心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇一

根據(jù)省,、市陽光工程辦公室要求,，為全面摸清我縣農(nóng)村勞動力資源總數(shù)、年齡和文化結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)分布,、就業(yè)地域和求職意向等基本情況，便于陽光工程有針對性開展農(nóng)民培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民增收,，我們會同有關(guān)部門，開展了全縣農(nóng)村勞動力資源調(diào)查,，現(xiàn)將調(diào)查匯報如下：

xx縣地處湘中,，是典型農(nóng)業(yè)大縣，是國家商品糧基地縣和全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣,。轄區(qū)面積1715平方公里,，其中耕地64.4萬畝,，林地120萬畝,；人口90萬，其中農(nóng)業(yè)人口790,，農(nóng)村勞動力52.2萬人，且每年新增1萬余名農(nóng)村勞動力,。

xx縣農(nóng)村勞動力為52.2萬人,。其性別構(gòu)成為男30.8萬人，女21.4萬人,，分別占勞動力的59%,，41%；文化結(jié)構(gòu)為初中以下5.7萬人,，初中29.8萬人,，高中以上16.7萬人，,，分別占總勞動力數(shù)的11%,，57%，32%,；年齡結(jié)構(gòu)為18歲—25歲15.7萬人,，25—35歲13.1萬人，35—45歲13.1萬人,，45—55歲12.5萬人,，分別占總勞動力數(shù)的30%，25%,，21%,，24%。全縣從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力為15.1萬人,，占農(nóng)村總勞動力的28.9%,，勞均年收入2900多元。

外出務(wù)工農(nóng)村勞動力為27.9萬人,，其中長期外出務(wù)工(6個月以上)為11.3萬人,，短期外出務(wù)工(6個月以內(nèi))為3.2萬人；在外出人員中,，受過職業(yè)技能培訓(xùn)者13.2萬人,，占47.2%，人均年收入120xx－40000元,。

外出務(wù)工人員就業(yè)地點分布為廣州,、深圳,、珠海,、東莞、惠州、中山,、江蘇,、北京、上海,、浙江,、廈門、昆明,、西安,、拉薩；中越,、中緬,、中蘇邊境城市和勞動力資源少或勞動力素質(zhì)極低沙特阿伯、阿聯(lián)酉,、埃塞俄比亞等國,。

根據(jù)統(tǒng)計分析，我縣外出農(nóng)民工有以下特點：

（一）外出農(nóng)民工素質(zhì)較低,。表現(xiàn)在兩個方面：一是外出農(nóng)民工文化水平較低,，高中以上的萬16.7人，占32%,；初中文化的29.8萬人,，占57%；小學(xué)以下的5.7萬人,，占11%,。二是有一技之長的農(nóng)民工少，只有2.9萬人,，僅占外出農(nóng)民工的10.4%,。

（二）從業(yè)單一。在建筑業(yè)和加工業(yè)從事體力勞動是我縣外出農(nóng)民工的主要職業(yè),，共有19萬人,，占總外出農(nóng)民工的68.4%。

（三）外出務(wù)工長期的多,，短期的少,。全縣長期外出務(wù)工20.5萬人，占74.8%,；短期外出務(wù)工7.4萬人,，占25.2%。

（四）從業(yè)地點相對集中,。我縣外出農(nóng)民工相對集中在廣東省,，共有17.1萬人，占總外出農(nóng)民工的61.2%，其余的10.8萬人,，占總外出農(nóng)民工的38.8%,，散布在本省,、浙江,、福建及其他省區(qū)。

（一）農(nóng)村勞動力素質(zhì)不高,，缺乏勞動技能,，影響向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，難以在城鎮(zhèn)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),。我縣外出務(wù)工的27.9萬人中,，有相當(dāng)數(shù)量的人沒有穩(wěn)定的職業(yè)和居所。受過專業(yè)技能培訓(xùn)的只占20.4%,。

（二）外出農(nóng)民工以從事體力勞動為主,。在建筑業(yè)、加工業(yè)等職業(yè)中從事體力勞動是我縣外出農(nóng)民工的主要職業(yè),，共有19.8萬人,，占總外出農(nóng)民工的71.1%，人均月收入900——1000元,。

（三）對農(nóng)民工有序就業(yè)管理服務(wù)工作滯后,。一是對農(nóng)民工就業(yè)前的職業(yè)技能培訓(xùn)，各級財政沒有資金投入,，造成農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作難以開展,，就業(yè)難度大。二是農(nóng)民工就業(yè)盲目無序,，缺乏有組織,、有計劃、有目的,、有信息的合理流動,、有序就業(yè)。三是對外出農(nóng)民工,，特別是舉家外出的農(nóng)民工承包土地的使用缺乏有效管理,，導(dǎo)致土地撂荒和土地糾紛。

陽光工程在我縣的開展,，取得了可喜的成績,，也逐步成為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的平臺。從近二年的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)民學(xué)員來看,，所開展的專業(yè)培訓(xùn)有：汽車駕駛,、建筑,、電工、焊工,、計算機應(yīng)用,、餐飲等,。xx是全省的農(nóng)機大縣,，也是全國有名的`“小農(nóng)機之鄉(xiāng)”，農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到三百多家,，每年所需的從業(yè)人員要三萬多名,，我們可以全力打造“農(nóng)機加工”樹本地特色品牌，擴大本地就業(yè),。家政服務(wù)行業(yè)社會需求層次很多,，我縣涉及這方面的人數(shù)偏少，還有著廣泛的發(fā)展空間,，但在低層次上我縣勞動力沒有競爭優(yōu)勢,，那么我們就可以考慮在高層次的需求領(lǐng)域同別人開展競爭，打造xx品牌,。還可以利用已輸送至國外從事建筑業(yè)的有利條件,，重點培育和打造“建筑湘軍”，樹境外勞務(wù)輸出品牌,。

整合農(nóng)民工培訓(xùn)資源,，勞動保障、科技,、教育,、建設(shè)、財政部門要按照各自職能,，全力配合農(nóng)業(yè)部門,，切實做陽光工程各項工作。各陽光工程培訓(xùn)基地在陽光辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，可以用靈活多樣的形式,，在不同層次上開展對農(nóng)民的培訓(xùn)。初級培訓(xùn)主要面向企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)?；蛐罗k企業(yè)所需增加的勞動力,；中級培訓(xùn)可以對熟練工在原有技能上的新突破，以滿足企業(yè)技改或熟練工自身發(fā)展的需要,；高級培訓(xùn)則主要面向省內(nèi),、國內(nèi)、外勞動力市場,，讓我縣農(nóng)民走出去后有較強的競爭力,。

在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作中,，堅持“政府推動、部門監(jiān)管,、學(xué)校主辦,、農(nóng)民受益”的原則，強化市場導(dǎo)向,、典型帶動,，發(fā)展勞務(wù)品牌。逐漸推動勞務(wù)輸出向組織化,、精品化,、規(guī)模化發(fā)展,。積極尋求區(qū)域勞務(wù)協(xié)作,，不斷形成和壯大泛珠三角、華東,、華南三大勞務(wù)協(xié)作區(qū),，在沿海大中型企業(yè)廣泛建立勞務(wù)輸送基地，培養(yǎng)勞務(wù)開發(fā)經(jīng)濟人隊伍,，努力使之成為勞務(wù)輸出的信息窗口,、服務(wù)窗口和維權(quán)窗口，強化輸出地,、輸入地的對接,。

利用陽光工程項目，以農(nóng)業(yè)部門為主體,，政府出資,，有關(guān)部門大力配合，建立一個面向全縣的農(nóng)村勞動力市場,，實行培訓(xùn),、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作機制,。為農(nóng)民工免費提供政策咨詢,、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù),。統(tǒng)一開發(fā)建立農(nóng)村勞力資源數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)互通、資源共享,，并將勞動力信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，形成覆蓋城鄉(xiāng)的培訓(xùn)就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)我縣農(nóng)村勞動力資源規(guī)范,、有序,、合理,、高效配置。

二〇xx年十一月二十九日

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇二

提高農(nóng)民素質(zhì),，發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟,，是增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一條有效途徑,。經(jīng)過調(diào)研,，現(xiàn)就建立和完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移基層體制機制報告如下。

培訓(xùn),、轉(zhuǎn)移就業(yè)和服務(wù)管理三大重點,，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作取得了較好的成績,。

對6765名農(nóng)民實施了職業(yè)技能中期和短期培訓(xùn),，將1939名新增勞動力納入中等職業(yè)教育。自實施“陽光工程”以來,，全區(qū)共對2.6萬農(nóng)民工實施了技能培訓(xùn),，占已轉(zhuǎn)移總數(shù)的22%，其中獲得職業(yè)資格證書的1.36萬人,，占培訓(xùn)人數(shù)的52%,。

（二）勞務(wù)經(jīng)濟實現(xiàn)較快增長。全區(qū)實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移11.92萬人,，比上年增加2.8%,，勞務(wù)總收入5.6億元，比上年增加7.7%,，農(nóng)民工人均勞務(wù)收入4698元,，比上年增加216元，農(nóng)民人均勞務(wù)收入1294元,，占農(nóng)民人均純收入的45.8%,，勞務(wù)收入已成為我區(qū)農(nóng)民收入的重要來源。

（三）基地建設(shè)取得成效,。由區(qū)勞務(wù)辦牽頭,，先后多次組織有關(guān)部門到市外考察勞務(wù)市場，走訪用工單位,，洽談勞務(wù)協(xié)作,，多層次、多渠道,、多工種開展勞務(wù)合作,，建立了上海、深圳（中山）,、浙江,、陜西,、新疆、廈門等勞務(wù)輸出基地,，吸納了籍農(nóng)民工5.8萬余人,。

（四）農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展較快。全區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2620人,，其中：從事生豬養(yǎng)殖1230人,，個體經(jīng)營1052人，從事蔬菜,、中藥材,、茶葉、水產(chǎn)等種養(yǎng)殖338人,。

農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作,，雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些問題和不足,，需引起各級各部門的高度重視,。

（一）管理體制分散、綜合效能難以體現(xiàn),。目前,，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移管理體制和培訓(xùn)經(jīng)費分散，轉(zhuǎn)移工作農(nóng)業(yè)局,、勞動局和社會保障局都在管,，而農(nóng)業(yè)、勞動,、扶貧,、教育等部門都有培訓(xùn)資金，都出臺了管理辦法,，而培訓(xùn)的對象都是農(nóng)村富余勞動力,。這種條塊分割、經(jīng)費分散,、多頭管理在客觀上影響了培訓(xùn)質(zhì)量和有序轉(zhuǎn)移綜合效能的提高,。

（二）培訓(xùn)資源難以滿足農(nóng)民工培訓(xùn)的需要。一是培訓(xùn)學(xué)校小而弱,，目前除職教中心能夠承擔(dān)中職長期培訓(xùn)外,，其他學(xué)校僅能承擔(dān)中、短期培訓(xùn),。二是培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)設(shè)置,、調(diào)整跟不上市場變化的需求。由于在農(nóng)民求學(xué)盲目性和學(xué)校條件差的影響下,，競爭激烈,、就業(yè)困難的計算機專業(yè)成為農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校和農(nóng)民工選擇專業(yè)的首選,，而市場需求大且容易就業(yè)的專業(yè)卻因辦學(xué)設(shè)備和農(nóng)民擇業(yè)意識的影響而不能形成規(guī)模。三是市場需求技術(shù)水平高的專業(yè),，區(qū)內(nèi)難以開展技能培訓(xùn),。四是培訓(xùn)經(jīng)費投入不足，不能滿足龐大的農(nóng)民工群體培訓(xùn)的需求,。除了已培訓(xùn)的2.6萬名農(nóng)民外,，還有12.9萬名需要轉(zhuǎn)移的富余勞動力中，初中以下文化程度的占95%,，而每年還有4000多新增勞動力不斷涌現(xiàn),。

（三）供求雙方信息不對稱，盲目外出務(wù)工隊伍較龐大,。由于受地處邊遠(yuǎn)山區(qū),、居住分散等各方面條件的制約，用工信息收集渠道少,，發(fā)布信息難以延伸到農(nóng)村及村民,，致使部分農(nóng)民想外出又因缺少信息而舉棋難定,，即使外出務(wù)工也難找到適合自己的工作,。

（四）轉(zhuǎn)移渠道單一，組織有序勞務(wù)輸出面臨較大困難,。目前富余勞動力有序轉(zhuǎn)移主要依靠培訓(xùn)機構(gòu)和勞動力市場,，有序輸出比重較小，沒有形成市場主體,，中介培育力度不大,，難以形成市場品牌效應(yīng)。盡管每年有關(guān)部門都要聯(lián)合舉辦1-2次企業(yè)用工招聘會,，但成功率并不很高,，主要存在兩個方面的問題：一是農(nóng)民工對有序勞務(wù)輸出的用工單位缺乏了解和信任，他們?nèi)赃x擇“親帶戚,、鄰帶里,、師帶徒、父帶子”等自發(fā)轉(zhuǎn)移方式,。二是輸出后的工資收入與農(nóng)民自身的期望值存在差距,，收入較低的工作不愿做，工資高的工種自身技能又達(dá)不到崗位要求,，造成了部分農(nóng)民不愿意遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)而外出務(wù)工的局面,。

（五）服務(wù)管理跟不上快速發(fā)展的勞動力轉(zhuǎn)移的需要。一是在對外出農(nóng)民工的服務(wù)管理方式上,，還不能滿足外出務(wù)工農(nóng)民的需要,。全區(qū)外出務(wù)工農(nóng)民人數(shù)多,，分布較廣，服務(wù)管理難度大,，農(nóng)民工在外的醫(yī)療,、子女入學(xué)等諸多問題沒有形成系統(tǒng)的解決辦法。二是維權(quán)工作步履艱難,。一些用人單位不依法與農(nóng)民工鑒定勞動合同,，拖欠農(nóng)民工工資，不繳社保費,，不支付或不足額支付農(nóng)民工加班工資的現(xiàn)象仍較突出,。三是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上還不能滿足農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求。全區(qū)除發(fā)展生豬制定了一系列優(yōu)惠政策外,，在其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)缺乏具體的扶持措施,，還沒有形成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

目前當(dāng)?shù)責(zé)o大,、中型企業(yè)帶動,，富余勞動力就地務(wù)工較難。

流轉(zhuǎn)出去后外出務(wù)工,，但無流轉(zhuǎn)接受對象,。三是部分農(nóng)民想把土地流轉(zhuǎn)出去又存在害怕收不回來的擔(dān)憂，不愿流轉(zhuǎn),。四是部分農(nóng)民兩頭兼顧,，農(nóng)閑外出務(wù)工，農(nóng)忙回家種地,，往返奔波于家庭和務(wù)工之間,，形成了務(wù)工連續(xù)性差，崗位不穩(wěn)定,，流動性大,，務(wù)工收入不高的特點。

農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作是一個系統(tǒng)工程,，需要各級各部門密切配合,，改革培訓(xùn)方式，培育市場主體,，開辟勞務(wù)基地,，打造勞務(wù)名牌，拓展服務(wù)內(nèi)容,，創(chuàng)新工作方式,，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

（一）理順管理體制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),。為了更好地體現(xiàn)人力,、物力、財力的綜合效能,。根據(jù)市編委渝編（）31號文件精神和市勞務(wù)辦職能已劃轉(zhuǎn)市勞動和社會保障局的實際情況,，盡快將現(xiàn)由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作移交給勞動和社會保障局，有利于上下工作銜接,，提高辦事效率,。具體工作由就業(yè)局承擔(dān)。以便建立勞動力資源調(diào)查,、信息收集發(fā)布,、組織培訓(xùn)、技能鑒定,、基地建設(shè),、轉(zhuǎn)移輸出、社會保障,、執(zhí)法監(jiān)督,、爭議仲裁一條龍的服務(wù)管理體系。

（二）摸清情況,，建立農(nóng)村勞動力資源調(diào)查機制,。以區(qū)就業(yè)局為龍頭，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社會保障服務(wù)所（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）為中心,，村（居）委為基礎(chǔ),，建立縱向到村、橫向到培訓(xùn)機構(gòu),、用人單位的勞動力資源調(diào)查體系，準(zhǔn)確掌握全區(qū)勞動力總量,、已培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移的人員數(shù)量,、本人愿意轉(zhuǎn)移而沒有轉(zhuǎn)移的人員及這些人員的技能情況、培訓(xùn)狀況,，每年調(diào)查1-2次,，逐步推行“一戶一卡、一村一檔”的檔案體制,，實現(xiàn)由目前的無序靜態(tài)管理向科學(xué)動態(tài)管理轉(zhuǎn)變,。

中期培訓(xùn)由教委、勞動局共同負(fù)責(zé),，以勞動局為主,；

同時要把《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》納入培訓(xùn)內(nèi)容,。四是在培訓(xùn)質(zhì)量上,，要以市場用工需求設(shè)置培訓(xùn)科目，做到“數(shù)量”與“質(zhì)量”并重,，以成功輸出和穩(wěn)定就業(yè)為考評培訓(xùn)機構(gòu)的主要內(nèi)容,。有關(guān)部門要加強對培訓(xùn)資金的審計監(jiān)督，確保政府投入資金的安全有效使用,。

（四）建立收集渠道廣泛,、發(fā)布迅速的企業(yè)用工信息服務(wù)機制。加強信息溝通是確保富余勞動力有序輸出的重要因素之一,，區(qū)就業(yè)局除與市勞動力市場信息聯(lián)網(wǎng)外,，還應(yīng)在勞務(wù)輸出基地和勞務(wù)輸出人員較為集中地方的人員中聘請信息員，廣泛收集和反饋各種勞務(wù)用工信息,。各村（居）明確1—2名信息聯(lián)絡(luò)員,，形成市、區(qū),、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村、社五級勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系,，為“訂單培訓(xùn)”提供信息支撐,，為富余勞動力有序輸出提供信息保障。

（五）拓展勞務(wù)基地,，培育勞務(wù)中介,，建立多渠道勞務(wù)輸出機制。一是在鞏固現(xiàn)有勞務(wù)基地的基礎(chǔ)上,，加強與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的大,、中型企業(yè)聯(lián)絡(luò)對接，開發(fā)建立技能型成規(guī)模的勞務(wù)定向輸出基地,，拓展基地規(guī)模,。二是政府引導(dǎo)，市場運作,，建立勞務(wù)公司,，外來用工單位招收農(nóng)民工，由勞務(wù)公司統(tǒng)一規(guī)范勞動合同,，實施全程跟蹤服務(wù),。三是培育經(jīng)紀(jì)人隊伍，充分發(fā)揮能人的帶動作用,。四是充分發(fā)揮勞動力市場的作用,，為農(nóng)民的轉(zhuǎn)移搭建好服務(wù)平臺,。逐步實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移從自由型向組織型，分散型向規(guī)模型,，季節(jié)型向常年型,，流動型向穩(wěn)定型轉(zhuǎn)變。

二是企業(yè)要實事求是的建立勞動用工臺帳,；

四是繼續(xù)實行勞動合同簽證制度,，以確保勞動合同的合法性；

五是勞動部門要加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法,。

（七）制定鼓勵政策，優(yōu)化投資環(huán)境,，加強引導(dǎo)性培訓(xùn),，建立擴大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模的激勵機制。一是通過引導(dǎo)性培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變輸出觀念,，同時要加大招商引資力度，加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展步伐,，逐步引導(dǎo)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人,。二是通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)意識,，引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),。三是通過圍繞農(nóng)村土地資源招商引資，加大政策宣傳力度,，引導(dǎo)農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)出來,，實現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。四是通過政策鼓勵和寬松的環(huán)境吸引,，引導(dǎo)一批有實力,、懂技術(shù)、善管理的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并實行獎勵,，實現(xiàn)由“走出去”到“引回來”的轉(zhuǎn)變,。

基地建設(shè)成效顯著；

一次性轉(zhuǎn)移50人以上的單位或個人給予一定的獎勵,。四是將農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，列入?yún)^(qū)委,、區(qū)政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)任務(wù)考核,，實現(xiàn)富余勞動力轉(zhuǎn)移工作與建設(shè)社會主義新農(nóng)村統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,，既是當(dāng)前增加農(nóng)民收入的重要途徑,，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀要求，同時還是實現(xiàn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路,。各級各部門應(yīng)緊緊圍繞“打造勞務(wù)品牌,，創(chuàng)新服務(wù)機制，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,，增加農(nóng)民收入”這一主題,，堅持“政府推動、市場運作,、部門服務(wù),、農(nóng)民受益”的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)增添措施,，推動勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇三

去年以來，我省各地緊緊抓住“雙轉(zhuǎn)移”的重大戰(zhàn)略機遇,，進(jìn)一步加強農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn),，加大就業(yè)載體和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，多渠道多形式地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),，取得了顯著的成效,。但在金融危機的大背景下，農(nóng)民工轉(zhuǎn)移,、就業(yè)仍面臨一些較為突出的問題,。近日對河源、揭陽,、惠來,、羅定、博羅,、連州等地的調(diào)查顯示,，當(dāng)前農(nóng)民工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移工作面臨著五大突出問題,，值得引起關(guān)注,。

1、金融危機進(jìn)一步加大勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移壓力,。受金融危機影響,，部分企業(yè)特別是外向型勞動密集型經(jīng)營仍較為困難，對勞動力的需求有所減少,，吸納勞動力數(shù)量下降,進(jìn)一步加大了各地勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的壓力,。欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍感受到了金融危機給勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移帶來的雙重擠壓：一方面部分外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)人數(shù)增加，另一方面本地企業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)下降,。

如羅定市調(diào)查顯示,金融危機不但導(dǎo)致當(dāng)?shù)赝獬鰪臉I(yè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)人數(shù)比往年有所增加,，市內(nèi)從業(yè)的勞動力也受到較大影響,，如宏利達(dá)公司員工由2008年初的2300多人減少到目前的1200多人，1100多員工離職,；華天龍制衣廠因停工而使員工人數(shù)從2100多人銳減至800人,。河源市勞動部門反映，2008年底該市有4.7萬人農(nóng)民工返鄉(xiāng),，同時當(dāng)?shù)夭糠种行∑髽I(yè)裁員或破產(chǎn),，導(dǎo)致1.5萬名員工終止勞動關(guān)系,進(jìn)一步增大了勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的壓力。

2,、農(nóng)村現(xiàn)有富余勞動力年齡偏大,，綜合素質(zhì)偏低。目前,，欠發(fā)達(dá)地區(qū)留守在農(nóng)村的勞動力多為年齡在35歲以上,、文化水平相對較低、缺少就業(yè)技能的就業(yè)困難對象,，理解和接受能力較低,，難以實施理論上的培訓(xùn)課程,要實現(xiàn)這部分人群的轉(zhuǎn)移,難度相當(dāng)大。而對于企業(yè)來說,，一般不愿意招用年齡超過35歲的農(nóng)民工,，如何妥善解決“35歲現(xiàn)象”就業(yè)難題，對于進(jìn)一步推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作向更高一層次發(fā)展具有重要的意義,。

3,、技能培訓(xùn)質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。一是培訓(xùn)時間限制,。目前,，各地對農(nóng)民工的免費短期培訓(xùn)時間多為1-3個月,實習(xí)時間一般占訓(xùn)練時間的三分之二。由于實習(xí)時間較短,，加之實習(xí)指導(dǎo)老師不少是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聘請的師傅,，指導(dǎo)水平相應(yīng)較低，因而學(xué)員動手能力普遍較弱,。此外,，部分農(nóng)民確實有參加培訓(xùn)的意愿和需求，但由于不能靈活自主選擇培訓(xùn)時間,，加上擔(dān)心耽誤了找工作的機會,，沒能參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)資源仍然欠缺,。大部分地區(qū)開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)主要依托現(xiàn)有的職業(yè)技校,、各類職業(yè)技能培訓(xùn)中心，完全針對農(nóng)民的培訓(xùn)基地較少,。不少培訓(xùn)部門存在基礎(chǔ)設(shè)備不齊全,、師資力量不夠強特別是專業(yè)教員缺乏等情況。三是培訓(xùn)內(nèi)容僅注重技能培訓(xùn),。目前,相關(guān)培訓(xùn)多是讓農(nóng)民工擁有一技之長,，僅注重提高他們的生存技能，而對于提高農(nóng)民工整體素質(zhì)的法律法規(guī)常識講座和城市文明常識,、心理健康知識輔導(dǎo)等培訓(xùn)很少,。

4、思想認(rèn)識仍存在上熱下冷的情況,。雖然各地政府各級黨委政府對農(nóng)民工的培訓(xùn)和就業(yè)工作高度重視,，但不少農(nóng)戶和企業(yè)卻不“領(lǐng)情”,，參與的積極性不高,。各地反映,，目前仍有不少農(nóng)戶對勞動力技能培訓(xùn)缺乏認(rèn)識,，認(rèn)為技能培訓(xùn)浪費時間且作用不大,，不愿意去參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),；一些農(nóng)戶表示,，參加技能培訓(xùn)的人員在工廠或企業(yè)就業(yè)所獲得的待遇與未參加技術(shù)培訓(xùn)的初中畢業(yè)生差不多,，況且目前金融危機下的就業(yè)形勢嚴(yán)峻,，與其花費幾個月時間培訓(xùn),，還不如早求職、早就業(yè),、早掙錢,；部分參與了培訓(xùn)的農(nóng)戶學(xué)習(xí)興趣不濃，積極性不高,，嚴(yán)重影響到學(xué)習(xí)效果,；不少企業(yè)對農(nóng)民工技能培訓(xùn)參與積極性不高，存在怕花時間,、怕出錢,、怕培訓(xùn)的工人留不住的思想包袱和問題。

5,、后續(xù)跟蹤服務(wù)仍較薄弱,。各地在轉(zhuǎn)移、培訓(xùn),、就業(yè)等環(huán)節(jié)均采取了切實有效措施,，為農(nóng)民工提供了免費職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹,、推薦就業(yè)等服務(wù),，也取得了一定的成效，但各地對就業(yè)后的農(nóng)民工提供跟蹤服務(wù)方面仍有所欠缺,，對他們實行統(tǒng)一跟蹤在崗培訓(xùn),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一維權(quán)保障等全程服務(wù)方面仍有待加強。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇四

近年來,，縣把轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)富余勞動力作為增加農(nóng)民收入,、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，大力實施勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，推動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移向有序化,、規(guī)范化、規(guī)?；陌l(fā)展軌道邁進(jìn),，促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)和增收，為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。農(nóng)村人口數(shù)量多,、勞動力素質(zhì)偏低、人力資源閑置,，在很大程度上制約了轉(zhuǎn)移的速度和農(nóng)民收入的增長,。縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室于4月18日——4月19日先后到我縣鄉(xiāng),，以走訪,、座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,，對其家庭經(jīng)濟,、務(wù)工情況、務(wù)工收入,、思想觀念以及接受培訓(xùn)等情況進(jìn)行全面了解,，從中掌握了當(dāng)前我縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出了進(jìn)一步做好勞務(wù)輸出工作的對策,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程吸納我縣農(nóng)民工共4663人,。收集用工信息150余條，同比增長66.7%,。目前,，勞務(wù)輸出在促進(jìn)農(nóng)民中作用日益明顯、比例逐年增加,，已成為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

隨著勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量的不斷增加,，勞務(wù)經(jīng)濟創(chuàng)收在農(nóng)民人均純收入中所占比重不斷增加,。我縣立足自身實際，廣開就業(yè)門路，積極轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力,，拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域,，取得了一定的成效。主要有以下幾個特點：

（一）轉(zhuǎn)移規(guī)模較大,，并呈不斷增長勢頭,。20xx年轉(zhuǎn)移勞動力1.74萬人次，20xx年轉(zhuǎn)移勞動力4.02萬人次,，20xx年轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬人次，20xx年轉(zhuǎn)移勞動力7.02萬人次,，20xx年轉(zhuǎn)移7.2萬人次,，20xx年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力7.26萬人次。據(jù)不完全統(tǒng)計,，截止20xx年底,，全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人均創(chuàng)收達(dá)200元以上，從勞務(wù)收入的占人均純收比例來看,，占全縣農(nóng)民人均純收入的近30%,。

（二）轉(zhuǎn)移地域向外擴張，穩(wěn)定就業(yè)人數(shù)逐年增加,。從加強領(lǐng)導(dǎo),、搞好培訓(xùn)、增加投入,、強化管理,、抓農(nóng)民維權(quán)等方面入手，我縣不斷開辟外出務(wù)工就業(yè)渠道,，先后將務(wù)工人員轉(zhuǎn)移到天津,、河北、山東,、浙江,、江西、福建,、廣東,、江蘇等9個省市企業(yè)務(wù)工，并建立勞務(wù)輸出基地,。目前,，常年穩(wěn)定輸出勞務(wù)工1.5萬多人，主要在服裝,、制鞋,、紡織、家具等企業(yè)務(wù)工。

（三）農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。目前,，我縣轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力在年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì),、性別比例逐年優(yōu)化,。務(wù)工者年齡在18—45歲居多，初中文化程度居多,，女性比例逐年上升,。

（四）季節(jié)性轉(zhuǎn)移的較多。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特征決定了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移季節(jié)性較強的特點,。85%的勞動力不完全脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，大部分農(nóng)忙務(wù)農(nóng)，農(nóng)閑務(wù)工,、經(jīng)商等,，具有明顯的季節(jié)性。

我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)盡管取得了一定成效,，但從客觀原因分析也存在著一些問題,，面臨著許多困難。

（一）農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低,，市場競爭力差,。據(jù)調(diào)查,，全縣農(nóng)村勞動力受教育程度嚴(yán)重不合理,，高中以上文化程度的僅占2％，初中文化及初中以下文化程度的占98％,。大多數(shù)農(nóng)民素質(zhì)偏低,，缺乏市場競爭力及專業(yè)技能，這是影響他們向二,、三產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)移的主要因素之一,。從目前已在城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)民工情況來看,，也存在專業(yè)技術(shù)水平低,、綜合素質(zhì)較差等問題,。而且這些農(nóng)民工從事的工種大多是一些科技含量不高,、體力型、勞動密集型的崗位,。工資待遇低,，自身權(quán)益得不到很好的保障，這在一定程度上也影響了其他農(nóng)民轉(zhuǎn)移的積極性,。因此,，提高勞動力素質(zhì)，對農(nóng)村勞動力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)十分必要,。

（二）農(nóng)民工社會保險接續(xù)問題得不到保障,。目前我縣到內(nèi)地務(wù)工人員在內(nèi)地企業(yè)主要參加了工傷保險。按照《勞動合同法》的規(guī)定,，與廠方協(xié)商務(wù)工人員必須參加各種社會保險,，但在實際操作中，能夠較好落實的是工傷保險和醫(yī)療保險,，其它幾項保險由于在接續(xù)等方面國家還沒有出臺相應(yīng)的政策，在落實過程中,，難度較大,、問題較為突出。

（三）農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定,。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,，農(nóng)村勞動力大多數(shù)是小范圍、近距離,、季節(jié)性的轉(zhuǎn)移,，轉(zhuǎn)移的區(qū)域大多集中在區(qū)內(nèi)。但由于我縣工業(yè)化程度低,，吸納勞動力能力不高,，轉(zhuǎn)移到縣內(nèi)的，占到全縣勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)的30％,，這充分說明這種轉(zhuǎn)移離我們要實現(xiàn)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)得出,、留得住，最終達(dá)到創(chuàng)業(yè)致富還有很大差距,。

（四）勞務(wù)供求信息渠道不通暢,。基層勞務(wù)工作機構(gòu)作用發(fā)揮不明顯,，勞務(wù)信息傳達(dá)不及時,，致使經(jīng)常出現(xiàn)“有企業(yè)無工人”的問題，同時,，還有政策解釋宣傳不到位,，影響了農(nóng)民外出務(wù)工的積極性。

（五）受金融危機的影響，用工單位違約現(xiàn)象較多,、勞務(wù)收入有所減少,。一是在雙方蓋章簽訂好合同、車票訂好的情況下,，廠方終止合同,，并且內(nèi)地勞動力資源相對豐富的原因，廠方違約現(xiàn)象較多,，招工比例不穩(wěn)定,、變化不斷，致使開展疆外轉(zhuǎn)移工作難度較大,。二是勞務(wù)合作企業(yè)受金融危機影響,，外銷訂單減少，加班減少或取消加班,，務(wù)工人員薪酬隨之降低,。據(jù)對部分務(wù)工人員調(diào)查，今年1——4月月薪平均下降10%左右,。

（六）組織化程度不高,，造成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移難、輸出難,、穩(wěn)住更難,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移仍表現(xiàn)為低技能多、高技能少,，自發(fā)的多,、有序的少，就業(yè)多,、創(chuàng)業(yè)少,，短期的多、長期的少,。

（七）后勤保障不力,，制約農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。部分廠家無法墊付赴廠人員路費,，數(shù)額較大,，務(wù)工人員家庭條件不允許又無力支付，只能從縣財政上預(yù)支,。

今后一個時期,，我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要任務(wù)，是在擴大農(nóng)民轉(zhuǎn)移的同時,，提高農(nóng)民就業(yè)的層次,。雖然,，我們在工作中取得了初步成效，但還有大量的勞動力沉積在農(nóng)村,，農(nóng)民增收還面臨嚴(yán)峻的考驗,，面對全面建設(shè)小康社會的新形勢和新要求，如何有效地解決全縣農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題已成為擺在我們面前緊迫而艱巨的任務(wù),。在今后的工作中,，必須進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，在進(jìn)一步提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，從多方面采取措施,，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移推向一個新的發(fā)展階段,。

（一）提高思想認(rèn)識，強化齊抓共管的工作機制,。一是要從全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識和高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要意義,，重視農(nóng)民外出務(wù)工工作，推動農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)程,。進(jìn)一步研究制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的方針,、政策、工作目標(biāo)及優(yōu)惠政策,，統(tǒng)籌安排，加大投入,，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的健康快速發(fā)展,，逐步做大做強勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。同時,，進(jìn)一步加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)典型經(jīng)驗的宣傳力度,，幫助農(nóng)民拓寬思路，消除顧慮,，使外出務(wù)工,，增收致富成為廣大農(nóng)民的自覺行動。二是強化對金融危機影響農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的組織領(lǐng)導(dǎo),?？h、鄉(xiāng)兩級要明確職責(zé),，落實工作目標(biāo)責(zé)任,，定期召開會議，溝通工作情況,，研究應(yīng)對措施,，解決實際問題,。

（二）努力提高農(nóng)民的基本素質(zhì)，不斷增強就業(yè)能力,。文化素質(zhì)不高是影響我縣農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量和層次的重要因素,，也是培育新型農(nóng)民的關(guān)鍵。因此,，把加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為重要議事日程,，納入年度目標(biāo)量化考核，尤其要加強男性勞動力技能培訓(xùn),，使他們掌握1—2門熟練技術(shù),，切實提高就業(yè)競爭力。

（三）完善農(nóng)民工保險接續(xù)制度,，維護(hù)農(nóng)民工社會保障權(quán)益,。根據(jù)農(nóng)民工的社會保障需求，除工傷保險和簡易醫(yī)療保險外,，其它幾項保險還需國家出臺相應(yīng)的政策,，從而解決農(nóng)民工大病醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障問題，使農(nóng)民工在流動就業(yè)中的社會保障權(quán)益不受損害,。

（四）發(fā)展縣域經(jīng)濟,，拓展就地安置渠道，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力就地就近的轉(zhuǎn)移,。農(nóng)民轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)僅靠外出務(wù)工單一渠道,，轉(zhuǎn)移數(shù)量十分有限，農(nóng)民工就地就近吸納轉(zhuǎn)移既能降低勞動力轉(zhuǎn)移的成本和就業(yè)風(fēng)險,，又可以有效的避免在大城市吸納能力下降時,，農(nóng)民大量涌入城市，同時還可以避免農(nóng)民進(jìn)城后所面臨的激烈競爭,。充分發(fā)揮生態(tài)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,，并大力加強招商引資工作，把懂管理,、有技術(shù)的農(nóng)民,，安置一批就近就地轉(zhuǎn)移。所以要進(jìn)一步加大招商引資力度,，促使勞動力就地就近轉(zhuǎn)移,。

（五）做好勞動力市場供求信息的搜集和反饋，確保勞務(wù)輸出渠道暢通,、合理有序,，增強勞務(wù)輸出的組織性和有效性。加強對農(nóng)村富余勞動力和輸出勞動力的摸底調(diào)查,，建檔立冊,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,。

（六）加大農(nóng)民工維權(quán)力度。受各種因素的影響,，外出務(wù)工的農(nóng)民工的合法權(quán)益較難維護(hù),，因此成立一個農(nóng)民工維權(quán)機構(gòu)，在務(wù)工人員相對集中的地區(qū)或工作站成立農(nóng)民工維權(quán)機構(gòu),，加強部門間分工協(xié)作,，建立農(nóng)民工維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系是當(dāng)務(wù)之急。

（七）加強組織化程度,。從有關(guān)部門了解到,，用工需求信息中不乏外資、待遇豐厚企業(yè)發(fā)來的各類招工信息,，其中有縫紉,、紡織、電焊,、各類操作工,，但招工的首要條件是具備熟練操作技術(shù)。雖條件誘人,，也傾心組織,，但由于技能薄弱，無法接到拋過來的“繡球”,。因此,，我們應(yīng)該通過定向培訓(xùn)形式，進(jìn)一步提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)水平,。

（八）鑒于赴廠人員路費問題,，設(shè)立專項基金，為勞務(wù)輸出工作提供經(jīng)費保證,。將財政扶貧培訓(xùn)項目與勞務(wù)輸出相結(jié)合，從扶貧款中劃出一部分,，直接用于補貼農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的崗前培訓(xùn)和勞動力輸出工作,，使勞務(wù)輸出工作得以順利開展，并列入年初財政預(yù)算中,。

（九）建立企業(yè)用工監(jiān)測報告制度,。駐內(nèi)地勞務(wù)輸出工作站工作人員要深入企業(yè)掌握第一手資料，摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和勞動用工狀況,，第一時間反映相關(guān)信息,。實行定期報告制度，建立企業(yè)用工監(jiān)測的長效機制和快速反應(yīng)機制,，對裁員企業(yè)提前采取措施,。

（十）嚴(yán)格限制企業(yè)裁員,。在金融危機形勢下，對于企業(yè)一次性裁員超過10人或一次性裁員占職工總數(shù)10%以上的,，我辦要求企業(yè)將裁員方案及時上報本地政府批準(zhǔn)后執(zhí)行,，確保企業(yè)和務(wù)工人員隊伍穩(wěn)定。

（十一）加強對農(nóng)民工的信息引導(dǎo)和就業(yè)服務(wù),。一是要把做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)統(tǒng)計和促進(jìn)二次就業(yè)擺上重中之重的位置,，安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流情況的調(diào)查統(tǒng)計工作，加強動態(tài)監(jiān)控和統(tǒng)計分析,，建立農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流基礎(chǔ)臺賬,。二是要加強與勞務(wù)輸入地區(qū)的聯(lián)系和銜接，充分發(fā)揮駐內(nèi)地勞務(wù)輸出工作站的作用,，掌握勞務(wù)輸入地區(qū)的用工數(shù)量,、行業(yè)工種、工資待遇等信息情況,，發(fā)揮勞務(wù)品牌優(yōu)勢,，促進(jìn)有意愿的農(nóng)村富余勞動力有序外出務(wù)工。同時根據(jù)本地區(qū),、本縣域內(nèi)用工需求,，合理引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。

總之,，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實十八屆三中全會精神,，緊緊抓住增加農(nóng)民收入這個目標(biāo)不放松,，加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，拓寬農(nóng)民增收渠道,，把勞務(wù)經(jīng)濟這個產(chǎn)業(yè)做強做大,，為建設(shè)和諧富裕“新疏附”做出更大的努力,。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇五

(一)主要概念

1.小城鎮(zhèn),。本文所指的小城鎮(zhèn)主要是指建制鎮(zhèn)，包括縣城所在的城關(guān)鎮(zhèn),，不包括非建制鎮(zhèn)或集鎮(zhèn),。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體,、村莊和村民小組,、農(nóng)戶和個體農(nóng)民投資的各種經(jīng)濟類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括雖領(lǐng)取農(nóng)村個體工商戶營業(yè)執(zhí)照但從業(yè)人員超過8人的企業(yè),。

3.農(nóng)村剩余勞動力,。這里指的是中國農(nóng)村未充分就業(yè)的勞動力,。本文將綿陽市農(nóng)村剩余勞動力替換為從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的顯性從業(yè)人員，不包括從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)但利用不足的隱性農(nóng)村剩余勞動力,。

4.經(jīng)濟潛力差,。這里指的是居民的實際或預(yù)期收入差距。城鄉(xiāng)潛在差異是指城鄉(xiāng)居民收入差距,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)位勢差是指小城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的收入差距,。

(二)理論假設(shè)

首先，城鄉(xiāng)位勢差和鄉(xiāng)鎮(zhèn)位勢差決定了農(nóng)村勞動力的流動,。

第二,，農(nóng)村勞動力流動受到制度條件的制約。

第三,，小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村剩余勞動力機制缺陷的修復(fù)必須依靠大中城市的輻射或外資的刺激,。

(一）理論分析

在西方人口流動理論中，劉易斯和托達(dá)羅的人口流動模型揭示了發(fā)展中國家農(nóng)村勞動力(人口)流動的機制:農(nóng)村勞動力“近乎無限供給”,，收入水平低,，對勞動力有巨大的外部推力；城市預(yù)期收入高,，對勞動力有很強的吸引力,。這兩種力形成的合力可以產(chǎn)生類似河水流動的“電位差”，電位差越大,，流速越快,；如果沒有電勢差或者電勢差太小，就不可能或者很難流動,。

在農(nóng)村有一定的外推力的情況下,，小城鎮(zhèn)必須吸納大量農(nóng)村剩余勞動力，比城市有更大的吸力,，形成城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村之間比城鄉(xiāng)之間更大的差異,；否則只能通過行政權(quán)力在城鄉(xiāng)之間筑起制度屏障，人為地阻斷農(nóng)村勞動力向城市的流動,，把他們限制在小城鎮(zhèn)里,。

位勢差的大小取決于兩個因素，即勞動力流動的成本和預(yù)期收益,。流動成本主要由兩部分組成:一是直接成本，即遷移成本,；二是機會成本,，即勞動力外流所放棄的其他利益。預(yù)期收益由兩個因素決定:一是就業(yè)概率,，二是預(yù)期工資水平,。農(nóng)村勞動力總是選擇成本低,、預(yù)期收入高的地方作為流入地。

顯然,，農(nóng)村勞動力流入當(dāng)?shù)匦〕擎?zhèn)的成本最低,。不僅遷移成本很低，甚至可能是零成本,，而且可以在不耽誤農(nóng)活的情況下照顧家庭,，機會成本也很低。因此,，從流動成本的角度來看,，農(nóng)村勞動力流向當(dāng)?shù)匦〕擎?zhèn)是最經(jīng)濟的。但在收入方面,，由于西部內(nèi)陸地區(qū)小城鎮(zhèn)工業(yè)水平低,，就業(yè)能力有限，就業(yè)崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村剩余勞動力的要求,，就業(yè)概率很低,。而且即使能就業(yè)，工資也明顯低于大中城市,。這樣,，預(yù)期收益和預(yù)期成本的差異就更小了。另一方面,，農(nóng)村勞動力流入大中城市的直接成本和機會成本可能更高,，但大中城市的就業(yè)概率和工資水平高于小城鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)之間的潛在差異更大,。因此,，農(nóng)村勞動力在選擇流入地時選擇大中城市而不是小城鎮(zhèn)。

(二)綿陽市的實證分析

綿陽市位于四川省成都市東北110公里處,，面積20249平方公里,。根據(jù)第一次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)為1997年1月1日時數(shù))，綿陽市建制鎮(zhèn)122個,，農(nóng)村人口417.6萬戶,。除縣城所在的建制鎮(zhèn)外，建制鎮(zhèn)115個,，平均每個鎮(zhèn)面積1.5平方公里,，全鄉(xiāng)平均人口2997人，其中非農(nóng)業(yè)人口1677人,。

綿陽市農(nóng)戶從業(yè)人員298.7萬人,，就業(yè)分布為:農(nóng)業(yè)從業(yè)人員238.9萬人，非農(nóng)業(yè)從業(yè)人員59.8萬人。非農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中,，城市從業(yè)人員31萬人,，農(nóng)村從業(yè)人員28.8萬人。農(nóng)村非農(nóng)從業(yè)人員中,，有15.3萬人被非農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納,，其中6.8萬人分布在建制鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，5.1萬人分布在自然村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，3.4萬人分布在非建制鎮(zhèn)或工礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。

1.小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村剩余勞動力。

許多學(xué)者和政策制定者認(rèn)為,，小城鎮(zhèn)的發(fā)展有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本上以農(nóng)村勞動力為吸收對象(米增玉、鄒,，20xx),，所以只要小城鎮(zhèn)發(fā)展起來，農(nóng)村剩余勞動力就會被他們吸收,。但是,，只要分析一下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的分布情況，就會發(fā)現(xiàn)依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收農(nóng)村剩余勞動力到小城鎮(zhèn)并不樂觀,。調(diào)查顯示,，中國只有7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)位于建制鎮(zhèn)(米增宇、鄒,，20xx),，其從業(yè)人員僅占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的20.8%(，20xx),。綿陽市的情況和全國其他省市地區(qū)不完全一樣,。綿陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)3072家，其中自然村分布的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1701家,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的55.4%,；分布在小城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有1035家，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的33.7%,；有36家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分布在大中城市,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的1.2%；有300家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分布在集鎮(zhèn)或工礦區(qū),，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的9.8%,。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收的農(nóng)村剩余勞動力來看，綿陽本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)僅吸收15.3萬人,，占本地農(nóng)村剩余勞動力的25.5%,。其中,，小城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)僅吸納6.8萬人，占農(nóng)村剩余勞動力的11.3%(占全部農(nóng)村從業(yè)人員的2.27%),；自然村、集鎮(zhèn),、工礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納8.5萬人,，占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力的14.2%；綿陽51.9%的農(nóng)村剩余勞動力在大中城市就業(yè),。

小城鎮(zhèn)能否通過分散在自然村和小警察鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收更多的農(nóng)村勞動力,？筆者對綿陽市t鎮(zhèn)j村某磚廠的調(diào)查表明，該磚廠不愿建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要原因是:

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地占用費較高,；

第二,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有荒地可挖作原料；

第三,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污染控制嚴(yán)格,；

四是城鎮(zhèn)工資成本較高；

第五,，非正式制度成本較高,，人際關(guān)系復(fù)雜。

通過對綿陽市其他自然村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的調(diào)查,，筆者還發(fā)現(xiàn),，他們不愿意搬遷到小城鎮(zhèn)的原因還涉及到產(chǎn)權(quán)的劃分和歸屬、搬遷費用等問題,。事實上,，分布在西部內(nèi)陸地區(qū)自然村和小警察鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍具有就地取材(自然資源和勞動力資源)、生產(chǎn)規(guī)模小,、管理水平低,、污染嚴(yán)重的特點。所以這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最好的生存環(huán)境就是自然村和小警鎮(zhèn),。如果他們離開特定的環(huán)境,，他們的生存就會受到威脅。j村磚廠的老板說,，如果工廠建在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，只有土地占用費和治污費會害死工廠。所以很難集中在小城鎮(zhèn),。

2.城鄉(xiāng)之間和城鄉(xiāng)之間的潛在差異分析,。

如果能縮小城鄉(xiāng)位勢差，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)位勢差,，不僅可以“盲目”流入大中城市的農(nóng)村剩余勞動力,，還可以將分散在自然村和小警鎮(zhèn)的剩余勞動力吸引到小城鎮(zhèn)。但根據(jù)綿陽市調(diào)隊提供的數(shù)據(jù)，從1980年到1998年,，無論從相對還是絕對來看,，城鄉(xiāng)之間的潛在差異都在不斷擴大。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的.電位差有所擴大,，但小于城鄉(xiāng)之間的電位差,。因此，農(nóng)村剩余勞動力的主要流向仍然是大中城市,。

如果以1997年初綿陽市小城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收的農(nóng)村剩余勞動力比例(11.3%)作為小城鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)率,，以城市雇傭的農(nóng)村剩余勞動力比例(51.9%)作為城市農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)率，分別近似代表小城鎮(zhèn)和城市的就業(yè)概率,，我們會發(fā)現(xiàn)預(yù)期收入(就業(yè)概率×工資水平)轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)這不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期收入2476.67元轉(zhuǎn)移到大中城市,，也低于農(nóng)村地區(qū)的實際收入1824元。即使農(nóng)村勞動力在小城鎮(zhèn)就業(yè)的機會成本為零,，即每年仍可獲得農(nóng)村人均純收入,，1997年向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的總預(yù)期收入僅為2245.72元；向城市轉(zhuǎn)移的預(yù)期收入比農(nóng)村實際收入高652.7元,，比零機會成本向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的預(yù)期收入高230.95元,。這可能解釋了為什么更多的農(nóng)村剩余勞動力選擇城市作為流入地，而不是小城鎮(zhèn)作為流入地,。

第三,，小城鎮(zhèn)區(qū)位特征與吸收農(nóng)村剩余勞動力的相關(guān)性分析

根據(jù)距綿陽市的距離，作者將小城鎮(zhèn)分為三組:第一組,，20公里以內(nèi),；第二組，20公里到70公里之間,；第三組,，70公里外。然后,，作者從三個群體中隨機選取了三個小城鎮(zhèn),，利用農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)和實地調(diào)查分析了它們的區(qū)位特征與勞動力吸收的相關(guān)性。

那么,，小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力差異大的原因是什么呢,？

第四，小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村剩余勞動力機制缺陷的修復(fù):大中城市的輻射還是外資的刺激

從全國來看,，蘇南,、珠三角等地區(qū)的小城鎮(zhèn)發(fā)展勢頭良好,，不僅吸收了大量本地和國外農(nóng)村剩余勞動力,，而且縮小了城鄉(xiāng)差距，加快了二元社會的統(tǒng)一進(jìn)程,。通過分析他們成功的原因，不難發(fā)現(xiàn)他們除了原有的良好基礎(chǔ),、起步早,、政策支持外，還得益于當(dāng)?shù)卮笾谐鞘械妮椛浜屯赓Y的刺激,。蘇南蘇北小城鎮(zhèn)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀正好說明了這一點,。蘇南大中城市人口密集，通過投資,、技術(shù)擴張、周邊合資等方式發(fā)揮巨大的輻射效應(yīng),。蘇南不僅受到區(qū)域內(nèi)城市發(fā)展的帶動,，還受到上海大型產(chǎn)業(yè)的強烈輻射；但蘇北大城市稀疏,，城市實力弱,，輻射效果差。濾布是蘇南和蘇北小城鎮(zhèn)發(fā)展差異的重要原因(劉保金等,，20xx),。西部內(nèi)陸地區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展水平低與蘇北情況有很多相似之處。

從綿陽市的情況來看,，大多數(shù)小城鎮(zhèn)的建設(shè)仍然是政府行為,，而不是農(nóng)民自下而上的愿望和自覺行動。通常在政府和地方部門的支持下,，先做好基礎(chǔ)設(shè)施,，再通過優(yōu)惠政策吸引農(nóng)村人口到小城鎮(zhèn)居住。這種政府領(lǐng)導(dǎo)下的小城鎮(zhèn)很難形成自己的特色,，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱,，沒有城市的城鎮(zhèn)空殼現(xiàn)象相當(dāng)普遍。20xx年初,，筆者調(diào)查了綿陽市附近的三個小城鎮(zhèn),。w鎮(zhèn)是國家小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。從外觀上看,，小鎮(zhèn)高樓林立,，街道整潔，配套設(shè)施齊全,；然而,，進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),，相當(dāng)多的建筑被遺棄,，人行道被關(guān)閉,，生意蕭條。比如全鄉(xiāng)最受歡迎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)飼料廠、印刷廠,，瀕臨破產(chǎn),；雖然原有的具有一定優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)行了改造,，但攤位閑置,，年底也沒有什么繁華景象。據(jù)當(dāng)?shù)毓賳T介紹,，y鎮(zhèn)是一個歷史悠久的牲畜交易場所,。據(jù)說鎮(zhèn)上人山人海,，但我看到的牲畜交易場所是一條狹窄的老木房子之間的街道,，除了街道兩旁屈指可數(shù)的幾個店面，幾乎沒有像樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。除了政府,、醫(yī)院和學(xué)校的工作人員,，這個鎮(zhèn)的人口大多是原鎮(zhèn)居民。近年來,，該鎮(zhèn)幾乎沒有吸收農(nóng)村人口和勞動力,，因此鎮(zhèn)上沒有居委會或街道辦事處。1999年以前,，t鎮(zhèn)的農(nóng)村剩余勞動力要么去綿陽市打工,，早退，夜間鐘擺式流動,，要么常年出國打工,，要么留在村里從事城鄉(xiāng)之間的拐賣,，很少去鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)或定居,。1999年后，綿陽市向外擴張,，t鎮(zhèn)被列為經(jīng)濟試驗區(qū),，使該鎮(zhèn)迎來了一個極好的發(fā)展機遇。去鎮(zhèn)上調(diào)研,，看到了兩個對比鮮明的場景:舊田荒蕪,，新田繁忙。當(dāng)鎮(zhèn)官員向提交人介紹情況時，提交人從他的講話中可以感覺到,，他們對鎮(zhèn)的未來充滿信心,。的確，我們沒有理由不同意鎮(zhèn)上官員的期望,，因為試點區(qū)建成后,，t鎮(zhèn)將與綿陽市整合，屆時t鎮(zhèn)將成為“一城之內(nèi)的鎮(zhèn)”,。當(dāng)然也不再是普通小城鎮(zhèn)的代表,。

鑒于永興鎮(zhèn)和唐荀鎮(zhèn)在吸收農(nóng)村剩余勞動力方面的巨大差異，筆者于20xx年6月對這兩個鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查,。作者發(fā)現(xiàn),，城市工業(yè)的輻射效應(yīng)是小城鎮(zhèn)發(fā)展和吸收勞動力的關(guān)鍵，城市的輻射效應(yīng)在某些地方比在其他地方更明顯,。也就是說,，小城鎮(zhèn)的發(fā)展速度通常只靠城市的輻射而緩慢；相反,，如果大規(guī)模城市產(chǎn)業(yè)的觸角直接延伸到小城鎮(zhèn),，如果小城鎮(zhèn)能夠抓住機遇，就有可能形成經(jīng)濟增長點,，發(fā)展迅速,。永興鎮(zhèn)就是這樣的例子。上世紀(jì)90年代初,，永興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始與市內(nèi)幾家大型國企聯(lián)姻,，生產(chǎn)配套產(chǎn)品。90年代中后期,，該鎮(zhèn)抓住在綿陽建立國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和長虹集團(tuán)新區(qū)建設(shè)的機遇,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模和檔次上了一個臺階，直接為高新區(qū)內(nèi)企業(yè)(包括長虹集團(tuán))提供配套生產(chǎn)和服務(wù),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅速,，同時吸收了更多的農(nóng)村剩余勞動力。1997年初,，全鎮(zhèn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)70家,。其中，59家鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)吸納的從業(yè)人員占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的88.58%,；分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸收的從業(yè)人員占全鎮(zhèn)59家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的65%,。然而，在1999年之前,，唐荀鎮(zhèn)沒有這樣的機會,。1997年初,，全鎮(zhèn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)16家。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)14家,，這14家企業(yè)吸收的從業(yè)人員僅占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的38.4%,；全鄉(xiāng)只有三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，員工只有74人,。鎮(zhèn)上有一家建筑鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，員工1.1萬人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的60.44%,。但企業(yè)不是建在鎮(zhèn)上,，而是在綿陽市，所以對鎮(zhèn)的發(fā)展和直接帶動作用不明顯,。

通過調(diào)查,，作者還發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)者認(rèn)識到小城鎮(zhèn)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，從而吸收更多的農(nóng)村剩余勞動力,，這在綿陽市小城鎮(zhèn)的現(xiàn)實中很難得到驗證。主要原因是小城鎮(zhèn)規(guī)模小,，常住人口少,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民，不出家鄉(xiāng),，早出晚歸,，第三產(chǎn)業(yè)缺少服務(wù)對象，從業(yè)人員比例很低,。在永興鎮(zhèn)這樣一個發(fā)達(dá)的小城鎮(zhèn),，第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員只有79人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的1.59%,。

從目前的情況來看,，由于西部內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展小城鎮(zhèn)的輻射源——城市產(chǎn)業(yè)相對落后，輻射力較弱,，大部分小城鎮(zhèn)無法直接由城市產(chǎn)業(yè)帶動,，外資刺激的可能性更小。因此,，小城鎮(zhèn)吸收農(nóng)村剩余勞動力的機制缺陷需要時間來修復(fù),。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇六

黨的十六大確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的總方向，增加農(nóng)民收入,、全面實現(xiàn)農(nóng)村社會小康成為當(dāng)前黨在農(nóng)村的中心工作,，同時也指出了要致富農(nóng)民就要減少農(nóng)民,，因此,，合理有序地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力就成為了實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的根本途徑。永川市市委、市政府也在年初的“兩會”上提出：在未來7年內(nèi),，讓30%以上的農(nóng)村人口必須轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),，把永川建設(shè)成為渝西地區(qū)的大城市。為了貫徹落實重慶市農(nóng)業(yè)局召開的“農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移試點縣（市）工作會議”和“農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移管理培訓(xùn)班”的有關(guān)精神,，切實有效地搞好永川農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,，早日實現(xiàn)把永川建設(shè)成為大城市。永川市農(nóng)業(yè)局科教信息中心組織人員對永川農(nóng)村勞動力整體狀況,、富余勞動力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀和存在的問題及轉(zhuǎn)移方向進(jìn)行了調(diào)查與分析,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、勞動力整體狀況

全市總?cè)丝?06萬,，農(nóng)村勞動力43萬,，其中農(nóng)村富余勞動力20余萬，農(nóng)村人均耕地面積0.8畝,，是重慶轄區(qū)的勞務(wù)輸出大縣（市）之一,，常年在外務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民達(dá)14.9萬人，每年帶回的經(jīng)濟收入總額在4億元以上,。農(nóng)村富余勞動力有效轉(zhuǎn)移,，是農(nóng)民致富增收的重要渠道，農(nóng)民外出經(jīng)商務(wù)工,，成為農(nóng)民增收的重要途徑,，為我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要作用。

永川要在未來7年內(nèi)建設(shè)成為大城市,，30%以上的農(nóng)村人口必須轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),，這其中，首先是農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,，必須通過多種措施吸納這部分人就業(yè),。

我市農(nóng)村富余勞動力中，30歲以下的勞動力占68%,，30―40歲占27%,，40歲以上占5%。農(nóng)村勞動力特別中40歲以下的人將是轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)的主要人口,，他們的轉(zhuǎn)移情況,、務(wù)工收入高低，將直接影響到我市城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程,。

二,、富余勞動力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

去年，我市農(nóng)村勞動力在永川范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移4萬人,，在重慶市區(qū)轉(zhuǎn)移2萬人,，重慶市外轉(zhuǎn)移12萬人,，境外轉(zhuǎn)移累計人數(shù)1498人（次）。重慶市外轉(zhuǎn)移主要集中在廣州,、深圳,、珠海、福建,、廈門,、上海等沿海城市和新疆、云南等邊遠(yuǎn)地區(qū),，境外轉(zhuǎn)移主要在新加坡,、南非、阿根遷,、日本北海道等十幾個國家從事漁業(yè)捕撈,。外出人員中，86%的人員從事第二產(chǎn)業(yè),，從事第三產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)的各占7%,。永川范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移的勞動力，主要在城區(qū),、集鎮(zhèn)從事運輸,、建筑、餐飲,、服務(wù)業(yè),，重慶市內(nèi)轉(zhuǎn)移的勞動力主要從事建筑、服務(wù),、經(jīng)商業(yè),。

經(jīng)過近年的努力，我市農(nóng)村富余勞動力輸出已經(jīng)呈現(xiàn)出了“三健全”格局,。一是勞動力市場進(jìn)一步健全,。目前，我市建成了高規(guī)格的綜合服務(wù)大廳和交易大廳,，成功與重慶市勞動力市場聯(lián)網(wǎng),，初步形成了統(tǒng)一、開放,、競爭,、有序的勞動力市場框架。二是服務(wù)功能進(jìn)一步健全,。據(jù)調(diào)查了解,，我市先后建立了勞動技能培訓(xùn)基地26個，建立了農(nóng)村富余勞動儲備基地3個,，勞務(wù)輸出基地5個,。同時,，對各類外出民工分別進(jìn)行登記造冊，促進(jìn)民工有序流動,。僅去年，就幫助民工追收工資96萬元,，清退保證金1.8萬元,，督促用工單位替民工參加社會保險850人，處理民工工資爭議案件156件,。三是職工技能鑒定和就業(yè)準(zhǔn)入制度進(jìn)一步健全,。在建立和完善農(nóng)村勞動力市場中，我市大力推行職業(yè)資格證書制度,、就業(yè)制度和預(yù)備制度的同時,，規(guī)范和發(fā)展社會力量培訓(xùn)機構(gòu)18家，職業(yè)技能鑒定機構(gòu)增加到4家,。

三,、存在的問題

在對我市農(nóng)村富余勞動力市場調(diào)查中了解到：三大問題已成為制約我市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的“癥結(jié)”：一是自發(fā)外出，無序流動,。有關(guān)資料顯示,，除境外勞務(wù)輸出通過勞動部門外，我市90%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移主要依靠親朋好友或自發(fā)外出,。由于不規(guī)范的勞務(wù)輸出,，這部分民工的.勞動權(quán)益往往很難得到保障，極易造成用人單位拖欠民工工資,、發(fā)生勞動爭議等侵權(quán)行為,。二是文化層次低。我市農(nóng)村外出務(wù)工人員中,，48%為初中以上文化,，30%具有高中以上文化，小學(xué)文化或文盲人員高達(dá)20%,，大專文化以上僅占2%,。文化偏低，使他們難以進(jìn)入較高層次的產(chǎn)業(yè),，往往在低層次的產(chǎn)業(yè)中競爭,，工資收入低，生活工作條件差,，勞動福利待遇得不到較好保障,，處于劣勢求生狀況。據(jù)市農(nóng)調(diào)隊和勞動部門抽樣調(diào)查統(tǒng)計,，我市民工從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力月平均收入500―700元,，從事第二產(chǎn)業(yè)的勞動力月平均收入1000元,，從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動力月平均收入1000元以上，境外就業(yè)的農(nóng)村勞動力月平均收入1500元左右,。其中,，從事第二產(chǎn)業(yè)的民工高達(dá)86%。這些低水平務(wù)工結(jié)構(gòu),，直接影響到農(nóng)民的增收,。三是開發(fā)難度達(dá)。我市二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，制約了農(nóng)村富余勞動力的就地轉(zhuǎn)移,。而外出務(wù)工,，又由于多種因素的影響，常年性轉(zhuǎn)移人數(shù)尚需鞏固：進(jìn)一步增加外出人數(shù),，又因為有的地方經(jīng)濟基礎(chǔ)差,、交通不便、信息不靈,，大量富余勞動力難以轉(zhuǎn)移,。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇七

下面是小編為大家整理的農(nóng)村勞動力調(diào)查報告五篇，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

各村、各社區(qū),、鎮(zhèn)屬各單位：

為進(jìn)一步營造推動我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的濃厚輿論氛圍,，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)《縣關(guān)于切實做好今后三年勞務(wù)經(jīng)濟工作的意見》文件要求及鎮(zhèn)上提出的“輸出一人,、脫貧一戶,，輸出二人、致富一家”工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定,將年2月10日至3月10日作為全鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動月,，為切實開展好此項活動,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案,。

宣傳發(fā)動的目的

通過開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動月活動,，使我鎮(zhèn)廣大群眾及時了解各類務(wù)工信息和培訓(xùn)信息;全面了解縣、鎮(zhèn)兩級政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導(dǎo)方針和技能培訓(xùn)的相關(guān)優(yōu)惠政策;學(xué)習(xí)《合同法》,、《就業(yè)促進(jìn)法》等與外出務(wù)工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識,，學(xué)習(xí)外出務(wù)工常識;介紹務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型，讓群眾認(rèn)識到外出務(wù)工為自身帶來的好處,。充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與培訓(xùn),、外出務(wù)工的積極性和主動性，培養(yǎng)一大批有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，將原來的“苦力勞務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在及今后的“技術(shù)勞務(wù)”,。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，進(jìn)一步凸現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟在促進(jìn)農(nóng)牧民增收中的支撐作用,，推動全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

宣傳發(fā)動的內(nèi)容

1,、縣,、鎮(zhèn)兩級政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導(dǎo)方針和技能培訓(xùn)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

2,、學(xué)習(xí)《合同法》,、《就業(yè)促進(jìn)法》等與外出務(wù)工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識和外出務(wù)工常識。

3,、縣,、鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)相關(guān)務(wù)工信息(如內(nèi)蒙古鄂爾多斯招工信息)、培訓(xùn)信息(電焊工培訓(xùn)信息),。

4,、務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型,，現(xiàn)身說法務(wù)工增收入的事跡,。

宣傳發(fā)動的形式

1、利用廣播電臺,、電視等媒體進(jìn)行宣傳報道,。

2、采取黑板報,、政務(wù)公開欄,、刷寫墻體標(biāo)語、懸掛橫幅,、編印簡報,、印刷宣傳材料等形式陸續(xù)進(jìn)行宣傳。

3,、各村,、各社區(qū)干部及勞務(wù)信息員要進(jìn)村入戶，逐門逐戶對本村,、本社區(qū)外出務(wù)工人員的數(shù)量,、去向,、勞務(wù)收入等信息進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，登記造冊并上報,，同時樹立本村,、本社區(qū)內(nèi)的務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型,。積極發(fā)動農(nóng)村富余勞動力,，特別是陽山村、中莊村,、南山村等土地貧瘠,、發(fā)展特色經(jīng)濟困難地區(qū)的群眾外出就業(yè)，爭取做到“家家有人外出,、戶戶有人務(wù)工”,。

宣傳發(fā)動的要求

1、提高認(rèn)識,、加強領(lǐng)導(dǎo),。這次宣傳發(fā)動月活動是為了推進(jìn)農(nóng)村勞動力走出去、穩(wěn)下來,、能致富,，進(jìn)一步凸現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟在促進(jìn)農(nóng)牧民增收中的支撐作用。各村,、各社區(qū)要以技能培訓(xùn)為重點,，勞務(wù)輸出為中心，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為突破,，完善政府服務(wù)機制,，引導(dǎo)更多的人走出去、穩(wěn)下來,。全年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)要在去年5651人的基礎(chǔ)上提高24%,，達(dá)到7000人以上;爭創(chuàng)勞務(wù)收入6085萬元以上，組織輸出率達(dá)到60%以上,。農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)力爭達(dá)到2180人,。按照“政府推動，多方參與,，市場運作”的辦法,，進(jìn)一步加強信息溝通、政策協(xié)調(diào)和勞務(wù)協(xié)作,，通過多種渠道,、多種方式，力爭在省內(nèi)和新疆、內(nèi)蒙等地區(qū)建成4個100人以上相對穩(wěn)定的勞務(wù)基地,。鼓勵支持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人,、帶頭人積極參與勞務(wù)輸出的市場化運作，使勞務(wù)經(jīng)濟收入占到農(nóng)民人均純收入的50%以上,。各村,、各社區(qū)要高度重視，要成立勞務(wù)信息宣傳發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及勞務(wù)信息員負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動活動,，采取有效措施，確?；顒佑行蜷_展,，取得實效。

2,、主動溝通,、加強協(xié)調(diào)。宣傳發(fā)動月活動工作涉及各村,、各社區(qū),，覆蓋面廣,，需要多方的配合支持,。各村、各社區(qū)要積極與鎮(zhèn)上及新聞媒體密切協(xié)作,，加強溝通,，做到部門聯(lián)動，上下配合,，切實做好協(xié)調(diào)工作,，努力形成宣傳發(fā)動月活動領(lǐng)導(dǎo)重視支持、部門傾力配合,、社會各界廣泛參與的良好局面,。

3、精心策劃,、周密部署,。各村、各社區(qū)要制定詳細(xì)可行的宣傳實施方案,，進(jìn)行周密的部署和安排,。要精心策劃，組織專門隊伍,，集中時間,，狠抓工作落實。每個村、社區(qū)制作黑板報或公開欄1塊,，各村書寫墻體標(biāo)語至少1條,。活動結(jié)束后要及時總結(jié),，書面總結(jié)材料在年4月5日前報鎮(zhèn)勞務(wù)辦,。此項宣傳活動完成實效將作為年度勞務(wù)考核的一項內(nèi)容。

習(xí)近平總書記在十九大報告中提出,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重?！稗r(nóng)民”作為“三農(nóng)”問題主體,，是解決“三農(nóng)”問題的首要任務(wù)。支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),，拓寬增收渠道,，培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)達(dá)標(biāo),、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村人才隊伍,，就成為了解決“三農(nóng)”問題、“振興鄉(xiāng)村”的根本途徑,。近期,，筆者通過全面調(diào)查研究，著眼于探索巧家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),，提出新的思考和建議,。

巧家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)統(tǒng)計，截至2017年年底,，巧家縣農(nóng)村勞動力總數(shù)（16-60周歲）32.0793萬人（男17.6436萬人,，女14.4357萬人），其中在校學(xué)生2.1361萬人,，服兵役0.022萬人,，殘疾人0.9702萬人。共轉(zhuǎn)移就業(yè)22.7566萬人次（其中：就地就近實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2.8466萬人次,；縣內(nèi)城鄉(xiāng)間實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)4.3004萬人次,；省內(nèi)縣外區(qū)域間實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)4.7754萬人次；跨省實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)10.8342萬人次）,，廣東務(wù)工人員達(dá)1323人,，上海務(wù)工人員達(dá)952人。務(wù)工人均月收入1700元,，務(wù)工總收入達(dá)33億元,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)已成為巧家縣脫貧致富主要途徑,，巧家因有條不紊地推進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移，成效突出被授予農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)省級示范縣稱號,。

強化組織推動,。巧家縣一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣長任組長的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，各成員單位都有具體的責(zé)任分工和任務(wù)分解目標(biāo),。二是加大政策扶持力度。在企業(yè)創(chuàng)業(yè),、用工,、培訓(xùn)就業(yè)、管理服務(wù)等方面出臺了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼,、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等專項優(yōu)惠政策,。三是強化指導(dǎo)服務(wù)。健全縣,、鄉(xiāng),、村勞務(wù)輸出管理網(wǎng)絡(luò)，舉辦專場招聘會,，提供勞務(wù)信息服務(wù)和咨詢協(xié)調(diào)服務(wù),。四是積極開展外出務(wù)工政策宣傳。充分利用巧家新聞網(wǎng),、電視臺,、qq平臺、基層社保平臺及在春風(fēng)行動,、就業(yè)服務(wù)月等活動中發(fā)布用工信息和大力宣傳外出務(wù)工政策知識,，僅2017年就發(fā)放社會保障宣傳資料,、《外出務(wù)工須知讀本》等9000余份,。

強化技能培訓(xùn)。巧家縣一是創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn),。主要圍繞林果業(yè),、焊工、養(yǎng)殖,、種植,、砌筑工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以用工需求為導(dǎo)向,，以項目為載體,，推動課堂學(xué)習(xí)、崗位實訓(xùn),、企業(yè)實習(xí),、訂單式培訓(xùn),。二是深入開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。通過整合人力辦,、人社局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等部門力量,，為“兩后生”,、農(nóng)村富余勞動力建立培訓(xùn)平臺，舉辦職業(yè)技能,、農(nóng)村實用技術(shù)等多種培訓(xùn),。

優(yōu)化管理服務(wù)。巧家縣一是抓好縣外用工對接,。通過與廣東東莞,、中山、長三角等多家企業(yè)形成了從農(nóng)民工崗位培訓(xùn),、食宿,、使用、工資結(jié)算等一條龍服務(wù)合作機制,。二是建立完善縣外轉(zhuǎn)移服務(wù)機制,。在廣東東莞、中山務(wù)工人員集中的地區(qū)建立了6個務(wù)工人員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站,，及時協(xié)調(diào)解決務(wù)工人員和企業(yè)之間生活與管理方面的矛盾和問題,。

積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。巧家縣一是加大對自主創(chuàng)業(yè)扶持力度,。通過為自主創(chuàng)業(yè)者提供咨詢,、培訓(xùn)、落實創(chuàng)業(yè)貸款,、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和后續(xù)跟蹤等服務(wù)方式,，鼓勵農(nóng)民從事個體貿(mào)易、餐飲旅游,、交通運輸?shù)确?wù)業(yè),。二是積極做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。針對有一技之長的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,，巧家縣采取針對性政策措施支持其創(chuàng)業(yè),。三是積極落實高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。從2014年開始,，全縣累計為11名創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生提供“云嶺大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃”資助13萬元,。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)存在的主要問題

總體來看，巧家縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作成效明顯,，但與該縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的要求,、人民群眾的期待相比,，還存在不足，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村勞動力素質(zhì)低下,。巧家縣農(nóng)村教育投入不足,，農(nóng)民工素質(zhì)普遍低下，現(xiàn)行農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓(xùn)投資不足,、覆蓋面窄,、內(nèi)容單一等問題不同程度存在，農(nóng)村勞動力缺乏必要的專業(yè)技能,，不能滿足市場需求,，多數(shù)只能從事體力勞動，收入不高,，也不穩(wěn)定,。二是轉(zhuǎn)移就業(yè)積極性低。目前,，巧家縣農(nóng)村勞動力受到文化素質(zhì),、思想觀念、勞務(wù)糾紛等多種因素的影響,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)積極性不高,。三是就業(yè)服務(wù)機構(gòu)不規(guī)范。巧家縣還未建立起完善的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)管理和服務(wù)機構(gòu),，縣城內(nèi)的中介組織規(guī)模小,、操作不規(guī)范、信息覆蓋面窄,、亂收費以及缺乏職業(yè)介紹資質(zhì)等問題,，難以構(gòu)建有效的就業(yè)信息供求平臺和網(wǎng)絡(luò)。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)對策建議

著力提升勞動者素質(zhì),。一是提高認(rèn)識,。巧家縣高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的技能培訓(xùn)，制定《巧家縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施辦法》,，通過各種媒體進(jìn)行宣傳,，提高農(nóng)村勞動力和用工企業(yè)對技能培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，激發(fā)培訓(xùn)積極性,。二是完善體制。巧家縣通過增加教育投入等方式,，不斷完善教育基礎(chǔ)設(shè)施,、配備師資，改善農(nóng)村人口的學(xué)習(xí)環(huán)境,，積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展,；大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和中高等農(nóng)業(yè)教育,，鼓勵農(nóng)村學(xué)校加強實用知識的傳授，重視學(xué)生的實踐能力,，促進(jìn)農(nóng)村勞動力教育向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變,；建立相應(yīng)機制，持續(xù)開展在全縣范圍的掃盲工作,，引入農(nóng)村成人教育體制,。三是創(chuàng)新方式。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)要結(jié)合勞動力市場需求,、農(nóng)村勞動力自身特點細(xì)分培訓(xùn)對象,，進(jìn)行分層次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中鼓勵他們利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，加強綜合素質(zhì)培養(yǎng),。

著力完善勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。一是提供保障,。近年來,，巧家縣逐步加大財政投入，不斷改善基層就業(yè)服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施,，放寬準(zhǔn)入條件,，給予優(yōu)惠稅收政策，提高補貼標(biāo)準(zhǔn),，為引進(jìn)優(yōu)質(zhì),、正規(guī)的就業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供堅實的保障。二是建立體系,。加強縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè),，各級聯(lián)合做好轄區(qū)內(nèi)人力資源的調(diào)查統(tǒng)計工作,，實時掌握本地區(qū)人力資源的變化，形成人力資源庫,，并進(jìn)行動態(tài)管理,，實時更新?？h級就業(yè)服務(wù)機構(gòu)根據(jù)人力資源庫為農(nóng)村勞動力和用工企業(yè)搭建好勞動力供需信息平臺,。三是強化管理。制定就業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理辦法,，明確就業(yè)服務(wù)機構(gòu)工作場地,、人員、工作設(shè)施,、經(jīng)費以及工作制度,。強化對培訓(xùn)機構(gòu)的考核,、監(jiān)督和管理，完善培訓(xùn)機構(gòu)的準(zhǔn)入和退出機制,，提升經(jīng)辦人員的綜合素質(zhì),，促使就業(yè)服務(wù)機構(gòu)優(yōu)化服務(wù)管理，充分發(fā)揮作用,。

著力加大宣傳引導(dǎo)力度,。一是豐富形式。巧家縣充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、張貼標(biāo)語、懸掛條幅,、現(xiàn)場咨詢等多種形式向農(nóng)村勞動力宣傳勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的作用,、相關(guān)政策,、法規(guī),、外出務(wù)工致富者的事跡,，從而逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，讓農(nóng)民充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)移就業(yè)的意義,，激發(fā)轉(zhuǎn)移就業(yè)的積極性,。二是深化內(nèi)容。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)勞動力相對集中的地區(qū)進(jìn)行講座或者召開招聘會,，提供現(xiàn)場咨詢服務(wù),，發(fā)放就業(yè)政策宣傳冊、用工單位信息,，發(fā)布最新就業(yè)信息,，同時邀請對口輸出企業(yè)搭建供需平臺，讓勞動者了解企業(yè),、知曉收入,，促使勞動力轉(zhuǎn)移宣傳內(nèi)容向?qū)I(yè)化、深度化發(fā)展,，解決勞動者不敢出門的顧慮,，提高勞動力轉(zhuǎn)移效率。三是建立機制,。由政府部門統(tǒng)一部署,，充分發(fā)揮宣傳部門的職能職責(zé)，主動與東莞市,、中山市等發(fā)達(dá)地區(qū)對接,，建立勞動力轉(zhuǎn)移宣傳長效機制，對輸出農(nóng)村勞動力進(jìn)行跟蹤管理,，及時宣傳勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)典型案例,，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移積極性。

著力發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)效應(yīng),。一是拓寬培訓(xùn)范圍,。巧家縣加大力度摸清農(nóng)村勞動力底數(shù)，將有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的勞動力全部納入技能培訓(xùn)范疇,，依托定點培訓(xùn)機構(gòu),，積極推廣syb、siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,，結(jié)合市場需求,、勞動力自身特點細(xì)分培訓(xùn)對象、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,，進(jìn)行分層次培訓(xùn),，提高勞動力自主創(chuàng)業(yè)主動性。二是突出政策幫扶,。通過制定《巧家縣促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作實施辦法》,、簡化小額擔(dān)保貸款程序、提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn),、免收工商,、衛(wèi)生等行政事業(yè)性收費等方式從政策、技術(shù),、資金等方面給創(chuàng)業(yè)農(nóng)民提供支持,，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)勞動力就近就地轉(zhuǎn)移,。三是孵化創(chuàng)業(yè)基地,。充分利用園區(qū)、專業(yè)化市場等適合中小企業(yè)聚集創(chuàng)業(yè)的場所,，加快建設(shè)具有滾動孵化功能的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,，積極打造勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)示范點，通過以點帶面的方式帶動更多富余勞動力自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移,。

為了解當(dāng)前農(nóng)村社會和經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,，掌握農(nóng)村基層組織的基本情況，以便進(jìn)一步做好農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作,，本人以所駐的石浦鎮(zhèn)坦塘村當(dāng)前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村社會和經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系為切入點開展了調(diào)查,。

應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果,，對農(nóng)村社會和經(jīng)濟發(fā)展來說是機遇和挑戰(zhàn)并存,。

從有利因素看：一是適宜開展大面積的土地開發(fā)項目，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。由于在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力減少,，大批土地沒有得到有效開發(fā)利用,，許多外出經(jīng)商務(wù)工戶把全家的承包地、自留地都出租給同村農(nóng)戶,，因此,，使農(nóng)村中部分有能力也有發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)意向的農(nóng)民有了一個機會。如本村葡萄種植大戶李善澤,，在本村租種7畝,，還在鄰村租種12畝，成為象山的葡萄種植大戶,。

二是有助于擴大城鄉(xiāng)交流,，減少城鄉(xiāng)差距。改革開放二十多年來,，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,，農(nóng)村社會面貌日新月異，城鄉(xiāng)差距不斷縮小,。但是由于歷史的和教育上的原因,，農(nóng)民的思想觀念還比較陳舊，生活方式還比較落后,，科技水平也相對較低,。通過廣大勞動力外出經(jīng)商務(wù)工，帶回的不僅僅是金錢,，更為重要的是帶回了城市的集體合作思想,、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式。

從不利因素看：一是農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移使農(nóng)村缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的問題更加突出,?？梢哉f，坦塘村絕大多數(shù)外出農(nóng)業(yè)勞動力并不是靠種地養(yǎng)活不了全家才外出經(jīng)商打工的,，他們是為了獲得更高的收入才棄地而去的,。而這部分人中絕大多數(shù)恰恰是原來村中種植業(yè)的骨干。如村民洪昌根,，務(wù)農(nóng)二十幾年,，當(dāng)生產(chǎn)隊長也有十幾年了，對種植業(yè)特別是柑桔種植相當(dāng)在行,，今年8月全脫產(chǎn)去上海務(wù)工,。據(jù)他說，種一畝西瓜要先后投入近百元,，辛辛苦苦管理三個月,，最多能賺一二百元，還要“靠天吃飯”，收入沒有保證,。而每天做做短工也有30－50元一天,，做一個星期就比種三個月地收入高。

二是部分土地出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象,。有些農(nóng)戶三家三口,、四口外出務(wù)工,，承包地未能轉(zhuǎn)包,，無人料理，致使出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象,。許多柑桔任由自生自滅,，使柑桔樹生產(chǎn)力逐年下降。

三是投入農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)資金減少,，效益農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,。目前坦塘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中除水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)投入資金在增加以外，其余種植業(yè)資金投入僅能維持簡單的再生產(chǎn),，農(nóng)民把外出務(wù)工的收入主要用于住宅改造和子女教育方面,，對發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、改良種植品種的興趣不大,。

當(dāng)前農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移卻給農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來一定的負(fù)面影響,。

一是大量農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移使農(nóng)村缺少合適的干部人選。因為農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖生產(chǎn)無法獲得較高的收益,，絕大多數(shù)懂經(jīng)營,、有致富思路和開拓精神的農(nóng)村勞動力紛紛外出經(jīng)商務(wù)工。和當(dāng)前許多農(nóng)村一樣,，坦塘村常住人口中大部分是老人,、婦女和兒童。目前,，坦塘村共有黨員17人,，除了3位年老的以外，其余14人中有9人外出經(jīng)商務(wù)工,，而且均是黨員中文化程度相對較高的初中以上文化程度者,。30歲以下青年大部分長年在外，發(fā)展黨員,、培養(yǎng)后備干部難度較大,。

二是黨員干部在村時間減少，降低了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。由于黨員干部大量外出經(jīng)商務(wù)工,，住村時間短了，他們與村民接觸的時間相對少了，也較少參與村務(wù)事務(wù),，與群眾感情也就相應(yīng)地疏遠(yuǎn)了,，因此在村民中也不一定具有很強的號召力。在坦塘村,，黨支部和村委會的工作完全落在村支書和村主任身上,，一旦他們退職，就無合適人選頂替,。

三是農(nóng)村黨員的教育管理難度增加,。大量勞動力特別是黨員干部的轉(zhuǎn)移，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委不能及時掌握農(nóng)村基層黨員的動向,，缺乏對農(nóng)村基層黨員管理監(jiān)督的有效手段,。由于廣大黨員的流動性，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委和村黨組織難以集中人員進(jìn)行統(tǒng)一宣傳教育,，使近年來農(nóng)村黨員的學(xué)習(xí)教育幾乎是個空白,。

一是加快中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的建設(shè)，盡量就近轉(zhuǎn)化勞動力,。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和農(nóng)業(yè)效益的相對下降,，產(chǎn)生的大批農(nóng)業(yè)剩余勞動力必然需要選擇新的就業(yè)門路。結(jié)合我縣廣大中心鎮(zhèn)周邊農(nóng)村實際,，要加快中心城鎮(zhèn)和次中心城鎮(zhèn)的建設(shè),，擴大城鎮(zhèn)人口容量，擴大以第三產(chǎn)業(yè)為主的就業(yè)機會,。就近就地轉(zhuǎn)化農(nóng)村勞動力,，還可以減少農(nóng)民外出費用，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，可以進(jìn)一步提高農(nóng)民收入,，拉動農(nóng)村與城鎮(zhèn)的一體化發(fā)展步伐。

二是積極探索土地流轉(zhuǎn)機制,，鼓勵和引導(dǎo)有資金,、有技術(shù)、懂經(jīng)營的農(nóng)民發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),。鼓勵致富了的外出經(jīng)商務(wù)工農(nóng)民進(jìn)城居住,，提高農(nóng)村人均耕地面積。要建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制,，實現(xiàn)土地所有權(quán),、使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)的完全分離，方便外出經(jīng)商務(wù)工的農(nóng)戶將自有土地長期轉(zhuǎn)包給其他農(nóng)戶,，提高土地的使用率和規(guī)模效益,。

三是開發(fā)農(nóng)業(yè)合作項目,，增加與外地的農(nóng)業(yè)交流，開拓農(nóng)民眼界,，鼓勵年青人回鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。要鼓勵外出農(nóng)民來象山投資發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣使本地農(nóng)民直接地了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,。要改變年青人對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“睛天一身汗,，雨天一身泥”的偏面看法，樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思想,，引導(dǎo)年青人回鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

四是以“三個代表”重要思想學(xué)教活動為契機，廣泛深入地對農(nóng)村基層黨員開展宣傳教育工作,。要加強對黨員管理,，建立流動黨員登記制度，明確各地各部門的管理職責(zé),，使黨員走到哪里都有組織的關(guān)心幫助和管理監(jiān)督。要通過多種形式,、多種渠道對黨員進(jìn)行黨性,、黨風(fēng)教育，提高村黨員干部自身素質(zhì)和農(nóng)村基層組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,。

近年來,，縣把轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)富余勞動力作為增加農(nóng)民收入、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突破口,，大力實施勞務(wù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，推動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移向有序化、規(guī)范化,、規(guī)?；陌l(fā)展軌道邁進(jìn)，促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)和增收,，為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。農(nóng)村人口數(shù)量多、勞動力素質(zhì)偏低,、人力資源閑置,，在很大程度上制約了轉(zhuǎn)移的速度和農(nóng)民收入的增長?？h農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室于4月18日——4月19日先后到我縣鄉(xiāng),，以走訪、座談,、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,，對其家庭經(jīng)濟,、務(wù)工情況、務(wù)工收入,、思想觀念以及接受培訓(xùn)等情況進(jìn)行全面了解,，從中掌握了當(dāng)前我縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出了進(jìn)一步做好勞務(wù)輸出工作的對策,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程吸納我縣農(nóng)民工共4663人,。收集用工信息150余條，同比增長66.7%,。目前,，勞務(wù)輸出在促進(jìn)農(nóng)民中作用日益明顯、比例逐年增加,，已成為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

隨著勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量的不斷增加,，勞務(wù)經(jīng)濟創(chuàng)收在農(nóng)民人均純收入中所占比重不斷增加,。我縣立足自身實際，廣開就業(yè)門路,，積極轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力,，拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域，取得了一定的成效,。主要有以下幾個特點：

（一）轉(zhuǎn)移規(guī)模較大,，并呈不斷增長勢頭。2003年轉(zhuǎn)移勞動力1.74萬人次,，2004年轉(zhuǎn)移勞動力4.02萬人次,，2005年轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬人次，2006年轉(zhuǎn)移勞動力7.02萬人次,，2007年轉(zhuǎn)移7.2萬人次,，2008年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力7.26萬人次。據(jù)不完全統(tǒng)計,，截止2007年底,，全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人均創(chuàng)收達(dá)200元以上，從勞務(wù)收入的占人均純收比例來看,，占全縣農(nóng)民人均純收入的近30%,。

（二）轉(zhuǎn)移地域向外擴張，穩(wěn)定就業(yè)人數(shù)逐年增加,。從加強領(lǐng)導(dǎo),、搞好培訓(xùn)、增加投入,、強化管理,、抓農(nóng)民維權(quán)等方面入手,，我縣不斷開辟外出務(wù)工就業(yè)渠道，先后將務(wù)工人員轉(zhuǎn)移到天津,、河北,、山東、浙江,、江西,、福建、廣東,、江蘇等9個省市企業(yè)務(wù)工,，并建立勞務(wù)輸出基地。目前,，常年穩(wěn)定輸出勞務(wù)工1.5萬多人,，主要在服裝、制鞋,、紡織,、家具等企業(yè)務(wù)工。

（三）農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。目前,，我縣轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力在年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì),、性別比例逐年優(yōu)化。務(wù)工者年齡在18—45歲居多,，初中文化程度居多,，女性比例逐年上升。

（四）季節(jié)性轉(zhuǎn)移的較多,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特征決定了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移季節(jié)性較強的特點,。85%的勞動力不完全脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大部分農(nóng)忙務(wù)農(nóng),，農(nóng)閑務(wù)工,、經(jīng)商等，具有明顯的季節(jié)性,。

我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)盡管取得了一定成效,，但從客觀原因分析也存在著一些問題，面臨著許多困難,。

（一）農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低,，市場競爭力差。據(jù)調(diào)查,，全縣農(nóng)村勞動力受教育程度嚴(yán)重不合理,，高中以上文化程度的僅占2％,，初中文化及初中以下文化程度的占98％。大多數(shù)農(nóng)民素質(zhì)偏低,，缺乏市場競爭力及專業(yè)技能,，這是影響他們向二、三產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)移的主要因素之一,。從目前已在城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)民工情況來看,，也存在專業(yè)技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)較差等問題,。而且這些農(nóng)民工從事的工種大多是一些科技含量不高,、體力型、勞動密集型的崗位,。工資待遇低,，自身權(quán)益得不到很好的保障，這在一定程度上也影響了其他農(nóng)民轉(zhuǎn)移的積極性,。因此,，提高勞動力素質(zhì)，對農(nóng)村勞動力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)十分必要,。

（二）農(nóng)民工社會保險接續(xù)問題得不到保障,。目前我縣到內(nèi)地務(wù)工人員在內(nèi)地企業(yè)主要參加了工傷保險。按照《勞動合同法》的規(guī)定,，與廠方協(xié)商務(wù)工人員必須參加各種社會保險,，但在實際操作中，能夠較好落實的是工傷保險和醫(yī)療保險,，其它幾項保險由于在接續(xù)等方面國家還沒有出臺相應(yīng)的政策,，在落實過程中，難度較大,、問題較為突出,。

（三）農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,，農(nóng)村勞動力大多數(shù)是小范圍,、近距離、季節(jié)性的轉(zhuǎn)移,，轉(zhuǎn)移的區(qū)域大多集中在區(qū)內(nèi),。但由于我縣工業(yè)化程度低，吸納勞動力能力不高,，轉(zhuǎn)移到縣內(nèi)的,，占到全縣勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)的30％，這充分說明這種轉(zhuǎn)移離我們要實現(xiàn)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)得出,、留得住,，最終達(dá)到創(chuàng)業(yè)致富還有很大差距,。

（四）勞務(wù)供求信息渠道不通暢?；鶎觿趧?wù)工作機構(gòu)作用發(fā)揮不明顯,，勞務(wù)信息傳達(dá)不及時，致使經(jīng)常出現(xiàn)“有企業(yè)無工人”的問題,，同時,，還有政策解釋宣傳不到位，影響了農(nóng)民外出務(wù)工的積極性,。

（五）受金融危機的影響,，用工單位違約現(xiàn)象較多、勞務(wù)收入有所減少,。一是在雙方蓋章簽訂好合同,、車票訂好的情況下，廠方終止合同,，并且內(nèi)地勞動力資源相對豐富的原因,，廠方違約現(xiàn)象較多，招工比例不穩(wěn)定,、變化不斷,，致使開展疆外轉(zhuǎn)移工作難度較大。二是勞務(wù)合作企業(yè)受金融危機影響,，外銷訂單減少,，加班減少或取消加班，務(wù)工人員薪酬隨之降低,。據(jù)對部分務(wù)工人員調(diào)查,，今年1——4月月薪平均下降10%左右。

（六）組織化程度不高,，造成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移難、輸出難,、穩(wěn)住更難,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移仍表現(xiàn)為低技能多、高技能少,，自發(fā)的多,、有序的少，就業(yè)多,、創(chuàng)業(yè)少,，短期的多、長期的少,。

（七）后勤保障不力,，制約農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的進(jìn)程,。部分廠家無法墊付赴廠人員路費，數(shù)額較大,，務(wù)工人員家庭條件不允許又無力支付,，只能從縣財政上預(yù)支。

今后一個時期,，我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要任務(wù),，是在擴大農(nóng)民轉(zhuǎn)移的同時，提高農(nóng)民就業(yè)的層次,。雖然,，我們在工作中取得了初步成效，但還有大量的勞動力沉積在農(nóng)村,，農(nóng)民增收還面臨嚴(yán)峻的考驗,，面對全面建設(shè)小康社會的新形勢和新要求，如何有效地解決全縣農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題已成為擺在我們面前緊迫而艱巨的任務(wù),。在今后的工作中,，必須進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，在進(jìn)一步提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，從多方面采取措施,，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移推向一個新的發(fā)展階段,。

（一）提高思想認(rèn)識，強化齊抓共管的工作機制,。一是要從全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識和高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要意義,，重視農(nóng)民外出務(wù)工工作，推動農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)程,。進(jìn)一步研究制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的方針,、政策、工作目標(biāo)及優(yōu)惠政策,，統(tǒng)籌安排,，加大投入，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的健康快速發(fā)展,，逐步做大做強勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè),。同時，進(jìn)一步加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)典型經(jīng)驗的宣傳力度,，幫助農(nóng)民拓寬思路,，消除顧慮，使外出務(wù)工，增收致富成為廣大農(nóng)民的自覺行動,。二是強化對金融危機影響農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。縣,、鄉(xiāng)兩級要明確職責(zé),，落實工作目標(biāo)責(zé)任，定期召開會議,，溝通工作情況,，研究應(yīng)對措施，解決實際問題,。

（二）努力提高農(nóng)民的基本素質(zhì),，不斷增強就業(yè)能力。文化素質(zhì)不高是影響我縣農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量和層次的重要因素,，也是培育新型農(nóng)民的關(guān)鍵,。因此，把加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為重要議事日程,，納入年度目標(biāo)量化考核,，尤其要加強男性勞動力技能培訓(xùn)，使他們掌握1—2門熟練技術(shù),，切實提高就業(yè)競爭力,。

（三）完善農(nóng)民工保險接續(xù)制度，維護(hù)農(nóng)民工社會保障權(quán)益,。根據(jù)農(nóng)民工的社會保障需求,，除工傷保險和簡易醫(yī)療保險外，其它幾項保險還需國家出臺相應(yīng)的政策,，從而解決農(nóng)民工大病醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障問題,，使農(nóng)民工在流動就業(yè)中的社會保障權(quán)益不受損害。

（四）發(fā)展縣域經(jīng)濟,，拓展就地安置渠道,，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力就地就近的轉(zhuǎn)移。農(nóng)民轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)僅靠外出務(wù)工單一渠道,，轉(zhuǎn)移數(shù)量十分有限,，農(nóng)民工就地就近吸納轉(zhuǎn)移既能降低勞動力轉(zhuǎn)移的成本和就業(yè)風(fēng)險，又可以有效的避免在大城市吸納能力下降時,，農(nóng)民大量涌入城市，同時還可以避免農(nóng)民進(jìn)城后所面臨的激烈競爭,。充分發(fā)揮生態(tài)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,，并大力加強招商引資工作，把懂管理、有技術(shù)的農(nóng)民,，安置一批就近就地轉(zhuǎn)移,。所以要進(jìn)一步加大招商引資力度，促使勞動力就地就近轉(zhuǎn)移,。

（五）做好勞動力市場供求信息的搜集和反饋,，確保勞務(wù)輸出渠道暢通、合理有序,，增強勞務(wù)輸出的組織性和有效性,。加強對農(nóng)村富余勞動力和輸出勞動力的摸底調(diào)查，建檔立冊,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,。

（六）加大農(nóng)民工維權(quán)力度。受各種因素的影響,，外出務(wù)工的農(nóng)民工的合法權(quán)益較難維護(hù),，因此成立一個農(nóng)民工維權(quán)機構(gòu)，在務(wù)工人員相對集中的地區(qū)或工作站成立農(nóng)民工維權(quán)機構(gòu),，加強部門間分工協(xié)作,，建立農(nóng)民工維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系是當(dāng)務(wù)之急。

（七）加強組織化程度,。從有關(guān)部門了解到,，用工需求信息中不乏外資、待遇豐厚企業(yè)發(fā)來的各類招工信息,，其中有縫紉,、紡織、電焊,、各類操作工,，但招工的首要條件是具備熟練操作技術(shù)。雖條件誘人,，也傾心組織,，但由于技能薄弱，無法接到拋過來的“繡球”,。因此,，我們應(yīng)該通過定向培訓(xùn)形式，進(jìn)一步提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)水平,。

（八）鑒于赴廠人員路費問題,，設(shè)立專項基金，為勞務(wù)輸出工作提供經(jīng)費保證,。將財政扶貧培訓(xùn)項目與勞務(wù)輸出相結(jié)合,，從扶貧款中劃出一部分，直接用于補貼農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的崗前培訓(xùn)和勞動力輸出工作，使勞務(wù)輸出工作得以順利開展,，并列入年初財政預(yù)算中,。

（九）建立企業(yè)用工監(jiān)測報告制度。駐內(nèi)地勞務(wù)輸出工作站工作人員要深入企業(yè)掌握第一手資料,，摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和勞動用工狀況,，第一時間反映相關(guān)信息。實行定期報告制度,，建立企業(yè)用工監(jiān)測的長效機制和快速反應(yīng)機制,，對裁員企業(yè)提前采取措施。

（十）嚴(yán)格限制企業(yè)裁員,。在金融危機形勢下,，對于企業(yè)一次性裁員超過10人或一次性裁員占職工總數(shù)10%以上的，我辦要求企業(yè)將裁員方案及時上報本地政府批準(zhǔn)后執(zhí)行,，確保企業(yè)和務(wù)工人員隊伍穩(wěn)定,。

（十一）加強對農(nóng)民工的信息引導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)。一是要把做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)統(tǒng)計和促進(jìn)二次就業(yè)擺上重中之重的位置,，安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,，加強動態(tài)監(jiān)控和統(tǒng)計分析，建立農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流基礎(chǔ)臺賬,。二是要加強與勞務(wù)輸入地區(qū)的聯(lián)系和銜接,，充分發(fā)揮駐內(nèi)地勞務(wù)輸出工作站的作用，掌握勞務(wù)輸入地區(qū)的用工數(shù)量,、行業(yè)工種,、工資待遇等信息情況，發(fā)揮勞務(wù)品牌優(yōu)勢,，促進(jìn)有意愿的農(nóng)村富余勞動力有序外出務(wù)工,。同時根據(jù)本地區(qū)、本縣域內(nèi)用工需求,，合理引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè),。

總之，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真落實十八屆三中全會精神，緊緊抓住增加農(nóng)民收入這個目標(biāo)不放松,，加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度,，拓寬農(nóng)民增收渠道，把勞務(wù)經(jīng)濟這個產(chǎn)業(yè)做強做大,，為建設(shè)和諧富?！靶率韪健弊龀龈蟮呐?。

關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀及對策的調(diào)研報告

提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟,，是增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一條有效途徑,。經(jīng)過調(diào)研,，現(xiàn)就建立和完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移基層體制機制報告如下。

一,、現(xiàn)狀：成效比較明顯

培訓(xùn),、轉(zhuǎn)移就業(yè)和服務(wù)管理三大重點，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作取得了較好的成績,。

對6765名農(nóng)民實施了職業(yè)技能中期和短期培訓(xùn),，將1939名新增勞動力納入中等職業(yè)教育。自實施“陽光工程”以來,，全區(qū)共對2.6萬農(nóng)民工實施了技能培訓(xùn),，占已轉(zhuǎn)移總數(shù)的22%，其中獲得職業(yè)資格證書的1.36萬人,，占培訓(xùn)人數(shù)的52%,。

（二）勞務(wù)經(jīng)濟實現(xiàn)較快增長。全區(qū)實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移11.92萬人,，比上年增加2.8%,，勞務(wù)總收入5.6億元，比上年增加7.7%,，農(nóng)民工人均勞務(wù)收入4698元,，比上年增加216元，農(nóng)民人均勞務(wù)收入1294元,，占農(nóng)民人均純收入的45.8%,，勞務(wù)收入已成為我區(qū)農(nóng)民收入的重要來源。

（三）基地建設(shè)取得成效,。由區(qū)勞務(wù)辦牽頭,，先后多次組織有關(guān)部門到市外考察勞務(wù)市場，走訪用工單位,，洽談勞務(wù)協(xié)作,，多層次、多渠道,、多工種開展勞務(wù)合作,，建立了上海、深圳（中山）,、浙江,、陜西,、新疆、廈門等勞務(wù)輸出基地,，吸納了籍農(nóng)民工5.8萬余人,。

（四）農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展較快。全區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2620人,，其中：從事生豬養(yǎng)殖1230人,，個體經(jīng)營1052人，從事蔬菜,、中藥材,、茶葉、水產(chǎn)等種養(yǎng)殖338人,。

二,、問題：成為影響因素

農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作，雖然取得了一定的成績,，但仍存在著一些問題和不足,，需引起各級各部門的高度重視。

（一）管理體制分散,、綜合效能難以體現(xiàn),。目前，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移管理體制和培訓(xùn)經(jīng)費分散,，轉(zhuǎn)移工作農(nóng)業(yè)局,、勞動局和社會保障局都在管，而農(nóng)業(yè),、勞動,、扶貧、教育等部門都有培訓(xùn)資金,，都出臺了管理辦法,，而培訓(xùn)的對象都是農(nóng)村富余勞動力。這種條塊分割,、經(jīng)費分散,、多頭管理在客觀上影響了培訓(xùn)質(zhì)量和有序轉(zhuǎn)移綜合效能的提高。

（二）培訓(xùn)資源難以滿足農(nóng)民工培訓(xùn)的需要,。一是培訓(xùn)學(xué)校小而弱,，目前除職教中心能夠承擔(dān)中職長期培訓(xùn)外，其他學(xué)校僅能承擔(dān)中,、短期培訓(xùn),。二是培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)設(shè)置、調(diào)整跟不上市場變化的需求,。由于在農(nóng)民求學(xué)盲目性和學(xué)校條件差的影響下,，競爭激烈,、就業(yè)困難的計算機專業(yè)成為農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校和農(nóng)民工選擇專業(yè)的首選，而市場需求大且容易就業(yè)的專業(yè)卻因辦學(xué)設(shè)備和農(nóng)民擇業(yè)意識的影響而不能形成規(guī)模,。三是市場需求技術(shù)水平高的專業(yè),，區(qū)內(nèi)難以開展技能培訓(xùn)。四是培訓(xùn)經(jīng)費投入不足,，不能滿足龐大的農(nóng)民工群體培訓(xùn)的需求,。除了已培訓(xùn)的2.6萬名農(nóng)民外，還有12.9萬名需要轉(zhuǎn)移的富余勞動力中,，初中以下文化程度的占95%，而每年還有4000多新增勞動力不斷涌現(xiàn),。

（三）供求雙方信息不對稱,，盲目外出務(wù)工隊伍較龐大。由于受地處邊遠(yuǎn)山區(qū),、居住分散等各方面條件的制約,，用工信息收集渠道少，發(fā)布信息難以延伸到農(nóng)村及村民,，致使部分農(nóng)民想外出又因缺少信息而舉棋難定,，即使外出務(wù)工也難找到適合自己的工作。

（四）轉(zhuǎn)移渠道單一,，組織有序勞務(wù)輸出面臨較大困難,。目前富余勞動力有序轉(zhuǎn)移主要依靠培訓(xùn)機構(gòu)和勞動力市場，有序輸出比重較小,，沒有形成市場主體,，中介培育力度不大，難以形成市場品牌效應(yīng),。盡管每年有關(guān)部門都要聯(lián)合舉辦1-2次企業(yè)用工招聘會,，但成功率并不很高，主要存在兩個方面的問題：一是農(nóng)民工對有序勞務(wù)輸出的用工單位缺乏了解和信任,，他們?nèi)赃x擇“親帶戚,、鄰帶里、師帶徒,、父帶子”等自發(fā)轉(zhuǎn)移方式,。二是輸出后的工資收入與農(nóng)民自身的期望值存在差距，收入較低的工作不愿做,，工資高的工種自身技能又達(dá)不到崗位要求,，造成了部分農(nóng)民不愿意遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)而外出務(wù)工的局面。

（五）服務(wù)管理跟不上快速發(fā)展的勞動力轉(zhuǎn)移的需要,。一是在對外出農(nóng)民工的服務(wù)管理方式上,，還不能滿足外出務(wù)工農(nóng)民的需要,。全區(qū)外出務(wù)工農(nóng)民人數(shù)多，分布較廣,，服務(wù)管理難度大,，農(nóng)民工在外的醫(yī)療、子女入學(xué)等諸多問題沒有形成系統(tǒng)的解決辦法,。二是維權(quán)工作步履艱難,。一些用人單位不依法與農(nóng)民工鑒定勞動合同，拖欠農(nóng)民工工資,，不繳社保費,，不支付或不足額支付農(nóng)民工加班工資的現(xiàn)象仍較突出。三是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上還不能滿足農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求,。全區(qū)除發(fā)展生豬制定了一系列優(yōu)惠政策外,，在其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)缺乏具體的扶持措施，還沒有形成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

目前當(dāng)?shù)責(zé)o大,、中型企業(yè)帶動，富余勞動力就地務(wù)工較難,。

流轉(zhuǎn)出去后外出務(wù)工,，但無流轉(zhuǎn)接受對象。三是部分農(nóng)民想把土地流轉(zhuǎn)出去又存在害怕收不回來的擔(dān)憂,，不愿流轉(zhuǎn),。四是部分農(nóng)民兩頭兼顧，農(nóng)閑外出務(wù)工,，農(nóng)忙回家種地,，往返奔波于家庭和務(wù)工之間，形成了務(wù)工連續(xù)性差,，崗位不穩(wěn)定,，流動性大，務(wù)工收入不高的特點,。

三,、對策：理體制建機制

農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作是一個系統(tǒng)工程，需要各級各部門密切配合,，改革培訓(xùn)方式,，培育市場主體，開辟勞務(wù)基地,，打造勞務(wù)名牌,，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式,，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,。

（一）理順管理體制,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。為了更好地體現(xiàn)人力,、物力,、財力的綜合效能。根據(jù)市編委渝編（）31號文件精神和市勞務(wù)辦職能已劃轉(zhuǎn)市勞動和社會保障局的實際情況,，盡快將現(xiàn)由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作移交給勞動和社會保障局,，有利于上下工作銜接，提高辦事效率,。具體工作由就業(yè)局承擔(dān),。以便建立勞動力資源調(diào)查、信息收集發(fā)布,、組織培訓(xùn),、技能鑒定、基地建設(shè),、轉(zhuǎn)移輸出、社會保障,、執(zhí)法監(jiān)督,、爭議仲裁一條龍的服務(wù)管理體系。

（二）摸清情況,，建立農(nóng)村勞動力資源調(diào)查機制,。以區(qū)就業(yè)局為龍頭，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社會保障服務(wù)所（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）為中心,，村（居）委為基礎(chǔ),，建立縱向到村、橫向到培訓(xùn)機構(gòu),、用人單位的勞動力資源調(diào)查體系,，準(zhǔn)確掌握全區(qū)勞動力總量、已培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移的人員數(shù)量,、本人愿意轉(zhuǎn)移而沒有轉(zhuǎn)移的人員及這些人員的技能情況,、培訓(xùn)狀況，每年調(diào)查1-2次,，逐步推行“一戶一卡,、一村一檔”的檔案體制，實現(xiàn)由目前的無序靜態(tài)管理向科學(xué)動態(tài)管理轉(zhuǎn)變,。

中期培訓(xùn)由教委,、勞動局共同負(fù)責(zé)，以勞動局為主,；

同時要把《勞動法》,、《勞動合同法》,、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》納入培訓(xùn)內(nèi)容。四是在培訓(xùn)質(zhì)量上,，要以市場用工需求設(shè)置培訓(xùn)科目,，做到“數(shù)量”與“質(zhì)量”并重，以成功輸出和穩(wěn)定就業(yè)為考評培訓(xùn)機構(gòu)的主要內(nèi)容,。有關(guān)部門要加強對培訓(xùn)資金的審計監(jiān)督,，確保政府投入資金的安全有效使用。

（四）建立收集渠道廣泛,、發(fā)布迅速的企業(yè)用工信息服務(wù)機制,。加強信息溝通是確保富余勞動力有序輸出的重要因素之一，區(qū)就業(yè)局除與市勞動力市場信息聯(lián)網(wǎng)外,，還應(yīng)在勞務(wù)輸出基地和勞務(wù)輸出人員較為集中地方的人員中聘請信息員,，廣泛收集和反饋各種勞務(wù)用工信息。各村（居）明確1—2名信息聯(lián)絡(luò)員,，形成市,、區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村,、社五級勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為“訂單培訓(xùn)”提供信息支撐,，為富余勞動力有序輸出提供信息保障,。

（五）拓展勞務(wù)基地，培育勞務(wù)中介,，建立多渠道勞務(wù)輸出機制,。一是在鞏固現(xiàn)有勞務(wù)基地的基礎(chǔ)上，加強與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的大,、中型企業(yè)聯(lián)絡(luò)對接,，開發(fā)建立技能型成規(guī)模的勞務(wù)定向輸出基地，拓展基地規(guī)模,。二是政府引導(dǎo),，市場運作，建立勞務(wù)公司,，外來用工單位招收農(nóng)民工,，由勞務(wù)公司統(tǒng)一規(guī)范勞動合同，實施全程跟蹤服務(wù),。三是培育經(jīng)紀(jì)人隊伍,，充分發(fā)揮能人的帶動作用。四是充分發(fā)揮勞動力市場的作用，為農(nóng)民的轉(zhuǎn)移搭建好服務(wù)平臺,。逐步實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移從自由型向組織型,，分散型向規(guī)模型，季節(jié)型向常年型,，流動型向穩(wěn)定型轉(zhuǎn)變,。

二是企業(yè)要實事求是的建立勞動用工臺帳；

四是繼續(xù)實行勞動合同簽證制度,，以確保勞動合同的合法性,；

五是勞動部門要加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法。

（七）制定鼓勵政策，優(yōu)化投資環(huán)境,，加強引導(dǎo)性培訓(xùn),，建立擴大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模的激勵機制,。一是通過引導(dǎo)性培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變輸出觀念，同時要加大招商引資力度,，加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展步伐,，逐步引導(dǎo)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人。二是通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，增強農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)意識,，引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。三是通過圍繞農(nóng)村土地資源招商引資,，加大政策宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)出來,，實現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,。四是通過政策鼓勵和寬松的環(huán)境吸引，引導(dǎo)一批有實力,、懂技術(shù),、善管理的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并實行獎勵，實現(xiàn)由“走出去”到“引回來”的轉(zhuǎn)變,。

基地建設(shè)成效顯著,；

一次性轉(zhuǎn)移50人以上的單位或個人給予一定的獎勵。四是將農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,，列入?yún)^(qū)委,、區(qū)政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)任務(wù)考核，實現(xiàn)富余勞動力轉(zhuǎn)移工作與建設(shè)社會主義新農(nóng)村統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，既是當(dāng)前增加農(nóng)民收入的重要途徑，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀要求,，同時還是實現(xiàn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路,。各級各部門應(yīng)緊緊圍繞“打造勞務(wù)品牌，創(chuàng)新服務(wù)機制,，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,，增加農(nóng)民收入”這一主題，堅持“政府推動,、市場運作,、部門服務(wù)、農(nóng)民受益”的原則,，加強領(lǐng)導(dǎo)增添措施,，推動勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀及對策的調(diào)研報告

目前,，農(nóng)村就業(yè)問題是當(dāng)前解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵,，也是加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要方面,。因此解決好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題,，使我縣農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門向現(xiàn)代經(jīng)濟部門轉(zhuǎn)移，這是關(guān)系到我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要課題,。

一,、我縣農(nóng)村勞動力資源基本情況

xx縣地處渝東南，總面積5173平方公里,，人口總數(shù)84.48萬人,，其中農(nóng)村居民戶籍人口總數(shù)61.36萬人，占總?cè)丝诘?2.6%,，其中農(nóng)村勞動力資源數(shù)有38.87萬人,，占總?cè)丝诘?6%。

耕地面積171萬畝,，人均耕地面積2.02公頃,。xx縣屬于農(nóng)村勞動力資源大縣，經(jīng)濟發(fā)展水平落后,。2012年地方財政收入16.2億元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15293元，農(nóng)村居民人均純收入5347元,。

二,、我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)現(xiàn)狀

轉(zhuǎn)移就業(yè)地域分布趨向市外、縣外市內(nèi),，其中向市外轉(zhuǎn)移就業(yè)3949人,，向市內(nèi)轉(zhuǎn)移1279人,。

（二）我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的基本特征。

2010年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)264520人,；

2011年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)268049人,；

2012年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)269846人。

圖1：2009—2012年xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)單位：人

2012年我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)中有107109轉(zhuǎn)移到市外,，占總轉(zhuǎn)移人數(shù)的40%,，至2013年6月，我縣農(nóng)村勞動力有110195人轉(zhuǎn)移至市內(nèi)就業(yè),，有106537人轉(zhuǎn)移至市外就業(yè),，市內(nèi)就業(yè)人數(shù)首超市外就業(yè)人數(shù)。

圖2：2009—2012年xx縣市外農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)（單位：萬人）及比重（%）

隨著我縣經(jīng)濟的發(fā)展,，西部經(jīng)濟的崛起加上重慶市大力回引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),，轉(zhuǎn)移到市外的農(nóng)村勞動力比率年年下降。

2010年為186479人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的70%,；

2011年為179017人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的66%,；

2012年為179983人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的67%。

4.我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移具有明顯的季節(jié)性,。目前,，我縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移出去的絕大多數(shù)勞動力還保留著對土地的承包權(quán)，每年除了在外務(wù)工外,，農(nóng)忙季節(jié)都要回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，務(wù)農(nóng)務(wù)工兼具。一般而言,，家庭勞動力較多,，從事勞務(wù)收入又較高的，在外工作時間就長,，反之則短。農(nóng)忙季節(jié)主要在9,、10月份,，一方面回家安排孩子讀書事宜，一方面務(wù)農(nóng),。

5.我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的發(fā)展趨勢,。當(dāng)前，我縣農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)仍然集中在東部沿海地區(qū),，以長三角,、珠三角,、京津唐為主，主要是沿海地區(qū)工作機會多,，工資高,，經(jīng)濟效益好。近年來市上鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),，并且提供了很多政策支持,、各區(qū)縣也陸續(xù)建立起很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。小部分農(nóng)民工因為回家照顧家里方便,、當(dāng)?shù)毓べY呈上升趨勢,，選擇回家創(chuàng)業(yè)或者是就近就業(yè)，農(nóng)民工形成了就近就業(yè),、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),、多渠道就業(yè)的格局。

（三）當(dāng)前我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的問題,。

1.我縣農(nóng)村勞動力綜合素質(zhì)較低,，就業(yè)競爭能力較弱。我縣農(nóng)村勞動力文化程度以初高中文化程度為主,，年齡集中在31-45歲之間,。2012年在外出務(wù)工的26.98萬人中，具有高中文化程度的有76204人,，占外出務(wù)工人員的比重為28%,，初中及以下文化程度的有19.36萬人，占外出務(wù)工人員的比重為72%,，同時,，外出務(wù)工人員中，接受過專業(yè)技能培訓(xùn)和教育的不足18%,，大多只能靠體力勞動務(wù)工,，致使務(wù)工收入低下，年人均收入不足3000元,。對技能要求高,、勞動報酬高的行業(yè)或企業(yè)望而止步，同時我縣缺乏技能的勞動力又供大于求,，隨時有下崗的危險,。

2.我縣農(nóng)村勞動力就業(yè)環(huán)境不寬松，影響就業(yè)穩(wěn)定性,。部分企業(yè)還存在歧視性用工行為,，一般只選擇招用40歲以下的人員，導(dǎo)致我縣年輕的勞動力供不應(yīng)求,，而40歲以上的農(nóng)村勞動力群體多被排除在用工范圍之外,。再加之農(nóng)民工在戶籍,、社會保障、住房,、子女上學(xué)以及養(yǎng)老等方面農(nóng)民工無法得到與城鎮(zhèn)居民平等的權(quán)利和待遇,，同工不同酬、同工不同權(quán)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,，農(nóng)民工缺乏長期安心在某一城鎮(zhèn)就業(yè)的信心,，就業(yè)穩(wěn)定性差。

3.輸出模式單一,，我縣農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移率低,。我縣外出務(wù)工從90年代開始至現(xiàn)今，85%以上的務(wù)工人員都是一種自發(fā)的,，依賴親帶親,、戚帶戚的外出模式，表現(xiàn)出某個村寨甚至某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動力外出后都集中分布在一個地點或一個行業(yè)甚至一個企業(yè)務(wù)工,。工作經(jīng)費緊張,，農(nóng)村勞動力組織轉(zhuǎn)移推進(jìn)較難，結(jié)果是組織松散,，隨意性大,。這樣的信息不對等，造成農(nóng)民工尋求的工作有很大的不確定性,，不穩(wěn)定性,。大部分農(nóng)民工依然是靠血緣、地緣,、人緣“三緣”關(guān)系的自謀輸出,，加上很多農(nóng)民工缺乏技能，有的盲目外出找不到合適的工作,，增加了務(wù)工成本,。

三、推進(jìn)我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的措施

（一）拓展轉(zhuǎn)移新途徑,，以旅游產(chǎn)業(yè)帶動縣內(nèi)轉(zhuǎn)移,。近年來，我縣大力發(fā)展旅游業(yè),，形成“一主四輔”特色景區(qū)：伏羲洞全線開放,，酉州古城開街迎客，二酉山旅游文化創(chuàng)意園區(qū)等重大項目順利推進(jìn),，龍?zhí)豆沛?zhèn),，龔灘,、酉水河,、阿蓬江景區(qū),，龔灘古鎮(zhèn)入選首批“中國最美小鎮(zhèn)”，酉水河景區(qū)成功創(chuàng)建國家3a級景區(qū),?！笆澜缟嫌袃蓚€桃花源，一個在您心中,，一個在xx”旅游宣傳口號叫響全國,，成功獲批“xx國家地質(zhì)公園”，獲得“中國十佳城市慢游地”殊榮,。16個駐外營銷集團(tuán)共簽約旅行社1302家,，組織旅游團(tuán)隊1080批次，重點景區(qū)門票收入增長78%,。全年共接待游客465萬人次,，實現(xiàn)旅游綜合收入15億元，同比分別增長78.5%和79.9%,。由此形成了旅游商貿(mào)集鎮(zhèn),，依托旅游業(yè)，增加了我縣農(nóng)村xx余勞動力就業(yè)途徑,，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力有效轉(zhuǎn)移,。

（二）建立健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。

1.注重信息服務(wù),。通過建立就業(yè)信息發(fā)布平臺,，確保尋求就業(yè)者了解情況，及時了解政策和市場信息,，有針對性的實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),。

2.注重人才服務(wù)。要以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為導(dǎo)向,，采取宣傳引導(dǎo),、政策優(yōu)惠、稅收減免等措施,，吸引有技術(shù),、有經(jīng)驗的外出務(wù)工人員回本縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)，兼顧本縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時提高本地區(qū)的有效轉(zhuǎn)移就業(yè)率,。

（三）進(jìn)一步加強轉(zhuǎn)移培訓(xùn),，實現(xiàn)就近就業(yè)。

依托人力資源培訓(xùn)中心,、職業(yè)中學(xué),、成人夜校，就業(yè)培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)等各個部門和學(xué)校,，采取長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，逐步建立起一套完整的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機制，著重培養(yǎng)農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能,、就業(yè)觀念,、法律法規(guī)等方面。通過培訓(xùn)不斷提高農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì),，解決農(nóng)民工就業(yè)技能不強,，缺乏競爭力的實際問題，切實保障農(nóng)村勞動力的有效轉(zhuǎn)移,。

（四）優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,。

我縣本身處于經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工業(yè)剛剛起步,，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模都不及經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),，當(dāng)也要借助市上大力回引政策，優(yōu)化我們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，實現(xiàn)農(nóng)村xx余勞動力的有效轉(zhuǎn)移以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。為此縣政府創(chuàng)建了市級“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)”—小壩全民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供良好的硬件環(huán)境,，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)人員走規(guī)模發(fā)展,、聚集發(fā)展和集約發(fā)展之路，以降低農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成本,，提高創(chuàng)業(yè)的成功率,。此外，板溪工業(yè)園區(qū),、龍江工業(yè)園區(qū),、麻旺物流園區(qū)都為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提高了很多機會和政策優(yōu)惠，有利于農(nóng)民工就近就業(yè),。2012年各個園區(qū)實現(xiàn)吸納就業(yè)人數(shù)11117人,。同時建立孵化基地，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,，放低微企扶持門檻,，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)營造良好的環(huán)境。

所調(diào)查的6鄉(xiāng)18村共有109個村民小組,，4106戶1.9萬人,，現(xiàn)有勞動力8270人，耕地6.1萬畝,，人均3.2畝,，現(xiàn)有果園1.7萬畝，飼養(yǎng)大家畜3930頭。調(diào)查顯示,，,，18村共輸出勞動力2030人，占農(nóng)村勞動力資源總量的24.5%,，戶均輸出0.5人，實現(xiàn)勞務(wù)純收入1442萬元,，農(nóng)民人均增收757元,，占當(dāng)年全縣農(nóng)民人均純收入的36.4%。

(一)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模,。調(diào)查村xx—三年來輸出勞動力分別為2264人,、2147人和2030人，整體上人數(shù)呈現(xiàn)小幅下降趨勢,，年均遞減3.6%,，輸出人員主要集中在西北部和中南部山區(qū)貧困村。但靈芝鄉(xiāng)苗堡,、原安鄉(xiāng)喬岔,、水股、雷大安樂,、曹河等果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的部分山區(qū)村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)幾乎沒有發(fā)生變化,，勞務(wù)仍然是實現(xiàn)其增加收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，占其家庭收入的70%以上,。

(二)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員構(gòu)成和輸入?yún)^(qū)域,。外出務(wù)工人員中，男性占81.3%,，女性占18.7%;年齡構(gòu)成上,，18—35歲占52.6%，35—45歲占38.5%,，45歲以上占6.1%,，18歲以下占2.8%，整體上中青年男性勞力是勞務(wù)輸出的主流,，但45歲以上務(wù)工人員主要來源于山區(qū)貧困村;從文化程度上看,，初中及以下文化程度占86.5%，高中(含中專)及以上占13.5%;從就業(yè)地點看,，主要分布在省外寧夏,、新疆、內(nèi)蒙,、北京和長三角,、珠三角地區(qū)及省內(nèi)蘭州、靜寧等地。

(三)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)方式和從事的行業(yè),。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)從自發(fā)無序的流動，逐步開始向有組織,、上規(guī)模,、有序化、市場化的輸轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)變,。有組織輸出和縣內(nèi)"北勞南移"的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員比例開始增長,。據(jù)調(diào)查，,，有組織輸出占輸出人數(shù)的5.2%,，較xx年的3.1%提高了2個百分點。但自發(fā)性輸出和親朋介紹輸出仍是我縣目前勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的主要方式,，分別占輸出人數(shù)的61.2%和33.6%,。在務(wù)工行業(yè)種類上，輸出人員主要從事建筑,、工業(yè),、加工、餐飲,、家政,、汽車駕駛、社會服務(wù)等行業(yè)為主,，以泥瓦工,、技術(shù)工、縫紉工,、服務(wù)員,、保安、保姆,、司機等職業(yè)為主,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，建筑行業(yè)占73%,，工廠技工和服務(wù)行業(yè)占14.7%,，其它行業(yè)占12.3%。

(四)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員培訓(xùn),、就業(yè)時間和維權(quán)情況,。在就業(yè)時間上，,，在外就業(yè)6—12個月的占輸出總數(shù)的57.7%,，務(wù)工兼務(wù)農(nóng)，就業(yè)時間在6個月以下的占27.2%，一年以上的占15.1%(含整戶外出打工者),。其中,，源自中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的務(wù)工人員就業(yè)時間普遍在6—12個月內(nèi)。在就業(yè)培訓(xùn)方面,，培訓(xùn)后輸出的不到輸出總數(shù)的2%,，主要以職教中心等機構(gòu)培訓(xùn)的初高中畢業(yè)生為主。在權(quán)益維護(hù)方面,，勞務(wù)人員法律意識比較淡薄,，約有90%的務(wù)工人員就業(yè)時僅簽訂了口頭合同，書面合同簽訂者僅10%左右,，在勞動保障上始終處于被動的劣勢地位，合法權(quán)益得不到有效保障,。調(diào)查中出現(xiàn)的5位工傷人員中,，用工方僅為他們開銷了醫(yī)院費用，補全了工傷期間工資,，對于后期治療和勞動保障等一系列問題并沒有得到合理的解決,。

近年來，農(nóng)村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作對城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著越來越深刻的影響,。就我縣西北部,、中南部山區(qū)兩大貧困片帶的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作而言，在干部群眾的重視下,，一年一度頗具規(guī)模的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)隊伍,，正在拓寬農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展領(lǐng)域，成為有效增加農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè),。調(diào)查顯示,，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)對推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的作用。

(一)勞務(wù)收入明顯增加,。近年來,，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)已成為農(nóng)民增收的"短平快"項目，是貧困山區(qū)農(nóng)民增收的一條捷徑,，勞務(wù)收入已是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村收入的半壁江山,。被調(diào)查的18村，xx—三年分別實現(xiàn)勞務(wù)純收入1164萬元,、1258萬元和1442萬元,，務(wù)工人員人均勞務(wù)純收入分別為5141元、5859元,、7103元,，無論總收入還是人均收入均實現(xiàn)了不同程度的增長，當(dāng)然，務(wù)工收入增長的主要因素與勞動力市場供求關(guān)系發(fā)生變化,，用工單位普遍提高工資待遇有關(guān),，據(jù)統(tǒng)計，近三年農(nóng)民工工價依次為30—50元/天,、40—60元/天,、40—80元/天。所調(diào)查的靈芝,、原安,、雷大3鄉(xiāng)9村勞務(wù)輸出1264人，實現(xiàn)勞務(wù)純收入829.4萬元,，農(nóng)民人均勞務(wù)純收入1095元,，接近所在鄉(xiāng)村農(nóng)民人均純收入。從收入水平看,，基于外出就業(yè)時間長短,，中南部較西北部務(wù)工人員人均勞務(wù)純收入高出1000元左右。

(二)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有了改善,。近年來,，許多農(nóng)民靠勞務(wù)收入修建了新房、購置了家電家具和生產(chǎn)工具,，生產(chǎn)生活條件有了明顯的改善,，勞務(wù)收入彌補了農(nóng)業(yè)投入的不足，大部分農(nóng)戶實現(xiàn)了勞務(wù)脫貧,，推動了貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，加快了脫貧致富步伐。城川鄉(xiāng)陳馬村勞務(wù)輸出260人,，勞務(wù)收入200多萬元,，63%的農(nóng)戶依托勞務(wù)收入修了新房或?qū)εf房進(jìn)行了改造，擁有手機200多部,、安裝固定電話78部,，有摩托車、三輪車,、旋耕機等140多輛(臺),，通過勞務(wù)脫貧50多戶、232人,。該村五社李世軍一家8口人,，2人長期在外打工，近年來年均勞務(wù)收入3萬元左右,，近年翻修房屋10間,，購置摩托車1輛,、手機2部，家電一應(yīng)俱全,，引進(jìn)基礎(chǔ)母牛3頭,，新發(fā)展果園4畝，依托勞務(wù)收入改善了生產(chǎn)生活條件,，夯實了發(fā)展載體,。

(三)群眾觀念和素質(zhì)得到轉(zhuǎn)變和提高。農(nóng)村富余勞動力離開家鄉(xiāng)進(jìn)入城鎮(zhèn)務(wù)工,，增長了見識,，拓寬了視野，進(jìn)而則增強了商品意識,、市場意識,、法制意識和勞動技能，最終將改變過去"死守一業(yè),、死守一家,、死守一方"的傳統(tǒng)觀念。在此過程中,，通過市場經(jīng)濟的洗禮和現(xiàn)代文明的熏陶,，他們的行為方式,、思維方式和價值取向都隨之發(fā)生重大變化,，并逐步成長為與市場需求相適應(yīng)的新一代勞動者，其結(jié)果自然是減輕土地生態(tài)負(fù)荷,，使勞動力資源得到合理配置和利用,。調(diào)查統(tǒng)計，64%的家庭自覺履行計劃生育的政策措施,，如早婚,、早育、超生現(xiàn)象明顯減少;勞務(wù)人員法制意識明顯增強,，自覺遵紀(jì)守法,，當(dāng)自己的合法權(quán)益受到侵害時，主動求助有關(guān)機構(gòu)進(jìn)行維護(hù),，盡量減少違法違紀(jì)行為的發(fā)生;適應(yīng)能力明顯提高,，調(diào)查村約有186戶整戶外出就業(yè)家庭，勤學(xué)苦干,，掌握一定技能后,，在外站穩(wěn)了腳，帶著家屬,、親戚,、朋友務(wù)工創(chuàng)業(yè),，過上了殷實的異地生活。

(四)促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民工的再次創(chuàng)業(yè),。一是促進(jìn)了果,、畜、薯等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,。據(jù)統(tǒng)計，隨著全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,，調(diào)查村有71%的務(wù)工家庭新發(fā)展了果園和洋芋產(chǎn)業(yè),，43%的家庭加大了養(yǎng)殖規(guī)模，依托勞務(wù)收入,，加大了對農(nóng)業(yè)的投入,，培育了持續(xù)增收的支

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇八

90年代的中國勞動力就業(yè)遇到了新的挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改革推進(jìn)帶來大量職業(yè)下崗，這一過程又伴隨著城市化加速的必然趨勢——農(nóng)村勞動力大量流向城市,，尤其是中國新增經(jīng)濟活動人口壓力一直居高不下,，使得世紀(jì)之交的中國面臨嚴(yán)重的就業(yè)“沖擊波”（圖一）

在城市失業(yè)大量發(fā)生的情形下反而發(fā)生農(nóng)村勞動力大量剩余并且產(chǎn)生向城市的持久移民傾向，這是一個與劉易斯著名的二元就業(yè)模型(lewis,1954)相違背的問題,。因為該模型認(rèn)為,，在許多發(fā)展中國家普遍存在著有關(guān)生產(chǎn)和組織的各種不對稱性，當(dāng)勞動力在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門和現(xiàn)代制造業(yè)部門之間流動時,，由于傳統(tǒng)部門不按照邊際產(chǎn)品原則定價,，因此保留著幾乎可以“無限供給”的邊際產(chǎn)出為零的勞動力，而現(xiàn)代部門追逐利潤最大化,，因此兩部門的邊際產(chǎn)出并不相等,。在劉易斯看來，經(jīng)濟發(fā)展就是現(xiàn)代部門通過資本積累而擴張,，直到將傳統(tǒng)部門“剩余勞動”蓄水池全部吸干,。這就是說，傳統(tǒng)部門存在著大量勞動剩余,，而現(xiàn)代部門里不存在,。

這一問題在哈里斯—托達(dá)羅模型（harris-todaromodel,1970）中可以找到答案。他們指出,，只要城市的預(yù)期工資高于一個有保證的農(nóng)村工資,，農(nóng)村勞動力就會在城市失業(yè)已經(jīng)存在的條件下繼續(xù)向城市流入。這里,，城市工資有政府法令規(guī)定而高于市場均衡工資時,，預(yù)期工資就可能對農(nóng)村移民有刺激力。

門勞動邊際產(chǎn)出相等,，均衡工資就是wc,。在均衡工資條件下,，總勞動力中的ol部分配置給農(nóng)村，lo’配置給城市,，全社會沒有剩余勞動,。但是，如果城市標(biāo)準(zhǔn)工資(wu)定的高于均衡工資水平,，即wuwc,，城市就業(yè)就會減少，城市出現(xiàn)公開或隱蔽的失業(yè)（ll）,；但此時城市期望工資（w）,，即標(biāo)準(zhǔn)工資與城市就業(yè)概率的乘積，仍然高于農(nóng)村均衡工資,，因此農(nóng)村就業(yè)量還仍然按照xx’曲線向城市流動,，形成農(nóng)村勞動力供給價格提高，農(nóng)村就業(yè)減少,，而城市公開或隱蔽的失業(yè)進(jìn)一步增加,，從ll增加到ll。

以上模型假定農(nóng)村勞動力可以自由向城市部門流動,。但是如果存在著禁錮流動的制度性障礙,，情形又會不同。在部門間勞動流動被隔絕的條件下,，城鄉(xiāng)之間可能持久保持工資水平的顯著差異而沒有發(fā)生相應(yīng)的勞動力流動,。“兩元模型”無從分析這樣的情形,，因為“兩元”之間的隔絕,，使得每個部門都近乎孤立地決定其內(nèi)部勞動力的供求和定價,。這正是改革前中國的情況,。正如我們將在后文中看到的，只有當(dāng)城鄉(xiāng)隔絕的體制松動后,，哈里斯—托羅達(dá)模型才可能重新作為一種有用分析工具,。

顯然，在國有企業(yè)職工大量下崗和農(nóng)村勞動力大量流向城市的這一雙向進(jìn)程中,，關(guān)鍵因素是城鄉(xiāng)的工資差別,，不同性質(zhì)的勞動力對于城市期望工資的預(yù)期差異對于中國的勞動力流動、勞動力市場的形成和就業(yè)形勢發(fā)揮著重要作用,。以下我們將會通過進(jìn)一步的分析來詳細(xì)闡述這一問題,。

1、城鎮(zhèn)下崗與失業(yè)1992年以來,，中國的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)步上升,，自1996年達(dá)到3.0%時,，1997、1998年兩年保持在3.1%的水平上,。但是中國的新增經(jīng)濟活動人口和新增從業(yè)人員始終分別在1.3%左右和1.2%左右的水平上保持著,。

如果把下崗職工考慮在內(nèi)，中國1997年的城鎮(zhèn)失業(yè)率將達(dá)到9.36%,，就業(yè)壓力將會更為突出（孟慶紅等,，1999）。1992年中國的城鎮(zhèn)失業(yè)人中,、下崗人數(shù)分別為420萬人和300萬人,，而到1997年，這兩個數(shù)字分別變?yōu)?20萬人和1435萬人（其中國有企業(yè)下崗職工為929萬）（胡鞍鋼,，1999a）,；1998年進(jìn)一步變?yōu)?92萬人和571萬人（陳淮，1999b）,。顯然,，中國的城鎮(zhèn)的失業(yè)問題越來越多地通過職工下崗這一種形式表現(xiàn)出來。據(jù)原勞動部的一項調(diào)查分析,，至1999年6月底,，下崗職工占全部職工的比例為11.2%，而全國下崗職工總?cè)藬?shù)為711萬人（原勞動部培訓(xùn)就業(yè)司,，1999）,。而楊宜勇估計，1999年全國下崗未就業(yè)人口為600萬人,，登記失業(yè)人口為620萬人,，企業(yè)新下崗300萬人，城鎮(zhèn)新增勞動力274萬人,，機構(gòu)改革預(yù)計分流300萬人,，農(nóng)轉(zhuǎn)非估計有300萬人，絕對數(shù)總計達(dá)到2394萬人,，比1998年多出460萬人,，即1999年就業(yè)壓力將比1998年增加23.7%（劉詩白，1999）,。而且,，楊宜勇等人估計表明，在1999到20xx年三年間,，中國勞動力總供給中,，農(nóng)轉(zhuǎn)非的人口約為1000萬人，其中需要就業(yè)的勞動力600萬人,；城鎮(zhèn)國有企業(yè)富余人員新下崗850萬人,，扣除當(dāng)年再就業(yè)的70%,，將會有255萬人等待就業(yè)；機關(guān)事業(yè)單位分流82萬人,，1998年年底結(jié)轉(zhuǎn)國有企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心托管的下崗職工614萬人,，這樣僅僅因為勞動力總量的調(diào)整就將會為城鎮(zhèn)增加1551萬人的就業(yè)壓力（國家計委宏觀經(jīng)濟研究院，1999）,。

造成這種狀況的主要原因是市場競爭的加劇使得國有企業(yè)必須通過市場化改革走出困境,，減員增效勢在必行；另一方面,，經(jīng)濟增長率的放慢意味著經(jīng)濟對就業(yè)的吸收作用減?。坏侨丝谠鲩L的慣性使得新增就業(yè)人員繼續(xù)以較快的速度增加,，這樣整個經(jīng)濟面臨的就業(yè)壓力越來越大,，就業(yè)崗位的競爭也越來越激烈，因此,，那些本就因為自身技能較差而被調(diào)整下來的下崗職工重新就業(yè)的可能性變得更為渺茫,。由于城鎮(zhèn)職工的下崗具有周期性和結(jié)構(gòu)性的雙重特征，經(jīng)濟疲軟和國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對就業(yè)構(gòu)成的壓力交織在一起,，從而使得國有企業(yè)的就業(yè)壓力更為嚴(yán)重,。

這一下崗趨勢是對于長期以來國有企業(yè)效率過低局面的一種糾正。在中央根據(jù)計劃指令來配置經(jīng)濟資源,，優(yōu)先發(fā)展資本密集型的重工業(yè),，并且因此形成由國家行政等級組織壟斷工業(yè)和商業(yè)，管制農(nóng)業(yè)和實行城鄉(xiāng)隔絕的經(jīng)濟體制,。在這一體制下,，國有企業(yè)由于管理公有制僵化，缺乏自主權(quán),，企業(yè)家的創(chuàng)新精神受到扼制,，導(dǎo)致企業(yè)無力實施有效的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，結(jié)果是企業(yè)的效率始終在低水平上徘徊甚至虧損,；企業(yè)的剩余也被政府以利稅的形式拿走,，作為補償,，職工獲得了“城里人”身份：較低的工資水平（但是這一工資水平相對于農(nóng)村的工資水平還是很高的）,，從搖籃到墳?zāi)沟母＠才拧＿@相當(dāng)于一種“借舊債還新債”的制度安排,，即運用當(dāng)期企業(yè)的利稅來支付對國有企業(yè)職工的歷史負(fù)債,，但是隨著這一負(fù)債水平的'提高和當(dāng)期企業(yè)效益的下降，這樣的制度安排無法繼續(xù)維持下去,。職工的下崗就在所難免,。由于整個經(jīng)濟發(fā)展前景暗淡導(dǎo)致勞動崗位供給不足,、下崗職工自身競爭力差、社會保障體系不健全等因素,，下崗職工再就業(yè)的難度很大,。于是，各地政府費盡心機尋找再就業(yè)門路,，甚至是關(guān)閉農(nóng)村勞動力向城市遷徙的通道,。這樣一方面使得最具有競爭力的那一部分勞動力找到工作的概率在大減少，從而阻礙了城鄉(xiāng)開通的勞動力市場的形成,；另一方面,，這些舉措混淆了周期性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的界限，造成了城市中“有人沒活干,、有活沒人干”的局面,，同時使得城市中大量使用外來勞動力的那部分經(jīng)濟競爭力大大下降，這樣進(jìn)一步加劇了就業(yè)壓力,。如果在面臨城市就業(yè)壓力時,，政府開始選擇退卻，那么城市就業(yè)改革所取得的成就將喪失殆盡,。

2,、農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)移城市就業(yè)壓力劇增這一進(jìn)程不可避免地與中國農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移的大趨勢相互沖突。改革開放以來,，中國農(nóng)村就業(yè)通過三個途徑得到緩解：第一,，農(nóng)業(yè)內(nèi)有效利用勞動力資源的機會增加了；第二,，農(nóng)村的非農(nóng)就業(yè),，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的吸收；第三,，城市的吸收,，即農(nóng)村勞動力加速向城鎮(zhèn)制造業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,。據(jù)作者參加的勞動部一項研究的結(jié)果估計,，16年間（1978-1992）農(nóng)業(yè)內(nèi)部有效利用勞動力的機會共增加了約50%，農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)提供了近1億個新的崗位,，另外約有3000萬農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到縣城以上的城市就業(yè),。另外，據(jù)范芹估計,，截至1997年,，中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已安排的就業(yè)人數(shù)占全部農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)的25%，1.9萬多個小城鎮(zhèn)累計吸收農(nóng)村勞動力3000多萬，約占農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移總量的30%（范芹,，1997,；轉(zhuǎn)自鄧大松等1999成都）。

但是,，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于中國經(jīng)濟狀況不佳,、融資需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能得到滿足、鄉(xiāng)企自身面臨制度創(chuàng)新等原因,，發(fā)展速度顯著放慢,，其對中國農(nóng)村勞動力的吸收能力也隨之減少。1991年以來中國第一產(chǎn)業(yè)中的勞動力一直呈現(xiàn)絕對下降的趨勢,，也即將會有更多的農(nóng)村勞動力尋找新的出路,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無法滿足其要求時，農(nóng)村勞動力向城市的遷徙就成為其主要出路,。農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移的動力主要在于城鄉(xiāng)工資差別,，如果城市就業(yè)的期望工資（城市工資水平乘以在城市找到工作的概率）高于農(nóng)村的工資水平，農(nóng)民就會流向城市,。顯然,，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)界的不景氣，農(nóng)村勞動力在農(nóng)村就業(yè)的工資水平大大下降,，這無疑加大了城鄉(xiāng)工資差別,，使得勞動力更有激勵流向城市就業(yè)。如果城市改革止步不前,，城市工資水平仍然維持在一個較高的水平上,，農(nóng)民工的流動帶給城市的就業(yè)壓力就會更大。

而政府在這個問題上采取的是“關(guān)門”政策,，即城市由于下崗壓力對農(nóng)村勞動力關(guān)閉了大門,。但是，這只是部分影響到農(nóng)村勞動力在城市找到工作的概率,，城市工資水平難以下調(diào),，而農(nóng)村的工資水平則隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停滯而大幅下降，這樣就意味著農(nóng)民在勞動力市場上具有壓倒性的競爭優(yōu)勢,。因此,，政府“關(guān)門”政策的結(jié)果是農(nóng)民工“清而不退”，這一巨大的勞動力人口的一部分通過重新回到土地上轉(zhuǎn)變成為隱性失業(yè)堵塞,，大部分則通過采取種種規(guī)避措施在城市的灰色勞動力市場上找到就業(yè)機會,；而且，一旦農(nóng)民工在某一地區(qū)工作一段時間后,，他們可能就會習(xí)慣于城市的生活,，即便暫時失業(yè),，也不愿意返回農(nóng)村,。在1995,、1996和1997年三年中，農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移的數(shù)字達(dá)到2400萬,、2500萬和3000萬（陳淮,，1999）。這一壓力在中西部的一些人口大省,，如四川,、湖南，反映的更為明顯,；很難想像這些跳出“龍門”的農(nóng)村勞動力因為城市的大門緊鎖而全部返回農(nóng)村,。農(nóng)村勞動力向城市的遷徙是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，如何協(xié)調(diào)這一人口轉(zhuǎn)移壓力在城鎮(zhèn)就業(yè)壓力日漸嚴(yán)重的今天更凸現(xiàn)其重要性,。

3,、新增勞動力壓力中國的就業(yè)壓力不僅反映在勞動力存量的變化上，而且來自于新增勞動力的數(shù)量,。在h-t模型中,，如果勞動力的邊際產(chǎn)出水平?jīng)]有較大的改進(jìn)，而勞動力總量卻發(fā)生了較大的增加,，這就意味著農(nóng)村勞動力的邊際生產(chǎn)率和城市勞動力的邊際生產(chǎn)率相等的那一點所決定的就業(yè)水平?jīng)]有大的增加,，最后的結(jié)果是總失業(yè)水平面的上升。

因此,，把中國所面臨的就業(yè)壓力放到中國總的人口增加框架下,，我們對于中國窘迫的就業(yè)狀況將會有更好理解。由圖三可知,，中國總?cè)丝谠隽吭?982年達(dá)到了一個高峰,，1986-1990年達(dá)到了另一個高峰，其中在1987年達(dá)到峰值,；而中國新增城市人口則分別在1981年有一個大的增量,，1984年達(dá)到高峰；新增農(nóng)村人口在1982年就已經(jīng)達(dá)到一個高峰,，1984年后更是一直持續(xù)增加到1991年,。如果以16歲作為勞動力開始要求參加工作的年齡，那么中國的就業(yè)壓力在1998年達(dá)到了第一個高峰,，在20xx年再度加大,，20xx年達(dá)到高峰，并且一直持續(xù)到20xx年左右,。而城市就業(yè)壓力將在1997年達(dá)到第一個高峰,，20xx年左右達(dá)到另一個高峰；如果考慮到農(nóng)村勞動力自20xx年以后持續(xù)增加的壓力，中國的就業(yè)狀況將會更為嚴(yán)峻,。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇九

為全面摸清我市農(nóng)村勞動力資基本情況,，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作順利開展，切實為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù),，我們于2月20日—月1日開展了全市農(nóng)村勞動力資調(diào)查,。通過認(rèn)真調(diào)查和仔細(xì)分析，對全市農(nóng)村勞動力資及勞動力轉(zhuǎn)移情況有了初步的了解和掌握,。

（一）總體基本情況

此次農(nóng)村勞動力資調(diào)查遍及全市三區(qū)兩縣44個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）86個村,，農(nóng)村勞動力24009人。其中：男性129179人,，占總數(shù)80％,；女性110916人，占總數(shù)4620％,。

1,、年齡分布：歲以下12694人，占總?cè)藬?shù)的264％,。其中：16-17歲274人,，占219％；18-2歲4768人,，占182％,；26-歲772人，占222％,。大于6歲11701人,，占總?cè)藬?shù)的476％。其中：6－4歲78067人,，占22％,；46－0歲470人，占194％,。

2,、地區(qū)分布：東區(qū)68人，占總數(shù)224％,。其中：男性27人,，女性2811人。西區(qū)767人,，占總數(shù)240％,。其中：男性297人，女性280人,。仁和區(qū)61898人,，占總數(shù)278％,。其中：男性721人，女性28177人,。米易縣8172人,，占總數(shù)404％。其中：男性440人,，女性7697人,。鹽邊縣80人,，占總數(shù)4％,。其中：男性4929人，女性9401人,。

,、化結(jié)構(gòu)分布：大專及以上化919人，高中化910人,，初中化121048人,，小學(xué)化98771人，小學(xué)以下10227人,，分別占總數(shù)的08％,，8％，06％,，41％,，426％。

4,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布：從事第一產(chǎn)業(yè)1762人,，占總數(shù)71％;第二產(chǎn)業(yè)1407人，占總數(shù)108％;第三產(chǎn)業(yè)2422人,，占總數(shù)1010％;在家閑業(yè)8844人,，占總數(shù)68％。

,、就業(yè)技能和就業(yè)意愿分布：4428人具備專業(yè)職業(yè)技能,，占總數(shù)1846％；46814人有明確的求職擇業(yè)意向,，占總數(shù)190％,；7071人對提高勞動技能有明確專業(yè)意向，占總數(shù)04％,。

（二）轉(zhuǎn)移基本情況

1,、轉(zhuǎn)移去向和地區(qū)分布：全市農(nóng)村勞動力共轉(zhuǎn)移69人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的218％,。其中：市內(nèi)轉(zhuǎn)移404人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的6002％,；市外轉(zhuǎn)移222人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的998％,。東區(qū)轉(zhuǎn)移2227人,，占本區(qū)農(nóng)村勞動力總數(shù)的4149％；西區(qū)轉(zhuǎn)移1829人,，占本區(qū)農(nóng)村勞動力總數(shù)的171％,；仁和區(qū)轉(zhuǎn)移1616人，占本區(qū)農(nóng)村勞動力總數(shù)的2668％,；米易縣轉(zhuǎn)移90人,，占本縣農(nóng)村勞動力總數(shù)的1108％；鹽邊縣轉(zhuǎn)移2602人,，占本縣農(nóng)村勞動力總數(shù)的01％,。

2、轉(zhuǎn)移勞動力性別,、年齡,、化分布：男性9106人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的7026％,。其中：16－歲292人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的270％；6-歲9774人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的176％,。女性16人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的2974％,。其中：16－歲12612人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的2266％；6-0歲941人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的708％,。小學(xué)化11人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的207％,；初中化7890人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的6808％；高中及以上化644人,，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的116％,。

1、資相對分散,，總量分布不平衡,。我市農(nóng)村勞動力的96％分布在米易縣、鹽邊縣和仁和區(qū)7400平方公里的土地上,，其中7％的農(nóng)村勞動力居住地遠(yuǎn)離城區(qū),，交通,、通訊不便。東,、西區(qū)分別有一個鎮(zhèn)的農(nóng)村勞動力,，僅占總數(shù)的464％，主要從事第二,、第三產(chǎn)業(yè),。

2、整體化素質(zhì)較低,，就業(yè)半徑小,。全市農(nóng)村勞動力中具有大專以上化的只占08%，982％農(nóng)村勞動力只有初中及以下化,。從轉(zhuǎn)移就業(yè)情況看,，高中以上化轉(zhuǎn)移率高達(dá)640％,，初中化轉(zhuǎn)移率次之為10％,，小學(xué)化轉(zhuǎn)移率最低僅為1148％?？梢娀刭|(zhì)越高,，就業(yè)空間越大。

3,、青壯年勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)趨勢明顯,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村青壯年勞動力比例占到了816％,。其中,，在第一產(chǎn)業(yè)中，18—歲青年勞動力僅占總從業(yè)人數(shù)的298%,，而在二,、三產(chǎn)業(yè)中，18－歲的青年勞動力占全市轉(zhuǎn)移總數(shù)的76%,。這說明青年人就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變快,，向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的愿望比較強烈。

4,、就業(yè)觀念相對滯后,，轉(zhuǎn)移就業(yè)意識尚需增強。調(diào)查顯示,，全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移率僅為218％,，絕大部分仍從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。留在第一產(chǎn)業(yè)的1762人中,，有轉(zhuǎn)移求職意向的僅占29%,，有培訓(xùn)意向的占96%,。況且在家閑業(yè)的農(nóng)村勞動力還有68%。

5,、勞動技能低,，求職意向偏向就業(yè)層次低的崗位。調(diào)查顯示,，簡單體力勞動仍是農(nóng)村勞動力求職的主流,，占求職意向總?cè)藬?shù)的6142％，餐飲服務(wù),、汽車駕駛意向排名第二,、第三位，分別占求職意向總?cè)藬?shù)的2226％和610％,。這說明勞動技能影響就業(yè)意向和就業(yè)層次,。

6、培訓(xùn)意向過于集中,，且兩級分化嚴(yán)重,。在培訓(xùn)意向中列前三位的是農(nóng)業(yè)技術(shù)、汽車駕駛,、電氣焊,，分別占培訓(xùn)意向總?cè)藬?shù)的721％，187％,，1146％,。從總體看，農(nóng)村勞動力大多對市場就業(yè)需求不了解,，急功近利心態(tài)較重,，大多集中在簡單易學(xué)的第一產(chǎn)業(yè)，而少部分又趨向于培訓(xùn)投入較高的專業(yè),。

1,、具有較強的裙帶性和自主性。多數(shù)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是經(jīng)熟人介紹或引導(dǎo)而實現(xiàn),，通過政府或社會中介服務(wù)機構(gòu)組織的人數(shù)不到轉(zhuǎn)移總數(shù)的20％,。

2、轉(zhuǎn)移區(qū)域相對集中,。6002％的勞動力實現(xiàn)市內(nèi)轉(zhuǎn)移,，省外轉(zhuǎn)移僅占1848％、轉(zhuǎn)移具有明顯的兼業(yè)性,。隨著二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高，我市相當(dāng)一部分保留著土地承包權(quán)的農(nóng)民農(nóng)忙時種地,，農(nóng)閑時外出務(wù)工經(jīng)商,，屬亦工亦農(nóng)性轉(zhuǎn)移,，這也是市內(nèi)轉(zhuǎn)移較多的原因之一。我市這類兼業(yè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的比重超過了62％,。

4,、簡單體力勞動成為轉(zhuǎn)移主要途徑。由于我市絕大部分農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低,，技能單一,，因而從事勞動技能低、勞動強度大,、危險性高的行業(yè)的農(nóng)村勞動力占到了轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)的87％以上,、轉(zhuǎn)移勞動力逐步轉(zhuǎn)向高層次就業(yè)。一部分轉(zhuǎn)移人員走上了管理階層,、技術(shù)崗位,；還有一部分經(jīng)過多年的實踐積累，拓寬了視野,，增多了知識,，有了一定資金，便利用自身的有利條自主經(jīng)營,，從而真正發(fā)家致富,。

1、轉(zhuǎn)移方式上存在一定的盲目性,。自發(fā)性轉(zhuǎn)移一直是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移最主要的方式，加之我市基層就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)尚未健全,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)缺乏足夠的就業(yè)指導(dǎo),、就業(yè)服務(wù)和便捷可靠的信息渠道，導(dǎo)致盲目性很大,。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,，我市農(nóng)村勞動力在轉(zhuǎn)移過程中，經(jīng)中介組織推薦的不足20%,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性帶了很多的負(fù)面影響,。首先，它給各級政府及相關(guān)職能部門進(jìn)行勞動力宏觀調(diào)控,，開展有組織勞務(wù)輸出和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)等工作增加了難度,，降低了勞動力資利用率。其次,，增加了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移成本,，造成人力、財力的浪費和損失,。

2,、轉(zhuǎn)移就業(yè)沒有形成可靠的保障,。由于城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的長期存在，農(nóng)村勞動力在向二,、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中面臨諸多體制性,、政策性障礙。如在就業(yè)政策,、社會保障和勞保福利方面由于缺乏相應(yīng)的政策和法律保護(hù)及有效監(jiān)督,，使農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工在就業(yè)環(huán)境、社會保障和勞保福利等方面形成二元分化,，對比鮮明,。

3、勞動力素質(zhì)較低,，制約了轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,。農(nóng)村勞動力素質(zhì)低是制約轉(zhuǎn)移數(shù)量和轉(zhuǎn)移層次的重要因素。從長遠(yuǎn)看,，隨著我市經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起,，低素質(zhì)勞動力的轉(zhuǎn)移領(lǐng)域必將越越窄。

4,、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力日漸增大,。一是發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市對勞動力整體素質(zhì)要求越越高，對簡單勞動力需求量逐漸減少,。二是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，城市面臨安置下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的雙重壓力。三是其它地區(qū)民工的大量涌入,，給我市農(nóng)村勞動力帶了競爭壓力,。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我市外人口總數(shù)達(dá)12萬人左右,。這些自于外地欠發(fā)達(dá)地區(qū)的務(wù)工人員對工資要求低,，吃苦耐勞，在為我市的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻(xiàn)的同時,，也對我市的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶一定的沖擊,。

1、靠科學(xué)技術(shù)種養(yǎng)殖,。種養(yǎng)殖業(yè)收入占了農(nóng)民純收入的/強,，但農(nóng)民普遍感到缺的是信息，愁的是銷路,，難的是技術(shù),。由于種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)的日新月異，過去憑經(jīng)驗種養(yǎng)殖的老農(nóng)如今成了生手。調(diào)查顯示,，17%以上的農(nóng)民迫切希望有關(guān)部門為他們提供農(nóng)業(yè)技術(shù),，尤其是對果蔬及特種經(jīng)濟作物栽培管理技術(shù)、畜禽防疫技術(shù)的需求十分迫切,。

2,、靠一技之長打工。常年在外打工的農(nóng)民在打工實踐中深切體會到：沒有一技之長,，想要謀取一個好的職業(yè),、好的工種是不可能的。調(diào)查顯示,，04％的農(nóng)村勞動力迫切要求政府及相關(guān)部門為其創(chuàng)造條,，提供學(xué)習(xí)技能的機會和場所，改變舊的思想觀念,，增強謀生的本領(lǐng),。

3、靠法律保護(hù)自我,。外出務(wù)工農(nóng)民身處異地,，遇到薪酬糾紛或自身權(quán)益受到侵害時倍感孤立無援，無以應(yīng)對或無處申訴,。調(diào)查顯示,，80％以上的轉(zhuǎn)移人員迫切希望有關(guān)部門提供法律咨詢，促其了解和掌握相關(guān)法律法規(guī)知識,，以維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益,。

1、完善目標(biāo)責(zé)任體系,，切實加強對農(nóng)村就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。各級政府和有關(guān)部門應(yīng)充分認(rèn)識做好農(nóng)村就業(yè)工作的極端重要性，加強對農(nóng)村就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把擴大農(nóng)村就業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要目標(biāo)，納入工作目標(biāo)考核體系,，作為政績考核的重要內(nèi)容,，定期進(jìn)行督促檢查。各新聞單位應(yīng)繼續(xù)通過廣播,、電視,、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式宣傳就業(yè)政策和就業(yè)形勢,，宣傳勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的先進(jìn)典型,，引導(dǎo)廣大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，依靠自身努力多渠道就業(yè)。

2,、構(gòu)建政策體系,，發(fā)揮就業(yè)政策的導(dǎo)向作用。實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),，必然依托城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)政策,。我市城市化率已達(dá)0％以上，實施一體化就業(yè)政策已具備條,。一方面需要清理取締限制和阻礙農(nóng)村勞動力流動就業(yè)的歧視性政策,，一方面要在妥善處理歷史遺留的再就業(yè)問題的同時,，從鼓勵學(xué)習(xí),、鼓勵轉(zhuǎn)移、鼓勵吸納,、免費服務(wù)等多個方面制定我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的一體化政策,，使農(nóng)村勞動力走得出,、穩(wěn)得住、能致富,。

3,、完善培訓(xùn)體系，切實轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念和提高就業(yè)技能,。農(nóng)村勞動力擇業(yè)觀念和技能素質(zhì)與轉(zhuǎn)移的速度和層次成正比,，而職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)是提高勞動者素質(zhì)、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,、促進(jìn)就業(yè)的重要措施,。要充分利用和有效整合全市各類教育培訓(xùn)資，完善健全培訓(xùn)基地和職業(yè)技校,、農(nóng)技推廣站等職業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。要改進(jìn)培訓(xùn)方式、指導(dǎo)方法,，建立培訓(xùn)責(zé)任機制和經(jīng)費投入機制以及工作評估考核機制,。通過以上措施，壯大技能培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)力量,，建立完善以市場為導(dǎo)向,，與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，與就業(yè)緊密結(jié)合的多形式,、多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)體系,。

4、完善勞動力市場體系,，發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)主渠道作用,。按照制度化,、專業(yè)化、社會化的要求,，完善以公共職業(yè)介紹機構(gòu)為主體,，社會職業(yè)介紹機構(gòu)為補充，城鄉(xiāng)一體且布局合理,、功能完善,、綜合性與專業(yè)性相結(jié)合的市場體系，力求城區(qū)有市場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)點,、村社有窗口，充分發(fā)揮勞動力市場在促進(jìn)就業(yè)中的主渠道作用,。切實加強對各類職業(yè)中介機構(gòu)的監(jiān)管,，勞動保障、工商,、城管,、公安等部門要通過建立工作聯(lián)動機制，加大聯(lián)合執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介和各類欺詐行為,，維護(hù)勞動力市場秩序。積極構(gòu)建就業(yè)服務(wù)信息平臺,，按照“四級聯(lián)網(wǎng)”,、“四網(wǎng)合一”的原則，建立方便,、快捷,、全程的信息化平臺，使農(nóng)村勞動力不出村社就能夠了解到就業(yè)信息,，掌握就業(yè)動態(tài),，明確就業(yè)政策。

5,、完善城鄉(xiāng)一體化就業(yè)服務(wù)體系,，切實發(fā)揮政府職能作用。構(gòu)建市,、縣(區(qū)),、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“四級”就業(yè)服務(wù)體系,，將就業(yè)服務(wù)延伸至村社。按照機構(gòu),、人員,、經(jīng)費、場地、制度和工作“六個到位”的要求,，進(jìn)一步加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障機構(gòu)建設(shè),，不斷加大硬和軟投入力度，充分發(fā)揮基層勞動保障站所的重要作用,。

6,、積極推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)勞動力就近轉(zhuǎn)移,。按照兼業(yè)性轉(zhuǎn)移與分業(yè)性轉(zhuǎn)移并舉的要求,，一是大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力,，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力充分就業(yè),。二是進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)人口和產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，帶動各類服務(wù)業(yè)發(fā)展,。三是狠抓招商引資工作，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移,。實踐表明,，縣（區(qū)）引資企業(yè)吸納了眾多農(nóng)村勞動力本地轉(zhuǎn)移就業(yè)。要進(jìn)一步制定完善促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策,，大力支持投資企業(yè)和個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,，給予返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者以更多“看得見、摸得著”的實惠和支持,，形成鏈條經(jīng)濟,，拉動二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，提供更多就業(yè)崗位,。

7、切實維護(hù)進(jìn)城務(wù)工勞動力的合法權(quán)益?，F(xiàn)在乃至今后較長一段時期內(nèi),，轉(zhuǎn)移就業(yè)都是解決農(nóng)村就業(yè)問題以及加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。切實保護(hù)廣大勞務(wù)人員合法權(quán)益也將是一項長期任務(wù),。首先,，要與司法等部門聯(lián)合加強勞動、社會保險等相關(guān)法律法規(guī),、政策的宣傳,，以提高廣大勞務(wù)人員的自我防范能力。其次,，要采用多種方式和途徑,，為農(nóng)村勞動力提供相關(guān)法律政策咨詢,、勞務(wù)信息、就業(yè)指導(dǎo)等一系列就業(yè)跟蹤服務(wù),，幫助他們解決工作和生活上所遇到的各種實際困難,，如勞資糾紛、勞動爭議,、突發(fā)事處理等,。三是探索推進(jìn)適合農(nóng)村實際的多層次社會保障體系建設(shè)，使農(nóng)村勞動力能夠享受到最基本的社會保障,，并逐步過渡到城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障制度,。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇十

根據(jù)省、市陽光工程辦公室要求,，為全面摸清我縣農(nóng)村勞動力資源總數(shù),、年齡和文化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布,、就業(yè)地域和求職意向等基本情況,，便于陽光工程有針對性開展農(nóng)民培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收,，我們會同有關(guān)部門,，開展了全縣農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查匯報如下：

xx縣地處湘中,，是典型農(nóng)業(yè)大縣,，是國家商品糧基地縣和全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。轄區(qū)面積1715平方公里,，其中耕地64.4萬畝,，林地120萬畝；人口90萬,，其中農(nóng)業(yè)人口790,，農(nóng)村勞動力52.2萬人，且每年新增1萬余名農(nóng)村勞動力,。

xx縣農(nóng)村勞動力為52.2萬人,。其性別構(gòu)成為男30.8萬人，女21.4萬人,，分別占勞動力的59%,，41%；文化結(jié)構(gòu)為初中以下5.7萬人,，初中29.8萬人,，高中以上16.7萬人，,，分別占總勞動力數(shù)的11%,，57%,，32%；年齡結(jié)構(gòu)為18歲—25歲15.7萬人,，25—35歲13.1萬人，35—45歲13.1萬人,，45—55歲12.5萬人,，分別占總勞動力數(shù)的30%，25%,，21%,，24%。全縣從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力為15.1萬人,，占農(nóng)村總勞動力的28.9%,，勞均年收入2900多元。

外出務(wù)工農(nóng)村勞動力為27.9萬人,，其中長期外出務(wù)工(6個月以上)為11.3萬人,，短期外出務(wù)工(6個月以內(nèi))為3.2萬人；在外出人員中,，受過職業(yè)技能培訓(xùn)者13.2萬人,，占47.2%，人均年收入120xx－40000元,。

外出務(wù)工人員就業(yè)地點分布為廣州,、深圳、珠海,、東莞,、惠州、中山,、江蘇,、北京、上海,、浙江,、廈門、昆明,、西安,、拉薩；中越,、中緬,、中蘇邊境城市和勞動力資源少或勞動力素質(zhì)極低沙特阿伯、阿聯(lián)酉,、埃塞俄比亞等國,。

根據(jù)統(tǒng)計分析,，我縣外出農(nóng)民工有以下特點：

（一）外出農(nóng)民工素質(zhì)較低。表現(xiàn)在兩個方面：一是外出農(nóng)民工文化水平較低,，高中以上的萬16.7人,，占32%；初中文化的29.8萬人,，占57%,；小學(xué)以下的5.7萬人，占11%,。二是有一技之長的農(nóng)民工少,，只有2.9萬人，僅占外出農(nóng)民工的10.4%,。

（二）從業(yè)單一,。在建筑業(yè)和加工業(yè)從事體力勞動是我縣外出農(nóng)民工的主要職業(yè)，共有19萬人,，占總外出農(nóng)民工的68.4%,。

（三）外出務(wù)工長期的多，短期的少,。全縣長期外出務(wù)工20.5萬人,，占74.8%；短期外出務(wù)工7.4萬人,，占25.2%,。

（四）從業(yè)地點相對集中。我縣外出農(nóng)民工相對集中在廣東省,，共有17.1萬人,，占總外出農(nóng)民工的61.2%，其余的10.8萬人,，占總外出農(nóng)民工的38.8%,，散布在本省、浙江,、福建及其他省區(qū),。

（一）農(nóng)村勞動力素質(zhì)不高，缺乏勞動技能,，影響向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移,，難以在城鎮(zhèn)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。我縣外出務(wù)工的27.9萬人中,，有相當(dāng)數(shù)量的人沒有穩(wěn)定的職業(yè)和居所,。受過專業(yè)技能培訓(xùn)的只占20.4%。

（二）外出農(nóng)民工以從事體力勞動為主。在建筑業(yè),、加工業(yè)等職業(yè)中從事體力勞動是我縣外出農(nóng)民工的主要職業(yè),，共有19.8萬人，占總外出農(nóng)民工的71.1%,，人均月收入900——1000元,。

（三）對農(nóng)民工有序就業(yè)管理服務(wù)工作滯后。一是對農(nóng)民工就業(yè)前的職業(yè)技能培訓(xùn),，各級財政沒有資金投入,，造成農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作難以開展，就業(yè)難度大,。二是農(nóng)民工就業(yè)盲目無序，缺乏有組織,、有計劃,、有目的、有信息的合理流動,、有序就業(yè),。三是對外出農(nóng)民工，特別是舉家外出的農(nóng)民工承包土地的使用缺乏有效管理,，導(dǎo)致土地撂荒和土地糾紛,。

陽光工程在我縣的開展，取得了可喜的成績,，也逐步成為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的平臺,。從近二年的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)民學(xué)員來看，所開展的專業(yè)培訓(xùn)有：汽車駕駛,、建筑,、電工、焊工,、計算機應(yīng)用,、餐飲等。xx是全省的農(nóng)機大縣,，也是全國有名的“小農(nóng)機之鄉(xiāng)”,，農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到三百多家，每年所需的從業(yè)人員要三萬多名,，我們可以全力打造“農(nóng)機加工”樹本地特色品牌,，擴大本地就業(yè)。家政服務(wù)行業(yè)社會需求層次很多,，我縣涉及這方面的人數(shù)偏少,，還有著廣泛的發(fā)展空間，但在低層次上我縣勞動力沒有競爭優(yōu)勢,，那么我們就可以考慮在高層次的需求領(lǐng)域同別人開展競爭,，打造xx品牌,。還可以利用已輸送至國外從事建筑業(yè)的有利條件，重點培育和打造“建筑湘軍”,，樹境外勞務(wù)輸出品牌,。

整合農(nóng)民工培訓(xùn)資源，勞動保障,、科技,、教育、建設(shè),、財政部門要按照各自職能,，全力配合農(nóng)業(yè)部門，切實做陽光工程各項工作,。各陽光工程培訓(xùn)基地在陽光辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，可以用靈活多樣的形式，在不同層次上開展對農(nóng)民的培訓(xùn),。初級培訓(xùn)主要面向企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)?；蛐罗k企業(yè)所需增加的勞動力；中級培訓(xùn)可以對熟練工在原有技能上的新突破,，以滿足企業(yè)技改或熟練工自身發(fā)展的需要,；高級培訓(xùn)則主要面向省內(nèi)、國內(nèi),、外勞動力市場,，讓我縣農(nóng)民走出去后有較強的競爭力。

在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作中,，堅持“政府推動,、部門監(jiān)管、學(xué)校主辦,、農(nóng)民受益”的原則,，強化市場導(dǎo)向、典型帶動,，發(fā)展勞務(wù)品牌,。逐漸推動勞務(wù)輸出向組織化、精品化,、規(guī)?；l(fā)展。積極尋求區(qū)域勞務(wù)協(xié)作,，不斷形成和壯大泛珠三角,、華東、華南三大勞務(wù)協(xié)作區(qū)，在沿海大中型企業(yè)廣泛建立勞務(wù)輸送基地,，培養(yǎng)勞務(wù)開發(fā)經(jīng)濟人隊伍,，努力使之成為勞務(wù)輸出的信息窗口、服務(wù)窗口和維權(quán)窗口,，強化輸出地,、輸入地的對接。

利用陽光工程項目,，以農(nóng)業(yè)部門為主體,，政府出資，有關(guān)部門大力配合,，建立一個面向全縣的農(nóng)村勞動力市場,，實行培訓(xùn)、就業(yè),、維權(quán)三位一體的工作機制,。為農(nóng)民工免費提供政策咨詢、就業(yè)信息,、就業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù)。統(tǒng)一開發(fā)建立農(nóng)村勞力資源數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)互通,、資源共享，并將勞動力信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，形成覆蓋城鄉(xiāng)的.培訓(xùn)就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。促進(jìn)我縣農(nóng)村勞動力資源規(guī)范、有序,、合理,、高效配置。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告心得體會篇十一

***總書記在十九大報告中提出,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重?！稗r(nóng)民”作為“三農(nóng)”問題主體,，是解決“三農(nóng)”問題的首要任務(wù)。支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),，拓寬增收渠道,，培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)達(dá)標(biāo),、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村人才隊伍,，就成為了解決“三農(nóng)”問題、“振興鄉(xiāng)村”的根本途徑。近期,，筆者通過全面調(diào)查研究,，著眼于探索巧家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，提出新的思考和建議,。

巧家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)統(tǒng)計,，截至2017年年底，巧家縣農(nóng)村勞動力總數(shù)（16-60周歲）32.0793萬人（男17.6436萬人,，女14.4357萬人）,，其中在校學(xué)生2.1361萬人，服兵役0.022萬人,，殘疾人0.9702萬人,。共轉(zhuǎn)移就業(yè)22.7566萬人次（其中：就地就近實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2.8466萬人次；縣內(nèi)城鄉(xiāng)間實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)4.3004萬人次,；省內(nèi)縣外區(qū)域間實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)4.7754萬人次,；跨省實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)10.8342萬人次），廣東務(wù)工人員達(dá)1323人,，上海務(wù)工人員達(dá)952人,。務(wù)工人均月收入1700元，務(wù)工總收入達(dá)33億元,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)已成為巧家縣脫貧致富主要途徑,，巧家因有條不紊地推進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移，成效突出被授予農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)省級示范縣稱號,。

強化組織推動,。巧家縣一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣長任組長的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，各成員單位都有具體的責(zé)任分工和任務(wù)分解目標(biāo),。二是加大政策扶持力度。在企業(yè)創(chuàng)業(yè),、用工,、培訓(xùn)就業(yè)、管理服務(wù)等方面出臺了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼,、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等專項優(yōu)惠政策,。三是強化指導(dǎo)服務(wù)。健全縣,、鄉(xiāng),、村勞務(wù)輸出管理網(wǎng)絡(luò)，舉辦專場招聘會,，提供勞務(wù)信息服務(wù)和咨詢協(xié)調(diào)服務(wù),。四是積極開展外出務(wù)工政策宣傳,。充分利用巧家新聞網(wǎng)、電視臺,、qq平臺,、基層社保平臺及在春風(fēng)行動、就業(yè)服務(wù)月等活動中發(fā)布用工信息和大力宣傳外出務(wù)工政策知識,，僅2017年就發(fā)放社會保障宣傳資料,、《外出務(wù)工須知讀本》等9000余份。

強化技能培訓(xùn),。巧家縣一是創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn),。主要圍繞林果業(yè)、焊工,、養(yǎng)殖,、種植、砌筑工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，以用工需求為導(dǎo)向,，以項目為載體，推動課堂學(xué)習(xí),、崗位實訓(xùn),、企業(yè)實習(xí)、訂單式培訓(xùn),。二是深入開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),。通過整合人力辦、人社局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等部門力量,，為“兩后生”,、農(nóng)村富余勞動力建立培訓(xùn)平臺，舉辦職業(yè)技能,、農(nóng)村實用技術(shù)等多種培訓(xùn),。

優(yōu)化管理服務(wù)。巧家縣一是抓好縣外用工對接,。通過與廣東東莞,、中山、長三角等多家企業(yè)形成了從農(nóng)民工崗位培訓(xùn),、食宿,、使用、工資結(jié)算等一條龍服務(wù)合作機制,。二是建立完善縣外轉(zhuǎn)移服務(wù)機制,。在廣東東莞,、中山務(wù)工人員集中的地區(qū)建立了6個務(wù)工人員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站，及時協(xié)調(diào)解決務(wù)工人員和企業(yè)之間生活與管理方面的矛盾和問題,。

積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。巧家縣一是加大對自主創(chuàng)業(yè)扶持力度。通過為自主創(chuàng)業(yè)者提供咨詢,、培訓(xùn),、落實創(chuàng)業(yè)貸款、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和后續(xù)跟蹤等服務(wù)方式,，鼓勵農(nóng)民從事個體貿(mào)易,、餐飲旅游、交通運輸?shù)确?wù)業(yè),。二是積極做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。針對有一技之長的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，巧家縣采取針對性政策措施支持其創(chuàng)業(yè),。三是積極落實高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,。從2014年開始，全縣累計為11名創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生提供“云嶺大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃”資助13萬元,。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)存在的主要問題

總體來看,，巧家縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作成效明顯，但與該縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的要求,、人民群眾的期待相比,，還存在不足，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村勞動力素質(zhì)低下,。巧家縣農(nóng)村教育投入不足,，農(nóng)民工素質(zhì)普遍低下，現(xiàn)行農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓(xùn)投資不足,、覆蓋面窄,、內(nèi)容單一等問題不同程度存在，農(nóng)村勞動力缺乏必要的專業(yè)技能,，不能滿足市場需求,，多數(shù)只能從事體力勞動，收入不高,，也不穩(wěn)定,。二是轉(zhuǎn)移就業(yè)積極性低。目前,，巧家縣農(nóng)村勞動力受到文化素質(zhì),、思想觀念、勞務(wù)糾紛等多種因素的影響,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)積極性不高,。三是就業(yè)服務(wù)機構(gòu)不規(guī)范,。巧家縣還未建立起完善的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)管理和服務(wù)機構(gòu)，縣城內(nèi)的中介組織規(guī)模小,、操作不規(guī)范,、信息覆蓋面窄、亂收費以及缺乏職業(yè)介紹資質(zhì)等問題,，難以構(gòu)建有效的就業(yè)信息供求平臺和網(wǎng)絡(luò),。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)對策建議

著力提升勞動者素質(zhì)。一是提高認(rèn)識,。巧家縣高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的技能培訓(xùn),，制定《巧家縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施辦法》，通過各種媒體進(jìn)行宣傳,，提高農(nóng)村勞動力和用工企業(yè)對技能培訓(xùn)重要性的認(rèn)識,，激發(fā)培訓(xùn)積極性。二是完善體制,。巧家縣通過增加教育投入等方式,，不斷完善教育基礎(chǔ)設(shè)施、配備師資,，改善農(nóng)村人口的學(xué)習(xí)環(huán)境,，積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展；大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和中高等農(nóng)業(yè)教育,，鼓勵農(nóng)村學(xué)校加強實用知識的傳授,，重視學(xué)生的實踐能力，促進(jìn)農(nóng)村勞動力教育向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變,；建立相應(yīng)機制,，持續(xù)開展在全縣范圍的掃盲工作，引入農(nóng)村成人教育體制,。三是創(chuàng)新方式,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)要結(jié)合勞動力市場需求、農(nóng)村勞動力自身特點細(xì)分培訓(xùn)對象,，進(jìn)行分層次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中鼓勵他們利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，加強綜合素質(zhì)培養(yǎng),。

著力完善勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。一是提供保障,。近年來,，巧家縣逐步加大財政投入，不斷改善基層就業(yè)服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施,，放寬準(zhǔn)入條件,，給予優(yōu)惠稅收政策,，提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，為引進(jìn)優(yōu)質(zhì),、正規(guī)的就業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供堅實的保障,。二是建立體系。加強縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村就業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，各級聯(lián)合做好轄區(qū)內(nèi)人力資源的調(diào)查統(tǒng)計工作,，實時掌握本地區(qū)人力資源的變化,，形成人力資源庫，并進(jìn)行動態(tài)管理,，實時更新,。縣級就業(yè)服務(wù)機構(gòu)根據(jù)人力資源庫為農(nóng)村勞動力和用工企業(yè)搭建好勞動力供需信息平臺,。三是強化管理,。制定就業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理辦法，明確就業(yè)服務(wù)機構(gòu)工作場地,、人員,、工作設(shè)施、經(jīng)費以及工作制度,。強化對培訓(xùn)機構(gòu)的考核,、監(jiān)督和管理，完善培訓(xùn)機構(gòu)的準(zhǔn)入和退出機制,，提升經(jīng)辦人員的綜合素質(zhì),，促使就業(yè)服務(wù)機構(gòu)優(yōu)化服務(wù)管理，充分發(fā)揮作用,。

著力加大宣傳引導(dǎo)力度,。一是豐富形式。巧家縣充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、張貼標(biāo)語、懸掛條幅,、現(xiàn)場咨詢等多種形式向農(nóng)村勞動力宣傳勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的作用,、相關(guān)政策、法規(guī),、外出務(wù)工致富者的事跡,，從而逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，讓農(nóng)民充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)移就業(yè)的意義,，激發(fā)轉(zhuǎn)移就業(yè)的積極性,。二是深化內(nèi)容,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)勞動力相對集中的地區(qū)進(jìn)行講座或者召開招聘會，提供現(xiàn)場咨詢服務(wù),，發(fā)放就業(yè)政策宣傳冊,、用工單位信息，發(fā)布最新就業(yè)信息,，同時邀請對口輸出企業(yè)搭建供需平臺,，讓勞動者了解企業(yè)、知曉收入,，促使勞動力轉(zhuǎn)移宣傳內(nèi)容向?qū)I(yè)化,、深度化發(fā)展，解決勞動者不敢出門的顧慮,，提高勞動力轉(zhuǎn)移效率,。三是建立機制。由政府部門統(tǒng)一部署,，充分發(fā)揮宣傳部門的職能職責(zé),，主動與東莞市、中山市等發(fā)達(dá)地區(qū)對接,，建立勞動力轉(zhuǎn)移宣傳長效機制,，對輸出農(nóng)村勞動力進(jìn)行跟蹤管理，及時宣傳勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)典型案例,，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移積極性,。

著力發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)效應(yīng)。一是拓寬培訓(xùn)范圍,。巧家縣加大力度摸清農(nóng)村勞動力底數(shù),，將有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的勞動力全部納入技能培訓(xùn)范疇，依托定點培訓(xùn)機構(gòu),，積極推廣syb,、siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式，結(jié)合市場需求,、勞動力自身特點細(xì)分培訓(xùn)對象,、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行分層次培訓(xùn),，提高勞動力自主創(chuàng)業(yè)主動性,。二是突出政策幫扶。通過制定《巧家縣促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作實施辦法》,、簡化小額擔(dān)保貸款程序、提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn),、免收工商,、衛(wèi)生等行政事業(yè)性收費等方式從政策,、技術(shù)、資金等方面給創(chuàng)業(yè)農(nóng)民提供支持,，鼓勵自主創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)勞動力就近就地轉(zhuǎn)移。三是孵化創(chuàng)業(yè)基地,。充分利用園區(qū),、專業(yè)化市場等適合中小企業(yè)聚集創(chuàng)業(yè)的場所，加快建設(shè)具有滾動孵化功能的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,，積極打造勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)示范點,，通過以點帶面的方式帶動更多富余勞動力自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移。

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告的意義

農(nóng)村勞動力調(diào)查報告范文

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