人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇一
作為一名采購(gòu)員,,我深知自己在公司中的重要性。由于采購(gòu)環(huán)節(jié)涉及到企業(yè)的資金和供應(yīng)鏈,,因此采購(gòu)員的工作必須仔細(xì),、細(xì)致地完成。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中,,我學(xué)到了許多關(guān)于采購(gòu)員工作的心得體會(huì),,這些體會(huì)對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和為公司創(chuàng)造價(jià)值都具有重要意義。
第二段:積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō),,具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)了解是必不可少的,。只有深入了解產(chǎn)品特性和市場(chǎng)行情,才能準(zhǔn)確地評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量,,為公司選擇最佳的供應(yīng)商,。因此,我經(jīng)常積極參加行業(yè)相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程,,通過(guò)與同行交流與分享,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。此外,,我也通過(guò)閱讀行業(yè)報(bào)告和市場(chǎng)分析,了解行業(yè)趨勢(shì)和供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),,確保公司的采購(gòu)策略與時(shí)俱進(jìn),。
第三段:建立良好的合作關(guān)系
除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,建立良好的合作關(guān)系是成為一名出色采購(gòu)員的關(guān)鍵因素之一,。在與供應(yīng)商的洽談中,,我始終堅(jiān)持公正、誠(chéng)實(shí)的原則,,與供應(yīng)商建立起互信,、互利的合作關(guān)系。我注重與供應(yīng)商保持有效的溝通,,及時(shí)了解到供應(yīng)商的情況并提供幫助,。與此同時(shí),我也會(huì)與其它部門(mén)的同事進(jìn)行合作,,共同解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題,,達(dá)到采購(gòu)目標(biāo),。通過(guò)積極的溝通與合作,我成功地建立起了一支有效的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),,為公司提供了高質(zhì)量且穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng),。
第四段:控制風(fēng)險(xiǎn)與降低成本
在采購(gòu)員的工作中,控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和降低成本是非常重要的任務(wù),。我經(jīng)常進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和審計(jì),,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和合規(guī)性符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,,減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),,我也積極推動(dòng)采購(gòu)流程的優(yōu)化,,尋求降低采購(gòu)成本的方法。通過(guò)與供應(yīng)商的談判和比價(jià),,我成功地為公司爭(zhēng)取到了更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和優(yōu)惠條件,。
第五段:總結(jié)與展望
通過(guò)采購(gòu)員的工作,我不僅學(xué)到了許多關(guān)于采購(gòu)和供應(yīng)鏈的知識(shí),,也鍛煉了自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力,。我深感采購(gòu)員是公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),我對(duì)于自己的工作和職業(yè)道路有了更清晰的認(rèn)識(shí)和定位,。未來(lái),,我希望能進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更重要的作用,,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
在我作為一名采購(gòu)員的工作經(jīng)歷中,積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),、建立良好的合作關(guān)系,、控制風(fēng)險(xiǎn)與降低成本都是非常關(guān)鍵的。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我相信自己能夠成為一名出色的采購(gòu)員,,并為公司的發(fā)展帶來(lái)更多的價(jià)值。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇二
有些人認(rèn)為這份工作很繁重,。在企業(yè)中,,它承載著連接前面和后面的生命線(xiàn)。其他人認(rèn)為這項(xiàng)工作簡(jiǎn)單,、容易而且容易做,。從辦公室打個(gè)電話(huà)就行了。我相信只有做過(guò)采購(gòu)的人才知道采購(gòu)的重要性,。第一,,你不僅應(yīng)該及時(shí)購(gòu)買(mǎi),,第二,你應(yīng)該準(zhǔn)確購(gòu)買(mǎi),,第三,,你應(yīng)該盡力為公司節(jié)約成本。這就要求買(mǎi)家有策略的能力,,不急不躁,,頭腦清晰。采購(gòu)絕不是一件非常容易和簡(jiǎn)單的工作,。買(mǎi)家很容易被推到市場(chǎng)的頂端,。因此,為了做到這一點(diǎn),,首先,,你必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其次,,你需要認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、尊重自己,、尊重公司,,更重要的是,你應(yīng)該尊重參與投標(biāo)的每一個(gè)供應(yīng)商和客戶(hù),。第三,,你應(yīng)該有很強(qiáng)的抗壓能力。在壓力下,,你應(yīng)該能夠冷靜而清晰地處理手中的'大量工作,。你應(yīng)該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金,更不用說(shuō)流言蜚語(yǔ)了,。如果你是對(duì)的,你就不應(yīng)該關(guān)心別人的想法和意見(jiàn),。要成為一個(gè)好買(mǎi)家,,我個(gè)人認(rèn)為以下幾個(gè)方面應(yīng)該做好:
工作計(jì)劃:在每一天結(jié)束之前,你必須首先理清今天沒(méi)有完成的事情和明天最重要的事情,。制定一個(gè)計(jì)劃,,用筆寫(xiě)下優(yōu)先事項(xiàng)、優(yōu)先事項(xiàng)或更多事情,。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解采購(gòu)材料的質(zhì)量,。,,跟蹤需求,,減少工作錯(cuò)誤,提高工作效率有必要總結(jié)一下工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),,以便為自己將來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。持續(xù)跟進(jìn)訂單:負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn),、主動(dòng)出擊,,不期待供應(yīng)商、項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)人員,,及時(shí)做好跟進(jìn)工作問(wèn)題處理:快速反應(yīng),、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)果斷地處理問(wèn)題,、提供自己更好的處理建議,,以及能夠與供應(yīng)商達(dá)成適當(dāng)?shù)恼勁薪Y(jié)論簡(jiǎn)而言之,要成為一個(gè)合格的買(mǎi)家,,不僅要有良好的溝通習(xí)慣和操作能力,,還要有成本觀(guān)念、盈利思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,這樣才能接近一個(gè)真正優(yōu)秀的買(mǎi)家,。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇三
作為公司采購(gòu)員,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間,。在這個(gè)快節(jié)奏的工作環(huán)境中,,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并獲得了一些寶貴的心得體會(huì),。在這篇文章中,,我將分享我在采購(gòu)員工作中學(xué)到的一些重要教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)一些實(shí)用的工作技巧,。
第二段:傾聽(tīng)客戶(hù)需求,、精準(zhǔn)定位
作為采購(gòu)員,了解客戶(hù)的需求是非常重要的,。在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商之前,,我始終堅(jiān)持與客戶(hù)深入交流,以確保了解他們的具體要求和期望,。通過(guò)與客戶(hù)的良好合作,,我能夠精準(zhǔn)定位產(chǎn)品和服務(wù)的需求,從而為公司尋找最合適的供應(yīng)商,。在這個(gè)過(guò)程中,,我不斷學(xué)習(xí)如何傾聽(tīng)和理解客戶(hù)的需求,以便更好地完成采購(gòu)任務(wù),。
第三段:建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
同時(shí),,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系也是為做好采購(gòu)員工作的關(guān)鍵,。我始終堅(jiān)持與供應(yīng)商保持誠(chéng)信和透明的合作態(tài)度,建立互信和雙贏的合作關(guān)系,。通過(guò)與供應(yīng)商的深入了解和合理協(xié)商,,我能夠?qū)ふ业礁哔|(zhì)量的產(chǎn)品和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,為公司節(jié)省成本,。此外,,與供應(yīng)商保持溝通和及時(shí)反饋也是保持合作關(guān)系良好的重要手段。
第四段:嚴(yán)格把控質(zhì)量與成本
作為采購(gòu)員,,我始終將質(zhì)量與成本視為兩個(gè)同等重要的因素,。在采購(gòu)過(guò)程中,我會(huì)嚴(yán)格把控供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量,,確保產(chǎn)品符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)可以保證公司生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,并給客戶(hù)帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn),。同時(shí),,我也會(huì)力求在維持質(zhì)量的前提下尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,以降低公司的采購(gòu)成本,。通過(guò)合理協(xié)商和仔細(xì)管理,,我在維持質(zhì)量的同時(shí)也有效控制了采購(gòu)成本。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
作為采購(gòu)員,,我深知行業(yè)和市場(chǎng)是不斷變化的,。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力并適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì),我不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),。我會(huì)參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),,與行業(yè)專(zhuān)家和同行交流經(jīng)驗(yàn),了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購(gòu)技巧,。同時(shí),,我也鼓勵(lì)自己在工作中保持創(chuàng)新思維,不斷尋求新的方法和途徑,,提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量,。
通過(guò)以上總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名采購(gòu)員,,傾聽(tīng)客戶(hù)需求、建立供應(yīng)商關(guān)系,、把控質(zhì)量與成本以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新都是取得成功的關(guān)鍵要素,。這些心得體會(huì)將繼續(xù)指引我在未來(lái)的工作中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇四
采購(gòu)員是企業(yè)中非常重要的角色之一,,他們的工作是為企業(yè)采購(gòu)各種原材料和商品,,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)職位上,,我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。以下是我對(duì)采購(gòu)員工作的心得體會(huì)。
首先,,作為一個(gè)采購(gòu)員,,我認(rèn)為了解市場(chǎng)并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系是非常重要的。只有通過(guò)了解市場(chǎng)上的價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,我們才能做到合理的采購(gòu)決策,,為企業(yè)爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。而與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,,則能保證我們獲得及時(shí)的供應(yīng)和更好的服務(wù),。因此,我經(jīng)常與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系,,了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格變動(dòng)情況,,與他們建立起互信互利的合作關(guān)系。
其次,,采購(gòu)人員必須具備良好的談判技巧,。談判是采購(gòu)員工作中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的利益,。在與供應(yīng)商談判時(shí),,我們需要明確自己的采購(gòu)需求,并對(duì)市場(chǎng)行情有深入的了解,,以便與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判,。在談判過(guò)程中,我會(huì)運(yùn)用交際技巧與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,,合理爭(zhēng)取利益,,爭(zhēng)取到更好的價(jià)格和條件。同時(shí),,我們還要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種情況,,根據(jù)市場(chǎng)和供應(yīng)商的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,以獲得最大的采購(gòu)利益,。
另外,,作為采購(gòu)員,我還要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,。在采購(gòu)過(guò)程中,,會(huì)面臨供應(yīng)商延期交貨、產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求等各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,,我們要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理工作,,采取相應(yīng)的防范措施,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。我會(huì)與供應(yīng)商簽訂合同,,明確交貨時(shí)間和質(zhì)量要求,并要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的質(zhì)量保證,。同時(shí),,我們也要與相關(guān)部門(mén)密切配合,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,,確保企業(yè)運(yùn)作的正常進(jìn)行,。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,才能使企業(yè)的采購(gòu)工作順利進(jìn)行,。
此外,,采購(gòu)員還需要具備一定的分析能力和判斷能力。在采購(gòu)過(guò)程中,,我們需要根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)的實(shí)際需求,,對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,判斷它是否合理,。同時(shí),我們還需要對(duì)不同供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和比較,,選擇最合適的供應(yīng)商,。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要靈活運(yùn)用各種分析方法和工具,,以提高采購(gòu)效率和準(zhǔn)確性,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的分析和判斷能力得到了提升,,并且在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,。
最后,作為一個(gè)采購(gòu)員,,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。在采購(gòu)過(guò)程中,我需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)進(jìn)行緊密合作,,了解他們的需求和要求,,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行采購(gòu)工作。同時(shí),,在與供應(yīng)商談判和合作時(shí),,也需要與其他采購(gòu)員進(jìn)行合作,,共同爭(zhēng)取最有利的采購(gòu)結(jié)果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,,我們可以更好地分工協(xié)作,提高工作效率,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
綜上所述,采購(gòu)員工作需要具備市場(chǎng)了解,、談判技巧,、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、分析和判斷能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神等多方面的素質(zhì)和能力,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我深刻認(rèn)識(shí)到了這些要素的重要性,并不斷提升自己的能力和水平,。我相信,,只有不斷進(jìn)步和完善自己,才能在采購(gòu)員這個(gè)崗位上發(fā)揮出更大的作用,,為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn),。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇五
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情景作一個(gè)匯報(bào),。
在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。
在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
2、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
3,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的'前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情景做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
4,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
5,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自我了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
6,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感激!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的提高!
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇六
我的工作主要是負(fù)責(zé)超市采購(gòu)工作原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng),、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分。今年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),,按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一,、超市采購(gòu)工作總結(jié)加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái),,超市采購(gòu)工作總結(jié)我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修,、技改項(xiàng)目,,以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng),。采購(gòu)的物資比較集中,,用的急,時(shí)間緊,,資金又非常短缺,,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,,給我們的工作帶來(lái)了很大困難,。特別是今年,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年,。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,,克服人手少、工作量大等困難,,白天黑夜加班加點(diǎn),,超負(fù)荷工作,1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸,、2200多萬(wàn)元,,紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元,,浮板1120方,、140萬(wàn)元,,各種鋼材220噸、92萬(wàn)元,,各種電器材料130多萬(wàn)元,,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,,涂塑布30多萬(wàn)平方米,、98萬(wàn)元,各種油料340多萬(wàn)元,,各種水泵及配件145萬(wàn)元,,零星材料250多萬(wàn)元),到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,,保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。主要工作有以下幾點(diǎn):
1、超市采購(gòu)工作總結(jié)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,,由瑞源公司加工制作,,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正,、透明,,集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加,,相互監(jiān)督,,共同策劃,,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,,比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,,占采購(gòu)額的10%左右,。
2、超市采購(gòu)工作總結(jié)處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金,。近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,,難以采購(gòu),而且價(jià)格一漲再漲,。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō),,表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,,我們不畏難,,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作,,保證了工程建設(shè)供應(yīng),。例如濟(jì)寧塑料廠(chǎng)的鹽膜出廠(chǎng)價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上,該廠(chǎng)收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元,,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,,今年進(jìn)了1710多噸,欠該廠(chǎng)貨款460多萬(wàn)元,。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話(huà),,節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,,且成了搶購(gòu)局面,,先付款還運(yùn)不來(lái)磚,能賒出磚來(lái)的,,我們是唯一的一家,,最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元,,到5月底還欠近200萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,,2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元,。之所以能取得這么好的成績(jī),主要是因?yàn)槲覀兒,;}場(chǎng)是大企業(yè),,多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合作關(guān)系都比較好,除此以外,,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面,。在合作過(guò)程中,我們不僅考慮自己,,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,,提供的數(shù)量多么少,,都真誠(chéng)合作,在做到雙方受益的同時(shí),,維護(hù)了我場(chǎng)的利益,。
3、超市采購(gòu)工作總結(jié)充分發(fā)揮職能作用,,努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,,為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好,。對(duì)此,,我們狠下功夫,對(duì)采購(gòu)的各類(lèi)食品,,首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu),。在此基礎(chǔ)上,,再考慮價(jià)格便宜,份量足。1?5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),,面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠(chǎng)采購(gòu),豬肉到瑞源屠宰廠(chǎng)采購(gòu),,豆油到壽光和博興植物油廠(chǎng)采購(gòu),,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠(chǎng)采購(gòu)),滿(mǎn)足了職工飲食需要,。原鹽放銷(xiāo)管理,,在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理,。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠(chǎng)59萬(wàn)噸,碘鹽廠(chǎng)10萬(wàn)噸,,氯堿廠(chǎng)1.7萬(wàn)噸,,運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸),無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng),、哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo),,每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,,減少了鹽的損耗,,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
二,、超市采購(gòu)工作總結(jié)加強(qiáng)自身修養(yǎng),,保持良好的工作作風(fēng)
超市采購(gòu)工作總結(jié)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,,降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),,在這種情況下,,供應(yīng)廠(chǎng)家使出了渾身解數(shù),五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多,。對(duì)此,,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),,我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),,個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),,唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的,。
又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,2008我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀(guān)念,,凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,,每月月底,,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
2008年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,2009年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功! 我的工作主要是負(fù)責(zé)超市采購(gòu)工作原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng),、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分,。今年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,,認(rèn)真履行職責(zé),,按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一,、超市采購(gòu)工作總結(jié)加大工作力度,,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
去年以來(lái),超市采購(gòu)工作總結(jié)我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修,、技改項(xiàng)目,,以及制鹵分場(chǎng),、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中,,用的急,,時(shí)間緊,資金又非常短缺,,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難,。特別是今年,,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,,克服人手少,、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),,超負(fù)荷工作,,1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元,,紅磚2100多萬(wàn)塊,、485萬(wàn)元,浮板1120方,、140萬(wàn)元,,各種鋼材220噸、92萬(wàn)元,,各種電器材料130多萬(wàn)元,,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,,涂塑布30多萬(wàn)平方米,、98萬(wàn)元,各種油料340多萬(wàn)元,,各種水泵及配件145萬(wàn)元,,零星材料250多萬(wàn)元),到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,,保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。主要工作有以下幾點(diǎn):
1、超市采購(gòu)工作總結(jié)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,,價(jià)格雙方議標(biāo),,現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi),、公正、透明,,集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加,相互監(jiān)督,,共同策劃,,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,,比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,,占采購(gòu)額的10%左右,。
2、超市采購(gòu)工作總結(jié)處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金,。近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,,難以采購(gòu),,而且價(jià)格一漲再漲,。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō),表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下,,我們不畏難,,不發(fā)愁,,天天靠在生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng),。例如濟(jì)寧塑料廠(chǎng)的鹽膜出廠(chǎng)價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上,,該廠(chǎng)收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,,今年進(jìn)了1710多噸,,欠該廠(chǎng)貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話(huà),,節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元,。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,且成了搶購(gòu)局面,,先付款還運(yùn)不來(lái)磚,,能賒出磚來(lái)的,我們是唯一的一家,,最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元,,到5月底還欠近200萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,,2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元,。之所以能取得這么好的成績(jī),主要是因?yàn)槲覀兒,;}場(chǎng)是大企業(yè),,多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合作關(guān)系都比較好,除此以外,,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面,。在合作過(guò)程中,我們不僅考慮自己,,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,,提供的數(shù)量多么少,,都真誠(chéng)合作,在做到雙方受益的同時(shí),,維護(hù)了我場(chǎng)的利益,。
3,、超市采購(gòu)工作總結(jié)充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來(lái),,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,,為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng),。在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,,一定要把職工生活搞好。對(duì)此,,我們狠下功夫,,對(duì)采購(gòu)的各類(lèi)食品,首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好,,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,,再考慮價(jià)格便宜,,份量足。1?5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),,面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠(chǎng)采購(gòu),豬肉到瑞源屠宰廠(chǎng)采購(gòu),,豆油到壽光和博興植物油廠(chǎng)采購(gòu),,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠(chǎng)采購(gòu)),滿(mǎn)足了職工飲食需要,。原鹽放銷(xiāo)管理,,在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理,。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠(chǎng)59萬(wàn)噸,碘鹽廠(chǎng)10萬(wàn)噸,,氯堿廠(chǎng)1.7萬(wàn)噸,,運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸),無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng),、哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo),,每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷,。
二、超市采購(gòu)工作總結(jié)加強(qiáng)自身修養(yǎng),,保持良好的工作作風(fēng)
超市采購(gòu)工作總結(jié)供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,,供應(yīng)廠(chǎng)家使出了渾身解數(shù),,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對(duì)此,,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),,我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),,個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),,唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的,。
采購(gòu)員工作心得個(gè)人篇4
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),,挖掘自我的潛能,。做采購(gòu)員近x個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),,對(duì)采購(gòu)什么都不懂,、什么都不知,到后來(lái)的材料及物品的選定,,談合同,,制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:
1,、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,,當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處,。對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比。不要亂,,要理清重點(diǎn),,一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。
2,、跟現(xiàn)場(chǎng),,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,,成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。
3、付尾款,,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈。
1,、在我剛做采購(gòu)員時(shí),,忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升,。
2,、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,,不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款,。是自己壓力比較大,,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),。再感謝x經(jīng)理的.耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助,。再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引,。最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),,使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,,不貪 污受賄,不吃請(qǐng),,不虛開(kāi)發(fā)票,,不從中牟利,,不卡,、拿、要,,公正廉明,。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。
3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。
5)加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進(jìn)行,。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,,進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,,做好材料的存放、堆碼管理工作,。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇八
時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,,告別20--年,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有好處,一年中學(xué)到很多的東西,,無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時(shí)光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)
我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,,明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,,同事們給予的關(guān)懷與幫忙,永遠(yuǎn)懷有感激之情,,是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng),。必須要用心參與公司及車(chē)間的建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,。
二,、用心開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高
1,、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作。
一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,,由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大,、且需求急等,,采購(gòu)工作一向處于忙碌之中。車(chē)間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,,常用的原輔料就多達(dá)100多種,,涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,供應(yīng)商就有90多家,。雖然工作忙,,任務(wù)大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開(kāi)展,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),,采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,一絲不茍,。
另外,,除車(chē)間的原輔料、包材,、機(jī)物料的采購(gòu)工作外,,還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作,,雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,但我都盡職盡責(zé),,不懈努力的完成,。
2,、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本,。
實(shí)話(huà)說(shuō),,采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,,怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿(mǎn)意和值得驕傲的是透過(guò)不斷努力為車(chē)間,,為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金,,為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,,我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,,貨比三家,事先收集超多的信息,,調(diào)查市場(chǎng)行情,,收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等,在分析,、權(quán)衡,、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,最后到達(dá)質(zhì)量高,,價(jià)格低的目的,。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,。
以前總認(rèn)為,,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要?jiǎng)e人明白,,與別人無(wú)關(guān),。其實(shí)則不然,采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門(mén)多,,是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)、質(zhì)保,、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷,、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇九
1,、審核采購(gòu)需求
2,、決定合適的采購(gòu)方式
3、分配,、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
4,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購(gòu)合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
6,、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
7,、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題 采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施
2,、處理質(zhì)量問(wèn)題以及退貨方案的實(shí)施
3,、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系
4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5,、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6,、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊異議及要求
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程
8,、此外采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的
關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在
9,、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略
現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況作以下總:
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃,。
2,、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。
4,、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)人員溝通,,了解商品的需求情況,合理控制庫(kù)存,,使資金最有效的利用。
5,、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,,廉潔奉公、不謀私利,,在供應(yīng)商眼里,、心里樹(shù)立公司的良好形象,。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,,其中包括何時(shí)匯款,、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,,做到心中有數(shù),。
7、建立了新的供應(yīng)商,,并保持了良好的關(guān)系,,有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源,保持超市的正常營(yíng)業(yè),。
8,、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度,加強(qiáng)了供應(yīng)商的.管理,,了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明,。以合同為憑,不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財(cái)務(wù)上的不愉快,, 并且解決了__超市與幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。
二、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,,搞好部門(mén)內(nèi)彼此配合及與其他部門(mén)的相互合作
團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈,,是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏. 是
“ 我為人人,人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。所 以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo),,那就是為超市爭(zhēng)光,共同為著目標(biāo)努力拼搏,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用,,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互鼓勵(lì),,發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量,,力求取得優(yōu)異的成果,所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的,,是力量的,,是智慧的象征。部門(mén)內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的,,加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育,,培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用,,為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),。在與其他部門(mén)間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就沒(méi)有積極的行為,,所以要搞好與其他部門(mén)的相互合作,首先應(yīng)該端正態(tài)度,,還要腳踏實(shí)地,、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作,其次要真誠(chéng)相待,,只有這樣才能做好每項(xiàng)工作,。
三、采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),,改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,。沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,。與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),,為超市節(jié)省采購(gòu)成本,。
四、工作中的不足
1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,。
2、工作細(xì)致度不夠,。
3,、與各部門(mén)的溝通還有待提高。
五,、下一步的工作目標(biāo)
1,、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。
2,、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)
工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率,。
3,、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門(mén)請(qǐng)教,更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能,,更好的服務(wù)于超市,。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作,。在以后的工作中我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量,。
相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善__超市更上一層樓,。
采購(gòu)員工作心得個(gè)人篇5
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇十
時(shí)間在光影的變換中悄然流逝,新的開(kāi)始又會(huì)到來(lái),。這一刻我也很激動(dòng),。但是面對(duì)20xx年,一整年的工作,,我也有自己的總結(jié),,希望能為20xx年,畫(huà)出一個(gè)完美的結(jié)局,,為新的20xx年,,貢獻(xiàn)自己的熱情和希望。以下是我對(duì)自己一年成功工作的總結(jié):
在這一年里,,我取得了很大的進(jìn)步,,在個(gè)人生活、工作和追求中感受到了自己的變化,。比如性格逐漸溫和,,與同事溝通時(shí)不再?gòu)?qiáng)勢(shì),在與領(lǐng)導(dǎo)的合作中也表現(xiàn)出自己的變化,??偠灾@些小方面足以證明我的成長(zhǎng),。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),,正是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度的改變,我收獲了更多,。在這一年里,,我對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都更加認(rèn)真,既不毛躁,也不推卸責(zé)任,。我自己的錯(cuò)就是我自己的錯(cuò),,不是我自己的我也不會(huì)承認(rèn)。
我認(rèn)為只有每個(gè)人都承擔(dān)起自己的責(zé)任,,我們公司才會(huì)更加團(tuán)結(jié),,部門(mén)里的每個(gè)同事才會(huì)更加注意自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這對(duì)我們公司的成長(zhǎng)是有益無(wú)害的,??傊@一年我變化很大,,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該看到我的成長(zhǎng),。這里的收獲是,我可以把自己的小事情做好,,不出錯(cuò),,不惹麻煩,給工作帶來(lái)價(jià)值,。
首先就是我應(yīng)該要更加注重合作意識(shí),,因?yàn)槲覀€(gè)人從小到大都是比較獨(dú)立的,做事也比較獨(dú)來(lái)獨(dú)往,,往往注重孤行提高效率,。但我漸漸大發(fā)現(xiàn),有些事情是一個(gè)人做不來(lái)的,,比如說(shuō)我們平時(shí)采購(gòu)遇到的一些搬運(yùn)問(wèn)題,,這都是我們需要一個(gè)團(tuán)體共同協(xié)商才能解決的問(wèn)題。這個(gè)“合作”問(wèn)題,,讓我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己在一些方面上做的確實(shí)不是很好,,比如有時(shí)候因?yàn)橐恍┬∈潞屯聼o(wú)法達(dá)成統(tǒng)一,會(huì)出現(xiàn)一些小漏洞,。懂得合作,,我們才有一個(gè)更好的晉升空間,我們部門(mén)之內(nèi)的關(guān)系也才會(huì)更加和諧,。
20xx年就快抵達(dá)到我們的眼前了,,其實(shí)也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,,無(wú)法做到今年這么好,。我是一個(gè)很害怕后退的人,但我既然害怕后退,,我就一定會(huì)鞭策自己更加往前,,不再做一個(gè)不敢看前方的人,。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,以今年為一個(gè)基礎(chǔ),,準(zhǔn)備明年更好的工作,,創(chuàng)造屬于我的財(cái)富和價(jià)值。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇十一
真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,!?感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜,!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合,!,,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助,。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的,!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。截止2008年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬(wàn)元。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái),!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步,!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),,也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?009年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,,邁向成功!
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇十二
1,、關(guān)于設(shè)備工程,,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
采購(gòu)員工作心得的精簡(jiǎn)句子篇十三
食堂安全工作也是主要環(huán)節(jié),、加強(qiáng)管理、安全防范,。加強(qiáng)管理在保障供應(yīng)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,,食堂內(nèi)的安全也是重點(diǎn)之一,是一個(gè)單位的重點(diǎn)防范位置,,我做為一名炊事人員,,安全工作時(shí)刻牢記心中,不斷檢查電源的使用情況,,煤氣罐的管理使用,,夜晚門(mén)窗的上鎖,包括電器和電源不用時(shí)的切斷,,并做好食品質(zhì)量的檢查,,防止食物中毒,做到防范,、防患于安全邊際,,為豬場(chǎng)工作的有序開(kāi)展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ)。