總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

藥廠個人年度工作總結篇一

在來到公司工作后,，為了滿足質量保證工作的需要，我總是把學習業(yè)務知識放在首位,，提高我在管理方面的`特殊素質,，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才,，更多地與同事溝通，更多地幫助他人,，從而使我能夠迅速融入公司團隊,。另一方面，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，不遲到,、不早退，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓,。（如gmp,、企業(yè)管理培訓、四平市總工會藝術展等,。）通過gmp培訓,，我的gmp知識得到了豐富，這更有利于我的質量保證工作的有效開展,，所有工作的質量和效率都得到了顯著提高,。

質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候,，我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產過程,。

1,、檢查各崗位生產現(xiàn)場的所有設備和大門是否有狀態(tài)標志,，中間站儲存的中間產品是否有標明物料名稱和流向的中間產品標志，暫時未生產的崗位和設備是否有清潔標志,，是否在清潔有效期內,。

2、稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱,、規(guī)格和重量是否與批量生產說明書一致,。稱重儀器應調平至零，并進行雙重檢查,。

3,、混藥崗位：檢查混藥塊的硬度、均勻度,、顏色是否一致,。

4、制丸切崗：檢查丸重是否在內控標準范圍內,，丸形是否圓,。

5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求,，水分和溫度是否符合工藝要求,。

6,、包衣崗位：檢查接收物料和包衣材料的批次生產說明書，并在包衣過程中檢查顆粒的外觀,、圓度和均勻性,，色澤一致確保生產品種的外觀和重量差異符合公司內部控制標準；

7,、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀,、性狀是否準確，板面是否清潔,，接縫是否嚴密,，生產批號和有效期是否符合

8、批量生產指令,。包裝崗位：檢查藥品批號,、生產日期、有效期是否符合批次包裝說明,，并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數量是否準確,，裝箱單是否填寫正確。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方,，應及時通知崗位班長或相關人員予以糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況,，協(xié)調解決,。

審查批次生產記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日,，共審核了117批各品種的批量生產記錄,，包括填寫通關單、生產過程監(jiān)控記錄,、復檢記錄中的數據計算是否正確,、是否與批量生產指令、包裝指令一致,、記錄是否完整,、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等,。另外,，由于新的gmp認證的需要，我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證,，對設備確認的兩部分共修改了36份文件,。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性,。

截至12月,，我已經完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。

根據新的gmp認證要求,，質量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板,。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數據統(tǒng)計,，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合,，提交質量管理部存檔。

截至12月23日,，共完成各品種中間產品,、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后,，中心實驗室應提供檢驗報告,。

藥廠個人年度工作總結篇二

20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我的工作經過自身努力，克服困難,，特別是在領導的大力支持下和教導下,，我順利完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

20xx年,，我工作經歷了兩個階段，5月份前,，我在總公司車間做工藝員助理,，讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作,。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥,，是我工作和學習的新開端,。我順利的完成了醋酸可的松試產前工藝規(guī)程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草,。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設,。并作為試產組員參與醋酸可的松試產全過程，在試產期間完成了工藝參數的確認,。通過這項目,，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐知識,，也接觸了設備選型,、廠房設計,、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員,，完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作,。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料,。同時在參與中學習和成長,，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力,。積極參與公司其他活動或項目,。盡自己的努力,，參與到公司的發(fā)展建設中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長。在20xx年有所收獲的同時,，我也認識了很多自身不足：

1、雖然充滿干勁,，但是經驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進一步努力和學習。

2,、在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的.很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3,、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位,。

4,、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上,。在今后的工作和生活中,，必須更加積極努力提高業(yè)務能力,，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的'學習。并以高標準要求自己,，不斷學習,，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。

20xx年是充滿期待的一年,。對于公司,，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，20xx是一個新的起點,。而對于我更是一個全新的開始,。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證,，人員培訓將是我20xx年前期工作重點,。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作,。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西,。讓自己的在參與中學習和成長,。

20xx年度工作規(guī)劃：

1、加強學習和實踐,，繼續(xù)提高,。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力,。

2,、竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗證,，員工培訓，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作,；同時參與其他項目時候的自我學習和提升,，以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,，我希望在不久的將來能提出建設性的意見,。

3、完善自身素質,。新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高,、能力強,、勤學習、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高,。

藥廠個人年度工作總結篇三

我作為xx制藥廠一名員工,，在過去的一年里，認真履責,，積極工作,；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

1．按生產計劃和工藝技術文件，科學,、合理地組織生產,，及時解決生產中突出問題；

2．加強班組管理,，以班組標準化建設內容為重點,，建立、健全班組各項管理制度,，不斷提高班組向gmp管理制度靠近．

3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領導的指令生產．

4．搞好安全教育,，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,，堅持做到安全文明生產,；

5．搞好勞動競賽，積極開展比,、學,、趕,、幫,、超活動,；

6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德,；

在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產量．我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安”全第一,，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結和奮斗下,，以“規(guī)范、高效,、更好”為追求目標,，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數,；再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前,，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動,，以便提高班組的各項工作,。總結出一套較為適合我班的運行模式,。

二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.

三：嚴格執(zhí)行生產調度指令,，認真組織生產

一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,，取決于生產調度的.合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令,，為全面完成全年的生產任務打下基礎,。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產,，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上,；其次，班組為提高班組員工的綜合素質,，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質得到進一步提高,。

四：確保“gmp質量保證體系”在本班正常運行,，進一步嚴格工藝管理,，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度,，班組在車間及工藝員的正確指導下,，通過不斷的探索、不斷調整,，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期,。在實際生產過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證,，使產品質量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設,，提升班組凝聚力,。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感,，對以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,，班組已經成為一個完整的整體,，大家處于這個整體之中,，相互配合、相互理解,，為將來的工作打下了基礎,。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先,，通過和員工的接觸，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求,；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,，并且教會實際工作技巧,，能更好地運用在實際中。

藥廠個人年度工作總結篇四

今年即將結束,，今年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我的工作經過自身努力,，克服困難,，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了今年的任務和工作,，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

我工作經歷了兩個階段，7月份前,，我在北廠做車間質檢員,，讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識,，配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,，我首先了解需要檢驗的項目,，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督,。在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產,、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關,，以免原料出現(xiàn)質量問題影響藥物質量且浪費人力物力,。完成了質檢員的基本職責工作。

7月份開始進入潤澤制藥質檢部,，是我工作和學習的新開端,。

我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的`方法驗證并整理數據,，也接觸了許多設備操作,、流動相的配制等相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念,，以及工作能力,。

積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,，參與到公司的發(fā)展建設中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長。

1. 雖然充滿干勁,，但是經驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習,。

2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補上,。

在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習,。并以高標準要求自己,，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質檢技術人員,。

1．加強學習和實踐,，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,，重點是深入學習藥品檢測相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成工作任務,。

今年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項目時候的自我學習和提升,，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見,。

3．完善自身素質。

新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質高、能力強,、勤學習,、善思考、會辦事的聰明人而努力,。同時在人際,、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠個人年度工作總結篇五

20xx年即將結束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我的工作經過自身努力,，克服困難,，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務和工作,，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

20xx年，我工作經歷了兩個階段,，5月份前,，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作,。完成了工藝助理的基本職責工作,。5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端,。我順利的完成了醋酸可的松試產前工藝規(guī)程,，試產方案等gmp相關的軟件的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產線的建設,。并作為試產組員參與醋酸可的松試產全過程,，在試產期間完成了工藝參數的確認。通過這項目,，我熟悉了公司的運作程序流程,，學到了工藝放大的相關知識，也接觸了設備選型,、廠房設計,、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員,，完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作,。積極參與公司的體系的建立和完善。并作和保管車間相關文件資料,。同時在參與中學習和成長,，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力,。積極參與公司其他活動或項目,。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長,。

1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導,。

3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位,。

4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務能力,，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的`學習,。并以高標準要求自己，不斷學習,，讓自己能夠成為一個的工藝技術人員,。

20xx年是充滿期待的一年。對于公司,，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始,。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產和全面人員入崗,。為此對工藝驗證，人員將是我20xx年前期工作重點,。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產,，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,，為此我將努力爭取參與公司的其他項目,，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長,。

1．加強學習和實踐,，繼續(xù)提高。針對自己的崗位,，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關，提高解決問題的能力,。

2．竭盡全力完成工作任務,。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證,，員工培訓,，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項目時候的自我和提升,，以及對其他所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見,。

3．完善自身素質,。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質高,、能力強、勤學習、善思考,、會的聰明人而努力,。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高,。

藥廠個人年度工作總結篇六

20xx年,，在公司領導的大力支持下，按照20xx年公司的部署,，以省局和州局重要思想為指導,，認真貫徹公司關于生產、銷售,、檢驗,、規(guī)范為一體的精神，以加工與銷售為主體,，繼續(xù)打造“xx“品牌的工作方針,，進一步落實公司提出的“質量第一，安全生產”工作目標要求,，全面落實生產,、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術隊伍建設,，積極組織實施了生產,、檢測、培訓,、資料等一體化的放心工程,，杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心,，團結努力,，銳意進取，扎實工作,，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,，生產有序，安全有效,、為公司健康發(fā)展作出了新的成績?，F(xiàn)將今年的工作總結和20xx年的工作安排如下：

1、辦公室

組織員工進行了20xx年版的gmp培訓,，提高員工的業(yè)務水平,，調動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同,，組織員工健康體檢,，保障公司的正常經營,、安全生產。

2,、生產,、銷售情況

今年共生產xx個品種，xx個批次,，生產成品（飲片）xxkg（xx噸）,，同去年相比，增長幅度不大,，

為同期的1.3倍,。銷售值為xxx元，為去年同期的1.1倍,。主要原因是受市場宏觀控制,，波動幅度較大，生產成本大幅度上揚等因素的影響,。

3,、質量

質檢檢測進廠原料xx個品種，xx個批次,；輔料xx個品種xx個批次,；中間產品xx個品種，xx個批次,；成品xx個品種,，xx的批次；包裝材料x個品種x個規(guī)格xx批次,；飲用水x個點x個項目,，xx個批次的檢測；為去年同期的1,。3倍,。質監(jiān)對車間生產現(xiàn)場、設備,、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)督xx次。有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié),，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數,。

1,、辦公室

安排每季度的業(yè)務知識培訓，做好培訓,、考核記錄,；完善員工的檔案（包括健康檔案）,；公司計量器具的鑒定；與州藥監(jiān)局溝通聯(lián)系,；組織生產管理與質量管理的培訓,，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務之急,，讓員工之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感,，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力,，從以前的管理方式逐步向人性

化進行過渡,。

2、生產

目標：產量要比去年同期增長30%以上,。要達到這一目標,，必須提高員工的主動性，調動員工的工作熱情,，發(fā)揮員工的潛力,，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯,，干好干壞,，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位實行定崗定員,，全員實行績效工資制,，每月的工資將與產量、質量掛鉤（方案將在農歷開年上班后宣布）,。員工要服從車間管理人員的安排,，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價值,。

3,、質量

資料要盡量完善，質檢,、質監(jiān)與生產,、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進行審核,，盡量與生產靠近,，工作落實到每件事、每個人,。要通過員工的相互配合來控制產品質量,，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,，使產品質量得到較好的控制,。以確?！癵mp質量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理,，抓好過程控制,，杜絕質量事故的發(fā)生。

4,、銷售

（1）市場拓展：開發(fā)州內,、州邊的.縣、鄉(xiāng),，這需要進行大量的開發(fā),、考察工作，以達到網絡布點的效果,，為今后的點面發(fā)展奠定一定的基礎,。

（2）市場控制：保證銷售價格的上升，釋放市場開拓費用,，遏制低價沖貨,、竄貨、樹立良好的信譽,，打造“xx”品牌,，穩(wěn)定市場，為市場的進一步發(fā)展提供保障,。

（3）貨款回收：

需要對市場問題進行必要的分析,，細致的劃分，貨款及時回籠,，大客戶每季度結賬,，發(fā)票開出后15日內到公司賬戶。小客戶每月結賬,，發(fā)票開出后15日內到公司賬戶,。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力,，在公司和車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,，但我堅信只要大家與時俱進,、奮勇拼搏、團結一心,，扎扎實實干好每一項工作，為以后的,。工作打好堅實基礎,，我相信在大家的共同努力下,，xx的明天會更加美好。

藥廠個人年度工作總結篇七

在x年的時間里,，xx制藥廠以突破了一個億的產量．我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安全第一，質量第一為工作主線,，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結和奮斗下，以規(guī)范,、高效,、更好為追求目標，以人本管理為突破口,，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務,；并能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數,；再加上三定工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強,，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一

套較為符合新線的運行模式,，來適應我班的經營活動,，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式,。

產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場，我們車間一向注重車間形象,，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重

要組成部分,，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,。

一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,，取決于生產調度的合理調度,，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排,，認真組織生產,，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次,，班組為提高班組員工的綜合素質,，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌

握各崗位的.操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下,，通過不斷的探索,、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,，使產品質量得到較好的控制,。

今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動,，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助,。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體,，大家處于這個整體之中,，相互配合、相互理解,，為將來的工作打下了基矗

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先,，通過和員工的接觸,，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求,；其次,，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧,，能更好地運用在實際中,。

總之，這一年通過全班員工的共同努力,，在車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏、團結一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下,，xx的明天會更加美好,。