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初中校長述職報告完整版篇一

作為首陽山一中的法人代表，現(xiàn)在我向大家作20xx年述職報告,，請予以審議,，并希望得到同志們的批評與指正。

20xx年在市局,、鎮(zhèn)黨委,、政府以及中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)全體師生進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,，通過全面抓教學(xué),，重點抓管理，突出抓課改,，取得了學(xué)校教育和教學(xué)質(zhì)量的雙豐收，一中的對外影響進(jìn)一步擴大,，各項工作進(jìn)展順利并圓滿完成,，為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷?！敖咧冶M智干事業(yè),，一心一意求發(fā)展”是我20xx年管理工作的突出特點。

“打鐵須得自身硬”,，作為一中校委會的核心和班長,，作為學(xué)校教育教學(xué)活動的主要決策者，我清醒地認(rèn)識到：校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,，無論是個人修養(yǎng),，還是師德表現(xiàn)，都必須成為全體師生的標(biāo)兵和楷模,，校長的一舉一動都可能對師生產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用,。為提高個人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平，我在要求每位教師自覺加強學(xué)習(xí)和實踐的同時,，自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,，并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動,。每周五下午、每周日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,，在會議上,，我要求每位領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)眾檢討自己的工作得失，就自己的個人修養(yǎng),、師德表現(xiàn),、工作作風(fēng)做嚴(yán)肅的批評與自我批評。在開展“敢于講硬話”活動中,，我注意從學(xué)校生活中的點滴小事入手,，深入剖析，不講情面,。如一位教師20xx年9月私下為學(xué)生征訂教學(xué)輔助資料,，這一違規(guī)行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題，這決不是小題大做,，因為在一中校委會和教師隊伍中,，批評成為一種特殊形式的團結(jié)，目的就在于維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力,。一年來,，一中教師隊伍之所以團結(jié)一致充滿活力，就在于每位教師的個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進(jìn)性的要求,，在于教師隊伍的思想教育活動能與時俱進(jìn)地持久開展,。

在學(xué)校管理中，我按照“人盡其才,，才盡其用”的原則給每位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)分工,，按照“校長負(fù)責(zé)，分層管理,，做主有權(quán),，當(dāng)家有責(zé)”的管理思路進(jìn)行有效管理。作為校長,，我就重大校務(wù)活動所做出的每一項決策,，既是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的結(jié)晶，也是教代會充分討論,、反復(fù)論證的成果,，決策過程嚴(yán)格按照“民主集中制”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)了教職工的愿望和要求,。我沒有出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力,，但我對各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位教師有的是理解,、尊重,、信任和支持,。在一中的每一次校務(wù)活動中，各位班子成員都不是單打獨斗,，都是以一個團結(jié)的整體去進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和組織,。每一位教師在各自的教育教學(xué)工作中表現(xiàn)出來的才能形成了一中教師隊伍強大的戰(zhàn)斗力。我對教師隊伍的管理做到了以人為本,，工作上是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不折不扣維護管理制度的尊嚴(yán)，生活上是無微不至的關(guān)心和愛護,，每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,，我都會親率班子成員登門探視，把一中大家庭的溫暖及時帶給每一位教職工,。

一中是我鎮(zhèn)唯一一所成建制初中,，承載了全鎮(zhèn)六萬多父老鄉(xiāng)親的希望，作為一校之長,，出于對學(xué)生人身安全和教育質(zhì)量方面的考慮,，我對“責(zé)任重于泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中,，周一至周五每天我都以校為家,，晚上也堅持在校工作，從未脫離過工作崗位,，從未因病在家呆過一天,。在我的嚴(yán)格要求下，一中的班子成員無一日不堅守在校,，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn),。一中范圍大，事務(wù)多,，對我而言，犧牲雙休日,、節(jié)假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情,，每到除夕之夜，當(dāng)辭舊迎新鐘聲敲響之時,，我都會拿起手機向輪值領(lǐng)導(dǎo)和護校值班老師表達(dá)新年的祝福,，并感謝他們恪盡職守，這已經(jīng)成為多年來我的一種習(xí)慣,。有時身為物役,，要外出開會和聯(lián)系工作，但我的心無時無刻不念想在學(xué)校,，總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見,。

一中的“四特”精神(特別能吃苦,，特別能吃虧，特別能奉獻(xiàn),，特別能戰(zhàn)斗)是我首先倡導(dǎo)的,，在學(xué)校日常工作中，我有責(zé)任有義務(wù)身體力行以身作則,，通過黨的教育和自我學(xué)習(xí),，我認(rèn)為自己樹立的世界觀、人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀、地位觀,、利益觀是正確的,，是牢固的。我常講一句話：校長的權(quán)力和面子是誰給的?是黨,，是人民,，是全校師生。主持一中全面工作十余年來,，我之所以得到全體教師的有力支持,，就在于我在廉潔自律方面常修為教之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，真正做到了“一不貪錢，二不貪物,，三不貪榮譽”,。

一中的財務(wù)、賬目管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度,，有限的經(jīng)費除了必要的開支外，全部傾斜于教學(xué)一線,，用于教學(xué)設(shè)備的添置,、服務(wù)設(shè)施的改善和教研教改活動的開展。20xx年,，學(xué)?；ㄈ蝿?wù)繁重，在這方面的投入相對較多,。在教師外出參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、交流等教學(xué)教研教改活動方面，更是不惜資金,。我們先后組織部分青年教師到孟津,、開封、鄭州等地知名初中聽課學(xué)習(xí),，使教師們獲益匪淺,。青年教師通過分析研究，總結(jié)嘗試,，不斷完善自己的課改模式,，實踐和創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格。20xx年7月,，我校投入資金近萬元,，派遣朱桃紅、薛娜平,、宋志國三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”年會,。在這次年會上，由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎,。學(xué)校的辦公用品,、教學(xué)設(shè)備采購實行嚴(yán)格的購物審批、來物入賬,、領(lǐng)物登記制度,。在近八年的評模表優(yōu)中,，我沒有一次參選,，班子成員偃師市級優(yōu)秀教師無一參選,，名額全部向一線及畢業(yè)班教師傾斜。我的手機因聯(lián)系工作所消耗的費用從未在學(xué)校報銷補助過一次,。今天我可以負(fù)責(zé)任地講,，十余年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。

“一個校長就是一所學(xué)校,，一份耕耘就有一份收獲”,。20xx年一中全體師生在以我為核心的校委會盡心盡力、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下,，奮力拼搏,，開創(chuàng)了學(xué)校喜人的穩(wěn)定局面，贏得了一項又一項崇高榮譽：班子成員團結(jié)務(wù)實,，具有強大的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,，見困難就上,，見榮譽就讓，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質(zhì)過硬的教職工隊伍,，師生關(guān)系融洽和諧,，教研教改氛圍濃厚;20xx年8月，中招成績揭曉,，我校統(tǒng)招升入省級示范性高中—偃師高中63人;升入職業(yè)學(xué)校學(xué)生數(shù)量居全市第二,，受到市局表彰;20xx年7月，我校在中央教科所“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”課題上海年會上被授予“課題研究先進(jìn)單位”;20xx年3月,，我校榮獲“洛陽市家長學(xué)校創(chuàng)建先進(jìn)單位”;在20xx年12月召開的教育工作會議上,，我校被市局評為“偃師市08—09學(xué)年初中工作先進(jìn)單位”、“偃師市 20xx年職業(yè)類招生工作先進(jìn)單位”,、“偃師市綠色學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”;在20xx年全市中小學(xué)春季田徑運動會上,，我校代表隊獲得初中組全市第5名，在20xx年12月份舉行的全市中小學(xué)籃球比賽中,，我校男子籃球隊榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名,，初中組第4名。20xx年元月,，在偃師市教育局教學(xué)評估和年終綜合評估中,，評估組對我校的學(xué)校管理、特色教育,、教研教改等工作交口稱贊;20xx年上半年,，我校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設(shè)任務(wù)，新教學(xué)樓,、行政辦公樓如期竣工,。與此同時，學(xué)校投入8萬余元,，改造實驗樓,，并建設(shè)了實驗室。20xx年10月,，我校順利完成“新農(nóng)村學(xué)校旱廁改造”項目工程的主體工程,，現(xiàn)正準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備安裝。20xx年11月,，我校申請的“學(xué)生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發(fā)改委批復(fù),，現(xiàn)已完成立項，并先期進(jìn)行了總面積達(dá)xx余平米的學(xué)生公寓樓建設(shè)的地質(zhì)勘探和圖紙設(shè)計工作,，預(yù)計投資200余萬元,。20xx年12月，我校與鎮(zhèn)政府就新校門建設(shè)工程的資金投入問題已初步達(dá)成意向,，同時,，在鎮(zhèn),、村、中心校支持下,，我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕,，現(xiàn)征地工作已經(jīng)結(jié)束。

我校20xx年在學(xué)校規(guī)模和質(zhì)量建設(shè)方面所取得的每一項成績,，都得益于全體教職工的精誠團結(jié)和集體智慧,，都離不開全體教職工的負(fù)重開拓和務(wù)實工作，我感謝大家對學(xué)校對學(xué)生的無私奉獻(xiàn),，我也感謝大家對我工作的支持和幫助,。

在領(lǐng)導(dǎo)和參與學(xué)校教育教學(xué)工作取得成績的同時，我還清醒地認(rèn)識到,，我自身還存在的一些缺點和不足,，例如：由于工作壓力大，管理任務(wù)重,，有時難免產(chǎn)生一些急躁情緒,，有些工作方法還略顯簡單、不夠靈活,，受學(xué)校經(jīng)濟條件的制約,，對教職工的關(guān)心還不夠等等，我將正視這些不足并在明年工作中努力加以克服,。

“萬丈高樓,，起于累土，千里之行,，始于足下”,。在新的一年，我將團結(jié)帶領(lǐng)全校師生,，繼續(xù)深入貫徹黨的精神,，繼續(xù)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強化學(xué)校管理,，著力實施均衡教育,，用心打造學(xué)校品牌，不斷提升教育質(zhì)量,，廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,，依法行使好人民賦予的權(quán)力，當(dāng)好800余名師生的公仆和代言人,，為又好又快地發(fā)展一中的規(guī)模和質(zhì)量而繼續(xù)奮斗!

謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇二

感謝教育局黨委,、感謝屈校長及南門中學(xué)原校委班子對我的信任與關(guān)懷，更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,，是你們給了我一個偌大的人生舞臺,，交給我一副千斤重?fù)?dān),，這即是鞭策、鼓舞,，更是責(zé)任與使命，上任以來,，我夙夜憂嘆,，不敢有絲毫的懈怠，以滿腔的熱情,，激昂的斗志投入到教學(xué)管理工作中來,，我的心中盛滿了對教育的夢想與追求，我在心里經(jīng)常追問,，什么是真正的教育,，什么是真正的教學(xué)，什么是真正的課堂,。正因為有了這此追問,，才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年,，我很幸福,，跟老師們相處的日子，我很快樂,。我覺得這小小的校園有我做不完的工作,，在這里，我可以用我的知識,、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對今后有用的東西,，我的心中滿是充實,、快樂與期待。

1,、勤奮學(xué)習(xí),，讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。

思想有多遠(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn),。當(dāng)前教育正處于急劇變革的時代，從教育觀念到教育形式,，從教學(xué)方法到教學(xué)手段,，從教育經(jīng)費的落實到教育的法制建設(shè)，從教育人事到教師工資的變革,，無不是風(fēng)起云涌,，驚濤駭浪,。我必須具備副校長這個職位所需要的一切素養(yǎng)，我必須具備更多的知識和能力,，必須把握教育教學(xué)各方面的信息動態(tài),，使自己保持對新事物的敏銳，必須使自己的教育思想跟時代同步,。我堅持不斷學(xué)習(xí),，從中專到大專，從本科到研究生,；我堅持潛心讀書,，書桌、床頭擺滿了教育書籍,，從專著到案例,、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學(xué)工作漫談》，從《素質(zhì)教育在美國》到《中國英才家庭造》,，我堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,，使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。

2、努力工作,，以身正樹榜樣力量,。

每天第一節(jié)課之前來到學(xué)校，下午第四節(jié)課后回到家里,，周六,、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù),，把家當(dāng)旅館,，我笑說，誰要你選擇教師,，教師就是一種責(zé)任,、一種守望，我必須守望著學(xué)校,、老師和我的學(xué)生們,。教學(xué)上，我以身作則,，兩個班的教學(xué)不落下一節(jié)課,，試卷不過夜，備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真落實,，教研上主動參與“構(gòu)建有效課堂”的聽課,、比武的大型活動,，并積極撰寫論文。

管理上,，積極思考,、認(rèn)真謀劃、嚴(yán)格執(zhí)行,，雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān),，但各項工作井井有條，各項活動豐富多彩,，校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,，大家收獲充實,，我收獲了快樂與感激。

3,、立志教育,，以南中的振興為己任。

做好教育為人民,，辦好南中為自己,，是南中給了我這一方舞臺，是南中成就了我的人生,，所以我將把我的青春與熱情,、愛與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校、老師與同學(xué)們,，我將把自己的命運與學(xué)校的命運緊緊聯(lián)在一起,，與學(xué)校共榮辱、共興旺,。

4,、轉(zhuǎn)變角色，從具體執(zhí)行到積極參謀,。

努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想者,、教學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者,、教師的代言者,。這一角色要求我做好三件新的工作，一是學(xué)會傳播,，表達(dá)自己的教育思想,、觀念、上級精神和要求,；二是學(xué)會傾聽教師的心聲,、要求和建議,；三是學(xué)會謀劃，為學(xué)校的發(fā)展想辦法,、出點子,、立措施、找出路,。

5,、親近教師，使群眾路線成為工作的出發(fā)點和立足點,。

在教育教學(xué)管理中,，我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理,，因為它能體現(xiàn)公平,、公正；但我深深知道管理中人需求的第一要意的,，因為工作是靠人完成的,，事業(yè)是靠人做的，我們的管理終極目標(biāo)是：能成就教師的人生與事業(yè),，能促進(jìn)學(xué)生快樂健康成長,，能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個目標(biāo)的實現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,，因此,，我親近教師、關(guān)心教師,、熱愛教師,，更要成就我們的教師。

1,、落實備,、教、批,、輔,、考、研的月查制度,，做到發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題,。

2,、堅持課堂巡查制度，走進(jìn)教師課堂，尋著教師的足跡前進(jìn),，在巡查中學(xué)習(xí)借鑒,、交流互助。

3,、抓初三,、高三，把握住工作的核心與重點,。

4,、抓期中、月考,，促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),。

5、抓活動,，促校園文化豐富多彩,。

6、抓教務(wù)每周例會,，謀劃,、布置,、督促教學(xué)教研各項工作積極有序開展,。

時間加汗水，日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長,、孩子們不再認(rèn)同,，也被教育改革步伐拋在身后。時代呼喚孩子們學(xué)得好,、玩得好,、學(xué)得快樂、活得健康,。因此,，大力開展校本教研，積極構(gòu)建有效課堂,，向效率要質(zhì)量,，向科研要力量，成了教育改革的最強音,。本學(xué)期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來,，認(rèn)真上課、聽課,、評課,，特別是很多（胡玉霞、雷德芳,、周良蓉,、朱矩鳳,、龔華玲、劉進(jìn),、廖后燦,、張從梅、陳玨東,、蔣昌順等）教師克服諸多困難主動上課,，以學(xué)校大局為重，以身垂范,，為年青人做出了很好的榜樣,。廣大教師克服工作任務(wù)重，不好調(diào)課的困難積極投入到聽課,、評課的活動中,，在此我謝謝大家！明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量,、更高目標(biāo)邁進(jìn),。

一年來，任主任,、何主任發(fā)揚一不怕苦,、二不怕累的精神，大膽創(chuàng)新,、銳意進(jìn)?。焕罴掖?、楊天玲兩位老師加班加點,，事無巨細(xì)地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎(chǔ)工作,；全體教師勵精圖志,、克難奮進(jìn)，把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個角落,，你們將激勵我在今后的工作中更多努力,、更多熱情、更多奉獻(xiàn),，祝我們的南中明天更美好,，祝老師們新年愉快，身體健康,，家庭幸福,！

初中校長述職報告完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,，我盡心盡力履行校長職責(zé),，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來,，學(xué)校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情況,，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師作以匯報,。

體會：學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學(xué)校交給你，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊,，校長這個職務(wù)，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí),。要把學(xué)校方方面面工作做好,，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大,。因此,，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)了新的教育思想,、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。通過不斷的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進(jìn),。

思路：規(guī)范管理,、依法治校、民主治校

1,、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效,。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識，遵照上級精神，我校堅持校務(wù)公開,，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯,。

2,、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明,。平時對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。

我認(rèn)為“兼聽則明”,，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實也證明了這點,。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠,。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,，學(xué)校有人組織,、有人安排，盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進(jìn)行慶?；顒印＿@些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校,，都會由衷地感到驕傲和自豪,。

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣,。經(jīng)過一段時間的督促,、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,，校園面貌煥然一新,。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī),，嚴(yán)格要求學(xué)生,，從打早點排隊、上下樓梯,、課間活動抓起,，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示,、勤督促,，時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。

2、一年來,，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，在安全管理上,，作為校長，我是第一責(zé)任人,。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，責(zé)任職責(zé)明確到人，并落實責(zé)任追究制,。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具,，定期進(jìn)行安全檢查,、演練,，每天利用大課間時間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上,。一年來，我校確保學(xué)生安全和校園平安,，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作,，我們立足本校實際,，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細(xì)做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

4,、廉潔自律，規(guī)范后勤管理,，加強服務(wù)功能

這一年來,，我堅持財金紀(jì)律，奉行廉潔自律,，也進(jìn)一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學(xué)科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展,。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì),、嚴(yán),、實、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實不到位,，責(zé)任落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成。

3,、教育教學(xué)水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還需充分調(diào)動教師的`積極性,。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，繼續(xù)在細(xì),、嚴(yán),、上下功夫，重視從最細(xì)小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),，收費公示,，全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。

3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識,，安全教育常抓不懈,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣，如辦公環(huán)境,、教師福利等,，使我校的師生快樂，健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位,。

一年來,，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,，學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效,。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時，我也清醒地認(rèn)識到,，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足,。我們的工作還在繼續(xù)中，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn),，不斷充實,，不斷完善。沒有最好,，只有更好,，這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,，無法用金錢來衡量它的價值,。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧,。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌,。我相信,，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下,，小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌,。

以上匯報如不妥之處，敬請大家批評指正,。謝謝大家!,、

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

時光飛逝如電，一晃繁忙的201__年就這樣過去了,，回首往事,，拾掇點滴，對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,，收益頗多,。這一年來，在上級的支持和關(guān)懷下,，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,，取得了一些成績，現(xiàn)匯報如下：

本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,，實行教育教學(xué),、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,，加強了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，并實行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,，實行封閉式管理模式,，建立護校隊,，加強晚間的巡邏，加強對留守學(xué)生的管理,，加強綜合治理的針對性,，設(shè)立安全課程，以黑板報,、廣播,、橫幅、宣傳圖片等為陣地,，真正做到安全天天講,，衛(wèi)生天天抓，本年度實現(xiàn)了零安全事故,，并被評為縣綜合治理,、安全先進(jìn)單位。

1,、簽訂安全責(zé)任書,，實行責(zé)任追究制度

開學(xué)初，學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,，把校園各處的安全隱患,、安全責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責(zé)任書,，政教處每天對學(xué)生的到校情況進(jìn)行公布,，并制定了教學(xué)安全責(zé)任書,，明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由教師本人負(fù)責(zé)。

2、組織大型活動,，增強安全意識

利用星期一升旗,，利用早操,、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，張貼安全掛圖，組織各班參觀,，觀看安全自救寶典,，上好安全課程，上好法制教育課程,。

3,、規(guī)范操作，索證齊全,，做好手足口病的晨檢

食堂,、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度，不要三無商品、過期食品,、不符合規(guī)定的商品,，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,，天天報告,，不出任何紕漏,。

1,、本年度繼續(xù)實行效益工資制度，并對原來不盡合理的地方進(jìn)行了改革,，對教師的考勤,、坐班、教學(xué)常規(guī),、競賽,、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,，使老師心中有數(shù),，有一個行為規(guī)范。

2,、親歷親為,，以身作則，深入辦公室,，深入課堂,，了解教師工作情況，本學(xué)期我親自查看教師坐班,、檢查教學(xué)常規(guī)情況,、親自到課堂檢查教師上課情況，聽課,，掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況,，為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料，也為下學(xué)期的工作安排提供了決策依據(jù),。

3,、實行年級分管包干制度，教學(xué)設(shè)立一副校長,，一主任,，一副主任，分別包干九,、七,、八年級，對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé)，取消了原來的年級主任負(fù)責(zé)制度,。提高了辦事效率,。

4、本年度中考以考取一中53人,，普高126人,，進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可，社會反應(yīng)良好,，綜合名次雖不理想,，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳,。特別是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列,。

債務(wù)一直是影響教育教學(xué)的障礙，不光從經(jīng)濟上,，而且影響到校長管理學(xué)校,，我學(xué)校的債務(wù)不僅大，而且錯綜復(fù)雜,，牽扯頭緒多,，而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世，留下許多遺留問題均沒有處理,，比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,，包括打水井的、花壇,、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,，當(dāng)時校長又不在，工程方結(jié)算的要求又高,，有的還沒有合同,，還有工程款拿昌了的情況，債主多,，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,，今年國家化解普九債務(wù)，我們按照登記審核票據(jù),、登錄傳票,、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,，按照國家的政策要求,、耗時一個多月，日夜加班,，終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作,。同時還處理了學(xué)校的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,，今年頭發(fā)熬白了許多,，明顯蒼老了許多。但我覺得,，普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,，吃苦再大也值得!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

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初中校長述職報告完整版篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，老師們：

大家好,！一年來，在旗委,、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下功夫,，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,，20xx年，我校各項工作又躍上了新的臺階,，出現(xiàn)了新的氣象,，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽。現(xiàn)在,，我將一年來的工作向大家匯報如下：

一所學(xué)校,，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校,，要取得新發(fā)展,，就必須從實際出發(fā)，確定切實可行的目標(biāo),，因此,，在年初，我們就深入剖析學(xué)校的現(xiàn)狀,，認(rèn)真研究發(fā)展方向,，制定了“以安全為保障，以發(fā)展為主題,，規(guī)范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì),，加強隊伍建設(shè)重素質(zhì)，強化學(xué)校德育求實效,，抓好教學(xué)教研求質(zhì)量,，加大學(xué)校校園建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo)。提出了“規(guī)范管理、依法治校,，關(guān)愛生命,、安全固校，以人為本,、以德立校,，科學(xué)決策、民主理校,，提升品位,、質(zhì)量強校?！蔽屙椫涡７铰?，制定并完善了各項管理制度，改進(jìn)了相應(yīng)的工作措施,。主要措施有：

1,、創(chuàng)新管理。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任,，對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作,，學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,，學(xué)校統(tǒng)攬全局,，通過層層分解落實管理責(zé)任，使領(lǐng)導(dǎo)重心下移,，各部門的工作既要競爭又要合作,、既要相對獨立又要有機融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,，確保了學(xué)校各項規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行、效果“三到位”,。

2,、隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?，造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團隊,。一是結(jié)合當(dāng)前形勢，加強師德師風(fēng)建設(shè),，不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平,。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過集體備課,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、聽評課,，遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,。

3,、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動,，狠抓養(yǎng)成教育,，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一年來,，學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規(guī)管理》,、《班級評比實施細(xì)則》等制度。建立了學(xué)生會檢查制度,，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué),、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī),。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動,。

4,、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)。認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教中研,、在研中教，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。

（一）強化隊伍建設(shè),，打造一個團結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上的團隊

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，學(xué)校將一線工作與后勤保障,、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都明確到人,，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放,，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,，極大地調(diào)動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性,。他們想在前，做在前,，事事爭上游,，為教師做出了表率，促使和帶動了全校教職工積極,、認(rèn)真的履行工作職責(zé),，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動。

2,、加強師德師風(fēng)建設(shè),。

6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長評教活動,。對在評教活動中存在問題的老師,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨找其談話，并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合當(dāng)前形勢，在每個學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動員宣傳大會,，讓老師充分認(rèn)識到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性,。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,，我們要求每位教師,，每學(xué)期要認(rèn)真寫好師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的不足,，真正做到以身作則,，言傳身教，讓教師的言行感染學(xué)生,。

3,、加強班主任隊伍建設(shè)。

在某種程度上,，班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影,。可以說,，學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān),。班主任工作質(zhì)量，直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量,。為加強班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度,，及時消化學(xué)校工作思路，實現(xiàn)班級與學(xué)校整合的化,。學(xué)校繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度,，在例會上除布置班級工作外,，還主要針對一周內(nèi)學(xué)生主要存在的問題對班主任進(jìn)行培訓(xùn)和專題研討，以加強班主任的組織能力和執(zhí)行力,。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任,，校長和年段主管校長則特別關(guān)注，單獨指導(dǎo),，促使他們盡快成長成熟起來,，更好地勝任班主任工作。

4,、加強師資隊伍建設(shè),，促進(jìn)教師的專業(yè)成長

學(xué)校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子，鋪路子的目的,，利用多種渠道促進(jìn)教師不斷開拓視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法,。本學(xué)年,，學(xué)校先后派戴宏珣、曲運達(dá),、張敏,、畢翠萍等30多人次到北京、呼市,、赤峰,、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，派出語文,、英語,、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,，組織語文、體育,、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng),。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中，學(xué)校多次通過qq平臺,、手機短信等形式督促提醒教師認(rèn)真學(xué)習(xí),。

5、抓自身建設(shè),，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高,。每期的《人民教育》,、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》,、《平安校園》等教育報刊雜志,，我都會認(rèn)真研讀，并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學(xué)習(xí),，并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用,。同時，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標(biāo),，即“多干實事,，少說空話，多琢磨事,，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任,，多想到別人,，少想到自己”，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,，即眼勤,、手勤、腦勤,、腿勤,，腦子中時刻裝著學(xué)校，裝著教師,，裝著學(xué)生,。一年來，如果不出差,，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤?，走的晚。作為校長,，我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達(dá)對政教,、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻(xiàn)的感激和無比的敬意，同時我更堅信,，榜樣的力量是無窮的,，要求老師做到的我必須首先做到。

（二）細(xì)化責(zé)任,，構(gòu)建和諧平安校園

在“以人為本,，構(gòu)建和諧社會”的今天，學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定,。我們要求全體教職工要強化責(zé)任心,，消除一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)節(jié),，把學(xué)校的安全工作做細(xì)做實,。

1、進(jìn)一步健全校園安全制度,、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,。學(xué)校與班主任、任課教師,、住宿生家長以及學(xué)生家長層層簽訂了安全責(zé)任書,，明確責(zé)任，狠抓落實,。

2,、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案,、活動記載等文字材料,。通過黑板報、櫥窗,、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,，增強了學(xué)生安全防患意識。

3,、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞,，及時組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒,，對學(xué)生,、家長要有愛心和耐心。

4,、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,，校園安全隱患排查制度，班主任跟班制度,，安全責(zé)任追究制度,，班主任樓層值班制度，學(xué)生出入教學(xué)樓站排,、右側(cè)通行，錯時分樓層放學(xué)制度,，全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門登記制度,。

（三）多措并舉，創(chuàng)新德育模式,。

1,、充分發(fā)揮班集體,、團組織、學(xué)生會的作用,。

榜樣的力量是無窮的,，學(xué)生會、共青團員,、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,。首先政教處和團委認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團支部和學(xué)生會的工作，定期對團員,、班干部進(jìn)行培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用，使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步,。其次充分發(fā)揮學(xué)生會,、團支部和各班班干部的作用，組織學(xué)生干部值勤,，對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,，并及時通報。這樣,，通過學(xué)生自我教育,、自我管理、自我評價,，實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高,。第三、加強值班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查并及時反饋,，使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

2,、抓好常規(guī)德育活動,，營造育人環(huán)境

（1）抓好校園文化建設(shè)，包括校園綠化美化,，校訓(xùn),、標(biāo)語、警示牌,、教室文化等,，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

（2）抓好行為規(guī)范教育,。八月份,，針對新生入學(xué)，學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月活動，為使活動落到實處,，學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規(guī)范》,，從著裝、儀表,、上學(xué),、上課、課間,，上下樓,、放學(xué)等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓(xùn)練,，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,，養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。

3,、開展德育教育評選活動,。

九月，結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運動會,，開展了文明班級評選活動,；十月份，為加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,，舉行了每周一次以“禮儀,、紀(jì)律、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動,。十二月,，開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。

4,、加強班級主陣地建設(shè),，營造德育教育的小天地

（1）班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據(jù)年級,、班級的具體情況,，充分利用每周一班會課，認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,，寫好教案,，多講身邊人，真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用,。

（2）加強班級文化建設(shè),，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色,。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,，我們要求各班結(jié)合班級特點,，組織學(xué)生自主營造班級文化,。

（3）以活動為載體,，在班級,、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任意識,。在班級中開展講文明、樹新風(fēng),，人人爭做文明中學(xué)生的活動,。

5,、注重家校聯(lián)系,，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展,。

我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭,、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。通過“三家”即：家長學(xué)校,、家訪,、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系,。今年11月份期中考試結(jié)束后,，學(xué)校分別舉辦了三個年段家長學(xué)校及家長座談會。針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點,、重點問題,，與家長共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略,、教育措施等,。二是要求教師做好家訪工作，利用不同形式,，溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情況,，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作,。使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,，能夠健康成長,。

（四）落實科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點。

1,、落實教學(xué)工作的規(guī)范化管理,。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理辦法》為依據(jù)，加強了對各項教育教學(xué)計劃的制定與實施的檢查,，制定各年級組學(xué)期各項計劃,。堅持三長例會制度,，及時總結(jié)每個年級組,、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法，使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展,。

2,、加強對教師的教學(xué)檢查,。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作，學(xué)校平時不定期抽查教師上課情況,。通過采取推門聽課,、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程,，強化教師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋,。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作，起到了較好的效果,。

3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度,。20xx年我校中考取得了輝煌的成績,，為突破上一年，學(xué)校及早著手,，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度,。各學(xué)科，各班級在3月份召開學(xué)情分析會,，逐一分析學(xué)生的情況,，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)計劃,，制定20xx年中考目標(biāo),。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會,、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍,。認(rèn)真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實驗,、體育中考測試和八年級地生中考工作,。

4、切實抓好教研教改工作,。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，本學(xué)期學(xué)校專門成立了教研室，安排專人負(fù)責(zé),。

5,、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七,、八年級開展了語文,、數(shù)學(xué)、英語競賽,，極大地激勵了學(xué)生的`學(xué)習(xí)興趣,。

（五）服務(wù)育人,，努力保障教育教學(xué)秩序

學(xué)校后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,，有計劃,、有步驟、有重點,、有時效地完成各項工作,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

1,、加強經(jīng)費管理,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理制度，大型采購實行集體決策,，公開招標(biāo)制度,。

2、做好教師特別關(guān)注的電腦,、校園網(wǎng),、多媒體的維護，及時解決教師教學(xué)中的后勤保障問題,。

3,、做好學(xué)校校容整潔工作，全力做好校園綠化管理,，不斷提高校園綠化的檔次,。

4,、今年學(xué)校又投入近百萬元,，為14個教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備,。

（六）加強工團婦、關(guān)工委組織的作用,，豐富群團活動

學(xué)校工會,、團委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康,，營造溫馨和諧的教工之家,。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動，豐富了教師的業(yè)余活動,。關(guān)工委,、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式，加強對學(xué)生的思想教育,，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì),。

（七）加強義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展，檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校,、提升學(xué)校辦學(xué)品位,、推出名師隊伍的重要手段,，學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)教育各類資料的收集,、統(tǒng)計,、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強,，富有特色,。

總結(jié)梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃,，實現(xiàn)了學(xué)校工作的穩(wěn)步,、快速、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

（一）我校的校風(fēng)文明,、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實,、考風(fēng)嚴(yán)格，在校內(nèi)外樹立了良好的形象,。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善,。我校40個班班班高配置了多媒體，150位教師每人一臺液晶電腦,，兩套設(shè)施一流的理化生實驗室,，這在全通遼市都是的。

（三）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績,，包倩倩同學(xué)中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,，700分以上3人,，創(chuàng)歷屆中考成績之最，600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最,。八年級畢業(yè)生地理,、生物均居全旗第一。20xx年四月,，我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”,。

（四）安全工作更加穩(wěn)健。20xx學(xué)年度,，我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄,。一年來，我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,。

（五）幾項小成果,。

1,、在20xx年全市中學(xué)生運動會上我校榮獲17金、10銀,、9銅共36塊獎牌,，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,，我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,，獲團體第一名的好成績。

2,、在全旗教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議中,，30多名行風(fēng)評議員打分，我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名,。

3,、我校是巿級依法治校示范校。

4,、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,，扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽。

5,、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,，兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項榮譽。

6,、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎”,、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”，齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”等榮譽稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師，忙碌而充實的一學(xué)年已經(jīng)過去,，我常說：“扎魯特二中的老師是最講感情的,，我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老師對我工作的大力支持,。同時也衷心的期望老師們一如既往,，在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力,，帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工，為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,，實現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo),！

初中校長述職報告完整版篇六

我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教育“出實招,，干實事,，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實工作,，使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理出人才,。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后,，致力于改革管理模式，強化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識,。班子分工明確,，實行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé),，落實責(zé)任,，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干;二是管理意識,。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生,，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦;三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法。

五是發(fā)展意識,。全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,，樹立強校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路,。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力，有創(chuàng)名校,，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián),、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會,、省家庭教育學(xué)會“河北省示范家長學(xué)?！薄⒅泄矞嬷菔薪逃瘑T會,、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)?！薄嬷菔袐D聯(lián),、滄州市文明辦,、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長示范性學(xué)?！薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽稱號,。

2,、建章立制，形成制約機制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室,、教務(wù)處、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市**中學(xué)教師考勤制度》、《市**中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理,，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡。今年,，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，為切實抓好這項工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長,，對方案制定，組織實施,，檢查指導(dǎo),，考核評價，資料積累,，總結(jié)交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格實用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé),，重點加強了“三個管理”、“一個保證”,、“一個突出”,。“三個管理”即計劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實難。

因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期,、定項,、定性督導(dǎo)，加強教科研工作的定向,、定度,、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,，不唯分?jǐn)?shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力,、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量,?！耙粋€保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手,，讓骨干教師先行，帶動全員推進(jìn),，促使學(xué)研互動,。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”,?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路,、以點帶面,、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,，請進(jìn)來”的方式,，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓(xùn)、交流,，聘請專家,、教授到我市講座等，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流,，尋找差距，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,，把教師的冷暖時刻掛在心頭,，重視和加強師德教育，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),，增強依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加,，如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,，我身體力行，率先垂范,，充分發(fā)揚民主,，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，努力形成勤政務(wù)實、團結(jié)實干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

二是加強教師隊伍建設(shè)，做到“一條主線,，三個加強”,，即以師德教育為主線，加強對青年教師的培養(yǎng),，加強對骨干教師的培養(yǎng),，加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴(yán)密的工作計劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教,、善教的可喜局面。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),，基本可以滿足教學(xué)需要,，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后,。我上任之初，就確定了“分步實施,，先急后緩，保證重點”的原則,。xx年年,，我校通過上級撥款16.9萬元，按照河北省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程設(shè)計安裝要求,，改裝,、準(zhǔn)備專用教室5個、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套,、微機教室及附屬設(shè)備31套,、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外，通過自籌資金,，裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個,，既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺。同時,，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度,，自覺接受社會監(jiān)督。

作為一名基層教育管理者,，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,，“多干實事,，少說空話，多琢磨事,，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任,，多想到別人,，少想到自己”,，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,，腦子中時刻裝著教育,，裝著學(xué)校，裝著教師,，裝著學(xué)生,。

1、一年來,，我一直工作在教學(xué)最前沿,，關(guān)心每一位老師，關(guān)心每一位學(xué)生,，以身作則,，為人師表，同時,，深入課堂聽課,、評課，指導(dǎo)好課堂教學(xué),，提高教學(xué)效果,。

2、帶頭遵守紀(jì)律,，時時處處嚴(yán)于律己,。廉潔自律，潔身自好,，團結(jié)同志,，遵紀(jì)守法，出滿勤,、干滿點,，樹立了以校為家的思想，始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,，正確處理好家庭,、個人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,，從不因個人私事耽誤工作,。

3、樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想,，時刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，想師生之所想，急師生之所急,，解教師之所困,。不斷堅定自己的理想信念，不斷加強自己的道德修養(yǎng),，不斷端正自己的人生態(tài)度,。

5、無論在工作中,，還是在工作時間外，我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，清正廉潔,，以身作則,，自重、自省,、自警,、自勵，對親屬及身邊工作人員加強教育,，嚴(yán)格要求,，充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。

總之,，任現(xiàn)職以來,，工作取得了較好的成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同志們的共同努力分不開的,。但我深知，做得還很不夠,，離黨的要求還相差很遠(yuǎn),。未來的路還很長，目標(biāo)更高,，任務(wù)更艱巨,，我有決心，有能力,，在今后的工作中,，再接再厲，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績,。為振興**教育做出更大的貢獻(xiàn),。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告完整版篇七

下面，我將對一年來的工作,，從自身素質(zhì)的提高,，管理機制的完善，校園文化建設(shè),，落實規(guī)范要求,、實施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作如下述職,。

一年來，我進(jìn)行了深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則，工作中時刻提醒自己,，校長一任,，出成績一方。要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力,。

在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,。為不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性，我能積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，執(zhí)行財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進(jìn)。

努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取,，形成了良好的學(xué)風(fēng)。樹立“三個還給”的理念，成立了音樂,、美術(shù),、體育等藝術(shù)興趣小組，指派有專長的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練,，做到了有時間,、有計劃、有任務(wù),、有場地,。為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間，給學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉提供了一個大舞臺,，我們出發(fā)點是同學(xué)的心有多大,，我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺。

調(diào)整,、充實教干隊伍,，實行年級組辦公、管理,，為克服年級管理的“割裂”缺陷,，校長室增強協(xié)調(diào)處置功能，定期召開調(diào)度會,，統(tǒng)一思想和行動,。

三、重視學(xué)校群團組織的建設(shè),，積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議,，發(fā)揮他們參政議政的作用，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,，善于聽取來自各方面的意見和建議,，及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,，一個團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展,，同心同德,，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。

校園文化建設(shè)上,，立足于“以美的環(huán)境感染人,、約束人、教育人”,，在繼續(xù)抓好班內(nèi)手抄報,、圖書角,、課前小辯論及一支歌等基礎(chǔ)上，著力打造文化長廊,、噴繪等精品工程,。同時發(fā)揮了工會、教代會,、團委等群團組織的重要作用,，中學(xué)生法制教育系列——法制講座等活動，利用大型展板,、櫥窗,、黑板報,、學(xué)習(xí)園地等及時宣傳黨和國家的方針政策,、教育信息，弘揚美善,，揚棄丑惡,。尤其是學(xué)生宿舍文化建設(shè)開展的如火如荼,，形成了濃重的文化氛圍，美化了學(xué)生的心靈,，提升了學(xué)生的價值觀,。

xx年是推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵年。我們首先組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《張志勇同志在全省中小學(xué)素質(zhì)教育會議上的講話》,，利用教研活動組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》,。其次要求教師更新觀念，對比規(guī)范找差距,。

課改是推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體,。一是把深化課堂教學(xué)改革,、著力提高課堂教學(xué)效率作為重要突破口,。二是開足開齊課程，加強實踐類型課程的設(shè)置,，努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力,。三是改革評價開始制度，實施日?？荚嚐o分?jǐn)?shù)評價,，全方位多元化評價學(xué)生，增強學(xué)生的自信心,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。“發(fā)展無止境,，管理無極限”,，在新的學(xué)年里,，我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新,、實踐,，以爭取更大的成績。

初中校長述職報告完整版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我叫袁朝陽,，現(xiàn)任陽城初中校長。我?，F(xiàn)有12個教學(xué)班,，722名學(xué)生，教師62人,。我是20xx年8月任校長的,，至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

陽城初中從97年至05年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,，受多種因素制約從05年之后開始下滑，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊伍不團結(jié),，教師隊伍不凝聚，學(xué)生隊伍無秩序,。教師上訪,，寫匿名信時有發(fā)生，凝不住心,，聚不住氣,，形不成合力。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定,，后發(fā)展；邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展,；以穩(wěn)定，求發(fā)展,；以發(fā)展,，帶穩(wěn)定。

總的來說,，學(xué)校工作就是管理人,，帶動人，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作,。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順,、心齊、健康,、積極,。

1、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心,。

我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字,。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率,?！案覍W(xué)，向我看,，對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話,。我是這樣說的，也是這樣做的,。我?guī)ь^守校,，以校為家，除校長培訓(xùn)那一個月外我一直堅持每周在校120小時,。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗,；我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé),；民主管理，校務(wù)公開,，主要是職責(zé)明確,，財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,，學(xué)校每月的教務(wù),、校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開,，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來,；在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,，主要是“落實”,。有布置，必落實,；少布置,，多落實；精心布置,，精細(xì)落實,。在工作計劃的制訂上,，說一句算一句，句句算數(shù),，實實在在,。七個月以來，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,，健康積極的方向發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。

2,、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,。

我校教師年輕，思維活躍,，老教師少,，帶好了，是優(yōu)勢,，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平、公正,、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個字。我們都當(dāng)過教師,，教師的渴求非常低,，只要公平公正就行。為求公平公正,，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu),、年度考核、職稱晉級,、績效聯(lián)酬,、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行,。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心。20xx年9月,，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴,，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個,。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的,。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,，沒有爭議，也沒有投票,，評出了干勁,。周周有結(jié)果，月月有考核,，方案是大家訂的,，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平,，氣順,。

1、教學(xué)工作

本學(xué)年,，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,，課堂實效，教研習(xí)慣”上,。教案,，作業(yè)，聽評課,，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查,。考風(fēng),、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,，決不允許考試舞弊行為；學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,，學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎勵,，對校級、區(qū)級,，市級的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵,，激勵人人參與課堂達(dá)標(biāo)。在08年3月11日市教研室一行14人對我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗收,，我校教師王耀偉,、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,，都說進(jìn)步很大,。張宏偉主任評價王耀偉,、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,，推到鄭州也不丟丑”,。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課：“湯水不漏，課堂調(diào)控能力極強,，模式意識強,，師生互動自然、高效,，尤其是學(xué)生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”,。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中，市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,，有好多地方值得他們學(xué)習(xí),。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,，慢慢形成了一種工作習(xí)慣,。

2、政教工作

紀(jì)律,、衛(wèi)生,、門崗、值周,、就餐,、住宿、安全活動,。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習(xí)慣教育，以校園文化活動為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成,。校園文化的根就是學(xué)校精神,，學(xué)校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,，一個個勤奮學(xué)習(xí)模范,，拾金不昧模范推動了學(xué)校精神正在形成。現(xiàn)在學(xué)校干凈,、整潔,、文明有序，政教工作正在形成模式化,、個性化,。

3、后勤保障工作,。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,，保障師生工作學(xué)習(xí)方面，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上，列出學(xué)年投資十件實事,，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,。20xx-20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂,，購置了學(xué)生餐桌、餐車,、消毒柜等器材,。

第四件：投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路,，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費20000元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利,。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計算機教室恢復(fù)。

還有三件正在實施：

1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元,，維修學(xué)校房頂。

2,、正在和區(qū)委協(xié)商,，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板,。

3,、在暑假后把光纖引進(jìn)校園。

1,、孫黎市長07年到初中視察,，市財政撥款3萬元，區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂,。

2,、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥12000元更換教師辦公室窗戶,。

3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂,。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,，我有信心,、有決心把陽城初中帶的更好。

初中校長述職報告完整版篇九

一年來,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己,。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已,，以身作則,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行黨務(wù),、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進(jìn),。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的`模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理,。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室,、宿舍，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團支部,、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度,、來客的登記制度,。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短,?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記,、有心得、有記載;二是開展強師德,、正師風(fēng),、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準(zhǔn)”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平,、公正,、透明。做到了收費公示,，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品、作業(yè)本,、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行。

化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級,、省級,、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲,。一年來，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團結(jié)奮進(jìn),，樂觀奉獻(xiàn)，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面,。20xx年中招,，我校學(xué)生取得了較理想的成績,，全縣35所中學(xué)，我校綜合排名第11名,。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、打臺球,、早戀、心理脆弱,、厭學(xué)等問題,，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金,，如期整修了教學(xué)樓，加高校園圍墻220米,，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套，維修床板20副,，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,。七是強抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整動和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo),。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，新課改推進(jìn)力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重，導(dǎo)致電路損壞,，存在著安全隱患,。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重，影響內(nèi)外整潔,。師生宿舍緊張，食堂面積狹小,，學(xué)生活動場地太小,、教學(xué)實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì),、嚴(yán),、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。

3、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

4,、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、人大政協(xié)同志,、各位家長、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議,，聽取我的匯報,，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、加強自身學(xué)習(xí)養(yǎng),，提高自身素養(yǎng)。

一年來,，我每天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已,，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事做,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則,、學(xué)生出入登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓,，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動,、活動推動,、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進(jìn),，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生達(dá)到縣一中分?jǐn)?shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績,。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校,。

六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè),，為災(zāi)區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象,。

五,、存在的問題：

1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強,。

2、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

3,、部分教師住房急待維修,，學(xué)生至今無專門宿舍，食堂面積狹小,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。

六、今后的奮斗目標(biāo)

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì)、嚴(yán),、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起。

2、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。

3,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

4,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

5,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財力物力,，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍,、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇十

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所,，在校生256人；定點小學(xué)兩所,，教學(xué)點兩所,，在校生617名；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所,，在校生636名。全區(qū)共有教師176名,。目前,，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，教師,、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲,，正沿著健康、穩(wěn)定,、科學(xué)方向發(fā)展,。

新學(xué)年開學(xué)以來，我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,，按照“思路清,、眼光遠(yuǎn)、作風(fēng)實”的工作要求,，理出了“目標(biāo)更加明確,，管理更加嚴(yán)格，措施更加得力,，效果再上臺階”的工作思路,。同時為了進(jìn)一步做好各項工作的落實，結(jié)合我區(qū)實際,，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項工作?！岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括：兩加管理要求,，即常規(guī)+細(xì)節(jié)，規(guī)范+特色,；三全行動策略,，即全面規(guī)范辦學(xué)行為,，全面推進(jìn)課程改革，全面落實素質(zhì)教育,；五好工作要點,，即讀好書、寫好字,、作好操,、唱好歌和掃好地。

“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo),，也有努力方向,；既有工作思路，也有工作要求,；既有工作內(nèi)容,，也有工作措施。其實質(zhì)緊緊圍繞“扎實,、規(guī)范,、科學(xué)”六個字，就是讓我們的各項工作規(guī)范操作,，扎實開展,，科學(xué)發(fā)展。

我們的主要工作：

一,、規(guī)范辦學(xué)行為,。

嚴(yán)格學(xué)生的在校時間，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，堅決杜絕亂買教輔材料,，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立正確的質(zhì)量觀,、學(xué)生觀,，不折不扣地落實“2+1”項目工程和學(xué)生一天在校一小時體育活動，開全開足課程,，讓學(xué)生全面、健康發(fā)展,。

二,、推進(jìn)課程改革。

中心校明確提出：學(xué)科課程生本化,，活動課程常態(tài)化,，特色課程明確化。在課程推進(jìn)上兩手抓,，一手抓課堂教學(xué),，一手抓課外活動,。中心校明確兩個責(zé)任主體，一個是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué),，一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動,，兩項工作相輔相成，共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基,。本學(xué)期,，教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學(xué)常規(guī)展評，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu),，第一屆賽課,，教師基本功比武，中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測,、學(xué)生綜合評價等,；政教工作主要有：五個好工作落實督查，國學(xué)經(jīng)典誦讀,，兩創(chuàng)兩爭活動,，三個示范校創(chuàng)建，第一屆藝術(shù)節(jié)等,。達(dá)到了學(xué)科課程和活動課程齊抓共管,。

三、管理措施公開透明,，營造公正公平的工作氛圍,。

學(xué)期初，中心校印發(fā)了幾項措施：一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》,，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,，三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》，四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》,。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),，同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天,、一周,、一月應(yīng)該做哪些事，自己對照,，哪個教師能不能晉級,，能不能被評為優(yōu)秀，績效工資到底應(yīng)該得多少,，自己對照辦法自己算,。截至目前，這幾項制度和辦法的公開透明,，在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響,。達(dá)到了管理公正透明,，教師心平氣順的目的。

初中校長述職報告完整版篇十一

在即將過去的一年中,，學(xué)校黨總支以爭創(chuàng)上海市文明單位為載體,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展活動，取得了顯著的成績,。

洋涇中學(xué)已經(jīng)連續(xù)五屆（十年）保持上海市文明單位稱號,。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽。相比以往,，本次創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)新,、要求高、任務(wù)重,、難度大,。而即將過去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng)上海市文明單位的關(guān)鍵時期。在學(xué)校黨政工團的共同努力下,，在全體師生的熱情參與下,，我校的爭創(chuàng)活動開展得豐富而有效，迎接評審工作細(xì)致而周全,，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定,。最終，我們終于如愿以償?shù)剡B續(xù)第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱號,。全校上下無不為之歡欣鼓舞,。

作為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人，我覺得過去一年中學(xué)校黨組織建設(shè)最突出的亮點是師德建設(shè)卓有成效,。我們以第三教育署黨委組織開展的“實踐微觀教育公平,，促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動為抓手，結(jié)合我校實際情況認(rèn)真完成每一階段的工作和任務(wù),，并在署內(nèi)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,。我們勇挑重?fù)?dān)最先開展了黨員的主題實踐活動。在“為人,、為師,、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中，我校師生代表新區(qū)參加了上海市范圍的比賽,。年,，我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師，葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱號,，盛韶華等4位老師獲得區(qū)園丁獎稱號，李莉老師獲得新區(qū)“魅力教師”稱號,，外語組被評為新區(qū)三八先進(jìn)集體,。年,，學(xué)校黨總支也被評為新區(qū)一級黨總支。

在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，在李校長為首的學(xué)校行政的大力支持下,，年學(xué)校工會工作也取得了很好的成績。在不影響學(xué)校中心工作的前提下,，我們相繼組織開展了元旦迎新聯(lián)歡,、元宵節(jié)猜燈謎、六一節(jié)親子游藝,、飛鏢,、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動,，受到教工一致歡迎,。今年我們調(diào)整了體檢地點，提高了體檢規(guī)格,，為大家?guī)砹藢崒嵲谠诘母＠?。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中，我們認(rèn)真梳理,、總結(jié)和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動,，提出了“女教師心靈導(dǎo)師團隊”的特色和品牌，并參加了社發(fā)局工會面向全市范圍的展示活動,。年,，我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會主席。當(dāng)然,，這一切都離不開本屆工會委員會同仁的積極配合,，更離不開全體教工的大力支持。

在過去一年中,，我先后擔(dān)任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù),。雖然對教材的內(nèi)容已經(jīng)十分熟悉了，但是我還是認(rèn)認(rèn)真真的備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,。很榮幸的是，在學(xué)校組織的測評中,，我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認(rèn)可,。我覺得這是對一名教師工作的最大肯定。

盡管工作十分繁忙,，我還是十分珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,。一年來，我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓(xùn)班,、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班,、市委黨校舉辦的高級研修班,，感覺收獲頗豐。同時,，我還積極響應(yīng)李校長提出的讀書活動,，閱讀了約翰·洛克的《教育漫話》等多部教育教學(xué)著作。

初中校長述職報告完整版篇十二

本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來,，堅持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理,，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，在干好本職工作的同時,，不斷完善自己的個人修養(yǎng),，講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，服從大局、服從組織安排,，團結(jié)同志,，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題,。

個性是在第二次全教會和**教育工作會議的召開以來,，我更是結(jié)合*的實際，結(jié)合我們*中學(xué)的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村教育城市化,，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè),，逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負(fù)”狀況下的教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改善——再實踐,。

下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí),、工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報：

一,、以“三公”為原則，建立了一個好班子,。

“一個好的班子,，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則，才能建設(shè)立一個團結(jié),、**,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力。而要建立一個好班子,，務(wù)必從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團結(jié),、廉潔,、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針,、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和職責(zé)感,，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題。

今年年初以來,，全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)xxx盛市,、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系,，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，透過課程調(diào)整,，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法，切實做到“減負(fù)”;(suibi8.)還透過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”,。

在個人方面，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校,，多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,，在用財物方面，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財經(jīng)制度，開源節(jié)流,。

(二)作風(fēng)**,，自覺理解黨支部和教代會監(jiān)督，敢于承擔(dān)工作職責(zé),，不居功諉過,，有批評和自我批評精神。

在工作中,，但凡重大問題和決策面前,，都堅持以群眾討論裁決，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面都能理解學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,，切實從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā)。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流,，直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當(dāng)面說,，背后不說;不利于團結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說。

(三)為人正派,，辦事公道,，任人唯賢，用人所長,，有容人之量,。

學(xué)校這幾年來都十分重視“依法治校”,，在處理日常事務(wù),、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面,，一貫堅持用人所長，重知識,、重潛力,、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德,、唯勤,，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處,。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通，取同存異,，有容人之量,。

二、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機制。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,，務(wù)必以“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求,，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長,，我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作用心性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，透過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,，比如行政,、用人、財務(wù)三大原則,，崗位職責(zé),、獎教獎學(xué)、級組管理,、聽課評課制度等等,，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研潛力,，逐步加強學(xué)校精神禮貌建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要職責(zé)事故,。

三,、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。

(一)落實“承包職責(zé)制”,，班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級,，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫忙,。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學(xué)習(xí)和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難,，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫忙。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅持上課,、聽課、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,，評課在30節(jié)以上。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干,，工作效率較高,。

四、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益,。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點抓好課堂效率的提高,，同時營造一種深厚的教研氣氛,。

初中校長述職報告完整版篇十三

20__學(xué)年，根據(jù)教育局安排,，我繼續(xù)擔(dān)任__中學(xué)校長,、書記，同時擔(dān)任__中教育集團總校長,、總支書記,，身兼數(shù)職，面對兩所學(xué)校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,，深感責(zé)任重大,。一年下來，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,，各項工作有序推進(jìn)，得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團結(jié),、自覺主動,，教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實,，得益于兩所學(xué)校三個校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合。

一,、自覺學(xué)習(xí),，注重思考研究，謀劃學(xué)校整體發(fā)展

自覺做班子團隊的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,，、自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力,。重視班子學(xué)習(xí),，及時傳達(dá)教育局各類會議內(nèi)容，堅持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動,，本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實際相結(jié)合的＂學(xué)校特色品牌建設(shè)＂,、＂目標(biāo)績效管理＂、＂精致教育＂等主題報告,，引領(lǐng)管理團隊把握學(xué)校發(fā)展方向,，明確管理重點,，厘清管理思路，改善管理方式,，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力,。

重視管理研究,，用研究的方法做管理,，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展,。班子成員人人有課題，每個課題都來自管理實踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù),。本學(xué)年，本人主持了省級規(guī)劃課題《＂五行＂修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實踐研究》和市級規(guī)劃課題《＂五行＂文化下的學(xué)生發(fā)展性評價體系構(gòu)建實踐研究》,，組織申報立項了區(qū)級課題《＂五行＂魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐研究》朱航副校長的市級師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎,，__副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區(qū)三等獎。__中學(xué)__副校長領(lǐng)銜的《__》立項為__市美麗學(xué)校專項課題,。

本學(xué)年以來,，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校＂十二五＂規(guī)劃實施情況,，總結(jié)成績,，分析學(xué)現(xiàn)狀，思考學(xué)校發(fā)展特色方向,，確立學(xué)校發(fā)展重點任務(wù),，整體謀劃學(xué)校＂十三五＂發(fā)展思路?；趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),，本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞＂三優(yōu)一特＂發(fā)展總目標(biāo)做＂做精致教育＂，突出精致課改,，本人利用班子會,、行政會、教工大會宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計,，以期形成共識,，激勵全校教師樹立信心、不斷超越,。

二,、自覺擔(dān)當(dāng),，守規(guī)矩

本學(xué)年，__中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,，__中學(xué)仍為4人,，每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強烈的事業(yè)心和使命感,，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項工作的管理責(zé)任,，既能堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,，又能獨當(dāng)一面,，基于校區(qū)實際主動獨立地認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,，工作有思路,，方法有創(chuàng)新，管理有成效,。

本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,，能夠以較強的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺,，認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計劃,，主持好兩校班子會議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題,，統(tǒng)籌安排管理任務(wù),；同時重視目標(biāo)管理，及時組織行政會總結(jié)分析20__年度教育局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,，對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究，提出整改舉措,。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏,，往返于兩所學(xué)校三個校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導(dǎo)保持及時順暢的信息溝通,，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項工作,，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議。

本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長＂五不＂直接分管人事,、財務(wù),、采購、基建等規(guī)定,，遵守＂三重一大＂決策制度,，遵守重大事項議事規(guī)則，學(xué)校重大事項決策堅持按照規(guī)定征求意見,、集體討論和教代會審議,，增強管理決策的民主科學(xué)化水平,。

班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生,、走進(jìn)課堂,，分校區(qū)通過教師座談會，征求教師意見建議,。重視師德師風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育，樹立先進(jìn)典型,，弘揚教師優(yōu)秀精神,，提升正能量；堅持學(xué)生評教,，堅持教學(xué)開放,，堅持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員，增進(jìn)溝通理解,，提高開放辦學(xué)合力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行＂誠心待人，公心處事＂領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，堅持教師＂五心＂關(guān)愛工程,，堅持教師＂五必訪＂，關(guān)心教工思想,、工作,、生活；組織成立教工文體俱樂部活動,，開展教工群體活動,，營造和諧的校園精神家園。

初中校長述職報告完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我就本年度的學(xué)校各項工作做簡要述職,，不妥之處請考核組領(lǐng)導(dǎo)和全體教師批評指正。

一,、加強教師培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)

堅持每周日例會制度。在每周例會上組織全體教師學(xué)習(xí)新的教育理論,，重點學(xué)習(xí)了《山東杜郎口中學(xué)教學(xué)模式》,、《江蘇洋思中學(xué)教學(xué)模式》、《教育走向生本》,、《教育的使命與責(zé)任》,。進(jìn)一步樹立教師愛崗敬業(yè),、為人師表、教書育人的師德形象,。實行師德考核制度,。（主要通過學(xué)生、家長對教師進(jìn)行師德評價來定量教師的考核分）,。

二,、完善制度，規(guī)范管理

1,、年初,，學(xué)校在充分征求教師意見的基礎(chǔ)上，完善和修訂了《銅錢學(xué)區(qū)中小學(xué)教師量化考核暨績效工資發(fā)放辦法》,、《教師考勤辦法》,。實行學(xué)期考核，考核結(jié)果做為評優(yōu)選先,、職稱評定,、發(fā)放績效工資的依據(jù)。通過綜合考核郝坪小學(xué)王明安老師獲縣級優(yōu)秀教師,，王碧強,、賈永國二同志獲校級優(yōu)秀教師。

2,、加強班主任隊伍建設(shè),。落實班主任崗位職責(zé)，健全考核與獎勵制度,。近年來一直實行班主任浮動津貼和獎勵津貼制度,。通過學(xué)期末以獎代補，提高班主任的津貼待遇,。

3,、嚴(yán)格勞動紀(jì)律。嚴(yán)格教師請假制度,，對于不遵守紀(jì)律的進(jìn)行批評教育,，并與考核掛鉤,。按月統(tǒng)計,，對全勤者發(fā)給月全勤獎，對于病,、事假和曠工者按天扣相應(yīng)的津貼,。標(biāo)準(zhǔn)是病假日扣20元，事假日扣30元,，曠工日扣平均工資,，對符合規(guī)定時間的婚,、喪、產(chǎn)假及提高學(xué)歷考試假等免于扣資,。

三,、創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境

1、通過每周一的升國旗儀式和國旗下主題講話對學(xué)生進(jìn)行中華民族傳統(tǒng)美德和民族精神,、愛國主義,、集體主義、法制,、紀(jì)律教育,、安全教育。

2,、深入開展中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，春季學(xué)期開展了《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的背讀比賽。各班開展?fàn)巹?chuàng)“流動紅旗”的班容班貌檢查評比活動,，期末評出文明班級和優(yōu)秀班主任,。賈永寧榮獲縣級優(yōu)秀班主任稱號，張平菊,、范紅梅榮獲校級優(yōu)秀班主任,。

3、積極響應(yīng)全縣“讀書月”活動和中華傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)校園活動,。秋季學(xué)期開展在小學(xué)部誦讀《三字經(jīng)》,、初中部誦讀《弟子規(guī)》活動，并在十四周舉辦了全校的誦讀比賽,。營造了濃厚的文化氛圍,。

4、切實加強班級管理,。學(xué)校政教處制定《銅錢鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校學(xué)生操作評分辦法》,，各班結(jié)合實際制定班規(guī)，發(fā)揮班干部的群體作用,，利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己,，自己教育自己，提高教育的實效性,。

5,、發(fā)揮學(xué)校工會、團隊組織,，校外法制副校長及社會各界人士對學(xué)生的教育作用,。密切家校聯(lián)系，增強家庭教育的功能。嚴(yán)格家訪和家長會議制度（每學(xué)期至少開一次家長會,，教師家訪兩次）,。使家校聯(lián)系得到加強。

本年度請校外法制副校長給學(xué)生做法制宣傳兩次,，禁毒宣傳一次,。

學(xué)校工會為教師操辦紅白喜事10次，并解決冬季取暖用煤,，使教師們感受到集體的溫暖,，增強了教師團隊的凝聚力。

6,、添置了校園廣播和文化宣傳牌,，營造校園文化氛圍，達(dá)到時時處處育人之目的,。

四,、造課改氛圍，尋提高教學(xué)質(zhì)量之路

針對我校近年來教學(xué)質(zhì)量停滯不前,，并出現(xiàn)下滑趨勢,，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一起進(jìn)行研究，探討尋找提高教學(xué)質(zhì)量之路,。認(rèn)為要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，首先要解決學(xué)生的厭學(xué)問題和學(xué)生的被動學(xué)習(xí)問題。要解決這些問題,，就要從課堂模式的改革入手,，杜郎口中學(xué)的課改模式為我們指明了方向，我們的課堂教學(xué)就要由過去的師本教育向理想的生本教育轉(zhuǎn)變,。

為了讓“學(xué)生動起來,，課堂活起來，效率高起來”,，我校從今年秋季開始,，以課堂教學(xué)為主陣地，倡導(dǎo)教師大膽償試杜郎口“10+35”教學(xué)模式,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入課堂聽課,、評課、促使教師們進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，本學(xué)期校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課均在20節(jié)以上,，本人在校內(nèi)聽課達(dá)38節(jié)。

結(jié)合全縣課堂教學(xué)基本功大賽,，初賽選拔中把教師是否進(jìn)行了課堂教學(xué)模式的改革,，做為首要條件，通過全體教師參與的初賽,，以推動課堂教學(xué)模式的改革,，經(jīng)過多半個學(xué)期的倡導(dǎo)、評議,、督促以及相互學(xué)習(xí)和交流，大部分教師的課堂教學(xué)模式都發(fā)生了變化,。其中韓悌鵬老師代表初中組,、何小燕老師代表小學(xué)組參加在陽壩的復(fù)賽。我們的兩位教師雖然沒有進(jìn)入決賽,，但我們課堂教學(xué)改革的試點還是很成功的,。尤其是韓悌鵬老師的初中數(shù)學(xué)課教學(xué)已屬學(xué)得比較像的“10+35”模式。得到復(fù)賽評委和觀摩團領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、重視安全工作，創(chuàng)建平安校園

1,、加強教師的值日值周制度,，實行專職宿舍管理員制度，避免因管理不力而引發(fā)的安全事故,。嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度,，教師上課清查學(xué)生人數(shù)制度,，班主任建立班級通訊錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,，及時與家長聯(lián)系,，履行好告知義務(wù)。

2,、落實安全工作責(zé)任制度，秋季開學(xué)學(xué)生家長和班主任簽定了《學(xué)校安全工作協(xié)議書》,，明確了學(xué)生在校的安全責(zé)任,。每月定期檢查校舍、教育裝備和活動設(shè)施,，防患于未然,。

33、嚴(yán)防和及時制止社會閑雜人員,、不法分子進(jìn)入校園,，騷擾學(xué)校，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入游戲網(wǎng)吧和私自下河游泳,。

4,、積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育，和縣防疫站,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合,，做好銅錢地方病的防控工作。

5,、從抓好校園衛(wèi)生保潔工作出發(fā),，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

六,、加強財務(wù)管理，創(chuàng)設(shè)陽光校務(wù)

幾年來學(xué)校的財務(wù)一直堅持賬,、財,、物分開管理，并由何金玉副校長負(fù)責(zé)簽字,。較大款項的支出列項由校委會審議通過,，實行民主理財。學(xué)校的一切重大校務(wù)活動均由校務(wù)會議商議決定,，并在教職工會上予以通報,，使校務(wù)活動達(dá)到公開、透明,，力爭做到廉潔治校,。

七、存在的問題和今后工作的打算

1,、教學(xué)質(zhì)量不高是困擾我校發(fā)展最突出的問題,。

2、學(xué)校管理制度制定得還比較全面,、精細(xì),，但制度的實施還有待加強，不夠精細(xì)化,。

3,、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，還是我們今后常抓不懈的一項艱巨任務(wù),。這項工作做不好,，要提高教學(xué)質(zhì)量就會成為泡影。

4,、下學(xué)期盡快辦起學(xué)校大灶,，讓學(xué)生教師住進(jìn)宿舍樓，盡量為師生創(chuàng)造比較舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

今后我校將在深化課堂教學(xué)改革，創(chuàng)建“書香校園”文化,，構(gòu)建和諧校園方面繼續(xù)努力,，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。在來年的工作中讓我們?nèi)w同志繼續(xù)團結(jié)合作,，拼搏奉獻(xiàn),。相信我們的合作會使我們的學(xué)校更加溫暖、更加溫馨,、更加和諧,。

最后祝在座的每一位教師新年快樂，家庭幸福,。