光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
20xx年即將過去,,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求,。迎難而進(jìn),,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),,積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。
三,、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤,、耗水,、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,,每一滴水,,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
四、在安全生產(chǎn)工作中,,加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故,、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,,也有新的壓力,,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),,使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2,、干好本職工作的同時(shí),,了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo),。
3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展,。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績,。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐,。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服各種困難,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),,盡管設(shè)備比往年增多了,,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,,依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),,積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。
二,、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的`問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),,開闊視野,繼續(xù)充電,,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作,。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”
在耗煤,、耗水,、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,,每一滴水,,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
五、在安全生產(chǎn)工作中,,我們加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性
合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故,、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故,。
六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)
在勞動(dòng)競賽中,,我們做到不弄虛做假,,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,,也有新的壓力,,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了的班組工作方向:
1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),,使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高,。
2,、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo),。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化理念,,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,,錄取函授學(xué)歷生180人,,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn),、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長,。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余,,同比增長9%。全年基建,、設(shè)備投入超過100萬元,,人均收入上漲了17.6%。
上半年,,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),,組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng),。下半年,,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估,分別被評(píng)為先進(jìn)單位,。組織兩個(gè)大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外,,學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì),,邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì),也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定,。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格,。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,,形象在迅速提升。
今年,,中專,、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排,,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,,取得了更多的支持,。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng),,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成,。
(一)強(qiáng)化了員工管理,。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,,進(jìn)一步明確了職責(zé),。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力,。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,,將情況及時(shí)公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì),,表揚(yáng)先進(jìn),,批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),,下至普通員工,,紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明,,不講情面,。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理,。一方面,,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì),。主管部門加強(qiáng)課堂,、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,,與績效考核掛鉤,,強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,,組織上,、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng),,幫助年輕教師快速成長,。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師,。另一方面,為適應(yīng)市場(chǎng)需要,,突出建筑特色,,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,改革了考試方式,,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),,今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理,。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,,以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委,、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),,形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,。實(shí)行每周主題班會(huì)制度,,由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次,,組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相,查擺問題,、整改提高,,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,,通過開展講衛(wèi)生,、講紀(jì)律、講文明,、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),,校風(fēng)校貌明顯改觀,。
(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,,向節(jié)約要效益,。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元,。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí),落實(shí)到人頭,,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降,。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,,開源創(chuàng)收,。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對(duì)外出租,。根據(jù)市場(chǎng)行情,,上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,,服務(wù)改善了,,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地,。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬,,將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,臺(tái)階墻面改成了文化墻,,修繕了階梯踏步,,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,,對(duì)教學(xué)樓地面,、墻面、黑板,、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,,添置了30余臺(tái)電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購置了車輛以滿足辦公需要,。學(xué)校更美了,,硬件更強(qiáng)了。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,凝聚人心,。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)人,。年初,,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,,并組織學(xué)習(xí)討論,。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度,。全年,,共召開員工大會(huì)17次,班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次,,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次,,座談會(huì)3次(骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì),、黨員教師座談會(huì)),觀看光碟3次,。通過這些學(xué)習(xí),,有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍,,陶冶人,。一年來,我們共組織全校員工參加文化,、娛樂,、體育活動(dòng)4次,招辦,、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次,。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室,。通過這些活動(dòng),,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,,陶冶了情操,。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,,還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),,改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望,對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰,,對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工,,及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來,,逐步營造出了一種***文明,、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致,。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題,,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧,。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,,機(jī)組越來越穩(wěn)定,,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,,消缺及時(shí)率100%,,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
首先,,從員工的安全意識(shí)上來說,。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,,這是值得肯定的地方,。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,,員工在對(duì)待安全時(shí),,普遍缺少思考,存在僥幸,。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高,。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去,。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),,我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問題,,如工作票交底不清,、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難,。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,,不確定因素也相應(yīng)提高了很多,。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度,,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修,、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等,。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,也得到了業(yè)主的肯定,;但是,,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),,由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視,,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷,;針對(duì)這些檢修過程中存在問題,,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),,培養(yǎng)員工的主人翁精神,。
去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),,我始終認(rèn)為,,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,,成長才會(huì)更迅速,;5、鼓勵(lì)員工走出去,,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才,。
3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念.
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
20xx年即將過去,,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、在技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的運(yùn)行要求,。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),,積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。
三,、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”,。在耗煤,、耗水、耗電方面,,節(jié)約每一斤煤,,每一滴水,每一度電,。本著安全運(yùn)行為首要,,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四,、在安全生產(chǎn)工作中,,加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性,,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故,。
新的一年有新的開始,,也有新的'壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
1,、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),,使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高,。
2、干好本職工作的同時(shí),,了解其他專業(yè)知識(shí),,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,?以下是小編為大家收集的鍋爐個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家,。
時(shí)間如梭,,不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了,也許是和壓力有緣,,外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力,,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,,自然也得有壓力才能把工作干好,,才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),,不懂裝董更是得笑話層出不窮,,只要學(xué)就得學(xué)好,。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時(shí)間的推移,,我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深,,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去,,這中間是一個(gè)摸索的過程,,有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛恚群髞砺脑跁r(shí)間中用到了,,才猛然回想,,哦,原來是這么回事啊,,問題也豁然開朗,。例如,剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn),,很好奇,,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來才知道,,那只是開玩笑,。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí),,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...
循環(huán)流化床鍋爐,,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒,,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本,。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,,可謂責(zé)任重大,。記得崔總說過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長,,也是我的工段長,。從一開始,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,,李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),,再到爐膛,,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解,。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,,我逐漸明白了,李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長,,每次點(diǎn)爐都有他的身影,,每一次維修都有他輪大椎的'風(fēng)景,每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,,每次都能把人逗樂,,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉,。
我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),,經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握,。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,,有了大體的了解,。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?,蓓干,,具體沒有見過,聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事,。利用煮爐,,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程,,將爐子點(diǎn)起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,,也就是將管道里面的焊渣,,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運(yùn)行之外,,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情,。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,,切忌手忙腳亂,。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,,檢查各個(gè)閥門的安全性,,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,,等等,一項(xiàng)都不能省略,,所有檢查完畢后,,開始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,,作為以后流化的依據(jù),。先通引風(fēng)機(jī),再開一次風(fēng)機(jī),,等待爐溫升到450度左右開始給煤,,等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí),將二次風(fēng)機(jī)開啟,,打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,,450度時(shí),開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個(gè)小時(shí),,如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間,,一般的來說,夏天時(shí)間會(huì)短一些,,冬天由于溫差較大,,可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長,減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞,。大修的時(shí)候,,是在秋天,雖然外面溫不高,,然而爐膛的溫度并不饒人,,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,,還有小小的風(fēng)帽,,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,,讓我深深感動(dòng)...
時(shí)光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),,好心同事幫我熟悉了設(shè)備,,手把手的將操作技術(shù)交給我,,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,,將工作做好,,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績來匯報(bào)給他們,。
鍋爐工人崗位職責(zé):
1,、每天都保證暖氣供應(yīng),保證學(xué)生公寓,、教學(xué)樓,、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓正常溫度,。要確保準(zhǔn)點(diǎn),、正常、安全供熱,。
2,、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保安全運(yùn)行,,上班要做到“三勤”(勤檢查,、勤維修、勤保養(yǎng)),。
3,、對(duì)鍋爐等設(shè)備上的小型零件要及時(shí)維修或更換,凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級(jí)報(bào)告,,以防發(fā)生事故,。
4、嚴(yán)格管理,、節(jié)約用水,、注意安全、關(guān)好閥門。堅(jiān)持鍋爐維修保養(yǎng)制度,,巡回檢查制度,、鍋爐運(yùn)行記錄制度和鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料,,做到薄煤勤加,,煤要燒盡,發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤,,揀出來再燒,。
5、搞好鍋爐房等室內(nèi),、環(huán)境衛(wèi)生,。服務(wù)態(tài)度好,不與學(xué)生爭吵,,說話和氣,,禮貌待人,。
6,、當(dāng)班人員必須做好當(dāng)班運(yùn)行記錄、交班要詳細(xì),,接班要清楚,。
7,、勤檢查,,勤調(diào)節(jié),,保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度,,做好節(jié)能工作。
8,、堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,,自覺維護(hù)學(xué)校的利益
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
20xx年已經(jīng)過去,,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀,、末級(jí)再熱器爆管,,此間收獲頗多,,教訓(xùn)也很深刻,。下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
(1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,,保證機(jī)組的正常運(yùn)行,。
(3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),,在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化各環(huán)節(jié),,機(jī)組修后順利啟動(dòng),。
(4)x1爐scr改造,,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1,、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽,、再熱汽溫低溫的考核管理,,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善,。
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解,。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作,。
(4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,,基本完成全年發(fā)電任務(wù),。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
20xx年即將過去,一年來,,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,,以潞安理念要求自己,,誠信待人,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),,盡管設(shè)備更換了許多,但對(duì)于的巡檢設(shè)備,,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,,依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),,積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,,取得了可喜的成績,,在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。
二,、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料,;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,,虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),,一日才比一日強(qiáng),。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。在各種突發(fā)事故中,,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在耗煤、耗水,、耗電方面,,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,,每一度電,。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
五,、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性,,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故,、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故,。
六、車間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng),。在競賽中,,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次,。新的一年有新的開始,,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2,、干好本職工作的'同時(shí),,了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3,、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),,繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展,。
在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,,全身心的投入到了工作中,,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冨仩t一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌艞壡笮碌牟椒?。我們?huì)繼續(xù)努力工作,,鞭策自己,為五電美好的明天,,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量,!
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鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動(dòng)力工程專業(yè),,同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,,時(shí)至今日,已達(dá)十一年之久,?;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,,我參與的工程是火電廠檢修工程,,每個(gè)工程對(duì)我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累,。在這五年中,,我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位,。
8月至20xx年7月,,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場(chǎng),,實(shí)際動(dòng)手參與設(shè)備的檢修工作,。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,,我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力都有很大的進(jìn)步,。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理,,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定,。
8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作,。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備參數(shù),、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,在檢修過程中做好過程監(jiān)督,,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費(fèi),。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,,及時(shí)向主管專工匯報(bào),。我不怕苦、不怕累,,積極配合主管專工,,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月,,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃,、制定質(zhì)量目標(biāo),、編制施工方案、建立設(shè)備臺(tái)賬,、收集和整理檢修記錄等工作,。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),,為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,,獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工,。在時(shí)間緊、任務(wù)重,,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識(shí),完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作,。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤鍋爐檢修的施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成,。
20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作,。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作,。從人員的組織,、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,,到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核,、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督,、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé),。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,,使每一個(gè)質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,做好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收制度,責(zé)任分工明確,,使每一級(jí)的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行,,落實(shí)到個(gè)人,驗(yàn)收簽字,,保證每一級(jí)的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,,多次受到業(yè)主的好評(píng),,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
20xx年1月至20xx年7月,,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,,我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況,,在安全管理、績效考核,、職工情緒,、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性,、系統(tǒng)性管理,、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià),。也是因?yàn)槲覍?duì)檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高,。
20xx年8月至今,,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織,、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作,。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來,,共獨(dú)立組織過火電廠600wm機(jī)組大修2次,300wm機(jī)組小修2次,。在項(xiàng)目上抓安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工和經(jīng)營管理工作,。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評(píng)。
理論水平學(xué)習(xí)方面,。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),,只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,,我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠,,電廠是生產(chǎn)一線,各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量,。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué),,閱讀了大量專業(yè)著作,,包括各種標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及手冊(cè)、技術(shù)問答,、管理類等等書籍,。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī),、爐,、電、化,、輸煤等專業(yè)知識(shí),,而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解,。使一個(gè)原來只知道自己本專業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)都有所了解的人,,具備了一個(gè)工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,,雖然自己付出了很多,,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,,在遺憾外,,也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報(bào),,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,,具備了一定的技術(shù)工作能力,。但學(xué)無止境,我將繼續(xù)堅(jiān)持再學(xué)習(xí),,爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
我叫**,男,,漢族,。出生于****年,于****年參加工作,,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作,。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,,安全操作規(guī)程,,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,,我認(rèn)真聽做筆記,,然后用到實(shí)際當(dāng)中去,。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,,我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證,。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,,我一直以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:
我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,,我平時(shí)工作認(rèn)真,,經(jīng)
過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患,。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故,。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。
在具體工作中,,堅(jiān)守崗位,,集中思想,嚴(yán)格操作,。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,,在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄,清點(diǎn)工具,。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,,采取有效的處理方法,。
在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,,保值,、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性,,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故,、人為責(zé)任造成重大事故。
我清楚自己還有很多不足之處,,今后我將不斷完善自我,,努力做到以下幾點(diǎn):
故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),,使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高,。
2,、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,,干好本職工作的同時(shí),,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
20xx年即將過去,一年來,,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、在技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求,。迎難而進(jìn),,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),,積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
二,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
四,、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度,、提高設(shè)備可靠性,,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故,、人為責(zé)任造成重大事故,。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。所以我制定了xx年的個(gè)人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),,使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高,。
2,、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),,爭取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo),。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化理念,,鞭策自己有更
高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在xx年的工作中我取得了一定的成績,,在技術(shù)方面有了新的突破,,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,,不懈的努力取得了驕人的成績,。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,,鞭策自己,,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,!
20xx年已經(jīng)過去。十幾年來,,我做為一名取暖鍋爐運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情投身平凡的工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)程,,虛心向懂技術(shù)有特長的前輩求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,兢兢業(yè)業(yè) 的干好了自己的本職工作。
一,、本人在實(shí)際操作技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,利用現(xiàn)代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑來尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料,;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,,影響供暖質(zhì)量及實(shí)效,。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,。知難不退,迎難而上,。為此我積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行由簡單的取暖運(yùn)行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整,,為此也取得了可喜的成績,,并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得住校生家長的稱頌,。
作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實(shí)則不易的工作,。
三,、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“節(jié)能降耗”。在耗煤,、耗水,、耗電方面,,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電,?!肮?jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要,,保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),,盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。
四,、在安全運(yùn)營過程中,,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,,確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖。避免天寒地凍,,師生人身受傷,,設(shè)備損壞,人為造成重大事故,。
新的一年又是新的開始,,自然會(huì)有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),,力爭在各方面有新的突破,。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向:工作閑暇,人不閑,,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,,爭取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更平穩(wěn),,使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行,。
干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),,爭取達(dá)到 “工作到
老,,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強(qiáng)化理念,,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。
幾十年的工作中,我取得了一定的成績,,在技術(shù)方面有了新的突破,,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,,不懈的努力取得了驕人的成績,。
但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,,鞭策自己,,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量,!
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
2014年這一年的時(shí)間很快過去了,,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,,讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、工作匯報(bào)
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝,、調(diào)試、日常維護(hù),、維修,、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:一到五號(hào)爐,、二,、三號(hào)汽輪機(jī),化水車間,,上煤廊皮帶秤,,電除塵車間,2014年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試,,熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,,熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,在這一年里我認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),,積極思考,,工作能力逐步提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),,拓寬工作思路,。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事,。
2,、工作感想
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí),、總結(jié),,在每一次的活動(dòng)開展中,都能積極組織,。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài),。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,,一種機(jī)會(huì),,不管什么樣的工作,什么樣的事情,,能很好的去做,,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,,拓展自己的工作能力與思路。
2,、總之,一年的工作,,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,,什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,,跟優(yōu)秀的同事相比,,還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,,相信我在今后能做的更好,。
三、2014年工作目標(biāo)
在2014年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,,全身心地投入到工作中去,。明年工作計(jì)劃如下:
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝,、調(diào)試,、日常維護(hù)、維修,、效驗(yàn),。
2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確,。
3,、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全,。
4,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
在2014年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
在2017年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),,在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),,做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,,2017年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?!?/p>
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,,大事不出廠,,確保一方平安。
對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。
2017年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,突出一個(gè)載體,,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),,抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),,落實(shí)五個(gè)舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,,密切聯(lián)系的過程,。
1、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象,。
2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和
業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。
4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題。
5,、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核、信息報(bào)送,,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,,落實(shí)到個(gè)人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
2017年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,,但還存在一些不容忽視的問題:
一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。
二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
全年招收中專,、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%,。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,,凈利潤較上年度有明顯增長,。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%,。全年基建,、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%,。
上半年,,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),,獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng),。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估,,分別被評(píng)為先進(jìn)單位,。組織兩個(gè)大型歌舞參加2007年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng),。另外,,學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì),邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì),,也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格,。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,,形象在迅速提升。
今年,,中專,、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排,,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng),,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái),。“中專,、函授,、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。
(一)強(qiáng)化了員工管理,。今年2月,,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé),。圍繞績效考核辦法,,力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,,將情況及時(shí)公布,。每月一次的績效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì),表揚(yáng)先進(jìn),,批評(píng)后進(jìn),。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,,紀(jì)律面前人人平等,。獎(jiǎng)罰分明,不講情面,。一年來,,規(guī)范有序和良好的工作
生活
習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),大大提高了工作效率,。(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理,。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)
師德師風(fēng)
建設(shè),,提高教師素質(zhì),。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,,與績效考核掛鉤,強(qiáng)***師不僅要教書更要育人,。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功,。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上,、聽公開課,。開展“一幫一”活動(dòng),幫助年輕教師快速成長,。聯(lián)系,、提供實(shí)習(xí)
工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師,。另一方面,,為適應(yīng)市場(chǎng)需要,突出建筑特色,,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),,實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),,今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年,。(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理,。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,以學(xué)生會(huì),、團(tuán)委,、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力,。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,。實(shí)行每周主題班會(huì)制度,,由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次,,組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相,查擺問題,、整改提高,,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成,。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生,、講紀(jì)律,、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),,校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強(qiáng)化了后勤管理,。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益,。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到
班級(jí)
,,落實(shí)到人頭,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降,。另一方面,,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收,。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,,對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情,,上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,,租金上漲了,服務(wù)改善了,,到食堂吃飯的人越來越多了,。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地,。全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的.路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,,臺(tái)階墻面改成了文化墻,,修繕了階梯踏步,改造,、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,,對(duì)教學(xué)樓地面、墻面,、黑板,、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺(tái)電腦,,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,,購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,,硬件更強(qiáng)了,。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心,。一是大力抓有效的
學(xué)習(xí)
教育,,激勵(lì)人。年初,,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論,。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式,。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,,共召開員工大會(huì)17次,,班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次,,座談會(huì)3次(骨干教師座談會(huì),、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)),,觀看光碟3次,。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),。二是大力抓***的文化氛圍,,陶冶人。一年來,,我們共組織全校員工參加文化,、娛樂,、體育活動(dòng)4次,招辦,、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次,。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室,。通過這些活動(dòng),,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,,陶冶了情操,。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人,。今年,,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍,、校園
增設(shè)了文明警示語牌,,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望,,對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰,,對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工,及時(shí)組織了募捐活動(dòng),。一年來,,逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境,,人氣在有效聚集,。鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見,、自己深入查找等形式,,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,,從思想作風(fēng)方面,、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面,、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),,通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿,、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,,將公司供熱面積接入,、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積,、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),,從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用,、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況,,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督,。
二,、在“整改完善”中所采取的做法
一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),,致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),,取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),,部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上,。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范,。
針對(duì)上述查找出的問題,,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
__年即將過去,,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、自__年3月至12月底,,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合,。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張,、車間工作環(huán)境高溫,、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,,滿足客戶的需求,。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二,、與化驗(yàn)室李主任,、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,,打下了良好的基礎(chǔ),。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障,。
三,、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,,聘用了部分新員工,,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,,采取了由班組長牽頭,,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫,、帶,。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作,。實(shí)現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四,、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè),,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流,,確定了聚乙烯醇廠家及品種,。
五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三,、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備,、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。
六,、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島,、淄博等地學(xué)習(xí)考察,,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),,多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆,、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),,為明年公司真石漆,、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七,、3—10月份,,在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少,、維修工程臨時(shí)性,、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,,在保證施工安全的前提下,,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念,。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通,、改進(jìn),、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,,深刻的反思與檢討,,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,揚(yáng)長避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,,調(diào)整今后的工作思路,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理,。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:
一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,,有計(jì)劃,有組織,、有步驟地開展車間質(zhì)量管理,、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作,。
1,、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓,。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,,要做到全員抓質(zhì)量,,針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,。
2、消防,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),。按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素,。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,,通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí),、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),,堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全意識(shí),,為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中,,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求,。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性,,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,,消滅于萌芽狀態(tài)中,。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正,。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,,車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,,降低設(shè)備的故障率,,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,,避免類似故障的發(fā)生,。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),,也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開,。
在生產(chǎn)過程中,,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求,、細(xì)管理”目標(biāo),,明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí),、方式及工作作風(fēng),,提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故,。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì),。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變,。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性,。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,,牢固樹立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象,。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等,、靠”的不良行為,,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,自我促進(jìn)求發(fā)展,,營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,,查找分析管理工作中的缺點(diǎn),、問題與不足,提高管理水平,。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,,按時(shí)完成施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,及時(shí)進(jìn)行解決。現(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn),、提高,,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
四,、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處,,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),。取長補(bǔ)短,,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2,、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我叫xx,20xx年在xx電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè),。
20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團(tuán)蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作,,3月至8月在赤峰伊品生物有限公司工作,19年8月1日進(jìn)入本公司工作至今,。性格平易近人,,樂于助人,工作仔細(xì)認(rèn)真,,做事有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心,。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,,生活中我也經(jīng)常和同事談心,,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意,、想辦法,。
來到公司后在涪陵進(jìn)行了三個(gè)月的培訓(xùn),因?yàn)橐郧敖佑|的都是循環(huán)流化床鍋爐,,培訓(xùn)時(shí)間有限,,所以培訓(xùn)期間大多數(shù)時(shí)間對(duì)逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進(jìn)行學(xué)習(xí),回到赤峰后配合調(diào)試組進(jìn)行烘爐煙化,、煙氣,、鍋爐煮爐吹管等,讓我受益匪淺對(duì)各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式,、原理,,還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解,使我在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能較快的判斷出原因,。在燃燒調(diào)整上也是一直在學(xué)習(xí)摸索中進(jìn)步著,,嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行調(diào)整,。入冬以來因天氣變冷入場(chǎng)的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導(dǎo)致對(duì)爐溫的控制比較困難,。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的建議和這段時(shí)間的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)冬天垃圾不好時(shí)把料層厚度提高一點(diǎn),讓垃圾在爐膛里多一點(diǎn)烘干的時(shí)間,,火線盡量控制在燃盡段和燃燒段,,火線拉長,有料未完全著火時(shí)應(yīng)慢動(dòng)爐排,,給它一個(gè)著火的時(shí)間,,適當(dāng)加大一次風(fēng)量,一次風(fēng)量則根據(jù)氧量和火線,、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整,。
總之,這段時(shí)間一直在試驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)成長,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
全年招收中專,、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%,。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,,凈利潤較上年度有明顯增長,。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%,。全年基建,、設(shè)備投入超過100萬元,,人均收入上漲了17.6%。
上半年,,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),,組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng),。下半年,,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估,分別被評(píng)為先進(jìn)單位,。組織兩個(gè)大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。
今年,,中專,、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排,,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng),做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái),?!爸袑!⒑?、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成,。
(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,,力抓執(zhí)行力,。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,將情況及時(shí)公布,。每月一次的績效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì),,表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),。上至校領(lǐng)導(dǎo),,下至普通員工,,紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明,,不講情面,。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理,。一方面,,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì),。主管部門加強(qiáng)課堂,、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,,通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功,。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上,、聽公開課,。開展“一幫一”活動(dòng),幫助年輕教師快速成長,。聯(lián)系,、提供實(shí)習(xí)工地,,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師,。另一方面,為適應(yīng)市場(chǎng)需要,,突出建筑特色,,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,改革了考試方式,,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),,實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,,用人單位反饋的情況明顯好于往年,。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,,為了學(xué)生的一切,,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,,以學(xué)生會(huì),、團(tuán)委,、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力,。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,。
實(shí)行每周主題班會(huì)制度,由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育,,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相,,查擺問題,、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理,,班主任的責(zé)任心大幅度提高,,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,,通過開展講衛(wèi)生,、講紀(jì)律、講文明,、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀,。
(四)強(qiáng)化了后勤管理,。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益,。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí),,落實(shí)到人頭,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降,。另一方面,,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收,。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,,對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情,上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,,租金上漲了,,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了,。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地,。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
稽查大隊(duì)工作職責(zé)
二、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,提出年度和階段性稽查和整治工作任務(wù)的實(shí)施方案與意見,,并組織實(shí)施,。
三,、負(fù)責(zé)制定上級(jí)主管部門下達(dá)的專項(xiàng)稽查和整治工作任務(wù)的實(shí)施方案與意見,,并組織實(shí)施,。
四,、負(fù)責(zé)對(duì)已有規(guī)章制度適用部分的解釋和不適用部分的修改并上報(bào)主管部門審批,。
五、對(duì)于在稽查工作中的突發(fā)事件,,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證。
六、定期組織稽查人員的法制培訓(xùn),,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范和培訓(xùn)稽查動(dòng)作,,提高對(duì)外稽查形象,。
七,、組織巡線員對(duì)公司所屬管網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行檢查,,控制故障率,,防止私自接引。
八,、定期對(duì)用戶的使用情況進(jìn)行檢查,,分清用熱、用水性質(zhì),,減少不規(guī)范用熱,、用水和違章用熱,、用水。
九,、配合經(jīng)營部門完成各項(xiàng)錢款押送任務(wù),。
十、完成上級(jí)部門交辦的其他工作。
稽查大隊(duì)長崗位職責(zé)
1,、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)對(duì)公司供熱管轄區(qū)內(nèi)違章用戶的監(jiān)察工作,。
2、計(jì)劃安排全隊(duì)人員的工作任務(wù),并檢查工作落實(shí)進(jìn)展情況,,定時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行《吉林市城區(qū)供熱管理?xiàng)l例》,,處理問題做到公正、公開,、合法,,不越權(quán)濫用法律,堅(jiān)決杜絕辦案所帶來的上告,、上訪等情況發(fā)生,。
5、認(rèn)真做好對(duì)違章增加面積,、私改供熱工藝,、私放供熱熱水的用戶進(jìn)行行政處罰工作。做到嚴(yán)格執(zhí)法,,廉潔奉公,。
6、定期和不定期把違章用戶普查情況和待處理違章用戶情況上報(bào)主管經(jīng)理,,立案審批后,,執(zhí)法處理。
7,、認(rèn)真向違章用戶宣傳《吉林市城區(qū)供熱管理?xiàng)l例》和有關(guān)供熱法規(guī),,樹立形象,嚴(yán)格執(zhí)法,,全面維護(hù)公司的'利益,。
8、認(rèn)真接待處理群眾來信,、來訪及舉報(bào)工作,,并及時(shí)登記、匯報(bào)、核實(shí),。
9,、加強(qiáng)車輛管理,保證出車安全和節(jié)約燃料,,保持車內(nèi)清潔,。
10、按時(shí)組織召開監(jiān)察辦案分析調(diào)度會(huì),,不斷總結(jié)和深化執(zhí)法力度,。
稽查大隊(duì)崗位職責(zé)稽查員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行稽查大隊(duì)長的指令,。
2,、經(jīng)常向大隊(duì)長匯報(bào)工作,,處理好內(nèi)外關(guān)系,,全面完成大隊(duì)長交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3,、認(rèn)真查外違章,、違法私接、亂放的不法行為,。嚴(yán)格執(zhí)行供熱法規(guī),,合理處罰,文明執(zhí)法,,不吃,、拿、卡,、要,。
4、稽查員在巡視過程中,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的私接亂改和非法用熱,、用水行為要查清、查細(xì),,及時(shí)匯報(bào),,嚴(yán)肅處理,全面挽回不應(yīng)有的損失,。
5,、對(duì)每天查出的問題要有記錄,有分析,,有依據(jù),。對(duì)查違章事實(shí)不清的用戶不可下處理單以免造成被動(dòng)及不良影響。
6,、稽查員在當(dāng)天的檢查和查實(shí)過程中,,詳細(xì)做好監(jiān)察記錄,,每天向稽查隊(duì)長報(bào)書面材料。
7,、在處理案件中,,嚴(yán)格按照上級(jí)部門規(guī)定的法律文書程序執(zhí)行。在法律文書中字跡要工整,,內(nèi)容要全面,,案卷要規(guī)整。
8,、冬季加強(qiáng)對(duì)供熱管網(wǎng)檢查,,對(duì)出現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)聯(lián)系處理。
鍋爐個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,,在各位同事的積極配合下,,通過廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、通過采取如下措施完成了降低三四級(jí)過熱器管束沖刷、磨損,、高溫腐蝕速度,,延長其使用壽命,控制因沖刷,、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,,降低檢修費(fèi)用。
2,、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在x%范圍內(nèi);
3,、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三,、四級(jí)過熱器管束向火側(cè)沖刷速度;
5,、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
二,、雖然采取了如下措施,,在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行,但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響;通過對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理,,改善了除塵器系統(tǒng)臟,、亂、差的現(xiàn)狀,但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,,通流面積減少,,疏灰管道堵灰的異常現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響,。
1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;
2,、加強(qiáng)除塵,、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵,、輸灰系統(tǒng)跑,、冒、滴,、漏,、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),,下年度將繼續(xù)采取如下措施,,力爭早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):
一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的治理,,將采取如下措施:
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調(diào)整,,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;
4,、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,,逐步減少直至杜絕除塵,、輸灰系統(tǒng)跑、冒,、滴,、漏、滲,。