計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇一

根據(jù)《中華人民共和國(guó)信托法》,、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī),，重慶國(guó)際信托投資有限公司（以下稱為受托人）發(fā)揮自身的專業(yè)理財(cái)能力和豐富的投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及投資者獲取安全,、穩(wěn)定收益的需求,，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究與充分準(zhǔn)備，制定西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托計(jì)劃,。

通過實(shí)施信托計(jì)劃,，將多個(gè)指定管理的西郡蘭庭項(xiàng)目資金信托的信托資金集合起來(lái)，形成具有一定投資規(guī)模和實(shí)力的資金組合,，發(fā)揮受托人的專業(yè)理財(cái)能力和運(yùn)用資金的豐富經(jīng)驗(yàn),，將信托計(jì)劃資金運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的股權(quán)投資,。房株洲海創(chuàng)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于1999年8月，主要經(jīng)營(yíng)開發(fā)企業(yè)可承擔(dān)建筑面積１０萬(wàn)平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等,，最初的員工人數(shù)為50人,，注冊(cè)資本1160萬(wàn)元人民幣，欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)的西郡蘭庭項(xiàng)目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號(hào)（西南交大西門對(duì)面）,，成都一個(gè)河灣高尚人文生活的社區(qū)，位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側(cè),；一個(gè)尊貴,、典雅的公園國(guó)際社區(qū)，外擁100余米沱江河岸,、20多畝蘭庭公園,，內(nèi)享6500米大型中庭公園，地鐵2號(hào)線,、成郫灌城際快鐵,、高速交通便捷、自由,，將居住,、休閑、商務(wù)自由連接,，出則繁華,，進(jìn)則自然。

西郡蘭庭,，總占地229畝,，總建筑面積約60萬(wàn)平方米。在建筑上規(guī)劃領(lǐng)袖一座城,，建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代而不簡(jiǎn)約,，既有歐洲現(xiàn)代的簡(jiǎn)約，也有美洲現(xiàn)代的悠閑,，彰顯出西郡蘭庭獨(dú)特文化氣質(zhì),。大圍合、大中庭,、25％建筑密度更是實(shí)現(xiàn)了“公園中長(zhǎng)出來(lái)的建筑”的設(shè)計(jì)理念,；罕有的低密度、大視野,，讓景觀與陽(yáng)光建筑相互映襯,；在建筑細(xì)節(jié)上也無(wú)不流露出對(duì)人文的關(guān)懷，簡(jiǎn)潔建筑立面,，華麗明亮的大廳,、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念,。

西郡蘭庭以“park house”作為建筑設(shè)計(jì)理念，并溶入現(xiàn)代居家生活概念,，以公園,、河流、健康為主題,，集住宅,、星級(jí)酒店、商場(chǎng),、學(xué)校于一體,，整個(gè)項(xiàng)目總占地229畝，規(guī)劃總建筑面積近60萬(wàn)平米,，其中一期共分a,、b兩區(qū)共20xx戶，全部為17＋1層高層電梯住宅,。 25％的建筑密度更是舒居生活的指數(shù),，自然、人,、建筑三者相依存,，完全地開放與融合；可變多處彈性空間,、生態(tài)入戶花園,、270度觀景陽(yáng)臺(tái)、陽(yáng)光書房等多種設(shè)計(jì)亮點(diǎn)閃耀其間,；兩梯四戶,，景致開揚(yáng)，保證了良好的通風(fēng)和采光,，滿足現(xiàn)代都市人的生活方式和心理享受,，同時(shí)充分運(yùn)用空間的劃分和組合，構(gòu)成豐富的建筑輪廓,。在社區(qū)西側(cè),，獨(dú)立規(guī)劃了占地20多畝的商業(yè)中心，集購(gòu)物,、娛樂,、休閑、餐飲,、多功能影視劇院,、高星級(jí)酒店等配套物業(yè)為一體，讓業(yè)主在享受便捷購(gòu)物的同時(shí),，還有業(yè)余時(shí)間對(duì)休閑生活的更多選擇,。同時(shí)整個(gè)項(xiàng)目坐擁沱江河風(fēng)景觀光帶,、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護(hù)區(qū)等自然資源,；西南交大,、金蘋果幼兒園、成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,、樹德聯(lián)中等近在咫尺,；即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號(hào)線,、雙向8車道的老成灌路,、沙西線等交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)……構(gòu)建西郡蘭庭完善生活配套！

本次信托擬采用股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓（本信托計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓定義為重慶國(guó)信將以信托資金形成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給欣茂有限公司）及專業(yè)擔(dān)保公司--銀基擔(dān)保有限公司提供連帶保證的形式對(duì)信托委托人的收益進(jìn)行保障,，使該項(xiàng)目融資信托資金及收益投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

信托計(jì)劃規(guī)模為人民幣8000萬(wàn)元,，信托計(jì)劃項(xiàng)下的信托合同不超過200份（包括200份）,。

信托計(jì)劃期限為一年，自信托計(jì)劃成立之日起計(jì)算,。

（一）委托人資格

中國(guó)境內(nèi)具有完全民事行為能力的法人,、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。

（二）資金合法性要求

委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財(cái)產(chǎn),。

（三）資金要求

加入信托計(jì)劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬(wàn)元（含40萬(wàn)元）,，并可按人民幣1萬(wàn)元的整數(shù)倍增加。

（四）受益人要求

受益人與委托人可以是同一人,，也可以不是同一人（由委托人指定）,。

（五）信托計(jì)劃的加入

委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后，即視為加入本信托,。

（六）數(shù)額優(yōu)先原則

本信托計(jì)劃采取數(shù)額優(yōu)先原則,，相同數(shù)額認(rèn)購(gòu)時(shí)間在前者優(yōu)先。

信托計(jì)劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止,。募集資金完成股權(quán)投資的工商增資手續(xù),，信托計(jì)劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計(jì)劃成立日期間的利息按中國(guó)人民銀行同期活期存款利率計(jì)算,，由受托人在信托計(jì)劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時(shí)支付,。

（一）信托計(jì)劃資金的運(yùn)用方式

信托計(jì)劃資金指本信托計(jì)劃成立日加入信托計(jì)劃的信托資金總和。信托計(jì)劃資金由受托人集合運(yùn)用,，以股權(quán)投資方式運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目,。

（二）信托計(jì)劃資金進(jìn)行股權(quán)投資的主要條件

1、信托計(jì)劃資金用途對(duì)欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資,，用于西郡蘭庭項(xiàng)目的開發(fā).

2,、投資期限

投資期限為一年,，具體起止時(shí)間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準(zhǔn)。

3,、投資收益

信托資金預(yù)期年收益率不低于6%,。有關(guān)股權(quán)投資的具體內(nèi)容，由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定,。

4,、股權(quán)投資資金收回

股權(quán)投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定，于股權(quán)投資到期日一次收回,。

5,、股權(quán)投資收益的支付

股權(quán)投資期滿，欣茂公司按信托資金的9%以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費(fèi)用,。

6,、股權(quán)投資的保障

股權(quán)投資由欣茂公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障，并由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂公司收購(gòu)欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,，充分保障委托人權(quán)益,。

（三）信托計(jì)劃資金收益來(lái)源

來(lái)源于對(duì)欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資所得的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓收益。

（一）管理方式

受托人為信托計(jì)劃資金設(shè)立銀行專用賬戶,，即信托賬戶,，與受托人固有財(cái)產(chǎn)分別管理，分別記帳.. 信托計(jì)劃資金單獨(dú)記賬,，不同委托人的信托資金按其占信托計(jì)劃資金的比例分別記賬,。 委托人和受益人按信托資金占信托計(jì)劃資金的比例，在信托計(jì)劃中享有權(quán)利,、承擔(dān)義務(wù),信托計(jì)劃資金與受托人自有資金分別管理,，本信托計(jì)劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計(jì)劃項(xiàng)下的財(cái)產(chǎn)可以按照公平市場(chǎng)價(jià)格與受托人管理的其他信托財(cái)產(chǎn),、受托人的固有財(cái)產(chǎn)以及關(guān)系人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易,。

（一）風(fēng)險(xiǎn)揭示

1．融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

欣茂公司的經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)受到房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性變化等因素的影響，從而影響其盈利能力,。

2,、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)

因國(guó)家政策，如財(cái)政政策,、貨幣政策,、稅收政策、行業(yè)政策,、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化,，導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)，影響信托收益,。

3．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

包括經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn),、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等,。

4．管理風(fēng)險(xiǎn)

在信托資金的管理運(yùn)用過程中，可能發(fā)生信托資金運(yùn)用部門,、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差,，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等判斷有誤，影響信托資金運(yùn)作的收益水平,。

5．其他風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)爭(zhēng),、動(dòng)亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn),，可能導(dǎo)致信托財(cái)產(chǎn)損失,。

（二）信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制：

（1）受托人實(shí)行科學(xué)的項(xiàng)目管理體系,，對(duì)本信托計(jì)劃資金投資的西郡蘭庭項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的.監(jiān)督和檢查,，發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì) 欣茂公司實(shí)施控股并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行嚴(yán)格的事前審核和事中監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)中可能對(duì)信托資金造成損失的問題,，并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營(yíng)問題時(shí)，有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購(gòu)股權(quán)的條款,。

（2）本項(xiàng)目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障。

（3）本項(xiàng)目股權(quán)投資由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂投資有限公司溢價(jià)收購(gòu)欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,，充分保障委托人權(quán)益,。

2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制

風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)隨時(shí)了解和掌握國(guó)家的法律政策變化措施,、以及市場(chǎng)變化走向，定期和不定期向投資決策委員會(huì)提出風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,，提出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。在投資決策委員會(huì)同意其風(fēng)險(xiǎn)控制措施后，敦促信托計(jì)劃資金運(yùn)用部門和托管部門實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購(gòu)方式保障信托委托人,、受益人的投資收益，并要求股東方落實(shí)銀基擔(dān)保有限公司對(duì)其溢價(jià)收購(gòu)股權(quán)提供連帶保證,，在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險(xiǎn),。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

（4）建立規(guī)范的信息披露管理制度,，建立完善的信息資料保全系統(tǒng),，建立完整的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和各種業(yè)務(wù)資料的檔案,。

4．管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

受托人已按中國(guó)人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度,。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度,，提高信托管理水平和效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn),。

5．其他風(fēng)險(xiǎn)控制

不可抗力出現(xiàn)時(shí),采取必要措施,，努力降低信托財(cái)產(chǎn)損失。

（一）受托人在信托計(jì)劃期滿后的10個(gè)工作日內(nèi),，編制信托財(cái)產(chǎn)年度管理,、運(yùn)用報(bào)告書，并報(bào)告委托人和受益人,。

（二）信托計(jì)劃臨時(shí)信息披露

實(shí)施信托計(jì)劃過程中發(fā)生項(xiàng)目出現(xiàn)影響信托目的實(shí)現(xiàn)的重大變化,，法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)等情況,，受托人將于情況發(fā)生后的15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)以臨時(shí)報(bào)告書形式向委托人與受益人披露,。

（三）受托人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)披露事項(xiàng)的報(bào)告、報(bào)表或通知制作完畢后以下列形式報(bào)告委托人與受益人：

1．受托人營(yíng)業(yè)場(chǎng)所存放備查,；

2．在受托人網(wǎng)站上公告,；

3．來(lái)函索取時(shí)寄送。

相關(guān)事項(xiàng)的披露以受托人以上述第三項(xiàng)形式公告的時(shí)間和內(nèi)容為準(zhǔn),。

（四）受托人在實(shí)施本信托計(jì)劃過程中發(fā)生信托目的不能實(shí)現(xiàn),、因法律法規(guī)修改嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)在知道該等事項(xiàng)發(fā)生之日起的30個(gè)工作日內(nèi)以本條第（三）款規(guī)定形式報(bào)告委托人與受益人,。

（一）信托計(jì)劃的終止

本信托計(jì)劃一年期限屆滿,，信托計(jì)劃終止。

（二）信托計(jì)劃終止后的清算

自信托計(jì)劃終止之日起3個(gè)工作日內(nèi)受托人成立信托計(jì)劃清算小組,，負(fù)責(zé)本信托計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)的保管,、清理、估價(jià),、變現(xiàn),、確認(rèn)和分配。 信托計(jì)劃清算小組在進(jìn)行本信托計(jì)劃清算過程中發(fā)生的所有合理費(fèi)用,，即清算費(fèi)用,，應(yīng)從本信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計(jì)劃終止后10個(gè)工作日內(nèi)編制信托計(jì)劃清算報(bào)告,，并以第九條第三款的規(guī)定方式報(bào)告委托人與受益人,。 受托人在信托計(jì)劃終止后10個(gè)工作日內(nèi)編制信托財(cái)產(chǎn)清算報(bào)告，并以第九條第三款規(guī)定的方式報(bào)告委托人與受益人,。 受益人或其繼承人在信托計(jì)劃清算報(bào)告公布之日起30日內(nèi)未提出書面異議的,，受托人就清算報(bào)告所列事項(xiàng)解除責(zé)任。

（三）信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)的歸屬

清算后的信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)，按委托人的信托資金占信托計(jì)劃資金的比例歸屬受益人,。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇二

運(yùn)營(yíng)目標(biāo) ：

提高店鋪瀏覽量和點(diǎn)擊率,；

五心信譽(yù)前，單月流量破萬(wàn),，平均日流量300,，在直通車的有效配合下。 五心信譽(yù)后,，一鉆前,，單月流量破1.5萬(wàn)，平均日流量500,，流量和活動(dòng)的配合,。 一鉆后，三鉆前,，單月流量破3萬(wàn),，平均日流量1000，直通車和活動(dòng)的配合,。 三鉆后,，五鉆前，單月流量破4萬(wàn)5,，平均日流量1500,，活動(dòng)喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,，單月流量破6萬(wàn),，平均日流量20xx，活動(dòng)和多種推廣方式結(jié)合,。

具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢(shì)和淘寶市場(chǎng)環(huán)境確定完成一定信譽(yù)目標(biāo)的周期,。

人員配置及分工：

總共分3個(gè)部門,，分別是：運(yùn)營(yíng)部,、轉(zhuǎn)化部、流量部,。

運(yùn)營(yíng)部：主要策劃運(yùn)營(yíng)方案,，店鋪裝修及商品審核，店鋪優(yōu)化,，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出修改及完善，做一些活動(dòng)策劃和推廣,。店鋪的日常管理與維護(hù),，制定目標(biāo)計(jì)劃。

轉(zhuǎn)化部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一些海報(bào)，輪播,，商品的詳情頁(yè),，店鋪風(fēng)格設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品拍攝。

流量部：主要負(fù)責(zé)店鋪商品的推廣,，能夠帶來(lái)更大的展現(xiàn),，從而為店鋪帶來(lái)銷量。

1,、行業(yè)分析：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,，消費(fèi)者對(duì)于休閑食品數(shù)量需求不斷增長(zhǎng)。

行業(yè)數(shù)據(jù)分析：

2,、產(chǎn)品分析 一頁(yè)48個(gè)寶貝 一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個(gè) 100多萬(wàn)個(gè)寶貝才能顯示4800個(gè) 目前的競(jìng)爭(zhēng)壓力到底是多么激烈?。?！

3,、人群定位及分析

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇三

本項(xiàng)目主要以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的開發(fā)為主，致力于打造國(guó)內(nèi)知名且具有獨(dú)特性的優(yōu)秀電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集成項(xiàng)目,。通過國(guó)際先進(jìn)的電子商務(wù)開發(fā)技術(shù),，以及為客戶全心全意服務(wù)的宗旨和最大化經(jīng)濟(jì)效益的目的，發(fā)展高效低碳的新型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),。

項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目為全資運(yùn)作的電子商務(wù)公司,，通過有關(guān)的項(xiàng)目融資、土地產(chǎn)權(quán)租賃,、房地產(chǎn)開發(fā)以及周邊休閑娛樂設(shè)施的建設(shè)發(fā)展,，在項(xiàng)目建設(shè)后期專注于打造專為電子商務(wù)服務(wù)的高科技股份有限公司。公司發(fā)展至今,，通過此項(xiàng)目可獲得電子商務(wù)交易推廣以及專項(xiàng)服務(wù)等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)權(quán),；此外還能夠幫助入駐園區(qū)的中小企業(yè)進(jìn)行資金以及項(xiàng)目資源的扶助，通過媒體,、軟件,、網(wǎng)絡(luò)社交以及客服產(chǎn)品進(jìn)行平臺(tái)專項(xiàng)服務(wù)資本的累積。

項(xiàng)目建設(shè)選址

本項(xiàng)目選址位于某地城鎮(zhèn)內(nèi),，距離市中心60公里,，周邊有配套的機(jī)場(chǎng)及公路設(shè)施，場(chǎng)地開闊,，整體交通較為便利,，同時(shí)周邊生態(tài)環(huán)境良好，有助于園區(qū)后期的開發(fā)和規(guī)劃,。同時(shí),，作為市區(qū)周邊待開發(fā)利用的地區(qū)資源,，該地的開發(fā)具有極大的發(fā)展前景。有助于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興,。

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及發(fā)展規(guī)劃

本園區(qū)的建設(shè)具有自主開發(fā)的特點(diǎn)，提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)服務(wù)來(lái)吸引社會(huì)中小型電商創(chuàng)業(yè)者,。通過有效的`項(xiàng)目培訓(xùn)支撐及服務(wù)平臺(tái),，使入駐企業(yè)在低成本的狀況下實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作，同時(shí),，企業(yè)資源的吸收還有利于同類型企業(yè)的互補(bǔ)互助,，對(duì)于增進(jìn)企業(yè)發(fā)展成活率有很好的幫助。

本項(xiàng)目的另一亮點(diǎn)在于入園渠道的開放性,。通過實(shí)體入園與虛擬入園兩種方式,，靈活分配企業(yè)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐。這在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際方面都是史無(wú)前例的,，具有極強(qiáng)的靈活性,。

本項(xiàng)目通過重點(diǎn)資源的整合利用，進(jìn)行園區(qū)整體水平打造的高端化及產(chǎn)業(yè)化,。利用與高校合作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)與扶植,。另外，園區(qū)還將進(jìn)行重點(diǎn)電子商務(wù)軟件開發(fā),、品牌策劃,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的開發(fā)及物流運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目孵化，實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能的全面化,。

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

本項(xiàng)目主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要為家紡產(chǎn)品,、保健食品以及地方特產(chǎn)。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇四

綠色特色餐飲

發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐,。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn),。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰,。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度,。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇,、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘,。

1,、品牌餐廳

陳麻婆、味道江湖,、卞氏菜根香,、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣,。

2,、酒店餐廳

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門外,。

3,、民俗、文化酒樓

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳,。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香,；文化——菜香源,、大蓉和、私房菜,、蓉杏,、文杏、滿庭芳等,。綜上所述,，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路,。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚?。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹?，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),，是我們需要解決的問題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題,？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來(lái)幾年內(nèi),，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快,，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,、員工人數(shù)等）,、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù),、租賃合同,、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé),。

面對(duì)眾多私房菜館的開張營(yíng)業(yè),，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線,。

環(huán)境突出溫情主題,，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木,，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書籍和書桌,，條件許可還可以配些樂器,、書畫等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖,。宣揚(yáng)綠色飲食文化,，菜品盛器獨(dú)特; 并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,，綠色環(huán)保,、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴,。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏,、強(qiáng)身、生態(tài)）菜系,。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè),。

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法,。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,，色彩采用比胡桃木顏色稍淺,。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2,、雖然是文化綠色餐廳,，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆,、坐便器,、干手器,、衛(wèi)生紙、）設(shè)備力求高檔,。

3,、餐椅、落臺(tái),、碗,、碟、調(diào)羹,、筷架,、菜品盛器、衣服套,、筷套,、窗簾、桌布,、口布,、服裝、迎賓臺(tái),、水牌等必須定做,，并有餐廳標(biāo)志。

4,、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐,，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話,。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備,。

5,、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式,。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作,。

6、廁所鋪防滑地板磚,，面積不能太小,。員工廁所與客用廁所分開。

7,、整個(gè)餐廳含有：銷售接待區(qū)（大茶臺(tái),、沙發(fā)）、吧臺(tái)（有足夠地方放酒水）、收銀臺(tái)庫(kù)房,、辦公室,、雜物間、更衣室,、配電房.

8,、門匾采用木制招牌（燙金字）。

9,、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”,。

10,、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,，包間掛有本店特色菜的出處典故。

11,、菜譜專門設(shè)計(jì),，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”,。

例圖:

1,、 裝修：15萬(wàn)

2、 設(shè)施設(shè)備：10萬(wàn)

4,、 餐飲用具：5萬(wàn)

5,、 前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典：1萬(wàn)

家嫂：廚師兼為客人的服務(wù)工作,，同時(shí)做到基礎(chǔ)衛(wèi)生打理,。

泊車員：負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫(kù)

庫(kù)管員：負(fù)責(zé)庫(kù)房物品的管理和收發(fā)工作

收銀員：負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作

酒吧員：負(fù)責(zé)酒水的發(fā)放,。

如果按每人均120元,每日80人次,月營(yíng)業(yè)額為28萬(wàn),，費(fèi)用控制在7萬(wàn)，綜合毛利按50%計(jì)算,，每月可盈利7萬(wàn)元,，每年（10個(gè)月）利潤(rùn)為：70萬(wàn)，收回投資期為：半年 ,。

為了縮短投資收回時(shí)間,，應(yīng)在裝修上力求節(jié)約，降低費(fèi)用,，企業(yè)實(shí)行雙三角管理體制（費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本）但不能脫離策劃太遠(yuǎn),，否則又無(wú)法做到期望銷售額。

1,、選擇有過裝修高檔民居經(jīng)驗(yàn)的裝修隊(duì)伍

2,、公司派專人監(jiān)督裝修，并隨時(shí)與裝修方探討設(shè)計(jì)方案

3,、裝修時(shí)間不得超過2個(gè)月（7月份必須開業(yè)）

1,、提前兩個(gè)月開始招聘工作

2,、提前一個(gè)月開始員工崗前培訓(xùn)

3、開業(yè)前十天開始上崗（做清潔）

1,、提前1個(gè)半月策劃完畢開業(yè)廣告

2,、提前1個(gè)月開始出現(xiàn)廣告

3、裝修開始之時(shí)即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告

4,、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案

1,、提前兩個(gè)月開始接洽供貨單位

2、提前1個(gè)月定下供貨商名單

裝修之前開始辦理各種經(jīng)營(yíng)手續(xù)（工商,、稅務(wù),、城管、派出所等）,，開業(yè)前必須完善,。

提前一個(gè)月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度

當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后，一個(gè)正規(guī)的,，有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,，但更艱巨的任務(wù)也隨之而來(lái)了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，強(qiáng)勁的管理班子,，獨(dú)特的營(yíng)銷策劃、不斷在觀念,、服務(wù),、環(huán)境、菜品,、上進(jìn)行創(chuàng)新,。不斷打造亮點(diǎn),，餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場(chǎng)面,，通過口碑相傳，逐步形成品牌,，連鎖全國(guó),。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇五

現(xiàn)在二胎政策全面放開,，幼兒園的需要越來(lái)越大,。開辦幼兒園是一個(gè)非常有前景的項(xiàng)目。下面請(qǐng)看小編帶來(lái)的幼兒園項(xiàng)目投資計(jì)劃書,！

隨著現(xiàn)在人們對(duì)于孩子教育問題的越來(lái)越重視，以及進(jìn)城務(wù)工人員的增多，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工者的一塊心病,，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,，因此,，以目前我國(guó)的情況來(lái)看，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

我所居住的地方徐莊村地處**市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng),。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人,，本村約有1800口常住人口,。其中,，2-學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍,，為我將要開辦的幼兒園提供了市場(chǎng),。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中,，5—十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤,，市場(chǎng)不會(huì)下滑,。

二歲之前，在開辦初期先不予考慮,。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言,、行動(dòng),、自理能力方面稍差，所以,，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上,，有的高達(dá)千元,。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育,，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些,、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

2,、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸,，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子,。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送,，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開辦延時(shí)服務(wù),，收費(fèi)低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育,。開辦個(gè)體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng),。

目前,，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所,，約100元左右,，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150—170之間,，均沒有證照,，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目,、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開辦的好,，能夠占有20%—30%的份額，或者更高,。

要開辦好這個(gè)幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時(shí)，要利用好天時(shí),、地利,、人和。

2. 選址,。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化,，同時(shí),，選址很關(guān)鍵,。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素,。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時(shí),，選在一樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn),，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

3. 促銷手段,。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲,。例如，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),，爭(zhēng)取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎(jiǎng)品等等,。采用以上的促銷手段,，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng),、擴(kuò)大知名度很有效果,。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇六

對(duì)于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響,。奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的,，而且有非常巨大的潛力,。但是，要注意幾點(diǎn)：

1,、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。

2,、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,，成功的在這方面做得比較好,。

3、小店也要專業(yè)管理,。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。

由于我們不是加盟別人的店,，所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意,，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,，而且采購(gòu)不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,，可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,，千萬(wàn)不可大意。具體使用過程中的注意事項(xiàng),，會(huì)在另外一篇中列出,。

1、封口機(jī)（賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣）帶有計(jì)數(shù)器,，你每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),，無(wú)論電源有沒有接通,，是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,，找個(gè)杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封?。辉偕晕⒂昧δ笠幌?，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方,，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

（賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售）選購(gòu)時(shí)要注意,，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住,，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,，用力過猛，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料,，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子,。

3、杯子（賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,，也會(huì)賣封口膜、吸管等,，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售）一般是2000個(gè)一箱,，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要,，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu),。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿,，才不會(huì)灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會(huì)大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量,。

4,、吸管（賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。賣的店不是很多，要仔細(xì)找,，畢竟是奶茶專用的,，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包,，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟,，如果你選購(gòu)了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出,。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了,。

5,、攪拌機(jī)西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),，價(jià)錢也不貴，這個(gè)沒啥多說(shuō)的,，最好到大商場(chǎng)里買,，售后服務(wù)比較好。

6,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,，我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候需要的熱水多,，我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。

7,、容器糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,，在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后,，我只好放棄了這個(gè)想法，每年四五萬(wàn)元的房租,、轉(zhuǎn)讓費(fèi),，讓我一點(diǎn)脾氣也沒有，于是,，只好找次一點(diǎn)的地方,。一天晚上，我和女友出來(lái)轉(zhuǎn)的時(shí)候,，在實(shí)驗(yàn)二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,，第二天一談，房租不貴,，我就回去考慮了一下：試驗(yàn)二小加上邊上還有一個(gè)幼兒園，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生,，家長(zhǎng)大多是機(jī)關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢，家長(zhǎng)也不在乎,；這里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)該會(huì)走過一部分來(lái)；還有一點(diǎn),，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點(diǎn)是：學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，而學(xué)生手里的錢并不是很多,，而且學(xué)生花錢的方面很多，吃的,、喝的,、用的,、玩的等等，都從那幾個(gè)零花錢里出,；學(xué)生每個(gè)周休息兩天,、每年有兩個(gè)假期,，這些假期里，生意會(huì)差好多,。但是總的說(shuō)來(lái),，還是不錯(cuò)的，于是基本上我就確定了這個(gè)地方,。

現(xiàn)在看來(lái),，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點(diǎn)：

1、不能離學(xué)校太近,，五十米左右,，也不能太遠(yuǎn)，尤其不能跨過岔路口,。因?yàn)殡x太近的話,，學(xué)生剛出校門,，還沒想到要去買東西吃，或者想買,，人太多,，老師還在附近，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的,；而太遠(yuǎn)的話,，可能已經(jīng)被家長(zhǎng)接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,，人最多,，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上,，就會(huì)想買好吃的,，而家長(zhǎng)感覺反正一時(shí)也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著,，或者買點(diǎn)零食吃著也挺好,。

2、衛(wèi)生是第一位的,。你的東西可以不好吃（當(dāng)然,，口味也很重要），但一定要看著讓人放心,，好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,，決不吃虧。比如墻壁,，我花了不多的錢（具體價(jià)格會(huì)在以后集中羅列）,，把墻壁貼上了墻紙，看起來(lái)就很不錯(cuò),。

3,、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見，或者不能完全看見,，一定要保持一定的神秘感,，否則過一段時(shí)間，學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣,。另外,，飲水機(jī)、封口機(jī),，都不能排在顯眼處,，因?yàn)橹谱鬟^程中難免會(huì)有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,，還會(huì)有許多家長(zhǎng)會(huì)問你有關(guān)色素,、原料,、保質(zhì)期等等方面的問題，你一定要想好怎樣回答,。第四,，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面,。小學(xué)生,，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來(lái)的,，他們?cè)谫I的過程中,，就會(huì)對(duì)其他的小朋友炫耀：“小明，我要買奶茶喝,，你不買嗎,？”。你說(shuō)那個(gè)小明會(huì)怎樣反映,！

一開始我沒重視這個(gè)問題,，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著,，這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快。等后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題了,，我就只把像草莓,、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(zhǎng)到了大約五十分鐘,，賣得反而比以前多了第五,，小學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡，不在于錢多少,，一定要搞這樣的活動(dòng),。比如六一兒童節(jié)前，我寫出海報(bào)：凡喝滿十杯以上者,，都有禮物相贈(zèng),！雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆,、小扇子等不值錢的小東西,，但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯,、二十杯,，家長(zhǎng)們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會(huì)惹得孩子不高興,?？傊?，在學(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心,，東西不重要,，關(guān)鍵是那種感覺。

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇七

****市****區(qū)電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）由********電子商務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全資運(yùn)作,，公司是為園區(qū)運(yùn)作而成立的電子商務(wù)公司,，注冊(cè)地****，注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣,。公司通過一系列融資,、土地和溫泉產(chǎn)權(quán)購(gòu)買、房地產(chǎn)開發(fā),、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等,，將發(fā)展成為一個(gè)專注于電子商務(wù)方面的高科技集團(tuán)化式的股份有限公司：

1、公司將擁有園區(qū)土地,、溫泉,、酒店、辦公樓,、倉(cāng)儲(chǔ),、創(chuàng)業(yè)樓群等全部產(chǎn)權(quán)；

2,、公司將全資擁有電子商務(wù)交易,、推廣、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)權(quán),；

3,、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺(tái)品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權(quán)；

4,、公司將重點(diǎn)以控股,、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展,；

5,、公司本身將不開展和入住企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)；

6,、公司將只做媒體,、社交、營(yíng)銷,、軟件,、物流倉(cāng)儲(chǔ)、客服服務(wù)等支撐平臺(tái),，用來(lái)支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展,。這些平臺(tái)將成為公司的重要無(wú)形資產(chǎn),。

一、園區(qū)文化

優(yōu)秀園區(qū)文化建設(shè)可以讓園區(qū)永遠(yuǎn)昌盛發(fā)展,，因此園區(qū)文化的建設(shè)核心如下：

愿景：國(guó)際知名的,、成功的、具有獨(dú)創(chuàng)運(yùn)作模式的電子商務(wù)園區(qū),！

使命：建立新的商業(yè)文明,，造福廣大的消費(fèi)者！

核心價(jià)值觀：采用先進(jìn)的高新技術(shù),；遵循客戶利益最大化為原則,；發(fā)展低碳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)！

二,、園區(qū)位置：

園區(qū)位于中國(guó)****東北部,，國(guó)家級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。園區(qū)距離中心城區(qū)60公里,，首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)50公里,，半小時(shí)車程。位于****山前地區(qū),，生態(tài)環(huán)境良好,，適合科技園的規(guī)劃和建設(shè)。

園區(qū)基地位于鎮(zhèn)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi),，土地總面積213.6畝（其中空白地152.2畝,，舊廠區(qū)和行政辦公區(qū)面積61.4畝），基地內(nèi)有溫泉井一眼,，其余為大量的空地，屬于規(guī)劃未落實(shí)項(xiàng)目用地,，適于進(jìn)行近期項(xiàng)目建設(shè),。

園區(qū)具備七通一平條件（通上水、通下水,、通路,、通電、通暖,、通氣,、通訊）。

三,、資源稀缺珍貴

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇八

【市場(chǎng)分析】

政策上,，廣州市政府在文件《四個(gè)30》中提出培育大型物流企業(yè)初步構(gòu)想的“四個(gè)30”，提出以連鎖經(jīng)營(yíng)為主線,，以第三方物流為重點(diǎn),，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展重點(diǎn)扶持培育配送中心,、物流企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流園區(qū)各30家,；廣州市在“十五計(jì)劃”中提出了把廣州建成國(guó)際性區(qū)域物流中心和現(xiàn)代物流中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo),，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃和建設(shè)一批第三方物流配送中心,，以港粵深澳為核心,，建設(shè)珠三角物流基地，向華南,、全國(guó),、全世界幅射；在市場(chǎng)現(xiàn)狀上,，各級(jí)政府部門采取措施積極推動(dòng)物流配送的發(fā)展,，出現(xiàn)了各具特色的不同類型的現(xiàn)代物流企業(yè)，然而多數(shù)物流公司都是改制轉(zhuǎn)變而來(lái)的,，存在儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施普遍陳舊,，機(jī)械化作業(yè)程度低，管理手段落后,，專業(yè)化,、社會(huì)化、信息化程度較低等現(xiàn)狀,，物流配送服務(wù)層次需求與供給層次嚴(yán)重不匹配,；調(diào)查顯示，2001年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模在400億人民幣以上,，隨著“外包”需求的增加,，第三方物流的市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)450家大中型工業(yè)企業(yè)的調(diào)查顯示,，有45％的企業(yè)將在未來(lái)一兩年內(nèi)選擇新型現(xiàn)代化物流企業(yè)作為其產(chǎn)品輸往市場(chǎng)的主要渠道,，有60％的企業(yè)將把所有綜合物流業(yè)務(wù)交給新型物流企業(yè)去做；隨著我國(guó)加入wto,，產(chǎn)品流通量的大幅度增長(zhǎng)為物流市場(chǎng)開辟了廣闊的市場(chǎng),。

【市場(chǎng)現(xiàn)狀】

（1）隨著改革開放和企業(yè)體制改革，各級(jí)政府部門采取措施積極推動(dòng)物流配送的發(fā)展,，出現(xiàn)了各具特色的不同類型的現(xiàn)代物流企業(yè),。一類是一些傳統(tǒng)的流通企業(yè)，包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)通過改造變成物流企業(yè),，如廣東的廣東物資集團(tuán)公司,；第二類是些生產(chǎn)企業(yè)開始介入現(xiàn)代物流，如tcl集團(tuán)；第三類是一批專業(yè)化的物流企業(yè),，他們物流配送的社會(huì)化,、專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯，如廣州寶供,、深圳中海物流都是比較成功的第三方物流公司,。

（2）現(xiàn)代物流技術(shù)的開發(fā)研究取得一定進(jìn)展，企業(yè)內(nèi)部的配送中心在硬件設(shè)施,、管理水平,、管理信息系統(tǒng)建設(shè)等方面的建設(shè)，獲得較大發(fā)展,，有些已經(jīng)達(dá)到較先進(jìn)的水平,。

（3）但另一方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處在起步階段：一是許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營(yíng)狀態(tài),，不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,；二是在規(guī)劃、管理和實(shí)際運(yùn)作上,，條塊分割,，自成體系，制約了物流配送的社會(huì)化,；三是物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大,，但布局分散，企業(yè)規(guī)模小,，技術(shù)力量薄弱,，管理落后，資產(chǎn)利用率不高,，運(yùn)行方式陳舊,。

【競(jìng)爭(zhēng)分析】

寶供物流企業(yè)集團(tuán)；潛在競(jìng)爭(zhēng)者是沃爾瑪,。在廣州競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,，將物流業(yè)務(wù)定位在連鎖超市、專業(yè)市場(chǎng),、貨倉(cāng)式商場(chǎng)和百貨商場(chǎng)從事b2s業(yè)務(wù)的第三方物流公司仍很少數(shù)并且專業(yè)化、信息化,、社會(huì)化程度不高,。

【市場(chǎng)定位】

考慮到我們的規(guī)模及現(xiàn)有市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者狀況,，綜合我們的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，初期以市內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)配送為主要模式，以大中型連鎖超市、專業(yè)市場(chǎng),、貨倉(cāng)式商場(chǎng),、百貨商場(chǎng)為主要服務(wù)對(duì)象開展b2s（受零售商委托，成為零售企業(yè)的物流配送后臺(tái)）業(yè)務(wù),，以生產(chǎn)企業(yè)廣州地區(qū)代理商或分銷機(jī)構(gòu)等為輔助服務(wù)對(duì)象開展b2b（將生產(chǎn)廠商的商品送至經(jīng)銷商,、零售商的物流配送服務(wù)）業(yè)務(wù)。

融資方案

由于公司服務(wù)的社會(huì)化,、專業(yè)化,，預(yù)計(jì)我們初期需要啟動(dòng)資金約530萬(wàn)元，除我們創(chuàng)業(yè)人員投入125萬(wàn)外,，我們第一期的資金來(lái)源主要為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)了三個(gè)融資方案,。第一方案為吸收風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)資金,；第二方案為接現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物流配送。

【市場(chǎng)分析及市場(chǎng)背景,、政策方針】

“物流熱”從2001年至今持續(xù)升溫,，社會(huì)各界極度關(guān)注中國(guó)物流業(yè)發(fā)展。廣州副市長(zhǎng)在講話中更指出確立建設(shè)廣州現(xiàn)代物流中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo),，把發(fā)展現(xiàn)代物流作為廣州二十一世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

物流業(yè)要發(fā)展，離不開有力的政策支持,！

（6）廣東省政府主張以港粵深澳為核心,，建立起建設(shè)珠三角物流基地，再向華南,、向全國(guó),、向全世界幅射。

【物流市場(chǎng)需求影響因素】

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身直接產(chǎn)生物流需求,；

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)政策和管理體制的變化對(duì)物流需求將產(chǎn)生刺激或抑制作用,；

（4）消費(fèi)水平和消費(fèi)理念的變化也將影響物流需求；

（6）物流服務(wù)水平對(duì)物流需求也存在刺激或抑制作用,。

【需求市場(chǎng)細(xì)分】

（1）廣州市區(qū)的大中型超市,、專業(yè)市場(chǎng)、貨倉(cāng)式商場(chǎng),、百貨商場(chǎng),。

（2）生產(chǎn)企業(yè)廣州地區(qū)代理商或分銷機(jī)構(gòu)。

第一,，他們?cè)谡麄€(gè)地區(qū)擁有星羅棋布半的銷售網(wǎng)點(diǎn),。為了支持眾多網(wǎng)點(diǎn)的銷售服務(wù)，各企業(yè)必須各自配備一個(gè)龐大而復(fù)雜的物流管理系統(tǒng)和隊(duì)伍。因此付出了巨大的經(jīng)濟(jì)成本和人力,，從而制約資金的流動(dòng)性,，導(dǎo)致服務(wù)的局限性，最終影響其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),，他們急需將物流服務(wù)外包,。

第二，上述企業(yè)專業(yè)化程度不高,，信息化程度低,，系統(tǒng)平臺(tái)不完善。我們企業(yè)的目的就是要使物流規(guī)?；?，專業(yè)化，信息化,，從而達(dá)到低成本,。當(dāng)大量的企業(yè)從無(wú)謂的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中解放出力量來(lái)時(shí)，最終得利的是顧客（最終用戶）,。因?yàn)槠髽I(yè)能集中精力提升管理水平,，更有效地提供售后服務(wù)，最終讓利于顧客,，這也是顧客最想看到的,。

第三，我們將為客戶提供信息平臺(tái)服務(wù),?？蛻艨梢酝ㄟ^本公司的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，下達(dá)提貨配送單,，進(jìn)行商品庫(kù)存查詢,，各種營(yíng)運(yùn)所需的統(tǒng)計(jì)資料（包括各種進(jìn)出貨倉(cāng)的日流量，月流量,，資金臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)等等）,，系統(tǒng)還將為客戶提供采購(gòu)決策支持。

第四,，在現(xiàn)階段,，能夠?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)企業(yè)提供上述服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較少。大多數(shù)傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)并不能滿足客戶的要求,。

第五,，隨著我國(guó)加入wto，內(nèi)地市場(chǎng)對(duì)外的逐步開放,，一些跨國(guó)集團(tuán)在中國(guó)的落戶，要求有現(xiàn)代物流業(yè)的配合。

【商業(yè)計(jì)劃書服務(wù)范圍--介紹】

析,，為您完成符合投資方投資要求的標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)秀、規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書及項(xiàng)目建議書,、可研報(bào)告等專業(yè)文件，深受廣大合作企業(yè)的好評(píng),。在融資服務(wù)方面,，我們所服務(wù)的南京hn（客戶名保密），濟(jì)南lq（客戶名保密）等公司順利通過投資方審核,，并成功被收購(gòu)或獲得數(shù)千萬(wàn)投資,。

【需要商業(yè)計(jì)劃書服務(wù)，如何聯(lián)系我們,？】

生物農(nóng)藥項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書--首席咨詢師聯(lián)系電話：***

業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)qq:7967621（客服顧問）1725177029（客服顧問）

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),、全球化協(xié)作已經(jīng)成為社會(huì)趨勢(shì)的今天，項(xiàng)目咨詢編制服務(wù)中的大多交流,、溝通細(xì)節(jié),，都已經(jīng)可以通過網(wǎng)絡(luò)郵件、qq,、電話訪談,、word文檔等網(wǎng)絡(luò)協(xié)作方式完成?？绯鞘?、跨省份的咨詢服務(wù)已經(jīng)成為行業(yè)的常態(tài)，所以不必?fù)?dān)憂您和我們不在一個(gè)城市無(wú)法合作,，歡迎聯(lián)系商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書咨詢師進(jìn)行交流,，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目的申報(bào)及報(bào)告編制流程有更具體的了解！（責(zé)任編輯：蔡先生）

這里使用了框架技術(shù),，但是您的瀏覽器不支持框架,，請(qǐng)升級(jí)您的瀏覽器以便正常訪問我站。

【如何聯(lián)系我們】

【項(xiàng)目咨詢服務(wù)】

遠(yuǎn)翔神思為專業(yè)投融資項(xiàng)目報(bào)告咨詢機(jī)構(gòu),，為全國(guó)中小企業(yè)編制投資計(jì)劃書可行性報(bào)告,，投資計(jì)劃書可研報(bào)告，投資計(jì)劃書立項(xiàng)報(bào)告,，投資計(jì)劃書項(xiàng)目建議書,，投資計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃書，投資計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書,，投資計(jì)劃書項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,，投資計(jì)劃書投資計(jì)劃書,，投資計(jì)劃書資金申請(qǐng)報(bào)告，投資計(jì)劃書可行性研究報(bào)告等項(xiàng)目報(bào)告咨詢策劃等服務(wù),，已服務(wù)全國(guó)十多個(gè)省100多個(gè)地市客戶,，收費(fèi)低廉，質(zhì)量?jī)?yōu)良,，在行業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑和信譽(yù),。

遠(yuǎn)翔公司真誠(chéng)服務(wù)全國(guó)中小企業(yè)！來(lái)電即免費(fèi)提供項(xiàng)目申報(bào)及融資方面的專業(yè)指導(dǎo),！

【報(bào)告服務(wù)參考資料】

您還可以點(diǎn)擊下文鏈接,，了解關(guān)于遠(yuǎn)翔咨詢的更多介紹及項(xiàng)目服務(wù)細(xì)節(jié)：

1、遠(yuǎn)翔咨詢?nèi)珖?guó)中小企業(yè)項(xiàng)目報(bào)告編制服務(wù)客戶案例

2,、遠(yuǎn)翔咨詢商業(yè)計(jì)劃書/可研報(bào)告/項(xiàng)目計(jì)劃書編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3,、遠(yuǎn)翔咨詢項(xiàng)目咨詢客戶跨地域服務(wù)流程與合作形式

4、濟(jì)南遠(yuǎn)翔神思經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司介紹

5,、遠(yuǎn)翔咨詢專業(yè)投融資項(xiàng)目咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹

項(xiàng)目投資計(jì)劃書的要點(diǎn)篇九

關(guān)于火鍋的起源,，目前有兩種說(shuō)法：一種說(shuō)是在三國(guó)時(shí)期或隋煬帝時(shí)代，那時(shí)的“銅鼎”,，就是火鍋的前身;另一種說(shuō)是火鍋始于東漢,，出土文物中的“斗”就是指火鍋?？梢娀疱佋谖覈?guó)已有1900多年的歷史了,。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄?？梢娖錃v史至少在1700年以上,。

1.火鍋的類別

一般而言，火鍋基本上只有三大類別,，第一種湯為淡味,，以涮生片為主，沾料占重要角色,，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表,，第二種是鍋內(nèi)的料已熟，如砂鍋魚頭,、羊肉爐等,，爐火只是做為保溫作用，并用來(lái)燙青菜,。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了,，連青菜也無(wú)需再穿燙，爐火完全是用來(lái)保溫的,，和大鍋菜無(wú)二樣,，如佛跳墻,、復(fù)興鍋等大鍋菜的方式。

2.火鍋適合的人群

火鍋不僅是美食,，而且蘊(yùn)含著飲食文化的內(nèi)涵,，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時(shí),，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,，把臂共話,，舉箸大啖，溫情蕩漾,，洋溢著熱烈融洽的氣氛,，適合了大團(tuán)圓這一中國(guó)傳統(tǒng)文化。

3.火鍋的優(yōu)點(diǎn)

火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜,，所以價(jià)錢便宜,，而且它的口味根據(jù)不同消費(fèi)者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種,，適合少,、中、老三個(gè)層面的消費(fèi)者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能,，便宜的價(jià)格讓大眾消費(fèi)者所接受,，因其在享用時(shí)熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營(yíng)養(yǎng)豐富而得到快速的傳播,。

二,、市場(chǎng)定位：

目標(biāo)市場(chǎng)：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。

火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃

“朱師傅骨頭煲”定位于中,、高檔的煲類消費(fèi)市場(chǎng),。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1,、產(chǎn)品開發(fā)策略：實(shí)行“抓一個(gè)中心,，配兩個(gè)輔助，合各類特色”的產(chǎn)品開發(fā)策略,。

2,、直營(yíng)+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營(yíng)+加盟連鎖方向發(fā)展,。

3,、品牌營(yíng)銷策略：做強(qiáng)勢(shì)品牌，努力使其發(fā)展成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)知名餐飲品,。

4,、市場(chǎng)進(jìn)入策略：采用多方位立體式的營(yíng)銷策略,，不斷推陳出新，吸引消費(fèi)者,。

四,、組織管理：

營(yíng)銷部

加盟事業(yè)部

采購(gòu)部

五、部門職責(zé)

1,、總經(jīng)理

主持公司的全面日常經(jīng)營(yíng)管理工作,，組織實(shí)施公司的重要決議;制定公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等,。

副總經(jīng)理：

參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議管理要領(lǐng),，會(huì)議審核，文件收發(fā)管理規(guī)定,，員工建議改善方法,，衛(wèi)生管理準(zhǔn)則，員工著裝等規(guī)定的制定等方面,。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容,，為了便于復(fù)制，要以流程的方式來(lái)體現(xiàn),，并形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)),。

直營(yíng)店經(jīng)理：

負(fù)責(zé)直營(yíng)店的全面日常經(jīng)營(yíng)管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關(guān)系。

2,、人力資源部門

人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行,、激效評(píng)估、薪酬管理等),、員工培訓(xùn)(在職員工的技能培訓(xùn),、新員工的崗位前培訓(xùn)、員工企業(yè)文化培訓(xùn)等),、員工的甄選,、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員)。

人力資源部門主管主要負(fù)責(zé)員工日常管理工作,，包括對(duì)薪酬,、績(jī)效等方面來(lái)進(jìn)行規(guī)范;下設(shè)培訓(xùn)部主任一名，主要負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),、組合培訓(xùn)資料,、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;組織員工培訓(xùn)。另設(shè)負(fù)責(zé)招聘管理的主任一名,，負(fù)責(zé)員工的甄選,，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員,。

3,、營(yíng)銷部門

我們營(yíng)銷部門的核心思想是打造品牌,，為品牌推廣服務(wù)。本著“品牌推廣為主”,，“營(yíng)業(yè)推廣為輔”的工作原則,，針對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計(jì)劃營(yíng)業(yè)推廣和臨時(shí)性推廣雙重保險(xiǎn)進(jìn)行推廣,，以公關(guān)和廣告兩種方式雙重進(jìn)行推廣,。同時(shí)，幫助加盟商調(diào)研該市場(chǎng),，統(tǒng)一品牌形象,，合理選址等。

4,、財(cái)務(wù)管理部門

財(cái)務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理，它通過價(jià)值形態(tài)的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)實(shí)物的.管理,。財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運(yùn)用,、投資,、分配等全盤的管理任務(wù)，從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位的資金核實(shí),、分配,、結(jié)算、考核的職責(zé),。

5,、加盟管理部門

火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃

下設(shè)省級(jí)分支管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立區(qū)域管理人員,，通過分支管理機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)加盟企業(yè)形成物流調(diào)配,、協(xié)助經(jīng)營(yíng)、專項(xiàng)指導(dǎo),、參與企劃等主要行政資源分配,。(地市設(shè)立獨(dú)家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨(dú)家壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，并按預(yù)定目標(biāo)派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場(chǎng),。)

6、物資采購(gòu)部門

主要負(fù)責(zé)各個(gè)直營(yíng)店物資的采購(gòu),，加盟店部分特殊物資的供應(yīng),。選擇、建立和培養(yǎng)各個(gè)地區(qū)的供應(yīng)商,，并建立供應(yīng)商資料庫(kù),。

六,、戰(zhàn)略目標(biāo)：

打造中國(guó)特色火鍋第一品牌

七、營(yíng)銷中心

主打品牌：骨頭煲,、土雞煲,、老鴨煲、魚頭豆腐煲,、

特色品味：地方特色品味,、滋補(bǔ)養(yǎng)顏

用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨,、

八,、進(jìn)入市場(chǎng)策略

當(dāng)?shù)赜杏绊懥?bào)刊雜志宣傳

路牌、燈箱廣告

與當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái)合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳推廣

派送優(yōu)惠券

九,、預(yù)算分析

1,、由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個(gè)月正常銷售,，

另外5個(gè)月大約能收支平衡,。鑒于此，預(yù)算分析分兩部分進(jìn)行：一部分為公司7個(gè)月預(yù)算,，一部分為公司另外5個(gè)月預(yù)算,。

2、在采用市場(chǎng)差別定價(jià)條件下,，本公司判斷在各市場(chǎng)的火鍋銷售收入會(huì)有一定差異,，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統(tǒng)一預(yù)計(jì)為成立第一年單店單月為350000元,，成立第二年比第一年大約增長(zhǎng)10%,，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變,。

3,、20xx年成立四年直銷店，2009,、20xx年在二級(jí)城市各新增2家骨頭堡直銷店,，2011、20xx年3家,。如20xx年七個(gè)月銷售收入中：20xx年成立直銷店收入為385000*7*4即10780000元;20xx年成立直銷店收入為350000*7*2即4900000元,。如此類推。

4,、另外按照收支平衡大約估算出5個(gè)月收入,。

十、總結(jié)

作為一種歷史悠久的美食行業(yè)，它的新品牌與原來(lái)的口味能否重新聯(lián)系起來(lái)以及市場(chǎng)投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),，但綜合上述財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,公司具有很好的營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展?jié)摿?，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)可以通過外借和擴(kuò)大股東投資等融資方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，充分利用公司盈利能力強(qiáng)的特征,，利潤(rùn)的增加和未分配利潤(rùn)的積累，又增加了公司的償債能力和營(yíng)運(yùn)能力,，這種良性循環(huán)能夠促進(jìn)公司擴(kuò)大規(guī)模,，搶占市場(chǎng)份額，獲得更大的利益,。