工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公司安全管理工作總結(jié)篇一

20__年,，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,，去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視,。公司王總親自講安全,、問安全、抓安全,，在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作,。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對責(zé)任不落實,、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，設(shè)置了安全工作辦公室,，建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書,，督促整改;并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭,，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟,。

二、落實制度,，責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。

去年上半年,，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，并實行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,，將取消流動紅旗,、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,，人人重安全,，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,，保安部出臺了安防制度,，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,，突出了重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化,，落實到了每一個人,，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé),，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三,、反復(fù)檢查,，及時整改。

做好安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患，堵塞漏洞,，是確保安全最有效的方法,。20__年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,，對安全工作提出了具體要求,。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督、檢查,，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故,。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,，不走過場，不留死角,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,，發(fā)出整改通知5份,，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,，并把其他安全問題整改完畢,。

四,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們在抓安全工作中,，始終堅持“以人為本”的理念,，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),，制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),，開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門,、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,、我會安全”,，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

五,、存在問題

安全生產(chǎn)工作是一項長期的,、艱巨的工作，要長抓不懈,，警鐘長鳴,。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題,，個別員工防火意識不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間,、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實際,，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循,、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格,。

六、20__年安全工作安排

1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，形成“全員動手,、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識,，時時刻刻保持高度警惕,，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2,、要進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案,，提高救險常識和應(yīng)急能力,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制,。

3,、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火,、電等災(zāi)害和防機(jī)械,、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,，提高員工的安全意識,、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),，努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些,，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些,。

4,、要經(jīng)常檢查，舉一反三,，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，把事故消滅在萌芽階段,。

公司安全管理工作總結(jié)篇二

20xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,，通過認(rèn)真落實“安全第一,，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理,，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善安全規(guī)章制度,，安全教育培訓(xùn),，安全檢查，隱患排查治理等工作,。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,，公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：

1,、明確工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任

20xx年初,，公司組織召開了20xx安全環(huán)保工作會議,，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。

2,、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高安全意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機(jī)基本傳動原理、起重機(jī)電器系統(tǒng),、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項等,。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育,。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工,、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識,。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機(jī),、上網(wǎng),、看書、閑聊,、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后,，嚴(yán)格按照“四新”教育制度,，聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法,、注意事項,、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的,。

3、 加強(qiáng)安全檢查,，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,，督促整改,；通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；通過檢查制止違章指揮,、違章作業(yè),，違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常安全檢查,，每天勤下現(xiàn)場,，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),，要求責(zé)任部門立即整改,，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,，立即批評,、教育，同時進(jìn)行處罰,、通報,。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為,，杜絕事故發(fā)生,。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,，整改141項,，整改率98.6％。

二是組織車間開展安全自查,，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小,、隱蔽,，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動（下發(fā)了隱患自查活動表）,。

4,、 開展安全活動，提高防范意識

急演練,，使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力，提高自我安全意識,，化解風(fēng)險,。通過這次消防演練，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,，了解和掌握如何識別危險,、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速,、有序,、及時、有效的效果,。

5,、 定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知,。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,，堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,，以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心,。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工,、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn),。同時按照規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。保證100％持證上崗,。

6、 加大安全投入,，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入,。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元,。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全,。

安全生產(chǎn)具有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高,，但還有很多不足之處,。

1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,，工作中有漏洞,，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,。

2,、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對性,，有些員工的安全知識,、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理,、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求，以實用性為主,，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,，有針對性的加以培訓(xùn)教育。同時,，對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度,。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴,，從零抓起,。

公司安全管理工作總結(jié)篇三

通過學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話，領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量工作提出的要求,。我們進(jìn)行認(rèn)真落實,。

首先加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,。

加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實、重點(diǎn)在項目”的認(rèn)識,。一公司將繼續(xù)加強(qiáng)建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強(qiáng)化以項目為重點(diǎn)的分級管控體系建設(shè),。使每個人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓,，事事有人管,，人人有責(zé)任，同時把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來,，使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制,。

高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險分析、辨識和評估,，重點(diǎn)對隧道施工,、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè),、大型機(jī)械,、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險，要求項目經(jīng)理,、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,，定期檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格抓好落實;安全風(fēng)險較大的封鎖轉(zhuǎn)線,、吊裝,、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控,，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責(zé)任落實到人,。等措施進(jìn)行全面防控,，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工,、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控,、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。

公司將繼續(xù)加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的考核與管控,，從源頭上把好外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān)，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,，明確各方責(zé)任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度,，對關(guān)鍵工序,、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實行旁站監(jiān)控制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,，切實杜絕“以包代管”,、不服從管理、偷工減料行為,。對不服從管理或自身管理能力差,、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍,，要堅決清退出場,。

下面總結(jié)下公司安全質(zhì)量管理情況：

一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認(rèn)真落實法律法規(guī)及相關(guān)要求,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo)，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀,，將責(zé)任落實到項目上,、分解到具體崗位上。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求,，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”,，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”。

公司還有針對性地開展了復(fù)工前檢查,、隧道專項檢查,、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動,。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段,，抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警,，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控，指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作,。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次,，對所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題,，敢于亮丑,，嚴(yán)肅處理。共檢查21個分子公司及項目,，檢查出185個安全質(zhì)量隱患,，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元,。同時,，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。

由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視,，提前部署,，嚴(yán)管強(qiáng)控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔t梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項目紅部大橋,、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中,，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固,、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績,。巴準(zhǔn)項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎,。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

安全質(zhì)量工作中存在的主要問題：

(一)個別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實,。部分管理人員安全意識淡薄,，講客觀，不務(wù)實,，對公司的規(guī)章制度不落實,，無視規(guī)定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了,，看慣了,，習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進(jìn)行了各項專項檢查,，部分項目經(jīng)理,、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識淡薄，重視不夠,，對提出的整改措施罰款沒有很好落實,，這是非?？膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無防護(hù)措施;營業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗,、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效,、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。

(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,，個別單位負(fù)責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳,、教案,、試卷等普遍不規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多,，針對性差,，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),，培訓(xùn)流于形式,。另外，現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大,、技能素質(zhì)偏低,、自我保護(hù)能力差，安全風(fēng)險較大,，對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng),。

(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,，尤其是試驗過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù),、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上，與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象,。

(四)火工品管理仍存在隱患,。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項目對火工品儲存,、發(fā)放與領(lǐng)取,、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字,、登記表上無爆破安全員簽字,、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人,、保管員證件過期,、火工品庫房實際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。

(五)部分項目主要負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng),，存在重進(jìn)度,、輕安全現(xiàn)象,。

1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),，監(jiān)控量測不及時等,。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位,，對制約施工進(jìn)度的臺車等必要設(shè)備及早進(jìn)場,、及時安裝認(rèn)識不足。

2,、在既有線施工,，現(xiàn)場管理人員及防護(hù)人員思想麻痹，責(zé)任心不強(qiáng),，項目管理人員對安全管理工作重視不夠,，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位,，沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故,。

(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工,，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),，公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人,。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上,，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。

安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施：

今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實,、重點(diǎn)在項目”的認(rèn)識，以事故預(yù)防為主攻方向,，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實規(guī)章制度,，落實安全質(zhì)量責(zé)任,，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,，加強(qiáng)過程控制,，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn),，確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),。

一、安全質(zhì)量工作要求

(一)提高認(rèn)識,，落實責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

20xx年,，公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,，認(rèn)真落實各層級,、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,，層層簽訂責(zé)任狀,、層層分解落實責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究,。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求,，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。

項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中,，將重點(diǎn)對以往業(yè)主,、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查,，對整改不徹底,、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴(yán)肅處理,。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力,。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用,。......

(四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年，公司及分子公司,、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場,，增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責(zé)任意識，對現(xiàn)場的重大危險源要進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所,、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應(yīng)急措施等,。項目部(工程隊)把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示,、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合，加強(qiáng)員工警示教育,，提高作業(yè)人員對崗位風(fēng)險的辨識能力,，杜絕“三違”行為,，減少慣性事故發(fā)生。另外,，要加強(qiáng)對“三類人員”,、特種作業(yè)人員、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破員、爆破器材保管員,、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作,。目前，大量新技術(shù),、新工藝,、新材料應(yīng)用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際,，有針對性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,，拓展視野，提高技能,。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次,、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次,。

(五)突出重點(diǎn),，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作

各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責(zé)任落實到人,。各級安質(zhì)部,、稽查隊要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計劃,，嚴(yán)格監(jiān)控,。

項目部(工程隊)將風(fēng)險卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度,，全面辨識,、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,，加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控,。公司堅持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,，獎優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。

安全管理方面,，將隧道施工,、營業(yè)線施工、高處作業(yè),、火工品使用管理,、深基坑、深水高墩,、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控,。

質(zhì)量管理方面,，堅持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度,，實施全過程質(zhì)量控制,。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題,、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題,。各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前,，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,，作為典型,，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質(zhì)量管理上新臺階,。

(六)加強(qiáng)對外協(xié)隊伍及勞務(wù)工的管控,，確保安全質(zhì)量可控

20xx年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的考核與管控,，從源頭上把好外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān),，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,，明確各方責(zé)任,。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕,，勇于負(fù)責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”,、不服從管理,、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績,、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍,，要堅決清退出場。

(七)嚴(yán)控方案,、加強(qiáng)過程監(jiān)控

繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位,，以方案保安全質(zhì)量。嚴(yán)把施工方案審核關(guān),、優(yōu)化關(guān),，增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性，達(dá)到“向方案要安全,、用方案保安全”作用,。同時，要加強(qiáng)對勘探設(shè)計資料的復(fù)查驗證工作,，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報,、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控,，切實控制好施工的每一道工序,、每一個環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,，以零誤差保零缺陷。

同時,，公司將繼續(xù)加大對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,，對隱蔽工程、混凝土澆筑,、掛籃安裝移設(shè),、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù),、隧道二次襯砌,、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督,，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為,。

(八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行事故快報及責(zé)任追究制度,，加大獎懲力度

20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個,，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米,，連續(xù)梁3聯(lián),，鋼管拱橋2座,，系桿拱橋1座，隧道11714延米,，隧道貫通8座,，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組,，涵洞78座,。公司13年計劃銷號項目占較大比例，工期緊張,，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力,。同時，20xx年公司安全管控風(fēng)險較大現(xiàn)場增加：西安項目跨既有線架梁7處,、府谷隧道換拱施工,、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工,、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁,、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等,。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),，與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源，加強(qiáng)營業(yè)線,、隧道,、橋梁施工、高處作業(yè),、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控,。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改,、復(fù)查,、銷號的閉環(huán)管理,。

20xx年,，公司對安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,，將加大對隱患問題的處罰,、通報處理力度。

(九)安全投入

在安全投入上,，按要求在安全費(fèi)用的管理,、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作,。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),，嚴(yán)控不合理支出與財務(wù)入帳，并做好驗工計價工作。公司將側(cè)重對安全費(fèi)用計劃及使用情況進(jìn)行檢查,，對安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,，依照獎懲辦法嚴(yán)肅處理。

公司安全管理工作總結(jié)篇四

自受聘以來,，愛崗敬業(yè),，工作積極主動，盡職盡責(zé)地做好每一項工作,。在工作中,，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，熱情服務(wù),，把企業(yè)利益放在首位，不計較個人得失,，利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識的不斷擴(kuò)展。

過去一年以來,，認(rèn)真貫徹落實國家法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種安全管理臺帳和安全管理記錄,。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，按時上報各類統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計分析工作,。組織培訓(xùn)新職工入廠三級安全教育,，提高職工安全意識及自我范防能力，培訓(xùn)率達(dá)100%,，并建立三級安全教育檔案臺賬27人,。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項安全檢查,，把?；返膬Υ妗⑵鹬刈鳂I(yè)等重大風(fēng)險的控制作為安全管理工作的重點(diǎn),，為保證檢查的效果和質(zhì)量,，對整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作狀況,、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,，對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改,，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起,。按照《xxxx控股有限公司勞動防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,，制定勞保用品需求計劃，并從商務(wù)平臺提取勞保用品,，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用,。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人,。認(rèn)真組織開展各種安全活動、安全宣傳,，努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作干的更好。

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x年x月x日

公司安全管理工作總結(jié)篇五

xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)政府,、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,，在堅持改革創(chuàng)新,、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時，把“預(yù)防為主,，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,，實行全員、全過程,、全方位的安全教育與管理,。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故,，未發(fā)生職業(yè)病,，重大隱患整改率為98%,。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,，制止打架斗毆事件13起,，在安全管理工作上取得了一些突破性工作,。

xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦,，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,，去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時,，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,，高度重視。公司王總親自講安全,、問安全,、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作,。他說,，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，警鐘常鳴,，切實做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對責(zé)任不落實,、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，設(shè)置了安全工作辦公室,，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部,，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改,；并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭,，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

去年上半年,，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，并實行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,，將取消流動紅旗,、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的`評選資格。堅持做到層層抓安全,，人人重安全,，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,，保安部出臺了安防制度,，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,，突出了重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化,，落實到了每一個人,，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，安全分工負(fù)責(zé),，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系,。

做好安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患,，堵塞漏洞,，是確保安全最有效的方法。xx年5月底,，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督,、檢查,，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故,。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場,，不留死角,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份,。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改,。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范,、電燈功率過高等問題后,，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改,，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,，并把其他安全問題整改完畢。

去年我們在抓安全工作中,，始終堅持“以人為本”的理念,，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),，制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),，開展了實戰(zhàn)演練,；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全,、消防安全培訓(xùn),，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,、我會安全”,，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念,。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作,，要長抓不懈,，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,，但也存在著一些問題,，個別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止,；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,，物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實際，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循、違章必究,，使安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格,。

1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局,；要高度重視安全工作,，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕,，嚴(yán)防各種事故發(fā)生,。

2、要進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，實行一票否決制。

3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),，突出以防火,、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,，提高員工的安全意識、責(zé)任意識,，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力,；要通過教育培訓(xùn),，努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些,，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些,。

4,、要經(jīng)常檢查，舉一反三,，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查,、抓整改,，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段,。

公司安全管理工作總結(jié)篇六

為切實履行公路安全責(zé)任,，進(jìn)一步推進(jìn)我們票財?shù)陌踩ぷ鳎覀兙o緊圍繞我站20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，認(rèn)真貫徹落實縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和要求,，開拓創(chuàng)新，勤奮工作,，確保了全年沒有安全責(zé)任事故發(fā)生,。

一、端正思想,，加強(qiáng)宣傳教育,。

安全無小事，20__年我們始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，以深化“平安交通”建設(shè),、安全管理基礎(chǔ)年”,、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn),、綜合治理月”等活動為載體,，積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹立“大交通”安全意識,。

二,、建立制度、加大檢查力度,。

針對以前年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核，做到科學(xué)管理,。加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度,、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各危險點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),。對各安全危險點(diǎn)進(jìn)行定期,、不定期的檢查，并且記錄在案,。加大對票證使用情況的檢查力度,，除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進(jìn)行檢查外，還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用情況進(jìn)行檢查,，確保沒有出售“回籠票”的情況發(fā)生,。

三、落實措施,，注重日常工作,。

財務(wù)部門是每個單位的重點(diǎn)要害部位,，其安全保衛(wèi)工作必須引起各級人員的高度重視，根據(jù)目前社會治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務(wù)部門,，一定要杜絕麻痹大意思想,，加強(qiáng)和完善防范措施，確保本單位財務(wù)部門在各環(huán)節(jié)的安全,。

為了加強(qiáng)安全管理工作,，消除安全隱患，維護(hù)正常的工作秩序,，保證國有資產(chǎn)安全,，我們要求股室成員做到以下幾點(diǎn)：

(一)、辦公室安全管理

1,、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處,，以防發(fā)生火災(zāi)。

2,、安排值日人員,，在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水,、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好,，離開時將防盜門鎖好。

3,、下班離開辦公室要開啟報警器,。

(二)、貨幣資金安全管理

1,、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中,，要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,，確保資金安全,。

2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額,，超過庫存限額的現(xiàn)金及時存入開戶銀行,。

3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長,、短庫或存款對賬存在出入,，要及時查找原因，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，不得隱瞞不報,。

(三)、票據(jù)安全管理

1,、各有關(guān)部門對收費(fèi)票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)票據(jù)管理暫行辦法》,?？瞻资召M(fèi)票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥善保管,，防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象,。

2、要嚴(yán)格控制收費(fèi)票據(jù)發(fā)放量,。對收費(fèi)票據(jù)按需發(fā)放,，及時回收票根。

3,、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)結(jié)算票據(jù)的管理,，空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,。

4.加強(qiáng)對票證的檢查力度,，我們除定期對票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用情況檢查外,，還不定期對現(xiàn)場收費(fèi)人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,，杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。

(四),、印章安全管理

1,、工作人員對分管的開戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥善保管，使用時取出,，下班時應(yīng)放入保險柜,。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上，不得由他人代管,，以防止盜蓋,、盜用。

(五),、網(wǎng)絡(luò)安全管理

1,、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，正確使用財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，上機(jī)操作的每個行為都要考慮到財務(wù)系統(tǒng)的安全,，避免發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財務(wù)數(shù)據(jù)庫，造成整個財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓,。

2,、每臺計算機(jī)均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次,。操作人員離開工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng),，長時間離開辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。

3,、所有專用機(jī)不得隨意使用外來磁盤,，以免感染計算機(jī)病毒,，威脅財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財務(wù)數(shù)據(jù)。確實需要,，則必須先殺除磁盤病毒(不論有無病毒),，然后再使用。

4,、發(fā)現(xiàn)計算機(jī)操作異常,，如反復(fù)啟動,、死機(jī),、啟動過程太慢等,，應(yīng)及時關(guān)機(jī),，與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理,。

除了平時嚴(yán)格按照制以上要求,，完善“三鐵一器”(防盜門,、保險柜,、鐵柵欄和報警器)防范措施,，保證不超儲現(xiàn)金，保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的安全外,，我們還積極配合站每月組織的安全例查,。

四、尋找不足,，積極參加安全培訓(xùn)等活動,。

在執(zhí)行制度的同時,，我們通過積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),、測試工作，以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識,。平時我們注重參加站組織“安全與我同行”,、“一封家書”等安全演講等活動，力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育,。

活動中,，我們在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全隱患大大的降低,，但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處,，我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位,，認(rèn)真按章辦事,，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平,，為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn),。

公司安全管理工作總結(jié)篇七

20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，在堅持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時,，把“預(yù)防為主,，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員,、全過程,、全方位的安全教育與管理。

去年以來,，公司未發(fā)生傷殘事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病,，重大隱患整改率為98%,。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,，制止打架斗毆事件13起,，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

20xx年,，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,，去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視,。公司王總親自講安全,、問安全、抓安全,，在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作,。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作,；強(qiáng)調(diào)各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對責(zé)任不落實,、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，設(shè)置了安全工作辦公室,，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部,，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改,；并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭,，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟,。

去年上半年,，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,，貫徹了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，并實行一票否決制度,，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,，將取消流動紅旗、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評選資格,。堅持做到層層抓安全，人人重安全,，全面夯實安全管理基礎(chǔ),。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度,，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)崗位,，把安全責(zé)任層層細(xì)化,，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系,。

做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患,，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法,。20xx年5月底,，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求,。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督,、檢查，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,，堅決不放過一個事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,，不走過場,，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項，發(fā)出整改通知5份,，寫出檢查考核報告3份,。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，也都能及時逐項整改,。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范,、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯即改,，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

去年我們在抓安全工作中,，始終堅持“以人為本”的理念,，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),，制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),，開展了實戰(zhàn)演練,；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全,、消防安全培訓(xùn),，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,、我會安全”,，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的,、艱巨的工作,，要長抓不懈，警鐘長鳴,。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強(qiáng),；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間,、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實際,，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格。

1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動手,、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作,，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕,，嚴(yán)防各種事故發(fā)生,。

2、要進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，實行一票否決制。

3,、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火,、電等災(zāi)害和防機(jī)械,、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,，提高員工的安全意識,、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力,；要通過教育培訓(xùn),，努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些,，事故隱患更少一些,，把安全工作做得更加扎實一些。

4、要經(jīng)常檢查,，舉一反三,，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實,、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底,；要通過經(jīng)常抓檢查,、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，把事故消滅在萌芽階段,。

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項長期細(xì)致的工作,，必須持之以恒,，長抓不懈。今后,，我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實,，努力把安全工作抓實抓緊,、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,，使公司的安全工作水平上一個新的臺階,，積極開創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,。

公司安全管理工作總結(jié)篇八

我標(biāo)段現(xiàn)階段工程重點(diǎn)為山崗隧道,、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩,、橋梁施工,，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài),。橋梁施工安全,、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點(diǎn)方面來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,。

一,、 加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施落實

項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度,。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,，采取了相應(yīng)的措施,，對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強(qiáng)了項目部執(zhí)行力度,，堅持每日,、周,、月檢查督促落實,。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,，加強(qiáng)安全隱患的整改與落實

1,、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;

2,、查開挖方法的合理性,，防開挖方法不當(dāng)，特別是仰拱開挖方法不當(dāng)引起大塌方;

3,、查爆破清危,，防清危不徹底，特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;

6,、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患;

7,、查初期支護(hù)牢固性，防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;

8,、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實情況,，防制度落

實失效埋下安全隱患;

9、查隧道應(yīng)急照明,、消防設(shè)備,、聯(lián)動報警、搶險器材,、搶險隊伍落實情況,，防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機(jī)。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件,、查制度,、查運(yùn)送、查保管,、查使用,、查消防、查管理人員責(zé)任心,。

三,、施工便道及高邊坡的安全管理

針對本工程特點(diǎn)：山高、坡陡,、谷深,，項目部為確保工程運(yùn)輸車輛的安全,，在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設(shè)了安全防護(hù)墩和安全警示牌。并加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和穩(wěn)定,，及時對高危邊坡進(jìn)行防護(hù)和觀測巡視,，一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進(jìn)行預(yù)警和防護(hù)，及時清除神仙石和邊坡危石,，防止邊坡坍塌,。

目前施工處于汛期，項目部建立聯(lián)防預(yù)警機(jī)制,，每天對工地的情況進(jìn)行信息反饋，及時進(jìn)行排險解難,，對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進(jìn)行觀測和巡視,，如：山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,，西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等,。

四、橋梁施工安全管理

設(shè)置上下爬梯,，確保作業(yè)人員人身安全,。

五、隧道施工安全管理

針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),，項目部重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)管理：

1,、切實加強(qiáng)隧道超前預(yù)報和圍巖量測工作，建立變形預(yù)警機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預(yù)警信息，確保安全隱患及時處理,，防止塌方的發(fā)發(fā)生,，可能危機(jī)人身安全時，要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),，撤出全部人員,，在報告相關(guān)單位和部門。

2,、嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對照檢查,，二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,，采取暫停掌子面掘進(jìn),，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,，隨時注意觀察初期支護(hù)變形、開裂情況和掌子面掉快情況,，觀察掌子面的地質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標(biāo),，及時采取果斷措施,。

4、切實建立洞口值班制度,，對進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌，切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況,。

5,、加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)，做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制,、審批,、備案工作，并及時組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，和應(yīng)急演練;按預(yù)案要求切實做好應(yīng)急物資儲備和管理,，圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道，每個洞口配備必要的支護(hù)和適量的圓木支撐,、拖地槽鋼等搶險救援物資,。

我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點(diǎn)對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭,，切實促進(jìn)我項目部現(xiàn)場施工的安全管理,，進(jìn)一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入,，加強(qiáng)應(yīng)急管理;同時進(jìn)一步深化施工安全管理工作,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，切實整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,，確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài),。

公司安全管理工作總結(jié)篇九

安全工作是我隊重中之重的工作，可以說：安全就一切,，喪失安全就會喪失一切,，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,，時時事事嚴(yán)加防范,，萬無一失,。

（1）隊車隊的安全，成年累月忙碌工作,，節(jié)假日,，星期天，以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,，妥善安排車輛,，安排出車人員，解決司機(jī)的后顧之憂,，使司機(jī)出車愉快,，行車平安。

（2）我隊人員都牢固了安全行車意識,，把安全熔化在血液中,，在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，車輛完好,；行駛中，都能自覺依法行車,，遵章行車,，行車安全，安全行車已全體司機(jī)的點(diǎn)和落腳點(diǎn),，司機(jī)牢固了安全行車?yán)砟?，了我隊長治久安和再鑄輝煌。

（3）安全,，我隊全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理。每周星期五,，都要全隊安全例會,，總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全要求,。每10天我隊都要車輛安檢查,，消除事故隱患，安全工作,。每天隊都要現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,，問題改進(jìn)。安全,，隊白天上班,，晚上還得值班,。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和突發(fā)事件的用車。安全,，我隊狠抓安全文化建設(shè),，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅,，隨時可見,，大幅安全警示圖象在會議室張貼。安全,，我隊了長期的安全競賽活動,，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光,。經(jīng)常的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘,。安全，我隊年初,，和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并了全年安全抵押金,。我隊還多次職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還了百日安全無事故競賽活動,，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全書,。我隊管理了全隊全年交通安全無事故。

消防工作我隊重中之重的工作,，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山,。我隊,，嚴(yán)加防范，時時事事把關(guān),。門衛(wèi)要堅守工作崗位,，嚴(yán)禁外人員和車輛庫內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi),。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁庫內(nèi),，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全,。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè),，庫內(nèi)所有車輛要按位停車,，庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊匯報消防情況,，每天隊里的消防都要檢查庫內(nèi)消防情況,，并記錄。隊每天都要庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的情況,，并放失的消防工作的管理工作,。我隊消防機(jī)構(gòu)健全，我隊的消防制度齊全,，我隊的消防預(yù)案組織到位,，并了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉,。我隊消防管理,，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理的好評,。

公司安全管理工作總結(jié)篇十

今年來,，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，以《西平縣電業(yè)局20**年安全工作計劃》和西電[20**]5號《關(guān)于開展20**年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20**]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo),。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程,，當(dāng)成頭等大事來抓,。做到了同布置、同檢查,、同總結(jié),、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故,?？偨Y(jié)半年來的安全工作，我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn)：

為了認(rèn)真做好全年的安全工作,，確保年度內(nèi)各項工作順利進(jìn)行,，我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長，副經(jīng)理為副組長,，各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立,、完善了責(zé)任到人,，明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。

安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位,，制訂了員工安全知識學(xué)習(xí),、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識教育,。利用典型案例和事例,，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,，對職工進(jìn)行了防火,、防盜竊、防丟失,、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試，通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育，由于我們思想重視,，宣傳教育到位,，職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生,。

今年,，我們認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化管理,，落實制度，務(wù)實際,、求實效。根據(jù)局《20**年度安全管理實施意見》的具體要求,，年初,，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道,。在此基礎(chǔ)上，修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,，嚴(yán)格考核，公司堅持每月召開一次安全分析會,，各部門每月召開兩次分析會,，查找問題，消除隱患，保證各項工作順利進(jìn)行,。根據(jù)我們單位的實際,，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),，對各單位的消防設(shè)施,、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,，確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

認(rèn)真開展安全檢查,，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行,。節(jié)日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,，加大巡視檢查力度,，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、安全防范措施,、人員和物資做了周密安排,。春季安全大檢查中，我們根據(jù)本單位的實際情況,，重點(diǎn)抓了以防火,、防盜竊、防丟失,、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作,。百日安全無事故活動中，我們及時制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，對百日活動做了精心組織,、周密安排，重點(diǎn)抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作,。這些措施和辦法,，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,，我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作,，重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，各班組安全生產(chǎn)措施,、安全分析會,、安全消防器材是否配置合理，有無超期現(xiàn)象,，人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,，使安全大檢查活動有聲有色,。

今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,，在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,，制訂了切實可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤,。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

消防安全是安全工作的重中之重，為此,，我們本著“以防為主,、防消結(jié)合”的原則,，在上級安監(jiān)和消防部門的督促,、指導(dǎo)下，采取得力措施,，積極做好了消防安全工作,。首先,，我們在年初,，就根據(jù)公司實際情況,，及時調(diào)整,、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》,。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗,。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ),。

積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng),。由于我們思想重視,，措施得力。一年來，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

20**年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,，真正把安全工作擺到了一切工作的首位,，思想重視,，工作扎實,，保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行,。同時，也應(yīng)當(dāng)看到,，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂觀,，主要有以下兩點(diǎn)：

1,、安全集中教育時間少，效果不明顯。

2,、監(jiān)督,、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,，我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查,、整改方面，加大檢查和查處力度,，特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持“三不放過”的原則,，隨發(fā)現(xiàn),，隨整改，不拖延,，不抱僥幸心理,，下決心，花大力氣做好安全工作,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。