無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
商業(yè)策劃書格式篇一
商業(yè)策劃作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,不僅僅是一個(gè)簡單的計(jì)劃,,更是一種戰(zhàn)略性的行動(dòng),,需要深入研究市場(chǎng)情況和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)。近期我在一家大型企業(yè)的營銷部門擔(dān)任商業(yè)策劃的職位,,通過與同事的合作和市場(chǎng)的觀察,,我積累了一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享,。
首先,,一個(gè)成功的商業(yè)策劃需要充分了解市場(chǎng)的需求和人們的消費(fèi)習(xí)慣。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,,我經(jīng)常與銷售和市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行溝通,,了解市場(chǎng)的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。通過觀察市場(chǎng)上的競爭對(duì)手,,我發(fā)現(xiàn)他們通常會(huì)根據(jù)不同的時(shí)期和場(chǎng)景進(jìn)行不同的促銷活動(dòng),。因此,在制定商業(yè)策劃時(shí),,我會(huì)特別考慮到各種因素,,例如節(jié)假日、特定的時(shí)期和大型活動(dòng)等,,以便更好地滿足消費(fèi)者的需求,。
其次,商業(yè)策劃需要與公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合,。一個(gè)成功的商業(yè)策劃不僅需要考慮到市場(chǎng)需求,,還需要考慮到公司自身的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,,我經(jīng)常與公司的高層管理層進(jìn)行溝通,,了解他們對(duì)公司未來發(fā)展的期望和戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定商業(yè)策劃時(shí),,我會(huì)將公司的發(fā)展目標(biāo)作為指導(dǎo)原則,,確保策劃能夠與公司整體戰(zhàn)略相一致,并為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
再次,,商業(yè)策劃需要精確的數(shù)據(jù)分析支持。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,我積極地與數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)合作,,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析,。通過大數(shù)據(jù)的分析,我能夠更好地了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì),,并據(jù)此制定相應(yīng)的商業(yè)策劃,。數(shù)據(jù)分析還能為商業(yè)策劃提供指導(dǎo),并從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)和創(chuàng)新點(diǎn),,進(jìn)而提高市場(chǎng)份額和盈利能力,。
此外,一個(gè)成功的商業(yè)策劃還需要與營銷團(tuán)隊(duì)的合作和執(zhí)行力,。在我擔(dān)任商業(yè)策劃的工作中,,我意識(shí)到一個(gè)好的商業(yè)策劃需要與市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)緊密合作。我與銷售團(tuán)隊(duì),、廣告團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)定期開會(huì),,討論并評(píng)估商業(yè)策劃的執(zhí)行進(jìn)度和成果。通過與團(tuán)隊(duì)的合作,,我能夠更好地了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手的策略,,并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)策劃,以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。
總結(jié)起來,,商業(yè)策劃是一個(gè)復(fù)雜的工作,需要對(duì)市場(chǎng)和競爭對(duì)手進(jìn)行深入研究,,與公司整體戰(zhàn)略相結(jié)合,,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行科學(xué)決策,與營銷團(tuán)隊(duì)合作并具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),,我深刻認(rèn)識(shí)到了商業(yè)策劃的重要性,并且意識(shí)到制定一個(gè)成功的商業(yè)策劃需要全方位的考慮和努力,。希望未來能夠在商業(yè)策劃領(lǐng)域有更好的發(fā)展,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
商業(yè)策劃書格式篇二
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前言
××廣場(chǎng)商業(yè)步行街,,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米,,擁有大小店面房120個(gè),成為集購物、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,,一期商街剛剛開市,,店鋪出租率偏低,商街的商業(yè)氛圍偏冷,,商戶入駐經(jīng)營熱情不高,。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,,目前出租率僅為52.3%,,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租或改行,。這種狀況,不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租,、出租產(chǎn)生了不利影響,,而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅,。因此,,我們必須采取有效手段,炒熱××一期的商街氣氛,,大力提升其商業(yè)價(jià)值,,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售,。鑒于營造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對(duì)××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃,。一,、背景分析××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,,與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析,,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”1,、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng),。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交匯處,,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),,能給商街源源不斷注入人氣,。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,,而沒有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,,如今的廣場(chǎng)狠難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能,。廣場(chǎng)熱不起來,,商街自然冷落。2,、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價(jià)值,,又橫亙?cè)诘缆分醒?,事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,,南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等,。3,、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道,,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,,街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,,每寸地皮生銀子。遺憾的是,,××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,,甚至不知道里面還有內(nèi)街,;一期與二期之間的通道,,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。4,、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長,阻擋店門,,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,,于是放棄了購買動(dòng)機(jī),導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。(二),、商街策劃“后天失調(diào)”1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,,在市場(chǎng)競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,?!痢翉V場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”(狠好),后來又定位于“×××”(狠好,,只是推廣狠費(fèi)力),,如今準(zhǔn)備冠以“××廣場(chǎng)步行街”(老土,沒有鮮明個(gè)性,、目標(biāo)顧客也不清晰),。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”,、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了,。2,、××廣場(chǎng)是一處狠好的“市民廣場(chǎng)”,但要吸引廣大市民聚集到這里,,還需要有濃郁的.“廣場(chǎng)文化”,,例如象×××路、×××廣場(chǎng),、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑,。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌,、休閑椅,、售報(bào)亭、公用電話亭,、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,,由于上述設(shè)施沒有配套,,××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”,。3、打造商街,,服務(wù)“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實(shí)上,經(jīng)營××廣場(chǎng)商業(yè)街,,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”,?!痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,,雙方又都缺乏成熟的理性,,商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外,,我們對(duì)業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),,例如,,商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),,這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響,。
商業(yè)策劃書格式篇三
有人說,我們即將面對(duì)的就是一個(gè)策劃家的時(shí)代,。何謂商業(yè)策劃?怎么去寫好一份商業(yè)策劃書呢?下面是本站小編精心為大家整理的旅游項(xiàng)目策劃書精選,,歡迎閱讀。更多旅游項(xiàng)目策劃書精選相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站策劃書欄目!
商業(yè)策劃書怎么寫
顧名思義,,商業(yè)策劃,,就是在商業(yè)活動(dòng)中通過與生產(chǎn)、管理,、戰(zhàn)略等的緊密協(xié)調(diào),,運(yùn)用廣告,、促銷、公關(guān),、新聞等手段,,綜合實(shí)施運(yùn)行,使商業(yè)活動(dòng)達(dá)到較好的效果,。商業(yè)策劃是一門以預(yù)測(cè)和定位為基礎(chǔ)的學(xué)問,。如果一個(gè)公司能夠預(yù)測(cè)到未來將出現(xiàn)的市場(chǎng),那么它就可以通過生產(chǎn)或提供這些市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品或服務(wù),,取得商業(yè)上的成功,。商業(yè)策劃是一種高智力的活動(dòng),運(yùn)用到商業(yè)上,,往往能起到點(diǎn)石成金的功效,,不但給策劃對(duì)象帶來利益,而且能夠?yàn)樽约簬砝妗?/p>
商業(yè)策劃書,,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,,是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件。它的目的很簡單,,一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,,從而說服他們進(jìn)行投資或合作。一份好的商業(yè)計(jì)劃書,,要使人讀后,,對(duì)下列問題非常清楚:
1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);
2,、創(chuàng)立公司,,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;
3、所需要的資源;
4,、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);
5,、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。
商業(yè)策劃書具體怎么去寫?
一,、執(zhí)行總結(jié)
是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括,。包括:
1、本商業(yè)(business)的簡單描述
2,、機(jī)會(huì)概述
3,、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
4、競爭優(yōu)勢(shì)
5,、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
6,、團(tuán)隊(duì)概述
7、提供的利益
二,、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
1,、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,,主要的競爭對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
2,、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求,。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略
三,、市場(chǎng)調(diào)查和分析
這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口,。一定要闡釋以下問題:
1、顧客
2,、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)
3,、競爭和各自的競爭優(yōu)勢(shì)
4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額
5,、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,,但一定要力爭貼近真實(shí))
四,、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個(gè)問題
1,、營銷計(jì)劃(定價(jià)和分銷;廣告和提升)
2,、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))
3、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))
五,、總體進(jìn)度安排
公司的進(jìn)度安排,,包括以下領(lǐng)域的重要事件
1、收入
2,、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
3,、市場(chǎng)份額
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹
5,、主要合作伙伴
6,、融資
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定
1,、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)
2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)
3,、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡
七,、管理團(tuán)隊(duì)
1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景
2,、注意管理分工和互補(bǔ)
3、最后,,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況
八,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素,。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:
1,、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3,、固定成本,、可變成本和半可變成本
4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)
5,、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)
九,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
1、包括收入報(bào)告,,平衡報(bào)表,,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表
2,、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析
3,、突出成本控制系統(tǒng)
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的“賣點(diǎn)”,,包括
1,、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)
3,、你如何使用這些資金
4,、投資人可以得到的回報(bào)
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意哪些問題?
當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,,應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo):
1,、力求表述清楚簡潔。
2,、關(guān)注市場(chǎng),,用事實(shí)說話,因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量,。
3,、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。
4,、站在顧客的角度考慮問題,,提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。
5,、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略,。
6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。
7,、請(qǐng)你的讀者做出反饋,。
當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí),必須避免下列問題:
1,、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀,,令人產(chǎn)生不信任感。
2,、數(shù)據(jù)沒有說服力,,比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。
3,、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),,而不是市場(chǎng)。
4,、對(duì)競爭沒有清醒的認(rèn)識(shí),,忽視競爭威脅。
5,、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng),,企圖后來居上。
6,、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè),比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù),、過分簡單或冗長,。
7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者,,而是濫發(fā)材料,。
2018商業(yè)策劃書范本【一】
背景分析
據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),,我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的,。
項(xiàng)目概述
在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命,。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,,以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,,以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,,采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,,及時(shí)補(bǔ)貨,,與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,,家居裝飾的濃厚興趣,,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈N覀兿M覀兊漠a(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,,一副泰式壁掛,,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,,營造出浪漫滿屋的氛圍,。
一、公司介紹
1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
本公司堅(jiān)持誠信為本,,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,,滿足人們追求個(gè)性,、簡潔、潮流的欲望,。
靠薄利多銷,,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),,賺客戶認(rèn)可度,,這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),,在獲得豐厚利潤的同時(shí),,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,,這便是我們的目標(biāo)!
2,、公司簡介
(1)公司名稱:猴哥淘藝
(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。
3,、公司管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長,,同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本,、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,,一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),,市場(chǎng)營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,,財(cái)務(wù)主管,。
(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,,共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。
4、團(tuán)隊(duì)概述
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè),。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,,各盡其責(zé),。
以下便是公司四位成員簡介:
職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管
職務(wù):市場(chǎng)營銷總監(jiān)
職務(wù):財(cái)務(wù)主管
職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)
二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析:
4,、目標(biāo)市場(chǎng)
銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,,對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調(diào),,更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,,白領(lǐng),。也包括高中生和大學(xué)生。
5,、顧客的購買準(zhǔn)則
遵守購買時(shí)自愿平等,,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議,。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品簡介
猴哥淘藝主要從事禮品,、掛圖,、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司,、xx公司生產(chǎn),。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號(hào),、顏色,,規(guī)格……xx公司產(chǎn)品有。
服務(wù)細(xì)則
承諾:
1,、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,,普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員,。普通會(huì)員可享受9·8~9折優(yōu)惠,,貴賓會(huì)員可享受9~8折優(yōu)惠,。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。
2,、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān),。
3,、因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任,。
結(jié)算:
4,、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信,、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
5,、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,,將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。)
7,、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。
售后:
8,、客戶在收到所定的商品時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。
9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,,但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì),、材料等作任何改動(dòng),、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān),。
10、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q,。
四,、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)
因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,,經(jīng)營貨品占地不大,,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,,故起始資金的投入相對(duì)較小,,公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫房購置,、員工培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,,以投資入股的方式投入,,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,,按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,,(平均銷售利潤率30%計(jì)算)。
1,、設(shè)備費(fèi)用
軟件(啟動(dòng)投入):100元;
租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,,月租200元(按季付)
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元
將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬,、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù),、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。
2,、行政費(fèi)用
人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,,故以股份形式為個(gè)人所有,。
宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份,。
通訊費(fèi)用:估計(jì)每月100元
參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考,。車費(fèi)開支。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元
3,、盈利回報(bào)
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),,以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:
收費(fèi)
在線一口價(jià):以每年有約6000元交易額計(jì)算,,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:3000元
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,,我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲(chǔ)。
就我們所知,,進(jìn)貨渠道多種多樣,,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的,,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,,給經(jīng)營者留出了50%的空間,。
通過在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。初步估計(jì)首次資金投入為3000元,,由我們公司四位成員均攤。
2018商業(yè)策劃書范本【二】
美國的一位風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說:“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟,,就象向離過婚的女人求婚,,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”,。對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片,。商業(yè)計(jì)劃書是包括企業(yè)籌資,、中小企業(yè)融資等活動(dòng)在內(nèi)的,企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,,是行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案;也是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)本身給風(fēng)險(xiǎn)投資方的第一印象,,是評(píng)估的第一關(guān)。
商業(yè)計(jì)劃是企業(yè)為完成某種經(jīng)營目的而擬訂的計(jì)劃,,事實(shí)上,,這個(gè)計(jì)劃不同于漢語中的計(jì)劃的含義,也不完全同于管理職能中的計(jì)劃職能的意義,。
國內(nèi)以前也常用可行性報(bào)告或項(xiàng)目論證書來替代商業(yè)計(jì)劃,。在實(shí)際操作中,其主要意圖是遞交給投資人,,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,,從而使企業(yè)獲得中小企業(yè)融資。但是商業(yè)計(jì)劃發(fā)揮的作用卻是方方面面的,??梢院敛豢鋸埖卣f,商業(yè)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)特別是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成敗有著極其重要的意義,。
一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力,、物力和時(shí)間。在允許的情況下,,企業(yè)也可以選擇一些顧問或咨詢公司這樣的中介服務(wù)公司來幫助或代理編制商業(yè)計(jì)劃,,他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)無疑是極其重要的。對(duì)企業(yè)來說,,一方面存在著如何把真實(shí)想法和實(shí)際情況傳遞給代理人的問題,,另一方面則是尋求代理人的成本問題.
編制商業(yè)計(jì)劃的時(shí)間應(yīng)因企業(yè)不同而各異,對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè),,安排5--10天的計(jì)劃較為適宜,。
在開始正式編制商業(yè)計(jì)劃前,企業(yè)應(yīng)做好資料搜集工作
企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃的編制過程中,,將要用到許多相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),,這些資料不僅有企業(yè)自身的,也有不少是關(guān)于企業(yè)外部,,諸如市場(chǎng)的狀況等,。在正式編制前,應(yīng)盡力做好這些資料的搜集工作,。從另一個(gè)角度來說,,對(duì)各種相關(guān)信息的收集,、匯總和整理應(yīng)該是企業(yè)管理和運(yùn)作中必不可少的重要工作,而且對(duì)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,,這是必不可少的基礎(chǔ)性工作,。管理信息系統(tǒng)(mis)、決策支持系統(tǒng)(dss),、乃至企業(yè)信息主管(cio),、erp(企業(yè)資源計(jì)劃)等等這些名詞已成為今天企業(yè)里常見的詞匯。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)立不久的中小企業(yè)來說,,加強(qiáng)在內(nèi)外信息的搜集整理工作決不僅是為了中小企業(yè)融資編制商業(yè)計(jì)劃的需要,,更是企業(yè)發(fā)展所必須要進(jìn)行的工作。文件和資料:
(1) 企業(yè)現(xiàn)狀(含資金狀況,、人員狀況,、甚至企業(yè)已擁有的和將要擁有的資源狀況)
(2) 市場(chǎng)狀況和簡單的行業(yè)分析
(3) 競爭對(duì)手狀況
商業(yè)計(jì)劃的具體要素
根據(jù)企業(yè)的情況,企業(yè)可以在具體內(nèi)容上加以選擇,,但一般說來,,以下幾項(xiàng)內(nèi)容是必不可少的:
(1) 實(shí)施提要
一份商業(yè)計(jì)劃的實(shí)施提要未能吸引住投資者,那么這份商業(yè)計(jì)劃也將很難成功,。實(shí)施提要的內(nèi)容事實(shí)上也就是這份商業(yè)計(jì)劃的濃縮精華,。說它濃縮,這是因?yàn)橐罁?jù)經(jīng)驗(yàn),,一份實(shí)施提要不應(yīng)超過兩頁,,要在兩頁里將整個(gè)商業(yè)計(jì)劃加以提煉。說它精華,,這又是因?yàn)閷?shí)施提要不能簡單地將商業(yè)計(jì)劃壓縮,,還必須抓住整份商業(yè)計(jì)劃最關(guān)鍵、最精彩的.部分,,因?yàn)橹挥兴拍芪⊥顿Y者的興趣,。
至于實(shí)施提要在商業(yè)計(jì)劃編制過程中何時(shí)完成,有建議在整個(gè)商業(yè)計(jì)劃前,,也有說在商業(yè)計(jì)劃具體內(nèi)容完成之后,。這一點(diǎn)并不重要,而重要的還是實(shí)施提要其能否發(fā)揮其首要效能--吸引投資者繼續(xù)關(guān)注的興趣,。
(2)企業(yè)使命
向投資者展示出企業(yè)的精髓是必要的,。
主要內(nèi)容有:企業(yè)的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念,、經(jīng)營方針,、企業(yè)的經(jīng)營方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。
(3)公司介紹
簡要介紹企業(yè)的一般情況,。
其內(nèi)容有:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、法律形式、背景,、主要社會(huì)關(guān)系,、目前所處的階段、企業(yè)的歷史與經(jīng)驗(yàn)等,。
(4)產(chǎn)品或服務(wù)
向投資者展示企業(yè)的產(chǎn)品或向社會(huì)提供的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性質(zhì)來展開介紹,,其中應(yīng)有一些相應(yīng)的認(rèn)證證書的說明和簡單的技術(shù)內(nèi)涵的解釋,。
(5)市場(chǎng)
對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所處的行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)特征進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),其中對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位等也應(yīng)進(jìn)行分析,。
(6)營銷計(jì)劃
根據(jù)上一部分對(duì)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)系統(tǒng)地提出企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略,。
(7)生產(chǎn)計(jì)劃
介紹企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備和安排情況,包括供應(yīng)商的渠道和產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃,。
(8)競爭
詳細(xì)分析市場(chǎng)上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢(shì)力,。并討論企業(yè)應(yīng)有的競爭策略。
(9)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
緊接上面的市場(chǎng)分析和競爭分析,,討論企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),探討企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅(swot分析法),,指出企業(yè)抓住機(jī)會(huì),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。
(10)管理團(tuán)隊(duì)
向投資者詳述企業(yè)的管理班子(含董事會(huì)和監(jiān)事會(huì))關(guān)鍵成員的背景,、經(jīng)驗(yàn),。
(11)資金需求計(jì)劃
提出企業(yè)的資金需求數(shù)額,經(jīng)預(yù)測(cè)和計(jì)算后的收益率,,資金的退出方案設(shè)計(jì),。
(12)財(cái)務(wù)計(jì)劃
根據(jù)以上的分析和預(yù)測(cè),推斷出企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),,并依此編制出企業(yè)在未來數(shù)年內(nèi)的各張財(cái)務(wù)報(bào)表,,并做說明。
(13)其它要說明的部分和附件
此處是對(duì)正文中尚需補(bǔ)充說明的部分進(jìn)行詳細(xì)闡述,,并列出在正文中提及的需要參考的資料的詳細(xì)說明和出處,。
正確使用商業(yè)計(jì)劃的格式是一份格式清晰、明了,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃也正是一個(gè)有前途企業(yè)及企業(yè)家的寫照,。
商業(yè)計(jì)劃的格式我們可以散見于各種相關(guān)資料,格式的選擇同樣也與企業(yè)的項(xiàng)目情況和對(duì)中小企業(yè)融資對(duì)象的選擇有關(guān)。在此我們推薦使用以下的格式:
封面:封面應(yīng)用大寫字體指出是xx公司商業(yè)計(jì)劃,,并注明公司地址,、通訊方式。特別要注意的是要指出公司的指定聯(lián)系人的姓名和電話,。此外,,應(yīng)注明相應(yīng)的完成日期。封面應(yīng)該簡潔明快,,紙質(zhì)堅(jiān)硬耐磨,,可依公司風(fēng)格選擇彩色或素色的紙張,也可采用透明膠片,。
扉頁:雖然名為扉頁,,但卻是十分重要和據(jù)有實(shí)質(zhì)意義的一頁,這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議,,其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露,。企業(yè)為了順利地獲得中小企業(yè)融資,不得不在商業(yè)計(jì)劃中披露一些對(duì)企業(yè)來說十分機(jī)密的內(nèi)容,,如企業(yè)的技術(shù),、未來的競爭策略、營銷計(jì)劃以及財(cái)務(wù)狀況等等,。這些秘密一旦泄露,,將會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成不可估量的損失,因此,,在正式交付商業(yè)計(jì)劃前,,應(yīng)與投資方約定好保守商業(yè)機(jī)密的協(xié)議,在對(duì)方許可之后,,方可轉(zhuǎn)交,,并且在商業(yè)計(jì)劃中附上此協(xié)議。
商業(yè)策劃書格式篇四
2.能獨(dú)立完成項(xiàng)目各類設(shè)計(jì)稿,、新聞稿的文案創(chuàng)作
3.完成項(xiàng)目的銷售包裝工作,,以及各類營銷活動(dòng)及媒介活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作
4.與發(fā)展商以及相關(guān)合作單位的日常溝通
5.跟蹤市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),檢討項(xiàng)目營銷策略,,及時(shí)提出調(diào)整建議和方案
6.負(fù)責(zé)完成接案報(bào)告的制作
7.參與銷售案場(chǎng)的管理,。
商業(yè)策劃書格式篇五
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商業(yè)策劃在現(xiàn)代社會(huì)中變得至關(guān)重要,。作為一名大學(xué)生,,我在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中深刻領(lǐng)悟到了商業(yè)策劃的重要性,并積累了一些心得和體會(huì),。在這里,,我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,從市場(chǎng)調(diào)研與分析、品牌建設(shè),、廣告營銷,、公關(guān)活動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)合作等方面,總結(jié)出一些關(guān)于大學(xué)商業(yè)策劃的心得體會(huì),。
首先,,市場(chǎng)調(diào)研與分析是商業(yè)策劃的基礎(chǔ)。在進(jìn)行商業(yè)策劃前,,必須首先了解市場(chǎng)的需求,、競爭對(duì)手以及公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,,我們可以了解消費(fèi)者的需求和心理,,從而更好地制定和實(shí)施商業(yè)策劃。然而,,市場(chǎng)調(diào)研和分析并不僅限于收集和整理數(shù)據(jù),更重要的是要從中看到潛在的商機(jī)和變化趨勢(shì),,及時(shí)調(diào)整策略,,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,。
其次,,品牌建設(shè)是商業(yè)策劃的核心。品牌是企業(yè)的形象和價(jià)值體現(xiàn),,良好的品牌能夠增加產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度和忠誠度,,從而帶來更高的銷量和市場(chǎng)份額,。在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),我們需要明確品牌的核心屬性和定位,,同時(shí)注重品牌的一致性和差異化,。通過定期的市場(chǎng)研究和品牌評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)品牌的推廣策略和形象,,以確保品牌的長期發(fā)展,。
第三,廣告營銷是商業(yè)策劃中不可或缺的一環(huán),。廣告是將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給消費(fèi)者的重要手段,,通過廣告的形式和內(nèi)容,我們可以刺激消費(fèi)者的購買欲望,,提升品牌的知名度和影響力,。然而,廣告的制作和傳播必須具有創(chuàng)意和專業(yè)性,,才能吸引消費(fèi)者的注意力并達(dá)到預(yù)期效果,。此外,,隨著社交媒體的興起和發(fā)展,通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告營銷成為一種趨勢(shì),。因此,,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和了解新的廣告媒體和市場(chǎng)趨勢(shì),以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境,。
第四,,公關(guān)活動(dòng)是商業(yè)策劃的重要組成部分。公關(guān)活動(dòng)是通過組織各類活動(dòng),,增加企業(yè)與媒體,、消費(fèi)者以及其他利益相關(guān)方之間的互動(dòng)和溝通,從而提升品牌的形象和聲譽(yù),。在進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)時(shí),,我們需要注重活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,選擇合適的場(chǎng)地和時(shí)間,,吸引有影響力的人士參與,,以及提供有價(jià)值的信息和福利。通過精心的公關(guān)活動(dòng),,我們能夠增加消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和好感度,,從而促進(jìn)銷售和品牌口碑的提升。
最后,,團(tuán)隊(duì)合作是商業(yè)策劃中不可或缺的一部分,。在大學(xué)商業(yè)策劃的實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,每個(gè)成員都有各自的專長和優(yōu)勢(shì),通過相互協(xié)作和配合,,我們能夠充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),,提高工作效率和質(zhì)量。與此同時(shí),,通過團(tuán)隊(duì)合作,,我們還能夠分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提升自身的能力和素質(zhì),。因此,,團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是簡單的分工合作,更是一種相互理解和信任的關(guān)系,,只有團(tuán)隊(duì)成員不斷溝通和協(xié)作,,才能取得更好的商業(yè)策劃效果。
綜上所述,,大學(xué)商業(yè)策劃涉及很多方面,,包括市場(chǎng)調(diào)研與分析,、品牌建設(shè)、廣告營銷,、公關(guān)活動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)合作,。通過對(duì)這些方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了商業(yè)策劃的重要性,,并形成了一些心得和體會(huì),。希望我的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)對(duì)今后從事商業(yè)策劃的人們有所啟發(fā)和幫助。
商業(yè)策劃書格式篇六
主辦方:暨南大學(xué)旅游學(xué)院音沙協(xié)會(huì)·舞蹈協(xié)會(huì)
協(xié)辦方:公關(guān)部,、辦公室,、文娛部、禮儀隊(duì)
“非凡五月·非凡舞樂”潮流晚會(huì)為暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院音樂沙龍協(xié)會(huì)和舞蹈協(xié)會(huì)主辦,,音樂和舞蹈熱潮的興起和愛好者規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,使音樂和舞蹈藝術(shù)達(dá)到了前所未有的發(fā)展,大學(xué)生作為新生代的主力軍,,將音樂和舞蹈藝術(shù)推向一個(gè)又一個(gè)高潮,,大學(xué)作為培育高等人才的教育基地,不單肩負(fù)著對(duì)廣大大學(xué)生們的知識(shí)教育,,更承擔(dān)著新世紀(jì),,新一帶人才的德、智,、體,、美,,綜合發(fā)展,。時(shí)入春分,為豐富大學(xué)城的校園文化生活,,將高校文化活動(dòng)推向高潮,,帶來一次熱情激昂的震撼,“非凡音樂·非凡舞蹈”潮流晚會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,。
非凡五月·非凡舞樂
——不一樣的青春,,不一樣的夢(mèng)想?;钴S,、飛揚(yáng)、優(yōu)雅,、驕傲,。
活躍校園氣氛,加強(qiáng)學(xué)院老師,、同學(xué)對(duì)音樂沙龍和舞蹈協(xié)會(huì)的了解,。
為學(xué)院愛好音樂和舞蹈以及在這些方面有特長的同學(xué)提供展現(xiàn)自己的舞臺(tái),。
通過本次活動(dòng)加強(qiáng)本社團(tuán)與學(xué)生會(huì)內(nèi)其他社團(tuán)的聯(lián)系,加強(qiáng)與深圳其他院校音樂舞蹈社團(tuán)的聯(lián)系,。
綻放激情,,傳遞時(shí)尚,讓人們盡情感受視聽盛典,。
倡導(dǎo)“激情與優(yōu)雅兼得”,,引導(dǎo)大學(xué)生時(shí)尚生活健康發(fā)展。
彰顯特區(qū)風(fēng)采,,展現(xiàn)青春活力,,創(chuàng)造審美新視界。
在特區(qū)舉辦高水準(zhǔn)活動(dòng),,挖掘和培養(yǎng)具有潛力的人才,。
促進(jìn)中國音樂和舞蹈事業(yè)積極、健康,、向上地快速發(fā)展,。
促進(jìn)中國音樂和舞蹈行業(yè)多極化發(fā)展。
演繹時(shí)尚經(jīng)濟(jì),,推廣企業(yè)品牌,,為企業(yè)搭建一個(gè)上升的平臺(tái)。
提升高校形象,,提高各高校美譽(yù)度和知名度,,帶動(dòng)以教育為主的產(chǎn)業(yè)鏈。
主流媒體強(qiáng)勢(shì)推出,,大范圍的覆蓋,,創(chuàng)造無限商機(jī)。
活動(dòng)時(shí)間:5月(具體時(shí)間待定)
活動(dòng)地點(diǎn): 學(xué)院酒店(燕晗山大酒店)6樓
合作關(guān)系:1.主辦單位:暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院音樂沙龍及舞蹈協(xié)會(huì)
2.協(xié)辦單位:暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院公關(guān)部,文娛部,
禮儀隊(duì),宣傳部,資訊部
3.贊助單位
工作安排:
1. 主要由音樂沙龍和舞蹈協(xié)會(huì)組織晚會(huì)工作
2.文娛部負(fù)責(zé)場(chǎng)地與設(shè)備
3.宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳,。
3.資訊部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)報(bào)道的編撰和刊發(fā),。
4.公關(guān)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)贊助和外校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系接待工作。
宣傳地點(diǎn):暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院
商業(yè)策劃書格式篇七
大學(xué)商業(yè)策劃是現(xiàn)代商業(yè)管理專業(yè)中的一門重要課程,,通過該課程的學(xué)習(xí),,我對(duì)商業(yè)策劃的內(nèi)涵、方法和重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),。在這門課程的學(xué)習(xí)中,,我積累了一些寶貴的心得體會(huì),并通過實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了自己的商業(yè)策劃能力,。本文將總結(jié)我在大學(xué)商業(yè)策劃課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中的心得體會(huì),,以期能夠?qū)ξ磥淼穆殬I(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展有所幫助。
第二段:商業(yè)策劃的內(nèi)涵和方法
商業(yè)策劃是指通過分析市場(chǎng),、競爭對(duì)手和消費(fèi)者需求,,制定合理的商業(yè)發(fā)展方案,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。在商業(yè)策劃過程中,,市場(chǎng)調(diào)研是非常重要的一步,,可以揭示消費(fèi)者的需求和偏好,從而為產(chǎn)品和服務(wù)的定位和推廣提供依據(jù),。此外,,制定明確的商業(yè)目標(biāo)和策略、合理規(guī)劃資源,、建立有效的執(zhí)行機(jī)制,,也是商業(yè)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在課程中的實(shí)踐活動(dòng)中,,我深刻認(rèn)識(shí)到商業(yè)策劃需要系統(tǒng)性思維和全局意識(shí),,要將市場(chǎng)和企業(yè)的各項(xiàng)要素整合到一起,形成有機(jī)的商業(yè)運(yùn)作模式,。
第三段:實(shí)踐活動(dòng)的收獲和反思
在大學(xué)商業(yè)策劃課程中,,我曾參與過一個(gè)實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)為一家咖啡連鎖店制定新產(chǎn)品上市策略,。我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,,通過問卷調(diào)查和走訪實(shí)地了解消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品的需求和偏好。然后,,我們通過分析競爭對(duì)手和市場(chǎng)趨勢(shì),,確定了新產(chǎn)品的特點(diǎn)和定位,并制定了推廣和營銷方案,。在實(shí)施過程中,,我們遇到了一些問題,諸如預(yù)算不足,、推廣渠道選擇等,,但是團(tuán)隊(duì)成員們團(tuán)結(jié)一致,、積極研究解決方案,,最終取得了成功。通過這次實(shí)踐活動(dòng),,我深刻體會(huì)到商業(yè)策劃不僅需要理論知識(shí)的支撐,,更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)際操作能力。
第四段:對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的啟示
大學(xué)商業(yè)策劃課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我個(gè)人的職業(yè)生涯有著重要的啟示,。首先,商業(yè)策劃需要全面掌握市場(chǎng)信息,,了解消費(fèi)者需求,,而這需要我們保持對(duì)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)的敏感性,注重信息的收集和分析能力,。其次,,商業(yè)策劃強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,只有通過多方合作,,才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo),。因此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通技巧是非常重要的,。最后,,商業(yè)策劃需要積極主動(dòng)的心態(tài)和創(chuàng)新思維,要勇于承擔(dān)責(zé)任,,并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題,。這些特質(zhì)將對(duì)我的職業(yè)生涯發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
第五段:結(jié)語
總之,,大學(xué)商業(yè)策劃課程為我打開了商業(yè)世界的大門,,讓我深入了解商業(yè)運(yùn)作的要素和原則。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我理解到商業(yè)策劃需要兼顧理論和實(shí)踐,,同時(shí)注重市場(chǎng)調(diào)研,、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維,。這些心得體會(huì)對(duì)于我今后的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長具有重要的指導(dǎo)意義,我將努力發(fā)揚(yáng)商業(yè)策劃精神,,不斷提升自己的商業(yè)能力,,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值做出積極的努力。
商業(yè)策劃書格式篇八
我們的廣告語:感受綠色自然,,打造都市休閑新天地!
mall的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,,可見xxx商場(chǎng)的人氣;貴店在xx年有奧運(yùn)明星來助陣,xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場(chǎng),,可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場(chǎng)來視察,可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!
我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式,,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),,大局管理遵守xxx商場(chǎng)的統(tǒng)一安排,。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),,綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”,、“動(dòng)物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”,、“別有洞天”,、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的`業(yè)態(tài),。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!
你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,,開荒,、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,,釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,,這一切都是需要付費(fèi)的。
裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,,中間有草地,、小型魚塘、自留地,、小木屋,、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積,。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!
同xxx商場(chǎng)的中高檔定位一樣,,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣,、熱愛小動(dòng)物的心理!這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),,他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,,也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!
x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,,在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,,x城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,,x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首!
x城市市位于x省的西部,,氣候干燥寒冷,,年封凍期長達(dá)5個(gè)月。也就是說,,在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見到綠色,,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!
繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少,,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,,同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的,、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!
都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,,在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個(gè)空白,,我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,,在別人還沒有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣,,在年收入較高的基礎(chǔ)上,,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!
貴店的美食娛樂廣場(chǎng)是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場(chǎng)所,,受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,,貴廣場(chǎng)注重的是娛樂項(xiàng)目,而對(duì)于休閑來說,,除了陶吧,、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),,全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村,、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!
我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,,在本店將設(shè)店長一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。
我們有固定的清潔員,,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。
我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,,不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊,。
我們會(huì)積極配合xxx商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng),。
我們采取整合營銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來,以錯(cuò)落有致的媒體廣告,、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,,進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣,同時(shí),,也希望貴店給予一定的支持!
前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,,力爭做到家喻戶曉,,路人皆知!
x城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢(shì)媒體,這是x城市人都知道的,,所以我們整合了各種媒介信息后,,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。初步打算在x城市晚報(bào),、x城市電視臺(tái),、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。
軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度,。
我們將通過x城市晚報(bào),、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。
在每年的元旦,、春節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、端午節(jié),、國慶節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng),。包括票價(jià)打折,、釣魚比賽等等。
綜上所述,,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場(chǎng)合作;前期,,我們?cè)饺珖鞯氐牧闶燮髽I(yè)做過市場(chǎng)調(diào)查,,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與xxx商場(chǎng)積極合作,,添補(bǔ)這個(gè)空白,,把這個(gè)市場(chǎng)做起來,真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”