隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

中小學(xué)校長述職報告篇一

本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”,。在思想上始終和黨中央保持一致,，工作中嚴格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則,、團結(jié)同志,、胸襟開闊、誠懇待人,、公平公正,、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,，做一個好兒子,、好父親、好女婿,，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé),。在社會生活中，注重自己教師和黨員的形象,，積極參加公益活動,，熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。

樹立科學(xué)發(fā)展觀,、正確政績觀,，注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距,，創(chuàng)造性地開展各項工作,。

1、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,，教育教學(xué)用品一律從教育超市購置,，電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo)，保障了學(xué)校各項后勤供應(yīng)和裝備要求,。

2,、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公開招標(biāo),，進行了學(xué)校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換,、等校產(chǎn)校舍維護工作,。

3、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作,。如教學(xué)年會,、運動會、家長會,、專家報告,、教育局活動、各種檢查和參觀等,。

4,、組織做好師生保健，落實晨檢,、午檢制度,，傳染病流行。

5,、精心組織,，做好學(xué)校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升,。

6,、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度，構(gòu)建節(jié)約型校園,。

7,、做好學(xué)校臨時工的管理工作,。從生活上、工作上等方面關(guān)心他們,、體貼他們,，使他們安心工作，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，較好的完成各自的工作任務(wù),。

8、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作,。

(1),、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動,。

(3)、組織抗震,、消防疏散演練,。

(4)、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座,。

(5),、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理,。

(6),、組織學(xué)校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認真檢查,，排除各種安全隱患,。

(7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園,。

(8),、組織安排節(jié)假日、上學(xué)放學(xué),、夜間各種值班,。

(9)、會同市x大隊城區(qū)二中隊,、車管所對接送學(xué)生車輛進行重點整治活動,，對違章車輛進行查處，保證了集體乘車學(xué)生安全,。

(10),、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。

認真對待每一項工作,，努力將工作做出高質(zhì)量,、做出高水平。晚上,、雙休日,、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成上級部門和學(xué)校下達的各項工作任務(wù),，以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流,，深入他們的工作和生活,，及時解決思想上和工作中的實際問題。

發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等,。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者,。

自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的.規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀,、世界觀,、權(quán)力觀、金錢觀,，將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻的機會,，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,，保證清正廉潔,，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置,、招標(biāo)都清清白白,、公平公正、一心為公,。學(xué)校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,，由教育局相關(guān)科室負責(zé)人和學(xué)校負責(zé)人員組成招標(biāo)組進行招標(biāo)，并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)督,。在今年的綠化改造,、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,，我一心為公、兩袖清風(fēng),，嚴格執(zhí)行招標(biāo)程序,，同各施工單位和商家討價還價、精打細算，為學(xué)校節(jié)省了大量資金,。

由于自己業(yè)務(wù)水平有限,，管理經(jīng)驗不足，政治學(xué)習(xí)不夠深入,，工作中難免出現(xiàn)失誤,，今后在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同志們的幫助下,，我會做得越來越好,，為章丘教育的發(fā)展，實驗小學(xué)的騰飛,，做出自己應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家!

中小學(xué)校長述職報告篇二

首先，我代表全體師生,，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務(wù)于四中,，至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸,?！靶ｉL”二字對我來說并不非是一種榮譽，而是一種壓力和責(zé)任,。實踐證明,，作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路,、可行的措施,、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,，我不具備,，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進的管理理論和科學(xué)的管理方法，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,，本著“在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作,。

然而,，通過管理的進一步深入和管理的精細化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì),、文化素養(yǎng),、人文底蘊、決策能力,、管理水平,、服務(wù)意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責(zé)，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家,、公而忘私,、團結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè),、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,，就是四中全體教師的這種合力、這種精神,，堅定了我努力工作的信心和決心,。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力,，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流,、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流,、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校,。為了實現(xiàn)這一愿景,，我們提出了“五項”治校方略，即：“關(guān)愛生命,、安全固校,，規(guī)范管理、依法治校,，以人為本,、以德立校，科學(xué)決策,、民主理校,，提升品位、質(zhì)量強校,?！毕旅妫痛宋妩c談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

眾所周知,，沒有一個安全,、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,，沒有一個安全,、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,，何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校,、我們教師、我們學(xué)生的榮譽與尊嚴。學(xué)校安全無小事,，在安全問題上我們從小處著眼,、大處著手。學(xué)生安全出來問題,，有可能丟掉我們的飯碗,，甚至判刑。所以,，在校園安全工作中,，我們決不能掉以輕心，始終落實校園24小時巡邏制度,，嚴守校門,，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則,，一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,，任何人不得以任何借口進入學(xué)校，否則,、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任,。突出重點、明確責(zé)任,，切實落實學(xué)校食堂,、食品安全監(jiān)管責(zé)任，嚴把食堂管理“九關(guān)”,，確保師生飲食安全,。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,，加強安全演練,，提高學(xué)生自我防范、自我保護意識,。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”,，明確責(zé)任，狠抓落實,。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動,，各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課,、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),，并在班級課程表上注明上課時間，課任教師要有教案,。安全重如山,，責(zé)任大于天,。責(zé)任共擔(dān)，規(guī)避風(fēng)險,，才能同撐一片安全的藍天,。

在我們的學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,，老夫子曾經(jīng)說過：君子務(wù)本，本立而道生,。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,，所以，在學(xué)校的管理中,，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力,。我們將進一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的,、人文的,、可行性強的各項規(guī)章制度，進一步改革和完善學(xué)校分配制度,，實行按勞分配,、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平,、公正、公開,、合理,。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止,。

在學(xué)校管理上,，我們將進一步強化“以德立校、科學(xué)決策,、以情感人,、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進,、德高業(yè)精,、和諧團結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,，共同創(chuàng)造“和諧,、文明、陽光,、人文”的四中新形象,。不要問四中給我?guī)砹耸裁?我們大家要常常問問自己：我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評他是眾望一歸,。在這方面要求教師做到：善言同事,，善言四中，德澤同事,，德澤四中,。

我們要把“民主理校，人人有責(zé)”細化為“學(xué)校發(fā)展,，是我的責(zé)任;學(xué)生成長,，是我的責(zé)任;校園安全，是我的責(zé)任;教育質(zhì)量,，就是我的責(zé)任”,。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任，這一理念要充分樹立起來,。我們將實施分層次,、分級段的管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工,，細化責(zé)任范圍,。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,，要找準(zhǔn)自己的位置,，干好自己的工作，少說空話,，多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,，不利于團結(jié)的話不要說，有辱于四中的事不要做,。團結(jié)就是力量,，合作才能成功!在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職,，各負其責(zé),。

學(xué)校的立足之本，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華,。也就是說：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機感;學(xué)校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理,。在這方面要求教師做到：凝心聚力,，同心同德。勤奮敬業(yè),，不辱使命,。

尊敬的老師們,，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來,，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,，才能夠無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)該以高尚的人格感染學(xué)生,，以文明的儀表影響著學(xué)生,，以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛護學(xué)生,，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎,、家長滿意、同行敬佩的合格教師,。

我相信,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下,，四中的明天會更加美好!

謝謝大家!

中小學(xué)校長述職報告篇三

伏案回眸,，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

學(xué)?；厩闆r

胡村小學(xué)是全縣的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，是晉中市的農(nóng)村示范小學(xué),。學(xué)校占地面積12800平方米,，校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學(xué)生650人,，教學(xué)班17個,。教職員工32人，專任教師30人,，大學(xué)本科5人,，?？?6人。其中小學(xué)特級教師1人,，高級教師8人;一級教師19人,，學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班，共有幼兒280余名,，幼兒教師13名,。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證.

學(xué)校辦學(xué)總體思路

一年來，我校以“以人為本,，科學(xué)管理,，全面發(fā)展，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康、求知主動,、人格健全,、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),，圍繞縣局10年工作重點,，全面實施精細化管理，深化課堂教學(xué)模式的改革,，加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力,。

本學(xué)年,，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),，規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育,，大力推進24字課堂教學(xué)模式,，學(xué)校整體工作有了進一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：

一,、以人為本 科學(xué)管理

我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化、明確化,，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負責(zé)，對崗位負責(zé),，人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。制度細化,，有據(jù)可依。管理精細,，工作高效,。深刻反思我們的工作，我們深深的感到,，扎實推行"精細化管理",，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會,。

1、推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年,，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確,、適度超前的定位,。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式"。

2,、推進精細化教育,，營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實，該校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,，制定出學(xué)校精細化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細化管理,，這項管理工作由教導(dǎo)處負責(zé)，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時工作實績,，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由政教處負責(zé),，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,，如：日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報,、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責(zé),，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。走進胡村小學(xué),，你會看到水泥通道平坦寬暢,，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,，教室門前綠草茵茵,、花團錦繡。四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機制,，出臺"問責(zé)制"。學(xué)校精細化管理小組對每個部門、各個負責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細致的對精細化管理的目標(biāo)進行評分，并進行書面通報,，表揚先進,，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,，我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定,、團結(jié)、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進,。

二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,，我不斷進取,，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),，樹立正確的人生觀和價值觀,，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),，為教師作出表率,。堅持學(xué)習(xí)教育,、教學(xué)理論,，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中,，本學(xué)年,，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進行聽評課,，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí),，用先進的教育理論來指導(dǎo)工作,、管理教育教學(xué)。

同時對學(xué)校中層干部進行明確分工,，實行目標(biāo)管理,，各司其職,。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng),、教師考核,、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評,。學(xué)校制定了教師年終考核,、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實,，全體教師的工作積極性進一步提高,。

中小學(xué)校長述職報告篇四

大家好。首先感謝大家對我的關(guān)心厚愛,。下面匯報一年來我的工作,、學(xué)習(xí)情況。

1.通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺不斷充電,。

通過中小學(xué)校長網(wǎng)上培訓(xùn)平臺,，聆聽專家們的教誨，進行自我剖析反省,，對教師這一職業(yè)有了進一步的認識,，也更加明確了自己作為副校長的責(zé)任；接受名家名師輔導(dǎo),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，對“有效教學(xué)研究”有了更為深刻的認識，為今后開展有效課題研究打下了理論基礎(chǔ),；透過名師成長歷程,，聆聽專家精彩報告，更新了教育教學(xué)觀念,，提升了自己的教育科研能力,。

2.攜手“曙光社團”成員共同提高。

8月31日下午，對沐小來說是一個特別的日子,，在教研室沙主任主持下,，學(xué)校召開了組建“曙光社”教師專業(yè)成長團隊動員大會?！按蛟煲慌谑袃?nèi)外有一定影響的教師群體,，為教師專業(yè)成長和學(xué)校發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?！钡霓k社宗旨讓老師們?nèi)呵榧^,。有了這個平臺也就有了更多的學(xué)習(xí)機會。老師們“人人參與,，個個亮相”,、單雙周交替進行語文數(shù)學(xué)研討活動，英語學(xué)科穿插進行,、沙主任的示范課,、老中青教師的“同課異構(gòu)”、專家的精彩點評,、老師們的深度剖析和反思詮釋了新的課堂教學(xué)觀,，點燃了教師專業(yè)化成長的熱情，加快了教師專業(yè)化成長的步伐,。

3.借助專家名師引領(lǐng)更新理念,。

劉海姜同志暑假到我校任職，半年的相處,，讓我領(lǐng)略到劉校學(xué)校管理的風(fēng)采,。他將蘇南掛職鍛煉的所學(xué)與自我調(diào)研的所思進行融合，在張沐小學(xué)這片熱土上進行試驗,。這成為我更新學(xué)校管理理念的源泉,。11月份，“周國欣名師工作室”送教活動在我校舉行,。這是我校教師一次近距離親近名師學(xué)習(xí)名師的良機,。學(xué)校精心策劃活動圓滿成功。今后我將繼續(xù)秉承沐小人的實干精神,，在劉校創(chuàng)新的學(xué)校管理理念引領(lǐng)下,，和大家一起為進一步促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做深入研究。

當(dāng)教師很辛苦,，作為副校長自感壓力較大,。該怎么做一個辛苦著并幸福著的教師？我覺得首先要有一個正確的`價值取向,。當(dāng)一個人從自己的工作中發(fā)現(xiàn)了價值,，將工作與自己的生命建立了意義鏈接,，再苦再累也無怨無悔。

1.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，錘煉教學(xué)基本功,。

為了打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，學(xué)校非常重視教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),。僅本學(xué)期就外派各學(xué)科老師到泰興,、泰州、南京等地學(xué)習(xí),，次數(shù)達十多次。12月上旬,，我在南京觀摩了第三屆全國蘇教版小學(xué)語文教科書課堂教學(xué)大賽,，學(xué)習(xí)歸來，向大家匯報學(xué)習(xí)心得,，精心備課上匯報課,。像這樣的“學(xué)習(xí)、匯報”活動已經(jīng)成為學(xué)校師資培訓(xùn)的常態(tài)做法,。,。

2.抓好中心工作，服務(wù)學(xué)校大局,。

新時期,，學(xué)校管理工作不斷呈現(xiàn)新特點、新內(nèi)容,。xx年度,，和同志們一起努力又好又快完成各項中心工作。

省優(yōu)質(zhì)園“迎檢”階段,，抽調(diào)力量投入幼兒園幫助完善資料,、整理環(huán)境。

協(xié)調(diào)各科室做好“泰州市平安校園”,、“姜堰市黨建示范?！眲?chuàng)建工作。我深知：創(chuàng)建過程就是提高學(xué)校管理水平的過程,、就是提升學(xué)校品位的過程,，更是鍛煉自我的過程。創(chuàng)建中,，主動與分管同志聯(lián)系,，及時把握創(chuàng)建進程中遇到的問題和困難，尋求校長室,、黨支部的指導(dǎo)和支持,?！疤┲菔衅桨残@”創(chuàng)建中“編好四張網(wǎng)”、“做到四結(jié)合”的做法得到上級的表揚,，所制作的光盤在市創(chuàng)建大會上展播,。“姜堰市黨建示范校創(chuàng)建中,，大家深度挖掘,、整合各類資源，提出打造“曙光黨建工作共同體”這一特色,，創(chuàng)建工作受到上級稱贊,。

成立愛心基金，關(guān)愛特殊兒童,。學(xué)校成立了“曙光愛心助學(xué)基金會”,，關(guān)注貧困生、學(xué)困生,、留守兒童,。一年來，共為100名困難兒童,，給予了三千多元的生活補助,、學(xué)習(xí)用品的捐助。在兒童心中播下愛的種子,。

3.再掀科研高潮,，促進專業(yè)化成長。

xx年上半年,，學(xué)校泰州市級課題《小學(xué)高年級數(shù)學(xué)練習(xí)有效性研究》順利結(jié)題,。另一課題《培養(yǎng)良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的實踐研究》正有條不紊地進行。有人說：“教師的成長在于不斷反思,?！薄耙粋€教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年反思可能成為名師,?！睂Υ藦V大教師深有感觸。在“沙樂丘”“狼牙棒”“滄海一粟”等名博的引領(lǐng)下,，我校教師積極反思教育教學(xué)工作,，常寫博文和論文。全校青年教師博客開通率100%,。xx年度,，老師們的論文案例、教學(xué)設(shè)計有38人次獲獎或發(fā)表,。20多篇師生習(xí)作兒童文學(xué)作品在《作文》刊物發(fā)表,。四篇學(xué)生作文獲省級一,、二等獎?？梢哉fxx年,，學(xué)校教育教學(xué)工作在共同反思中不斷向前推進。

xx年是辛苦的,，也是快樂的,。一年的工作取得了一些成績，給予我的“創(chuàng)現(xiàn)先進個人”“教科研先進個人”榮譽稱號是對我的認可,，但更是對我的鞭策,。展望xx年，真不敢有絲毫懈怠,，我將在自己的崗位上再接再厲,，再續(xù)佳績。

中小學(xué)校長述職報告篇五

作為業(yè)務(wù)副校長,，我首先明確職責(zé)，定好方位,，密切配合王校長開展學(xué)校工作,，并適時提出合理化建議。其次,，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,，立足本職，謙虛謹慎,，依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn),。

自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng)，學(xué)校開展了校內(nèi)交流,、觀摩等活動,，打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”，建立“仁德校園制度”,，開發(fā)和改革相配套的40余門校本課程,。改革效果日益明顯：20xx年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀摩活動中，受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評,；王校長在20xx年9月3日全市深入推進教育教學(xué)改革推進會上交流發(fā)言,。

1、從課堂教學(xué)入手,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會,、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點,?！疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說，就更為重要,。所以,，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進行新課改,，從課堂入手,。

2、認真抓好周查月結(jié)工作,，做到教學(xué)精細化管理,。

為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強檢查分析的力度,，有問題及時整改,。

教務(wù)處嚴格備課、作業(yè)及批改,、教案,、計劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,，進行抽查或普查,，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見,，有效促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提高,。

1、缺乏創(chuàng)新意識,，由于從事教學(xué)管理多年,，一味求穩(wěn)，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神,。

2,、由于事務(wù)繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,，尤其是抓教學(xué)這一塊,，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒,，態(tài)度欠妥,，請老師們諒解。

3,、學(xué)習(xí)不夠,，水平有待提高。

中小學(xué)校長述職報告篇六

本人從教已達三十年，但始終堅持政治學(xué)習(xí),，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),，還是全體教師學(xué)習(xí)，從不請假缺席一次,，認真記錄,、撰寫心得筆記。特別是今年上半年,，x校長參加校長培訓(xùn)期間,，我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，并下到每一所學(xué)校,、教學(xué)點,，檢查各學(xué)校組織學(xué)習(xí)情況，了解教師思想動態(tài),，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即整改,，確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡,。

我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”,。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo),、解決老師們在教育,、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平。一年來,，我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,，吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,。由于本人有愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,，及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊,，及時向全體老師傳達有關(guān)信息，組織安排老師們學(xué)習(xí),、交流,，使教師的教學(xué)方法也能與時俱進。

鼓勵和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課,，要求教師備課中引用遠教資源,，課堂上使用遠教媒體資源直觀上課,，課堂練習(xí)選用遠教資源的課后練習(xí)落實學(xué)生所學(xué)，講課堂例題借鑒和選用遠教資源中的典型例題給學(xué)生講解,。通過全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力,，我鎮(zhèn)20xx、20xx連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應(yīng)用工作先進單位”,。

一所學(xué)校如果沒有教研就會原地踏步,，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力,。因此,，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人作為業(yè)務(wù)副校長,，對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心,。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查,、督導(dǎo)的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,，及時與老師溝通,，探討課堂教學(xué)教學(xué)中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,，教師也就有了積極性,，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。本學(xué)年中心校牽頭,，縣教研室安排兩位小學(xué)語、數(shù)專家來我鎮(zhèn)示范指導(dǎo)活動等,，并組織教師多人次參加微課,、教育信息化、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動,，多人次獲得縣,、市、省一,、二,、三等獎。這些活動的開展推進了課堂教學(xué)改革，提升了教師教育教學(xué)能力,，提高了課堂教學(xué)效率,，弘揚了國學(xué)精粹，不僅教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高,，學(xué)生的綜合素質(zhì)也有了很大提高,，因此我鎮(zhèn)在20xx年度榮獲縣“教育管理先進單位”。

1,、責(zé)任督學(xué)工作

本年度以來,，我擔(dān)任xxx鄉(xiāng)責(zé)任督學(xué)工作，積極與東西溪中心校校長聯(lián)系,，做到每月不少于一次的隨機督導(dǎo)活動,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向中心校校長反饋,，得到及時整改和糾正,。為東西溪鄉(xiāng)教育教學(xué)的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。

2,、責(zé)任幫扶工作

本年度以來,，根據(jù)鎮(zhèn)政府安排，我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶,，根據(jù)鎮(zhèn)政府要求,，我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上，為貧困戶爭取項目資金,，找產(chǎn)業(yè)項目,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，經(jīng)過努力,，我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,，現(xiàn)有母豬3頭，子豬40余頭,，均在200斤以上,，長勢良好,，現(xiàn)在生豬價格已經(jīng)漲上來了,，相信該戶今年脫貧沒有問題；xxx戶去年已脫貧,，今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直很好,；xxx戶在去年的基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)龍蝦3畝,，生長很好,，但房屋急需改造，正在爭取，相信明年能夠順利脫貧,。

在平時的學(xué)校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,，工作水平有待進一步提高；對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心也不夠,；個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。

2,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是山區(qū)生源銳減的情況下該怎么做有許多值得探討的問題,。

回顧一年工作,，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨,。一年的工作,，有得也有失。我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見，努力做好本職工作,。

中小學(xué)校長述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家上午好！首先,，我代表xx中學(xué)全體師生,，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝,！

我們xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,，結(jié)合我校實際，以狠抓教育質(zhì)量為中心,，以課改創(chuàng)新為動力,，以德育工作為保障，以養(yǎng)成教育為抓手,，團結(jié)帶領(lǐng)全體教師,，嚴謹執(zhí)教,，扎實工作。我們加強教學(xué)常規(guī)管理,，深化課堂教學(xué)改革,，大力推進特色學(xué)校建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，創(chuàng)造性地開展教研教改工作,，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化,，教學(xué)管理日趨規(guī)范,，課程改革穩(wěn)步推進，辦學(xué)特色愈加鮮明,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，學(xué)校各項工作都有了突破性進展和實質(zhì)性進步，取得了令人矚目的成績,，贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽,。下面，就一年來學(xué)校和我本人的工作情況,，作如下述職：

一,、思想政治素質(zhì)

一年來，我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù),、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理出人才,。科學(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一就是責(zé)任意識,。班子分工明確，實行一把手總負責(zé)制,，逐級負責(zé),，落實責(zé)任，做到人人有重擔(dān),，人人有事干,事事有人干,；二就是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生，人人都就是管理者,，時時為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦；三就是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法,；五就是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六就是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校；七就是奉獻意識,。為打造學(xué)校品牌,，樹立強校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力,、負責(zé),、多元的校園文化奉獻自己的力量,。其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。

2、建章立制,，形成制約機制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理,，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了；認真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了,；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了,；辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。

三,、勤政務(wù)實

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作,，必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,，共同努力,。正確樹立教師的競爭意識、生存意識,、發(fā)展意識,，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機制,，具體做了以下工作：

1,、作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，平時對工作勤于思考,，提前籌劃,，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員,、教師進行思想溝通和個別談心,，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助,。

2,、進行校務(wù)、財務(wù)公開,，實施民主管理,，完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行政周會,，討論決策學(xué)校重大事項,。通過教代會，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法,。切實進行校務(wù)公開和財務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學(xué)校,，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作,。學(xué)校工作以德育工作為首,，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮協(xié)作作用,，積極開展各種活動。利用主題班會,、校園廣播,、國旗下講話、“文明班級”評比等對學(xué)生進行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理,，促進了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。開展豐富多彩的活動,，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍,，組織學(xué)生參加各類活動比賽,。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚了學(xué)生的個性,，鍛煉了學(xué)生的能力,，陶冶了學(xué)生的情操。

4,、積極推進高效課堂教學(xué)改革,，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，積極推進課堂教學(xué)改革,，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,，切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。加強教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,，重視教師師德師風(fēng)建設(shè),，樹立為人師表形象。

四,、工作作風(fēng)

一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量,。我們堅持班子成員以身作則，團結(jié)協(xié)作,，率先垂范,，保證工作時間，保持工作激情，鼓舞教職工信心,。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),，向教師承諾，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼,，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間，“抓質(zhì)量”的工作激情,，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,，進一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量,。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，強化師德師風(fēng)建設(shè)，進一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,，進一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風(fēng)氣,，進一步形成“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作,、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，精心搭建教師成長,、成才的平臺,。

有機結(jié)合，促進學(xué)生不斷進步,。重視心理健康教育,，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生興趣,，發(fā)揮學(xué)生特長，整體提升學(xué)生素質(zhì),。

四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,，完善教師業(yè)績考核體系,，擴大教學(xué)成績在考核體系中的分值，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎，進一步樹立“憑質(zhì)量,、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,，全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,，向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué),、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進行校本培訓(xùn),，完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源,、提青中教育質(zhì)量”工作,。

五、工作實績

1,、一模,、二模考試成績,！升學(xué)率

2,、學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu),、小課題,、縣市級優(yōu)課等得獎情況

3、學(xué)校水泥路改善,、宿舍樓等基建工作的爭取

中小學(xué)校長述職報告篇八

大家好,！

我于20xx年x月份經(jīng)組織考察任命為xx區(qū)xx第四中學(xué)校長，負責(zé)學(xué)校全面工作,。當(dāng)我剛來到xx第四中學(xué)的時候,，我就被xx第四中學(xué)的和諧與淳樸所感動，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,。正因為如此,，我很快就融入到這個大集體當(dāng)中了。

當(dāng)然,，盡管都是xx鎮(zhèn)內(nèi)的中學(xué),，xx第四中學(xué)和我原來工作的xx中學(xué)也還存在著許多的不同。雖然我曾經(jīng)擔(dān)任過級長,、教導(dǎo)處副主任,、教學(xué)副校長等職務(wù),，積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗，但我深深地知道校長一職對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),，新的使命,。在這三個多月的工作實踐中，工作的一些遺憾也可能比收獲會更多一些,，但這一切對于我來說都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶,！現(xiàn)就三個多月來本人的工作情況匯報如下：

在書記及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人加強政治理論學(xué)習(xí),，同時結(jié)合學(xué)校開展的“師德大討論”活動,，認真開展批評與自我批評，不斷地提高自身的政治水平,，豐富自身的理論素養(yǎng),；在本學(xué)期我參加了區(qū)進修學(xué)校組織的校長崗位培訓(xùn)提高班及財經(jīng)專題培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬了自己的視野,，加深了對職業(yè)的理解,，增強了工作責(zé)任感，提高了自身的理論素養(yǎng),、管理水平和業(yè)務(wù)能力,，養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成了生活學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化的良好意識,。在工作中，我能做到遵紀(jì)守法,，廉潔自律，顧全大局,，團結(jié)同事,，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校班子開展各項工作，以身作則,，甘于奉獻,，勇于承擔(dān)責(zé)任，不追求名利,，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和威信,。

進入新單位后,，為盡快熟悉情況,，在進入xx第四中學(xué)的第一個星期開始，每天早上7：00左右趕回學(xué)校,，巡視校園，巡查班級,，為教師們做出榜樣,，深入到一線了解情況，并及時與教師交流自己的意見與看法,。通過聽課,、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學(xué)校的一些基本情況。

作為班長,，我特別注重團結(jié)班子成員,，調(diào)動中層干部和級長的工作積極性，發(fā)揮他們的作用,，以誠相待,。在各種會議上，我都十分注意傾聽老師們的意見,。特別在重大問題決策之前,，我都會通過各種渠道了解收集信息，組織教代會或行政會反復(fù)論證,，最后集體民主決策,。

學(xué)校管理思路“以人為本”，管理作風(fēng)“民主,、科學(xué),、規(guī)范”。

教師管理：在廣泛爭取教師意見的基礎(chǔ)上,，進一步修訂各種制度,，在制度面前人人平等。完善學(xué)?？己朔桨?，對教師工作量、教師出勤,、學(xué)科考試,、班級管理、各類教育教學(xué)活動都進行具體化,，注重可操作性,，力求在多勞多得、相對公平的基礎(chǔ)上調(diào)動教師的工作積極性,。

班子建設(shè)：加強學(xué)習(xí),，提高班子成員的責(zé)任感和使命感，明確分工,，提高辦事效率,，增強管理職能,；加強溝通與交流，增進團結(jié),，凝心聚力,，共謀學(xué)校發(fā)展。

1,、認真制定教學(xué)工作計劃,。在開學(xué)初，我根據(jù)上級部門有關(guān)要求和學(xué)校實際情況,，在行政會上討論學(xué)校教學(xué)工作計劃,、工作思路。要求每位教師在學(xué)期開始時認真寫好工作計劃或方案,，在期末寫好總結(jié)和反思,。平時，對教師的備課,、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查,；并對年輕教師進行課堂跟蹤，促進課堂教學(xué)工作,。在過去半學(xué)期,，我們主要通過“講學(xué)稿”的實施和分層教學(xué)進一步提高課堂教學(xué)效率，落實備課組教研活動,，促進教師專業(yè)發(fā)展,。

2、抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。嚴格要求各學(xué)科組每周理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅持集體備課,，體現(xiàn)互動,、合作精神，敢于接納,、吸收新知,，更新構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)課改新理念的需要,。要求各學(xué)科組長充分利用好每周的教研活動時間，認真組織教師學(xué)習(xí)課改理論或通過聽課,、評課等交流互動來提高業(yè)務(wù)水平,。

3、加強檢查監(jiān)控,，及時反饋問題,。

1,、堅持推廣行政人員聽課制度。把學(xué)校行政分到每一個學(xué)科,，加強領(lǐng)導(dǎo),，同時要求行政每周聽課x節(jié)，準(zhǔn)確把握教學(xué)方向,，及時提出教學(xué)對策,。在每周行政會上，我會檢查行政聽課記錄,，聽取反饋意見,。

2、加強了年級組對教學(xué)工作的管理,，切實落實級長工作職責(zé),。級長要對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實施量化管理，層層分解,，落實到班級,、學(xué)科備課組及教師個人，使目標(biāo)管理制度對教師的教學(xué)產(chǎn)生導(dǎo)向,、激勵和調(diào)控的作用,，突出教學(xué)重點，確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),。

3,、定期召開學(xué)生座談會及問卷調(diào)查，了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿意度與建議,，并把問題及時反饋給教師,。

4、落實校本教研,，促進教師專業(yè)發(fā)展

以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點,，以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心，以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點,，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,，健全獎懲機制，建立一支適應(yīng)xx世紀(jì)教育教學(xué)要求的新型教師隊伍,。

1,、開展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動,，牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,，大力宣傳和推廣師德先進典型，完善師德評價制度,，每學(xué)期對教師的.師德進行全面的,、綜合的評價,，把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容，并作為教師評先評優(yōu)與職務(wù)評聘晉升等方面的依據(jù),，對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師,，在教師評優(yōu)評先、競爭上崗,、職務(wù)評聘,、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

2,、抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進教師專業(yè)化成長。為了提高我校教師的業(yè)務(wù)能力,，給廣大科任教師提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺,，探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑，促進教師專業(yè)化成長,，我多次邀請xx區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課,。

構(gòu)建“自我超越”的文化。近幾年來,，xx區(qū)大力推進學(xué)校文化建設(shè),，努力踐行“上品教化”教育理念，促使學(xué)校積極建構(gòu)具有自我價值的文化精神,，逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學(xué)行為特征,，令人深受鼓舞。

面對新的形勢,，我們不得不冷靜思考我們學(xué)校的發(fā)展方向,，思考我們學(xué)校的核心價值觀。我們辦學(xué)歷史雖短,，但也有我們的優(yōu)勢,；我們辦學(xué)時間不長，但卻深知問題所在,。目前,，樹立信心，快馬揚鞭,，迎頭趕上,，重塑四中形象，是我們的選擇,。故此,，需要四中人自強不息，不斷超越,，超越自己,，超越他人；超越以前,，超越現(xiàn)在,，以百倍智慧、意志和毅力,，打造全新的xx第四中學(xué),。這就是我們的文化理念，我們稱之為“自我超越”,。

我們注重內(nèi)奠基礎(chǔ),，外樹形象，打造人文校園,、書香校園,、活潑校園，努力把學(xué)校建設(shè)成為xx區(qū)有一定影響力的學(xué)校,。

回顧并反思自己的工作,，還存在著很多的不足。譬如：缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,；溝通表達的方式缺少藝術(shù),；思考管理的角度缺少深層次；學(xué)校教科研工作力度不夠等等,。因此,，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：

1、進一步改進工作方法,?？朔痹晷睦恚鍪氯级笮?，做事,、說話要講究方式和場合，既要學(xué)會做事,，又要學(xué)會做人,。

2、進一步加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),，用先進的思想武裝自己的頭腦,，向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,，做一個智慧的管理者和服務(wù)者,。

3、進一步在“落實”上做好文章,，強化“質(zhì)量興?！币庾R，不斷提高學(xué)校競爭力,、生命力,。

中小學(xué)校長述職報告篇九

本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，從嚴治校,，兢兢業(yè)業(yè),，下面從德、能,、績,、廉幾個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下小結(jié)：

一、德

這一年,，我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,，那就是“誠心對人，真心做事”,?！罢\心對人”使我團結(jié)了同志，,，增強了我們學(xué)校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。“真心做事”讓我更加熱愛我的本職工作,，并用現(xiàn)實行動踐行著,。作為校長，毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,，在社會上也較好地維護了自己的形象,。

二、能

一年來,，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進,，全校教師分工清楚，職責(zé)明確,，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，著力突出以下幾個地方的工作：一是進一步明確了學(xué)校的成長思路,，那就是“立足自身，搶抓機遇,，充實內(nèi)涵,，提升品質(zhì)”；二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,，強化大家的責(zé)任,、憂患、大局,、服務(wù)等地方意識；三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè),。四是豐富教育教學(xué)活動,，促師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,，營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。本人能較好地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度,，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里,，對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范，,。勤與教師開展思想溝通,。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實也證明了這點,。日常工作里我還勤于動手，聽課,、寫材料,、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。

三,、績

一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、暫時解決了一年級招生無教室問題,。

2,、完成了《專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案》的制定與實施。

3,、協(xié)調(diào)完成了地源熱泵空調(diào)兩口使用井井室的建,。

4、完善了學(xué)校各項管理制度,。

5,、有效整合學(xué)校信息化資源，努力提高資源的使用效率,；

6,、加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：首先是繼續(xù)抓好教師隊伍建設(shè)，搞好教師的自我提高和能量輻射工作,。其次是抓機遇走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),。第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動，一年來,，結(jié)合繼續(xù)教育工作,，學(xué)校開展了多余次教學(xué)交流研討活動。

7,、認真貫徹教學(xué)管理常規(guī),，緊抓教學(xué)品質(zhì)不放松。一是全面落實教學(xué)常規(guī),，并加大督促檢查力度,。二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)品質(zhì)。三是實施獎懲措施,，獎優(yōu)罰劣,，促使整體水平的提高。四是開展教育教學(xué)活動,，充實管理內(nèi)涵,，檢驗教育教學(xué)工作。五是抓教學(xué)研究工作收到實效,。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚校本研修課,、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序,。

9,、全校師生在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長觀活動中，工作扎實,，卓有成效,。目前全校教師組織凝聚力日益強化,，德育工作逐步加強，各項活動深入人心,。

四,、廉

本年度，學(xué)校收支平衡,，支出合理,、有序。賬目開展了徹底的清理,。一年來,，個人能嚴格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,，學(xué)校全體教師均能廉潔從教,，無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn)。

本年度,，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進,，但是暴露出的問題也不容忽視,，主要有以下幾個地方：

6、整個學(xué)校無一名專職音,、體,、美教師。

針對上述問題,，今后將采取的主要措施：

3,、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性,，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。任務(wù)多多,，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,，在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領(lǐng)全校教師迎難而上，奮發(fā)拼搏,，永不言棄,，為金象希望小學(xué)明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。