心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物,、活動或事件后,，通過思考,、總結(jié)和反思,，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,，通過總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，找到自己的定位和方向,。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

倉庫工作個人心得體會篇一

從張會長的講話中，我們知道現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)變是很快的,，我們要想在北京創(chuàng)業(yè),，就一定要好好把握時(shí)代的發(fā)展趨勢，并了解到一種新的消費(fèi)時(shí)代的到來,，那就是個性化,、多元化、多樣化,。服裝的發(fā)展已經(jīng)很悠久了,，現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展也促使了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，針對不同的消費(fèi)人群調(diào)整相對的消費(fèi)方式,。

對于剛創(chuàng)業(yè)的我們,，在我們剛接觸的這樣的形勢下來說，這是對我們最大的一種挑戰(zhàn),，但我覺得也是一個好的機(jī)會的到來,。前方雖然艱苦，但我們一定要學(xué)會堅(jiān)持,，沒有什么是輕易就能得到的,，用心付出才能結(jié)好果。現(xiàn)階段的我們除了好好鞏固和整理在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識外,，還要加強(qiáng)實(shí)踐能力，將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，以實(shí)踐來檢驗(yàn)我們的理論知識,，每一次的實(shí)踐總結(jié)都將是一次進(jìn)步，是一次經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們要勤于分析和總結(jié),，這是一個團(tuán)隊(duì)必不可少的環(huán)節(jié)，這能將我們慢慢走向系統(tǒng)化,，規(guī)范化,。

現(xiàn)在外出訪問時(shí)都在以中式服裝出席,，國家領(lǐng)導(dǎo)人的影響力是最大的，現(xiàn)在也在倡導(dǎo)中國有自己的服裝,，外國領(lǐng)導(dǎo)人到我國參訪時(shí)會穿上我們國家的服裝,，這就說明中式服裝將會被興起，而我們這個團(tuán)隊(duì)做的正好是與之相關(guān)的事,，聽了張會長的那些話,，在想想我們做的事，方向是對的,，相信一定會成功,，有些時(shí)候成功不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),。會長提到在工作崗位上與在學(xué)校里是完全不同的,，這讓我想到暑假時(shí)和伙伴們一起去到服裝企業(yè)做暑假工的那段日子，現(xiàn)在回想起來不同之處確實(shí)能讓人有很多感觸,，說實(shí)話學(xué)校真的就像是一個溫室,，讓你感覺不到風(fēng)雨，老師也是對你百般溺愛,，什么都可以推延,，可以去敷衍。而在企業(yè)那短短的一個暑假,，各種制度,，各種指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)向你襲來，它不會給你時(shí)間準(zhǔn)備,，也沒人在護(hù)著你,，干不了就走人，我看了好多個來應(yīng)聘的人,，在工作崗位上待了一兩個小時(shí)就又換人了,，可以想象公司的人員流動是如此的迅速。

出了校門才真真切切體會到,，已不是我們能選擇的了,，以前可以挑學(xué)校，而如今,，沒有本事就只能等著被人挑,，這是多么殘酷的現(xiàn)實(shí)，也是學(xué)校與社會最大的區(qū)別,。

所以我們不管身處何時(shí),，最不能忘記的就是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，和認(rèn)認(rèn)真真的做人,。感謝會長對我們講這些意味深長的話,，感謝老師給我們的這么好的機(jī)會,，相信堅(jiān)持就會有成功。

這是出校門后的第一堂校外就業(yè)培訓(xùn)課,，受益匪淺,，而且意義重大，相信不管以后在何時(shí)何地,，當(dāng)想起這堂課時(shí),，我們都會激動不已。

倉庫工作個人心得4

倉庫工作個人心得體會篇二

我于20xx年1月份到xx工作,，在近10個多月的時(shí)間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫保管員工作心得體會。倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,，任何時(shí)候,，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥幸”,。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大,，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

一,、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好地完成,。進(jìn)入倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心,，這方面我做的還不夠，在今后的'工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力,，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。工作雖然繁忙,，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，不斷擴(kuò)充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

三,、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會：

1、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然、多么緊急,，首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理,。

2、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮,。

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手,。特別是一時(shí)難以處置的問題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^，就束之高閣,，對此,，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作,，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí),。

四、超前運(yùn)籌求主動,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先,，謀之在前,，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動,，在被動中爭取主動,，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,，在今后的工作中還需要努力提高,。

五、不因事雜而亂為,。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個該為,、哪個不該為、哪個是重點(diǎn),、哪個是次要,，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序,，該請示的要請示，該反饋的要反饋,。通過這一段時(shí)間的工作,，我認(rèn)識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高,；今后工作需要增強(qiáng)超前意識,，凡事想在前頭，先行一步,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識,，做到全面發(fā)展。請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！

倉庫工作個人心得體會篇三

做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,，登記好材料的進(jìn)出倉情況,。

認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設(shè)要得當(dāng),，不能隨便亂放。

做好各個部門物料的采購工作,，認(rèn)真核算各個部門的申購情況,。

管理好物資的存放和管理，對于損壞的物資要合理處置,，做好登記,。

采購物資時(shí)要做到成本的考慮，也要注重物資質(zhì)量,，不能貪小便宜,。

認(rèn)真做好物料登記報(bào)表，每月要盤點(diǎn)物資,，登記物料賬本,。

遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事,。

服從公司安排,，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)

倉庫工作個人心得體會篇四

一、混亂倉庫的三大特征：

1,，倉庫凌亂

2,，冗余庫存

3，人員渙散

二,、造成混亂的原因：

1,、現(xiàn)場管理不到位

(1)日常清潔工作不到位(5s管理中的seiri，seiso和seiketsu)

(2)庫位安排不當(dāng)(到貨計(jì)劃及庫容計(jì)劃不明確)

2,、冗余庫存

(1)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，導(dǎo)致的采購及銷售環(huán)節(jié)的決策失誤

(3)其他(如領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤及采購銷售計(jì)劃偏差造成)

3、人員渙散

(1)未了解其崗位重要性,，或不被社會及身邊人員所認(rèn)可(畢竟在中國,，很多小企業(yè)物流管理只處于初級階段，很多現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度并不能體現(xiàn)物管所產(chǎn)生的成本節(jié)約及新的利潤增長點(diǎn))

(2)自身素質(zhì)有待提高,，未能體現(xiàn)專業(yè)化,，職業(yè)化。

(3)工作強(qiáng)度大,，工作環(huán)境相對較為惡劣,。

三、針對倉庫凌亂的處理辦法

1、加強(qiáng)日常清潔工作,，切實(shí)做好seiri,、seiso、seiketsu,，將不用物品清理工作現(xiàn)場(工具,，廢棄物品)。此處理辦法的關(guān)鍵點(diǎn)在于：決心,，堅(jiān)持,，時(shí)刻。

2,、由于庫位安排不當(dāng)導(dǎo)致的倉庫凌亂,，治理的重點(diǎn)在于以計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際運(yùn)作及以需訂位的運(yùn)行方式來取代臨時(shí)排位和主觀訂位的操作方法。倉庫應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品每個階段的銷售情況,，制定粗略庫容計(jì)劃及到貨計(jì)劃,。如遇特殊情況，如產(chǎn)品提降價(jià),，節(jié)日季節(jié)促銷活動導(dǎo)致的增減庫存(前篇倉庫到貨計(jì)劃安排已有提到),，需及時(shí)做出庫位變化。

通過合理規(guī)劃倉庫及日常清潔工作,，可大致改變倉庫的凌亂狀態(tài),。

四、針對倉庫庫存冗余的處理辦法

1,、原因：由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)導(dǎo)致采購銷售失誤而產(chǎn)生的庫存冗余,，

處理辦法：

一般如果保質(zhì)保量的解決了倉庫的凌亂的問題，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題便已解決一半,，至于如何保證數(shù)據(jù)正確,，所需完成的工作有三：

1)、加強(qiáng)進(jìn)出的清點(diǎn)工作,，其中包括進(jìn)出的復(fù)合工作及各階段責(zé)任的交接明確,。

2)、切實(shí)做好單據(jù)保存及核對工作,，鑒于我國條碼終端及rfid的應(yīng)用仍未普及的階段,，人工的單據(jù)錄入難免出現(xiàn)錯誤，致單據(jù)的核對工作顯得格外重要,。

3),、樹立實(shí)物進(jìn)出倉庫必有單據(jù)的觀念，此點(diǎn)可謂老生常談,。然現(xiàn)實(shí)操作中,，往往存在需臨時(shí)進(jìn)出的特別事項(xiàng)，所以適當(dāng)?shù)牟捎靡恍╈`活的臨時(shí)登記制度確有必要(仍需要規(guī)范)，而不是一味的只認(rèn)一個死理,，但靈活操作時(shí),，必須得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，切勿自作主張,。

2,、原因：由于產(chǎn)品分類不明，新舊好壞產(chǎn)品未分類清楚,，而導(dǎo)致呆滯產(chǎn)品產(chǎn)生的情況,。

處理辦法：

1)、倉庫必須設(shè)立區(qū)域放置處于各種狀態(tài)的產(chǎn)品(正常品項(xiàng),，待報(bào)廢，待轉(zhuǎn)贈等),，并嚴(yán)格分離,。

2)、設(shè)定定期盤查時(shí)間,，對各區(qū)域產(chǎn)品狀態(tài)數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),，特別是對非正常品區(qū)域中的產(chǎn)品數(shù)量，不正常狀態(tài),，不正常原因需有充分記錄,，然后上報(bào)可處理部門，并時(shí)時(shí)跟蹤處理情況,。

3,、原因：其他(由于采購銷售計(jì)劃偏差及領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤造成)

處理方法：

此類問題，處理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)各部門間的溝通,，如采購部門,，銷售部門及物流部門的信息交流的順暢，往往可以避免很多外部決策的失誤而導(dǎo)致的冗余庫存,。至于領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤,，此失誤較難論斷，但物流部門也需對此類冗余庫存加以關(guān)注,，尋求解決的辦法,，切忌因不是自身原因，而放置不理,。

倉庫工作個人心得體會篇五

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼_年已經(jīng)過去，迎來了_年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己,?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝您們,。

倉庫工作個人心得體會篇六

我于20__年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個多月的時(shí)間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,，任何時(shí)候，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥幸”。

作為倉庫保管員的一員,，我深感自身責(zé)任重大,，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：一、不因事小而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點(diǎn),。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力,，在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，不斷擴(kuò)充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

三,、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然、多么緊急,，首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理,。2、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮,。3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手,。特別是一時(shí)難以處置的問題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^，就束之高閣,，對此,，我每天都記工作日志,，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí),。

四,、超前運(yùn)籌求主動。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先,，謀之在前,，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動,，在被動中爭取主動,，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,，在今后的工作中還需要努力提高,。

五、不因事雜而亂為,。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個該為,、哪個不該為、哪個是重點(diǎn),、哪個是次要，分清主次急緩,，統(tǒng)籌安排,，不能亂為。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序，該請示的要請示,，該反饋的要反饋,。通過這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠,。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識,，凡事想在前頭，先行一步,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展,。請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

倉庫工作個人心得體會篇七

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)

在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二,、心系本職工作，落實(shí)工作責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

四,、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表現(xiàn)在以下方面

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時(shí)常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3,、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進(jìn)行抽盤,，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間,。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2,、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理。

3,、庫存樣機(jī)必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多,，大量占用庫存且不美觀，及時(shí)處理增加空間利用率,。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

倉庫工作個人心得體會篇八

光陰荏苒,，歲月如梭，2015不知不覺在指尖悄然逝去,，2015年迎面而來,。回想過去,，應(yīng)對眼前,，展望未來!有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。

2,、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4,、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門進(jìn)取溝通，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。2014年悄然離開，回想自我在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改善措施：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源;

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達(dá)資源共享,，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性;

在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能到達(dá)事半功倍的效果,。

三,、2016年工作計(jì)劃

1,、保證工作順利開展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;

在2015年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進(jìn)行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳,、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事,。

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符;

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉儲人員盤點(diǎn),，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃,，對員工進(jìn)行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，只要求自我做的更好,，不斷的在提高，自我的本事有限,，可是本事是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!