總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

火電廠安全總結(jié)篇一

1,、安全指標(biāo)完成情況

2、以“安全性評價”,、nosa安健環(huán)體系為手段,，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂,、差等不足,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,，不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平。

3,、不斷完善運行管理,，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患,。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故,，一、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改,。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求,，同時身先士卒,，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查,，充分起到了表率作用。

2,、從抓員工的安全意識入手,，落實全員安全教育培訓(xùn)工作,。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,，并對維護單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò),、制作小冊子等各種方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,。如：針對機組b級檢修,，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳,、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識競賽,。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”,。設(shè)計,、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個員工手中,，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作,，不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小,。

6月,，以“安全責(zé)任重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動,。截止6月30日,，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,，其中得分最高的人達(dá)9356分,，前5名均在6000分以上。

3,、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式,。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,，認(rèn)真分析,、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,，對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全,、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項安全管理制度、規(guī)定,，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司,、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時，結(jié)合nosa及安全性評價工作，公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機構(gòu),，并成立了安健環(huán)委員會,，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5,、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員,、物資等各方面檢查工作,，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6,、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度,，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示,、打擊作用,。公司制訂《反違章實施細(xì)則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,，同時建立起公司,、部門、班組三級反違章檔案,，加強了反違章的宣傳力度,。

今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長,。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,，嚴(yán)厲打擊,、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空,、起重等方面的專項安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份,，在全年為期近五個月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7,、以安評,、nosa工作為契機，積極開展設(shè)備整治工作,，促進現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升,。

1)高度重視安評整改，制訂整改計劃,，逐項進行任務(wù)分解,，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項目閉環(huán),。

2)積極推進nosa工作,。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中,。按照總體實施方案,，每月制訂工作計劃，按計劃實施,，工作力度已不斷強化,，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資,，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患,。同時以#1機組c級檢修為契機,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,，徹底消除了該重大隱患,。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,，目前各項工作都已完工,。

8、運行管理方面,，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施,。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施,、低負(fù)荷運行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,，根據(jù)煤種變化情況,，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性,。同時,，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫,、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險源、危險點分析工作,，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運行每個班都開展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍,，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

9,、全力以赴做好隱患排查整改,，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險源排查,、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查危險源情況,。全年，公司組織開展了春季,、迎峰度夏,、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時,，在春節(jié),、國慶、深圳大運會等節(jié)假日,、重大活動前開展專項檢查,。并且，公司推行周安全檢查制度,，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范,，每周末組織各部門開展安全檢查,，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全,。

10、加強消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境,。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失,。

火電廠安全總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導(dǎo)下，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下,，安全工作取得了較好的成績,。為了在來年進一步搞好安全工作,，現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一、20xx年電廠在各車間,、部門的密切配合共同努力下,，實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時；瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù),。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設(shè)備事故,，安全工作取得了良好的成績,。截止12月份：

（一）進行安全檢查共50次，發(fā)現(xiàn)77條安全隱患,。

（二）開展安全查崗共47次,。

（三）查處“三違”共1人次。

（四）發(fā)生輕傷事故兩起,。

二,、認(rèn)真貫徹上級安全文件精神，切實抓好安全工作 全年我廠認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,，從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排,。各車間,、部門結(jié)合本部門實際，認(rèn)真貫徹上級的安全文件精神,，全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）,、《關(guān)于開展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）,、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）,、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）,、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）,、《關(guān)于開展“三嚴(yán)三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）,、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）,、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）,、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三反,，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）,、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）,、《安全辦公會議紀(jì)要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）,、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）,、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神，同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,，明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,，把安全工作落到實處。同事廠,、部室,、車間領(lǐng)導(dǎo)堅持24小時值班制度，做到了隨時出現(xiàn)問題,，隨時有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮處理,，構(gòu)筑了一條扎實的安全防線。

（一）堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度,。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,，對在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷,，檢查小組現(xiàn)場落實責(zé)任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,，對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,，并將責(zé)任落實到相關(guān)部門，月末由廠長主持召開安全辦公會,，會后形成會議紀(jì)要,，各部門根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,，共開展安全大檢查50次,，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條,，重大隱患整改率100%,，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀(jì)要5期,。

（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴(yán)格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,，切實保證隱患得到及時有效的整改,。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次，為我廠在防火,、防洪,、機電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障,。

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓(xùn)計劃，并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé),，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計 3080人次,，組織崗位技能培訓(xùn)共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動,。全年特殊工種外送新訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計60人，新訓(xùn)入廠職工共計20人,，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí),，通過一年來有計劃有目的的培訓(xùn)，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,，為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

（一）3月份抓好了雨季“三防”的.前期準(zhǔn)備工作，生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進行修編完善,；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面,、細(xì)致地檢查，并對堵塞部分進行了清理,，達(dá)到了排洪要求,。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā),、供電造成影響,。同時電廠還制定了切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應(yīng)急處理,、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機、爐,、電,、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí),，以此增強了隊伍的抗災(zāi)能力,，同時驗證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。

（二）3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,，廠生技部,、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加,，分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋,、邊坡,、煙囪,、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡,、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項檢查。

（三）在防雷電安全方面,，檢修車間在2,、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機,、17只避雷器,、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜（含電膠三,、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室,、油分板室,、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改,。

（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,，我廠充分利用安全標(biāo)語、安全條幅,、黑板報以及車間班前會等形式,，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo),，以“學(xué)永貴”活動為主線,，以公司每季度安全主題活動為依據(jù)，同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標(biāo),，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。

（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，

在安全生產(chǎn)月活動中,，通過安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí),、安全案例巡講,、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升,。

對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,，生技部每月進行定期或不定期檢查,，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù),，以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn),。在計劃性和非計劃性檢修中,，檢修車間、發(fā)電車間密切配合,，狠抓現(xiàn)場管理,，認(rèn)真落實各項檢修技術(shù)措施，生技部,、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的安全運行和設(shè)備的檢修安全提供保障,。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，開展反“三違”，截止到十一月,，共處罰“三違”人員1人次,，對“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,，結(jié)合處罰的辦法,，對于各類事故，按“四不放過”的原則,，及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會,，找準(zhǔn)事故原因，落實事故責(zé)任人,，并采取有效措施進行防范,，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時印發(fā)事故處理通報,，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用,。

全壓力更顯突出，在整個創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過程中,，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標(biāo)識,、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行了整改和完善,，同時我廠環(huán)保部門加強了與市,、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合，及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),，實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進行定期的檢查,，切實做到合理生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放,，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生,。

（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,，均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預(yù)警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中,，電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓，堅持以“嚴(yán)管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范,。

（二）少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識程度還不夠深刻,，在實際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故,；二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾，特別是新職工表現(xiàn)比較突出等,；三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,，安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位,；五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位,、巡檢不認(rèn)真，習(xí)慣性作業(yè),。

20xx年即將過去,，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服,。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn),，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全,，懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，面對安全壓力科學(xué)地解決問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的指導(dǎo)下,，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階,。

磨心坡發(fā)電廠

20xx年12月11日

火電廠安全總結(jié)篇三

20xx年，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團結(jié)拼搏,，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善,，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”,，安全,、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報如下,。

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ),、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè),、安全責(zé)任制落實,、安全教育培訓(xùn)以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,，制定治理計劃,，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作,。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實情況,，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實情況,，全力提升公司安全管理水平,。

大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂,、差等不安全文明現(xiàn)象,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作,，不斷提高設(shè)備的健康水平,，消除安全隱患。

加強安全教育培訓(xùn)的力度和深度,，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動,，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

通過上述努力,，公司安全形勢得到了較好控制,，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份,，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,，非停2起，與20xx年相比取得顯著進步,。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求，同時身體力行,，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展,，充分起到了表率作用,。

2,、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作,。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動,。如：在兩臺機組a、b級檢修過程中,，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,，并對維護單位開展三次安全考試。

用多形式,、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動,，來提高員工和其他工作人員的安全意識,，以增強安全基礎(chǔ),。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽,、技能比賽等活動,。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì),，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用,。如：5月針對#1機組b級檢修修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，設(shè)計制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳、培訓(xùn),，組織200人參加“安全月”知識競賽,。11月,，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救,、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓(xùn)。同時,，對公司鏟車司機,、起重工等特殊崗位,、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓(xùn),，提高專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3,、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式,。今年,，公司恢復(fù)了月度安全分析會制度，每月準(zhǔn)時召開,，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,，認(rèn)真分析、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進,。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,，對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。

4,、修訂,、完善各項安全管理制度、規(guī)定,，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則,。部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。

5,、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。8月底,，我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項,。根據(jù)預(yù)案進行了人員,、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散,、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),，讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時,，能夠迅速啟動預(yù)案,，做到積極、正確應(yīng)對,。8月份,，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí),，鍛煉了運行人員的反事故操作能力,。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果,。

火電廠安全總結(jié)篇四

xx年在全體職工的共同努力下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,，全面強化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制,，以落實“兩票三制”為著力點,，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點,，開展了以反“六不”（不辦工作票,、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電,、不驗電,、不掛接地線）、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧,，并將xx年年安全工作目標(biāo)進行安排。

1,、全年安全生產(chǎn)365天,；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,；

3,、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4,、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故,；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故,；

6,、未發(fā)生高空墜落事故；

7,、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的,；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備,、機械,、工器具、車輛損壞事故,；

9,、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11,、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,，累計安全生產(chǎn)x天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗,，從變壓器故障的原因分析,，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,，加裝了一批變壓器裝頭護套,，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯,。所以,，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

1,、強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,，必須加大力度,，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么,，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動,，提高全員反違章的思想認(rèn)識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2,、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析,，判斷和推測,，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,，求真務(wù)實,，抓出成效,。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用,。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,，今年我所共工作票,？份，經(jīng)電力局審查全部合格,，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績,。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,，并做到了落實到位，實施到位,。

6,、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為,，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,，落實個人保班組、班組保全所,，全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo),。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性,、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運行,。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則,，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦,，對所有變壓器,、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦,、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵,；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處,；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片,；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”,、實施“平安工程”工作方案》要求,，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,，大力加強教育培訓(xùn),，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步,；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全,、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”,，推動實現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”,、實施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”,，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”,、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

火電廠安全總結(jié)篇五

20xx年，發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)工作精神,，按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，積極推進安全生產(chǎn)教育工作，以服務(wù)生產(chǎn)為首要,，以不斷提升職工安全意識為任務(wù),，積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作，對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用,。

發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下,，較好的完成了上半年各項培訓(xùn)工作任務(wù),，使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績,。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,，把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念,，在思想上重視安全培訓(xùn),，在行動上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點工作計劃,，明確工作任務(wù),、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機制,，優(yōu)化安全管理,，真抓實干，以提高職工安全意識為目標(biāo),，較好的完成了各項培訓(xùn)工作,，安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,。切實抓牢,、抓好了安全教育培訓(xùn)工作,，使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制,。

（一）根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人,、工作票許可人,、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項培訓(xùn)及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人,，其中531人如期參加考試人員,，考試合格率為95.9%，達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求,。

（二）按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求,，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計劃,，并按計劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作,。依照計劃，發(fā)電廠共輸送特種工初,、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人,，安全管理人員42人，共計336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作,，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計劃,，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（三）抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作,，完成了《電力安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）的培訓(xùn)及考試,，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,。

（四）組織開展“安全檢查知識培訓(xùn)”,，狠抓了安全管理隊伍培訓(xùn)，不斷提高安全管理能力,。針對生產(chǎn)一線班組長,、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì),。

一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動起來,；二是工學(xué)矛盾比較突出，基層崗位人員,，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣,，沒有較多時間進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，矛盾比較突出；三是安全培訓(xùn)趨于形式化,、走過場,，不能有效改善職工對安全的認(rèn)識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓(xùn)工作不重視,、不積極,，對安全的認(rèn)識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極,，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量,。

深入貫徹落實黨的十八大精神,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，采取多種途徑,，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，進一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,，促進安全生產(chǎn),。

（一）工作任務(wù)

1.針對生產(chǎn)一線班組長、安全員,、工作負(fù)責(zé)人開展“危險源辨識與預(yù)控”培訓(xùn),。

2.對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3.組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,，提高領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。

4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況,，申報20xx年特種工培訓(xùn)計劃,。

（二）主要措施

1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動職工工作的積極性,。

2.加強宣傳,，提高認(rèn)識，增強工作責(zé)任感,。

3.加強培訓(xùn)工作考核,，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4.加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實處,。

火電廠安全總結(jié)篇六

明確了安全生產(chǎn)的重要性,，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,、安全意識強,、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容,。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,，注重從實際出發(fā)，突出個性,，因地制宜,，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,，能夠熟練正確地傳達(dá),、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,，從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生,。在方法上，要靈活多樣,，通過事故預(yù)想,、安全活動、反事故演習(xí),、安全警示,、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識,、安全知識和安全技能培訓(xùn),。在時間上，要有長期規(guī)劃,，短期安排,。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗,、教訓(xùn),，作為教案，進行宣講,，對職工進行警示教育,。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術(shù)交底,、如何做好安全措施,、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn)。

制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo),，發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能,，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過程中,，必須注重安全目標(biāo)的制定,、分解、實施,、考核環(huán)節(jié),。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實際，根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導(dǎo),，形成個人向班組,、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,，著重加強各級人員的責(zé)任感,，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,，努力實現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化,、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化,，班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全月標(biāo)管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,，只有把班組安全目標(biāo)實現(xiàn)了,，安全基礎(chǔ)才能更夯實。班組安全管理工作,，重在防微杜漸,，要不斷提高精細(xì)化管理水平，重在超前控制,，要有超前意識,，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭,，必須予以堅決制止,，否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實現(xiàn),。

制度面前人人平等,，沒有特殊人特殊事，對違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析,，堅持從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核,，處理要體現(xiàn)狠,。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,，要給予嚴(yán)肅的批評教育,，對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的機會,，舉一反三,，使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬的道理,，但安全是由人去實現(xiàn)的,，要抓安全，就要抓住人心,，只有抓住人心安全才有保障,，因此，日常工作中,，時刻本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找釘子戶談心,，以耐心,、愛心教育他們，以心換心,，使他們深深領(lǐng)會到,，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭,，為了家庭就是為了企業(yè),，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,，把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣,，使人人都想要爭當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識,，這些做到了，安全工作就沒有做不好的,。

運行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視,、分析、操作調(diào)整，在日常工作時,，往往以完成任務(wù)為目標(biāo),，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故,，所以在每次的重大操作及啟停機組時,，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點,、難點,、危險點進行分析，逐項列出對策,，做好交底,，讓每個人都清楚，以此來提高防人身,、防設(shè)備及事故處理能力,，達(dá)到危險預(yù)知，確保操作無誤,。例如電氣的倒閘操作,、鍋爐、汽輪機的啟停,、危險品化學(xué)的使用等等,，在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,，從中找出人為的,、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,，把危險點控制起來,，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣,，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

班組的精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程,，只有不斷探索,，持之以恒，扎實推進,，才能獲得實效,，因此，班組日常工作必須進行精細(xì)化管理，要強化精細(xì)化管理意識,，求真務(wù)實,，從點滴做起，大處著眼,，小處著手,，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。運行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下,，優(yōu)化機組運行方式,，杜絕浪費，降低各項損失,、機組各項指標(biāo),、參數(shù)必須控制在月度計劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭取把月度經(jīng)濟小指標(biāo)做的更好,，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益,。要做到這一點，必須全面貫徹安全第一,，預(yù)防為主．綜合治理的方針,，在安全管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì),、嚴(yán)之又嚴(yán),，經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成，就要責(zé)任到人,，只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列,，才能把班組管理管好,。班級的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益,。