總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

二,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

三,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失。五,、針對(duì)今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六,、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時(shí)整改,，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,，并督促其立即整改。

八,、7月8日－21日對(duì)xxxxx來進(jìn)行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平,。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

3、施工安全措施的落實(shí)情況,；

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步,，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),，任何時(shí)候都不能放松,，我們相信，通過建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

為了落實(shí)交通部,、省交通廳、項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，取得了二oo七年第一,、二季度安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績(jī)，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明,，副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師,，其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員,。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí),；

成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí),；負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督,；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等,。

根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),，主要包括：

1,、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

2,、本合同段共有大中橋梁6座,，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工,， 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

3,、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,，跨徑均在30～50m，施工難度較大,，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn),。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,，為了盡快追趕施工進(jìn)度,，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多,，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,，對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展,。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃,、20xx年度安全監(jiān)理保證措施,、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。

駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析,、相關(guān)法律法規(guī)講解,、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),，保證人人都有安全責(zé)任心,，人人都安全知識(shí)均過硬。

1,、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),，主要教育內(nèi)容為：上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

2,、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

3,、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn),。

駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé),、監(jiān)理內(nèi)容和方法,，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案,，核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,。

主要工作內(nèi)容如下：

1,、安全技術(shù)交底：

根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,，針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書,，并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低

建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實(shí)際案例分析,、相關(guān)法律法規(guī)講解,、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)

內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容,、安全監(jiān)理辦法,、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法,、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底,、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底,、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底,。

2,、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核：

為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生,，駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告,、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,、是否制定了相應(yīng)的安全方案,、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗,。

3,、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：

駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,，大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的安全技術(shù)交底會(huì)。

1,、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改,。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn),、旁站過程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中,。

2、駐地辦巡視：

駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,，并提出整改要求，項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,，由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn),。

20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：

⑴工程監(jiān)理通知單（ldjl8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求,；

⑵安全監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mt梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是,。

以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn),。

3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn),、文明施工大檢查,，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),，并提出整改要求,，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告,，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格,。

4、每月一次安全專題會(huì)議

駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會(huì)議,，會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,，針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),，并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn),。

通過上述工作，本合同段20xx年第一,、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績(jī),，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒,，不可麻痹松懈,，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時(shí)整改，確保施工安全,；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日－21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,；

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

施工安全措施的落實(shí)情況；

施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，任何時(shí)候都不能放松，我們相信,，通過建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxx監(jiān)理部

xxxx年10月18日

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此,，我代表衡水恒遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理有限公司岳良監(jiān)理部,，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：

受xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司委托,，承接了xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務(wù),。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化,、路燈,、綠化、景觀墻,、改廁,、廣場(chǎng),、房屋改造等工程項(xiàng)目,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師王向陽，土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán),、呂福釗,，水電監(jiān)理工程師張峰,、韓冰，市政監(jiān)理工程師劉培組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)禁,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成監(jiān)理任務(wù)。

1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗(yàn)合格證等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全,，對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙,、管道,、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,。

在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會(huì),。

4,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。

在此，對(duì)政府相關(guān)部門,、各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇五

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,，

1、提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍、工作,，但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立,，“項(xiàng)目出問題，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識(shí),。

2,、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),，日志,、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點(diǎn),，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn),、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

3,、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn),。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn),。這需要下功夫、沉住氣，毛躁,、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,，通過書本積累,、實(shí)踐推敲，不斷提高自己,。

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年5月9日之前,，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

20xx年5月10日,，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地,，工作條件較差，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱,，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是,，困難面前,，我沒有埋怨，沒有退縮,，因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽光城項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，,，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇六

建設(shè)單位：

施工單位：

設(shè)計(jì)單位：

工程名稱：

總建筑面積：

結(jié)構(gòu)類型：

總投資：

工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),，下設(shè)土建組,、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組,、信息資料組,。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理人員及分工名單見下表：

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設(shè)施：

（1）辦公設(shè)備：

（2）檢測(cè)設(shè)備：

（3）交通設(shè)備：

監(jiān)理單位,，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作,。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé),，勤奮工作,。

首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料,，踏堪施工現(xiàn)場(chǎng),。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格,，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議,，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令,、簽認(rèn)施工單位選定的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,，見證試驗(yàn),，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度,、落實(shí)質(zhì)量保證措施,、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款,，檢查施工單位技術(shù)資料,，組織竣工初驗(yàn)，簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào),。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料,。

按照監(jiān)理委托合同的要求,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目

標(biāo),。

在總監(jiān)負(fù)責(zé)下,，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作,，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面,，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè),。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施,。將組織措施,、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施,、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用,，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年,、季,、月進(jìn)度計(jì)劃的,，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),。

投資控制方面,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，重點(diǎn)控制,。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更,，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生,。將投資壓縮到合理范圍內(nèi),。

質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施,，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作,，認(rèn)真檢查,，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求,，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施,，督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)施工,，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程關(guān)鍵部位施工,，要有具體施工方案,，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn),，對(duì)隱蔽工程,，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)原材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程,，并清出場(chǎng)外,。

要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系,，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì),，嚴(yán)格按圖施工,，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量,，對(duì)分部,、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量,，試驗(yàn)要求要有見證,，取樣送樣，分部,、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和,，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部,、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),。少量的未完工程,，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn),。個(gè)別遺留問題,，繼續(xù)處理。

在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象,。

1,、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠,；

2,、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；

3,、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí),；

4,、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識(shí),，加強(qiáng)安全工作,；

5、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全,，手段欠先進(jìn),，應(yīng)改進(jìn),。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇七

，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,，對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義

在20xx年初建立了公司網(wǎng)站，這是對(duì)外樹立公司形象,，提高公司知名度的一個(gè)宣傳平臺(tái),；這是對(duì)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)公司與項(xiàng)目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個(gè)交流平臺(tái),。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神,、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用,。

公司原來的管理模式是：工作分工后各負(fù)其責(zé),，各行其是，所有內(nèi)部工作和項(xiàng)目工作幾乎是直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，這就削弱了各部長(zhǎng)對(duì)部門和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理,，加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了工作效率,，今年將管理模式調(diào)整為：分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,、民主決策,。調(diào)整了部分人員，加強(qiáng)了各部長(zhǎng)的職權(quán),，各部長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)部門工作,，也負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合和管理,，只有重大事項(xiàng)才向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。提高了辦事效率，加大了對(duì)項(xiàng)目的服務(wù),。

華達(dá)公司自成立以來,，項(xiàng)目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時(shí)間的推移調(diào)整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式,，雖然根據(jù)不同項(xiàng)目有了一些具體的變化,，但并沒有真正做到與時(shí)俱進(jìn)。鑒于監(jiān)理市場(chǎng)的政策,、形勢(shì)發(fā)生了巨大變化,，原來的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項(xiàng)目工作的正常開展和公司的良性發(fā)展,，經(jīng)過多方面的調(diào)查和長(zhǎng)時(shí)間的考慮,，公司決定實(shí)施項(xiàng)目管理改革，通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，于20xx年8月開始在北京111國(guó)道改建工程總監(jiān)辦試行,，并于20xx年11月在所有項(xiàng)目全面實(shí)施。

對(duì)項(xiàng)目管理的改革,，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,，對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義,；最大限度地利用了公司資源,，提高了項(xiàng)目的生活、工作質(zhì)量,；也讓公司對(duì)項(xiàng)目有了更好的管理和更大的支持,。項(xiàng)目管理的改革是公司發(fā)展的必然，也必將促進(jìn)公司更快,、更好地發(fā)展,！

20xx年公司在建的大小項(xiàng)目共計(jì)xx個(gè)，期中已完工項(xiàng)目xx個(gè),，新承接項(xiàng)目xx個(gè),，完成合同金額約xxxx萬元。

在今年的項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,，如：……………………等等,，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對(duì)他們付出的努力表示感謝,！對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀,！

公路建設(shè)、監(jiān)理市場(chǎng)持續(xù)規(guī)范,，對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多,、更高的要求，為此,，公司出臺(tái)了一系列制度和措施,，如：……………，以此來激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師xx人,，交通部監(jiān)理工程師xx人，交通部注冊(cè)安全工程師xx人,，交通部注冊(cè)環(huán)保工程師xx人，建設(shè)部資質(zhì)xx人，造價(jià),、經(jīng)濟(jì)系列的xx人,。在此，對(duì)取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀,！他們是公司的中堅(jiān)力量,，也是公司持續(xù)發(fā)展的希望！

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇八

20xx年上半年,，xxx工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署,，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo),，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟,，及早著手、科學(xué)謀劃,、周密安排,、搶趕進(jìn)度,，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：

xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處,，距xx縣城65km,，屬大（2）型ⅱ等水閘樞紐工程,，是xxxxx唯一的引水口門,，擔(dān)負(fù)著xx灌區(qū)9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù),。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來,，長(zhǎng)期帶病運(yùn)行,。目前主要存在溢流壩,、泄洪閘閘下消能不充分,，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕,、變形,，漏水嚴(yán)重,，啟閉設(shè)施老化,，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題,。

鑒于樞紐工程存在的安全隱患，xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報(bào)告》,。20xx年3月,，xxxxx會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,；20xx年xx月,，設(shè)計(jì)單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,。20xx年2月,，xxx組織有關(guān)專家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見,，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告,，審定工程總投資xxxx萬元,，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固,、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻,，更換改造進(jìn)水閘,、泄洪沖砂閘,、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備,，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委,、縣政府的大力支持下,，經(jīng)積極爭(zhēng)取,，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日,，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元,，市縣自籌資金516萬元,。

20xx年1月16日,，xxxx水利廳以甘水招申？20xx?xx號(hào)批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請(qǐng),，同意進(jìn)行公開招標(biāo)；同時(shí),，xxx工程建設(shè)

管理處作為招標(biāo)人在xx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃,，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè),，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè),，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè),，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日,，xxxx責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件,；xxxxx金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件,；xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件,；xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件,；xxx水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計(jì)劃,，招標(biāo)人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，通過專家組公開,、公平,、公正評(píng)標(biāo)后，經(jīng)省水利廳備案同意,，監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司，土建一標(biāo)中標(biāo)人為xxx水利水電工程有限公司,，二標(biāo)xxx

20xx年3月xx日,，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件,。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日,。20xx年4月xx日,，xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號(hào)正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。

xxx除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日,，后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日,，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后,，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢(shì),，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施,，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件,。目前工程進(jìn)展情況為：

1、臨時(shí)工程：修繕管理房屋860m,，疏通進(jìn)場(chǎng)道路32.6km,，搭建臨時(shí)房屋xx00m,，架設(shè)臨時(shí)供電線路4.6km，拉運(yùn)儲(chǔ)備砂石料3500m,，鋼筋250噸,，水泥350噸等,；

2,、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎,、原閘墩鑿除,，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑,；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除,、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,，閘門及埋件除銹防腐,，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等,；新建管理房屋220m,，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m,。

3,、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m,，輸水洞洞身延長(zhǎng)（原八字墻鑿除、模板架設(shè),、基礎(chǔ)澆筑,、橋板吊裝,、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬元,，占計(jì)劃投資2580萬元的48.4%,，完成工程量2.19萬m,，占計(jì)劃的45%,，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m,，砼拆除0.1萬m，萬m,，耗用水泥350噸,，鋼筋180噸,，完成勞動(dòng)工日xx.42萬個(gè),。

xxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約,，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視,，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu),、制定施工方案,、安排施工計(jì)劃,、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ),。

1,、組建建設(shè)機(jī)構(gòu),，明確責(zé)任主體

根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委,、財(cái)政部、水利部,、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)）,，為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,，按期完成工程建設(shè)任務(wù),，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”,，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能,，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施,。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后,，縣水務(wù)局積極支持,，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā),，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù),、安全,、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度,，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ),。

2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備,，打好開工基礎(chǔ)

針對(duì)項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況,，建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī),，提前安排,，及早動(dòng)手,，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇九

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng),。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，始終秉著“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,，認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、審查單位工程開工報(bào)告,，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn),、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn),、材料,、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開工條件后,，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論,。

2,、檢查了施工單位用于本工程的量具,、儀器、儀表,、施工安裝機(jī)械,、工器具等的數(shù)量,、狀況，檢查檢驗(yàn)證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書,，所有檢驗(yàn)證書(資格證書)均在有效期內(nèi),。

3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料,、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程,、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,，對(duì)滿足規(guī)程,、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng),、試驗(yàn)和使用情況,，我們建立了材料見證取樣臺(tái)賬,。

4,、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙,、施工方案和質(zhì)量要求,，確保按圖施工,，技術(shù)交底記錄全面,、完整,。

5,、督促施工單位按照規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說明書要求進(jìn)行施工,。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,，書面通知施工單位限期整改,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),，做到了閉環(huán)管理,。

6,、施工過程中,，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問題,。

7,、通過審查,、審核,、巡視、旁站,、見證,、平行檢驗(yàn),、驗(yàn)收控制,、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過程,、全方位的監(jiān)督檢查,，使工程自始至終處于“可控,、能控、在“控”狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。

8,、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,，均按預(yù)先編制的w,、h、s質(zhì)量控制點(diǎn),，有的放矢地進(jìn)行了見證,、停檢,、旁站監(jiān)理,，并及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄,，確保了整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范,、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。

9,、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收,，對(duì)無自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收，并在工地周例會(huì)上提出批評(píng),。

10,、參加工程的竣工驗(yàn)收,，配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,，監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況,，并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門,。

11、在進(jìn)度方面,，除保證正常的施工進(jìn)度外,，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法，起到了有效的進(jìn)度控制效果,。如：由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化,，在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專題會(huì)，要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),，共同討論，制定整體進(jìn)度計(jì)劃,，由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查，即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果,。

16,、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作,，協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查,，監(jiān)理部每月組織安全檢查一次,，對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。

1,、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1)對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn),。

2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3)施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審,。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備,，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用,。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。在環(huán)境控制方面,，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境,、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施,、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

2,、施工進(jìn)度控制

1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。

2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí),，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后,，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成,。

3、投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制,。

4,、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,，了解合同的內(nèi)容,，進(jìn)行合同跟蹤管理,，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息,。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),，同時(shí)提出驗(yàn)收意見,，形成書面材料,。

5、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

6,、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求,。

1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工,、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,。

2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

1,、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，提出意見,。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員,、施工組織計(jì)劃,，施工工藝,、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

在平時(shí)的日常工作中,，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏,，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的職業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解,，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

3,、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來,，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談中,，努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作,，在監(jiān)理公司總部的正確指引下,，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,，在瀏醴高速項(xiàng)目上,，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,。為此,，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段,，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性,、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量,。

xxxx陜西省圖書館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造,、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造,、觀眾席座椅更換,、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)led顯示屏,，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升,。

該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天,，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成),。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件,，采取直線制組織形式,。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作,。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束,，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。

1,、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹：

在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后,，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,，并向施工單位進(jìn)行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期,、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程,。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理,。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn),、監(jiān)理工作流程,、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施,，資料核查,，安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2,、監(jiān)理方式：

在監(jiān)理工作中,，采取巡視、旁站,、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式,。

(1)旁站監(jiān)理

在工程施工過程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序,，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段,，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位,。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗,、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況,。

(2)巡視

監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),，是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中,，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查,。總監(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,，形成制度化,。

2).現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平,、操作條件是否滿足工藝操作要求,、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中,，不得缺,、漏，對(duì)較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,。宜采用照相,、攝影等手段予以記錄。

4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外,，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。

3,、對(duì)原材料的控制

(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料,、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查,、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行,。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,。

4、對(duì)安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝,、腳手架安裝,、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全,。

(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全,，專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效,。

(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管,、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的不允許使用,，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐,，水平拉桿、掃地桿設(shè)置,，承重架驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)入下道工序。

(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施,，要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范,。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,、三c強(qiáng)制認(rèn)證書);動(dòng)力照明電箱分設(shè),，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間,、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝,、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴(yán)格防火安全管理,。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證,、動(dòng)火證、滅火器,、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù)),。

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真,，原則性較強(qiáng),。

在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì),，起到組織,、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ),。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題,，立即著手解決，不拖不靠,，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因,。

再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷,。

最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位,，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全,。安全措施沒有落實(shí)的,，停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工,，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,，也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,，監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,，逐步走向成熟,。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十

二ｏ一二年又是一個(gè)豐收年，在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際,，我們將迎來充滿希望和美好未來的二ｏ一三年,。回首眷顧我們即將走完的二ｏ一二年,，二ｏ一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份,，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī),，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī),。

梳理二ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸,，我們遇到了好時(shí)代,，隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入，以及新疆大開放,、大建設(shè),、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,，壯大自我,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),，克服困難，決不后退,，迎來了又一個(gè)豐收年,，而且是一個(gè)全面的豐收年，創(chuàng)造了有史以來的新高,。今年全年簽訂各類合同共213份,，591項(xiàng)工程,，投資額19.87億元，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元,，實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,，經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬元,，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,，一下躍升到二十億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì),，同比上年度提高70.16%,，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制,，我們的激勵(lì)機(jī)制落后,，影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬元,，超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%,，首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻，同比上年度增長(zhǎng)28.82%,。這一年來我們所監(jiān)理的工程中,，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來的高效益,，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲,。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定,，明年元月底能夠取得新的資質(zhì),；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國(guó)家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級(jí)升至乙級(jí)）,，資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn),，有望在明年三月底完成此工作,。

在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過60-70人,，現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人,。(年終總結(jié) )凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān)，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,，這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋,。

抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇，而是要迎接挑戰(zhàn),、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做,，談何人才的聚集,，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)，談何企業(yè)的文化建設(shè),，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大,；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它,，那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器,，沒有精髓沒有靈魂，談何長(zhǎng)足發(fā)展,，是不可能有宏大前途的,。我們是這樣認(rèn)識(shí)的，我們也努力這樣去做的,，以人為中心,，牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先,，我們?cè)陂_工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，即收心又提高，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭,，同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰,，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),，使其上崗合法化,。

開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況,，以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況,，便于我們盡早下手準(zhǔn)備，四月初我們主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才,，而不是等米下鍋,，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團(tuán)隊(duì)，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備,，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的,，到七—八月間的大忙季節(jié),，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒,。 盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證,。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只不過是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,，使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性，各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,，不講苦,、不講累，手把手傳幫帶,。六十二團(tuán),、六十四團(tuán)、七十三團(tuán),、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,，動(dòng)腦筋想辦法，調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,，設(shè)立小組長(zhǎng)制,，即調(diào)動(dòng)了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力,。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調(diào)態(tài),，專門抽調(diào)了肖建平,、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,，他們不辱使命,，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù),。

全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服,，有問題自己解決,。苗東、韓建斌等人,，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的,；張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作，可以說不等不靠,，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值,。

自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來,，我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，認(rèn)真履行職責(zé),，貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策,，支部成立一年多，

我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,，為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液，為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量,。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔,，保證政令暢通,。

回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚,，有成功也有不盡人意,。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展,，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,，也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距,，無論在服務(wù)質(zhì)量上,，或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,，究其原因,，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，很難讓員工們的能量得到最大釋放,；經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,，這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,。

當(dāng)然，在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè),、大開放,、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中，我們不能按部就班,，更不能錯(cuò)失良機(jī),，而要克服困難，搶抓機(jī)遇,，發(fā)展自我,，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),，就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,，但是我們不能停止不前,，不能頹廢，更不能退縮,，而要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，采用“取他山之石，為我功玉”之舉,，使我們處于永不言敗之地,，不辱使命，再創(chuàng)佳績(jī),，力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,。

有不到之處,，請(qǐng)指正。

農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

二ｏ一二年十二月二十

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十一

xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時(shí),，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六,、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時(shí)整改,，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,，并督促其立即整改。

八,、7月8日－21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、駐地（項(xiàng)目部、材料站,、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十,、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

3,、施工安全措施的落實(shí)情況,；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等,。

5,、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),，任何時(shí)候都不能放松,，我們相信，通過建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十二

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大,，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，始終秉著“守法、誠信,、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真,、細(xì)致做好質(zhì)量,、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、審查單位工程開工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制,、技術(shù)培訓(xùn),、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn),、材料,、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開工條件后,，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論,。

2、檢查了施工單位用于本工程的量具,、儀器,、儀表、施工安裝機(jī)械,、工器具等的數(shù)量、狀況,，檢查檢驗(yàn)證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書，所有檢驗(yàn)證書(資格證書)均在有效期內(nèi),。

3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料,、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程,、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督,，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果,，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的'材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥,、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng),、試驗(yàn)和使用情況,，我們建立了材料見證取樣臺(tái)賬,。

4,、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙,、施工方案和質(zhì)量要求,，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面,、完整,。

5、督促施工單位按照規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說明書要求進(jìn)行施工,。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的,，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書面通知施工單位限期整改,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán),，做到了閉環(huán)管理。

6,、施工過程中,，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息,，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問題,。

7、通過審查,、審核、巡視,、旁站,、見證、平行檢驗(yàn),、驗(yàn)收控制,、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式,，對(duì)工程實(shí)施全過程,、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控,、能控,、在“控”狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。

8,、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的j04120xx）,；

4,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

5、本工程設(shè)計(jì)圖紙

6,、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),，根據(jù)與建設(shè)方的約定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范開展工作,。為保證工程質(zhì)量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,，充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件,。全組人員密切合作，堅(jiān)持以巡視,、跟蹤,、旁站、

復(fù)測(cè),、抽檢等方式全方位,、全過程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事,，憑數(shù)據(jù)說話,，努力做好“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,，保證了工程質(zhì)量。

1,、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋,、水泥,、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種,、規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求,。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,，立即制止,，并要求清除出場(chǎng)。

2,、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件，否則不予以開工,。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

3,、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性,。在混凝土的澆筑過程中,，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過磅,。除此以外,。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量,。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查,。在砼澆筑過程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,，保證強(qiáng)度要求外，還通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性,、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制,。

4、試驗(yàn)管理：本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托臺(tái)州市市政工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室,。在所有砼試件試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站,。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石,，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),。

1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋,、模板,、外形,、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（cjj2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2,、橋梁的樁基,、粉噴樁均通過法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格,。

3,、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位上?？睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè),，結(jié)果合格。

4,、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸,、鋼筋型號(hào)、規(guī)格,、尺寸,、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求,。支座安裝平面位置,、高程準(zhǔn)確無誤。橋面鋪裝,、欄桿,、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求，外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施,，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況,，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,，并督促承包人資金、機(jī)械,、材料,、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。

本工程由于各種原因,，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，但執(zhí)行效果并不理想，但通過業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工,。

認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng),、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，

簽發(fā)支付證書,，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量,。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄,、整理,，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄,、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用,，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用,。

1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單,，增設(shè)橋頭搭板（業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條,，其余由路面施工單位實(shí)施）。

2.20xx年1月6日,，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單,，調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù)，其中xx橋?yàn)椋号c河道正交,，跨徑13m×1,，橋中心樁號(hào)k7+021.5，梁底標(biāo)高2.981m,，路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.

3.20xx年3月24日,，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿,。

4.20xx年8月,，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第04號(hào)施工聯(lián)系單，原橋板砼標(biāo)號(hào)由c50降低為c40,；

5.20xx年12月,，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單，原橋北側(cè)車行道展寬2.75m,，南側(cè)車行道展寬0.75m,，其余相應(yīng)調(diào)整。

從總的情況看,，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處,。前期澆筑的c50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開會(huì)研究,，統(tǒng)一意見,，由xx勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心對(duì)梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測(cè)，結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求,，同意用于本工程,。其余3塊（4#、6#,、7#板）作報(bào)廢處理,。20xx年3月5日、3月7日對(duì)報(bào)廢梁板重新澆筑,、砼試塊強(qiáng)度值分別為：57.4mpa,、58.9mpa、62.4mpa（詳見檢測(cè)報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨,，鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果,；砼構(gòu)件表面不光潔，個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范,；橋面系由于施工工藝原因,，總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處,，給工程的質(zhì)量帶來了一定的影響,。

在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)監(jiān)理力度,，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

本工程通過業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位共同努力,，工程已圓滿完工,。在整個(gè)工程的監(jiān)理過程中，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,，業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝,！

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十三

監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查,，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神,；復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng),；總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告，要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜,，使工程開工,、驗(yàn)收、備案規(guī)范化,。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員,、機(jī)械設(shè)備、工程材料,、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位,。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,、《旁站方案》,，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),，為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過了率,，在隱蔽工程施工過程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，把質(zhì)量問題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單,，并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度,，表面的平整度,、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固,。復(fù)核模板的軸線,、標(biāo)高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施,，模板內(nèi)清潔情況,。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法,，直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后,，才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,，又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間,。

旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,，監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí)，列為旁站控制對(duì)象,，如砼澆筑,、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過程旁站,。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目,，專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，見證取樣,、工程巡視,，口頭、書面指令糾正,，約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過程跟蹤監(jiān)理,，同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn),、為業(yè)主,、承包人提供咨詢服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài),。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式,。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多,，監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎,，除了旁站，還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,，通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來,，及時(shí)得到改正,。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并不定期的突擊抽查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,。

平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量,、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn)，包括測(cè)量復(fù)核,、材料抽檢,、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等,。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌,、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用,。跟蹤檢查層高密實(shí)度,、平整度、幾何尺寸,、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè),，對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高,、平整度,、厚度等重要測(cè)量項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核,。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料,、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見證取樣臺(tái)賬，按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè),、試驗(yàn)抽查等手段,，控制原材料的質(zhì)量，并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量,、規(guī)格和數(shù)量等,，檢查施工原始記錄及報(bào)告。

該工程沉降觀測(cè),，由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān),。原材料見證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格。

在完工后,，我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng),、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收，通過業(yè)主,、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)存在的缺陷，我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改,。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要,。涉及工程質(zhì)量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知,、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單,。

影響施工進(jìn)度的因素很多,，有客觀的，如施工條件,，也有主觀的,。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度,、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),，采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：

監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月,、到周,，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工,。

監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查,。

考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作,。

不斷地通過監(jiān)理例會(huì),，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分項(xiàng)偏差原因嗎,，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),，及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施,，糾正已發(fā)生的偏差,。

本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控，監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況,，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程變更的簽認(rèn),，做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告,，做好分析鑒別工作，嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,，執(zhí)行變更的報(bào)審程序,，積極做好協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見,，盡量避免承包單位提出索賠的可能,。

本工程已按施工合同規(guī)定,，完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),、裝飾工程,、屋面工程、給排水工程,、電氣,、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容，符合施工程序,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

其中電梯、消防系統(tǒng),、防雷接地,、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)主管部門驗(yàn)收,，符合施工程序,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

該工程基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)的施工,，滿足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi),，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的,；工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求，施工技術(shù)資料填寫規(guī)范,，內(nèi)容真實(shí),、完整、準(zhǔn)確,，符合檔案資料要求的及時(shí)性,、真實(shí)性、完整性,、準(zhǔn)確性,。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx之規(guī)定,。

根據(jù)本工程的施工內(nèi)容,、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件,，在工程開工前,，監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，安排監(jiān)理工程師監(jiān)控,。與此同時(shí),，監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃,，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。在施工實(shí)施階段，監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查,、定期檢查,、專項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改,，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇十四

過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,，是改革的一年,，也是豐收的一年，但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作仍存在諸多的不足,，如：網(wǎng)站更新不及時(shí),、項(xiàng)目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升,、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏,、項(xiàng)目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)欠款多等等,，只有清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足，我們的工作才有努力的方向,，公司才能良性,、持續(xù)發(fā)展。

推測(cè)20xx年的監(jiān)理工作形勢(shì),，針對(duì)自身存在的不足,，我們?cè)谛碌囊荒昀镏饕龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況,，20xx年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃任務(wù)為xxxx萬元,。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要公司各部門,、各項(xiàng)目的通力配合,，一是各項(xiàng)目努力做好監(jiān)理工作，贏得業(yè)主的認(rèn)可,，樹立公司的良好形象,，進(jìn)一步鞏固和開拓監(jiān)理市場(chǎng)；二是公司各部門加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通配合,，收集各類信息,，及時(shí)反應(yīng),、妥善處理，切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù),、為業(yè)主服務(wù),，樹立負(fù)責(zé)任的大公司形象；三是公司各部門之間加強(qiáng)協(xié)同合作,，進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量,。

雖然項(xiàng)目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行，但仍存在一些問題,，如：項(xiàng)目費(fèi)用先申請(qǐng)后實(shí)施不能及時(shí)解決問題,，延誤了工作；個(gè)別項(xiàng)目仍存在挪用,、侵占生活費(fèi),，生活質(zhì)量差的問題；個(gè)別項(xiàng)目后勤管理人員有名無實(shí),，對(duì)費(fèi)用沒有控制權(quán),，造成費(fèi)用被挪用，甚至侵占,；借用身份證辦理工資卡,，冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生；個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過多算計(jì)自身得失,，而對(duì)工作不作為,，與業(yè)主溝通不暢，內(nèi)部管理混亂,，監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié),，工作失誤多等，針對(duì)這些問題,，公司將深化項(xiàng)目管理的改革,，具體如下：

公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的窗口，對(duì)內(nèi)交流的平臺(tái),，辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站,，發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

①及時(shí)更新 對(duì)公司重大活動(dòng),、相關(guān)重大事件,、重要節(jié)日，網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映,，突出網(wǎng)站的時(shí)效性,。

②加強(qiáng)審核 對(duì)那些不健康、無聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除,；對(duì)個(gè)別屢禁不止,、屢教不改的追查人員,，取消其注冊(cè)資格。

③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,，引導(dǎo)監(jiān)理人員開展討論,；對(duì)好的帖子進(jìn)行置頂推薦，以活躍交流,，發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響,。

雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,，但仍然難以滿足項(xiàng)目的需要和業(yè)主的要求,，而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,，所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,，激勵(lì)監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì)：

①對(duì)由公司負(fù)責(zé)報(bào)考取得指定專業(yè)資格的,，公司負(fù)責(zé)報(bào)銷其報(bào)名費(fèi)、考試期間的差旅費(fèi),。

②對(duì)自行取得公司所需專業(yè)資格的,，如注冊(cè)到公司，公司根據(jù)行情按年度給予報(bào)酬,，造價(jià)工程師xxxx元/年,，建設(shè)部監(jiān)理工程師xxxx元/年……

③對(duì)自修、自學(xué)更高學(xué)歷的,，考試期間仍然享受工資待遇,。

在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，他們獲得了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)的各種證書,，也為公司贏得了榮譽(yù)，但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé),，出現(xiàn)重大失誤,，影響了項(xiàng)目工作的正常開展,，也損害了公司的利益和形象,。對(duì)此，公司已有完善的規(guī)章制度,，在新的一年里,，將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處，激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,。

公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽,、工作日記,、信紙等,，免費(fèi)發(fā)放或以成本價(jià)出售給監(jiān)理人員，以塑造專業(yè)大公司的良好形象,。

公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),、交通部特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立大橋?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理資質(zhì),、交通部公路工程綜合乙級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì),、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證，這些是公司生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,，因?yàn)?，雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時(shí)間，但可以預(yù)測(cè)：在不久的將來,，公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢(shì),，我們的員工要生存，公司要發(fā)展,，屆時(shí)我們又何以為計(jì),？只有早存憂患意識(shí)、超前規(guī)劃,、提前安排,，方可應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計(jì)劃,，但要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,，我們還有人才儲(chǔ)備、硬件建設(shè),、資質(zhì)申報(bào)等等很多艱巨的工作要做,，所以20xx年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),。

20xx年,，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望,，我相信：在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力,，我們一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),！我們一定能做得更好！

20xx年12月22日