報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和房地產(chǎn)銷售主管競(jìng)聘支持。

今天,，我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)選演講,。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會(huì),，勇敢地走上講臺(tái)，接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議,。

我叫__,，現(xiàn)年——?dú)q，全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任—

—項(xiàng)目總監(jiān),、營(yíng)銷一處主任。我,，為人謙和,，但充滿激情;我，做事穩(wěn)重,，但不張揚(yáng);我,，為人正直，但不固執(zhí),?！辍拢覐摹獛煂Ｃ佬g(shù)系畢業(yè),，有幸加入到__這個(gè)大家庭,，在入司的——年中，我分別在設(shè)計(jì),、公司檔案室,、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái),、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過,，——年——月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān),、兼任營(yíng)銷一處主任職務(wù)?；仡?2年來的工作,，成功的鮮花既為我綻放會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿，也為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是__這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的12年,，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了__。雖然,，我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),，但我奮斗不息，我無怨無悔!”

我知道,，過去的十二年中,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在目前的工作中,，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足：

1,、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。

2、置業(yè)顧問的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，在這次競(jìng)聘中能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，牢記“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘”，抓好“五項(xiàng)工作”,。

牢記“一個(gè)原則”,。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中,，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身

角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干,。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,，有安排，有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)主管競(jìng)聘報(bào)告范文化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任,、權(quán)限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程,、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,，加大執(zhí)行力度,。

第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,。提高員工對(duì)企業(yè)技術(shù)主管競(jìng)聘的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長(zhǎng)空間,、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

第三開拓發(fā)展,。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度,。

第四提升服務(wù),。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。

1,、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí),，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,，滿意而歸,。

2、要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。

第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就銷售主管競(jìng)聘書不會(huì)有生機(jī),，不會(huì)有活力,。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,。我相信，有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持,，有吐適度,，為公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力,，有我本人傾心盡力的工作,，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績(jī)，再上新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)銷售總量,、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!最后，祝大家身體康健,、萬事順隨!祝愿我們__集團(tuán)的明天會(huì)更好,。

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家過年好,！

在新的一年里祝大家萬事如意,，步步高升。

首先我先來個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,，我叫xx,，一直在xx當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購，在此感謝xx按摩椅公司給我此次機(jī)會(huì),，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗(yàn),，我自xx年5月從學(xué)校出來實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)了一年多的時(shí)間,，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺,，而這份工作正是我第二份工作,，在兩年多的時(shí)間里，我做的都是一種性質(zhì)的工作,，那就是銷售,，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動(dòng)力,，帶來自信,，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因,。

但話又說回來,，起初我剛接觸按摩椅時(shí)，我就對(duì)按摩椅這行業(yè)沒多大興趣,，但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個(gè)奢侈品是很不錯(cuò)的,，從哪點(diǎn)可以看出它的賣點(diǎn)呢，無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價(jià)比都非常的不錯(cuò)的,，產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,，從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,，這都是很全面的服務(wù)，缺一不可,，如果我們大家努力把這幾大程序做好,，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油,。

這次我來競(jìng)聘這個(gè)崗位我?guī)е愕男判?，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的,，所以我希望我以后不管帶哪個(gè)團(tuán)隊(duì)我首先以身挫折,，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態(tài)調(diào)為,，把業(yè)績(jī)做好,，這個(gè)就是我短期的目標(biāo)。

最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,，希望我不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,，我相信我會(huì)比別人做得好，我不比別人差,，謝謝,。

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇三

5月份競(jìng)選b組銷售主管，是我第一次真正意義通過公平競(jìng)爭(zhēng)取得升職機(jī)會(huì),。曾經(jīng)我以為作為一位好員工就是不斷提升自己工作技能,，不斷的為公司創(chuàng)造更多地利益，這些就已經(jīng)足夠了,。通過這次競(jìng)選活動(dòng),，讓我明白一位好的員工，不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益,，而是一個(gè)人的能力越強(qiáng)就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,，所以真正的一個(gè)好員工，就是能幫助更多的人成長(zhǎng),，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，來為公司創(chuàng)造更多更大的的企業(yè)價(jià)值。通過這次競(jìng)選不光讓我得到了升職,，讓我更加清楚曾經(jīng)背后有那么多人在支持著我,，讓我更加自信的一路走下去。

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇四

我是____年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè),，從最開始的跑市場(chǎng)到后來的公司主管(什么都管),，再到現(xiàn)在的fob，一起經(jīng)歷了三家貨代公司,，三個(gè)公司都是一樣的新公司,，沒有代理，沒有分公司,，沒有價(jià)格,，甚至其中一家還沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我之所以選擇他們,，是覺得小公司比較自由,，能學(xué)到的東西也比較多.

一、詢價(jià)

我相信,，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,，就算是船公司都要相互給價(jià)格，說儀說,，同行之間的詢價(jià)是很重要的,，要害點(diǎn)：1，價(jià)格好;2,，對(duì)方公司有信譽(yù);3,，這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4，也是最重要的一點(diǎn),，絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),，在這里我著重說明一下第四點(diǎn)：

教訓(xùn)：即使是傳了價(jià)格表過來，也一定要再問一次,，不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,，最后被動(dòng)的還是自己，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,，一定要聲明再三,，不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話，的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格,，然后給個(gè)allin價(jià)格，還要加一句：除以上費(fèi)用外,，沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

二,、了解對(duì)方公司情況

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候，找了一個(gè)青島的客戶,，跟蹤了三個(gè)多月,，給我走了8個(gè)天津走的柜子，當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,，但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,，情況屬于比較緊急的，于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,，按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),，這樣就可以繼續(xù)給客戶爭(zhēng)取到退稅了,，自認(rèn)為做的很好了，誰知后續(xù)問題就來了,，因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),，貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口，最麻煩的是后面,，我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,，整個(gè)公司就小時(shí)了，提單也不見了,，最后經(jīng)查,，這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

教訓(xùn)：不要忘記，千萬不要忘記合適對(duì)方的身份,，即使有營(yíng)業(yè)執(zhí)照也要注意,，可以有以下幾個(gè)方式判斷對(duì)方公司大小：一,，電話號(hào)碼和傳真號(hào)碼,，一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系，因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?，不可能說一個(gè)人來做一條龍,，當(dāng)然也不排除特殊情況，三,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照和對(duì)方提供的付款公司帳號(hào)是否一致,，因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照太容易了.四，對(duì)方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,，五,，用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

三、下單

當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的.

____年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)ｉT做美國(guó)線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國(guó)的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的.就因?yàn)檫@樣問題來了,一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國(guó)的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間美國(guó)很暴,結(jié)果可想而知,改港!

四,、跟蹤

可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方.

競(jìng)聘電器銷售主管述職報(bào)告篇4

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇五

20__已經(jīng)到來,，回首20__，是播種希望的一年,，也是收獲碩果的一年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，在公司各部門通力配合下,，在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,，取得了還算可喜的成績(jī)，今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對(duì)于去年的1.47億同比增長(zhǎng)了三千六百萬,。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%,，回款達(dá)成率91%，毛利達(dá)成率90%;綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%基本達(dá)到公司考核要求。

作為一名組長(zhǎng)我深感責(zé)任重大,，且與有榮焉,。幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端銷售與商業(yè)開票員來說,，首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì)：其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識(shí)作為后盾,，再次是要有一套良好的管理制度，成本核算是最為重要的,，終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,，盡量的減少成本，如何獲得利潤(rùn)的化?最重要的一個(gè)是要用心觀察,，用心與顧客交流,，留住老客戶并發(fā)展新客戶，盡可能的做到,，具體歸納為以下幾點(diǎn)：

第一,，終端客戶及商業(yè)客戶的疏通

(1)富有吸引力的銷售證策:

1.永遠(yuǎn)站在客戶的立場(chǎng)來談?wù)撘磺校?/p>

2.充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益，

3.溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo),。

(2)良好的朋友,、伙伴關(guān)系

1.充分尊重對(duì)方，以誠(chéng)動(dòng)人,，以心征服對(duì)方

2.良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系,，

3.正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則，處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系,。

第二,，做好員工的思想工作

團(tuán)結(jié)好部門員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),，做到量才適用，增強(qiáng)部門的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

雖然在日常工作中，有很多的困難,，很多的波折,，其中據(jù)我們開票員反映：因?yàn)獒t(yī)療改革等種種原因，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑,。同時(shí)，有顧客反映價(jià)高,，贈(zèng)品發(fā)放不到位,，但是通過兄弟部門的幫助，所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,，團(tuán)結(jié)一心,，視困難為“紙老虎”，戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它,。

第三,，靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶

發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),，帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,，調(diào)整好自己的心態(tài),，少一些牢騷，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒暢的心情,，其次積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費(fèi)者的需求，要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的報(bào)完計(jì)劃。

總之,，今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,。當(dāng)然，中間少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的忙碌,，更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,，不知流了多少汗，受了多少委屈,，但他(她)們還是無怨無悔,。一分耕耘一分收獲，我們懂得感恩,，在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù),。

銷售述職報(bào)告2

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇六

3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,。在平日的工作中,，事前要制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，把任務(wù)分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月份,、每一天,，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。每日工作結(jié)束后,，要對(duì)一天的工作進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),，梳理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4,、加強(qiáng)客戶關(guān)系,，完善客戶檔案。在xx年里,，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,，了解客戶的切實(shí)需求，將信息回饋給策劃部門,。深入到每一個(gè)小區(qū),、單位，了解市場(chǎng)狀況,。加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理,，將客戶分類，區(qū)別對(duì)待,，和客戶保持良好的聯(lián)系,。

5、扎實(shí)工作,，與時(shí)俱進(jìn),。由于報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，對(duì)如何吸納和維系優(yōu)秀的員工,，應(yīng)予于足夠的重視,，關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，不斷研究職業(yè)階梯,，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作,，通過高效率和合理性的人力資源治理，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間,。把從社會(huì)上招聘來的發(fā)行員當(dāng)作報(bào)社職工對(duì)待,，給他們一定的社會(huì)保障，開展“星級(jí)發(fā)行員”評(píng)選等,，從“發(fā)行員滿足”進(jìn)而達(dá)到“讀者滿足”,、“領(lǐng)導(dǎo)滿足”。

拿破侖曾說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，這句話激勵(lì)我斗膽一試,，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng),。借這個(gè)機(jī)會(huì)只想讓大家更進(jìn)一步的熟悉我,、了解我,、幫助我、甚至喜歡我,，當(dāng)然更重要的是支持我!

謝謝大家!

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇七

從之前的實(shí)習(xí)四個(gè)月到畢業(yè)后工作，十個(gè)月時(shí)間,，回顧這十個(gè)月來的工作情況,，捫心自問，從懵懂無知到對(duì)公司,、產(chǎn)品和行業(yè)的了解,，還有對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)客戶的了解,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下,，自己立足本職工作，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨。對(duì)客戶的基本情況,，如結(jié)構(gòu)體系,、決策權(quán)等等，有了大致的了解,。

現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下：

第四,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;

第五,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并總結(jié),，發(fā)掘新的銷售機(jī)會(huì);

第六、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,，

牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù)：客戶,、公司、自己,。

明確了自己的職責(zé),，就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來,，從工作中一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行。

首先,，從商務(wù)禮儀方面入手,，在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì)，如電話禮儀,，怎么去約見客戶,，怎么給客戶送禮,，在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去交流，還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,，怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等,。

其次，著手公司的產(chǎn)品,，只有對(duì)產(chǎn)品了解了,，才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流，有共同的話題,，能很好的切入進(jìn)去,，產(chǎn)生共鳴。對(duì)于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器,，對(duì)其結(jié)構(gòu)和原理了解情況,，當(dāng)然還包括一些零部件情況，目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊,。另外還有就是一些拓?fù)鋱D,，如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢(shì),，那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí),。

再次，分析客戶信息并適時(shí)制定方案,，針對(duì)該客戶如何獲得其支持,。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤交流,，請(qǐng)教遇到的困難,，目前存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求提高,。

最后,，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,，通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要,。

工作完成情況：

在執(zhí)行的過程中，應(yīng)該明確任務(wù),，主動(dòng)積極,，要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極拜訪客戶,，了解情況客戶內(nèi)部情況,，對(duì)決策鏈進(jìn)行梳理,，然后逐一搞定決策人和影響者，目前對(duì)于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,，在搞定決策人這塊正在開始切入,。

針對(duì)我工作以來做的工作進(jìn)行梳理，主要有：

不足和需要改進(jìn)處：

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,，青春有短暫的得與失,，但我們?cè)诤醯氖浅砷L(zhǎng)，常言道：知錯(cuò)能改,，善莫大焉。

在工作中,，每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,，會(huì)犯一些錯(cuò)誤，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,，在諸多方面還存在有不足,。因此，要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識(shí),，提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方：

1,、在不足方面,，從自身原因總結(jié)?？傮w來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,，如說法方式方法，目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心,，包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處,。拜訪完，拿喝了的水杯,，一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼,，方便喝，結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了,。

總之,，通過在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，一直在不斷的努力改進(jìn)和進(jìn)步中,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),，防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生。梳理了思路,，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),，利用一切可利用的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并提高銷售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,。

競(jìng)聘電器銷售主管述職報(bào)告篇2

銷售主管競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我是xx門店的銷售xx，在銷售崗位上我已經(jīng)做了x年久了,，這一次,，我很高興被店長(zhǎng)推薦上來，進(jìn)行主管的競(jìng)聘演講,。

首先,，我要講的是今年上半年，我們門店的業(yè)績(jī)情況,，和一個(gè)總結(jié),。總觀今年上半年,，我們店的銷售額達(dá)到了xx萬元,，相較于其他門店來說，我們店的銷售額是處于中等偏上的水平,。但是如果細(xì)分到月的話,，這邊有很大的優(yōu)劣勢(shì)要說了。

我們門店的銷售口才都很優(yōu)秀,，情商也還不錯(cuò),，我們都是受過公司專業(yè)的訓(xùn)練的。但是上半年來說,，因?yàn)橛写文昙?，所以不可避免的，在年加之前,，我們難免都會(huì)很興奮,，所以有的時(shí)候心不在焉，但是即將過年了，很多顧客都會(huì)比平時(shí)更加寬容,，所以有些時(shí)候東西就買下來了,，但是買的東西卻不多。包括年假之后的一個(gè)月里,，我們的銷售額是全年最差的,，這其中的原因有兩點(diǎn)，一個(gè)是內(nèi)部因素,，還有一個(gè)是外部因素,。我們剛剛放假回到門店，工作的激情確實(shí)是飽滿的,，但是工作狀態(tài)卻沒有完全回來,，再加上公司到的春季款貨物還需要時(shí)間，所以銷售量很差,，今年自然災(zāi)害較多,，所以顧客的資源會(huì)更加緊張。

今年相較于以往的銷售額,，都有進(jìn)步，但是我們門店已經(jīng)有x年了,，進(jìn)步的速度確實(shí)有些慢了,，但是也難免，考慮自然原因,，還有我們城市處于半一線城市的狀態(tài),，有通告說我們xx市降雨明年會(huì)被納入一線城市的行列，但是在我看來,，可能距離那些很繁華的都市還有很大的差距,，所以，xx市的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平也會(huì)不同,。

其次,，在我看來，作為一名銷售,，想著的應(yīng)該是,，如何讓自己更加優(yōu)秀。首先,，我們公司的企業(yè)文化是有著獎(jiǎng)金一百年的力士樂,，企業(yè)文化也時(shí)刻影響著我們品牌的效益。絕大多數(shù)客戶可能并不是沖著我們公司的企業(yè)文化來的,，有可能只是單純的知道我們這個(gè)品牌,，所以才會(huì)買。

我非常喜歡我們公司的企業(yè)文化,，同時(shí)每一季度的商品,，我都有觀察過,，我們企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格，在融入我們企業(yè)文化特色的同時(shí)加入了時(shí)尚的元素,，每一次公司推出的產(chǎn)品在我看來都是非常具有藝術(shù)參考價(jià)值的,，不然也不會(huì)有這么多顧客過來購買。

作為一名工作了x年的`銷售,，我有著十足的經(jīng)驗(yàn),，并且我隨機(jī)應(yīng)變的能力也很強(qiáng)，我有自信也有信心,，我能夠勝任銷售主管這一職位,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力！給我一次機(jī)會(huì),！

謝謝,！