總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

材料員年度總結(jié) 材料員年度考核個人總結(jié)篇一

我在項目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部,，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進入項目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習,，熟悉部門工作,，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解,，跟著我們就學習各自部門的日常工作,。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點：

1,、負責各種物資的采購,、搬運、儲存,、驗收,、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員,。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo),，針對當?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價格波動,，同系列產(chǎn)品的性能特點,，產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,，我們對當?shù)氐腶、b類物資如水泥,、河沙,、碎石、鋼材等主要材料的市場價格,、質(zhì)量,、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,，價格的高低不僅僅決定于商品本身,，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,，對材料的預(yù)虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收,、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng),、交接。

2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,，嚴格按驗收工藝對入場原材料,、外購件等進行驗收,。物資驗收也是一門大學問,，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細心,、耐心的態(tài)度,，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關(guān),，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗,。

3、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出,、驗收,、使用,、交接,、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,，配合現(xiàn)場工長方便施工,，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況,。

4,、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用,、長材短用等浪費現(xiàn)象,，現(xiàn)場鋼材模板的使用,，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān),。

5,、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點尤為重要，崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事,，事無大小,，做好就是成功,，年青就是力量,，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,，大家一起努力，一起吃苦,，一起成長,，苦中都是甜,，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學習談判方法,、技巧，做好洽談記錄,，熟悉了材料招投標流程,。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學習,。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,，整個項目就像一個機器,，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學習,，用心工作,，你---就是焦點!

以人為鑒，小結(jié),，過去的一年有成功的地方,，也有有待進一步學習的地方,，在新的一年里，揚長補短就是20xx年的關(guān)鍵詞,，希望自己更加給力!

材料員年度總結(jié) 材料員年度考核個人總結(jié)篇二

在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,，這半年來在工作的成長中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的指導(dǎo)和幫助,。我主要承擔項目部的材料管理工作,。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，使我在工作中得到了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作,，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。

根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),，認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號,，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨,。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。加強材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。

今年的的工作即將結(jié)束，在今后的工作中,，我會更加嚴謹自己,，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責,、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。

材料員年度總結(jié) 材料員年度考核個人總結(jié)篇三

20xx年即將過去，新的一年即將到來,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作,，我從思想上,、學習上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,，要有較強的責任心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好.

充分利用工作的閑暇時間,，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教,，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1．在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4.做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責任的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，

我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

材料員年度總結(jié) 材料員年度考核個人總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作,，我從思想上,、學習上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時間,，認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1、在工作上,，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3,、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

4、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

5,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m，分類碼垛,，堆放整齊,，及時登帳，定期盤點,。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責任的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步、共成長,。

材料員年度總結(jié) 材料員年度考核個人總結(jié)篇五

真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化,、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3、遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計階段，對勘察,、設(shè)計文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會議記載、監(jiān)理月報,，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要,，也很要害,。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

、監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。