無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我是xxx,，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺,，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo),，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來,，涂涂改改,，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言,，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機(jī)遇,，遇見了_,，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng),，我嘗試性地接受并邁入_,。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”,，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世,，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷,，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由,。

這些,，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn),，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時,，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

在精神上,，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實(shí)踐中,，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量,、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下,，新的一年里,，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取,，全面提升,，培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，競聘店長,，從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20_年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢,，我們的未來不是夢,。

請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人,，用實(shí)力去征服人，用堅持去贏得人!

最后,，預(yù)祝大家搭乘_航母,，沖向輝煌明天!

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今年是落實(shí)《xx職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大,。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢下,，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋,，上下一條心,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日，須完成單控改造37棟,，單控外線38條,，干線改造3條，總工程造價約1290萬元,，占全年總工程造價的35,。時間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失,。

今年的各項(xiàng)工程開工在即,，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢,，找到了方向,，擺正了安全、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動的`讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理,。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部,，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,，充分利用一切可以調(diào)動的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排是工作的要務(wù),。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛,；堅車能載重,，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對新的形勢和新的任務(wù),，這場萬眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點(diǎn)亮麗,，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷,。

謝謝大家！

xx項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好,！

今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大,。正如*經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下,，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勵精圖治,，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù),。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日,，須完成單控改造37棟，單控外線38條,，干線改造3條，總工程造價約1290萬元,，占全年總工程造價的35,。時間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開工在即,，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢,，找到了方向,，擺正了安全、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理,。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個細(xì)節(jié),，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的,。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo),。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù),，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,。二處106人的在冊職工中,，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下,，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù),。俗話說：駿馬能馳騁,，犁田不如牛；堅車能載重,，渡河不如舟,，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能,，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小,。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制,。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念,。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程,，合理,、合法地，在確保安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們,，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的'正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點(diǎn)亮麗,，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷,。

謝謝大家！

**項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇四

敬重的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

回顧以往的歷程不難發(fā)覺我們通過努力攻克了不少重要的項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的進(jìn)展也是令人興奮的事情,，但是我們也應(yīng)當(dāng)明白時代的進(jìn)展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求,，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項(xiàng)目中存在的問題又要不斷提升自身的工作力氣,。

對于項(xiàng)目的完成應(yīng)當(dāng)要敢于提出建議才行,，雖然以往負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也期望員工們能夠提出自己的看法，到底個人的才智格外有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題,，事實(shí)上我并沒有在工作中做到專斷獨(dú)行自然期望你們能發(fā)表屬于自己的看法,，即如何改進(jìn)項(xiàng)目中的難點(diǎn)并將其完成得更好，須知項(xiàng)目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式,，若是大家在工作中總是保持緘默的話自然難以消逝新的創(chuàng)意,，這種照本宣科的做法在時代的進(jìn)展中很簡潔由于思想的僵化而被淘汰。

在項(xiàng)目的競爭過程中我們應(yīng)當(dāng)要提升自身的優(yōu)勢才行,，

到底每次競標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可,，然而想要在市場競爭中獨(dú)占鰲頭并非是簡潔的事情，無論是獨(dú)特優(yōu)勢的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的事情,，事實(shí)上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了,，對于項(xiàng)目的競標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由,，既然提升競爭力并非是簡潔的事情便應(yīng)當(dāng)行動起來從而提升每個員工的綜合素養(yǎng),。

通過對近期完成項(xiàng)目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進(jìn)取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競爭力變得越來越差,，另一方面則是簡潔滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對工作沒有高要求,，長期以往很簡潔由于這種過于安逸的'狀況影響到公司的進(jìn)展,，我在意識到這類問題的嚴(yán)峻性以后便期望大家能夠盡快將其解決，要有為公司進(jìn)展而努力的覺悟和擔(dān)當(dāng)才行,，而且對于將來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行,。

我期望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目提出更多合理性的建議，要時刻保持樂觀進(jìn)取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素養(yǎng),，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項(xiàng)目的時候具備更多的優(yōu)勢,。

感謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇五

大家上午好,！

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻,，我們在此舉辦南大道

xx

領(lǐng)導(dǎo)

xx

xx

提供

xx

在此,，我們衷心感謝市、區(qū)各位

領(lǐng)導(dǎo)

xx

提供

xx

最后預(yù)祝

xx

謝謝大家,！

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事：

我很榮幸能在此發(fā)言，在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好,。

當(dāng)我們走出校門,，跨進(jìn)企業(yè)門檻的時候。我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,，我們已經(jīng)不是學(xué)生,，已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,，不是領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡,，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個大字誠信待人,，認(rèn)真做事,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，用心服務(wù),。一個公司本著這樣的經(jīng)營理念,，他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,，我更慶幸公司選擇了我,。我們所工作的環(huán)境是專業(yè)的，務(wù)實(shí)的,，而不是夸夸其談的,。李經(jīng)理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新，不要對你的工作存在誤解,，雖然非標(biāo)不是你的專業(yè),，但你一定要盡力學(xué)好它，我們不能停留在以前所學(xué)的知識上,，要不斷的充實(shí)自己,，這樣才能使自己的路更寬。是啊,，百川向海,，有容乃大。

一個人不能駐足,，否則他永遠(yuǎn)不會看到前面的風(fēng)景,。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業(yè)務(wù)水平,，虛心向同事請教，通過多看多想多問多做,，努力使自己在最的短時間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容,。每一名員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，我們在領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)上不但要服從,，并且要做好,。我們要學(xué)會服從，尊重,。每一個部門都是我們的家,，每一位員工都是我們的家人。我們要學(xué)會如何跟我們的家人相處,，并且始終相信,，我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,，一定會被團(tuán)隊(duì)認(rèn)可,。

艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志，更能體現(xiàn)一個人的價值,?？v使對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用,。干好我們自己的本職工作才是最重要的,。應(yīng)該努力的去調(diào)整自己，歸根結(jié)底是我們在努力的適應(yīng)環(huán)境,，并不是環(huán)境來適應(yīng)我們,。工作中遇到困難時，我們要勇于面對,，要經(jīng)得起考驗(yàn),。干的比平時更出色，這樣別人才會對你刮目相看,，為實(shí)現(xiàn)自己的價值拓展了空間,。同樣在這個特殊的情勢下，面對新的挑戰(zhàn),，我們要凝聚成一股力量,，不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,，讓公司在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章,。

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇七

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地,，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大,。正如*經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下,，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給**兩大公司交上一個滿足答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勵精圖治,，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤棋,，上下一條心,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日，須完成單控改造37棟,，單控外線38條,，干線改造3條，總工程造價約1290萬元,，占全年總工程造價的35,。時間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失,。

今年的各項(xiàng)工程開工在即,，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,，使我們明確了形勢,，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全治理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力,，確保全年安全無事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證,。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,，在今年的項(xiàng)目治理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理,。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個細(xì)節(jié),，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的,。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo),。而工程的效益嚴(yán)格的工程治理。

人員治理是整個工程成敗與否的要害,。人永遠(yuǎn)是工作的.第一要務(wù),，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的要害,。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下,，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù),。俗話說：駿馬能馳騁,，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟,，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能,，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理,、合法地,，在確保安全、質(zhì)量,、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們,，面對新的形勢和新的任務(wù),，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到,、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力,，我們就會給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

非常感謝各位朋友和__家人的歡聚一堂,，感謝家人們長期以來對__教育的大力支持和幫助。__在這里先給大家拜個早年,，祝福大家新年快樂,，合家幸福!

20_年__教育在各位的支持和幫助下，取得了長足的發(fā)展,，員工團(tuán)隊(duì)也吸納了高精端的人才的進(jìn)入,，更多的有識之士在20_年走進(jìn)了__，成為了我們新的家人,。__學(xué)校20_年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之__的遞增,。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點(diǎn)。__傳媒在20_年度超額完成了年度指標(biāo),。承接了__工程和__文化節(jié)等大型項(xiàng)目,，并順利實(shí)施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo),。這是整個__家人的努力的結(jié)果,。當(dāng)然，也和我們整個__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的,。

20_年在全體家人的勤奮工作下,，我們才取得了以上的成績，我相信,，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在2022年再創(chuàng)輝煌,。抒寫我們__發(fā)展的新篇章!

20_年__月，__集團(tuán)搬入新的經(jīng)營場地,，營業(yè)面積較去年擴(kuò)大了_倍,，工作環(huán)境也煥然一新。同時,，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地,。我們是一個人，發(fā)出同一種聲音：為__婚慶業(yè)再崛起,，__婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù),。推動__花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們__人巨大的使命。專精,、誠信,、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度,。

2022年,，我們將本著：聚焦學(xué)校,，以學(xué)校帶動__，以__促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想,。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模,，開辦分校，創(chuàng)辦__分公司,，繼續(xù)引進(jìn),、優(yōu)秀、專業(yè)的人才,。把__培訓(xùn)推向全國,，做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。

回首即將過去的一年,，所有往事仿佛就在眼前,，在肯定我們?nèi)〉玫某煽兊耐瑫r，我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷,，我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們__家人的使命和職責(zé)!

即將到來的2022年需要我們以更大的熱情,、更高的標(biāo)準(zhǔn)，更好的服務(wù)來打造我們這個團(tuán)隊(duì),，來續(xù)寫我們的業(yè)績,，讓2022年成為__發(fā)展的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

展望2022年,，我們所有的__家人,，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起,，攜手走向輝煌的明天!

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好,！

我叫xxx，現(xiàn)任公司副經(jīng)理,，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,，在項(xiàng)目上主要抓材料,、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作,。通過總公司大會,、三級干部會和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn),、開局之年,、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多,，以前在工作中遇到的難題,，都在劉董的報告中得到了解答,，同時劉董報告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力,，讓我對今年的工作充滿了信心,。

1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,，與施工隊(duì)長共同研究,，查找問題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度,，嚴(yán)格控制工、料,、機(jī)的消耗,，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向,，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,，搶占市場，并邁步向外擴(kuò)展,。

2,、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),，始終堅持在生產(chǎn)一線,，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系,。施工隊(duì)遇到困難主動幫助解決,，調(diào)動各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,，保證材料供應(yīng)及時,，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。堅持文明施工,，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光,。

3,、崗位責(zé)任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,，感受到了壓力,，但這也是我們前進(jìn)的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，參加培訓(xùn),，帶動項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,，堅決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動,，掀起大干高潮,，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入,。

今天,，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭,，開局之年,，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我會以鍥而不舍的實(shí)干精神,、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,，盯緊目標(biāo)不放松,，堅決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好下午好!一年一度的公司年度總結(jié)大會又如約而至,，我很榮幸被評選為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和褒獎,，感謝同事們對我工作的支持與幫助!

即將過去,，在過去的一年里，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在安全生產(chǎn),，工作績效，工程質(zhì)量管理上,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠，實(shí)現(xiàn)過程控制一次成功,，確?！傲闳毕荨钡馁|(zhì)量目標(biāo)。勤政廉政,，與同事下屬和諧共處，各項(xiàng)工作均取得較好的成績,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下：全年工作情況：(這句不要讀)

本人作為工程一部的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)官塘新城水系與景觀項(xiàng)目,，古運(yùn)河仲夏段景觀工程,，鎮(zhèn)江殯儀館,，錦尚名都等項(xiàng)目的管理，在工作中我努力做到：

一,、注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

企業(yè)生存與立足，工程質(zhì)量的優(yōu)劣起著決定性作用,，細(xì)節(jié)決定成敗,，因此，在工程開工前,，狠抓施工方案,，施工工序的編制及熟悉施工圖紙，重點(diǎn)把握工程難點(diǎn)部位的施工,。這些工作在施工中收到了良好的效果,。

二、傾力配合,，牢固樹立大局觀

對統(tǒng)管項(xiàng)目部的管理工作全力支持,，不計較一針一線的得失。對項(xiàng)目部安排的工作不折不扣的執(zhí)行,、完成,。與兄弟單位不相互推委、挑刺,、扯皮,。相互協(xié)作、相互配合,。

三,、堅持安全第一，確保安全無事故

四,、以誠相待,，把握好甲、乙方的關(guān)系

在施工中,，站在業(yè)主的立場上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計上的一些缺陷和不合理的地方,，根據(jù)從其它地方施工所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以改進(jìn),。這樣即能贏得了業(yè)主的信任和尊重，又保證了工程的順利進(jìn)行,。

五,、以人為本，打造優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

在工作中,，充分調(diào)動新員工的工作熱情,，增強(qiáng)他們的責(zé)任感,，促進(jìn)其成長。在生活上,，從照顧飯菜的口味入手,，關(guān)心每一位項(xiàng)目成員。在項(xiàng)目部內(nèi)營造一種“家”的氣氛,，使得大家能安心工作,，專心管理施工。

在學(xué)習(xí)上,，教授項(xiàng)目部成員造價學(xué)習(xí),，軟件使用，文檔制作編輯等知識,。對員工在今后工作及發(fā)展有很大幫助,。

總結(jié)：

由于精力及水平有限，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評指正。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，更加嚴(yán)格要求自己,，提高自己，豐富自己,，取長補(bǔ)短,，為公司的做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的力量,。使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,，表示衷心的感謝,。祝大家新年快樂，萬事如意!

更多獲獎感言

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好,！

今天,，作為獲獎項(xiàng)目代表,，上臺領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎,，千言萬語難于表述此刻的心情,，在這里道聲謝謝,！其實(shí),，大家都知道項(xiàng)目的成功,，是公司上下努力的結(jié)果,。作為一個項(xiàng)目組的代表,，深深地感到十分欣慰,，萬分感動，更感責(zé)任之重大,。

欣慰的是,，經(jīng)過項(xiàng)目組一年來不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個又一個難關(guān),，圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù),，更為公司迎來了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。

感動的是,，我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任,，付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力，公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定,。

因?yàn)樯钪叻€(wěn),、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當(dāng)多的艱難險阻要去攻克,，所以備感責(zé)任重大,，不敢有絲毫松懈，定要繼續(xù)履行“塌實(shí)做人,、勤懇做事,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則，以身作則,，身體力行,，與全體項(xiàng)目組成員一道，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神,，努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場,、面向用戶使用現(xiàn)場、面向制造現(xiàn)場”的科研作風(fēng),，加大a項(xiàng)目市場開拓的力度,，加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量，積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,、工藝提升,，同時錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì),，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力,。

展望未來，我們有了集團(tuán)公司的關(guān)心和支持，有了這樣一個堅強(qiáng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，有了這樣一個敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神,，有理由相信,，并堅信公司必將：

技術(shù)實(shí)力越來越強(qiáng)！市場前景越來越廣,！發(fā)展越來越快,！

我們廣大的科技工作者也必將越來越有用武之地！

謝謝大家,！

項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言材料篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的承擔(dān)了xxxx工程項(xiàng)目的建設(shè)工作,，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子,。我代表我公司全體施工人員,，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此,，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報,，不妥之處請指正。

我單位中標(biāo)后,，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部,，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科,、材料科,、試驗(yàn)室、辦公室,、財務(wù)科,、安保科等各個職能部門,，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械,，專項(xiàng)流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備,。

本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工,。開工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,，運(yùn)用科學(xué)管理手段,，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系,，建立健全“三檢制”,、“班前會議制”,、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度,。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

抓生產(chǎn),，必須同時抓安全。為此,，項(xiàng)目部將始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無”,、“兩控制”,、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，以及我公司的綜合實(shí)力，會同工程技術(shù)科,、材料科,、設(shè)備科、財務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃,。配備數(shù)量足夠,，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)制度化管理,。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工,。

在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時,，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔,，保證施工工人遵章守紀(jì),，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì),、高技術(shù)的施工隊(duì)伍,。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主,，尊重監(jiān)理,，符合設(shè)計。同時，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣,，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生,。最后,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的.光臨。在今后的施工中,，我項(xiàng)目部將盡心盡力,，盡職盡責(zé)，樹立公司形象,，打造精品工程,，為豐寧人民交一份滿意的答卷。