工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公司安全管理工作總結(jié)篇一
20__年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,,繃緊“安全”這根弦,,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,,去年集團公司董事長視察公司工作時,,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,,高度重視。公司王總親自講安全,、問安全,、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作,。他說,,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,,警鐘常鳴,,切實做好安全生產(chǎn)工作;強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實,、工作不到位,、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了安全工作辦公室,,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作,安裝了公司外圍攝像頭,,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。
二,、落實制度,,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的,。
去年上半年,,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,,貫徹了“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實行一票否決制度,,即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,,將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格,。堅持做到層層抓安全,,人人重安全,全面夯實安全管理基礎(chǔ),。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點部位,,重點崗位,,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實到了每一個人,,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),,較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),,安全層層負(fù)責(zé),,安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
三,、反復(fù)檢查,,及時整改。
做好安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除隱患,堵塞漏洞,,是確保安全最有效的方法,。20__年5月底,,公司下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求,。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監(jiān)督,、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,,堅決不放過一個事故隱患,,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,,不走過場,,不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,發(fā)出整改通知5份,,寫出檢查考核報告3份,。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,也都能及時逐項整改,。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范,、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯即改,,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢,。
四,、強化培訓(xùn),提高技能
去年我們在抓安全工作中,,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠,、技能過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重,。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),,制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓(xùn),。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓(xùn),,開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門,、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),,并對保安人員進行了體能訓(xùn)練,,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式,,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念,。
五、存在問題
安全生產(chǎn)工作是一項長期的,、艱巨的工作,,要長抓不懈,警鐘長鳴,。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間,、機房環(huán)境擁擠,,物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實際,,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循,、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,,責(zé)任范圍更清楚,,行為規(guī)范更合格。
六,、20__年安全工作安排
1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,,必須牢固樹立安全第一的意識,,時時刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生,。
2,、要進一步落實安全責(zé)任制,,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,,提高救險常識和應(yīng)急能力,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制,。
3,、要強化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火,、電等災(zāi)害和防機械,、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,,提高員工的安全意識,、責(zé)任意識,增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),,努力使全體員工安全意識更強一些,,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些,。
4,、要經(jīng)常檢查,舉一反三,,重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全,、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,,把事故消滅在萌芽階段。
公司安全管理工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,,通過認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,,強化管理,,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,著力于完善安全規(guī)章制度,,安全教育培訓(xùn),安全檢查,,隱患排查治理等工作,。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
1,、明確工作目標(biāo),落實安全責(zé)任
20xx年初,,公司組織召開了20xx安全環(huán)保工作會議,,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點,。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),,分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人,。
2、 加強培訓(xùn)教育,,提高安全意識
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工,、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機基本傳動原理,、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等,。共31名行車工,、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,,從中吸取他人血的教訓(xùn),,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識,。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機,、上網(wǎng),、看書,、閑聊,、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了,。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育,。對新設(shè)備的操作方法,、注意事項,、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學(xué)習(xí)。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,,達到了安全教育學(xué)習(xí)的目的,。
3、 加強安全檢查,,做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,,督促整改,;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮,、違章作業(yè),,違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
一是加強日常安全檢查,,每天勤下現(xiàn)場,,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),,要求責(zé)任部門立即整改,,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,,立即批評,、教育,同時進行處罰,、通報,。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,,糾正“三違”行為,,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,,整改141項,整改率98.6%,。
二是組織車間開展安全自查,,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,,不管多么細(xì)小,、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表),。
4,、 開展安全活動,提高防范意識
急演練,,使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,,化解風(fēng)險,。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,,了解和掌握如何識別危險,、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速,、有序,、及時、有效的效果,。
5,、 定期組織培訓(xùn),保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心,。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工,、起重工,、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100%持證上崗,。
6,、 加大安全投入,,提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入,。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元,。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,,保障職工職業(yè)健康安全,。
安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,,安全工作雖然有了一定程度的提高,,但還有很多不足之處。
1,、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),,有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,,缺乏針對性,,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,,安全意識仍很淡薄,,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,,今后要根據(jù)員工的需求,,以實用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,,有針對性的加以培訓(xùn)教育,。同時,對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,,要切實做到警鐘長鳴,,從零抓起。
公司安全管理工作總結(jié)篇三
通過學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話,,領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對進一步強化安全質(zhì)量工作提出的要求,。我們進行認(rèn)真落實。
首先加強安全質(zhì)量管理體系建設(shè),,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,。
加強安全質(zhì)量管理體系建設(shè),牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實,、重點在項目”的認(rèn)識,。一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設(shè)。使每個人都明確自己在工作中的具體任務(wù),,做到安全質(zhì)量工作處處有人抓,,事事有人管,人人有責(zé)任,,同時把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來,,使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險分析,、辨識和評估,,重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控,、特殊施工作業(yè),、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險,,要求項目經(jīng)理,、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,定期檢查執(zhí)行情況,,嚴(yán)格抓好落實;安全風(fēng)險較大的封鎖轉(zhuǎn)線,、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)進行全程監(jiān)控,,公司的安全、質(zhì)量專職人員重點檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況,,確保責(zé)任落實到人,。等措施進行全面防控,如拆除跨既有線橋梁,、深水高墩施工,、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控,、掛牌督辦和銷號管理,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控,,從源頭上把好外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān),及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責(zé)任,。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度,,對關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實行旁站監(jiān)控制度,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,,切實杜絕“以包代管”、不服從管理,、偷工減料行為,。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績,、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍,,要堅決清退出場。
下面總結(jié)下公司安全質(zhì)量管理情況:
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視,,認(rèn)真落實法律法規(guī)及相關(guān)要求,,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo),,與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀,,將責(zé)任落實到項目上、分解到具體崗位上,。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求,,項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,。
公司還有針對性地開展了復(fù)工前檢查,、隧道專項檢查、火工品專項檢查,、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動,。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段,抓好重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警,,對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控,,指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次,,對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查,,對在檢查過程中暴露出的隱患和問題,,敢于亮丑,嚴(yán)肅處理,。共檢查21個分子公司及項目,,檢查出185個安全質(zhì)量隱患,形成檢查通報4份,,共罰款10.9萬元,。同時,公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元,。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視,,提前部署,嚴(yán)管強控,,公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績:盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔t梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項目紅部大橋,、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中,無論是在跨鐵路和跨國道施工中,、從支撐體系的穩(wěn)固,、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準(zhǔn)項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色,,受到神華集團領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位”,。
安全質(zhì)量工作中存在的主要問題:
(一)個別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實,。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,,不務(wù)實,,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),,存在“干慣了,,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想,。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,,部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識淡薄,,重視不夠,,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非??膳碌?,如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效,、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等,。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,,個別單位負(fù)責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳,、教案,、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多,,針對性差,,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),,培訓(xùn)流于形式,。另外,現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大,、技能素質(zhì)偏低,、自我保護能力差,,安全風(fēng)險較大,,對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠,。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,,尤其是試驗過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上,,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象,。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),,隧道施工項目對火工品儲存,、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題,。如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字,、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放,、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人,、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等,。
(五)部分項目主要負(fù)責(zé)人安全意識不強,,存在重進度、輕安全現(xiàn)象,。
1,、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測不及時等,。對隧道施工前瞻性不夠,,策劃不到位,,對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認(rèn)識不足,。
2,、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,,責(zé)任心不強,,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,,施工監(jiān)管不到位,,沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大,。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工,,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六,、七千人,。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象,。
安全質(zhì)量工作重點及措施:
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,,牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實、重點在項目”的認(rèn)識,,以事故預(yù)防為主攻方向,,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步健全安全質(zhì)量管理體系,,落實規(guī)章制度,,落實安全質(zhì)量責(zé)任,強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),,堅定不移地推進關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,,加強過程控制,加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn),,確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。
一,、安全質(zhì)量工作要求
(一)提高認(rèn)識,,落實責(zé)任,進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)
20xx年,,公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,認(rèn)真落實各層級,、各部門,、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,,層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實責(zé)任,,強化責(zé)任追究,。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查,。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中,,將重點對以往業(yè)主,、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復(fù)查,,對整改不徹底,、屢改屢犯的問題,公司將提級嚴(yán)肅處理,。
(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系,,強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力,。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控,,更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用,。......
(四)強化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年,,公司及分子公司,、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點放在施工一線操作現(xiàn)場,增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責(zé)任意識,,對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓(xùn),,使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素,、制定的安全措施及必要時的應(yīng)急措施等,。項目部(工程隊)把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,,加強員工警示教育,,提高作業(yè)人員對崗位風(fēng)險的辨識能力,杜絕“三違”行為,,減少慣性事故發(fā)生,。另外,要加強對“三類人員”,、特種作業(yè)人員,、防護員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員,、爆破器材保管員,、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,,大量新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中,,公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際,,有針對性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,拓展視野,,提高技能,。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護員培訓(xùn)240人次,、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次,。
(五)突出重點,繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細(xì)化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容,,監(jiān)控責(zé)任落實到人,。各級安質(zhì)部、稽查隊要認(rèn)真按照確定的重點項目,、重點內(nèi)容制定工作計劃,,嚴(yán)格監(jiān)控。
項目部(工程隊)將風(fēng)險卡控關(guān)口前移至事故隱患,,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,,全面辨識、防范,、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,,加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度,加強全員,、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控,。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,獎優(yōu)罰劣,,并在公司網(wǎng)上形成檢查通報,。
安全管理方面,將隧道施工,、營業(yè)線施工,、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑,、深水高墩,、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,分區(qū)域,、分專業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控,。
質(zhì)量管理方面,堅持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度,、工程質(zhì)量首件分析制度,,實施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題,、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題,、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程,、分部工程大面積開工前,,要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,,作為典型,,指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工,帶動施工質(zhì)量管理上新臺階,。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務(wù)工的管控,,確保安全質(zhì)量可控
20xx年,公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控,,從源頭上把好外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān),,及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,,明確各方責(zé)任,。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度,,各單位及各級管理人員要硬起手腕,,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,,切實杜絕“以包代管”,、不服從管理、偷工減料行為,。對不服從管理或自身管理能力差,、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風(fēng)險的隊伍,,要堅決清退出場,。
(七)嚴(yán)控方案、加強過程監(jiān)控
繼續(xù)強化技術(shù)方案的核心地位,以方案保安全質(zhì)量,。嚴(yán)把施工方案審核關(guān),、優(yōu)化關(guān),增強技術(shù)方案的可操作性,,達到“向方案要安全,、用方案保安全”作用。同時,,要加強對勘探設(shè)計資料的復(fù)查驗證工作,,做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作,,加強對施工過程的監(jiān)控,,切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié),,以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,以零誤差保零缺陷,。
同時,,公司將繼續(xù)加大對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,對隱蔽工程,、混凝土澆筑,、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉,、隧道開挖及支護,、隧道二次襯砌、防水施工,、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督,,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強化安全預(yù)警機制建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行事故快報及責(zé)任追究制度,,加大獎懲力度
20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個,計劃完成:路基土方425萬立方米,,橋梁23座17537延米,,連續(xù)梁3聯(lián),鋼管拱橋2座,,系桿拱橋1座,,隧道11714延米,隧道貫通8座,,鋪軌136.9公里,,鋪道岔202組,涵洞78座。公司13年計劃銷號項目占較大比例,,工期緊張,,安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時,,20xx年公司安全管控風(fēng)險較大現(xiàn)場增加:西安項目跨既有線架梁7處,、府谷隧道換拱施工、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖,、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工,、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工,、漳永項目深水高墩施工等,。公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預(yù)警機制建設(shè),與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源,,加強營業(yè)線,、隧道、橋梁施工,、高處作業(yè),、火工品和大型機械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn),、整改,、復(fù)查、銷號的閉環(huán)管理,。
20xx年,,公司對安全質(zhì)量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,,將加大對隱患問題的處罰,、通報處理力度。
(九)安全投入
在安全投入上,,按要求在安全費用的管理,、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作,。安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),,嚴(yán)控不合理支出與財務(wù)入帳,并做好驗工計價工作,。公司將側(cè)重對安全費用計劃及使用情況進行檢查,對安全費用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,,依照獎懲辦法嚴(yán)肅處理,。
公司安全管理工作總結(jié)篇四
自受聘以來,愛崗敬業(yè),工作積極主動,,盡職盡責(zé)地做好每一項工作,。在工作中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動,,熱情服務(wù),把企業(yè)利益放在首位,,不計較個人得失,,利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識的不斷擴展,。
過去一年以來,,認(rèn)真貫徹落實國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,不斷建立健全各種安全管理臺帳和安全管理記錄,。加強溝通協(xié)調(diào),按時上報各類統(tǒng)計報表,,認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計分析工作,。組織培訓(xùn)新職工入廠三級安全教育,提高職工安全意識及自我范防能力,,培訓(xùn)率達100%,,并建立三級安全教育檔案臺賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場,,開展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項安全檢查,,把危化品的儲存,、起重作業(yè)等重大風(fēng)險的控制作為安全管理工作的重點,,為保證檢查的效果和質(zhì)量,對整改情況進行跟蹤監(jiān)督和檢查,。了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作狀況,、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議,,并督促按“四定四不推”的原則進行整改,,去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,,制定勞保用品需求計劃,,并從商務(wù)平臺提取勞保用品,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用,。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求,,組織公司相關(guān)職工分批進行職業(yè)健康檢查,,并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案118人。認(rèn)真組織開展各種安全活動,、安全宣傳,,努力提高職工的安全意識和自我保護能力,促進公司安全生產(chǎn)工作,。
一年以來的工作雖然取得了一定成績,,但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作干的更好,。
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x年x月x日
公司安全管理工作總結(jié)篇五
xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,,在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時,,把“預(yù)防為主,,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,實行全員,、全過程,、全方位的安全教育與管理。
去年以來,,公司未發(fā)生傷殘事故,,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,,重大隱患整改率為98%,。先后抓賊2人次,協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,,制止打架斗毆事件13起,,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
xx年,,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,,去年集團公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,,高度重視,。公司王總親自講安全,、問安全,、抓安全,,在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作,。他說,,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,,警鐘常鳴,,切實做好安全生產(chǎn)工作;強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),,對責(zé)任不落實,、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,設(shè)置了安全工作辦公室,,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進行安全檢查,,并逐個發(fā)出整改通知書,,督促整改,;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作,,安裝了公司外圍攝像頭,,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟,。
去年上半年,,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,并實行一票否決制度,,即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,,將取消流動紅旗,、先進個人及先進集體的`評選資格。堅持做到層層抓安全,,人人重安全,,全面夯實安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,,保安部出臺了安防制度,,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,,突出了重點部位,,重點崗位,,把安全責(zé)任層層細(xì)化,,落實到了每一個人,,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),,較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),,安全層層負(fù)責(zé),,安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
做好安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除隱患,,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法,。xx年5月底,,公司下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求,。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監(jiān)督,、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,,堅決不放過一個事故隱患,,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,,不走過場,,不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,發(fā)出整改通知5份,,寫出檢查考核報告3份,。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,也都能及時逐項整改,。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范,、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯即改,,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢,。
去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,,著眼于建立一支政治可靠,、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重,。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓(xùn),。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓(xùn),,開展了實戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門,、消防部門主辦的各類安全,、消防安全培訓(xùn),并對保安人員進行了體能訓(xùn)練,,提高了他們的身體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,、我會安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念,。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的,、艱巨的工作,要長抓不懈,,警鐘長鳴,。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,,個別員工防火意識不強,;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止,;還有部分工作間,、機房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實際,,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,,做到有章可循,、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,,責(zé)任范圍更清楚,,行為規(guī)范更合格。
1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,形成“全員動手,、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,,必須牢固樹立安全第一的意識,,時時刻刻保持高度警惕,,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
2,、要進一步落實安全責(zé)任制,,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,,提高救險常識和應(yīng)急能力,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制,。
3,、要強化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火,、電等災(zāi)害和防機械,、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,,提高員工的安全意識,、責(zé)任意識,增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力,;要通過教育培訓(xùn),,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,,把安全工作做得更加扎實一些,。
4、要經(jīng)常檢查,,舉一反三,,重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實,、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底,;要通過經(jīng)常抓檢查,、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,,把事故消滅在萌芽階段,。
公司安全管理工作總結(jié)篇六
為切實履行公路安全責(zé)任,進一步推進我們票財?shù)陌踩ぷ?,我們緊緊圍繞我站20__年安全生產(chǎn)工作計劃,認(rèn)真貫徹落實縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和要求,,開拓創(chuàng)新,,勤奮工作,,確保了全年沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。
一,、端正思想,,加強宣傳教育。
安全無小事,,20__年我們始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,,以深化“平安交通”建設(shè)、安全管理基礎(chǔ)年”,、創(chuàng)建“安全文明班”,、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動為載體,,積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”,、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,,牢固樹立“大交通”安全意識。
二,、建立制度,、加大檢查力度。
針對以前年度安全工作中暴露出的問題,,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,同時細(xì)化考核細(xì)則,,嚴(yán)格考核,,做到科學(xué)管理。加強監(jiān)護力度,、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,,各危險點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,,管理上嚴(yán)格把關(guān)。對各安全危險點進行定期,、不定期的檢查,,并且記錄在案,。加大對票證使用情況的檢查力度,除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進行檢查外,,還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用情況進行檢查,,確保沒有出售“回籠票”的情況發(fā)生。
三,、落實措施,,注重日常工作。
財務(wù)部門是每個單位的重點要害部位,,其安全保衛(wèi)工作必須引起各級人員的高度重視,,根據(jù)目前社會治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務(wù)部門,,一定要杜絕麻痹大意思想,加強和完善防范措施,確保本單位財務(wù)部門在各環(huán)節(jié)的安全,。
為了加強安全管理工作,,消除安全隱患,,維護正常的工作秩序,,保證國有資產(chǎn)安全,我們要求股室成員做到以下幾點:
(一),、辦公室安全管理
1,、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處,以防發(fā)生火災(zāi),。
2,、安排值日人員,在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水,、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好,,離開時將防盜門鎖好。
3,、下班離開辦公室要開啟報警器,。
(二)、貨幣資金安全管理
1,、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中,,要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,,確保資金安全,。
2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額,,超過庫存限額的現(xiàn)金及時存入開戶銀行,。
3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長、短庫或存款對賬存在出入,,要及時查找原因,,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,不得隱瞞不報,。
(三)、票據(jù)安全管理
1,、各有關(guān)部門對收費票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費票據(jù)管理暫行辦法》,。空白收費票據(jù)應(yīng)指定專人管理,、妥善保管,,防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。
2,、要嚴(yán)格控制收費票據(jù)發(fā)放量,。對收費票據(jù)按需發(fā)放,及時回收票根,。
3,、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強結(jié)算票據(jù)的管理,空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒,,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,。
4.加強對票證的檢查力度,我們除定期對票證保管人員進行票證的保管,、使用情況檢查外,,還不定期對現(xiàn)場收費人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進行抽查,杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生,。
(四),、印章安全管理
1、工作人員對分管的開戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥善保管,,使用時取出,,下班時應(yīng)放入保險柜。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上,,不得由他人代管,,以防止盜蓋、盜用,。
(五),、網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識,,正確使用財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,上機操作的每個行為都要考慮到財務(wù)系統(tǒng)的安全,避免發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財務(wù)數(shù)據(jù)庫,造成整個財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓,。
2,、每臺計算機均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼,并每月更換一次,。操作人員離開工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng),,長時間離開辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。
3,、所有專用機不得隨意使用外來磁盤,,以免感染計算機病毒,威脅財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財務(wù)數(shù)據(jù),。確實需要,,則必須先殺除磁盤病毒(不論有無病毒),然后再使用,。
4,、發(fā)現(xiàn)計算機操作異常,如反復(fù)啟動,、死機,、啟動過程太慢等,應(yīng)及時關(guān)機,,與系統(tǒng)管理員聯(lián)系,、處理。
除了平時嚴(yán)格按照制以上要求,,完善“三鐵一器”(防盜門,、保險柜、鐵柵欄和報警器)防范措施,,保證不超儲現(xiàn)金,,保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的安全外,我們還積極配合站每月組織的安全例查,。
四,、尋找不足,積極參加安全培訓(xùn)等活動,。
在執(zhí)行制度的同時,,我們通過積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、測試工作,,以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識,。平時我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動,,力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育,。
活動中,,我們在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全隱患大大的降低,,但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處,,我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理,堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位,,認(rèn)真按章辦事,,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平,,為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻,。
公司安全管理工作總結(jié)篇七
20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府,、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,,在堅持改革創(chuàng)新,、加強管理和開拓市場的同時,把“預(yù)防為主,,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,,實行全員、全過程,、全方位的安全教育與管理,。
去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,,未發(fā)生火災(zāi)事故,,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%,。先后抓賊2人次,,協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,。
20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,,繃緊“安全”這根弦,,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,,去年集團公司董事長視察公司工作時,,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,,高度重視,。公司王總親自講安全、問安全,、抓安全,,在干部例會和員工大會上多次強調(diào)安全工作。他說,,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,,切實做好安全生產(chǎn)工作,;強調(diào)各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實,、工作不到位,、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了安全工作辦公室,,建立健全了安全管理體系,;公司還成立了質(zhì)檢部,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進行安全檢查,,并逐個發(fā)出整改通知書,,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作,,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。
去年上半年,,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,并實行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,,將取消流動紅旗,、先進個人及先進集體的評選資格,。堅持做到層層抓安全,人人重安全,,全面夯實安全管理基礎(chǔ),。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺了安防制度,,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點部位,,重點崗位,,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實到了每一個人,,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),,較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),,安全層層負(fù)責(zé),,安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。
做好安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,,堵塞漏洞,,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,,公司下發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全工作的通知》,,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監(jiān)督,、檢查,,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,,確保不發(fā)生重大安全事故,。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場,,不留死角,,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項,,發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份,。各部門也都進行了多次的自查自糾,,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,也都能及時逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯即改,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進行徹底清理,,并把其他安全問題整改完畢,。
去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,,著眼于建立一支政治可靠,、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重,。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓(xùn),。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓(xùn),開展了實戰(zhàn)演練,;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門,、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),,并對保安人員進行了體能訓(xùn)練,,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式,,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念,。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作,,要長抓不懈,,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,,但也存在著一些問題,,個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止,;還有部分工作間,、機房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實際,,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,,做到有章可循,、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,,責(zé)任范圍更清楚,,行為規(guī)范更合格。
1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,形成“全員動手,、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,,必須牢固樹立安全第一的意識,,時時刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生,。
2,、要進一步落實安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險常識和應(yīng)急能力,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,實行一票否決制。
3,、要強化員工安全教育培訓(xùn),,突出以防火、電等災(zāi)害和防機械,、車輛事故為重點,,強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識,、責(zé)任意識,,增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),,努力使全體員工安全意識更強一些,,事故隱患更少一些,,把安全工作做得更加扎實一些。
4,、要經(jīng)常檢查,,舉一反三,重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全,、規(guī)章制度是否落實,、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底,;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,,把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠(yuǎn),,是一項長期細(xì)致的工作,,必須持之以恒,長抓不懈,。今后,,我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,,求真務(wù)實,,努力把安全工作抓實抓緊、抓細(xì),,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,。
公司安全管理工作總結(jié)篇八
我標(biāo)段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,,山崗大橋橋墩,、橋梁施工,隧道爆破施工,。施工安全基本處于可控狀態(tài),。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,,我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理,。
一、 加強現(xiàn)場安全措施落實
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度,。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,,采取了相應(yīng)的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰,。并加強了項目部執(zhí)行力度,,堅持每日、周,、月檢查督促落實,。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,,加強安全隱患的整改與落實
1,、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;
2,、查開挖方法的合理性,,防開挖方法不當(dāng),特別是仰拱開挖方法不當(dāng)引起大塌方;
3,、查爆破清危,,防清危不徹底,特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;
6,、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患;
7,、查初期支護牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;
8,、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進出洞人員管理制度落實情況,,防制度落
實失效埋下安全隱患;
9、查隧道應(yīng)急照明,、消防設(shè)備,、聯(lián)動報警、搶險器材,、搶險隊伍落實情況,,防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件,、查制度、查運送,、查保管,、查使用、查消防,、查管理人員責(zé)任心,。
三、施工便道及高邊坡的安全管理
針對本工程特點:山高,、坡陡,、谷深,,項目部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設(shè)了安全防護墩和安全警示牌,。并加強邊坡的防護和穩(wěn)定,,及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進行預(yù)警和防護,,及時清除神仙石和邊坡危石,,防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期,,項目部建立聯(lián)防預(yù)警機制,,每天對工地的情況進行信息反饋,及時進行排險解難,,對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進行觀測和巡視,,如:山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等,。
四、橋梁施工安全管理
設(shè)置上下爬梯,,確保作業(yè)人員人身安全,。
五、隧道施工安全管理
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),,項目部重點加強以下幾點管理:
1,、切實加強隧道超前預(yù)報和圍巖量測工作,建立變形預(yù)警機制,,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預(yù)警信息,,確保安全隱患及時處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,,可能危機人身安全時,,要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,,在報告相關(guān)單位和部門,。
2、嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯,、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對照檢查,,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,采取暫停掌子面掘進,,及跳槽施工和搶施二襯和仰拱,。
3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時注意觀察初期支護變形,、開裂情況和掌子面掉快情況,,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點和最高安全目標(biāo),,及時采取果斷措施,。
4、切實建立洞口值班制度,,對進出隧道人員進行登記或掛牌,,切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。
5,、加強應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè),,做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批,、備案工作,,并及時組織全體施工作業(yè)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),和應(yīng)急演練;按預(yù)案要求切實做好應(yīng)急物資儲備和管理,,圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道,,每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資,。
我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈,。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭,切實促進我項目部現(xiàn)場施工的安全管理,,進一步加大安全管理力度,,加大安全生產(chǎn)投入,加強應(yīng)急管理;同時進一步深化施工安全管理工作,,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,,切實整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài),。
公司安全管理工作總結(jié)篇九
安全工作是我隊重中之重的工作,,可以說:安全就一切,喪失安全就會喪失一切,,一百減一等于零,。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴(yán)加防范,,萬無一失,。
(1)隊車隊的安全,成年累月忙碌工作,,節(jié)假日,,星期天,以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,,妥善安排車輛,,安排出車人員,解決司機的后顧之憂,,使司機出車愉快,,行車平安。
(2)我隊人員都牢固了安全行車意識,,把安全熔化在血液中,,在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,,車輛完好,;行駛中,都能自覺依法行車,,遵章行車,,行車安全,安全行車已全體司機的點和落腳點,,司機牢固了安全行車?yán)砟?,了我隊長治久安和再鑄輝煌。
(3)安全,,我隊全年狠抓安全教育,,狠抓安全管理。每周星期五,,都要全隊安全例會,,總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全要求,。每10天我隊都要車輛安檢查,,消除事故隱患,安全工作,。每天隊都要現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,,問題改進。安全,,隊白天上班,,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和突發(fā)事件的用車,。安全,,我隊狠抓安全文化建設(shè),,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,,隨時可見,,大幅安全警示圖象在會議室張貼。安全,,我隊了長期的安全競賽活動,,好的要表揚,超速罰款要曝光,。經(jīng)常的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),,敲響安全警鐘,。安全,我隊年初,,和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,,并了全年安全抵押金。我隊還多次職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,,充實了安全制度和考核獎懲辦法,。在十月份我隊還了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全書,。我隊管理了全隊全年交通安全無事故,。
消防工作我隊重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),,刻不容緩,,消防責(zé)任重于泰山。我隊,,嚴(yán)加防范,,時時事事把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位,,嚴(yán)禁外人員和車輛庫內(nèi),,嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁庫內(nèi),,消防通道要暢通,,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè),,庫內(nèi)所有車輛要按位停車,,庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊匯報消防情況,,每天隊里的消防都要檢查庫內(nèi)消防情況,,并記錄,。隊每天都要庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的情況,并放失的消防工作的管理工作,。我隊消防機構(gòu)健全,,我隊的消防制度齊全,我隊的消防預(yù)案組織到位,,并了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉,。我隊消防管理,,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理的好評,。
公司安全管理工作總結(jié)篇十
今年來,,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,,以《西平縣電業(yè)局20**年安全工作計劃》和西電[20**]5號《關(guān)于開展20**年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20**]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo),。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,,當(dāng)成頭等大事來抓,。做到了同布置、同檢查,、同總結(jié),、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故,??偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認(rèn)為主要做好了以下幾點:
為了認(rèn)真做好全年的安全工作,,確保年度內(nèi)各項工作順利進行,,我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立,、完善了責(zé)任到人,,明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,,制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,,進一步強化了全體員工的安全知識教育,。利用典型案例和事例,,經(jīng)常組織職工進行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,,對職工進行了防火,、防盜竊、防丟失,、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由于我們思想重視,,宣傳教育到位,,職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生,。
今年,,我們認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,強化管理,,落實制度,務(wù)實際,、求實效,。根據(jù)局《20**年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,,我們逐級,、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道,。在此基礎(chǔ)上,,修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,,嚴(yán)格考核,,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,,查找問題,,消除隱患,保證各項工作順利進行,。根據(jù)我們單位的實際,,我們把防火、防盜作為安全重點,,對各單位的消防設(shè)施,、器材和安全防護設(shè)備,、制度經(jīng)常進行檢查,嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,,確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實,。
認(rèn)真開展安全檢查,促進了其他工作正常進行,。節(jié)日期間,,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,,對重點部位的消防設(shè)施,、安全防范措施、人員和物資做了周密安排,。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實際情況,,重點抓了以防火,、防盜竊、防丟失,、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作,。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,對百日活動做了精心組織,、周密安排,重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作,。這些措施和辦法,,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作,,重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,各班組安全生產(chǎn)措施,、安全分析會,、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,,人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,,使安全大檢查活動有聲有色。
今年來,,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實可行的措施和辦法,,做到了體制改革和安全管理兩不誤,。各級安全管理體系從而得到了進一步加強,。
消防安全是安全工作的重中之重,為此,,我們本著“以防為主,、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促,、指導(dǎo)下,,采取得力措施,積極做好了消防安全工作,。首先,,我們在年初,就根據(jù)公司實際情況,,及時調(diào)整,、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗,。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ),。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,,駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進一步增強,。由于我們思想重視,措施得力,。一年來,,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20**年,,由于我們思想重視,,組織得力,措施到位,,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,,工作扎實,,保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行,。同時,,也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,,不容樂觀,,主要有以下兩點:
1、安全集中教育時間少,效果不明顯,。
2,、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強,。
今后,,我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督,、檢查,、整改方面,加大檢查和查處力度,,特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,,隨發(fā)現(xiàn),,隨整改,不拖延,,不抱僥幸心理,,下決心,花大力氣做好安全工作,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。