計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇一

20__年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成，工作計(jì)劃如下：

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(8)繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

思路決定出路,，行動決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇二

20xx年xx分公司黨支部將在排水公司黨委的指導(dǎo)下,，圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神，在去年分公司整合的基礎(chǔ)上,，促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，密切聯(lián)系好職工群眾,，做好排水公司保障和服務(wù)工作,，抓好xx分公司的和諧穩(wěn)定，爭創(chuàng)城投總公司文明單位,。

以科學(xué)發(fā)展觀,、十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),，緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,，貫穿“貼近群眾、貼近生活,、貼近實(shí)際”這一精神,，按照“抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范,、抓特色”這一思路,，堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍,、重建設(shè),、闖新路”的方針，繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步完善分公司的各項(xiàng)制度,，以制度辦事，積極推進(jìn)xx分公司的精神文明建設(shè),，為分公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證,、政治保證和組織保證。

1,、以十八大和十八屆三中全會精神為主線,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神,，是我們黨支部當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù),。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學(xué)”小組工作。一是學(xué)習(xí)理解十八大報(bào)告,，及形勢任務(wù)教育,，二是對于黨員和分公司部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,，以實(shí)際行動落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神,。

政治理論學(xué)習(xí)要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點(diǎn)》要求，深入學(xué)習(xí)宣傳十八大報(bào)告,，深入學(xué)習(xí)宣傳十八屆三中全會精神,，深入學(xué)習(xí)宣傳新黨章，幫助廣大黨員進(jìn)一步全面準(zhǔn)確地掌握十八大和十八屆三中全會精神,。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，切實(shí)以《xx分公司管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法》,、《防汛設(shè)備管理和使用辦法》,、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學(xué)習(xí)資料,，開展大學(xué)習(xí),，大討論，使廣大黨員和職工轉(zhuǎn)變觀念,，深化xx分公司業(yè)務(wù)拓展,。

利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務(wù)教育，組織廣大黨員了解“世情,、國情,、黨情、司情”,，認(rèn)清形勢明確任務(wù),，對黨員進(jìn)行道德、黨風(fēng)教育和心理健康教育等,。堅(jiān)持每月的中心組學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到勤督促，常檢查,，多評比,，鼓勵學(xué)習(xí)先進(jìn),。

2、以調(diào)動職工的積極性為目的,，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，提高分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)xx分公司的管理,，調(diào)動全體職工的積極性,，分公司將實(shí)行部門經(jīng)理、班組長聘用制,，為推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動做新貢獻(xiàn),，在工作中要堅(jiān)持全心全意依靠職工，發(fā)揮職工大會的民主管理監(jiān)督作用,，堅(jiān)持公正,、公平、公開原則,，保證xx的各項(xiàng)改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定。

3,、加強(qiáng)黨員教育,，開展愛崗敬業(yè)活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范,，愛崗敬業(yè)”活動,，以青年黨員為重點(diǎn)，培養(yǎng)分公司的骨干隊(duì)伍,。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊(duì)伍,，加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創(chuàng)新活動,，為一些黨員職工當(dāng)骨干創(chuàng)造條件,，表彰先進(jìn)樹立典型，促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,。

1,、抓班子建設(shè)，提高管理水平,，強(qiáng)化干部的示范作用,。要加強(qiáng)班子自身的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)政治理論,，并做到學(xué)以致用。分公司班子成員率先垂范,，以身作則,。工作中落實(shí)“黨務(wù)公開制度”,、 “三重一大”和“民主生活制度”，加強(qiáng)對班子成員的培養(yǎng)教育和考核,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行排水公司黨委的決議決定,，貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集體討論決定,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,，班子成員要主動溝通，交換意見,，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,，爭創(chuàng)“四好班子”,。

2、抓黨員隊(duì)伍建設(shè),，開展“黨員先鋒工程”活動,，強(qiáng)化黨性觀念。xx分公司目前的黨員占據(jù)職工總數(shù)的比例雖然較小,，部分黨員也存在著發(fā)揮作用不明顯,，也存在同新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題，需急待解決,。提高黨組織的戰(zhàn)斗力,，我們將加強(qiáng)黨員的教育和管理，積極帶領(lǐng)全體職工推進(jìn)新形勢下教育活動,，培養(yǎng)黨員骨干,，使全體黨員在xx分公司的各項(xiàng)中沖鋒在前，起模范作用,。

3,、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作。黨支部將鼓舞引導(dǎo)青年團(tuán)員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo),，不斷學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自已，爭取早日成為中共黨員,。今年要完成一位團(tuán)員的黨員發(fā)展工作,，爭取立表考察一名同志，年底要確定新的入黨積極分子發(fā)展對象,。

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制,。做到“兩堅(jiān)持”：1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,。堅(jiān)持定期深入班組一線調(diào)查研究,，督促檢查,、具體指導(dǎo)，幫助班組查找差距,，理清思路,，解決問題。2,、堅(jiān)持經(jīng)常性的談心制度,。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動,，進(jìn)一步溝通思想,，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。分公司發(fā)展的重大決策,，要廣泛聽取職工群眾意見,，充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項(xiàng)向黨員及職工群眾通報(bào)制度,，完善職工群眾評價(jià)監(jiān)督機(jī)制,。

二是建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。今年xx分公司黨支部將圍繞集中采購的滿意度,、防汛季節(jié)前的搶險(xiǎn)演練等積極開展主題實(shí)踐活動,，要鼓勵黨員改變圍坐式學(xué)習(xí)的靜態(tài)模式，發(fā)動黨員自主進(jìn)行組織生活創(chuàng)新,，走出分公司，面向社會,，接觸社區(qū),，在服務(wù)中加強(qiáng)黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

三是建立健全黨組織服務(wù)黨員工作機(jī)制,。立足服務(wù)發(fā)展，整合資源,、創(chuàng)新機(jī)制,、健全黨內(nèi)為黨員服務(wù)的體系，為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供舞臺,，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嘗試建立“黨員服務(wù)中心”,，以協(xié)調(diào)和解決黨員在工作,、生活和社會參與方面遇到的問題為目的，使黨支部成為服務(wù)黨員的溫馨家園,，增強(qiáng)黨員對黨組織的政治歸屬感,。

1,、要以創(chuàng)建城投文明單位為目標(biāo)，發(fā)揮工,、團(tuán)組織作用加強(qiáng)思想政治工作,。支持工團(tuán)組織，結(jié)合各自特點(diǎn),，獨(dú)立負(fù)責(zé)開展工作,，統(tǒng)籌安排，在厲行節(jié)儉的基礎(chǔ)上組織重大節(jié)日,、紀(jì)念日慶?；顒樱瓷霞壱缶牟渴?，突出主題開展有教育意義的活動,，如：組織學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的輔導(dǎo)講座，建國六十五周年的活動,，為公司,、為社會、為他人做好事等活動,，開展警企共建活動,，努力提高精神文明建設(shè)水平。

2,、開展普法宣傳教育,。為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法制觀念，黨支部將聘請法制輔導(dǎo)員開展法律知識講座,，組織重點(diǎn)崗位人員開展廉政教育活動,，強(qiáng)化法制觀念。

3,、做好分公司的綜合治理工作,，加強(qiáng)安全防范，落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施,。加強(qiáng)安全問題的排查,，及時(shí)反饋信息，排除隱患,，做好穩(wěn)定工作,。

新的一年，新的起點(diǎn),，我們xx分公司將以新的姿態(tài),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、職工群眾,，統(tǒng)一思想,，更新觀念,，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)排水公司新一輪的改革進(jìn)程,，為使xx分公司的各項(xiàng)工作向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)而努力奮斗。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇三

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際,。

三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇四

大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

具體工作安排

1,，根據(jù)公司發(fā)展需求,，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé),。

2,，根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,，完成對目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評。

4，根據(jù)公司需要,，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,，拿出處理方案。例如：進(jìn)行調(diào)崗,，安排培訓(xùn),，辭退等，視個人具體情況而定,。

5,，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作,。

6,，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性,，展開討論,。

7，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，收集公司所需要的市場活動,，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才,。

8,，制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行,。

大目標(biāo)：建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化,。

具體工作安排

1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃,。包括人員招聘,，培訓(xùn)，考核,，建立競爭淘汰制,。

2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,，建立公司人才庫,，保證人才儲備,。

3,，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4,，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

5,，建立員工溝通渠道,，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制,、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施,。

6，負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律,、考勤,、考評工作，并辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù),，對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評估,。

7,，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析,，修改和完善各工作崗位的工作說明書,。

8，負(fù)責(zé)公司與外部各級組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作,。解決員工與公司之間的勞動糾紛,。

9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,，對公司增減人員進(jìn)行管理,。

10，根據(jù)公司的發(fā)展情況,，完善人力資源部門的人員配置,。

11，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他任務(wù),。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇五

根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求,，__分公司認(rèn)真落實(shí)會議精神，貫徹__總講話內(nèi)容,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),，以會議精神為指導(dǎo),，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,，現(xiàn)就__年上半年工作作以總結(jié),，并對下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

一,、上半年工作回顧

上半年,，__×分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”,，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤,、管理費(fèi)320萬元,，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

（一）抓開拓經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

第一,，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用,。

第二，深化經(jīng)營管理意識,，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳__公司特級資質(zhì)和__×一級資質(zhì)優(yōu)勢,，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶了解,、認(rèn)可我們,，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率,。今年1～6月份,，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬元,，比去年上半年同期增長120%,。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng),，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%,。

第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持,。年初,，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,，解決生產(chǎn)瓶頸,。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力,。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,，在____等多項(xiàng)工程中投入使用,，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白,。同時(shí),，也實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。

（二）抓項(xiàng)目管理,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況,，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好,、技術(shù)人員到位,、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,，我們不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位職責(zé),，建立起一整套責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識,，編制合理的施工組織設(shè)計(jì),，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力,、物力,、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求,。

上半年,，我們同時(shí)面對____三項(xiàng)重點(diǎn)工程,，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20__年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求,。如____工程,，我們從______月底開始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天,，制作鋼梁________根,，鋼柱________根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作________余噸,，產(chǎn)值近1億元,。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度,、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,，從20__年__月__日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至__月__日主體封頂,，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為____公司的“亮點(diǎn)工程”,。

（三）抓人才建設(shè),，實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行

20__年，我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí),，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用。圍繞人才建設(shè),，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：

一是,，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才,。我們建立了以“尊重、發(fā)展,、激勵,、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中,，8名才進(jìn)入重要管理崗位,，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年__×四個重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo),。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才,。重點(diǎn)是預(yù)算,、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才,。在人才引進(jìn)方面,，我們采取兩條腿走路,，首先以考察,、磨合為主，引進(jìn)成熟人才,；其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20__～20__年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,，我們在工程,、設(shè)計(jì)、預(yù)算,、技質(zhì),、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍,。

三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵制度,，大力選樹優(yōu)秀典型,。通過公司、分公司系列表彰活動,、“星級員工”評選活動,、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，掀起比、學(xué),、趕,、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,，我們將評優(yōu)重心向才傾斜,，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上,。在20__年度分公司評出的12名最佳員工中，8名,，占了最佳員工總數(shù)的三分之二,。

四是是，堅(jiān)持“以人為本”,，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。通過以活動宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管,，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。

五是,，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形

象”工程建設(shè),。我們圍繞制度創(chuàng)新,、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,，在內(nèi)抓管理,、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機(jī)制,，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí),，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象,、員工形象、產(chǎn)品形象,、質(zhì)量形象,、安全形象、誠信形象,，讓企業(yè)的形象資本升值,。

二、下半年工作設(shè)想

下半年,，我們要通過深化管理,，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，著力打造核心競爭力上下功夫,。認(rèn)真落實(shí)__總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求,，以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點(diǎn),，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措,，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺階,。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上,，有新的舉措,。

一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,，突出企業(yè)特色,，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度,。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜的分析市場,，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài),，認(rèn)真分析市場趨向,，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會影響大、利潤高的項(xiàng)目上,。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,，充分挖掘市場潛力，下半年,，我們在承攬任務(wù)種類上,，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,，為企業(yè)爭取更大的利潤空間,，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。

二要,，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念,，即精心的設(shè)計(jì),、精細(xì)的管理,、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念,。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的'整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息,。

四要,，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,，為經(jīng)營工作提供不懈的動力,。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品,、新技術(shù)研究的投入力度,，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代,、儲備一代、研制一代,、構(gòu)思一代”的模式,。

（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上,，有新的舉措,。

一是要創(chuàng)新項(xiàng)目承包考評制度,，完善項(xiàng)目承包管理制度,。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全、文明施工,、材料管理,、勞動力管理、技術(shù),、質(zhì)量,、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn),，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項(xiàng)目成本管理方式,，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo),，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè),，以雙贏為目的,，抓好項(xiàng)目整體建設(shè),。一方面,，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量,，建造優(yōu)質(zhì)工程,，使業(yè)主“贏利”；另一方面,，節(jié)材降耗,、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”,。面對“多工種,、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化,、嚴(yán)質(zhì)量,、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識,，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù),，當(dāng)好參謀和助手,。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高,。

三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制,，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本,，減少返修,、廢品、復(fù)檢等不必要的損失,。做好現(xiàn)場的簽證工作,，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后,，均應(yīng)采用書面形式予以記錄,。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

（三）在深化管理,，提升管理理念上,，有新的舉措。

首先,，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè),。下半年,，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系,，不僅部門,、工序間的工作范圍,、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,，避免管理中的死角和漏洞,，做到事事有目標(biāo)，件件有考核,，做事有痕跡,，獎罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理,，積累真實(shí)可靠的第一手資料,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高,。管理理念的逐漸提升,，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平,，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀,，以便充分利用。

其次,，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益,，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系,、相互制約,，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平,。因此,，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理,，使人事管理,、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量,、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理,，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式,。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺,，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）在加強(qiáng)人才建設(shè),，有新的舉措,。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭,。因此,，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢,，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)娶平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步,、鼓勵青年成才,、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才,、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè)；各級行政職能部門,、各級黨團(tuán)工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境,、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間,，通過“導(dǎo)師帶徒”,、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才,。要針對才知識層面高,、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性,、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理,、激勵機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智,。

再次是加快人才培養(yǎng),，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,。以重點(diǎn)工程為舞臺,，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉,。

其次,，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源,。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育,。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”,，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次,，提倡“團(tuán)結(jié),、啟發(fā)、互助,、提高”的工作形式,，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作,，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干,、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與“教技術(shù),、談心聲,、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺,。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇六

本學(xué)期,，我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。以下是我的個人計(jì)劃：

我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

教師的工作對象是學(xué)生，教師的思想,、行為,、作風(fēng)、儀表,、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此，教師必須“美其德,，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,，自己必須做到,。。在工作中,，時(shí)刻注意自己的形象,，穿戴整潔、樸素,、大方,，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加各項(xiàng)活動及公益勞動,，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí),，也用自己的實(shí)際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

馬卡連柯曾說過：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板,，甚至吹毛求疵,，但不能原諒他們的不學(xué)無術(shù)?！?/p>

作為一名教師,，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專業(yè)知識,，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域，用豐富的知識武裝自己的頭腦,。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時(shí)代的新型教師,。因此,，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學(xué)生,、家長及社會的期望,，無愧于人民教師的光榮稱號，今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造,，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平；同時(shí),，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》,、《心理學(xué)》，了解學(xué)生的年齡和心理特征,，為順利開展班主任工作奠定基礎(chǔ),。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師,。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè)。

在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會,，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“,，即愛心,、耐心、信心,、恒心,，以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。做好對學(xué)生的家訪工作,，尤其是對后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,，認(rèn)識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

總之,，我會從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個學(xué)生,，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè),、愛生,、奉獻(xiàn)的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報(bào)社會。

年度單位工作計(jì)劃格式及篇七

展望全新的`20xx年,，根據(jù)公司的進(jìn)展,，面前阻擋我們的，也不僅僅是在于“管理”,，這一個問題,，為了在這個忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作，我在這里,，對這一年的工作做好計(jì)劃如下：

一,、部門的前期工作

作為行政部門，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的往前沖,。我們是行政,，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進(jìn)，為此,，我們不能只顧向前沖,。

在這一年的工作開始，我們要負(fù)責(zé)對公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn),，檢查好在去年的工作后,，有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存,。更要仔細(xì)的檢查,。

緊接著，在工作中我們要確認(rèn)好公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,，對不足的地方要及時(shí)的修整,。總之,，做好準(zhǔn)備工作,，確保公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常!

二、招聘方面

在年后沒多久,，就會陸續(xù)有應(yīng)聘者上門,，因?yàn)楣镜臄U(kuò)展，目前空缺的地方還是有很多,、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗(yàn),，在招聘時(shí)，我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),，針對公司的崗位,，做出嚴(yán)格的要求。

當(dāng)然,，在專業(yè)方面,，還是要多與部門負(fù)責(zé)人溝通，確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,，更要盡量減少沒意義的招聘,。

三、培訓(xùn)方面

隨著公司擴(kuò)展進(jìn)度的推后,，對于新員工的要求也只會越來越高,，所以在培訓(xùn)中，我們也要改變過去慢悠悠的適應(yīng),，提高要求,，逼迫新人們努力前進(jìn)。在培訓(xùn)中，科學(xué)的,，有計(jì)劃的提高培訓(xùn)效率,，減少培養(yǎng)成本。

四,、加強(qiáng)管理

反思上一年的工作,，因?yàn)樵诠芾砩系乃尚福瑢?dǎo)致了工作中不少的問題,。吸取這些教訓(xùn),，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時(shí),，也要注意工作的安排,，要更加的人性化。

五,、結(jié)束語

過去一年已經(jīng)結(jié)束，為了全新的20xx年,，我們要更加的努力,，做好作為行政部的職責(zé)，為公司帶來更有效率的管理,，讓公司能朝著目標(biāo),，全速前進(jìn)!

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年度單位工作計(jì)劃格式及篇八

20xx年度我支部將在局黨委和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神,，圍繞20xx年總體工作目標(biāo)和要求,，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設(shè),。

20xx年度,，我支部將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為政治建設(shè)和思想建設(shè)的重要任務(wù)來抓，深刻把握和領(lǐng)會黨的十八大精神的科學(xué)體系,、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，力求在推進(jìn)工作、指導(dǎo)實(shí)踐上取得新成效,。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我支部將認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨委制訂的學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見,，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”處室為抓手,，努力完善學(xué)習(xí)制度，號召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難,，將支部學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，將理論學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距,，抓落實(shí),，全面提升外事隊(duì)伍的理論水平和政治覺悟。

要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實(shí)踐中加強(qiáng)對黨的十八大精神的理解,，在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上,，貫徹好,、落實(shí)好黨的十八大精神精髓。要繼續(xù)圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓展對外交往渠道和國際合作項(xiàng)目,，認(rèn)真舉辦好各類重要外事活動,，結(jié)合局“百、千,、萬”培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)涉外培訓(xùn)工作力度，深入開展調(diào)查研究,，繼續(xù)完善外事工作管理制度,，為推動外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我支部要積極響應(yīng)機(jī)關(guān)黨委的號召,，積極參與文明處室的創(chuàng)建工作,，并以開展新一輪“做人民公仆，創(chuàng)文明處室”活動為載體,，抓處室內(nèi)部創(chuàng)建工作,，積極開展政務(wù)公開活動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,。黨員干部要自覺增強(qiáng)創(chuàng)建意識和主人翁意識，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，努力樹立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭為本處室贏得“星級文明處室”的榮譽(yù),。

20xx年將是外事非常繁忙的一年,，外事出訪,、外事接待和大型涉外活動的繁重任務(wù)對外事隊(duì)伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子?！本窈托乱惠啺l(fā)展展開討論,，并以此為契機(jī)，召黨員干部在時(shí)間緊,、任務(wù)重的工作面前,，發(fā)揚(yáng)“孺子牛”精神,，吃苦耐勞,、用于拼搏，以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項(xiàng)外事任務(wù)的挑戰(zhàn),。同時(shí),，支部也要以對黨、對社會高度負(fù)責(zé)的精神,，關(guān)心每位工作人員的身體健康,，在完成需要加班加點(diǎn)、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后,，安排工作人員調(diào)休,，使他們能以健康的體魄為國家和社會多作貢獻(xiàn)。

緊緊圍繞黨的十八屆三中全會改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，加強(qiáng)我支部的凝聚力工作，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力,，為推動單位新發(fā)展提供組織保證。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨建理論,、聽取形勢報(bào)告,、參觀革命教育基地等活動，穩(wěn)步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”,，加強(qiáng)黨員的黨性觀念和責(zé)任感,、使命感，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作,，以務(wù)虛會的形式開展批評和自我批評,，建立監(jiān)督和互助機(jī)制，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,。

今年,，我支部將繼續(xù)開展好與困難家庭的結(jié)對幫困活動，并加強(qiáng)幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度,。

組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐斗爭的重要論述和相關(guān)重要講話,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，貫徹《xx市xx局關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)做好源頭防范工作的若干規(guī)定》，針對外事工作的特點(diǎn),，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴,，常抓不懈,。

充分發(fā)揮外事隊(duì)伍中的青年干部的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們勇挑重?fù)?dān),，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能,，在實(shí)踐中不斷增長才干;引導(dǎo)青年干部積極參與到學(xué)習(xí)型處室的創(chuàng)建工作中來，關(guān)心青年干部的成長,。支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員加強(qiáng)與新進(jìn)青年職工的思想交流,，做好“傳幫帶”工作，激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻(xiàn),。