在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

急診科工作計劃及重點篇一

為進一步加強急診管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下：

一,、嚴格按照急診科流程,、布局要求，做好新科建設(shè),，完成年急診科搬遷工作,。

二、做好搶救病人,、輸液病人,、留觀病人的管理。

1,、完善輸液病人的相關(guān)管理制度,，將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等，實行分區(qū)管理,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、嚴格急救箱管理,，保證院外急救的正常使用。

3,、完善相關(guān)制度,，加強留觀病人的管理，并規(guī)范各項記錄,。

三,、嚴格執(zhí)行各項工作標準，抓好安全管理,。

1,、嚴格執(zhí)行"三查、八對"制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控,，包括護士長一日五查,，科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等。

四,、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度,，提高護理人員工作積極性。

五,、廣泛開展留置針的使用,，減輕患者痛苦，提高經(jīng)濟效益,。

六,、不斷加強急診護理隊伍的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力,。

提高護理人員的急救意識和群體意識,，每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練，熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應(yīng)急處理,，常見儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)等,，定期考核,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

急診科工作計劃及重點篇二

為進一步加強急診管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下：

一、嚴格按照急診科流程,、布局要求,，做好新科建設(shè)，完成年急診科搬遷工作,。

二,、做好搶救病人、輸液病人,、留觀病人的管理,。

1、完善輸液病人的相關(guān)管理制度,，將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等，實行分區(qū)管理,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、嚴格急救箱管理,，保證院外急救的正常使用。

3,、完善相關(guān)制度，加強留觀病人的管理,，并規(guī)范各項記錄,。

三、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，抓好安全管理,。

1、嚴格執(zhí)行"三查,、八對"制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控,，包括護士長一日五查,，科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等。

四,、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度,，提高護理人員工作積極性。

五,、廣泛開展留置針的使用,，減輕患者痛苦，提高經(jīng)濟效益,。

六,、不斷加強急診護理隊伍的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力,。

提高護理人員的急救意識和群體意識,，每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練，熟練掌握常見危重病人的`護理常規(guī)及應(yīng)急處理,，常見儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)等,，定期考核，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

急診科工作計劃及重點篇三

為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，降低醫(yī)療風(fēng)險,，加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,，以考促學(xué)，狠練基本功,。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》,，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)工作,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓(xùn)及考核計劃。

我科成立由科主任擔任科室培訓(xùn),、考核小組長,，具體負責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會議,，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓(xùn)意義,、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認識和自覺性,。完成對全科室人員培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達100％，三基考試每月一次,，三基考核合格率力爭100％,，急救技術(shù)要求人人過關(guān)。

別診斷和處理原則,，危重病人的診斷,、鑒別診斷和急救原則，危重病人的營養(yǎng),、熱量供應(yīng)等理論,。

（2) 基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療

知識,。如：各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分,、禁忌,、作用方法、使用及適應(yīng)癥等,。

（3) 基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù),。結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷,、醫(yī)囑,、處方的書寫能力、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力,、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等),。

（4) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等。

（5) 急救技術(shù)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：

心肺腦復(fù)蘇技術(shù),；

氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù)；

心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫；

創(chuàng)傷的急救技術(shù),；

及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進行新理論知識講解講座,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練,。

1.心肺腦復(fù)蘇其中包括危重病人的心肺復(fù)蘇相關(guān)知識及操作培訓(xùn),，通過對模具的模擬操作，進行相關(guān)方面的操作培訓(xùn),，對心肺復(fù)蘇病人的復(fù)蘇后處理進行專題講座,，進一步提高我院急診科的急救水平。

2.安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合本科特點及醫(yī)院要求,，對各種申請單、知情同意書,、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學(xué)習(xí),。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查,，進行綜合評分并記錄在案,。

1. 氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù)；

2.培訓(xùn)各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學(xué)習(xí),，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷,、治療原則及急救處理流程等知識。

1.心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,；

2.主要是衛(wèi)生法規(guī),，法律學(xué)習(xí)月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),，依法行醫(yī),。

1. 創(chuàng)傷的急救技術(shù)；

2.進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),，法律知識學(xué)習(xí),。除積極參加醫(yī)院組織的活動外?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學(xué)習(xí),，并進行相應(yīng)的考核。

急診科工作計劃及重點篇四

20xx年急診科在院委會和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，樹立和落實“安全,、有效、滿意”的科學(xué)發(fā)展觀,，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。切實落實“三好一滿意”的服務(wù)宗旨，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評。

全科醫(yī)護人員共37人：副主任醫(yī)師3人,，主治醫(yī)師9人,，主管護師1人，護師4人,，護士10人,，120司機6人。每天有4個醫(yī)師值班,，科主任上行政班,，另外4個醫(yī)師分別值各科主班，有專人護士和副班醫(yī)師負責(zé)”120“出診,，保證隨時都能出診救護,。急診科共設(shè)有16張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能25個病人輸液，現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室,，能進行小清創(chuàng),、小縫合、換藥,、拆線,、小包塊切除術(shù)等，既方便群眾就診,，又減輕了外科病房的壓力,。

（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分主班和副班,，實行24小時值班,。負責(zé)120接診、急診病人的診治工作,，還配備三線人員,。遇突發(fā)事件全科人員都參加,。

2、派出醫(yī)療隊參與并圓滿完成了20xx年深圳世界大學(xué)生運動會醫(yī)療安全保障工作3,、與醫(yī)院其它科室攜手成功完成了多例重度顱腦外傷的急診救治工作,，成功搶救兩例心跳呼吸驟停的患者。

4,、保證出車速度，急救藥品物品齊全,。

5,、護士白天班至少有6個，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到護理服務(wù)，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲、六心”服務(wù),，全天24小時都有護士值班,，改變了以往夜間看病，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象,。

6、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機、電視,、新棉被,、新床單，讓病人入住后,，夏有涼風(fēng),，冬有暖氣，口干有水喝,，絕大多數(shù)病人入住后都有如同回家一般的溫馨感,。

7、120救護實行24小時值班,，兩個司機分正,、副班，還配三線待命,，每天有固定的雙崗醫(yī)師,、護士和司機負責(zé)出診,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，60秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。樹立120急救新形象,，改變了周邊群眾對120的看法，社會效益不斷提高,。

8,、急診科全員參與了五月的圓山培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)的內(nèi)容與會議的主要精神落實到了日常的工作當中,，對提高全員內(nèi)功修養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用,。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐日增多，使我們科全年共接診人數(shù)4000人次（平均每天就診人數(shù)8-10人次）,，留觀輸液20xx人次（平均每天留觀人數(shù)2-3人次）,，清創(chuàng)縫合（包括拆線、換藥）共10000人次,，120出診共1800人次（平均每天出診3--5次）,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3,、開通了急危重癥病綠色通道，并制定相關(guān)制度,；

4,、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程和制度；

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍,。

全科人員在理論上認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法,、傳染病法,、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

急診科工作計劃及重點篇五

為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求,，全面提高我科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì)，現(xiàn)制定我科20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計劃,，具體如下：

（一）本年度科室將選送1——2名醫(yī)生和2——3名護士分別到上級醫(yī)院就修或參加急診?？漆t(yī)護人員培訓(xùn)，要求進修學(xué)習(xí)歸來人員,，必須在院報上發(fā)表一篇進修心得，同時在科室做一次與進修相關(guān)的講課,。

（二）配合醫(yī)院相關(guān)安排,，有計劃的安排科主任、護士長及業(yè)務(wù)骨干參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及短期培訓(xùn)班等,，為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人奠定良好基礎(chǔ),。

（三）鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、自考,、函授等形式取得高層次學(xué)歷,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。同時也鼓勵醫(yī)務(wù)人員攻讀碩士研究生,、博士,，提高學(xué)歷層次，改善學(xué)歷結(jié)構(gòu),。

（四）鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員在高水平學(xué)術(shù)期刊上撰寫,、發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

（五）科室所有醫(yī)護人員必須積極參加院內(nèi)外開展的相關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座,，確保完成年度繼教任務(wù),。其中包括i類10分，ii類25分,。

（六）科室醫(yī)護人員要及時完成上級要求的繼續(xù)教育的考試,，公共必修課的考核合格率必須達到100%。

（七）每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次三基學(xué)習(xí),，和一次專業(yè)技術(shù)考核，考核成績將作為年終評優(yōu)的依據(jù)之一,。

急診科工作計劃及重點篇六

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的`十六大精神為指導(dǎo),，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1．醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病患于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2．質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度,。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度,、危重病患搶救制度,、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3．設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

4．服務(wù)態(tài)度

5．培訓(xùn)計劃

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科,，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。

6．中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓(xùn)計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7．推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8．重點研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9．院前急救

增加院前急救設(shè)施,，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等,。

20xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等,。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏,，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏,。

急診科工作計劃及重點篇七

20__年對我們來說是非常重要而有意義的一年，醫(yī)院面臨中醫(yī)院等級評審,，對我們護士的要求更加嚴格,。我們將“以病人為中心”提高護理質(zhì)量，提高服務(wù),。抓好護士的三基技能訓(xùn)練和急診技能的訓(xùn)練,。

1.每月進行1-2次護理技能學(xué)習(xí)或急診技能強化訓(xùn)練,。

2.開展好中醫(yī)特色項目并熟練掌握急診科常見病的護理常規(guī)及急救流程,。

3.強化培訓(xùn)心肺復(fù)蘇，洗胃,、吸痰,、心電監(jiān)護儀等急救用物的使用。

4.熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù),。

5.嚴把消毒滅菌關(guān),，做到一人一針一管，無菌容器定期消毒更換,。

6.發(fā)揮好護理質(zhì)控小組職能定期不定期檢查各班職責(zé),，檢查中醫(yī)、西醫(yī)護理技術(shù)操作流程是否規(guī)范，檢查急診急救物品性能是否完好,，藥品是否齊全,、是否在有效期內(nèi)。

7.提高服務(wù)水平,，待病人如親人,。

急診科工作計劃及重點篇八

醫(yī)院長期以來實行院科兩級負責(zé)制的管理模式，實行科主任負責(zé)制,，在管理上以科主任為核心,，在分配上仍然存在“大鍋飯”、“平均主義”現(xiàn)象,，為進一步深化改革,，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫(yī)生職責(zé),，增強工作責(zé)任心,，充分調(diào)動各級醫(yī)生的工作積極性，不斷提高工作效率,、醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率,，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。急診科積極響應(yīng)院部號召實行主診醫(yī)師負責(zé)制,，真正發(fā)展為集院前急救安全轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急診、重癥監(jiān)護治療病房為一體的綜合性的急救中心,。

受院,、科領(lǐng)導(dǎo)的委派我于20xx年至20xx年到北京朝陽醫(yī)院急診科及重癥監(jiān)護系統(tǒng)進修學(xué)習(xí)一年，由于本人刻苦學(xué)習(xí),、堅持不懈,，工作認真負責(zé)，受益匪淺,，深刻領(lǐng)悟到各種危重癥的邏輯診斷思維和正確評估,、處理方法，熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),、氣管插管,、深靜脈置管、各種有創(chuàng)無創(chuàng)監(jiān)測,、洗胃機,、除顫儀、呼吸機,、血液凈化等操作技術(shù),，使自己的`理論知識和專業(yè)技能有了很大提高,，作為急診科主診醫(yī)師之一會全力支持醫(yī)院和科室的發(fā)展，具體計劃如下：

1,、主診醫(yī)生和住院醫(yī)師之間實行雙向選擇制,，作為主診醫(yī)師應(yīng)對診療組實行動態(tài)管理，從醫(yī)療質(zhì)量效率,、病人的滿意率,、工作數(shù)量等指標予以量化考核，使醫(yī)務(wù)人員能把更多的精力集中到臨床一線工作,，更好地提高技術(shù)水平,、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)檔次。對考核不合格者予以警告,，限期整改,，直至淘汰。主診醫(yī)師負責(zé)本診療組的全面事務(wù),，對本組醫(yī)生有獎懲權(quán),，在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作向科主任負責(zé)。住院醫(yī)師的工作向主診醫(yī)師負責(zé),。

2,、在分配上，由原來的“大鍋飯”,、“平均主義”逐步拉開了不同層次人員,、同層次工作量不同人員的收入差距。按照診療組各級醫(yī)生的總工作量統(tǒng)計,，細化到主診組,，醫(yī)護分開核算。堅持科主任領(lǐng)導(dǎo)下的原則,，出臺二次分配指導(dǎo)原則,，主診、副主診,、住院醫(yī)生按不同比例分配,，使得責(zé)、權(quán),、利更加統(tǒng)一,。

有效利用醫(yī)療資源,，合理檢查,、合理用藥、合理治療,；總而言之,，隨著搬入新大樓,，急診重癥監(jiān)護治療病房的工作量會比去年增加100%，接診危重癥患者范圍覆蓋各科急危重癥,、中毒,、多發(fā)生復(fù)合傷等。新技術(shù)由血漿置換,、血液灌流,、消化道毒物清除、臨時心臟起搏器在急診當中的應(yīng)用等逐漸完善和健全來促進亞專業(yè)建設(shè),。

急診科工作計劃及重點篇九

××年急診護理工作將針對不足,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

1.加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的分析,、討論會議,，對重點人物(如新入職員工)進行重點分析，吸取他人教訓(xùn),，防范差錯,。

2.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3.每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%。

4.根據(jù)××省急診護理安全管理目標,，制定科室安全管理目標,，并組織培訓(xùn)落實,。

5.苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

1.?？萍寄艿呐嘤?xùn):制定專科知識培訓(xùn)考核計劃,，實行閉卷考試,，講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2.技術(shù)操作培訓(xùn):每月安排一項技術(shù)操作培訓(xùn)，按急救中心的考核要求,，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓(xùn)練,，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關(guān),。

3.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析,、總結(jié)，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴,、關(guān)心，出院時有護士相送和交代,、祝福,，努力塑造窗口形象。

1.進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進,。

2.實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃,、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

1.建立檢查,、考評、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,，及時提出整改措施。

2.制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標準,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

3.積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,，學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗,，提高護理水平。

1.增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓(xùn),，提高院前急救水平及速度,。

2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析，聽取醫(yī)護人員意見,，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。

1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案,，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案，并組織實施,。

2.以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績,、職稱,、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。

總之,，××年我科將面臨大部分護理人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難,，我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心,，共同拼搏，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏。

急診科工作計劃及重點篇十

一,、加強培訓(xùn),、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量,、提升急救水平,，以醫(yī)院"爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院"目標為工作主線。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特別是常見病的深層次學(xué)習(xí)，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,，要按原則用藥,，不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟帯Ｍ瑫r對一些疑難病例,，要組織全科人員進行大討論,，以提高科室診治水平。

三,、加強政治學(xué)習(xí),，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,，促進和諧醫(yī)患關(guān)系,。

四、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,，真正做到依法行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患,。

五,、抓好急診病人的就診服務(wù)，在"安全,、有效,、滿意"指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進"微笑服務(wù)",、"人性化服務(wù)",，深入持久開展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

六,、在條件允許的情況下,，安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來給科室講課,，以便帶動科室整體急救水平,。

七、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。

八,、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強與120和icu的合作,，構(gòu)建暢通的急救體系,。

九、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌,，樹立良好形象,。

十、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài),。

十一、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,。

十二、加強急診風(fēng)險意識和整體意識,。

十三,、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

十四,、針對像手足口病此類的傳染病做到,，提早培訓(xùn)，提早宣傳,，提早預(yù)防,，提早準備，限度地提高患者救治成功率,。

急診科工作計劃及重點篇十一

為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,，更好的適應(yīng)急診護士的角色，勝任急診搶救工作，具備急診?？谱o士資質(zhì),，適應(yīng)當前護理專業(yè)發(fā)展的需要，特制定本計劃：

1,、培養(yǎng)護士有良好的職業(yè)道德,，慎獨敬業(yè)精神。

2,、掌握護患溝通技巧,，提高處置投訴的能力。

3,、掌握120系統(tǒng)工作程序,，及院前急救的各項護理技術(shù)。

4,、掌握急診科常見疾病的急救護理與流程,。

5、掌握急診科常見藥物的給藥方法,，常用劑量,，不良反應(yīng)，注意事項,。

6,、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程。

1,、理論知識學(xué)習(xí)：科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,。

2、?？萍寄芘嘤?xùn)：每季組織?？萍寄芘嘤?xùn)1次。

3,、定期組織人員參加120院前現(xiàn)場急救演練,。

1、心肺復(fù)蘇（單人,，雙人）

2,、靜脈留置針

3、吸痰法

4,、心電監(jiān)護儀的操作

5,、洗胃機的操作

6、心電圖的操作

7,、除顫儀的使用

8,、簡易呼吸機、復(fù)蘇囊的應(yīng)用

9、止血,、包扎,、搬運考核方法：

護士長協(xié)同指導(dǎo)老師，單獨對培訓(xùn)者進行某一項指定的理論操作考核,，如心電監(jiān)護,、呼吸機消毒保養(yǎng)、各種儀器的操作規(guī)程,、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等,。

急診科工作計劃及重點篇十二

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，牢牢圍繞以人為本,，以病人為中心的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。

一,、要不斷加強急診護理隊伍的建設(shè)，進步我科護理職員的應(yīng)急能力,。

1,、加深護理職員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標練習(xí),，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理職員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，增能人員的法律意識,。

3,、推動各項急診工作標準化管理，以進步搶救成功率,。

二,、重點抓好三基練習(xí)與臨床實踐相結(jié)合，以進步職員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

2,、熟練把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求正確及時到位,。

三,、嚴格搶救室、換藥室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與登記表符合,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清算、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行三查,、十對制度,，杜盡過失事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護理程序,，以促進或恢復(fù)病人的健康為目標展開整體護理，從生理上,、心理上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù),。

3、嚴格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項核心制度.

一月份:洗胃機洗胃技術(shù)

仲春份：整理床單位

三月份：靜脈輸液及常見輸液反應(yīng)的護理

四月份：心肺復(fù)蘇及簡易呼吸器的利用

五月份：生命體征的監(jiān)測

六月份：創(chuàng)傷救護的四項技術(shù)

七月份：導(dǎo)尿技術(shù)

八月份：灌腸技術(shù)

玄月份：心肌梗死的護理

十月份：吸痰技術(shù)

十一月份：無菌技術(shù)

十仲春份：霧化吸進技術(shù)

急診科工作計劃及重點篇十三

20××年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

1,、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項,。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標。成績良好,。

4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,，安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。

5,、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量,。

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理,。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。