當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

一,、重視對資料的管理,。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),，如果不見證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道,，工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過*實(shí)、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

二、施工物資資料要齊全有效,。

工程中需要的材料很多,，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此，此類資料的可追溯性尤為重要,，對此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處,。

三、

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外,，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。具體地說：及時(shí)性，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，為查閱文件提供方便。

做好各類文件,、圖紙,、下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā),、傳閱、傳遞,，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理、分類,、存檔,。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,，對折皺,、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切,、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整,，裝訂整齊，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來方便,。

自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項(xiàng)目、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車,，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求,。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來,，拖延了資料整理時(shí)間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間,。其二是耗費(fèi)大量人力,、物力、財(cái)務(wù),。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度,。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

二,、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。

二是細(xì)化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性。

三是明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化,，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

三,、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

本人于20—年以來,，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理的很多知識(shí),。在這一年多的時(shí)間里,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一,、以誠相待,，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員,，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”,。

尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與供貨方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效,。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實(shí)處。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工作,，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,，盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù),，確保質(zhì)量,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計(jì),，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私分明,、不漏查,。作為一名材料人員，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6s管理制度,，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好及時(shí)清理的工作,；對現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào),。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象,。

在兩年多的工作中,，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí)，在與供應(yīng)商,，庫管員和庫房送貨人員,，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,，要學(xué)的東西很多,，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程,、和各種車型所需材料的要求及用量,，要學(xué)的還很多。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

一,、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

二,、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán),、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家,。

三、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度

以便組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

五,、把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；（2）無使用對象的特殊材料,；（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3—12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收；（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

七,、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失

根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

八,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

九,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作

健全庫房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì),、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。

因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛,。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),，三公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí),，完善知識(shí)體系

xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架,，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,，恪盡職守,，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

再次,，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動(dòng)

自來到xx以來,，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動(dòng),，我積極參與,，從中獲得快樂的同時(shí)，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會(huì)了材料管理,。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我公司的評價(jià)與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這一年以來本人一直從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一,、以誠相待,，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員,，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”,。尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效,。

二,、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我,，讓材料管理制度落在實(shí)處,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開闊,，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料，如焊條,，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等,；在領(lǐng)用上做到帳,、物、卡相符,；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代,，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),，及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)報(bào)送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存,；對現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象,。

在一年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),，在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

2017年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

2017年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,，符合有關(guān)請求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計(jì)階段,，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

(2),、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒2017年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：

一、熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

二、把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行,。

三,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

五,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。

我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇七

作為物管部材料保管員,，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里,，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收,、入庫,、保管、出庫等工作

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字,，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠,、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),，對意外事件及時(shí)處置,。

安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬,、物相符,。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料,，整理和建檔工作,，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。

做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜,。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二,、工作完成情況：

1．包材收發(fā)及時(shí),、準(zhǔn)確。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3．衛(wèi)生良好,，儲(chǔ)存條件適宜。

4．合理規(guī)劃倉庫貨位,。

5．帳實(shí)相符,，品質(zhì)完好。

6 ．不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào),，報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)。

7． 做好防盜門工作,。

三,、個(gè)人工作中出現(xiàn)的問題和不足：

1、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2,、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí)。

四,、針對問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施：

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。

2,、 極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通,。

六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：

1．遵循倉庫各項(xiàng)管理制度,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。

2．發(fā)放物料及時(shí),、準(zhǔn)確,。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管,。

3．對呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào),。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃,。

4,、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。完成95%,，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物,。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門管理。

6. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇八

忙忙碌碌中,，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一直鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在工作中不斷提高自己的工作能力

材料是公司運(yùn)作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí),。

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義,。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件,。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié),，把好材料采購關(guān)

熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證送交資料員,，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總,，對于有可能超預(yù)算的材料,，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料,，減少資金流失；大批量的材料,，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表,，上報(bào)逐級審核

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行,。

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,，并建立臺(tái)帳,，然后直接出庫給施工隊(duì)，對于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),，按公司財(cái)務(wù)要求,，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?，在材料審核上面,，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系,，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報(bào)請款,，遇到付款有問題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇九

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1、優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí),，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán),、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家。

3,、建立一套完整的材料管理制度,。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

5,、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收：

（1）呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料。

（2）無使用對象的特殊材料,。

（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,。

（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收,。

（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十

光陰真快,，轉(zhuǎn)眼間來到這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)一年了，剛來的時(shí)候,，這里只起了三棟樓,，主體還沒有停止，隨著光陰的推進(jìn),，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子,，在這一年里,，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連合互助,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，使得我們各項(xiàng)工作可以或許順利的進(jìn)行。

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,，從來到這個(gè)項(xiàng)目之后,，尤其是從今年的5月份開始，我全面的接手了這個(gè)項(xiàng)目的所有材料的工作,，面對著工作的必要,，對付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道,，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),，并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項(xiàng)工作這對付從來沒有做過材料工作,，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增,，此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,，散落在幾個(gè)人手里，有些聚積在文件柜里,，很多工序報(bào)驗(yàn)沒有分類,，各類來往文件到處可見，尤其是很多實(shí)驗(yàn)申報(bào)沒有分類,，更談不上歸檔,，此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗(yàn)申報(bào)，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報(bào),，有各樓的二次砌筑的資料,，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增,，一光陰,，感到有些昆季無措,，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔，是一項(xiàng)耐心過細(xì)的工作,，問題的癥結(jié)還在于,，每個(gè)人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo),，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,，這無疑必要消耗必然的光陰和精力，既急不得,，又耽擱不得,，這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了些積淀,，純熟的盤算機(jī)操作才能,，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項(xiàng)過細(xì)而又繁瑣的工作,，一光陰還觀不出若干成果,，首先是材料的分類和歸檔，比如混凝土試塊申報(bào)的整理,，要按光陰,、按樓號(hào)、按標(biāo)養(yǎng),、按同條件進(jìn)行分類,，然后還要編號(hào)放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立,，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,，最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號(hào)在電腦上,，很多半字必要認(rèn)真填寫,，尤其是各類編號(hào)之類的數(shù)據(jù)，僅這一項(xiàng),，就必要消耗必然的光陰,，并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情，只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,，比如開監(jiān)理會(huì)這些工作,，必要做好記錄，實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的整理和發(fā)放,，因?yàn)檫@些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的,。

我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的，只要是交給我的工作,，總是想努力盡快地完成,，觀著擺在眼前的材料,，既然接手了就要努力地去做，對已一個(gè)從來沒有做過材料工作的我,，工作是可想而知的,，這段光陰里，有不明白的就問同事,，問領(lǐng)導(dǎo),，問完了之后，還要本身消化揣摩,，很多材料都要從我的手上過一遍,，那段光陰，由于用眼過度,，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,，直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,，垂垂地,，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,，心里有了些安慰,，也算是顛末支付費(fèi)力之后有了一點(diǎn)成績感。

除了整理這些材料之外,，還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的,，比如前期遺留下來的資猜中，很多都要蓋章,，還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,，來往文件的掛號(hào)，這些觀似簡單的事情,，也要專門的光陰進(jìn)行,，有時(shí)為了包管反省和滿足施工的急用，只能應(yīng)用休息光陰來做,。

材料治理是一整套工作,，此中有著很多內(nèi)容，和很多事情一樣,，這也是一門專業(yè)啊,。每周的例會(huì)之前，都要收集總包和分包的進(jìn)度計(jì)劃和上次會(huì)議紀(jì)要的回覆等與會(huì)議相關(guān)的資料,，都要想著這些事情,，會(huì)議紀(jì)要的編寫也是一項(xiàng)緊張的工作，首先開會(huì)的時(shí)候好做好記錄，會(huì)議停止之后要?jiǎng)邮诌M(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的編制,，無疑對我來講也是一個(gè)挑戰(zhàn),，這也必要熬煉，因?yàn)橐郧安皇亲鲞@個(gè)的,，記錄的速度煩懣,，往往記錄不全，好在有人人在,，在編制會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,，對不清楚的、記錄不全的問題,，扣問相關(guān)人員,，盡量做到詳細(xì)，努力做的全面些,。

除此之外,，還補(bǔ)寫了一本人防地庫的施工日記，在編寫的歷程中,，要查閱與之相關(guān)的工序報(bào)驗(yàn)和混凝土澆筑的光陰,，還有一些旁站記錄的補(bǔ)寫，也是在這個(gè)光陰完成的,。

這一年來在同志們的贊助下,，主要做的是材料方面的工作，光陰真快,，來到公司兩年了,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一

今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足,。在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下,。

一、工作內(nèi)容

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計(jì)階段,，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

二,、不足之處

對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

做為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的.,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二

一,、基本信息

姓名：***

工作單位：上海**建筑材料有限公司

工作部門：品質(zhì)部

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人

任職時(shí)間：一年半

二,、工作職責(zé)描述

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行,。

三、工作業(yè)績描述

本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,，從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn),，到原材料檢測,，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐,，逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì),。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,，商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量,?；炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機(jī)料法環(huán)的控制，要把好原材料質(zhì)量關(guān),，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場,。同時(shí)要在國家規(guī)范,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比,，既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度,，又要符合經(jīng)濟(jì)原則,，并且滿足施工要求。在我工作這段時(shí)間中,，我公司承接了各類工程,，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號(hào)預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,，以上工程對于混凝土早期強(qiáng)度,，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇,，進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì),，選擇，實(shí)驗(yàn),，分析,，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，選出最優(yōu)配合比,，順利的完成項(xiàng)目的施工,，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求,。

由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡,，而在建筑施工中有大量的廢棄材料,，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料,，新工藝,，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個(gè)從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三

作為物管部材料保管員,，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里,，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要職責(zé)

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收,、入庫,、保管、出庫等工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí),，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字,，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠,、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),，對意外事件及時(shí)處置,。

安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬,、物相符,。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料,，整理和建檔工作,，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表,。

做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜,。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二,、工作完成情況

1.包材收發(fā)及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3.衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜,。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位,。

5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好,。

6 .不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào),，報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),。

7.做好防盜門工作,。

三、個(gè)人工作中出現(xiàn)的問題和不足

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí),。

四,、針對問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施

1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去,。

2,、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。

五,、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1.遵循倉庫各項(xiàng)管理制度,。

2.發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確,。

3.對呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào),。

4、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員,，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料,、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、每月x日做各類材料報(bào)表,，反映材料使用情景,。

二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收,，確保質(zhì)量合格,，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符,。辦理驗(yàn)收手續(xù),，入庫手續(xù)。

三,、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料,、工具。

四,、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六,、做好20xx年底的庫存盤點(diǎn),。

經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求,，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員,，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度,、計(jì)劃,、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,，是全站承上啟下的部門,，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效,。

并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專,、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,，杜絕違章指揮、違章操作,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十四

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二,、把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行。

三,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

五,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十五

在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年，這半年來在工作的成長中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的指導(dǎo)和幫助,。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料管理工作。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，使我在工作中得到了很大的進(jìn)步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過今年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

一、材料入庫

做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行材料制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào),，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨,。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

三,、周轉(zhuǎn)材料管理

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。加強(qiáng)材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等工作一些采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

今年的的工作即將結(jié)束,，在今后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行,，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。

材料員個(gè)人年度工作總結(jié)篇十六

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求,。下面我將本年的工作總結(jié)如下：

一,、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來,，拖延了資料整理時(shí)間,。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法,，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,；二是細(xì)化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性；三是明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化,，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

三,、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視,，避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作,。