計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇一

1、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。

1,、每月召開(kāi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：每月召開(kāi)病區(qū)護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。

繼續(xù)開(kāi)展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，并對(duì)產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求產(chǎn)婦的意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個(gè)小時(shí)培訓(xùn)及科室3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，合格者給予上崗。

每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng),?？剖覉?jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù),。

病區(qū)存在不足：

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng),，不善溝通,。

2、護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。

3,、未按護(hù)理分級(jí)制度巡視病人,。

4、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于病房管理尚不盡人意,。

5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高。下半年計(jì)劃如下：

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義,，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,，便將此種疾病的'護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

1,、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識(shí),，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2,、每周晨間提問(wèn)1次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

3.帶教組長(zhǎng)每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況,，反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)護(hù)理分析會(huì),，提出整改措施。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn),，做到每位組員零補(bǔ)考。

2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹,，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長(zhǎng)、同病室的病友,；示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法,；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦,、開(kāi)水房、洗漱間,、廁所等具體位置,。住院須知、探視,、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作,、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識(shí)、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利,，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此，在下一步的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo),。

1.新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長(zhǎng)親自帶教，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃,，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核。

2,、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出,，令其改正,。

3、年資高的護(hù)士做好傳、幫,、帶工作,。

4、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知,。

下半年，我愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇二

在20xx年即將過(guò)去,，而20xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1,、增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

3、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇三

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù),、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,，更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作,。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài),、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出專(zhuān)科理論,、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效、實(shí)用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

二、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過(guò)與住院病人的交談，出院留言,、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

六,、做好教學(xué),、科研工作

1,、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。

2、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,，護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置,。住院病人費(fèi)用每日公式制，出院病人費(fèi)用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

九、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

十,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,，持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房，營(yíng)造患者滿意科室,。

十二,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。

十四、重視護(hù)理臨床帶教,，并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五、厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),、對(duì)法律知識(shí)教育,，不定期考核，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。

十七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇四

20__年度由于受到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟及地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等眾多因素的影響,，使得全院的業(yè)務(wù)情況整體表現(xiàn)呈下降趨勢(shì),，20__年1—10月業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，與2017年比較同期增長(zhǎng)__x%,，共完成門(mén)診量____人次,，同比下降____%，住院患者人數(shù)為_(kāi)_x人次,，同比下降__x%,。

二、創(chuàng)新體制,，完善制度,，不斷提高醫(yī)院管理質(zhì)量

1、由辦公室,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等主要行政管理部門(mén)牽頭，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際不斷修訂完善各項(xiàng)行政,、醫(yī)療管理制度,，使得各項(xiàng)管理均有章可循，有理可依,，為醫(yī)院的規(guī)范化,、科學(xué)化管理提供給了有力的制度保障。

2,、為了不斷提高管理質(zhì)量,，醫(yī)院不斷創(chuàng)新管理模式和采取多樣化管理手段，重點(diǎn)是努力提高職能部門(mén)的管理效率,。醫(yī)院要求各職能科室定期深入各科室進(jìn)行工作檢查及督導(dǎo),，檢查過(guò)程中嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題及不足后給予及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，收到明顯效果,。

3、實(shí)行院科兩級(jí)管理體系,，確定科室主任為科室管理的第一責(zé)任人,，并且醫(yī)院年初與各科室簽訂《綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，下達(dá)了全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),，并出臺(tái)了考核標(biāo)準(zhǔn),，年底對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，考核成績(jī)與科室及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，這樣就使得各科主任能夠緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，有效促進(jìn)了科室健康,、有序,、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

4,、加強(qiáng)對(duì)全院各科室的成本核算及考核，使得廣大員工養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,，從節(jié)約一度電,、一張紙等點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，有效的減少了醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)行成本,。

三、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題。今年,，我院按照上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的要求繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等活動(dòng),，通過(guò)強(qiáng)化管理手段、優(yōu)化管理流程,、加強(qiáng)整改力度等措施,，有效的保證了醫(yī)院全年的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

1,、實(shí)行院科兩級(jí)管理體制,，醫(yī)院和科室簽訂綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理責(zé)任,。全年醫(yī)院無(wú)醫(yī)療事故,、重大醫(yī)療差錯(cuò)及院感暴發(fā)等重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。

2,、建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)核心制度和操作規(guī)范，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等多個(gè)醫(yī)療管理組織,，制定了嚴(yán)格的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,，定期對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核,、評(píng)估，堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng),，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)違反制度者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，使得醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心不斷加強(qiáng),。

3,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育，確保醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。一方面年初醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育實(shí)施方案,，安排每月由院部組織全院職工進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)放在醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療事故防范,、醫(yī)患溝通技能、新技術(shù)開(kāi)展,、院感等方面,。全年組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感專(zhuān)題培訓(xùn)3次,，輸血知識(shí)培訓(xùn)2次,，醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)2次，抗菌藥物合理使用1次,，精麻藥品合理使用1次,，傳染病防治法1次,，醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)題培訓(xùn)考試合格率95%以上。另一方面醫(yī)院要求各科室按照各自實(shí)際情況制定科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,，至少每月組織一次科內(nèi)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在單病種的治療、體格檢查,、實(shí)踐技能操作等方面,，注重醫(yī)務(wù)人員臨床實(shí)際能力的培養(yǎng)。同時(shí)醫(yī)院鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加國(guó)內(nèi),、省內(nèi)及市內(nèi)外各級(jí)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，并有計(jì)劃的選派業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4,、成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì),，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理,，杜絕醫(yī)院感染等不良事件發(fā)生,。一是醫(yī)院年初成立了院感管理委員會(huì)，制定了年度工作目標(biāo)及院感專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案,，明確了醫(yī)院及各科室院感工作的管理職責(zé)。二是院感管理委員會(huì)堅(jiān)持每月開(kāi)展1次院內(nèi)檢查，對(duì)各科室院感制度執(zhí)行情況,、醫(yī)療廢物管理等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),，對(duì)于發(fā)現(xiàn)別的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。三是按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定重視對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)及污水處理工作,，堅(jiān)持開(kāi)展醫(yī)院消毒效果監(jiān)測(cè),、耐藥菌監(jiān)測(cè)、污水處理達(dá)標(biāo)檢測(cè)等工作,，從而指導(dǎo)院感工作的開(kāi)展,，對(duì)院感的預(yù)防及控制起到了關(guān)鍵作用。

5,、按照《精麻藥品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，成立了院內(nèi)精麻藥品管理組織，加強(qiáng)了對(duì)精麻藥品的日常管理和臨床規(guī)范使用,。全年開(kāi)展精麻藥品臨床合理使用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)1次,，并組織全院醫(yī)生考試,，對(duì)考試合格的醫(yī)師授予精麻藥品處方權(quán),。精麻藥品的管理實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜專(zhuān)管，并且在臨床使用過(guò)程中嚴(yán)格把握精麻藥品的臨床適應(yīng)癥,，確保臨床用藥安全,。

6、加強(qiáng)對(duì)全院抗生素臨床應(yīng)用的規(guī)范化管理,，醫(yī)院成立了專(zhuān)門(mén)管理組織,，擬訂了本院抗菌藥品使用目錄，全年組織全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展抗生素合理應(yīng)用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)1次,，對(duì)考核通過(guò)的醫(yī)師授予抗生素使用權(quán),，而且對(duì)抗生素的使用嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)審批制度，有效的避免了院內(nèi)抗生素濫用,、亂用現(xiàn)象的發(fā)生,。

7、成立了輸血管理委員會(huì),，嚴(yán)格執(zhí)行《臨床輸血管理辦法》,、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)定，全年組織專(zhuān)題培訓(xùn)2次,，員工考試合格率100%,。在臨床工作中認(rèn)真落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記制度,，履行用血報(bào)批手續(xù),，執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度，完善輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報(bào)告和調(diào)查處理制度,，有效的確保了臨床用血的安全,。

8、按照疾控部門(mén)的工作要求認(rèn)真開(kāi)展傳染病防治工作,，發(fā)現(xiàn)確診及可疑病例時(shí)依法按時(shí)報(bào)告,，并積極配合政府部門(mén)做好禽流感、h7n9等重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防工作,。

9,、制定了年度中醫(yī)工作發(fā)展規(guī)劃，重視對(duì)中醫(yī)從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),，大力推廣使用中醫(yī)適宜技術(shù)治療腰腿疼痛等各類(lèi)疾病,，收到了較好效果。

四,、規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)

我院始終嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》所申報(bào)核準(zhǔn)的診療科目開(kāi)展診療活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,。

1、醫(yī)院根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,，按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證,、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書(shū)，規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格要求醫(yī)護(hù)人員合法執(zhí)業(yè)。

2,、對(duì)所有的臨床,、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定、執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作,，對(duì)新進(jìn)的醫(yī)生,、護(hù)士實(shí)行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)后才準(zhǔn)予獨(dú)立上崗,。不聘用非專(zhuān)業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書(shū)的醫(yī)護(hù)人員單獨(dú)從事診療、護(hù)理工作,。

3,、醫(yī)院使用的設(shè)備、藥品,、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等均為正規(guī)廠家生產(chǎn),，各種生產(chǎn)、銷(xiāo)售等資質(zhì)證書(shū)齊全,，質(zhì)量保證,，無(wú)過(guò)期或劣質(zhì)產(chǎn)品。

4,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力，全年共組織相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,，員工考試合格率100%,。

五、重視安全生產(chǎn),，杜絕安全事故

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,，不容忽視。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn),，醫(yī)院高度重視,，將該項(xiàng)工作納入了日常工作的主要議程，通過(guò)強(qiáng)化日常管理及加強(qiáng)監(jiān)督,，確保了全年無(wú)人員意外死亡及火災(zāi),、盜竊、交通事故等安全生產(chǎn)事故,。

1,、醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，同時(shí)下發(fā)醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案，對(duì)全年醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。

2,、醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下達(dá)了安全生產(chǎn)目標(biāo),，落實(shí)了責(zé)任人,，并且醫(yī)院定期組織全院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改各類(lèi)安全隱患,。

3,、加強(qiáng)員工防火、防盜,、交通安全法等知識(shí)及各項(xiàng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，全年開(kāi)展消防安全技能培訓(xùn)2次，消防應(yīng)急演練2次,，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高員工的安全意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

4,、按照衛(wèi)計(jì)局工作要求認(rèn)真開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，并積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理,、嚴(yán)打及預(yù)防青少年犯罪等工作,，各項(xiàng)工作做到年初有計(jì)劃，年底有總結(jié),，日?；顒?dòng)有記錄。

六,、加強(qiáng)支部建設(shè),，認(rèn)真開(kāi)展精神文明建設(shè)及反腐倡廉專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

精神文明建設(shè)工作是醫(yī)院工作的又一重點(diǎn)，他對(duì)于提高全員職工的綜合素質(zhì),，提升醫(yī)院社會(huì)形象和內(nèi)涵至關(guān)重要,。今年醫(yī)院將精神文明建設(shè)工作的重點(diǎn)放在了員工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育等方面,，使得全院干部職工進(jìn)一步樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀及價(jià)值觀。主要開(kāi)展以下幾方面工作：

1,、黨支部重視黨員干部的思想教育及日常管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，積極組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,、方針及法律知識(shí)等,，提高黨員干部的思想政治覺(jué)悟和政策決策水平。

2,、重視組織發(fā)展工作,，積極動(dòng)員思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干醫(yī)護(hù)人員加入黨組織,，并加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察及培養(yǎng),，在黨員發(fā)展過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，全面確保黨員質(zhì)量,，支部全年發(fā)展預(yù)備黨員2名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。

3,、高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，制定了工作方案，全年召開(kāi)反腐倡廉專(zhuān)題會(huì)議2次,，平日重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全院黨員干部及職工的法制教育及和職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及特殊崗位人員的監(jiān)督,，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)禁令”及地方相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和行業(yè)道德規(guī)范,，堅(jiān)決制止醫(yī)務(wù)人員收受紅包及回扣等行為,，全年醫(yī)院無(wú)收受紅包及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。

4,、充分發(fā)揮黨支部,、辦公室、工會(huì),、團(tuán)委的積極作用,，在5.12護(hù)士節(jié)、建黨節(jié)均開(kāi)展了豐富多彩的專(zhuān)題活動(dòng),。

5,、堅(jiān)持執(zhí)行院務(wù)公開(kāi)制度，有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，采取電子屏、網(wǎng)站,、櫥窗,、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,，及時(shí)向廣大患者及員工發(fā)布醫(yī)院的醫(yī)療信息,、物價(jià)收費(fèi)、醫(yī)院管理等各項(xiàng)信息,，認(rèn)真接受社會(huì)及廣大員工的監(jiān)督,，使醫(yī)院管理及服務(wù)更加透明化。

6,、重視信訪工作及患者滿意度調(diào)查工作,，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，暢通信訪通道,，定期對(duì)患者反映的問(wèn)題及意見(jiàn)進(jìn)行匯總、分析,，全年零投訴,，也未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛。

7,、積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生三下鄉(xiāng)政策,，以黨支部固定黨日為契機(jī)，通過(guò)“免費(fèi)義診”,、“健康知識(shí)進(jìn)社區(qū)”等形式為廣大老百姓大力宣傳衛(wèi)生知識(shí)及開(kāi)展便民服務(wù),，真正緩解百姓“看病貴,、看病難”問(wèn)題,，同時(shí)也宣傳和推廣了醫(yī)院。全年共組織開(kāi)展各類(lèi)義診活動(dòng)20多次,，發(fā)放健康宣傳資料3000余份,，免費(fèi)測(cè)血壓及進(jìn)行健康體檢2千余人，受到了社會(huì)的廣泛好評(píng),。

七,、加強(qiáng)后勤保障，積極服務(wù)臨床

良好的后勤保障是確保醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作順利開(kāi)展的重要保證,，為了進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體后勤保障能力和水平,，后勤工作始終堅(jiān)持“服務(wù)臨床一線”的指導(dǎo)思想，主要開(kāi)展以下工作：

1,、醫(yī)院進(jìn)一步完善了后勤科的各項(xiàng)管理制度,，對(duì)保安,、清潔工、維修工等的職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,，并針對(duì)各工種人員的工作制定了詳細(xì)的工作流程和考核細(xì)則,，同時(shí)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，有效的確保了工作質(zhì)量,，提高了工作效能。

2,、重視衛(wèi)生清潔工作,，清潔人員實(shí)行分片責(zé)任制，各科室負(fù)責(zé)人配合后勤科參與對(duì)清潔人員的監(jiān)督管理,，每日清潔工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),，若檢查不合格將對(duì)科室責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的管理有力的保證了全院衛(wèi)生工作的質(zhì)量,，為患者及醫(yī)務(wù)人員提供了良好的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

3、重視醫(yī)院綠化工作,，定期對(duì)草坪,、花草樹(shù)木進(jìn)行灌溉、修枝,、殺蟲(chóng),、施肥等,，使醫(yī)院一年四季都綠草成蔭，為患者創(chuàng)造了優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，實(shí)行保安24小時(shí)值班制度,，要求值班期間每日安全巡視5次以上,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置上報(bào)，并做好交接班工作,，全年未發(fā)生過(guò)治安刑事案件,。

5、工勤人員定期深入臨床科室,，及時(shí)處置各類(lèi)設(shè)備及水電氣故障,，全力保證正常的醫(yī)療需求。

6,、加強(qiáng)公車(chē)管理,，實(shí)行公務(wù)用車(chē)派遣登記制度，醫(yī)院所有車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理,，部門(mén)及科室用車(chē)由科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并在院辦開(kāi)具派車(chē)單,，車(chē)班憑派車(chē)單出車(chē)，每月對(duì)全院公車(chē)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào),。強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任意識(shí)及安全意識(shí),，簽訂安全責(zé)任書(shū)，發(fā)生交通安全事故駕駛員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，保證了行車(chē)安全,，全年無(wú)交通事故發(fā)生。

八,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

為了不斷拓展醫(yī)院的業(yè)務(wù),，提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院在今年調(diào)整了發(fā)展思路,，非常重視市場(chǎng)反饋工作,。

1、堅(jiān)持病員回訪制度及患者滿意調(diào)查制度,，及時(shí)收集患者對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)各方面的意見(jiàn)及建議,，從而有針對(duì)性的不斷改進(jìn)工作中的不足，不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升,，同時(shí)利用患者良好的口碑效應(yīng)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行宣傳。

2,、充分利用報(bào)紙,、短信,、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等平臺(tái)媒介對(duì)醫(yī)院進(jìn)行宣傳,，重點(diǎn)宣傳醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及創(chuàng)傷創(chuàng)瘍,、皮膚疤痕、潰瘍,、老年病特色診療等業(yè)務(wù),，從而增加醫(yī)院的社會(huì)公認(rèn)度及民眾知曉率。

總之,，今年我院在各級(jí)政府及衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全院?jiǎn)T工的共同努力下，醫(yī)院的綜合管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平在逐年提高,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院整體形象進(jìn)一步提升,。但是我們?cè)诠ぷ鞯募?xì)節(jié)方面還有很多地方做的不夠，我們將積極進(jìn)行總結(jié),，爭(zhēng)取將來(lái)年的各項(xiàng)工作做的更好,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇五

又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始,，用新的希望,，充滿下半年的征程。

計(jì)劃也是新的突破：

一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí),，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平

加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān),，提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平,。

四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè),，加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè),，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,，開(kāi)展科研工作

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，撰寫(xiě)研究論文,，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

跨越下半年年,，我們即將迎來(lái)的是下半年，是令人激情振奮的半年,，下半年是美好的,，令人向往的，但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,，因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面，我們始終以重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本的工作思路，在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革,。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來(lái)了發(fā)展的最好時(shí)期，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益大幅度攀升,，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好,。

我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,，都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持，如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會(huì)診,、儀器的相互借用等等，都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 ,。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾,。

公正,、公平，不能戴有色眼鏡,，厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民主,、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,，就不擔(dān)心穿小鞋,、抓辮子，心情舒暢,，有利團(tuán)結(jié),，增加凝聚力。在工作中我對(duì)她們的要求很?chē)?yán),，但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng),，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通和合作,，我們之間已經(jīng)有了很大的默契,，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,，在工作中,，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,，豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí),、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知,，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績(jī),，就必須要具備正確的管理技巧 ，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,，了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為好的與壞的,，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信,，增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力。以身作則,，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快 ，更加完善,，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇六

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如漏,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。

3,、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。

4,、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況,。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

5,、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

6,、每季度對(duì)三基三嚴(yán)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng),。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇七

2017年醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃（3）|返回目錄

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,，全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé)、工作程序,、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、護(hù)理工作方法，緊急事件處理辦法,，專(zhuān)科護(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,，有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,。

二,、實(shí)施方法：

1、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃分為兩階段進(jìn)行：

第一階段：在護(hù)理部進(jìn)行,，依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況,，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī),、規(guī)章制度,、職責(zé)、護(hù)士行為規(guī)范要求,、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等,。

第二階段：在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進(jìn)行，主要為專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn),。各相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間期須了解,、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理工作方法程序,、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、考核方式均應(yīng)有記錄,。

2,、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵

護(hù)理工作制度、職責(zé),、操作標(biāo)準(zhǔn),、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、具體培訓(xùn)各相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時(shí)向每位新護(hù)士講解,，使其了解培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式,。由護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟,，了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài)。講解學(xué)習(xí)方法,，介紹病房帶教老師特點(diǎn),。減輕新護(hù)士的思想壓力，提高學(xué)習(xí)效果,。

4,、規(guī)范化教學(xué)病房護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),，在教與學(xué)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué)。

5,、培訓(xùn)方式采取科內(nèi),、病房集中培訓(xùn)，病房專(zhuān)人帶教,、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn),。

6、考核方式采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,，筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法,，一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力，一方面了解各科的帶教效果,。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試,。考核成績(jī)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇八

了實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理,，通過(guò)強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng),、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,，醫(yī)療服務(wù)更加完善。特制訂工作計(jì)劃如下,。

一,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

加快衛(wèi)生信息化建設(shè),，推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢(xún)系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個(gè)覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門(mén)之間信息互通，數(shù)據(jù)共享,。

鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,，主動(dòng)服務(wù)，上門(mén)服務(wù),，開(kāi)展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,，對(duì)有過(guò)度醫(yī)療,、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào),、罰款乃至給予辭退、吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)等處罰,，嚴(yán)厲查處沒(méi)有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。

二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果

國(guó)家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,，我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴(yán)格限制政策外藥物,、耗材、技術(shù)的使用,。

在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解，使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥。另一方面基本藥物采購(gòu),、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問(wèn)題,，國(guó)家根據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施,，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為,，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時(shí)間,、預(yù)約掛號(hào)等多種方式,，方便群眾就醫(yī)。

實(shí)施婦幼保健安康工程,，推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理能力。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,。

三,、堅(jiān)持創(chuàng)新完善，做好宣傳工作

要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷,，對(duì)患者滿腔熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學(xué)、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。

要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的,，生老病死是客觀的,，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進(jìn)典型,，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、無(wú)私奉獻(xiàn)的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚,，爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持,。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇九

我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號(hào),。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,，為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇十

醫(yī)務(wù)科20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:

20__年已經(jīng)過(guò)去,，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,，回顧20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn),，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新,，按照年初制定的計(jì)劃,，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心,，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色,，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20__年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一,、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

在20__年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高,，全年總接診門(mén)診病人21.6萬(wàn)余人次,，住院患者6571人次，人均住院10.96天,，全院藥占比41.2%,，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,，床位使用率為91.1%。

二,、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控,，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

1、在20__年,，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng),，尤其是在20__年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng),，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng),，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。

2,、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議,，通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi),，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn)。

3,、自20__年1月開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做,。截止20__年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份,，其中新農(nóng)合,、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集、編碼,、病案統(tǒng)計(jì),、歸檔工作,。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、醫(yī)療安全防范工作得以改進(jìn)和提升

決的問(wèn)題,，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷，在20__年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1,、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,，自元月份開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì),，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,，通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開(kāi)展。

2,、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》,，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息,，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄,，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通,。

三,、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進(jìn)

力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高,，其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開(kāi)展60余項(xiàng),，共計(jì)1200__人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上,，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn),。

四、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高,，原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要,，進(jìn)入20__以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療項(xiàng)目,，在20__年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng),，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng)，臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng),，新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái),，其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升,。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)西學(xué)中繼續(xù)教育持續(xù)提升

些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開(kāi)展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升,。

2,、在20__年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃,，自第一季度開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次,，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn),。

六、對(duì)外宣傳健康講座持續(xù)進(jìn)行

在對(duì)外宣傳及健康講座方面,，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái),、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí),；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力,；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò),，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,，互惠互利,，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開(kāi)展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾,，鎖定病源,，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,。

七,、臨床帶教實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步提升

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇十一

人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的`重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階，特制訂2020年護(hù)理工作計(jì)劃：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)x項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。

（三）,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）2020年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇十二

20xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將來(lái)臨了,，外科護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開(kāi)了,，新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開(kāi)實(shí)施。

一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心

二,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，并邀請(qǐng)教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷，危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。

三,、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流,。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學(xué)會(huì)放松技巧，保持健康心態(tài),。

四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)

院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床，建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員,，建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

六,、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)

根據(jù)責(zé)任制分工,，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀

每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹(shù)立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護(hù)士角色，突出專(zhuān)科特色,，尋找閃光點(diǎn),。

八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監(jiān)護(hù)

我科重視對(duì)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,，對(duì)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè),，治療和護(hù)理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷,，有責(zé)任感,，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué),，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加,，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了外科急、危,、重癥患者同時(shí)也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來(lái)，使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度需求顯著提高,。

我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,，使外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

優(yōu)秀的醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃(五)

一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，開(kāi)展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時(shí)段,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,，病重患者,，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對(duì)制度,，每日主班,，服藥班查對(duì)醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查,、操作中查,、操作后查。七對(duì)查對(duì)床號(hào),、查對(duì)姓名,、查對(duì)藥名、查對(duì)劑量,、查對(duì)時(shí)間,、查對(duì)濃度、查對(duì)用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn),，口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作。雖然是日常護(hù)理工作,，但是如果發(fā)生問(wèn)題,，都會(huì)危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

三轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位,、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效進(jìn)行。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、和住院病人，家屬的交談溝通,，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開(kāi)公休座談會(huì)等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取科主任,，科室醫(yī)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性,，樹(shù)立對(duì)工作的自信，增強(qiáng)科室的凝聚力。從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把微笑用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)患者的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把以病人為中心的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

四合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五、加強(qiáng)法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在20xx年里,，爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃表篇十三

20__年已經(jīng)過(guò)去,，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,，回顧20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn),，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新,，按照年初制定的計(jì)劃,，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心,，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色,，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20__年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

在20__年中,，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高,，全年總接診門(mén)診病人21.6萬(wàn)余人次，住院患者6571人次,，人均住院10.96天,，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,，床位使用率為91.1%。

二,、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控,，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

1、在20__年,，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn),，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng),，尤其是在20__年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng),，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用,。

2,、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議,，通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn),。

3,、自20__年1月開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止20__年12月31日,，病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份)的收集,、編碼,、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生,。

三、醫(yī)療安全防范工作得以改進(jìn)和提升

決的問(wèn)題,，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷,，在20__年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所,，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,，自元月份開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助,，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì),，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,，通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開(kāi)展。

2,、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》,，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息,，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄,，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通,。

三,、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進(jìn)

力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高,，其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開(kāi)展60余項(xiàng),，共計(jì)1200__人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上,，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn),。

四、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高,，原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要,，進(jìn)入20__以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療項(xiàng)目,，在20__年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng),，臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng),，新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展,。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升,。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)西學(xué)中繼續(xù)教育持續(xù)提升

些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開(kāi)展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升,。

2,、在20__年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃,，自第一季度開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次,，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn),。

六、對(duì)外宣傳健康講座持續(xù)進(jìn)行

在對(duì)外宣傳及健康講座方面,，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái),、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí);并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,，推介我院新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力;長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò),，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利,，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開(kāi)展義診活動(dòng),，服務(wù)群眾，鎖定病源,，提高我院經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益。

七,、臨床帶教實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步提升