎn)內(nèi)容為:對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的審核;施工過(guò)程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理,。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)描述專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn),、監(jiān)理工作流程,、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施,,資料核查,,安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2,、監(jiān)理方式:

在監(jiān)理工作中,,采取巡視、旁站,、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式,。

(1)旁站監(jiān)理

在工程施工過(guò)程中,對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序,,項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段,,由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè),將監(jiān)理人員落實(shí)到位,。在旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,,立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗,、安全員到崗以及施工機(jī)械,、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視

監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),,是監(jiān)理工作的日常程序,。

1).施工過(guò)程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中,監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查,??偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,形成制度化,。

2).現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的主要內(nèi)容如下:是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料,、構(gòu)配件和設(shè)備;

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平,、操作條件是否滿足工藝操作要求,、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中,不得缺,、漏,,對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相,、攝影等手段予以記錄,。

4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外,要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位,。

3、對(duì)原材料的控制

(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行,。

(2).專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料,、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢,。

4,、對(duì)安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝,、臨時(shí)用電,、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全,,專(zhuān)職安全員是否到崗,。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。

(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管,、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè),,不合格的不允許使用,重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,,水平拉桿,、掃地桿設(shè)置,承重架驗(yàn)收合格后,,方可進(jìn)入下道工序,。

(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施,要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范,。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱,、分路電箱及機(jī)具專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,、三c強(qiáng)制認(rèn)證書(shū));動(dòng)力照明電箱分設(shè),達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間,、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)電氣安裝,、檢查維修以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴(yán)格防火安全管理,。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證,、動(dòng)火證、滅火器,、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù)),。

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師,工作認(rèn)真,,原則性較強(qiáng),。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì),,起到組織,、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ),。

其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,立即著手解決,不拖不靠,,并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,。

再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷,。

最后,要把“安全”意識(shí)放在施工首位,,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),,必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的,,停止施工,。

所以本工程從施工開(kāi)始到竣工,沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,,也沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,,監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情,、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,,同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作,。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持,。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,逐步走向成熟,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十

二o一二年又是一個(gè)豐收年,,在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來(lái)充滿希望和美好未來(lái)的二o一三年,?;厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩镆欢辏镆欢觌m然是一個(gè)普通平常的年份,,我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī),。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī),而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī),。

梳理二o一二我們所做的工作,,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時(shí)代,,隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入,,以及新疆大開(kāi)放、大建設(shè),、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,,我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,壯大自我,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),,克服困難,,決不后退,迎來(lái)了又一個(gè)豐收年,,而且是一個(gè)全面的豐收年,,創(chuàng)造了有史以來(lái)的新高,。今年全年簽訂各類(lèi)合同共213份,,591項(xiàng)工程,,投資額19.87億元,監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬(wàn)元,實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,,經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬(wàn)元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,一下躍升到二十億元,,實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì),同比上年度提高70.16%,,監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬(wàn)元大關(guān);由于我們一直沒(méi)有改制,,我們的激勵(lì)機(jī)制落后,,影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,,超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%,,首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻,同比上年度增長(zhǎng)28.82%,。這一年來(lái)我們所監(jiān)理的工程中,,沒(méi)有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來(lái)的高效益,,在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲,。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作,在就結(jié)三年之后基本塵埃落定,,明年元月底能夠取得新的資質(zhì),;水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過(guò)了國(guó)家水利部的審批;路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升(由丙級(jí)升至乙級(jí)),,資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,,目前審核資料已通過(guò)兵團(tuán)交通局審核通過(guò),本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn),,有望在明年三月底完成此工作,。

在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過(guò)60-70人,,現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人,。(年終總結(jié) )凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,,這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋,。

抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,,并不僅僅是抓住掙錢(qián)的機(jī)遇,而是要迎接挑戰(zhàn),、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),,迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力,。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,,如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放,,或連一份企業(yè)的宣傳都沒(méi)有錢(qián)去做,談何人才的聚集,,談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),,談何企業(yè)的文化建設(shè),更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大,;但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢(qián),,而不講其它,那么它只是一個(gè)掙錢(qián)的空殼機(jī)器,,沒(méi)有精髓沒(méi)有靈魂,,談何長(zhǎng)足發(fā)展,是不可能有宏大前途的,。我們是這樣認(rèn)識(shí)的,,我們也努力這樣去做的,以人為中心,,牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松,。首先,我們?cè)陂_(kāi)工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,,即收心又提高,,馬上準(zhǔn)備拉開(kāi)弓放箭,同時(shí)開(kāi)展了一年一度的常規(guī)表彰,,促進(jìn)大家的工作積極性,;緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),使其上崗合法化,。

開(kāi)春伊始,,我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況,以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況,,便于我們盡早下手準(zhǔn)備,,四月初我們主動(dòng)去大中專(zhuān)院校招聘技術(shù)人才,而不是等米下鍋,,短短二十天招聘了近五十人來(lái)參加我們的團(tuán)隊(duì),,為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備,事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的,,到七—八月間的大忙季節(jié),,沒(méi)有讓我們手足無(wú)措,緩解了我們往年的用人荒,。 盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證,。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,,這只不過(guò)是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,,使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性,,各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,不講苦,、不講累,,手把手傳幫帶。六十二團(tuán),、六十四團(tuán),、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,,動(dòng)腦筋想辦法,調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,,設(shè)立小組長(zhǎng)制,,即調(diào)動(dòng)了積極性,又提升了組織能力和監(jiān)管能力,。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),,我們也緊跟師黨委的部署,進(jìn)行人員調(diào)態(tài),,專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了肖建平,、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,,他們不辱使命,,即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù),又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù),。

全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,,在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,,有問(wèn)題自己解決,。苗東、韓建斌等人,,監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來(lái)的,;張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作,可以說(shuō)不等不靠,,每一個(gè)人(不是大部分人)都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值,。

自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來(lái),我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,,認(rèn)真履行職責(zé),,貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策,,支部成立一年多,

我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,,為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液,,為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量。支部的日常工作由一名專(zhuān)人負(fù)責(zé),,保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開(kāi)展工作,,以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔,保證政令暢通,。

回顧二零一二我們所走過(guò)的路,,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意,。雖然我站自成立至今,,經(jīng)過(guò)近二十年的自我發(fā)展,在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,,也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè),,但與其它師局相比有一定的差距,無(wú)論在服務(wù)質(zhì)量上,,或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上,,或是開(kāi)拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,究其原因,,主要就是我們沒(méi)有改制,,很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,很難讓員工們的能量得到最大釋放,;經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”,,不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,。

當(dāng)然,,在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開(kāi)放,、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,,我們不能按部就班,更不能錯(cuò)失良機(jī),,而要克服困難,,搶抓機(jī)遇,發(fā)展自我,,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),,就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問(wèn)題,但是我們不能停止不前,,不能頹廢,,更不能退縮,而要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,采用“取他山之石,,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,,不辱使命,,再創(chuàng)佳績(jī),力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1200萬(wàn)元,,為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

有不到之處,,請(qǐng)指正,。

農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

二o一二年十二月二十

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十一

xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作思路,,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”方針的同時(shí),,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),。我們的作法是:

一,、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),,加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,,交底不僅交技術(shù),還要交安全,,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管、領(lǐng)用等工作,,采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,,防止爆破物品的流失,。

五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),,監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六,、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),,督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,,確保施工安全,;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查,,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行,。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,,不留隱患,,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn),,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高,。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、駐地(項(xiàng)目部,、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施,。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),,監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

1,、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況,;

2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,;

3,、施工安全措施的落實(shí)情況;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等,。

5,、通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

目前,,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,,杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,,我們還應(yīng)百尺竿頭,,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,,安全工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,,我們相信,,通過(guò)建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十二

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,,本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng),。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,始終秉著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切,、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息與合同的控制與管理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告,,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制,、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具,、儀器儀表校驗(yàn),、材料、設(shè)備到貨等),,確認(rèn)具備開(kāi)工條件后,,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。

2,、檢查了施工單位用于本工程的量具,、儀器、儀表,、施工安裝機(jī)械,、工器具等的數(shù)量、狀況,,檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū),,所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi)。

3,、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料,、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程,、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督,,并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,對(duì)滿足規(guī)程,、規(guī)范的'材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥,、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況,,我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,。

4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底,,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求,,確保按圖施工,,技術(shù)交底記錄全面、完整,。

5,、督促施工單位按照規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工,。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,,書(shū)面通知施工單位限期整改,,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),做到了閉環(huán)管理,。

6,、施工過(guò)程中,我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,,全面收集工程質(zhì)量信息,,及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。

7,、通過(guò)審查,、審核、巡視,、旁站,、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn),、驗(yàn)收控制,、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程,、全方位的監(jiān)督檢查,使工程自始至終處于“可控,、能控,、在“控”狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo),。

8,、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,,均按預(yù)先編制的j04120xx),;

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

5,、本工程設(shè)計(jì)圖紙

6,、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范開(kāi)展工作,。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件,。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視,、跟蹤,、旁站、

復(fù)測(cè),、抽檢等方式全方位,、全過(guò)程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,,努力做好“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,,保證了工程質(zhì)量。

1,、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋,、水泥,、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種,、規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,,立即制止,并要求清除出場(chǎng),。

2,、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件,,否則不予以開(kāi)工,。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

3,、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性,。在混凝土的澆筑過(guò)程中,嚴(yán)格控制配合比,,經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅,。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量,。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率,、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查,。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,,還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性,、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

4,、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托臺(tái)州市市政工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室,。在所有砼試件試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。該工程采用臨海中砂,,石子采用碎石,,水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),。

1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋,、模板,、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj2-90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制,。

2,、橋梁的樁基、粉噴樁均通過(guò)法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè),,結(jié)果合格,。

3、橋梁的空心板,、蓋梁通過(guò)法定試驗(yàn)單位上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè),結(jié)果合格,。

4,、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸,、鋼筋型號(hào)、規(guī)格,、尺寸,、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求,。支座安裝平面位置,、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。橋面鋪裝,、欄桿,、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,,按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況,,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,,并督促承包人資金、機(jī)械,、材料,、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。

本工程由于各種原因,,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,,但執(zhí)行效果并不理想,但通過(guò)業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工,。

認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量,,

簽發(fā)支付證書(shū),,同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù),、資料的記錄,、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、記錄,、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,,力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用,。

1.20xx年11月4日,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單,,增設(shè)橋頭搭板(業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條,,其余由路面施工單位實(shí)施)。

2.20xx年1月6日,,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單,調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù),,其中xx橋?yàn)椋号c河道正交,,跨徑13m×1,橋中心樁號(hào)k7+021.5,,梁底標(biāo)高2.981m,,路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.

3.20xx年3月24日,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單,,原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿,。

4.20xx年8月,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第04號(hào)施工聯(lián)系單,,原橋板砼標(biāo)號(hào)由c50降低為c40,;

5.20xx年12月,xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單,,原橋北側(cè)車(chē)行道展寬2.75m,,南側(cè)車(chē)行道展寬0.75m,其余相應(yīng)調(diào)整,。

從總的情況看,,承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,,在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的c50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,后經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開(kāi)會(huì)研究,,統(tǒng)一意見(jiàn),由xx勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心對(duì)梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測(cè),,結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求,,同意用于本工程。其余3塊(4#、6#,、7#板)作報(bào)廢處理,。20xx年3月5日、3月7日對(duì)報(bào)廢梁板重新澆筑,、砼試塊強(qiáng)度值分別為:57.4mpa,、58.9mpa、62.4mpa(詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略).空心板的打磨,,鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果,;砼構(gòu)件表面不光潔,個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范,;橋面系由于施工工藝原因,,總體看來(lái)外觀稍欠美觀等。這些不足之處,,給工程的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響,。

在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,,對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)監(jiān)理力度,,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

本工程通過(guò)業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位共同努力,,工程已圓滿完工,。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作,,業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來(lái)了很多方便,,在此表示衷心的感謝,!

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十三

監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神,;復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告,,要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜,,使工程開(kāi)工,、驗(yàn)收、備案規(guī)范化,。其他各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員,、機(jī)械設(shè)備、工程材料,、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位,。其次,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,、《旁站方案》,,并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),,為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)了率,,在隱蔽工程施工過(guò)程中,對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前,。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單,并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,。檢查模板的剛度,,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,,檢查支撐體系是否牢固,。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸,;檢查模板拼縫密度措施,,模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋,、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查,。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法,直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后,,才能進(jìn)行下道工序施工,。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間,。

旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段,。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí),,列為旁站控制對(duì)象,,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過(guò)程旁站,。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目,,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,見(jiàn)證取樣,、工程巡視,,口頭、書(shū)面指令糾正,,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過(guò)程跟蹤監(jiān)理,,同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn),、為業(yè)主,、承包人提供咨詢服務(wù),使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正,使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài),。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過(guò)程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式,。本工程施工面廣,施工點(diǎn)多,,監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎,,除了旁站,還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái),,及時(shí)得到改正,。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,并不定期的突擊抽查,,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,。

平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn),,包括測(cè)量復(fù)核,、材料抽檢、砼試塊試壓,、各種原材料復(fù)試等,。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),,合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用,。跟蹤檢查層高密實(shí)度,、平整度、幾何尺寸,、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè),,對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高,、平整度,、厚度等重要測(cè)量項(xiàng)目,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核,。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料,、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè),、試驗(yàn)抽查等手段,,控制原材料的質(zhì)量,并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量,、規(guī)格和數(shù)量等,,檢查施工原始記錄及報(bào)告。

該工程沉降觀測(cè),,由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān),。原材料見(jiàn)證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格。

在完工后,,我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng),、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收,,通過(guò)業(yè)主,、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)存在的缺陷,,我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改,。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問(wèn)題均簽發(fā)了監(jiān)理通知,、監(jiān)理備忘錄,、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

影響施工進(jìn)度的因素很多,,有客觀的,,如施工條件,也有主觀的,。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素,、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),,采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制:

監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,,并要求進(jìn)行分解到月,、到周,經(jīng)審查同意后,,督促承包單位按計(jì)劃施工,。

監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查,。

考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作,。

不斷地通過(guò)監(jiān)理例會(huì),,分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分項(xiàng)偏差原因嗎,,當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),,及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實(shí)可行的措施,,糾正已發(fā)生的偏差,。

本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況,,對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程變更的簽認(rèn),,做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告,,做好分析鑒別工作,嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,,執(zhí)行變更的報(bào)審程序,,積極做好協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見(jiàn),,盡量避免承包單位提出索賠的可能,。

本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、裝飾工程、屋面工程,、給排水工程,、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容,,符合施工程序,,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

其中電梯,、消防系統(tǒng),、防雷接地,、保溫節(jié)能等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收,,符合施工程序,,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

該工程基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)的施工,,滿足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi),,基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的,;工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫(xiě)規(guī)范,,內(nèi)容真實(shí),、完整、準(zhǔn)確,,符合檔案資料要求的及時(shí)性,、真實(shí)性、完整性,、準(zhǔn)確性,。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx之規(guī)定,。

根據(jù)本工程的施工內(nèi)容,、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件,,在工程開(kāi)工前,,監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控,。與此同時(shí),,監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,,及其安全生產(chǎn)管理制度,。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃,制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。在施工實(shí)施階段,,監(jiān)理實(shí)行日常專(zhuān)人巡視檢查、定期檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查三種方式,。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭形式或書(shū)面指令的形式督促其整改,,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十四

過(guò)去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,,是改革的一年,也是豐收的一年,,但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作仍存在諸多的不足,,如:網(wǎng)站更新不及時(shí)、項(xiàng)目改革后仍存在一些突出問(wèn)題,、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項(xiàng)目履約壓力大,、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)欠款多等等,,只有清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,,公司才能良性,、持續(xù)發(fā)展。

推測(cè)20xx年的監(jiān)理工作形勢(shì),,針對(duì)自身存在的不足,,我們?cè)谛碌囊荒昀镏饕龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,,20xx年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃任務(wù)為xxxx萬(wàn)元,。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要公司各部門(mén),、各項(xiàng)目的通力配合,,一是各項(xiàng)目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認(rèn)可,,樹(shù)立公司的良好形象,,進(jìn)一步鞏固和開(kāi)拓監(jiān)理市場(chǎng);二是公司各部門(mén)加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通配合,,收集各類(lèi)信息,,及時(shí)反應(yīng)、妥善處理,,切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù),、為業(yè)主服務(wù),樹(shù)立負(fù)責(zé)任的大公司形象,;三是公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)同合作,,進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。

雖然項(xiàng)目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,,但仍存在一些問(wèn)題,,如:項(xiàng)目費(fèi)用先申請(qǐng)后實(shí)施不能及時(shí)解決問(wèn)題,延誤了工作,;個(gè)別項(xiàng)目仍存在挪用,、侵占生活費(fèi),,生活質(zhì)量差的問(wèn)題;個(gè)別項(xiàng)目后勤管理人員有名無(wú)實(shí),,對(duì)費(fèi)用沒(méi)有控制權(quán),,造成費(fèi)用被挪用,甚至侵占,;借用身份證辦理工資卡,,冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過(guò)多算計(jì)自身得失,,而對(duì)工作不作為,,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,,監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié),,工作失誤多等,針對(duì)這些問(wèn)題,,公司將深化項(xiàng)目管理的改革,,具體如下:

公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)內(nèi)交流的平臺(tái),,辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站,,發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

①及時(shí)更新 對(duì)公司重大活動(dòng),、相關(guān)重大事件,、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映,,突出網(wǎng)站的時(shí)效性,。

②加強(qiáng)審核 對(duì)那些不健康、無(wú)聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除,;對(duì)個(gè)別屢禁不止,、屢教不改的追查人員,取消其注冊(cè)資格,。

③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,,引導(dǎo)監(jiān)理人員開(kāi)展討論;對(duì)好的帖子進(jìn)行置頂推薦,,以活躍交流,,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響,。

雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,,但仍然難以滿足項(xiàng)目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多,、更好的人才,,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,,激勵(lì)監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì):

①對(duì)由公司負(fù)責(zé)報(bào)考取得指定專(zhuān)業(yè)資格的,公司負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)其報(bào)名費(fèi),、考試期間的差旅費(fèi),。

②對(duì)自行取得公司所需專(zhuān)業(yè)資格的,如注冊(cè)到公司,,公司根據(jù)行情按年度給予報(bào)酬,,造價(jià)工程師xxxx元/年,建設(shè)部監(jiān)理工程師xxxx元/年……

③對(duì)自修,、自學(xué)更高學(xué)歷的,,考試期間仍然享受工資待遇。

在項(xiàng)目監(jiān)理工作中,,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,,他們獲得了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)的各種證書(shū),也為公司贏得了榮譽(yù),,但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé),,出現(xiàn)重大失誤,影響了項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展,,也損害了公司的利益和形象,。對(duì)此,公司已有完善的規(guī)章制度,,在新的一年里,,將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處,激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,。

公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽,、工作日記,、信紙等,免費(fèi)發(fā)放或以成本價(jià)出售給監(jiān)理人員,,以塑造專(zhuān)業(yè)大公司的良好形象,。

公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立隧道專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì),、交通部特殊獨(dú)立大橋?qū)m?xiàng)監(jiān)理資質(zhì),、交通部公路工程綜合乙級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì)、iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證,,這些是公司生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無(wú)憂,,因?yàn)?,雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時(shí)間,但可以預(yù)測(cè):在不久的將來(lái),,公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢(shì),,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,,屆時(shí)我們又何以為計(jì),?只有早存憂患意識(shí)、超前規(guī)劃,、提前安排,,方可應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計(jì)劃,,但要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,,我們還有人才儲(chǔ)備、硬件建設(shè),、資質(zhì)申報(bào)等等很多艱巨的工作要做,,所以20xx年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),。

20xx年,,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,,我相信:在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力,,我們一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),!我們一定能做得更好!

20xx年12月22日

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