報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

初中校長述職報告完整版篇一

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所，在校生256人,；定點小學(xué)兩所,，教學(xué)點兩所，在校生617名,；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所，在校生636名,。全區(qū)共有教師176名,。目前，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,，教師,、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲，正沿著健康,、穩(wěn)定,、科學(xué)方向發(fā)展。

新學(xué)年開學(xué)以來，我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,，按照“思路清,、眼光遠(yuǎn)、作風(fēng)實”的工作要求,，理出了“目標(biāo)更加明確,，管理更加嚴(yán)格，措施更加得力,，效果再上臺階”的工作思路,。同時為了進(jìn)一步做好各項工作的落實，結(jié)合我區(qū)實際,，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項工作?！岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括：兩加管理要求,，即常規(guī)+細(xì)節(jié)，規(guī)范+特色,；三全行動策略,，即全面規(guī)范辦學(xué)行為，全面推進(jìn)課程改革,，全面落實素質(zhì)教育,；五好工作要點，即讀好書,、寫好字,、作好操、唱好歌和掃好地,。

“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo),，也有努力方向；既有工作思路,，也有工作要求,；既有工作內(nèi)容，也有工作措施,。其實質(zhì)緊緊圍繞“扎實,、規(guī)范、科學(xué)”六個字,，就是讓我們的各項工作規(guī)范操作,，扎實開展，科學(xué)發(fā)展,。

我們的主要工作：

嚴(yán)格學(xué)生的在校時間,，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅決杜絕亂買教輔材料,，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀,，不折不扣地落實“2+1”項目工程和學(xué)生一天在校一小時體育活動,，開全開足課程，讓學(xué)生全面,、健康發(fā)展,。

中心校明確提出：學(xué)科課程生本化，活動課程常態(tài)化,，特色課程明確化,。在課程推進(jìn)上兩手抓，一手抓課堂教學(xué),，一手抓課外活動,。中心校明確兩個責(zé)任主體，一個是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué),，一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動,，兩項工作相輔相成，共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基,。本學(xué)期,，教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學(xué)常規(guī)展評，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu),，第一屆賽課,，教師基本功比武，中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測,、學(xué)生綜合評價等,；政教工作主要有：五個好工作落實督查，國學(xué)經(jīng)典誦讀,，兩創(chuàng)兩爭活動,，三個示范校創(chuàng)建，第一屆藝術(shù)節(jié)等,。達(dá)到了學(xué)科課程和活動課程齊抓共管,。

學(xué)期初，中心校印發(fā)了幾項措施：一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》,，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,，三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》,，四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),，同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天、一周,、一月應(yīng)該做哪些事,，自己對照,，哪個教師能不能晉級,，能不能被評為優(yōu)秀，績效工資到底應(yīng)該得多少,，自己對照辦法自己算,。截至目前,，這幾項制度和辦法的公開透明,，在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響,。達(dá)到了管理公正透明，教師心平氣順的目的,。

初中校長述職報告完整版篇二

履職xx初中副校長一年來,，可分為三個階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作，3月22日至今參加校干培訓(xùn)?，F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,，希望給予批評,、幫助和指導(dǎo),。

我工作閑余,，自覺研讀《中小學(xué)校長》,、《人民教育》等雜志,，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?？?、“校長”?？?。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念,。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為：校長的成長任職起點晚成長周期長,。這就說明,，要努力適應(yīng)校長崗位,，提高自身素質(zhì)的必要,。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,，獨創(chuàng) “自主探究,、展示反饋”的245教學(xué)模式,，辦學(xué)獲得了空前的成功,。這個模式告訴我們，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時,，要有自己的文化底蘊,。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器,。

去年開始,，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn),。一般都放在節(jié)假日、周末,。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn)，不錯過一個提高老師理念的機(jī)遇,，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,，會后認(rèn)真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī),。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),，在教育改革練內(nèi)功時期,，我縣能夠?qū)彆r奪勢,，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年,，整理聽報告筆記兩本8000多字,，聽教改傳經(jīng)課12節(jié),。另外，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn),、聽課,，收到了預(yù)期的效果,，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師,。

不進(jìn)行課改,，教育沒有出路,。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”,、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,，它屬于“有效教學(xué)”范疇,，很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性,。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式,。我校自縣局發(fā)出動員令后,。積極行動起來,。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),，以小組組織為抓手,，以自主,、合作,、探究為內(nèi)涵,、以三維目標(biāo)為目的,，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。現(xiàn)在各科老師都積極行動起來,，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中,。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市,，生命的狂歡”。我們認(rèn)為,，模仿不是課改,，是邯鄲學(xué)步,、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口,、兗州一中,、昌樂二中,，還是寧達(dá)中學(xué),、東廬中學(xué),，只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬,。我校今后會結(jié)合本校實際,，積極探索,，爭取用一年左右的時間,，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè),。

上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天，要奮斗今天,，更要思考明天”,。上學(xué)期,，校委會做出了加強(qiáng)校園文化建設(shè)的決定,。首先抓班級的文化建設(shè)：1,、班級責(zé)任人建設(shè),，使班級的每個同學(xué)都有事干,，都有一份我為校園作貢獻(xiàn)的責(zé)任,，大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感，校園面貌發(fā)生了很大的變化,，衛(wèi)生得到進(jìn)一步的整治，正走向一個良性循環(huán)的跑道,。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,，但我們不后悔、有決心去做這件事,，同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持,。2,、其次，是整頓班級紀(jì)律,，從“頭”做起，男孩的長頭發(fā),，女孩的首飾是重點，主要是心理養(yǎng)成教育,，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上,。經(jīng)過努力,，現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì),。3、以黑板報為陣地,，加速校園文化建設(shè)，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,，在文化的氛圍中健康成長,。

我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課，不論有沒有老師去聽課,，都按公開課的方式去準(zhǔn)備，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人,。實施以來，各組都能盡職盡責(zé)起到召集,、督促作用,，各位老師也積極行動起來,，主動邀請老師給予指導(dǎo),、幫助,。事實證明,，“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長?，F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān)，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,，我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,，繼續(xù)完善、實施這一方案,。

初中校長述職報告完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我就本年度的學(xué)校各項工作做簡要述職,，不妥之處請考核組領(lǐng)導(dǎo)和全體教師批評指正,。

一、加強(qiáng)教師培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)

堅持每周日例會制度,。在每周例會上組織全體教師學(xué)習(xí)新的教育理論，重點學(xué)習(xí)了《山東杜郎口中學(xué)教學(xué)模式》,、《江蘇洋思中學(xué)教學(xué)模式》,、《教育走向生本》,、《教育的使命與責(zé)任》,。進(jìn)一步樹立教師愛崗敬業(yè),、為人師表、教書育人的師德形象,。實行師德考核制度,。（主要通過學(xué)生,、家長對教師進(jìn)行師德評價來定量教師的考核分）,。

二,、完善制度,，規(guī)范管理

1,、年初,，學(xué)校在充分征求教師意見的基礎(chǔ)上,，完善和修訂了《銅錢學(xué)區(qū)中小學(xué)教師量化考核暨績效工資發(fā)放辦法》、《教師考勤辦法》,。實行學(xué)期考核，考核結(jié)果做為評優(yōu)選先,、職稱評定、發(fā)放績效工資的依據(jù),。通過綜合考核郝坪小學(xué)王明安老師獲縣級優(yōu)秀教師,，王碧強(qiáng),、賈永國二同志獲校級優(yōu)秀教師,。

2,、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),。落實班主任崗位職責(zé),，健全考核與獎勵制度,。近年來一直實行班主任浮動津貼和獎勵津貼制度。通過學(xué)期末以獎代補,，提高班主任的津貼待遇,。

3,、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,。嚴(yán)格教師請假制度,，對于不遵守紀(jì)律的進(jìn)行批評教育,，并與考核掛鉤,。按月統(tǒng)計,，對全勤者發(fā)給月全勤獎，對于病,、事假和曠工者按天扣相應(yīng)的津貼。標(biāo)準(zhǔn)是病假日扣20元,，事假日扣30元,，曠工日扣平均工資，對符合規(guī)定時間的婚,、喪,、產(chǎn)假及提高學(xué)歷考試假等免于扣資,。

三,、創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境

1,、通過每周一的升國旗儀式和國旗下主題講話對學(xué)生進(jìn)行中華民族傳統(tǒng)美德和民族精神,、愛國主義,、集體主義,、法制,、紀(jì)律教育,、安全教育,。

2,、深入開展中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，春季學(xué)期開展了《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的背讀比賽,。各班開展?fàn)巹?chuàng)“流動紅旗”的班容班貌檢查評比活動,，期末評出文明班級和優(yōu)秀班主任,。賈永寧榮獲縣級優(yōu)秀班主任稱號,，張平菊,、范紅梅榮獲校級優(yōu)秀班主任,。

3,、積極響應(yīng)全縣“讀書月”活動和中華傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)校園活動,。秋季學(xué)期開展在小學(xué)部誦讀《三字經(jīng)》,、初中部誦讀《弟子規(guī)》活動,，并在十四周舉辦了全校的誦讀比賽,。營造了濃厚的文化氛圍,。

4,、切實加強(qiáng)班級管理,。學(xué)校政教處制定《銅錢鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校學(xué)生操作評分辦法》,，各班結(jié)合實際制定班規(guī)，發(fā)揮班干部的群體作用,，利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己,，自己教育自己,，提高教育的實效性,。

5,、發(fā)揮學(xué)校工會,、團(tuán)隊組織,，校外法制副校長及社會各界人士對學(xué)生的教育作用,。密切家校聯(lián)系，增強(qiáng)家庭教育的功能,。嚴(yán)格家訪和家長會議制度（每學(xué)期至少開一次家長會,，教師家訪兩次）,。使家校聯(lián)系得到加強(qiáng)。

本年度請校外法制副校長給學(xué)生做法制宣傳兩次,，禁毒宣傳一次,。

學(xué)校工會為教師操辦紅白喜事10次,，并解決冬季取暖用煤,，使教師們感受到集體的溫暖,，增強(qiáng)了教師團(tuán)隊的凝聚力,。

6,、添置了校園廣播和文化宣傳牌，營造校園文化氛圍,，達(dá)到時時處處育人之目的,。

四、造課改氛圍,，尋提高教學(xué)質(zhì)量之路

針對我校近年來教學(xué)質(zhì)量停滯不前,，并出現(xiàn)下滑趨勢,，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一起進(jìn)行研究,，探討尋找提高教學(xué)質(zhì)量之路。認(rèn)為要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，首先要解決學(xué)生的厭學(xué)問題和學(xué)生的被動學(xué)習(xí)問題。要解決這些問題,，就要從課堂模式的改革入手,，杜郎口中學(xué)的課改模式為我們指明了方向，我們的課堂教學(xué)就要由過去的師本教育向理想的生本教育轉(zhuǎn)變,。

為了讓“學(xué)生動起來,，課堂活起來,，效率高起來”，我校從今年秋季開始,，以課堂教學(xué)為主陣地，倡導(dǎo)教師大膽償試杜郎口“10+35”教學(xué)模式,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入課堂聽課,、評課,、促使教師們進(jìn)行課堂教學(xué)改革，本學(xué)期校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課均在20節(jié)以上,，本人在校內(nèi)聽課達(dá)38節(jié),。

結(jié)合全縣課堂教學(xué)基本功大賽，初賽選拔中把教師是否進(jìn)行了課堂教學(xué)模式的改革,，做為首要條件,，通過全體教師參與的初賽，以推動課堂教學(xué)模式的改革，經(jīng)過多半個學(xué)期的倡導(dǎo),、評議,、督促以及相互學(xué)習(xí)和交流,，大部分教師的課堂教學(xué)模式都發(fā)生了變化。其中韓悌鵬老師代表初中組,、何小燕老師代表小學(xué)組參加在陽壩的復(fù)賽。我們的兩位教師雖然沒有進(jìn)入決賽，但我們課堂教學(xué)改革的試點還是很成功的,。尤其是韓悌鵬老師的初中數(shù)學(xué)課教學(xué)已屬學(xué)得比較像的“10+35”模式。得到復(fù)賽評委和觀摩團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園

1、加強(qiáng)教師的值日值周制度,，實行專職宿舍管理員制度,，避免因管理不力而引發(fā)的安全事故。嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度,，教師上課清查學(xué)生人數(shù)制度，班主任建立班級通訊錄,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,，及時與家長聯(lián)系，履行好告知義務(wù),。

2、落實安全工作責(zé)任制度,，秋季開學(xué)學(xué)生家長和班主任簽定了《學(xué)校安全工作協(xié)議書》，明確了學(xué)生在校的安全責(zé)任,。每月定期檢查校舍、教育裝備和活動設(shè)施,，防患于未然。

33,、嚴(yán)防和及時制止社會閑雜人員、不法分子進(jìn)入校園,，騷擾學(xué)校,，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入游戲網(wǎng)吧和私自下河游泳。

4,、積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育,，和縣防疫站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合,，做好銅錢地方病的防控工作。

5,、從抓好校園衛(wèi)生保潔工作出發(fā)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識,，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

六、加強(qiáng)財務(wù)管理,，創(chuàng)設(shè)陽光校務(wù)

幾年來學(xué)校的財務(wù)一直堅持賬、財,、物分開管理,，并由何金玉副校長負(fù)責(zé)簽字,。較大款項的支出列項由校委會審議通過，實行民主理財,。學(xué)校的一切重大校務(wù)活動均由校務(wù)會議商議決定,，并在教職工會上予以通報，使校務(wù)活動達(dá)到公開,、透明,，力爭做到廉潔治校。

七,、存在的問題和今后工作的打算

1,、教學(xué)質(zhì)量不高是困擾我校發(fā)展最突出的問題。

2,、學(xué)校管理制度制定得還比較全面,、精細(xì)，但制度的實施還有待加強(qiáng),，不夠精細(xì)化,。

3、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，還是我們今后常抓不懈的一項艱巨任務(wù)。這項工作做不好,，要提高教學(xué)質(zhì)量就會成為泡影,。

4、下學(xué)期盡快辦起學(xué)校大灶,，讓學(xué)生教師住進(jìn)宿舍樓，盡量為師生創(chuàng)造比較舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

今后我校將在深化課堂教學(xué)改革，創(chuàng)建“書香校園”文化,，構(gòu)建和諧校園方面繼續(xù)努力,，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,。在來年的工作中讓我們?nèi)w同志繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作，拼搏奉獻(xiàn),。相信我們的合作會使我們的學(xué)校更加溫暖、更加溫馨、更加和諧,。

最后祝在座的每一位教師新年快樂，家庭幸福,。

初中校長述職報告完整版篇四

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，豐富完善自己,。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,，進(jìn)行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,，做到從理論中來,，到實踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行黨務(wù)、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進(jìn),。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,，設(shè)立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。

首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。

其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。

四是大力落實學(xué)生到校考勤制度，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度,、來客的登記制度。

五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會,、校會，以團(tuán)課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。

一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記,、有心得,、有記載；

二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng),、樹形象教育活動,；

三是制定了教師“十不準(zhǔn)”,，教師以德立身,、以德從教,、以德育人,；

四是積極實行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平、公正,、透明,。做到了收費公示,，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本,、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級,、省級,、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，樂觀奉獻(xiàn)，教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中招,，我校學(xué)生取得了較理想的成績,，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名,。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金,，如期整修了教學(xué)樓,，加高校園圍墻220米,，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套,，維修床板20副,，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美,；六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強(qiáng)與社會各界的交流,，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,。七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整動和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo),。

存在的問題：

1,、個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3,、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，新課改推進(jìn)力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,，導(dǎo)致電路損壞,，存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,，影響內(nèi)外整潔,。師生宿舍緊張，食堂面積狹小,，學(xué)生活動場地太小、教學(xué)實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。

3,、堅持嚴(yán)于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

4,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

5,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

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初中校長述職報告完整版篇五

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所,，在校生256人；定點小學(xué)兩所,，教學(xué)點兩所,，在校生617名；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所,，在校生636名。全區(qū)共有教師176名,。目前,，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,，教師,、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲,，正沿著健康,、穩(wěn)定、科學(xué)方向發(fā)展,。

新學(xué)年開學(xué)以來,，我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略，按照“思路清,、眼光遠(yuǎn),、作風(fēng)實”的工作要求，理出了“目標(biāo)更加明確,，管理更加嚴(yán)格,，措施更加得力，效果再上臺階”的工作思路,。同時為了進(jìn)一步做好各項工作的落實,，結(jié)合我區(qū)實際，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項工作,?！岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括：兩加管理要求，即常規(guī)+細(xì)節(jié),，規(guī)范+特色,；三全行動策略，即全面規(guī)范辦學(xué)行為,，全面推進(jìn)課程改革，全面落實素質(zhì)教育,；五好工作要點,，即讀好書,、寫好字、作好操,、唱好歌和掃好地,。

“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo)，也有努力方向,；既有工作思路,，也有工作要求；既有工作內(nèi)容,，也有工作措施,。其實質(zhì)緊緊圍繞“扎實、規(guī)范,、科學(xué)”六個字,，就是讓我們的各項工作規(guī)范操作，扎實開展,，科學(xué)發(fā)展,。

我們的主要工作：

一、規(guī)范辦學(xué)行為,。

嚴(yán)格學(xué)生的在校時間,，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅決杜絕亂買教輔材料,，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀,，不折不扣地落實“2+1”項目工程和學(xué)生一天在校一小時體育活動,，開全開足課程，讓學(xué)生全面,、健康發(fā)展,。

二、推進(jìn)課程改革,。

中心校明確提出：學(xué)科課程生本化,，活動課程常態(tài)化，特色課程明確化,。在課程推進(jìn)上兩手抓,，一手抓課堂教學(xué)，一手抓課外活動,。中心校明確兩個責(zé)任主體,，一個是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué),，一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動，兩項工作相輔相成,，共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基,。本學(xué)期，教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學(xué)常規(guī)展評,，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu),，第一屆賽課，教師基本功比武,，中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測,、學(xué)生綜合評價等；政教工作主要有：五個好工作落實督查,，國學(xué)經(jīng)典誦讀,，兩創(chuàng)兩爭活動，三個示范校創(chuàng)建,，第一屆藝術(shù)節(jié)等,。達(dá)到了學(xué)科課程和活動課程齊抓共管。

三,、管理措施公開透明,，營造公正公平的工作氛圍。

學(xué)期初,，中心校印發(fā)了幾項措施：一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,，三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》,，四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),，同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天、一周,、一月應(yīng)該做哪些事,，自己對照，哪個教師能不能晉級,，能不能被評為優(yōu)秀,，績效工資到底應(yīng)該得多少，自己對照辦法自己算,。截至目前,，這幾項制度和辦法的公開透明，在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響,。達(dá)到了管理公正透明,，教師心平氣順的目的,。

初中校長述職報告完整版篇六

我是心懷著對教育的夢想到x學(xué)校任職的，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育,，辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，在x學(xué)校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,，在這里,，我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對x學(xué)校來說非同尋常。這一年,，我們有非常難得的機(jī)遇,，振興和加強(qiáng)初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點，我認(rèn)為,，一旦我們沒有能夠把握機(jī)遇乘勢而上,，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校，那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待,，而且,，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力,，靠我們自己，克服了并校引起的管理困難,、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難,、克服了由來已久的財政困難、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難,、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中,，x學(xué)校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學(xué)校,，市委、市政府,、市政協(xié),、市教委,、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作,，一年中我們接待來自全國各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團(tuán)達(dá)47批。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,，成為令許多名?？謶值母偁帉κ帧Ｒ荒曛形倚熒搏@各類市區(qū)級獎項308人次,，共213項,，學(xué)校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學(xué)指標(biāo),，小學(xué)一年級完成招生任務(wù),，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達(dá)78．66％,，年投訴率共76起,，小于千分之三。教職工對學(xué)校很滿意和較滿意率達(dá)97．56％,。今年暑期學(xué)?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造，進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境,。

今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,，學(xué)校年總收入達(dá)3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,，獎金福利達(dá)3729288．60元,，含學(xué)校承擔(dān)的四金1298654．82元。今年十二月中旬,，由我校獨立編撰的初中仿真練習(xí)題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,，我校還將承擔(dān)三十二冊的一課一練編撰任務(wù),，預(yù)計明年五月將面世,，這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,，為這些教師成為x學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底，學(xué)校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,，為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，被評為優(yōu)秀,，全區(qū)共12所學(xué)校被評為優(yōu)秀,。今年12月初,，我校正式被區(qū)教育局認(rèn)定為重點扶持的初中，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,，姚宗強(qiáng)副區(qū)長親自聯(lián)系我校,。我相信，我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策,，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,，有政府的大力扶持，x學(xué)校一定有美好的未來,，一定能成為上海名校,。

總結(jié)一年來取得的成績，我認(rèn)為我們做對了三件事,，這三件事卻圍繞著一個主題,，即“堅持以校為本，走自主發(fā)展道路,，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”,。我們做的三件事分別是：

1是作出質(zhì)量承諾;

2是制定質(zhì)量管理制度;

3是改革質(zhì)量管理部門;

4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。

這四個內(nèi)容中,，我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,，質(zhì)量管理手冊已進(jìn)入全面實施階段，信息室,、開發(fā)室,、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,，部門間的磨合已日趨成熟,，校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成，競聘上崗的教職工工作十分努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛,。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務(wù),，并成功地管理了64個班級,，為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念,，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，預(yù)計這一年中,，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,，我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程，我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論,，我校將形成教育服務(wù)觀念,，為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ),。二是我們努力實施民主管理，為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,，實施民主決策，改革了教代會制度,，初步改變了學(xué)校管理方式,，我相信，經(jīng)過三到五年的努力,，人性化,、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在x學(xué)校形成,。三是我們在努力塑造學(xué)校文化,，努力形成學(xué)校共同價值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,，即求真的知識世界,，向善的人際世界，美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。我們努力在做的三件事,，已帶動了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想x學(xué)校的崛起將不是偶然的,，而是持久的,。為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：

1,、我堅持讀書學(xué)習(xí),，我認(rèn)為校長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè),，如果是一個職業(yè),，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息,，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時代前列,，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、歷史、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,，堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,，使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者,，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,，一是學(xué)會傳播、表達(dá)自己的教育思想,，二是學(xué)會開拓市場,，為學(xué)校爭取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益,。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動，放棄了許多休息的時間,。

3,、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,，雖然我個人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,，這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,，但是,，我清醒地知道，是這所學(xué)校中每一個人的努力造就了我,，如果我不能更努力地將學(xué)校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,，不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉,。第二,，對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,，我們才起步不久,，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么,，我們的所謂名聲也將不會長久,。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。

4,、我立志為學(xué)校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開x學(xué)校,，雖然我不會一輩子留在這里,，我把我離開x學(xué)校的時間設(shè)定為：

1、我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,，而且真正進(jìn)入良性循環(huán),，地位不可動搖。

2,、大家對我厭倦了之前我會自動退出,，總有一天大家會對我厭倦的，人們總喜歡新事物,，我也喜歡新事物,。

3、我犯錯誤了,，我就會離開,。我最厭惡的是不做為，我寧愿犯錯誤也不愿不做為,。我經(jīng)常犯錯誤,，因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西，喜歡冒險,，所以我不停地犯錯誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時，我自動走下主席臺,，我不會請求寬恕,，如果我的所做所為不符合學(xué)校利益，我應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé),，應(yīng)該付出代價,。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,，我現(xiàn)在并不打算離開，我還有很多事沒有做,，我還有那么多夢想,。

到今天為止，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,，征求過我意見,，我準(zhǔn)備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時要說，可沒人找我談,。最后,，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,，也代表我個人，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,，我認(rèn)為所謂的管理就是合作,，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力,，在承受著各種各樣的壓力,，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,，正是你們的工作,，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),，我為學(xué)校的每一個人驕傲,。我期待著明年，我們合作愉快,。

初中校長述職報告完整版篇七

我校在朝陽區(qū)教工委,、教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“兩個堅定不移”的工作方針，以制度建設(shè)和隊伍建設(shè)為保障,，以過程管理為主線,，以制度落實的階段反饋為切入點，以質(zhì)量監(jiān)控為手段,，以“合力,、效率、質(zhì)量”為目標(biāo),，“安全,、有序、有效”地實施了學(xué)校的各項工作,。通過學(xué)習(xí),、實踐、反思和改進(jìn)等環(huán)節(jié),，促進(jìn)了干部和教師兩支隊伍觀念的轉(zhuǎn)變,、素質(zhì)的提高和能力的增強(qiáng);以奧運教育為契機(jī)，從學(xué)校的實際需求出發(fā),，突出了德育的針對性,、實效性、主動性;以教師和學(xué)生的發(fā)展為前提,，以教研,、考研、科研為基礎(chǔ),，以課程改革為動力,，促進(jìn)了新課改下課堂教學(xué)模式的形成;以年級組,、教研組建設(shè)為抓手，初步構(gòu)建起了教育教學(xué)質(zhì)量的保證機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制,。全校教職工上下一心,、共同努力，使得校園面貌日新月異,，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，進(jìn)一步增強(qiáng)了我校的辦學(xué)實力和社會影響，使學(xué)校的各項工作躍上了新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

學(xué)校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針,，即：一是堅定不移走內(nèi)涵發(fā)展之路(通過提高教師的.專業(yè)化發(fā)展水平來整體促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高);二是堅定不移地走團(tuán)結(jié)進(jìn)取之路。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識,，采取了一系列措施,，“用真誠留住教師，用和諧的環(huán)境吸引教師,，用美好的前景激勵教師,，用優(yōu)良的設(shè)施減輕教師的機(jī)械工作量”。既培養(yǎng)和留住了一批優(yōu)秀的青年教師,，同時也吸引了不少外區(qū)縣,、外省市優(yōu)秀教師，學(xué)校的師資力量進(jìn)一步增強(qiáng),。

1,、理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證,。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,，讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面，本學(xué)年我校十分重視教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合“朝陽區(qū)教師新課程基本功考核”,，采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織廣大教師學(xué)習(xí)了新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,，組織多次講座,，不斷更新教育觀念，樹立適合素質(zhì)教育發(fā)展的課程新理念,，讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

20xx年9月下旬到12月中旬,，我校開展了以增強(qiáng)教師基本功為目標(biāo)的一系列培訓(xùn)活動，并于12月舉行了“說課”競賽,，促進(jìn)了教師教學(xué)基本功和教學(xué)水平的提升,。

2,、重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)?！敖K身學(xué)習(xí)”,，“大眾教育”是新課程理念倡導(dǎo)下的教學(xué)思想。學(xué)校在時間,、經(jīng)費上給予了積極的支持,，以鼓勵教師參加各級各類有益于可持續(xù)發(fā)展的學(xué)歷培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

在20xx年朝陽區(qū)“農(nóng)村教師能力提升工程”中,，我校有11人參加了多項培訓(xùn)活動,，而且收獲頗豐：陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓(xùn)學(xué)員”，田準(zhǔn)獲“中學(xué)優(yōu)秀學(xué)員”,，張曉知,、顧軍獲評“優(yōu)秀研究課”，武向錦,、王麗美獲“優(yōu)秀說課”,，肖楠,、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學(xué)案例”等榮譽稱號,。

20xx年4月，我校派顧軍老師參加了英語學(xué)科骨干教師的封閉式培訓(xùn),，20xx年6月又推薦官和應(yīng)老師參加了心理健康教育的研究生學(xué)習(xí),。與此同時，還組織了多種形式的研究課,、公開課,，通過學(xué)習(xí)，交流,，讓教師的觀念得到更新,，知識得到長進(jìn)，理論得到提升,，突出了“學(xué)以致用,，學(xué)有所長,，以人為本,，和諧共進(jìn)”的人才發(fā)展策略。

3,、建立和實施了《金盞中學(xué)校級骨干教師研究課制度》,。本學(xué)期率先進(jìn)入作課系列的教師有楊俊,、呂彬、武向錦,、郭玉杰,、劉俊麗,、王春、顧軍,、肖冬菊,。其中，呂彬,、肖冬菊完成了復(fù)習(xí)研究課,，劉俊麗、武向錦完成了初三研究課,。今后,，學(xué)校將舉全校之力，一如既往地為在學(xué)校發(fā)展中做出貢獻(xiàn),、奮發(fā)向上的骨干教師搭臺子,、設(shè)場子、壓擔(dān)子,，為骨干教師的健康成長創(chuàng)設(shè)進(jìn)步的有利條件,。

1、認(rèn)真抓好教學(xué)檢查工作,。及時進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查,，能有力促進(jìn)教師的教學(xué)工作，保證教學(xué)常規(guī)的落實,。本學(xué)年的教學(xué)常規(guī)檢查加大了力度,，分別進(jìn)行定期檢查和不定時抽查。檢查內(nèi)容包括備課,、聽課,、作業(yè)批改,、教科研活動,、單元檢測等幾個方面。在各學(xué)科帶頭人的協(xié)助下,，對各位教師的以上材料進(jìn)行了耐心細(xì)致的檢查,，并作了公正的評估。教導(dǎo)處對檢查結(jié)果及時進(jìn)行反饋,，總結(jié)優(yōu)點,，指出存在的缺陷，以便教師及時糾正,，揚長補短,。

2、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作。本學(xué)年我校落實了教委中教科的檢測上報制度,，各學(xué)科組統(tǒng)一組織測試,，學(xué)校組織檢查。每次測試后教導(dǎo)處都安排各學(xué)科組及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析總結(jié)每次考試中的成敗得失,并寫出教學(xué)質(zhì)量分析表,提出整改措施,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,，提高教學(xué)質(zhì)量和效率,。

20xx年11月9日，我校和民族學(xué)校,、十六中開展“三校聯(lián)合教研”活動,，并進(jìn)行了第一次三校聯(lián)合的期中考試，使我校的教研和考研工作有了新突破,。

3,、加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮好集體備課的作用,，互幫互學(xué),、互相促進(jìn)，提高合作意識和團(tuán)隊精神,。本學(xué)期加強(qiáng)了集體備課的力度,，以各年級學(xué)科組為單位進(jìn)行集體備課，具體由分管的教導(dǎo)主任負(fù)責(zé),，并同步創(chuàng)設(shè)了：每次集體備課都要有中心發(fā)言人,，其他教師進(jìn)行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、搜集,、存檔的管理制度,。

20xx年12月,，葛珩獲朝陽區(qū)中小學(xué)美術(shù)教師畫展二等獎;

20xx年4月,，劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進(jìn)個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)人事干部”;

20xx年6月，付冬梅被聘為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)管兼職管理員”,。

初中校長述職報告完整版篇八

在即將過去的一年中,，學(xué)校黨總支以爭創(chuàng)上海市文明單位為載體，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展活動,，取得了顯著的成績,。

洋涇中學(xué)已經(jīng)連續(xù)五屆（十年）保持上海市文明單位稱號。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽,。相比以往,，本次創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)新、要求高,、任務(wù)重,、難度大。而即將過去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng)上海市文明單位的關(guān)鍵時期,。在學(xué)校黨政工團(tuán)的共同努力下,，在全體師生的熱情參與下,，我校的爭創(chuàng)活動開展得豐富而有效，迎接評審工作細(xì)致而周全,，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定,。最終，我們終于如愿以償?shù)剡B續(xù)第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱號,。全校上下無不為之歡欣鼓舞,。

作為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人，我覺得過去一年中學(xué)校黨組織建設(shè)最突出的亮點是師德建設(shè)卓有成效,。我們以第三教育署黨委組織開展的“實踐微觀教育公平,，促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動為抓手，結(jié)合我校實際情況認(rèn)真完成每一階段的工作和任務(wù),，并在署內(nèi)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,。我們勇挑重?fù)?dān)最先開展了黨員的主題實踐活動。在“為人,、為師,、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中，我校師生代表新區(qū)參加了上海市范圍的比賽,。年,，我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師，葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱號,，盛韶華等4位老師獲得區(qū)園丁獎稱號,，李莉老師獲得新區(qū)“魅力教師”稱號，外語組被評為新區(qū)三八先進(jìn)集體,。年,，學(xué)校黨總支也被評為新區(qū)一級黨總支。

在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，在李校長為首的學(xué)校行政的大力支持下,，年學(xué)校工會工作也取得了很好的成績。在不影響學(xué)校中心工作的前提下,，我們相繼組織開展了元旦迎新聯(lián)歡,、元宵節(jié)猜燈謎、六一節(jié)親子游藝,、飛鏢,、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動,，受到教工一致歡迎,。今年我們調(diào)整了體檢地點，提高了體檢規(guī)格，為大家?guī)砹藢崒嵲谠诘母＠?。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中,，我們認(rèn)真梳理、總結(jié)和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動,，提出了“女教師心靈導(dǎo)師團(tuán)隊”的特色和品牌,，并參加了社發(fā)局工會面向全市范圍的展示活動。年,，我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會主席,。當(dāng)然，這一切都離不開本屆工會委員會同仁的積極配合,，更離不開全體教工的大力支持,。

在過去一年中，我先后擔(dān)任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù),。雖然對教材的內(nèi)容已經(jīng)十分熟悉了,，但是我還是認(rèn)認(rèn)真真的備好每一節(jié)課，上好每一堂課,。很榮幸的是,，在學(xué)校組織的測評中，我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認(rèn)可,。我覺得這是對一名教師工作的最大肯定,。

盡管工作十分繁忙，我還是十分珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,。一年來，我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓(xùn)班,、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班,、市委黨校舉辦的高級研修班，感覺收獲頗豐,。同時,，我還積極響應(yīng)李校長提出的讀書活動，閱讀了約翰·洛克的《教育漫話》等多部教育教學(xué)著作,。

初中校長述職報告完整版篇九

感謝教體育局給我這個機(jī)會，讓我匯報工作,，反省一些自己的不足,，利于以后更好的工作。

堅決貫徹黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升,。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是,。

作為分管教學(xué)的副校長,，我緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新觀念，了解教育新動態(tài),。組織全體教師學(xué)習(xí)《弋陽縣中小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作制度(試行)》,、組織部分教師參加“語文主題學(xué)習(xí)”研討會。在教育教學(xué)管理中,，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。

一是開學(xué)校長會上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規(guī);

三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進(jìn)行督查;

四是每學(xué)期進(jìn)行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進(jìn)單位,。

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，提高課堂教學(xué)的實效性,。

一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽課改課，寫出評課稿和心得體會;

二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,，取得了好成績,，金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎,，獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號,。

一是要求中心小學(xué)本部的資料全部要打印,，整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的所有資料及本校的資料。

作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對群眾,，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù),，用心幫助,，不斷激勵。

做人要講德,，做事要講責(zé),，教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

初中校長述職報告完整版篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我叫袁朝陽,，現(xiàn)任陽城初中校長。我?，F(xiàn)有12個教學(xué)班,，722名學(xué)生，教師62人,。我是20xx年8月任校長的,，至今有7個月,。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

陽城初中從97年至05年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從05年之后開始下滑,，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊伍不團(tuán)結(jié)，教師隊伍不凝聚,，學(xué)生隊伍無秩序,。教師上訪，寫匿名信時有發(fā)生,，凝不住心,，聚不住氣，形不成合力,。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展,；邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展；以穩(wěn)定,，求發(fā)展,；以發(fā)展，帶穩(wěn)定,。

總的來說,，學(xué)校工作就是管理人，帶動人,，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順,、心齊,、健康、積極,。

1,、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。

我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字,。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率,。“跟我學(xué),，向我看,，對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,，也是這樣做的,。我?guī)ь^守校，以校為家,，除校長培訓(xùn)那一個月外我一直堅持每周在校120小時,。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗；我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)；民主管理,，校務(wù)公開,，主要是職責(zé)明確，財務(wù)公開,，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,，學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,，學(xué)校每月的大小開支公開,，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,，主要是“落實”,。有布置，必落實,；少布置,，多落實；精心布置,，精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上,，說一句算一句,，句句算數(shù)，實實在在,。七個月以來,，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊，健康積極的方向發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來,。

2,、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。

我校教師年輕,，思維活躍,，老教師少,，帶好了,，是優(yōu)勢，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平,、公正、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個字,。我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低,，只要公平公正就行,。為求公平公正，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu),、年度考核,、職稱晉級、績效聯(lián)酬,、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心,。20xx年9月，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知,，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體,、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的,。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,，沒有爭議，也沒有投票,，評出了干勁,。周周有結(jié)果,，月月有考核，方案是大家訂的,，大家都清楚明白,，結(jié)果自然心平，氣順,。

1,、教學(xué)工作

本學(xué)年，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,，課堂實效,，教研習(xí)慣”上。教案,，作業(yè),，聽評課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查,?？硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,，決不允許考試舞弊行為,；學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動，學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎勵,，對校級,、區(qū)級，市級的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟(jì)獎勵和榮譽獎勵,，激勵人人參與課堂達(dá)標(biāo),。在08年3月11日市教研室一行14人對我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗收，我校教師王耀偉,、文乾修,、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價，都說進(jìn)步很大,。張宏偉主任評價王耀偉,、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課，推到鄭州也不丟丑”,。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課：“湯水不漏,，課堂調(diào)控能力極強(qiáng)，模式意識強(qiáng),，師生互動自然,、高效，尤其是學(xué)生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中,，市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,，有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。教師逐漸從集體備課,、校本教研中嘗到甜頭,，慢慢形成了一種工作習(xí)慣。

2,、政教工作

紀(jì)律,、衛(wèi)生、門崗,、值周,、就餐、住宿,、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習(xí)慣教育,，以校園文化活動為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成。校園文化的根就是學(xué)校精神,，學(xué)校精神的根就是一個個典型的人物形象,。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”，一個個勤奮學(xué)習(xí)模范,，拾金不昧模范推動了學(xué)校精神正在形成?，F(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔,、文明有序,，政教工作正在形成模式化、個性化,。

3,、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,，保障師生工作學(xué)習(xí)方面,，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上，列出學(xué)年投資十件實事,，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,。20xx-20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂,，購置了學(xué)生餐桌、餐車、消毒柜等器材,。

第四件：投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶,，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路,，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費20000元在教師節(jié)、春節(jié)給教師發(fā)放福利,。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計算機(jī)教室恢復(fù),。

還有三件正在實施：

1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元,，維修學(xué)校房頂,。

2、正在和區(qū)委協(xié)商,，撥款70000元,，更換教室窗戶和黑板。

3,、在暑假后把光纖引進(jìn)校園,。

1、孫黎市長07年到初中視察,，市財政撥款3萬元,，區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂。

2,、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題，撥12000元更換教師辦公室窗戶,。

3,、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持,，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,，我有信心,、有決心把陽城初中帶的更好。

初中校長述職報告完整版篇十一

大家好!20xx年即將過去,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一年來,，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

一年來，學(xué)校高度重視德育工作,，高度重視校園文化建設(shè),，校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開展法制教育,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識。五是學(xué)校積極爭取資金,，如期新建了（櫻花園,、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)……）目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。一年來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,、《班主任管理制度》,、《教研制度》、《后勤管理制度》,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,，成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校,。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施,。第一年為實現(xiàn)入模，質(zhì)量提升年,。初步建立小組合作自動化運轉(zhuǎn)體系,；第二年實現(xiàn)出模，全面提優(yōu)年,。課堂教學(xué)流程精細(xì)化,，評價多元化；第三年為形成品牌,，成果收獲年,。高級導(dǎo)學(xué)案自主編寫、靈活應(yīng)用,，評價體系得以完善和深化,。專家團(tuán)隊進(jìn)駐我校調(diào)研，圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù),、管理及評價體系,、校園及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓(xùn)方案,，開展跟蹤指導(dǎo),，各項工作正有條不紊地層層推進(jìn)，目前正處于全員入模階段,。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念,，把時間、學(xué)習(xí),、講臺、問題,、能力,、評價還給學(xué)生，在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,，把教案轉(zhuǎn)變成學(xué)案,，并通過小組學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生“愛學(xué)”,、“會學(xué)”,、“學(xué)會”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。除了組織教師走出去,，參觀課改名校,，促進(jìn)專業(yè)提升，還運用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,，不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式,。教師積極自我加壓,，自我強(qiáng)身，課改成效日漸顯著,，學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升,。

1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、在教學(xué)工作上,，“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠，部分教師課改意識不強(qiáng),，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

3、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升,。,。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。

2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),，堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

3,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

4、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財力物力,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，提升校園文化品位。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇十二

一年來,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，豐富完善自己。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,，進(jìn)行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù),、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn),。

二,、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)支部,、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度、來客的登記制度,。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團(tuán)課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團(tuán)隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。同時，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準(zhǔn)”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平、公正,、透明,。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行。

化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級,、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中招，我校學(xué)生取得了較理想的成績,，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性,，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱,、厭學(xué)等問題，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金，如期整修了教學(xué)樓,，加高校園圍墻220米,，修補校園圍墻30米，維修課桌凳400多套,，維修床板20副,，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強(qiáng)與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,。七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整動和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo),。

存在的問題：

1,、個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，新課改推進(jìn)力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上,。

5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,，導(dǎo)致電路損壞,，存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,，影響內(nèi)外整潔,。師生宿舍緊張，食堂面積狹小,，學(xué)生活動場地太小,、教學(xué)實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì)、嚴(yán),、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起。

2,、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。

3,、堅持嚴(yán)于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

4,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、人大政協(xié)同志,、各位家長、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議,，聽取我的匯報,，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)養(yǎng),，提高自身素養(yǎng),。

一年來，我每天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已,，以身作則，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事做,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、學(xué)生出入登記制度,。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓，課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會,、年級會,、校會,，以團(tuán)課,、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講,、辯論,、團(tuán)隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo),，改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動、活動推動,、機(jī)制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動,，必將換回豐碩的收獲。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面,。20xx年中考中有43名學(xué)生達(dá)到縣一中分?jǐn)?shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識,。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校,。

六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強(qiáng)與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè),，為災(zāi)區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象,。

五,、存在的問題：

1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng)，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

3,、部分教師住房急待維修，學(xué)生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。

六,、今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。

2、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。

3,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

4,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

5,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財力物力,，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍,、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。 謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi),，面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策。

當(dāng)然,，工作中我們需要有這樣的機(jī)會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的xxxx學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價,、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的,。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路,，找準(zhǔn)自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo).

幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干、不計得失,、任勞任怨,。我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負(fù)責(zé),、對同志們負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé),，為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。

因此，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù),。積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),，及時做好筆記,，寫好心得體會。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我盡職盡責(zé)，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任校長以來，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,，學(xué)校實行分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。其次,，明確分工，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室,，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是大力落實學(xué)生到校考勤制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度。四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型,。 為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、 “示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進(jìn)行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性,，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀,、心理脆弱,、厭學(xué)等問題，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。

1,、學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠。

5,、在德育工作上,，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

7,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力,。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實際，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,，細(xì)處著手小處抓起,，使學(xué)校各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,。

2、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

3、對于“老大難”問題，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達(dá)到運轉(zhuǎn)流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,，又人文關(guān)懷,。

5、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

6,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負(fù)人民養(yǎng)育情” ,。尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會各界的關(guān)注,、學(xué)生家長的期待。今后，我將和同志們一起，不辱使命,，克難奮進(jìn),，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來! 謝謝大家!!