計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇一

一、工作目標(biāo)

通過健康教育與健康促進(jìn)活動,，提高我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平,、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)醫(yī)院對健康的廣泛支持,，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件,，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。

二,、工作內(nèi)容

(一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員,、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與,。

(二)下達(dá)健康教育工作計(jì)劃。制訂相應(yīng)計(jì)劃組織具體實(shí)施,，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，定期組織健康教育員培訓(xùn)，齊抓共管,，創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境,。為健康教育投入必要的人力、財(cái)力,、物力,。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄,、黑板報(bào)等),，每季更換一次，候診室應(yīng)設(shè)咨詢臺,。病區(qū)要設(shè)立黑板報(bào)或宣傳版塊(以樓層計(jì)算),，每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂健康書刊,，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時(shí)張貼,、分發(fā)。利用各種形式,，積極傳播健康信息,。

(四)開展健康教育知識培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識培訓(xùn)每年一次,，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平,、健康意識，使醫(yī)務(wù)人員的健康知識知曉率達(dá)80%以上,，健康行為形成率達(dá)70%以上,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇二

一、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”，使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認(rèn)真仔細(xì);

③及時(shí)處置新患者、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體;

④危重患者立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體;

⑤護(hù)送危重患者檢查,，主管醫(yī)生，主管護(hù)士;

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;

⑧出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診,、危重患者搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的患者心中有數(shù),，查房后及時(shí)簽字,。

4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,，科主任親自抓危重患者搶救,，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重患者心中有數(shù),，新入院患者一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七、開展新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)：

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。

呼吸專業(yè)：

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2,、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率。

3,、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率。

4,、重點(diǎn)放在copd,，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八,、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按技術(shù)職務(wù),、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下,，10年以下檔次，中級職稱,，一個檔次;

獎勤罰懶：

a,、對無故推諉拒收患者，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金;

c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金;

d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金;

e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對當(dāng)月獎金,。

每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長親自抓管，建立帳目,，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。爭收?jié)支，才有效益,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇三

__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一,、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)

1,、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全,。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，將好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。

(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,，增強(qiáng)核心競爭力,，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

3,、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件,，力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

4,、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),，抓好三基三嚴(yán)工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機(jī)制與激勵機(jī)制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,，成績記入年終考評,。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵,。

(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

5,、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報(bào)告單,、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,，對檢查中存在的與潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見與整改措施,，并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào)。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

7,、抓好傳染病疫情上報(bào),、登記與管理工作，并對傳染病知識進(jìn)行一次考試,。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記與協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

開拓醫(yī)療市場，加強(qiáng)與上級醫(yī)院與下級醫(yī)院的聯(lián)系,。

1,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo),。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會,。

三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn),，加大督促與考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3、衛(wèi)技人員三基年度考核2次,。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度,、相關(guān)法律知識考核,。

4、抓好進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研,、論文,、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集,、整理工作。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇四

為加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),，提升全縣醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,，更好地為人民健康服務(wù)。按照上級部門有關(guān)要求,，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,，特制定20__年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、進(jìn)修培訓(xùn)對象

縣醫(yī)院,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

二,、人員進(jìn)修工作安排

全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修,，其中到省級醫(yī)院12人，市級醫(yī)院16人,，縣醫(yī)院48人,。

(一)縣醫(yī)院人員進(jìn)修工作。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修,，共分三期,，3個月一期，每期4人,。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修工作,。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色?？乒ぷ?，對口進(jìn)修,。共分兩期，半年一期,，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修,。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。共分三期,，3個月一期,，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。

(三)村衛(wèi)生室人員進(jìn)修工作,。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修,。共分三期，3個月一期,，每期每個衛(wèi)生院推薦1人,，推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。

人員進(jìn)修工作由衛(wèi)生局人事股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

三,、人員培訓(xùn)工作安排

(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間：20__年6月至11月,，共6個月,。每月1日至7日每天一個學(xué)時(shí)，為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學(xué)習(xí)的固定場所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時(shí)間：20__年6月份,。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院

3,、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律,、法規(guī)部門章程,，應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基本知識、基本技能解決實(shí)際問題的能力,，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識、新技術(shù)和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間：20__年共培訓(xùn)3次,，具體時(shí)間為二,、三、四季度末各一次,。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見病,、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉(zhuǎn)診,、護(hù)送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī),、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,，西醫(yī)基礎(chǔ)知識,、預(yù)防醫(yī)學(xué)、病案分析,、臨床實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流,、傳染病報(bào)告等方面知識,。

4、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄,，每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,，并考試合格，要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)。未達(dá)到要求的,，必須補(bǔ)課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施。

四,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣衛(wèi)生局成立由副局長任組長,，人事股,、醫(yī)政股、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人事股,，負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)。

(二)規(guī)范管理,，提高認(rèn)識,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識，明確具體負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施,，并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案，對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果,，各相關(guān)科室要積極運(yùn)用，獎罰分明,，規(guī)范管理,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇五

一、以思想調(diào)研為重點(diǎn),，抓好共青團(tuán)主題教育

院團(tuán)委一方面將在年初深入基層,、深入青年，針對團(tuán)員思想的現(xiàn)狀,、問題,、對策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷,、個案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動態(tài),，并找準(zhǔn)團(tuán)支部、團(tuán)員存在的突出問題和主要問題,，制定切實(shí)可行的,，逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長期受教育的長效機(jī)制;另一方面要結(jié)合清明節(jié)、五四青年節(jié),、建團(tuán)88周年等契機(jī),，有針對性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識的主題教育活動，如：“團(tuán)旗飄飄,，我心永隨”主題團(tuán)日活動,、“先進(jìn),、先鋒、先行”主題實(shí)踐活動等,，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

二,、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團(tuán)品牌活動

1、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程

院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上,，成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會，以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊(duì),，建立導(dǎo)醫(yī)信息項(xiàng)目管理部和衛(wèi)生宣傳項(xiàng)目管理部,，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證,、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時(shí)間,，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認(rèn)證,。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務(wù)規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年?duì)幾鲩W光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務(wù)行動,，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動,，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度,，豐富服務(wù)形式，深化服務(wù)內(nèi)容,，形成服務(wù)品牌,。

2、加強(qiáng)“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,，提升品牌效應(yīng),。

院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對各級青年文明號的建設(shè)，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進(jìn)會,，加強(qiáng)各青年文明號之間的學(xué)習(xí)交流力度,，進(jìn)一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負(fù)責(zé)人參加全國青年文明號工作研討培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù),、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng)，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率,。

三,、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),。

院團(tuán)委要始終堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”,，盡最大力量把各種資源向團(tuán)支部傾斜,，毫不放松、毫不動搖地支持和推動團(tuán)支部,。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度,，堅(jiān)持深入基層調(diào)研指導(dǎo)，團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個團(tuán)支部,，團(tuán)支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個團(tuán)小組,，定期參加團(tuán)支部和團(tuán)小組活動，經(jīng)常性指導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費(fèi)制度,，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)投向團(tuán)支部，鼓勵團(tuán)支部創(chuàng)新工作,，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團(tuán)日活動，院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作,，對于有特色的活動要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計(jì)團(tuán)活動的能動性和創(chuàng)造性，調(diào)動團(tuán)員參加團(tuán)活動的主動性和積極性,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇六

20__年是醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作某某年，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展某某年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念

認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻(xiàn)精神,，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù),。

二,、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任制

沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,，是我們工作的合格尺度,。我們在加強(qiáng)思想工作的同時(shí)，也加強(qiáng)法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、加強(qiáng)科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)

建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù),。

四,、完成了各科室的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)

加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工,，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù)，加強(qiáng)院容風(fēng)貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境,。

五、存在問題

后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題,，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇七

20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策,，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)疾病的控制和防疫,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作,，現(xiàn)將20xx年工作作如下安排：

一,、 加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度,，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、 加強(qiáng)疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1、 疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔,，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進(jìn)方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅(jiān)持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,，做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實(shí)行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時(shí)間內(nèi),，隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4,、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等知識粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報(bào)告,，切實(shí)做好愛滋病防治工作,。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,，加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡,，避免漏報(bào),、遲報(bào)。

三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。

四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅(jiān)決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實(shí)行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確,，會計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細(xì)帳,。

七、 設(shè)施設(shè)備的購置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,，將購置一批高、精,、尖儀器設(shè)備,，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,，今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備,。

八、 堅(jiān)持兩手抓,，推進(jìn)精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),，今年我院將積極申報(bào)市級精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率,，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,，切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇八

一,、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨支部,。

1,、進(jìn)一步抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。院領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),，將按照黨委制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工作出安排，保證內(nèi)容,、講究方法,、注重實(shí)效。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,，通讀原文與專題研討相結(jié)合,，力求做到學(xué)得多一點(diǎn)、鉆得深一點(diǎn),。通過學(xué)習(xí),，使黨委努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,，解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐,、銳意創(chuàng)新的模范,。

2、堅(jiān)持“三會一課”制度,，突出實(shí)效性，提高組織生活質(zhì)量,。針對形勢,、任務(wù)和黨員的思想實(shí)際，堅(jiān)持開展黨課活動,，加強(qiáng)黨員的政治思想教育,，提高黨員的政治思想素質(zhì);抓好新發(fā)展黨員預(yù)備期考察及入黨積極分子教育培訓(xùn)，引導(dǎo)他們不斷鍛煉自己,，考驗(yàn)自己,，豐富自己，使他們盡快地成熟起來;堅(jiān)持重大問題集體決策和辦事公開制度,，開好各級民主組織生活會,。注重民主組織生活會的針對性和實(shí)效性，真正在解決問題上下功夫,，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、進(jìn)一步抓好黨員和職工的學(xué)習(xí),，精心組織,、周密安排好黨員和職工的學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃每季1次集中學(xué)習(xí),，每月一次自學(xué),，科室職工學(xué)習(xí)每月二次,，利用多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，寓學(xué)習(xí)于各種組織和活動之中,。廣大黨員干部要學(xué)在前,、用在前，作深入學(xué)習(xí),、持久學(xué)習(xí)的表率,，成為學(xué)以致用，用有所成的模范,。要求黨員應(yīng)以自身的表率行為,，激勵廣大職工開闊視野，啟迪思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，爭做學(xué)習(xí)的表率和解放思想的先鋒,。

4,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,，堅(jiān)持做到學(xué)教研相結(jié)合,，提高學(xué)習(xí)的效果,。抓好中層以上干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論思維、統(tǒng)籌謀劃,、決策應(yīng)變,、處理疑難問題的能力，增強(qiáng)全局觀念,、服務(wù)群眾的自覺意識,，培養(yǎng)實(shí)事求是，聯(lián)系群眾,，勇于開展批評與自我批評,，保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。

二,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

1,、深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,。按照《黨章》的要求,，加強(qiáng)黨委、支部班子建設(shè),，要按照上級黨委組織部門的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真制定計(jì)劃，精心組織準(zhǔn)備,，按期完成黨委換屆選舉工作,。要按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的要求，制定創(chuàng)爭計(jì)劃,，積極開展創(chuàng)建好班子活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2,、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針,，做好發(fā)展黨員工作。要努力建設(shè)一支數(shù)量充足,，質(zhì)量優(yōu)秀的入黨積極分子隊(duì)伍,。重視對建黨積極分子的教育、培養(yǎng),、考察,，把好“入口”關(guān)，成熟一個發(fā)展一個,。特別要做好35歲以下積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作,，不斷增強(qiáng)黨的后備力量。今年準(zhǔn)備發(fā)展6—8名黨員,，發(fā)展工作力爭在三季度前完成,。

3、以創(chuàng)建"先進(jìn)黨支部"活動為載體,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的活力,。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要把創(chuàng)建先進(jìn)黨支部作為各項(xiàng)黨內(nèi)創(chuàng)建工作的主要抓手,。黨委要認(rèn)真制定先進(jìn)黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),，各支部要認(rèn)真制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)動員，抓好落實(shí),。要著眼于加強(qiáng)班子建設(shè),，提_部素質(zhì)，注重引導(dǎo)黨員干部學(xué)業(yè)務(wù)干實(shí)事,，心思用在工作上,，作風(fēng)擰在務(wù)實(shí)上，聚精會神搞業(yè)務(wù),，一心一意謀發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)“抓班子，帶隊(duì)伍,，促發(fā)展”的目的要求,。黨委將定期組織考核，年終組織評選.不斷加強(qiáng)支部思想政治工作,。堅(jiān)持以人為本,，拓展暢通了解人、關(guān)心人的渠道,，完善和落實(shí)“四必談四必訪”制度,，做好解疑釋惑、理順情緒,、平衡心理工作,，促進(jìn)干部職工身心和諧、全面發(fā)展,。堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,、關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格教育相結(jié)合、弘揚(yáng)正氣與敢于批評相結(jié)合,，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性,。

4、由于上一輪競聘上崗周期已經(jīng)結(jié)束,，__年將進(jìn)行新一輪的競聘上崗工作,。__年我們將制定新一輪干部考核聘任、競聘上崗實(shí)施方案,，進(jìn)一步深化完善干部人事制度改革,，配備高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步建立健全懲防長效機(jī)制,在加快推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時(shí)，抓好作風(fēng)建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，樹立醫(yī)務(wù)人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個重點(diǎn),。要以長效機(jī)制加強(qiáng)黨員、干部和職工的教育管理與監(jiān)督,。

1,、深入開展黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會精神,，按照上級紀(jì)檢和主管部門的部署要求，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),，以學(xué)習(xí)宣傳倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,，深入開展理想信念,、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、____榮辱觀和廉潔自律等教育,，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,，筑牢拒腐防變的思想防線。

2,、切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作,。督促領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行廉政，加強(qiáng)對與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主的生活制度,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主的生活質(zhì)量。開展民主評議黨員活動,，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，發(fā)展黨內(nèi)民主，推行黨務(wù)公開,。

3,、大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督,，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政,，樹立廉政形象,。

4、認(rèn)真開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作,。

以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn),，深入開展行風(fēng),、黨風(fēng)建設(shè)工作，并努力提高到一個新的水平,。__年要以深入自查自糾,、查案執(zhí)紀(jì)、建立長效機(jī)制為切入點(diǎn),，抓好熱點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)領(lǐng)域的長效治理,，保證廉潔行醫(yī)、廉潔從政各項(xiàng)措施的落實(shí),。同時(shí),，結(jié)合醫(yī)院綜合大樓建設(shè)重點(diǎn)工程的特點(diǎn)，有效開展廉政監(jiān)督和效能監(jiān)察,，為把大樓建成優(yōu)質(zhì),、高效、節(jié)約,、廉潔工程提供保障服務(wù),。抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)治理工作，建立預(yù)防和懲治商業(yè)_的長效機(jī)制,。今年,，將進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和違規(guī)違紀(jì)案件的查處力度，嚴(yán)明紀(jì)律,，秉公辦事,。

四、深化創(chuàng)建和諧醫(yī)院活動,，營造和諧平安的醫(yī)院環(huán)境,。

1、圍繞黨的__大,，開展主題鮮明,、形式多樣的教育活動。大力宣傳__大以來我國,、我省改革開放和____現(xiàn)代化建設(shè)取得的豐碩成果,。

2、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建活動,。圍繞和諧醫(yī)院建設(shè),。進(jìn)一步深化創(chuàng)建文明科室、文明窗口,、文明班組等創(chuàng)建活動,，以此統(tǒng)攬各項(xiàng)創(chuàng)建活動,，繼續(xù)開展“評選優(yōu)秀黨員”、“醫(yī)護(hù)窗口服務(wù)標(biāo)兵”等活動,，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗,、自強(qiáng)不息、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，培育“以盡責(zé)求和諧、以奉獻(xiàn)求和諧,、以誠信求和諧,、以廉潔求和諧”的和諧理念，培育良好醫(yī)院文化理念和精神,，促進(jìn)醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展,。

3,、“七?一”期間,，開展“做合格共產(chǎn)黨員”的主題教育活動，通過系列活動,，進(jìn)一步深化黨員教育,，充分發(fā)揮黨支部的先進(jìn)堡壘和黨員的先鋒模范作用，在全院起到“點(diǎn)亮一盞燈,，照亮一大片,，樹起一面旗，影響一大面”的作用,。

4,、開展比愛心奉獻(xiàn)、崗位技能,，強(qiáng)思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為主要內(nèi)容的“雙比,、雙強(qiáng)”活動，引導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療護(hù)理,、行政后勤等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

5、扎實(shí)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”宣傳月活動,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范的考核檔案,，把考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評聘,、評先評優(yōu)相結(jié)合,，使遵守“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”成為硬約束，成為廣大醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則,。

五,、認(rèn)真開展主題實(shí)踐活動,，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

在全院黨員中開展以立足本職崗位,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),、黨內(nèi)職責(zé)和社會職責(zé),自覺服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的“一崗雙責(zé)三服務(wù)”主題實(shí)踐活動,。深入黨員義工活動，組織每個共產(chǎn)黨員走進(jìn)農(nóng)村,、走進(jìn)企業(yè),、走進(jìn)社區(qū)，為發(fā)展服務(wù),、為基層服務(wù),、為群眾服務(wù)。實(shí)施黨員先鋒模范工程,，推出一批服務(wù)優(yōu),、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨員戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)和黨員個人的先進(jìn)典型，發(fā)揮示范和輻射作用,。要針對隊(duì)伍中存在的問題,，選出一批責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識豐富的黨員,，與其他同志形成幫扶“結(jié)對”,著重發(fā)揮優(yōu)秀黨員的“傳,、幫、帶”作用,，突出解決黨員隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)問題,。

六、加強(qiáng)對工會,、共青團(tuán)和_工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用

要加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，努力提高醫(yī)院核心競爭力,。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用,，要不斷豐富群眾政治文化和精神生活,，從醫(yī)院精神文化、制度文化,、形象文化,、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品,。積極組織工會,、共青團(tuán),、婦委會結(jié)合各自工作特點(diǎn)開展豐富多彩、健康向上,、凝心聚力的文體活動,，引導(dǎo)廣大干部職工積極投身到健康有益的文化活動中去，發(fā)揮他們的聰明才智,，自覺獻(xiàn)身醫(yī)院事業(yè)的改革發(fā)展,。

七、堅(jiān)持黨的政策,，繼續(xù)做好_,、知識分子、老干部工作

各級干部要把人才技術(shù)建設(shè)始終擺在十分重要的位置,，既要注意發(fā)揮老一輩人才的作用,，又要注重采取管理培訓(xùn)考核獎懲等綜合措施，加強(qiáng)對中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)和管理,，形成各類人才的強(qiáng)力梯隊(duì),。同時(shí)，要求知識分子主觀上重視,，客觀上增加壓力,，妥善安排“八小時(shí)之外”的時(shí)間,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，注重臨床實(shí)踐，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)?，又紅又專，爭取在新的一年里取得更大的進(jìn)步,。進(jìn)一步積極發(fā)揮離退休干部的作用,，充分調(diào)動他們關(guān)心醫(yī)院改革發(fā)展的熱情。要從政治上,、生活上關(guān)心離退休職工,，幫助他們排憂解難，以體現(xiàn)黨的溫暖,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇九

今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題,，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果,，大力開展人才建設(shè)年活動,，激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，自主創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)奮進(jìn),，培育特色，提升品牌,，在新的發(fā)展形勢下把握新的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)新的突破。

一,、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺,，堅(jiān)持以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照二級醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)展開,，嚴(yán)抓制度落實(shí),，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控,，深化服務(wù)內(nèi)涵,，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、硬件建設(shè),，不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),，大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè),，培育特色優(yōu)勢，達(dá)到院有特色,，科有重點(diǎn),，人有專長，以點(diǎn)帶面,，點(diǎn)面結(jié)合,，強(qiáng)力推動核心競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健,、快速,、可持續(xù)發(fā)展。

二,、主要目標(biāo)

1,、全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，力求門診60000人次,，住院4000人次,。

2、積極組織申報(bào)、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,。

3,、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng),，申報(bào)科研成果2項(xiàng),。

4、深入推進(jìn)人才建設(shè),，引進(jìn)專家,、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名,。

5,、大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色?？?。

6、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,，推行績效考核方案,，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力,，提高職工待遇,。

7、加強(qiáng)硬件建設(shè),，規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購,，引進(jìn)螺旋ct、電子胃鏡,、呼吸機(jī)等萬元以上設(shè)備8臺件,，完成病區(qū)“三個中心(中心供氧,、中心負(fù)壓,、床頭呼叫系統(tǒng))”建設(shè)。

8,、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，提升品牌形象,。

9,、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資源,，發(fā)掘中醫(yī)潛力,，培育中醫(yī)特色，提升中醫(yī)優(yōu)勢，適時(shí)開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房,。

10,、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材,、試劑集中招標(biāo)采購政策,，積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作，推進(jìn)合理用藥,，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu),。

12、貫徹衛(wèi)生法規(guī),，完善防范措施,，保證四項(xiàng)安全(醫(yī)療、財(cái)經(jīng),、治安消防,、信息)，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院,。

13,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，確保全院計(jì)生合格率100%,。

14,、償還債務(wù)150萬元。

三,、重點(diǎn)工作

㈠加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),，提升綜合實(shí)力

質(zhì)量決定成敗，特色打造品牌,。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,，找準(zhǔn)特色，發(fā)展優(yōu)勢,，打出品牌,，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇有著至關(guān)重要的作用,。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè),，大力實(shí)施“出名醫(yī)、建名科,、辦名院”的“三名”戰(zhàn)略,，通過一系列行之有效的措施,，強(qiáng)力推動醫(yī)院綜合實(shí)力的提升。

1,、學(xué)科建設(shè),。組織專業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài)，立足院情,，放眼未來,，仔細(xì)論證，確定?？?，明確發(fā)展重點(diǎn)，擬定發(fā)展規(guī)劃,。對特色?？疲瑢?shí)行“四優(yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先,、人員配備優(yōu)先,、進(jìn)修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先),，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌、形成影響,，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點(diǎn),，同時(shí)兼顧公平，保持協(xié)調(diào),，以點(diǎn)帶面,，點(diǎn)面結(jié)合，推動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力的提升;并 加大對論文,、科研成果的獎勵,、扶持力度，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性,，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度,。

2、人才建設(shè),。⑴做好專家,、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大專科人才培養(yǎng)力度,，選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期組織考核,，進(jìn)修歸院后簽訂年度責(zé)任目標(biāo)書,，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時(shí)開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源，通過臨床示教、?？浦v座,、技術(shù)比武、崗位練兵,、急救演練,、遠(yuǎn)程教育等方式,，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,，實(shí)行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立專科人員帶教責(zé)任制,，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書,，明確帶教任務(wù),，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門定期組織考核,，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標(biāo),。

3、醫(yī)療質(zhì)量,。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，狠抓醫(yī)護(hù)核心制度落實(shí),，大力開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護(hù)文書書寫競賽,、技能操作競賽等活動,，病區(qū)各科進(jìn)一步強(qiáng)化三級醫(yī)師查房制度，推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，在住院醫(yī)師中大力開展“三個七”活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法),，規(guī)范服務(wù)行為,，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

4,、服務(wù)質(zhì)量。各職能科室進(jìn)一步前移職能,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，切實(shí)提高服務(wù)效能;門診服務(wù)流程進(jìn)一步簡化,、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,，增強(qiáng)主動服務(wù)意識,，注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深入開展“服務(wù)明星”評選活動，每月組織評比,，成績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤;總務(wù)后勤積極開展“服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,，從月巡查次數(shù)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)時(shí)效,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等方面綜合考評,，營造人人講服務(wù),、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。

㈡創(chuàng)新管理機(jī)制,，激發(fā)內(nèi)部活力

按照權(quán)力下放,、層級負(fù)責(zé)原則，賦予各科室更大的自主管理權(quán),，主動順應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求,，深入推進(jìn)、不斷強(qiáng)化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制;按照質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先,、兼顧公平的原則，綜合服務(wù)質(zhì)量,、經(jīng)濟(jì)效益,、業(yè)務(wù)數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量，打破平均主義,，充分醞釀,、積極推行績效考核方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全員危機(jī)意識,、履責(zé)意識,，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)新管理機(jī)制,，激發(fā)內(nèi)部活力,，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)健快速發(fā)展。

㈢對照二級醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，組織分解目標(biāo)任務(wù)

1,、管理學(xué)習(xí)。安排3—4次二級醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座,，分區(qū)域,、分批次組織科室負(fù)責(zé)人參加，針對標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化分解,，明確目標(biāo),，強(qiáng)化管理,，做到任務(wù)到科,、責(zé)任到人，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準(zhǔn),，并選派中層干部外出考察學(xué)習(xí),，開闊管理視野，充實(shí)管理知識,，提升管理素質(zhì),，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎(chǔ)。

2,、一線督導(dǎo),。各職能科室要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)改進(jìn)工作,，并建立督查責(zé)任追究制，凡督查不力,、服務(wù)不及時(shí)造成問題并引致醫(yī)院損失的,，追究相應(yīng)職能科室連帶管理責(zé)任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負(fù)責(zé)人連帶管理責(zé)任,，維護(hù)制度權(quán)威,，強(qiáng)化履責(zé)意識，形成事事有督導(dǎo),、件件有落實(shí)的良好局面,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇十

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識,，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng),、科研基層評審各2項(xiàng)。

三,、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇十一

一,、政治思想工作

根據(jù)市委的總體要求，按照局黨委的部署,，政治思想工作要以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，促進(jìn)疾病預(yù)防控制事業(yè)的全面進(jìn)步和技術(shù)人員的全面發(fā)展，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，堅(jiān)持貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近群眾，為建設(shè)一流的疾病預(yù)防控制隊(duì)伍提供強(qiáng)大思想保證,。

(一)抓好理論教育,，提高思想政治水平。

組織中心黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針,、政策及路線,，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到行動上，組織黨員職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典范,，提高黨員干部的理論水平,。做好黨員“一帶一”工作，把先進(jìn)的、優(yōu)秀的青年知識分子發(fā)展,、吸收到黨的組織中來,，以增加黨的新鮮血液。中心要始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置,，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、強(qiáng)化職責(zé),、嚴(yán)格管理”為要求,，把全體干部職工的智慧和力量凝結(jié)到提高和改進(jìn)全市人民公共衛(wèi)生安全的目標(biāo)上來，以解放思想,、實(shí)事求是的思想路線和思想作風(fēng),，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作,，進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和疾病控制事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn),。

(二)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神

進(jìn)一步加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè),，以誠為本努力提高服務(wù)質(zhì)量。教育干部職工樹立良好的社會公德和職業(yè)道德,，立足本職,，愛崗敬業(yè)，熱忱服務(wù)于民,。鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議成果,，樹立良好形象，提倡文明用語,、文明行為,，抵制門難進(jìn)、臉難看,、事難辦,、服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象。

(三)通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)職工的政治意識,、大局意識、責(zé)任意識,，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,，增強(qiáng)識別和抵制各種錯誤思想的能力。

二,、業(yè)務(wù)工作

(一)衛(wèi)生應(yīng)急進(jìn)一步健全應(yīng)急工作機(jī)制,，完善各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急物資儲備與管理，建立各部門聯(lián)動機(jī)制,，加強(qiáng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防與控制,。

(二)傳染病管理傳染病發(fā)病率控制在近五年平均發(fā)病率水平以下，及時(shí)調(diào)查處理甲類傳染病,、按甲類管理的乙類傳染病以及其它需進(jìn)行個案調(diào)查的相關(guān)傳染病,，進(jìn)一步降低傳染病漏報(bào)率。

(三)計(jì)劃免疫計(jì)劃免疫疫苗的單項(xiàng)接種率達(dá)95%以上,，提高全市流動兒童的接種率,。保證安全接種，不發(fā)生人為的安全接種事故,。確保免疫接種信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行,，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省廳要求。認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作,，保障疫苗按照計(jì)劃使用和發(fā)放,。

(四)慢性病、地方病防治鞏固碘缺乏病防治成果,，做好碘鹽監(jiān)測工作,。開展地方病健康教育活動，開展全人群死因登記監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,，做好漏報(bào)調(diào)查,。完成__口降氟爐灶工作。

(五)結(jié)核病防治按《規(guī)劃》要求完成各類資料報(bào)表的搜集,、整理上報(bào)工作;對所有病人進(jìn)行督導(dǎo)訪視;對網(wǎng)絡(luò)直報(bào)結(jié)核病人開展追蹤工作,，督促及時(shí)就診。

(六)艾滋病防治強(qiáng)化項(xiàng)目工作高危人群安全套使用率達(dá)到90%;凡符合治療條件的艾滋病病人,，治療率達(dá)到100%;娛樂場所艾滋病防治宣傳資料張貼或擺放率達(dá)到90%;艾滋病主動監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按省文件精神要求完成;開展全市孕婦艾滋病病毒抗體免費(fèi)檢測工作;開展全市艾滋病自愿咨詢免費(fèi)檢測工作;幫助艾滋病病毒感染者和艾滋病病人落實(shí)各項(xiàng)救助政策;開展全市各級衛(wèi)生工作者及管理人員艾滋病知識培訓(xùn);開展全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾防工作指導(dǎo),督促其完成年度工作目標(biāo)責(zé)任狀;開展全市農(nóng)民工艾滋病預(yù)防健康教育工作,。

(七)衛(wèi)生工作

1、職業(yè)衛(wèi)生工作20__年完成健康監(jiān)護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作,，今年開展對全市有毒有害場所職業(yè)人員進(jìn)行健康監(jiān)護(hù),，爭取覆蓋率50%。

2,、學(xué)校衛(wèi)生工作加強(qiáng)學(xué)校常見病的管理與督導(dǎo),，預(yù)防學(xué)校重大傳染病的`發(fā)生并控制其蔓延。進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,，落實(shí)學(xué)校與基層防保機(jī)構(gòu)職責(zé),，健立暢通的溝通機(jī)制。

3,、環(huán)境衛(wèi)生工作配合衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)一步做好公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測,，配合水利局等部門進(jìn)一步搞好城鎮(zhèn),、農(nóng)村安全飲用水的監(jiān)測。

4,、食品安全按照《食品安全法》的要求,，提升自身食品安全事件處置能力，調(diào)整體檢項(xiàng)目,。

(八)檢驗(yàn)工作重點(diǎn)完成實(shí)驗(yàn)室等級達(dá)標(biāo)工作與食品安全從業(yè)人員體檢檢驗(yàn)項(xiàng)目的調(diào)整,。

(九)質(zhì)量管理在完成健康監(jiān)護(hù)資質(zhì)申報(bào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完成職業(yè)技術(shù)服務(wù)與職業(yè)病診斷資質(zhì)的申報(bào),。同時(shí)做好中心疾控工作疾效考核與評估,，建立中心對科室的績效考核體系。

(十)健康教育

建立健全市鄉(xiāng)兩級健康教育機(jī)構(gòu),，提高專業(yè)人員素質(zhì),，全面提升工作能力和水平。中學(xué)健康教育開課率達(dá)100%,，小學(xué)健康教育開課率達(dá)90%,，100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供健康教育服務(wù)，傳播核心信息知曉率達(dá)85%,，艾滋病,、結(jié)核病健康知識知曉率達(dá)80%，控?zé)煾采w率達(dá)90%,，創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),、衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生單位,，普及健康教育，市級醫(yī)院健康教育各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

(十一)其它工作

1,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的措施，加大人才培訓(xùn)力度,，各科室根據(jù)工作情況選派人員到省cdc進(jìn)行為期1-3個月的短期進(jìn)修,。

2、人才引進(jìn)積極爭取人事部門進(jìn)人指標(biāo),，召收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，充實(shí)中心人才隊(duì)伍，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu),。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范藥品,、試劑,、生物制品的管理。加強(qiáng)綜合治理,，確保無違法亂紀(jì),、被盜及火災(zāi)等事件發(fā)生。

4,、加強(qiáng)檔案管理在創(chuàng)省a級基礎(chǔ)上,，再上新臺階。

三,、措施

各科室按計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí),。辦公室對照計(jì)劃采取抽查與考核相結(jié)合的方法，定期與不定期對各科工作的開展情況進(jìn)行檢查,、評估,確保中心20__年各項(xiàng)工作的順利完成,。

1、各科室將任務(wù)分解到個人,，科主任為責(zé)任人,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職,。

2,、在年中、終考核,，未按期完成任務(wù),，科主任年終考核定為不合格。

3,、科室發(fā)生如火災(zāi),、被盜、損壞公物等責(zé)任事故(失職),，并追究科主任責(zé)任,。

4、各科室要同心同德,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、鼓足干勁、克服困難,、開拓進(jìn)取,，緊緊圍繞年度工作計(jì)劃提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓落實(shí),。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇十二

市人民醫(yī)院某某年在市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的某某大精神和三個代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民的辦院方針,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流,，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機(jī),，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，綜合治理,，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作,。

某某年,，我院根據(jù)上級的要求，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制,，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo),，為臨床一線服務(wù),，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新,，進(jìn)一步加大工作力度,，先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，某某普法教育,，治安防范,，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理,，醫(yī)療質(zhì)量管理,，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將某某年的工作總結(jié)如下：

一,、社會治安綜合治理

1,、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長,，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

2,、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū),、班、組)的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會制度。

3,、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜,，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè),，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班，誰負(fù)責(zé),。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心,。

4、針對打開圍墻辦醫(yī)院的方針,，我院實(shí)行開放式管理,。人員流動量大、雜,，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,，我們采取了相應(yīng)措施,。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房,、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,，并在門診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,，使我院門診發(fā)案率明顯降低,。

5、抓好普法教育工作,，用法律保護(hù)自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,，特別是病人死亡,，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事，大動干戈,，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時(shí)平息。

某某年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作,，并取得了較好的成績,，某某年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求,，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作,，爭取有更好的成績。

二,、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以安全第一,，預(yù)防為主的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,，認(rèn)識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員,。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓,。每年都將此項(xiàng)工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動,。上級的有關(guān)文件通知,，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí),，以邵敏書記為主任的綜合治理委員會專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響,。醫(yī)院利用橫幅,、黑板報(bào)、宣傳窗,、信息網(wǎng)絡(luò),，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)患糾紛安全,、信息網(wǎng)絡(luò)安全、治安安全,、科室外出活動安全,、車輛停放安全、消防安全等開展學(xué)習(xí)討論,。人人重視治安安全工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)整改,。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安,、消防責(zé)任事故,。全院874名職工，100多名臨時(shí)工均無違法違紀(jì)記錄,。

2,、明確職責(zé)，責(zé)任到人

誰主管,、誰負(fù)責(zé)這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了消防工作管理委員會和綜合治理委員會及安全生產(chǎn)管理委員會,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)開出要事督辦單,，整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查,。保安部做到月月要檢查,，小問題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報(bào),。

保安部與各科室,、病區(qū)簽定了治安、消防安全責(zé)任書明確科主任,、護(hù)士長為第一責(zé)任人,，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會制度。年終院部對各科室(病區(qū))進(jìn)行考核,，對消防,、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實(shí)行一票否決。

3,、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

沒有規(guī)矩，不成方圓建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《臨時(shí)工管理制度》、《車輛管理制度》,、《消防安全制度》,、《保安巡邏制度》、《危險(xiǎn)品,，(麻醉品)保管制度》,、《財(cái)會人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度》,、《市人民醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案》,、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人雙值班制度,。由于有了以上一些制度,，門衛(wèi)白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各樓道按時(shí)上鎖,。保安人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時(shí)全院巡邏一次,，巡邏病房后由值班醫(yī)護(hù)人員簽字，保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)科,、藥庫,、總務(wù)倉庫、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部們均安裝了110防盜報(bào)警系統(tǒng),，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室均安裝了防盜窗、防盜門,。門診樓,、新病房大樓、內(nèi)科住院樓,、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4,、警民共建,，齊抓醫(yī)院治安

我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫(yī)院建立警務(wù)室,。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持,。每周二、四,、派民警到警務(wù)室值班,，所領(lǐng)導(dǎo)每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護(hù)人員上普法教育課，分析當(dāng)前社會治安形勢,，使醫(yī)護(hù)人員的法律意識明顯增強(qiáng),，讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。同時(shí)我們還利用警民共建關(guān)系,。請城中派出所民警(反扒能手)指導(dǎo)在門診、病房開展反扒竊專項(xiàng)行動,，使門診,、病房錢包、手機(jī)失竊率大大降低,，得到了病人及醫(yī)護(hù)人員的肯定,。

5、抓消防安全防范不放松

安全事故防不勝防,，火災(zāi)事故也一樣,。多年來我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊(duì),。并建立了《消防安全制度》,、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請消防隊(duì)參謀到醫(yī)院來講課培訓(xùn),，使隊(duì)員個個懂得消防知識,，人人學(xué)會使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓(xùn),，讓全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識得到有效提高,。醫(yī)院的某某層病房大樓配有溫度探測器、煙感,、噴淋系統(tǒng),，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。設(shè)消防控制中心一個,，由專業(yè)人員持證上崗,，24小時(shí)值班。在每個病房門上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖,，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器,。更換煙感探測器30只,，消防安全出口標(biāo)志牌10塊，并在門診檢驗(yàn)科加掛了2只應(yīng)急燈,、4塊安全出口標(biāo)志牌,，急診輸血科、急診化驗(yàn)室各增加了1只應(yīng)急燈,，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當(dāng)中,。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識宣傳資料，在每個病區(qū)(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查,，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患,。

6,、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改

繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，在每周的院長查房時(shí),，對全院的消防,，治安安全工作都認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，會同相關(guān)部門及時(shí)解決,。重視出租房管理,，保衛(wèi)科將租房戶的詳細(xì)情況登記造冊，并與租房戶簽訂《治安,、消防安全責(zé)任書》,，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。保衛(wèi)科每周對各病區(qū)(科室)進(jìn)行全面檢查,。查門窗、查電器使用,、查消防設(shè)施,，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器,。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐,，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài),。

醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視，為新區(qū)設(shè)立24小時(shí)門衛(wèi)值班制度,，定時(shí)對宿舍區(qū)進(jìn)行巡邏檢查(2小時(shí)一次),，晚上大門定時(shí)上鎖，自行車,、摩托車入庫有序停放,，謝絕外來車輛過夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建平安小區(qū),。

7,、加強(qiáng)周邊社區(qū)治安整治

醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街,，西靠市區(qū)的蘭溪門菜場,，外來人員過多，治安狀況復(fù)雜,。根據(jù)這一情況,，醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導(dǎo)，每天中午,、晚上到四周巡邏,。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損,，及時(shí)通知有關(guān)部門整改維修,。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時(shí)給予整治清理，若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏強(qiáng)暴,，依法盤問查詢,。

8,、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

螺螄殼里做道場是我們施長春院長對外常說的一句話,。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因,，占地面積不大，供車輛停放的面積不多,，這就給車輛管理工作帶來一定的難度,。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證，車管人員24小時(shí)值班,，對進(jìn)出庫車輛認(rèn)真指揮,，并做好登記工作。為確保停放安全,，醫(yī)院給汽車停放處劃定標(biāo)準(zhǔn)車位,，安裝了減速塊，定位器等車庫設(shè)施,，并且利用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,。車管人員加強(qiáng)巡邏，做到誰上班誰負(fù)責(zé),。

醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,，醫(yī)院治安消防安全工作必須長抓不懈。

三,、開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動

開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動也是社會綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的部署，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，在醫(yī)療安全,，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。

1,、醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會,，制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全、防火,、防盜,、社會治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個人。

2,、醫(yī)院定期組織院長行政查房,，通過走訪病人，現(xiàn)場查看等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個人限期整改,，對整改不力的人或事進(jìn)行處罰,，并做到考核有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有尺度,，獎懲有依據(jù),。

3、生產(chǎn)安全的防范要做到,，人防,、物防、技防相結(jié)合,，強(qiáng)化特種設(shè)備及水,、電、氣,、交通,、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理,，責(zé)任落實(shí)到人,，并與獎懲相結(jié)合。

4,、為確保醫(yī)院安全，醫(yī)院增加了安全設(shè)施,、保安人員的投入,，今年在原有監(jiān)控設(shè)施的基礎(chǔ)上，又新增加了部分?jǐn)z像機(jī),，有效增強(qiáng)了醫(yī)院治安安全的系數(shù),。

5、某某年醫(yī)院對一批老化的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了更換,，對全部煙感進(jìn)行了全面清洗，更新煙感探測器30只,，消防水帶,、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只,，更換消防安全出口標(biāo)志牌10塊,，增加消防安全出口標(biāo)志牌4塊，應(yīng)急燈4只,，更新了消控主機(jī),，有效增強(qiáng)了消防安全系數(shù)。

開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動,，有利于創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，讓患者安全、滿意起到了積極的作用,。

雖然,，我們在某某年度的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，但離市局及上級有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距,，我們將在某某年的工作中,，按照市委、市政府,、市衛(wèi)生局及上級相關(guān)部門提出的要求,，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任,，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做得更好,、更扎實(shí)。

某某年保衛(wèi)科工作計(jì)劃

一,、參照消防部門意見,，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設(shè)施改造工作。

二,、1月底前通過市級治安安全單位考評,，做好省級治安安全示范單位的申報(bào)工作。

三,、編制保衛(wèi)科某某年度工作計(jì)劃,，與臨床科室簽訂某某年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書、某某年度消防安全責(zé)任書,，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》,、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》。

四,、繼續(xù)做好平安醫(yī)院創(chuàng)建工作資料收集工作,，逐項(xiàng)完成迎接省平安醫(yī)院創(chuàng)建考核準(zhǔn)備工作。

五,、落實(shí)普法教育工作,，充分發(fā)揮院報(bào)、宣傳專欄,、櫥窗等的宣傳陣地作用,，利用信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，舉辦講座,，知識競賽等職工喜聞樂見的形式,，營造學(xué)法用法的氛圍。

六,、繼續(xù)在全院深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，不斷完善治安安全設(shè)施,，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)，確保繼續(xù)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，力爭年內(nèi)通過省級平安醫(yī)院創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作,。

七、加強(qiáng)消防安全管理工作,，以多種形式宣傳新《消防法》,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn),，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度,，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。

八、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入,，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

九,、認(rèn)真落實(shí)禁毒工作責(zé)任,，完善各種制度、措施,，強(qiáng)化劇毒、麻醉藥品管理,，協(xié)助轄區(qū)派出所開展無毒社區(qū)工作,。

十、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,，做好全院干部職工出國出境的登記和上報(bào)工作,，并做好保密工作和安全工作。

十一,、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序,。加強(qiáng)出租房監(jiān)管力度,，與出租戶簽訂消防、治安安全責(zé)任書,，定期檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)整改。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇十三

20xx年是“十五”規(guī)劃第三個年頭,，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng),，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃

一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實(shí)地地做好本職工作。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹“16大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。

2,、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二、提倡“敬業(yè),、愛院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì),。

1、要提倡“敬業(yè),、愛院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。

2,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。

三,、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務(wù)模式,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

1,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此，改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，變被動挨打?yàn)橹鲃尤谌脶t(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

3、要更新觀念,，改變營銷策略,，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作,。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

四、按“一,、三,、五、七”構(gòu)想,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

1,、“一、三,、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中,，小兒外科——一枝獨(dú)秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下,。

2、幾個特色專業(yè),，如兒童保健,、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù),。

3,、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率,。

五,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，力爭經(jīng)濟(jì)增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”,、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

1,、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元,。

2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方,、積極籌集資金,，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭取年底封頂,，并完成外裝修,。

總之，回首過去,，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大,，發(fā)展到今天,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。如果說要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓,、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”;但是，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,， 依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術(shù),、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強(qiáng)院之策”,。我們相信,，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌!

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇十四

20__年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃：

一,、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,，工作下滑,，扎實(shí)有效的開展工作,，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致效果一致,。

2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

4,、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：詳見附頁

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1,、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線空氣消毒。

醫(yī)院個人年度工作計(jì)劃表篇十五

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨,，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意,。

一、科室基本情況

1,、全科護(hù)理人員共9人,，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人,，護(hù)師4人,，護(hù)士4人，大專2人,，在讀本科2人,，中專5人。共有40張床位,，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人，死亡9人,，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人,，股靜脈2人,，皮試472人，肌注148人,，輸血人,，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生,。

二、科室設(shè)備,、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

1,、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺,，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺,，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時(shí)填補(bǔ),，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三,、科室護(hù)理工作完成情況

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,，危重一級護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液,、輸血反應(yīng),。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況

1,、在吳院長,、成人真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰,、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理,，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,，能夠即時(shí),、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

六,、內(nèi)部管理

1,、一年來，科室每月定期召開二次會議,，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,，進(jìn)行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見,、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士,、病房管理的滿意程度,。

2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,，增進(jìn)了感情,，讓病人相信我們，愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,，我們圍繞了樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)的活動主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手,，切實(shí)讓病人感受到溫馨,、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素，收費(fèi)不透明,，對各種記錄不完整,。

5)、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理人員量化考核評分制度,，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七,、護(hù)理工作獲得的社會效益

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感，就會使我們得到很好社會效益,。

八,、存在的不足

1、護(hù)理人員輪換太快,，不好管理;

2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,，服務(wù)意識不強(qiáng);

某某年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：

1,、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理技術(shù)水平;

3,、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護(hù)理;

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。