總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

藥廠年度工作總結(jié)篇一

我實習的單位是廈門易維信息技術(shù)有限公司,。易維信息技術(shù)有限公司是一家從事企業(yè)資源管理軟件（erp）及人力資源管理軟件（hrm）技術(shù)開發(fā)與實施服務的高新技術(shù)企業(yè),。一開始我主要是了解企業(yè)文化，了解易維的價值之處,，我從培訓中了解到qad,、sap、epicor這幾家都是全球前幾名的軟件公司,，同時他們的erp軟件都是全球商業(yè)軟件市場的領導廠商,。易維公司是美國qad公司在福建省重要合作合伴，qad是專門為制造業(yè)企業(yè)提供信息化解決方案的軟件公司,。所以易維是一家國際化的企業(yè),。易維還有他的一批典型的客戶，這些客戶長期與易維合作,，達成了長期的合作伙伴關系,。在這樣的環(huán)境中生活，每天擦肩而過的都是it精英,，不知道會不會因此而感染,，不過可以感覺到很自豪，也很榮幸,，因為可以學到很多東西,。

我實習的崗位是實施顧問，作為實施顧問就要學習hr系統(tǒng),，hr系統(tǒng)的各個模塊要了解他的作用以及怎么樣操作,。其中人事、考勤,、薪資,、合同、保險模塊是一個公司或者一個企業(yè)都必須具備的軟件,，起先學習的也就是這些,，經(jīng)過不斷的培訓、練習,、測試基本了解了系統(tǒng)的功能,。除了學習系統(tǒng)外，我還學習了powerbuilder數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),，這是開發(fā)組必須學的東西,，但是對我們實施的如果能夠掌握好這門軟件，就能更好的運用系統(tǒng),，還能用pb快速的畫出各種各樣的報表,。

powerbuilder是一種基于客戶機/服務器體系結(jié)構(gòu)的應用程序前端的開發(fā)工具，它采用面向?qū)ο蟮拈_發(fā)技術(shù)，具有可視化圖形用戶界面,，開發(fā)人員能夠使用它快速開發(fā)應用程序,。

通過幾周緊張而又忙碌的生活，我漸漸適應了這樣的高壓力,，高動力,。這一切讓我深刻地體會到做任何事情都必須盡自己最大的努力，也只有盡了自己最大的努力才能將工作作好,、做扎實,，才能得到領導和同事的認可，這段艱難的經(jīng)歷將激勵我在以后的日子更加努力的付出,，因為只有付出才有可能獲得成功,。剛剛踏入社會碰到挫折是正常的，現(xiàn)在主要是看我們的承受能力了,，有時候有些事情是要靠自己去爭取,，可是又有些時候由于種種關系我們都膽怯了，因為我們無法了解社會的這些所謂的條條框框,，因為我們還沒有真正的融入這個社會,。對于初出茅廬的我們來說，缺少的是閱歷,，缺少的可能也是那份交際,，畢竟大學還算是純潔的凈土，沒有任何利益關系可言,，人與人之間也是毫無戒備的,。經(jīng)過這個幾月的實習，真的改變了很多,，也真的成熟了很多,，需要學習的真的還有很多。實習對于我們剛踏入社會的大學生真的是一個歷練的過程,。實習是讓我們有一個認識社會的過程,，首先通過這樣的方式來接觸社會，所以碰到挫折是難免的,。每當遇到問題的的時候,，通常我都會自己試著解決，然后通過群里請教前輩們,，他們都能很好的幫著我去解決，這又使我感覺到集體的溫暖,，從而更有信心的完成工作,，認真做好每一件小事將是我們每一個人都必須去努力追求的。

在實習中，我一開始我都是在學習hr系統(tǒng),，通過幾次實施組的會議中,，我漸漸的明白了光光掌握系統(tǒng)遠遠不夠，還要掌握hr顧問必備的額外的一些知識,，每當客戶問你的時候必須給以很好的解釋,。所以他們會安排我收集一些關于hr系統(tǒng)中的一些資料，并且做課程進行演講,，這樣既鍛煉我的膽量也有了和其他同事之間的一個交流,。還有就是一些文字上的訓練，常常要整理一些會議記錄啊,，多方面鍛煉我的才能,。在此我要感謝公司給我學習的機會，還要感謝諸多同事在工作上給我的幫助,，才能夠使我成長,，使我進步。

經(jīng)過幾個月的實習生活我深深的認識到,，踏入社會不僅僅要認真努力的工作,，最重要的還是要學會做人，記得前輩們說過要做事必須先學會做人,。所以交流溝通十分重要,，交流溝通是一種智慧，是一種為人處事的生活方式,，我會慢慢改變自己,，讓自己擁有交流的智慧，養(yǎng)成一種為人處事的良好生活方式,，這一切不僅是個人發(fā)展的需要,，也是時代和社會發(fā)展的趨勢。

藥廠年度工作總結(jié)篇二

20___年___藥廠___車間在單位各級領導的重視和關懷下,，在完成設備改造,、廠房設施維修、新購大型___設備后,，共進行完成___x批生產(chǎn)任務,，產(chǎn)出成品約______萬件，產(chǎn)值約______x萬元?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、藥品生產(chǎn)與工藝驗證

1、試驗產(chǎn)和工藝驗證

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次______片,，并對______片的各項生產(chǎn)工序進行工藝驗證,，完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標準___x項目要求更加嚴格，經(jīng)我藥廠___車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關,，終于解決這項生產(chǎn)工藝難題,。

______x片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗，各項檢驗結(jié)果均符合規(guī)定,。

2,、后續(xù)批次生產(chǎn)

___月___日至___月___日共生產(chǎn)12批次___x片。

則,，就會失去不可彌補的有利時機,。面臨時間緊任務重的形勢，我藥廠___車間領導召開動員會,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排工作，為生產(chǎn)工作的順利進行奠定了基礎,。

生產(chǎn)期間,，我藥廠___車間工作人員放棄休息，發(fā)揚以廠為家的精神,，在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班,。新工藝中增加___工序，是最耗費工時,，并且噪聲污染嚴重,。

我藥廠___車間參加生產(chǎn)的工作人員，在___車間主任___的指導下,，在___主任身先士卒的帶領下,，___車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產(chǎn)，并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產(chǎn)的半成品,，確保半成品和成品質(zhì)量合格,，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。

___藥廠___車間工作人員克服各種不利影響,，老中青三代協(xié)同工作,，發(fā)揚了特別能鉆研、特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的精神,，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務。事實證明這支隊伍是一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團結(jié)隊伍。

二,、質(zhì)量檢驗

___藥廠質(zhì)量檢驗科對___x片的原料,、半成品,、成品進行嚴格檢驗，確保質(zhì)量合格,。

___藥廠質(zhì)量檢驗___x負責人___x嚴把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關口，多次拒收不合格原料,，確保原材料質(zhì)量合格,。

藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規(guī)程進行檢驗。

嚴格按照藥典質(zhì)量標準對___x片成品進行檢驗,。

1,、我廠___車間生產(chǎn)的___x批次___x片自行檢驗全部符合規(guī)定。

2,、委托___省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定,。

3、___市食品藥品監(jiān)督管理局___x分局抽檢批次符合規(guī)定,。

三,、設備

1、我藥廠___車間工作人員認真研究質(zhì)量標準,，努力鉆研,，更新了生產(chǎn)工藝，設計和研制出___x設備,。

2,、___藥廠___車間創(chuàng)新技改，集體論證,，自行設計,，成功的完成藥了___x設備汽改電，為單位節(jié)約了___費用和___x工資,，在___x情況下也可進行___x試驗和生產(chǎn),。

3、新采購的______,，經(jīng)過安裝,、調(diào)試成功，極大提高了工作效率,，為順利完成生產(chǎn)任務提供了有利條件,。

4、___藥廠___車間人員自行安裝并調(diào)試______設備,，解決了___藥廠___車間______問題,。

四、藥監(jiān)局檢查

1,、通過了藥監(jiān)局的___x生產(chǎn)的檢查,。

2,、通過了藥監(jiān)局的___x片的藥品抽查。

3,、配合藥監(jiān)局調(diào)查,，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明。

檢驗原料,、半成品和成品,，嚴格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要,，為我藥廠的發(fā)展貢獻出我們的力量,。

藥廠年度工作總結(jié)篇三

20xx年，在公司領導的大力支持下,，按照20xx年公司的部署,，以省局和州局重要思想為指導，認真貫徹公司關于生產(chǎn),、銷售,、檢驗、規(guī)范為一體的精神,，以加工與銷售為主體,，繼續(xù)打造“xx“品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,，安全生產(chǎn)”工作目標要求,，全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作,。加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設,，積極組織實施了生產(chǎn)、檢測,、培訓,、資料等一體化的放心工程，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為,。全公司上下同心,，團結(jié)努力，銳意進取,，扎實工作,，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作，生產(chǎn)有序,，安全有效,、為公司健康發(fā)展作出了新的成績。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和20xx年的工作安排如下：

1,、辦公室

組織員工進行了20xx年版的gmp培訓,，提高員工的業(yè)務水平,，調(diào)動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同,，組織員工健康體檢,，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn),。

2,、生產(chǎn)、銷售情況

為同期的1.3倍,。銷售值為xxx元，為去年同期的1.1倍,。主要原因是受市場宏觀控制,，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響,。

3,、質(zhì)量

質(zhì)檢檢測進廠原料xx個品種，xx個批次,；輔料xx個品種xx個批次,；中間產(chǎn)品xx個品種，xx個批次,；成品xx個品種,，xx的批次；包裝材料x個品種x個規(guī)格xx批次,；飲用水x個點x個項目,，xx個批次的檢測；為去年同期的1.3倍,。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場,、設備、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)督xx次,。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié),，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),。

1、辦公室

化進行過渡,。

2,、生產(chǎn)

目標：產(chǎn)量要比去年同期增長30%以上。要達到這一目標,，必須提高員工的主動性,，調(diào)動員工的工作熱情,，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮,，公司將打破大鍋飯,，干好干壞，干多干少一個樣的傳統(tǒng),，對各崗位實行定崗定員,，全員實行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量,、質(zhì)量掛鉤（方案將在農(nóng)歷開年上班后宣布）,。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則,，努力創(chuàng)造自身的價值,。

3、質(zhì)量

資料要盡量完善,，質(zhì)檢,、質(zhì)監(jiān)與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,，對資料定期進行審核,，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實到每件事,、每個人,。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,，嚴格工藝管理，抓好過程控制,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

4、銷售

（1）市場拓展：開發(fā)州內(nèi),、州邊的縣,、鄉(xiāng)，這需要進行大量的開發(fā),、考察工作,，以達到網(wǎng)絡布點的效果，為今后的點面發(fā)展奠定一定的基礎。

（2）市場控制：保證銷售價格的上升,，釋放市場開拓費用,，遏制低價沖貨、竄貨,、樹立良好的信譽,，打造“xx”品牌，穩(wěn)定市場,，為市場的進一步發(fā)展提供保障,。

（3）貨款回收：

需要對市場問題進行必要的分析，細致的劃分,，貨款及時回籠,，大客戶每季度結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶,。小客戶每月結(jié)賬,，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。

總之,，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易,，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時俱進,、奮勇拼搏,、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作,，為以后的.工作打好堅實基礎,，我相信在大家的共同努力下，xx的明天會更加美好,。

謝謝大家,！

藥廠年度工作總結(jié)篇四

20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難,，特別是在領導的大力支持下和教導下,，我順利完成了20__年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

20__年,，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前,，我在總公司車間做工藝員助理,，讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作,。5月份開始進入臺州仙琚制藥,，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,，試產(chǎn)方案等gmp相關的軟件的起草,。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認,。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程,，學到了工藝放大的相關知識,，也接觸了設備選型、廠房設計,、工藝布局等工程相關的知識,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓,，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作,。積極參與公司的體系的建立和完善,。并作和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長,，同公司一起不斷提高自己的意識和理念,，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目,。盡自己最大的努力,，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長,。

在20__年有所收獲的同時,，我也認識了很多自身不足：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導,。

3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補上,。在今后的工作和生活中,，必須更加積極努力提高業(yè)務能力,，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,，不斷學習,，讓自己能夠成為一個的工藝技術(shù)人員,。

20__年是充滿期待的一年。對于公司,，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,，20__是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始,。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗,。為此對工藝驗證，人員將是我20__年前期工作重點,。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,，為此我將努力爭取參與公司的其他項目,，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長,。

20__年度工作規(guī)劃：

1.加強學習和實踐,，繼續(xù)提高,。針對自己的崗位,，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成工作任務,。20__年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證,，員工培訓,，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我和提升，以及對其他所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄,，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3.完善自身素質(zhì),。新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強,、勤學習,、善思考、會的聰明人而努力,。同時在人際,、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠年度工作總結(jié)模板

藥廠年度工作總結(jié)篇五

20xx年,，在公司領導的大力支持下,，按照20xx年公司的部署，以省局和州局重要思想為指導,，認真貫徹公司關于生產(chǎn),、銷售、檢驗,、規(guī)范為一體的精神,，以加工與銷售為主體，繼續(xù)打造“xx“品牌的工作方針,，進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,，安全生產(chǎn)”工作目標要求，全面落實生產(chǎn),、監(jiān)管等各項工作,。加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設，積極組織實施了生產(chǎn),、檢測,、培訓、資料等一體化的放心工程,，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為,。全公司上下同心，團結(jié)努力,，銳意進取,，扎實工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,，生產(chǎn)有序,，安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和20xx年的工作安排如下：

1,、辦公室

組織員工進行了20xx年版的gmp培訓，提高員工的業(yè)務水平,，調(diào)動起了員工的`積極性,；簽訂了員工勞動合同,，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營,、安全生產(chǎn),。

2、生產(chǎn),、銷售情況

為同期的1.3倍,。銷售值為xxx元，為去年同期的1.1倍,。主要原因是受市場宏觀控制,，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響,。

3,、質(zhì)量

質(zhì)檢檢測進廠原料xx個品種，xx個批次,；輔料xx個品種xx個批次,；中間產(chǎn)品xx個品種，xx個批次,；成品xx個品種,，xx的批次；包裝材料x個品種x個規(guī)格xx批次,；飲用水x個點x個項目,，xx個批次的檢測；為去年同期的1,。3倍,。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設備,、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)督xx次,。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),。

1,、辦公室

化進行過渡。

2,、生產(chǎn)

目標：產(chǎn)量要比去年同期增長30%以上,。要達到這一目標，必須提高員工的主動性,，調(diào)動員工的工作熱情,，發(fā)揮員工的潛力,，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯,，干好干壞,，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位實行定崗定員,，全員實行績效工資制,，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤（方案將在農(nóng)歷開年上班后宣布）,。員工要服從車間管理人員的安排,，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價值,。

3,、質(zhì)量

資料要盡量完善，質(zhì)檢,、質(zhì)監(jiān)與生產(chǎn),、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進行審核,，盡量與生產(chǎn)靠近,，工作落實到每件事、每個人,。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。以確保“gmp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,，嚴格工藝管理,，抓好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

4,、銷售

（1）市場拓展：開發(fā)州內(nèi)、州邊的縣,、鄉(xiāng),，這需要進行大量的開發(fā)、考察工作,，以達到網(wǎng)絡布點的效果,，為今后的點面發(fā)展奠定一定的基礎。

（2）市場控制：保證銷售價格的上升,，釋放市場開拓費用,，遏制低價沖貨,、竄貨、樹立良好的信譽,，打造“xx”品牌,，穩(wěn)定市場，為市場的進一步發(fā)展提供保障,。

（3）貨款回收：

需要對市場問題進行必要的分析,，細致的劃分，貨款及時回籠,，大客戶每季度結(jié)賬,，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。小客戶每月結(jié)賬,，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶,。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力,，在公司和車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,，但我堅信只要大家與時俱進,、奮勇拼搏、團結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為以后的。工作打好堅實基礎,，我相信在大家的共同努力下,，xx的明天會更加美好。

藥廠年度工作總結(jié)篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年111月份的工作,，主要有以下幾條：

2,、責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

2,、配合以上各車間的`領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作,；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄,；

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄；

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

藥廠年度工作總結(jié)篇七

套較為符合新線的運行模式,，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作,?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

要組成部分,，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點,。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下,，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時發(fā)生改變，我的'具體做法是,、首先,，通過和員工的接觸，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求,；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧,，能更好地運用在實際中,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力,，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易,，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,，我們一定與時俱進、奮勇拼搏,、團結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎,，我們相信在我們大家的共同努力下,，xx的明天會更加美好。

自20xx年x月x日踏入xxxx益藥業(yè)有限公司,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快x個月了,，對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴，對我們剛?cè)肼毜膶W生來說卻意義深長,，開始為了更好的生活而努力,。

1.使用儀器時候要看操作規(guī)范，使用后不能忘記登使用記錄,，對送檢來的樣品,，樣品檢驗記錄和批號要對應。

2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,，我認為這是減少儀器誤差的關鍵,，同時也是確保檢品結(jié)果的關鍵因素之一。

3.對于一批檢品,，不同檢測項目,，要穿插起來做，實驗空余時間用來寫記錄,，不然時間真的有點不夠用,，不過一般情況還是沒有這么忙的。

4.對于液相來說要提前想好以后要做的樣品,，提前配好流動相,，不然時間很趕容易發(fā)生錯誤，一錯就會耽誤很長時間，影響出報告時間同時也會影響車間部門生產(chǎn),。

5.第一次檢測不合格的樣品,，自己要重新嚴謹重做，然后才能上報給部門領導尋求意見,，切勿以為自己的不規(guī)范而導致產(chǎn)品問題,。

下一步我的工作重點：

1.做好個人工作計劃，恰當安排工作時間,，盡量不犯低級錯誤,，確保規(guī)范操作，得出真實結(jié)果,。

2.進一步學習高效液相色譜知識,，不僅僅局限在按質(zhì)量標準檢測的階段，要學會處理在使用儀器時候出現(xiàn)故障的排除,，同時做好儀器的維護,。學習高效液相色譜儀1個多月以來，從以前的一竅不通,，到現(xiàn)在自己能夠單獨處理樣品,，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導，但是我學習到的還遠遠不夠,，只能算是皮毛而已吧,，以后要學習的還有很多。

3.嚴格按照gmp標準做事,，養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,，嚴格要求自己。學習gmp知識,，讓自己不僅僅停留在只做事的層次,。

4.學習其他方面知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，藥師資格證和公務員都是自己想要努力的方向,。

在工作上，我要嚴格要求自己,，工作實干,，并能完成領導給予的各項任務，為提高自身的素質(zhì),，要不斷積極參加各項培訓,，剛進入職場，自己所要學習的還有很多,，除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關系,，為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個優(yōu)秀的基層工作者，不辜負領導的期望和栽培之心!

藥廠年度工作總結(jié)篇八

在x年的時間里,，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安全第一，質(zhì)量第一為工作主線,，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以規(guī)范,、高效,、更好為追求目標，以人本管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務,；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

套較為符合新線的運行模式,，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作,?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

要組成部分,，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點,。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下,，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求；其次,，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易,，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏,、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎,，我們相信在我們大家的共同努力下，xx的明天會更加美好,。