總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

銀行綜合管理部年終總結(jié)篇一

xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職員的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險操縱能力上下功夫,，且取得了一定的成效,，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。

今年工作的要緊內(nèi)容是：

再算是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,，有效防范和減少信貸風(fēng)險,，確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性,。在實際工作中,，一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶,，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料別齊全的,，及時與客戶經(jīng)理溝通,，要求補充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法,。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,，確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴(yán)格審查,，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,，嚴(yán)禁信貸資金進入,。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,，對其用途進行分析，審查其是否合理,、真實,，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴(yán)格借款人財務(wù)及償債能力審查,，確保第一還款來源有保障。并依照相關(guān)財務(wù)信息,，對客戶的各項財務(wù)指標(biāo)進行仔細(xì)的測算和分析,，對其是否處于正常水平予以客觀評價，審查其還款來源是否充分,。

隨著我行信貸經(jīng)營治理架構(gòu)和運行機制的變革,，在改變原有法人治理模式為授權(quán)經(jīng)營治理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配,。為此,，我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設(shè)計了操作流程,，并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的治理制度，為嚴(yán)控信貸風(fēng)險,，實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,，操作起來比較棘手的咨詢題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決,。全面規(guī)范了信貸治理制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn),，對提高我行的信貸治理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作治理,，我們堅持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,，對法人客戶進行精細(xì)化治理，仔細(xì)篩選,、排序分類,。本著服務(wù)營銷、操縱風(fēng)險,、盤活資金的原則，加大信貸工作力度,，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生,。首先將古城厚德、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報,，目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度,，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化治理,，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營治理模式以來,，依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定，結(jié)合客戶實際事情,，從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細(xì)分客戶,，適時劃定支持、維持,、壓縮,、退出四個類別，依照客戶情形實行動態(tài)治理,。

(3)加大信貸治理制度的推行力度,，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險,，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時刻較長,，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn)，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、授信治理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進行了摸底考試,，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,，包括人行,、銀監(jiān)局下發(fā)的各項暫時性報表，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接事情,、中小企業(yè)事情統(tǒng)計表等。 一是依照報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,，分別按月、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。

十百千萬工程的金融服務(wù)活動,，緊扣一項金融產(chǎn)品,、一具增長，三個高于總體目標(biāo),，搞好支農(nóng),、支小、支縣的降實工作成立專班,，制訂方案,，加強組織，及時匯報,，把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來,，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進展。

開源行動開展以來,，新增存款近5億元,。

望20xx年我部將環(huán)繞分行各項經(jīng)營目標(biāo)，且仔細(xì)降實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,，仔細(xì)執(zhí)行總行提出的三年進展規(guī)劃,，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線，以防范和化解信貸風(fēng)險為重點,，著力優(yōu)化信貸流程,、完善制度建設(shè)，強化基礎(chǔ)治理,，進一步增強工作前瞻性,、主動性、促進我行信貸及風(fēng)險治理水平的提升,。

銀行綜合管理部年終總結(jié)篇二

銀行綜合部個人工作總結(jié)

xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，提高風(fēng)險控制能力上下功夫,，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

今年工作的主要內(nèi)容是：

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,，有效防范和減少信貸風(fēng)險，確保信貸資金的安全性,、流動性和效益性,。在實際工作中，一是嚴(yán)格主體資格審查,，確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料不齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通,，要求補充合法有效的主體資格類文件,，確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,，確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴(yán)格審查,，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,，嚴(yán)禁信貸資金進入,。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,，對其用途進行分析，審查其是否合理,、真實,，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴(yán)格借款人財務(wù)及償債能力審查,，確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息,，對客戶的各項財務(wù)指標(biāo)進行認(rèn)真的測算和分析,，對其是否處于正常水平予以客觀評價,，審查其還款來源是否充分。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中,，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,，重新設(shè)計了操作流程，并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,，為嚴(yán)控信貸風(fēng)險，實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程,、規(guī)章及流程執(zhí)行，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,，操作起來比較棘手的問題,，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn),，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理,，我們堅持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,，對法人客戶進行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選,、排序分類,。本著服務(wù)營銷、控制風(fēng)險,、盤活資金的原則,，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生,。首先將古城厚德,、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案,，及時與總行授信審查部溝通匯報，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。 (2)實行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,，結(jié)合客戶實際情況,，從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細(xì)分客戶，適時劃定支持,、維持,、壓縮、退出四個類別,，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理,。

(3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作,，嚴(yán)防風(fēng)險,，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn),，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念,。

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,，包括人行,、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接情況,、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。 一是根據(jù)報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,，分別按月、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。

十百千萬工程的金融服務(wù)活動,，緊扣一項金融產(chǎn)品,、一個增長，三個高于總體目標(biāo)，搞好支農(nóng),、支小,、支縣的落實工作成立專班，制訂方案,，加強組織,，及時匯報，把有限的信貸資源傾斜到十百千萬工程上來,，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展,。

開源行動開展以來，新增存款近5億元,。

銀行綜合管理部年終總結(jié)篇三

銀行綜合管理部個人工作總結(jié)

xx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)協(xié)作” 的工作標(biāo)準(zhǔn),，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標(biāo),，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費用,。

全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進;負(fù)責(zé)牽頭確定了xx年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度,，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度，確保會議精神落到實處,。

組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動員大會;組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高,。

圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。

健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì),。

股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風(fēng)險隱患,。

1

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考

根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標(biāo)運行,。

圍繞全部的中心工作，認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料,，及時,、準(zhǔn)確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,，并在文章立意、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊、任務(wù)重,、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會、民主生活會,、

述職報告

經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查,、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇，內(nèi)容包括風(fēng)險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我

的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”

征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。

實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

2

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,， 2,、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費,。

一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作;三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀,、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓(xùn);四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達10人次,，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員,。

為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認(rèn)真清理,、核查，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案,，實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化,、標(biāo)簽化,，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚，賬實相符,。

3

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求,，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線,、安裝,，使線路布局合理、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查,，防范風(fēng)險，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,，保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行。

四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高,。

xx年，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對工作的要求更高,、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重,。在今后的工作中,，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口,，持續(xù)加強能力建設(shè),，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。

4

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考