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混凝土公司簡(jiǎn)介圖冊(cè)篇一

永州市雙園建材有限責(zé)任公司始建于2004年2月,，是省建設(shè)廳審批的預(yù)拌混凝土三級(jí)資質(zhì)企業(yè),。通過(guò)了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的資質(zhì)認(rèn)定，頒發(fā)計(jì)量認(rèn)證證書,；以及通過(guò)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)試驗(yàn)室專項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)定,，是目前本市獨(dú)有的通過(guò)省,、市政府審批合格,、證件齊全有生產(chǎn)能力的混凝土公司。

雙園混凝土公司位于永州市冷水灘區(qū)鳳凰園林蔭路,，占地面積13000多平方米,。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。現(xiàn)有員工50余人,，公司由劉明智任企業(yè)法人代表,，由陳五九任公司總經(jīng)理。

雙園混凝土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)c10～c60各種型號(hào)商品混凝土,，擁有一條hzs-180微機(jī)全自動(dòng)控制混凝土生產(chǎn)線,，生產(chǎn)能力為每小時(shí)180立方米；配有輸送46米高度的泵車2臺(tái),，地泵車1臺(tái),，五十鈴攪拌運(yùn)輸車10臺(tái)，設(shè)備性能可靠,，計(jì)算精確,，混凝土質(zhì)量穩(wěn)定，年生產(chǎn)能力可達(dá)20萬(wàn)立方米,。

雙園混凝土公司擁有設(shè)備齊全的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,，各類實(shí)驗(yàn)儀器全部通過(guò)了永州市技術(shù)監(jiān)督局的檢測(cè)，實(shí)驗(yàn)室員工均持證上崗,，技術(shù)人員制定了科學(xué)合理的配合比,，并建立了行之有效的砼質(zhì)量控制保證體系，使砼質(zhì)量得到切實(shí)保障,。

雙園混凝土公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨，奉行“以人為本,，科技為先,，崇尚管理,，注重質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)理念，為促進(jìn)永州城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總經(jīng)理致詞

俗話說(shuō)得好,！“民以食為先，家以居為上”,，人類的一切活動(dòng)都是圍繞著“衣,、食、住,、行”而展開的,。目前在中國(guó)，衣食問題已得到基本解決,，因此“住”就成為人們普遍關(guān)注的對(duì)象,。這幾年房市的急劇升溫和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，提供了廣大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。因此, 我公司在國(guó)家改革開放的潮流中應(yīng)運(yùn)而生,。

雙園混凝土公司的出現(xiàn)壯大了建筑行業(yè)的隊(duì)伍，為促進(jìn)永州城市現(xiàn)代化建設(shè)傾注了一份新的力量,。能夠?yàn)槌鞘械慕ㄔO(shè)貢獻(xiàn)一份心力我們深感榮幸,，同時(shí)我們更因深知責(zé)任重大而不斷以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

自成立來(lái),，雙園混凝土公司的發(fā)展贏得了社會(huì)的廣泛肯定和信賴,，這一切，離不開嚴(yán)格的管理,，過(guò)硬的質(zhì)量,，離不開員工的齊心努力，也離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)愛和支持,。

公司堅(jiān)持“誠(chéng)懇,、負(fù)責(zé)、專業(yè),、科學(xué) ”的服務(wù)宗旨和“居安思危,、服務(wù)社會(huì)、遵規(guī)守法,、持續(xù)改進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo),，我們一直相信，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，服務(wù)好客戶,，服務(wù)好社會(huì)，企業(yè)才能興旺，勇?lián)髽I(yè)責(zé)任,、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,、勇?lián)鷩?guó)家責(zé)任才能成就美好事業(yè)。

讓我們攜手并進(jìn),，共創(chuàng)美好的未來(lái),！

公司總經(jīng)理：

混凝土公司簡(jiǎn)介圖冊(cè)篇二

混凝土公司年度總結(jié)公司2011年工作總結(jié)及 2012年工作打算

2011年以來(lái)， 在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞集團(tuán)黨委,、董事局的工作部署，以經(jīng)營(yíng)工作為中心,，以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn),，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)開拓市場(chǎng) 優(yōu)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)配置 提高盈利水平和能力

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展,，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，尤其是今年以來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，各混凝土企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利愈演愈烈,，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

而今年銷售工作中的一個(gè)亮點(diǎn)就是團(tuán)簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議

獨(dú)家供應(yīng)。這是我們所一直倡導(dǎo)的“大營(yíng)銷”邁出的堅(jiān)實(shí)而又穩(wěn)重的一部,。由此,，全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)出了一片勃勃生機(jī)。

三是進(jìn)一步完善了《銷售人員考核管理辦

法》,，在銷售人員中深入落實(shí)了經(jīng)營(yíng)責(zé)任,，切實(shí)體現(xiàn)了“按勞分配”原則，使業(yè)務(wù)員適應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的需要,，又大大提高了其營(yíng)銷能力及其工作的積極性和主動(dòng)性,。

五是加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)人員的組織管理,提高了經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)算效率。業(yè)務(wù)員對(duì)自己所承攬工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系包括工程結(jié)算,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),、資金回收等實(shí)行一條龍服務(wù)，項(xiàng)目完成的好壞以及快慢都直接與其個(gè)人的報(bào)酬掛鉤,。

2011年我們?cè)谫Y金上面臨的異常嚴(yán)峻的壓力,，突出表現(xiàn)在石子等骨料的采購(gòu)上必須做到現(xiàn)金日結(jié)，這使得我們的資金及供應(yīng)壓力與日劇增,，公司本來(lái)就非常脆弱的資金鏈已不堪重負(fù),、雪上加霜，可以說(shuō)公司在整個(gè)2011年資金都顯得極度匱乏,、資金形勢(shì)極為嚴(yán)峻,。若春節(jié)前資金狀況沒有明顯緩解,，勢(shì)必影響公司下一步的正常生產(chǎn)及公司穩(wěn)定，這也是我們當(dāng)前所面臨的最大的問題,。

面臨著一邊是火焰,、一邊是懸崖的極度嚴(yán)峻形勢(shì)，我們采取了如下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì): 一是在今年已連續(xù)召開不下數(shù)十次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,、業(yè)務(wù)人員會(huì)議,，在會(huì)上通報(bào)了公司所面臨的形勢(shì)，部署資金回收以及任務(wù)承攬指標(biāo),，聽取了有關(guān)部門的意見和建議,，鼓動(dòng)大家群策群力，共同努力,，務(wù)必采取各種措施加強(qiáng)任務(wù)承攬,、強(qiáng)化資金回收。

于對(duì)公司信譽(yù)和品牌產(chǎn)生不良影響,，這也從側(cè)面緩解了資金壓力,。 三是加強(qiáng)了清欠回收工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，健全了清欠組織和人員,，由分管經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，確立了回收目標(biāo)，制定了回收方案;對(duì)部分欠款大戶及態(tài)度惡劣的欠款戶,，不惜一切代價(jià)進(jìn)行了社會(huì)力量的清欠,，并取得了快速、良好的效果,。

2011年的財(cái)務(wù)工作面臨了諸多的考驗(yàn)和壓力,，積極處理了歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資 共 13 頁(yè)

為公司在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下取得發(fā)展搭建了比較好的平臺(tái),。 3、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。

公司一直把財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管 理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，有步驟有目的的組織財(cái)務(wù)人員參加各類相關(guān)培訓(xùn)，今年共參加了五期有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算辦法》等等。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性與積極性,。為更好的搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，

方方面面,，從原材料采購(gòu),、材料款支付等等，財(cái)務(wù)部門都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，財(cái)務(wù)部門全體成員按照集團(tuán)公司的要求,，積極,、認(rèn)真進(jìn)行了上半年及2011年度物資盤點(diǎn)、核查,。通過(guò)盤點(diǎn),、核查，提高了相關(guān)物資保管人員的責(zé)任心,，規(guī)范了公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。 5、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

年初我公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,。財(cái)務(wù)部門首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款;其次做好了現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓;

負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量 促進(jìn)企業(yè)全面升級(jí) 公司在自進(jìn)入2011年以來(lái),，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，特別是大力強(qiáng)化了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，大大提高了企業(yè)的執(zhí)行能力;深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,，整合了職能部門,，合理設(shè)置了部門崗位和職數(shù),，真正形成了權(quán)責(zé)明確,、運(yùn)作有序,、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,。

結(jié)合去年各部室規(guī)章制度的修訂完善工作,，進(jìn)一步完善,、規(guī)范了公司的請(qǐng)假管理制度,、考勤管理制度,、車輛設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的規(guī)范化，逐步建立起了起規(guī)范化的制度體系,。 二是為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)管理,，嚴(yán)格勞動(dòng)考勤紀(jì)律，公司于5月底購(gòu)買并安裝了指紋+面部識(shí)別考勤機(jī),，對(duì)公司全體人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤,，堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象,，切實(shí)加強(qiáng)了管理,、提高了各崗位人員責(zé)任心和事業(yè)心。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立健全并不斷完善了法人治理結(jié)構(gòu),。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu),、

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技術(shù)進(jìn)步,，以新開工程、新項(xiàng)目,、新課題為契機(jī),，不斷致力于進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、難題攻關(guān),，初步形成了混凝土的動(dòng)態(tài)開發(fā)和適應(yīng)市場(chǎng)需求的應(yīng)變能力,。

夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 安全是一切工作的基礎(chǔ)，今年以來(lái),，我們高度重視了企業(yè)的安全工作,，始終堅(jiān)持了“從嚴(yán)治本,，基礎(chǔ)取勝”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重,。

今年以來(lái),，我們進(jìn)一步完善了以分管經(jīng)理為

地激發(fā)了職工的歸屬感、自豪感和工作熱情,。

通過(guò)努力,，我們較好地完成了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了2011年全年安全事故為零的目標(biāo),。

公司新上生產(chǎn)線攪拌設(shè)備于2011年1月中旬進(jìn)廠,，在1月下旬實(shí)現(xiàn)了順利試投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在今年的生產(chǎn)中充分發(fā)揮了巨大作用,，極大的緩解了生產(chǎn)能力不足的問題,，更好地滿足了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的需要，也藉此樹立了公司自強(qiáng)的形象,。

一是按照質(zhì)監(jiān)站的要求,，我們于4月底投入一萬(wàn)余元為車隊(duì)、調(diào)度,、維修,、地磅人員配備了對(duì)講機(jī)，既提高了調(diào)度效率,，加強(qiáng)了管理，又為公司節(jié)省了大筆開支,。

為此,，我們自3月份開始連續(xù)每天在齊魯晚報(bào)登報(bào)招聘司機(jī)、招租攪拌車輛,，通過(guò)近三個(gè)月的努力,，效果明顯。今年相繼有5家車主與我公司簽訂了掛靠協(xié)議,，同時(shí)亦有多家公司和車主與我們達(dá)成口頭協(xié)議,，可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況臨時(shí)來(lái)公司掛靠。通過(guò)今年臨時(shí)抽調(diào)近3000車次外部車輛來(lái)公司掛靠參與運(yùn)輸來(lái)看,，這也將是今后一條緩解運(yùn)輸能力、提高工作效率的實(shí)際可行思路,。

2011年,，我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，有力推動(dòng)了企業(yè)黨建思想政治工作的全面開展,，今年,，我公司有1名同志被集團(tuán)黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。

為落實(shí)好防暑降溫工作,，公司于6月上旬為一線生產(chǎn)職工購(gòu)買了藿香正氣水,、仁丹等防暑降溫

藥，安排公司餐廳每天熬煮綠豆湯;車隊(duì)檢修了攪拌車輛空調(diào),，為攪拌車司機(jī)提供了良好的工作條件;到醫(yī)院看望生病職工及家屬10余次,，體現(xiàn)了企業(yè)的

人文關(guān)懷精神;這些舉措都收到了職工的一致歡迎，增強(qiáng)了公司對(duì)職工的凝聚力,。 二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作,。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的原則,，今年注重在科技骨干、生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,，又有2名同志向組織遞交了入黨申請(qǐng)書,，更好地發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

今年七一適逢建黨90周年,，公司支部積極參與了集團(tuán)黨委組織的系列慶?；顒?dòng)---民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、省黨史館參觀,、黨員宣誓等等活動(dòng)。旨在弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的正面教育,，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步明確在公司建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的使命感和責(zé)任感,。

在集團(tuán)的大力支持以及公司全體員工的共同努力下,，我們2011年承包后的工作有了一個(gè)良好的開局，但按照集團(tuán)的要求,，仍存在著不少的差距和不足,，主要表現(xiàn)在: (1)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱?；炷列袠I(yè)是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度最激烈的行業(yè)之一,，也是整個(gè)建筑業(yè)鏈條當(dāng)中最薄弱的一環(huán),，很多工程項(xiàng)目要求我們墊付前期建設(shè)所需資金，而我們尚沒有如此雄厚的資金實(shí)力,，因此企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,。

(2)企業(yè)人才儲(chǔ)備不足。當(dāng)前,，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,，公司人才不足的問題日益突顯，如一線操作,、維修人員尚顯不足,，能獨(dú)擋一面的經(jīng)營(yíng)管理人員更是嚴(yán)重匱乏。

(3)企業(yè)執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化,。一年來(lái)，公司按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求，進(jìn)行了改革和調(diào)整，推行了一系列行之有效的制度和辦法,，也取得了比較明顯的成效,。但各項(xiàng)規(guī)章制度難以有效落實(shí),，企業(yè)執(zhí)行能力有待提升。

(4)資金回收力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的問題尤為突出,，已經(jīng)影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金相對(duì)短缺,，給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了巨大的困難,。

(5)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)還不能適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)的需要; (6)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍不牢固,，安全隱患仍然存在,。 二、2012年工作打算:

通過(guò)分析中央和各級(jí)政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施，尤其是近期央行下調(diào)了存款準(zhǔn)備金率的積極信號(hào),，我們?cè)?012年的工作中當(dāng)把握市場(chǎng)動(dòng)向,，積極審慎地制訂工作思路和工作措施,。我們將繼續(xù)以改革為動(dòng)力,，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)、快速發(fā)展,。

生產(chǎn)銷售混凝土20萬(wàn)方，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，提升創(chuàng)利水平,，在今年基礎(chǔ)上有大的突破,，確保公司資產(chǎn)保值增值,。

2012年我們將正確面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涌現(xiàn)出的困難和問題,，不斷研究思路創(chuàng)新，大大提高營(yíng)銷執(zhí)行力,。

”品牌做好堅(jiān)實(shí)鋪墊,。

四是廣泛發(fā)動(dòng)，擴(kuò)充信息渠道,。一方面繼續(xù)通過(guò)總公司市場(chǎng)部獲得有效信息;另一方面發(fā)動(dòng)全體員工,，讓全體員工參與到任務(wù)承攬中來(lái)，動(dòng)用一切盡可能的關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集信息,，為公司營(yíng)銷工作提供決策依據(jù),。

要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù),，以多種方式,，不拘一格的拓寬銷售渠道，積極主動(dòng)的結(jié)識(shí)各界人士,，特別是同行業(yè)的人脈關(guān)系,，通力合作，共享信息,，合作共羸,。

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的環(huán)境和冬期、暑期的惡劣氣候,，加大對(duì)攪拌車輛運(yùn)輸安全的管控力度,，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源排查、控制和管理,，強(qiáng)化攪拌設(shè)備維修作業(yè)的預(yù)控工作,。

從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收等方面摸索一定的經(jīng)驗(yàn),，積累一定的資源,，建立一些值得信賴 的合作伙伴;同時(shí)要針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，力求獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰(shuí)進(jìn)料,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本,，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

針對(duì)2012年的市場(chǎng)變化,，我們將始終把掌握價(jià)格信息放在價(jià)格管理的重要位置,，將價(jià)格管理納入規(guī)范化,、制度化管理中，努力降低采購(gòu)成本,。

2012年,，我們要面對(duì)的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，工作十分艱巨,。因此，在新的一年中,，我們既要居安思危,，增強(qiáng)憂患意識(shí)，又要拋棄思想包袱,，摒棄私心雜念,，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展信心,，統(tǒng)一思想，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為全面實(shí)現(xiàn)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn),。

混凝土公司簡(jiǎn)介圖冊(cè)篇三

關(guān)于混凝土公司管理的一些思路

關(guān)于混凝土公司管理的一些思路

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)從中獲益,，在中國(guó)近年來(lái)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中占有重要的一席之地,，由此，一些建材生產(chǎn)上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，商品混凝土作為諸多建材種類中重要的一員,，也得到了良好的發(fā)展機(jī)遇，但由于商品混凝土行業(yè)尚在起步階段,，在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了很多發(fā)展中的困惑,，現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)都是無(wú)品牌意識(shí)、市場(chǎng)占有率低下,，諸侯割據(jù),，難以形成規(guī)模，行業(yè)也遇到了一個(gè)發(fā)展中的瓶頸,；如何在今后的市場(chǎng)中健康,、有序的發(fā)展，是混凝土公司的一個(gè)主要問題,，鑒于對(duì)商品混凝土公司的了解有限,，在此從管理的角度出發(fā),，只提出在管理上的一些個(gè)人看法，僅供參考交流,。

商品混凝土行業(yè)在發(fā)展也已經(jīng)接近5-6個(gè)年頭,，雖然只是短短幾年的發(fā)展，商品混凝土的快捷,、便利,、質(zhì)量穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，讓這個(gè)行業(yè)得到了較快的發(fā)展,，與此同時(shí),，商品混凝土市場(chǎng)也日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)也極為慘烈,，因此,，商品混凝土的銷售價(jià)格、利潤(rùn)都比以前出現(xiàn)了較大幅度的下降,，各個(gè)商品混凝土企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也逐年下滑,，應(yīng)收賬款數(shù)額巨大，現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,，商品混凝土行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)瓶頸,，也許整合、規(guī)范,、有序的發(fā)展才是大同市現(xiàn)階段商品混凝土行業(yè)的一個(gè)發(fā)展出路,，這一方面需要行業(yè)自律和政府監(jiān)管部門的法規(guī)健全，另一方面也呼喚具有現(xiàn)代,、高效,、創(chuàng)新的管理水平的混凝土公司出現(xiàn)。

由此可見,，現(xiàn)代企業(yè)管理的思路,、模式將對(duì)混凝土公司的發(fā)展產(chǎn)生比較大的影響，甚至在某種程度上決定新一輪生存的問題,，在此,，限于對(duì)混凝土公司的了解尚淺，僅僅從個(gè)人對(duì)混凝土公司的簡(jiǎn)單了解結(jié)合自身具備的一些企業(yè)管理的淺薄知識(shí)來(lái)對(duì)混凝土公司下一步的管理的方向做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和探討,。

2.1,、公司組織機(jī)構(gòu)的健全

公司治理的實(shí)現(xiàn)是各個(gè)功能的健全并有效發(fā)揮作用的結(jié)果，這就要求公司的組織機(jī)構(gòu)首先是健全的,，但作為民營(yíng)企業(yè),，應(yīng)依據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段來(lái)逐步健全組織機(jī)構(gòu)；完善的組織機(jī)構(gòu)通過(guò)各個(gè)職能的行使,，完成信息溝通,、指令下達(dá),、協(xié)調(diào)控制、統(tǒng)一規(guī)劃,、組織良性運(yùn)轉(zhuǎn)以及科學(xué)決策等方面的重任,，由此，一個(gè)公司的管理首要是要建立健全適合自身公司的一個(gè)組織機(jī)構(gòu),，組織機(jī)構(gòu)的建立健全將會(huì)賦予各個(gè)相應(yīng)部門應(yīng)有的職能,，形成一個(gè)自身運(yùn)行的系統(tǒng)，從而完成公司的使命,。

科學(xué)的建立健全組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的首要任務(wù),，現(xiàn)代管理提倡建立有機(jī)、智能化的組織機(jī)構(gòu),，其在自身行使功能的過(guò)程中會(huì)不斷的反饋問題,，并由此及時(shí)的產(chǎn)生自身升級(jí)、更新的需求,，同時(shí)把握準(zhǔn)確變革時(shí)機(jī),，來(lái)完成更新、升級(jí)等任務(wù),；良好的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供保障。 通常,，如商品混凝土公司此類企業(yè)應(yīng)具備以下組織機(jī)構(gòu)功能：

生產(chǎn)方面應(yīng)有供應(yīng)鏈,、生產(chǎn)（工序、設(shè)備,、產(chǎn)品線等）,、質(zhì)量、技術(shù)等,；營(yíng)銷方面應(yīng)有銷售、策劃,、客服,、品牌、市場(chǎng)等,；同時(shí),，類似人力資源管理、行政管理,、信息管理,、戰(zhàn)略管理等方面也同樣必不可少。 2.2,、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理的目的是及時(shí),、有效,、成本最優(yōu)的生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)要求、滿足客戶要求的產(chǎn)品,，這其中就涉及到各個(gè)方面的管理,，一個(gè)是生產(chǎn)成本的控制，一個(gè)是產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，最優(yōu)化生產(chǎn)資源組合,、最大化生產(chǎn)效益是主要的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈方面應(yīng)注重采購(gòu)的評(píng)價(jià),、信息的收集,、定期的更新、原材料市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),、庫(kù)存的準(zhǔn)確把握和及時(shí)更新,、新材料的追蹤等方面的內(nèi)容。

生產(chǎn)方面應(yīng)注重工藝的熟練程度,、工藝的改進(jìn)創(chuàng)新,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、訂單的合理排序,、客戶訂單的及時(shí)更新,、人財(cái)機(jī)的最優(yōu)規(guī)劃、物料需求計(jì)劃（mrpii）等方面的內(nèi)容,。 質(zhì)量方面主要涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確落實(shí),，原材料的把關(guān)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的把關(guān),、實(shí)驗(yàn)室的把關(guān),、成品的事后驗(yàn)證等方面。

技術(shù)方面要注重新工藝的追蹤,、現(xiàn)有工藝的改進(jìn)嘗試,、各個(gè)工藝的保障、配合比試驗(yàn),、新材料的配比試驗(yàn)等,。 2.3、營(yíng)銷管理

營(yíng)銷管理不同于簡(jiǎn)單的銷售管理,，更不是簡(jiǎn)單的跑業(yè)務(wù),；營(yíng)銷是涉及到企業(yè)品牌、形象,、企業(yè)文化的推廣等諸多內(nèi)容的一個(gè)總和,，雖然仍然以銷售產(chǎn)品為主，但卻不能簡(jiǎn)單的銷售產(chǎn)品,，還要在銷售產(chǎn)品的同時(shí),，附加企業(yè)的無(wú)形價(jià)值在其中,，

這就是品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化推廣等更深層次影響客戶選擇和消費(fèi)的因素,。

就目前而言,，大同市混凝土公司多數(shù)在營(yíng)銷管理上還處在比較傳統(tǒng)的銷售階段，各個(gè)公司沒有附加上無(wú)形的深層次價(jià)值,，或者說(shuō)是深層次價(jià)值挖掘不夠,，這就容易失去品牌，更無(wú)從談企業(yè)文化的培育,。因此,，營(yíng)銷管理完成的不應(yīng)當(dāng)僅僅是銷售額的問題，還應(yīng)當(dāng)肩負(fù)企業(yè)形象,、品牌價(jià)值的提升,、企業(yè)文化的推廣等重要任務(wù)，這就要求從以下幾個(gè)方面來(lái)做： 策劃：先從一些與產(chǎn)品相關(guān)的活動(dòng),、會(huì)議等做起,，逐步開始一些公益性活動(dòng)、報(bào)刊,、雜志等媒體的知識(shí)推廣,、普及；危機(jī)事件的公關(guān),，有價(jià)值新聞的撲捉等,。

品牌：公司的形象宣傳，要說(shuō)明公司是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的公司,，樹立公司良好的正面形象,，精準(zhǔn)投放以及普及投放的形象宣傳，耳熟能詳,，體現(xiàn)公司企業(yè)文化并被大眾認(rèn)知認(rèn)可,。 客服：客戶關(guān)系管理（crm）這個(gè)應(yīng)當(dāng)在一定程度上借鑒4s店、移動(dòng)等公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，傳統(tǒng)的混凝土公司并不在意客戶關(guān)系的管理,，這就容易造成潛在的客戶流失的可能性，通常流失一個(gè)老顧客的損失是培育6個(gè)新顧客的代價(jià),，這就要求混凝土公司不能再繼續(xù)實(shí)施粗放的客戶關(guān)系管理，只有顧客滿意才能造就公司的發(fā)展,；在此,，必須提到的是，客服同樣有責(zé)任和義務(wù)宣傳公司的品牌,、推廣公司的文化,，同時(shí),，對(duì)客戶的服務(wù)本身就是自身文化的一個(gè)展現(xiàn)。

市場(chǎng)：對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集,、分析,、預(yù)測(cè)，定期不定期的出市場(chǎng)分析報(bào)告,；同時(shí)對(duì)國(guó)家政策,、經(jīng)濟(jì)變化等其他因素對(duì)市場(chǎng)影響的分析，為公司的各個(gè)決策提供高效的數(shù)據(jù)支持,。 2.4,、戰(zhàn)略管理 一個(gè)公司高層次的管理離不開戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的不同也會(huì)決定公司事業(yè)的成敗,，俗話說(shuō)得好,，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，戰(zhàn)略要考慮的東西就是未來(lái)發(fā)展的東西,，因此,，一個(gè)成熟的公司必須有戰(zhàn)略管理的內(nèi)容存在。

對(duì)于現(xiàn)階段混凝土公司存在的問題其實(shí)是以前建筑行業(yè)出現(xiàn)過(guò)的問題,，比如應(yīng)收賬款所占比例過(guò)大,，現(xiàn)金流出現(xiàn)問題等，這就是由于最初戰(zhàn)略上的一些瑕疵所造成的,。

個(gè)人認(rèn)為,，現(xiàn)階段混凝土公司遇到瓶頸是切實(shí)的問題，因此,，規(guī)劃戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)分幾步走,，首先，解決眼前問題,，度過(guò)難關(guān),，這也就是要積極將應(yīng)收賬款變現(xiàn)、

盤活各種資產(chǎn),；其次,，混凝土公司應(yīng)注重衍生產(chǎn)品的開發(fā)，甚至是要注重橫向縱向相關(guān)行業(yè)的兼并購(gòu)工作,；第三,，所謂戰(zhàn)略，就要涉及到規(guī)劃問題,，其實(shí),，一個(gè)企業(yè)要有兩個(gè)人，一個(gè)是穩(wěn)健、求實(shí),、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)者,，這個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)，另一個(gè)人是具有敏銳嗅覺的投資者或者理財(cái)規(guī)劃師,，這個(gè)人可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的大勝利,，贏得發(fā)展機(jī)遇，戰(zhàn)勝時(shí)間,。

由此,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有專門的戰(zhàn)略規(guī)劃小組，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)可支撐戰(zhàn)略,，戰(zhàn)略成功可做大項(xiàng)目,，良性循環(huán)，企業(yè)發(fā)展壯大,。 2.5,、現(xiàn)代化信息管理

現(xiàn)代企業(yè)的信息管理系統(tǒng)更確切的叫法應(yīng)當(dāng)是erp（企業(yè)資源計(jì)劃），erp成熟于計(jì)算機(jī)的發(fā)展,，并迅速的在很多行業(yè),、領(lǐng)域中發(fā)揮了重大作用，也完成了很多以前數(shù)百倍,、千倍于人力的工作,。

混凝土公司的erp管理主要可以準(zhǔn)確、精細(xì)的優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,，實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門的協(xié)同作業(yè),，即時(shí)得到分析結(jié)果，即時(shí)查詢生產(chǎn)銷售狀況,，即時(shí)了解物料配備狀況，與外部供應(yīng)商及顧客聯(lián)網(wǎng)還可以直接共同優(yōu)化資源配置,，輕松實(shí)現(xiàn)與內(nèi)外部的資源共享,，從而完成事業(yè)目標(biāo)。

erp的難點(diǎn)在于改變習(xí)慣,，現(xiàn)階段erp運(yùn)用成功的行業(yè)是汽車制造,、物流配送、部分零售行業(yè)等,，這是由于汽車制造,、物流配送等行業(yè)都是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并開放程度比較高的行業(yè)，而建筑行業(yè),、建材行業(yè)仍然屬于管理較為粗放的行業(yè),，精細(xì)化程度不高,，浪費(fèi)嚴(yán)重，對(duì)于erp帶來(lái)的習(xí)慣改變,，接受起來(lái)比較困難，這是多種因素造成的,，而改變習(xí)慣,、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)才是領(lǐng)先之道。 2.6,、人力資源及行政管理

簡(jiǎn)單的談一下人力資源和行政管理方面的內(nèi)容,；首先，人力資源方面,，一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅僅要看利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成,，還要看人才在其中的成長(zhǎng)、培養(yǎng)情況,，如果一個(gè)項(xiàng)目只獲得了經(jīng)濟(jì)上的成功,，而沒有人才的鍛煉和培養(yǎng)，那么這個(gè)項(xiàng)目也是不完美的,，而人才就是無(wú)形的資產(chǎn),；因此，一個(gè)企業(yè)在用人上必須能夠有自身的造血能力,，外來(lái)輸血有排異現(xiàn)象,，還有適應(yīng)時(shí)間等問題；另外,，對(duì)于人力資源的各方面管理,，還要考慮期權(quán)的使用，靈活,、合理的運(yùn)用期權(quán)會(huì)讓人才長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的發(fā)揮作用。

行政管理方面要全面,，包括檔案的管理,、后勤的管理、文件類型,、保密等級(jí)等方面,，暫不多提。

萬(wàn)事萬(wàn)物都在于一個(gè)平衡,，綜合管理的宗旨就是平衡各個(gè)方面的管理,，合理、最優(yōu)的運(yùn)用公司各個(gè)管理職能,，實(shí)現(xiàn)平衡配置,。

現(xiàn)階段混凝土公司的平衡應(yīng)當(dāng)偏重于優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)生產(chǎn)成本與質(zhì)量的最優(yōu)配置也是要占比較大的權(quán)重，其余方面現(xiàn)階段權(quán)重要相對(duì)輕一些,，待現(xiàn)階段平衡打破后再規(guī)劃下一個(gè)平衡,，逐步實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整的平衡。

混凝土公司綜合管理的任務(wù)是要完成一個(gè)又一個(gè)平衡,，而當(dāng)務(wù)之急就是整合現(xiàn)有資源,，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，提高利潤(rùn),，實(shí)現(xiàn)發(fā)展做大做強(qiáng),，然后再回到整合其他資源甚至是企業(yè)外部的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收并購(gòu)、參股等方面,，從而進(jìn)入一個(gè)良性的平衡循環(huán),。

個(gè)人所見，混凝土公司現(xiàn)階段存在一定困難,，但卻并非不可戰(zhàn)勝的,，可否嘗試以下幾個(gè)建議：

如果對(duì)方項(xiàng)目是政府工程，可否置換政策,、土地等有價(jià)值的實(shí)物,、或者減免稅收；如果對(duì)方項(xiàng)目是根本無(wú)法置換,、抵扣的,，那是否可以轉(zhuǎn)嫁等等；建議在日后簽訂的合同要有期權(quán)保護(hù)措施,，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的話,，如果未按合同材料款，可以以項(xiàng)目股權(quán)支付或者就是尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目以混凝土來(lái)參股等等,。

如此,，研究國(guó)家的其他相關(guān)政策也是一樣。

混凝土公司如果能夠在管理上做到有機(jī),、智能化的系統(tǒng)管理,，那么接下來(lái)一方面可以突破瓶頸，另一方面還會(huì)形成一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展,，同時(shí)有可能利用資金杠桿收購(gòu)其他經(jīng)營(yíng)不善的混凝土公司,，從而實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略，布局化,，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；行У恼蟽?yōu)化資源,，步入良性循環(huán)的一個(gè)新的平衡,。

混凝土公司簡(jiǎn)介圖冊(cè)篇四

材料員崗位責(zé)任制1,、認(rèn)真做好原材料收料工作，每車原材料進(jìn)庫(kù)都必須過(guò)磅（重車,、空車）驗(yàn)收,，并準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行記錄，嚴(yán)格把好材料數(shù)量關(guān),。 2,、水泥車到料時(shí)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng),，看清料單上的品種、規(guī)格,、數(shù)量,，指定倉(cāng)號(hào)卸料，以防發(fā)生不同標(biāo)號(hào)的水泥混裝和超裝,、漫溢事故,。做到無(wú)差錯(cuò)，并做好管口上鎖工作,。

4,、每天預(yù)報(bào)進(jìn)料計(jì)劃，同時(shí)通知質(zhì)量部門,、生產(chǎn)部門,。 5、做到進(jìn)每批原材料及時(shí)通知質(zhì)量部門,，經(jīng)認(rèn)可后,，方可進(jìn)料。 6,、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān),，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)不合格材料做好退貨工作。

同時(shí)報(bào)給相關(guān)部門,。

10,、配合質(zhì)量部門做好原材料取樣工作。 11,、當(dāng)天收料單據(jù)歸類后,，隔天上報(bào)驗(yàn)收單。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿2000元和屢教不改違反上述規(guī)定滿三次的予以除名處分,。

拌機(jī)操作工崗位責(zé)任制

二、操作工必須持證上崗,，不得酒后操作,。

參加拌機(jī)的維修工作和計(jì)量稱量的校驗(yàn)工作,。

對(duì)因失察或誤操作所造成的故障和事故，操作工要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控計(jì)量情況,，對(duì)監(jiān)控不力、操作失誤所造成的問題,，操作工要負(fù)完全責(zé)任,。

十、根據(jù)工地施工混凝土澆搗情況,，合理安排車輛,，配合現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員均衡調(diào)度。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿5000元的和屢教不改違反上述規(guī)定累計(jì)滿三次的予以除名處分,。

鏟車操作工崗位責(zé)任制

二、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,。 三,、按生產(chǎn)要求及領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上料,、移堆,、回收砂石料、清掃場(chǎng)地,、鏟裝垃圾及協(xié)助維修拌機(jī)作業(yè)等工作,。

遇部門或公司抽查不合格，予以處罰,，并立即停車整改,，不得拖延。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規(guī)定滿三次的予以除名處分,。

調(diào)度崗位責(zé)任制

4、及時(shí)了解工地情況,，并通知車隊(duì)合理安排泵拌車輛,，確保混凝土按質(zhì)按量連續(xù)供應(yīng),。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規(guī)定滿三次的予以除名處分。

防臺(tái)防汛制度

四,、當(dāng)班人員應(yīng)準(zhǔn)備好雨靴,，雨衣，沙袋等防洪用品,。

報(bào)警電話：110

機(jī)修工崗位責(zé)任制

二,、根據(jù)報(bào)修項(xiàng)目,，按技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行修理。做到徹底,、及時(shí),、保證修理質(zhì)量。

五,、待修拌車不準(zhǔn)停放在機(jī)修班過(guò)夜,，必須及時(shí)修理。 六,、鏟車必須每天正常運(yùn)轉(zhuǎn),，一般修理不準(zhǔn)超過(guò)1小時(shí)。嚴(yán)禁幾輛鏟車同時(shí)停駛,。

十二,、公司其它輔助設(shè)備、辦公設(shè)備接到報(bào)修要及時(shí)修理,。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規(guī)定滿三次的予以除名處分,。

安全事故突發(fā)事件緊急預(yù)案

為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全事故的防范,，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際,，特制本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,，給企業(yè)員工的工作提供更好更安全的環(huán)境,；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速,、有序,、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,。 二,、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成。 三,、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

5,、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織,； 6、通報(bào)外部機(jī)構(gòu),，決定請(qǐng)求外部援助,；

8、協(xié)調(diào),、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；

防火管理制度

為了保障企業(yè)各項(xiàng)措施的平穩(wěn)實(shí)施及以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，確保內(nèi)部政治,、治安穩(wěn)定，保障企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,，減少和杜絕火災(zāi)事故,，特結(jié)合本公司的實(shí)際制定本規(guī)定。 （一）防火工作必須貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針和實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實(shí)防火責(zé)任制,消除各種隱患。

在各班股,、核算體中設(shè)立防火員,。

禁止在消防器材四周堆放雜物，以堵塞通道,。

對(duì)特殊工種（電工,、電焊、氣割工）必須持證上崗,。

辦公室,、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易然易爆和危險(xiǎn)物品；禁止在放火部位吸煙,。

（九）焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,。

對(duì)由于違反規(guī)定而引起火災(zāi)并造成損失的，將追究其責(zé)任,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,；損失嚴(yán)重金額超過(guò)1000元的按《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行處理并予以除名等行政處分處理,；對(duì)在防火工作中成績(jī)顯著或抑止火災(zāi)事故的發(fā)生,，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)有功人員，予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

門衛(wèi)崗位制度

門衛(wèi)是單位的重要組成部分,，門衛(wèi)工作直接影響到單位的治安、生產(chǎn),、安全等,。因此,，門衛(wèi)人員必須樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，把好關(guān),。特制定如下制度：

門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，對(duì)進(jìn)出人員,、車輛嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)來(lái)訪人員做好詢問、登記工作,，杜絕閑雜人員進(jìn)入公司,；對(duì)攜帶物品出公司的職工及外來(lái)人員加強(qiáng)詢問與檢查，無(wú)正常手續(xù)一律不準(zhǔn)帶出公司,。由于工作失職發(fā)生偷盜現(xiàn)象造成經(jīng)濟(jì)損失的將予以損失額的20%處罰,。

三、嚴(yán)禁脫崗,，無(wú)正當(dāng)理由不得私自離開崗位,。 四、上班時(shí)間不準(zhǔn)其他人員無(wú)故進(jìn)入門衛(wèi)室,。 五,、上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、打牌,、睡覺、賭博等,。

八,、嚴(yán)禁私自調(diào)班。

十,、做好門衛(wèi)室及周邊地區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行20元以上的扣款處理，對(duì)造成嚴(yán)重后果和屢教不改的予以除名等行政處分,。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位責(zé)任制

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，樹立“質(zhì)量第一,、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,。

發(fā)現(xiàn)施工單位任何影響本公司質(zhì)量、安全的行為,，必須立即制止,，并報(bào)告公司有關(guān)部門。

十一,、項(xiàng)目未結(jié)束,，不得發(fā)生脫崗,、早退現(xiàn)象。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規(guī)定滿三次的予以除名等行政處分,。

員工教育培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象,，提高員工素質(zhì),，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，特制訂本制度,。 一,、教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成： 1．新員工上崗前教育培訓(xùn)； 2．員工在崗教育培訓(xùn),。

崗前培訓(xùn)

新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受辦公室及部門組織的崗前培訓(xùn),，無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加。 （一）,、崗前培訓(xùn)的目的：

1．使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,，盡早融合到員工隊(duì)伍中去,，順利開展工作；

2．使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序,、方法,，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé),，創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件,； （二）、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

1．介紹公司現(xiàn)狀,、經(jīng)營(yíng)范圍等基本概況,； 2．介紹公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門情況； 3．了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,； 4．介紹工作環(huán)境和工作條件； 5．解答疑問,；

6．專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)辦公室,。

在崗培訓(xùn)

1．提高,、完善員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的發(fā)展創(chuàng)造條件,； 2．減少工作中失誤,、工傷事故的發(fā)生，降低失誤造成的損失,，保障員工人身安全,；

3．減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率,； 4．提高員工的工作熱情和合作精神,，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

1．各部門根據(jù)部門實(shí)際和人員情況,，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)辦公室,； 2．由于崗位變動(dòng)需參與培訓(xùn)的； 3．新進(jìn)員工的培訓(xùn),；

4．行業(yè)要求與國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn),； 二、教育培訓(xùn)的義務(wù)與權(quán)利 1．公司員工享有教育培訓(xùn)的權(quán)利,；

2．員工經(jīng)培訓(xùn)后獲得有關(guān)證書須經(jīng)辦公室統(tǒng)一登記,、保管； 3．員工擁有證書按公司規(guī)定可享受有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),；

4．員工經(jīng)公司培訓(xùn)后獲得有關(guān)證書,，原則上證書有效期作為員工的服務(wù)期限，最長(zhǎng)為四年期限,。員工在服務(wù)期內(nèi)辭職,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理；

5．員工帶證進(jìn)公司的,，發(fā)生上述第四條情況的,，可抵沖原證進(jìn)公司后的年限；

6．其他如經(jīng)公司培訓(xùn)后獲得的學(xué)歷證書,、職稱類證書等不設(shè)有效期的以五年作為服務(wù)期限。員工在服務(wù)期內(nèi)辭職,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理,。 三、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位責(zé)任制

4,、負(fù)責(zé)公司原材料不合格品評(píng)審，生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的評(píng)審和處置,，并填寫,、保存相關(guān)的質(zhì)量記錄；

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品澆筑后的質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量回訪,。 12,、必須通過(guò)各類質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)的檢查。

凡違反上述規(guī)定者對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣款處理,，對(duì)造成嚴(yán)重后果損失金額滿50000元和違反上述規(guī)定滿三次的予以除名處分,。

總經(jīng)理崗位責(zé)任制

6、負(fù)責(zé)和外界的溝通協(xié)調(diào),，保證公司在正常的外部環(huán)境中運(yùn)行,；

混凝土公司簡(jiǎn)介圖冊(cè)篇五

公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 上海睿玲建筑裝飾工程有限公司簡(jiǎn)介

上海睿玲建筑裝飾工程有限公司是上海知名建筑裝飾公司，專業(yè)從事：廠房裝修,，辦公室裝修,，店面裝修，寫字樓裝修,，,，ktv、咖啡廳等裝飾,、裝修公司,。

睿玲公司具有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)施工人員,，科學(xué)化的專業(yè)管理,、專業(yè)化材料配送員、優(yōu)質(zhì)的工程施工,、完善的售后服務(wù),，充分保證了裝飾工程的質(zhì)量。公司工程管理人員擁有多年,、具有二十多年管理水平,，管理人員擅長(zhǎng)各種大項(xiàng)目裝修施工管理。不同項(xiàng)目領(lǐng)域中擁有自己各種專業(yè)管理工程水平,，根據(jù)各類設(shè)計(jì)風(fēng)格的施工方案,，確保質(zhì)量效果一致。睿玲公司特設(shè)專業(yè)人員確保的設(shè)計(jì)概念不變,，管理方式融匯與每個(gè)不同客戶的要求上,，并實(shí)現(xiàn)公司與客戶設(shè)計(jì)理想、目標(biāo)圓滿完成,。

在環(huán)保意識(shí)日趨深入人心的今天,，睿玲公司又率先提出了實(shí)用和安全兼顧的“拼裝式綠色辦公裝修”方案。我們的不斷創(chuàng)新和環(huán)保技術(shù)的大量運(yùn)用,，在業(yè)內(nèi),，也已成為其它企業(yè)的典范,，在客戶中，形成良好的口碑,。睿玲公司在設(shè)計(jì)施工選料可以讓客戶無(wú)后顧之憂,。

★專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)室內(nèi)空間創(chuàng)意,、功能,、形象的完美結(jié)合；

★精湛的施工團(tuán)隊(duì),，保證施工的品質(zhì)與效率,；

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) ★可靠的材料品質(zhì)，確保室內(nèi)環(huán)境的舒適安全,； ★完善的服務(wù)體系,，讓您的裝修省時(shí)省心省力。

公司自開業(yè)以來(lái),，在全體職工的敬業(yè)努力下,，一直致力于為客戶提供高水平及專業(yè)之優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從咨詢,、設(shè)計(jì),、選料、施工,、配套至售后服務(wù)公司都竭盡所能,，并配合完善的管理方式，力求讓客戶得到更高享受,。同時(shí)為有層次有品味的高尚人士提供更專業(yè)化的服務(wù),。我們有著全新的設(shè)計(jì)理念，快速的反映能力,，至誠(chéng)的服務(wù)意識(shí),。合理的價(jià)格。我們將以雄厚的設(shè)計(jì)實(shí)力,、齊全的配套設(shè)施,、強(qiáng)大的施工力量、精良的技術(shù)裝備,、規(guī)范的施工管理,、一流的服務(wù)措施，竭誠(chéng)為你提供更好的服務(wù),，力求做到最好,。

提到優(yōu)聯(lián),，總是和數(shù)字有關(guān)：該品牌連續(xù)4年獲得山東褲裝市場(chǎng)綜合占有率第一名,；擁有全國(guó)自營(yíng)物流中轉(zhuǎn)站10余家；加盟商對(duì)優(yōu)聯(lián)衣號(hào)的品牌認(rèn)同度為99.8%；短短5年時(shí)間全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)店鋪達(dá)700多家,；30平米單店褲裝年銷量達(dá)38067條,；日銷量最高記錄為432條；2014年度凈出貨量為360萬(wàn)條,；2014年度凈出貨量為450萬(wàn)條,；2014，數(shù)字持續(xù)增長(zhǎng)中……

數(shù)字神話的由來(lái)

優(yōu)聯(lián)衣號(hào),，源自美麗的東海之濱——文登,。

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 2014年，品牌創(chuàng)始人邵正強(qiáng)到日本進(jìn)行商務(wù)考察,，無(wú)意中看到一個(gè)叫做優(yōu)衣庫(kù)的店鋪,，店內(nèi)貨品豐富而實(shí)用、極富生活氣息,。因此顧客云集,、生意興隆。

回國(guó)后,，邵正強(qiáng)就致力于打造這種盈利模式,。考慮到褲子這種單品穩(wěn)定性較好,、市場(chǎng)需求量也大,，經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，2014年底他將位于榮成的兩個(gè)店面進(jìn)行了改造,，開始了優(yōu)聯(lián)衣號(hào)最初的嘗試,。

起初，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)銷售的褲裝定價(jià)為50元,，一開張便受到歡迎,，由于品類繁多、價(jià)格定位精準(zhǔn),、售后服務(wù)設(shè)施齊備,，所以生意不錯(cuò)。

不到兩個(gè)月,，便有人來(lái)咨詢,，要求加盟。

邵正強(qiáng)意識(shí)到這個(gè)模式的試運(yùn)營(yíng)是成功的,。他認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)二三線市場(chǎng)也有很多顧客群體，只要貨源充分,、品質(zhì)能夠滿足低端消費(fèi)群體的需求,，品牌就能夠推廣,，所以特許連鎖加盟是可以開展的。

2014年,，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)正式開始走向市場(chǎng),，在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展加盟連鎖店。

雖說(shuō)是50元價(jià)位的店鋪,，但既然品牌化運(yùn)作,，首先要有品牌的訴求,。優(yōu)聯(lián)衣號(hào)將訴求點(diǎn)定為打造中國(guó)老百姓的褲裝品牌,，一開始推廣便實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一：形象統(tǒng)一,、貨品統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一,、服務(wù)統(tǒng)一,。正因?yàn)槿绱耍撈放埔粏柺辣阊该桶l(fā)展,，終端反應(yīng)更是滿意有加,，文登步行街一個(gè)30平米左右的單店甚至創(chuàng)造了日銷量最高記錄為432條的奇跡。

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 之后,，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)在東三省,、河北、陜西,、安徽等地迅速發(fā)展,，各地同時(shí)上演數(shù)字神話……

真實(shí)的優(yōu)聯(lián)衣號(hào)

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)隸屬威海邵氏服裝有限公司，這是一家專業(yè)研發(fā)和銷售品牌男女褲裝的民營(yíng)企業(yè),。優(yōu)聯(lián)衣號(hào)為其主導(dǎo)品牌,，該品牌以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨(dú)特的營(yíng)銷方式正引領(lǐng)褲裝行業(yè)新一輪的革命,。公司先后被評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)單位”,、“重合同守信用企業(yè)”，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)也被評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”,。

根據(jù)威海市零售商業(yè)近幾年的統(tǒng)計(jì)顯示,，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)品牌褲裝市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)四年榮列第一名，銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布山東,、河北,、江蘇、河南,、安徽,、東三省、內(nèi)蒙,、天津,、北京,、陜西、山西,、甘肅等地。優(yōu)聯(lián)衣號(hào)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,、以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ),、以銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

為重心、以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn),、以不斷完善服務(wù)流程制勝中國(guó)中低檔服裝市場(chǎng),。

兩個(gè)制勝法寶

50元的褲子應(yīng)該是什么樣的，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)為什么受歡迎,，僅僅是價(jià)位嗎,？這樣的價(jià)位終端有利潤(rùn)嗎，這樣的褲子品質(zhì)有保證嗎,，這樣的品牌能夠放心去做嗎,？

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 以上也許是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者都有的疑問，那么,，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)究竟是怎樣的一個(gè)品牌,，究竟為何能夠在短期內(nèi)如此迅猛擴(kuò)張，它的生命力能持久嗎,？

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)的制勝法寶有兩個(gè)：一個(gè)是產(chǎn)品,；另一個(gè)是營(yíng)銷。 優(yōu)聯(lián)衣號(hào)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)本著精益求精的理念,，打造專業(yè)褲裝,。在產(chǎn)品方面，該品牌根據(jù)人體工程系數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)和制板,，符合人體工學(xué)原理,。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)的休閑褲襠彎夠大，這樣穿起來(lái)不勒襠,，而且不會(huì)出現(xiàn)走路抬不起腿的現(xiàn)象,，在制作過(guò)程中雖然多用料，但是更符合人體工學(xué)原理,，尤其對(duì)于體形較胖的人群,，穿著更舒適自由。

此外,，該品牌褲裝在襠彎,、側(cè)縫、下襠都進(jìn)行了包條,，這樣的做工干凈整潔,，更大大降低了合縫處開線率和面料拔絲率,；牛仔褲后襠、后翹采用牛腿機(jī)制作,，縫制干凈,；褲兜布進(jìn)行了加長(zhǎng)加寬。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)面線采用絲光線,，碼邊用的是縫制線,，絲光線成本較高，但是光澤好,、結(jié)實(shí),，水洗不影響效果。

普通褲子碼邊用坯子線,，面線用縫制線,，這樣包不住毛頭，水洗易斷,。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)褲裝的腰頭側(cè)縫加有品牌掛條,，便于晾曬；腰襯用布網(wǎng)襯,，腰面挺實(shí),，水洗不起泡，2萬(wàn)次水洗不變形,；弧形腰的設(shè)計(jì)更貼合人體,，雖然費(fèi)工費(fèi)料，但更符合人體工學(xué)原理,。

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 營(yíng)銷方面,，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)有強(qiáng)大而專業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),，同時(shí)有一整套完善的終端運(yùn)營(yíng)模式：完整的產(chǎn)品體系,、直接鋪貨、采用試銷制,、調(diào)換貨制度靈活,；全國(guó)統(tǒng)一供貨價(jià)，采用獨(dú)特的定價(jià)銷售策略,，有效規(guī)范價(jià)格體系,；至少３０％的利潤(rùn)空間，保證利潤(rùn),；公司備貨制,，各個(gè)季節(jié)都有充足的貨源；前期加盟門檻低，量化的盈利模式,，回報(bào)快,；一站式供貨，大大降低了成本,，提高了效率,；有經(jīng)驗(yàn)豐富的終端服務(wù)體系，直接與各零售商店鋪溝通,。

看了以上法寶,，人們對(duì)優(yōu)聯(lián)衣號(hào)的火爆與高速發(fā)展不再有疑惑。 2014年威海邵氏服飾有限公司重金打造的時(shí)尚牛仔品牌“s.l.t”強(qiáng)勢(shì)出擊,，閃亮登場(chǎng)，必將續(xù)寫新的神話,。

業(yè)界對(duì)該品牌和現(xiàn)象也將持續(xù)關(guān)注,，希望這樣一個(gè)老百姓的品牌能夠旺盛而長(zhǎng)久

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)褲業(yè)連鎖加盟優(yōu)勢(shì)

2、獨(dú)特的定價(jià)營(yíng)銷方式,，讓你輕松入門,。

4、可以得到系統(tǒng),、全面的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)培訓(xùn),。

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 6、自營(yíng)物流臺(tái)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),，令加盟商進(jìn)貨渠道統(tǒng)一順暢,，大大降低加盟商的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)50元褲業(yè)成功理由

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)取“優(yōu)廉一號(hào)”諧音,，字義為打造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉第一品牌,，2014年10月18日誕生于山東邵氏服飾有限公司。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)產(chǎn)品全部為男,、女褲裝,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為60%的休閑褲、25%的牛仔褲,、15%的西褲,。品牌自命名之日起，就意為打造“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉第一品牌”,，所以在對(duì)整個(gè)中國(guó)服裝市場(chǎng)的全面了解后,，認(rèn)為既符合中國(guó)國(guó)情的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)，又能最大程度的保證質(zhì)量,，50元價(jià)位最為合適所以確定了優(yōu)聯(lián)衣號(hào)50元專賣店,。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)50元品牌褲裝產(chǎn)品適應(yīng)了中國(guó)50%的中檔價(jià)位消費(fèi)群體的消費(fèi)水平又突出了品牌意識(shí)，保證了質(zhì)量且龐大的中國(guó)市場(chǎng),，14億人口每人年購(gòu)5.8條褲子的消費(fèi)量,，也為優(yōu)聯(lián)衣號(hào)提供了肥沃的生存土壤和廣闊的發(fā)展空間,。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)要想不斷做大做強(qiáng)，唯一的出路是向規(guī)模要效益,，以數(shù)量求利潤(rùn),，不斷壓縮各環(huán)節(jié)的成本，通過(guò)大批量的采購(gòu)生產(chǎn),，精益求精的嚴(yán)格要求,，換來(lái)超低價(jià)位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為此優(yōu)聯(lián)衣號(hào)提出了(請(qǐng)繼

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng)：)“擠干海綿中所有的水”的狂言,，憑著這個(gè)決心,，優(yōu)聯(lián)衣號(hào)傲視于一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并以不斷完善的服務(wù)流程出奇制勝于中國(guó)中檔服裝市場(chǎng),。

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)的產(chǎn)品特點(diǎn)：適合于20－55歲年齡層的中檔消費(fèi)群體,，大眾化的時(shí)尚，引領(lǐng)中檔消費(fèi)潮流,。

山東邵氏服飾有限公司是一家有自主品牌“優(yōu)聯(lián)衣號(hào)”,，專業(yè)開發(fā)、監(jiān)督生產(chǎn),、連鎖銷售男女褲裝的民營(yíng)企業(yè),。公司2014年自威海搬遷至中國(guó)歷史文化名城和首批中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的泉城濟(jì)南----山東最大的服裝批發(fā)物流基地洛口之江商城內(nèi)。這里南依泰山,，北臨黃河,，氣候宜人，四季分明,，人文景觀儒雅,，是全省政治、經(jīng)濟(jì),、文化,、科技、教育和金融中心,。

時(shí)尚名品購(gòu)物網(wǎng)上商城中國(guó)最全最大的網(wǎng)上服裝書城 “四面荷花三面柳,，一城山色半城湖”是濟(jì)南的獨(dú)特風(fēng)光。 二,、企業(yè)規(guī)模

山東邵氏服飾有限公司成立于2014年,，我們是一個(gè)年輕、專業(yè),、和諧,、高效的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有員工數(shù)百人，專業(yè)設(shè)計(jì)人員,、專業(yè)技術(shù)人員及高級(jí)管理人員幾十名,。我們擁有自己的產(chǎn)品組織機(jī)構(gòu)及龐大的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)國(guó)內(nèi)褲裝流行趨勢(shì)有著深入的了解,。公司經(jīng)營(yíng)的“優(yōu)聯(lián)衣號(hào)”褲裝,，有男女休閑褲、牛仔褲,、西褲三大系列數(shù)百個(gè)品種,，已

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 成功加盟了700余家專賣店，形成以山東為中心,，輻射河北,、河南、江蘇,、遼寧,、山西、安徽,、北京市場(chǎng),，龐大,、穩(wěn)健的銷售網(wǎng)絡(luò),，在全國(guó)設(shè)立沈陽(yáng)、安徽,、濟(jì)南,、北京分公司，并在濟(jì)南,、臨沂,、鄭州、石家莊,、太原,、常熟、徐州,、北京等地設(shè)立多個(gè)物流中轉(zhuǎn)站,，做到全國(guó)快捷、高速的物流,。為把握褲裝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,，公司繼續(xù)致力于產(chǎn)品的質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營(yíng)，深入市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi),，以一連串匠新的拓展計(jì)劃,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨(dú)特的營(yíng)銷方式，引領(lǐng)中國(guó)服裝行業(yè)新一輪的革命,。

作為一家自營(yíng)企業(yè),，公司在全國(guó)同行中率先通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。近年來(lái)公司先后被評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)單位”,、“重合同守信用企業(yè)”,、“誠(chéng)信、維權(quán)承諾單位”,，“優(yōu)聯(lián)衣號(hào)”品牌被評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”,、“中國(guó)市場(chǎng)公認(rèn)暢銷品牌”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品十強(qiáng)”,、“山東人民滿意十大服裝品牌”,、“消費(fèi)者委員會(huì)推薦產(chǎn)品”，并根據(jù)全市商業(yè)零售調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,，“優(yōu)聯(lián)衣號(hào)”品牌褲裝市場(chǎng)綜合占有率榮列第一名,。邵氏公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ),、以健全銷售網(wǎng)絡(luò)為重心,、以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì),，外擴(kuò)客戶網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造大方得體、健康舒適,、大眾時(shí)尚的產(chǎn)品,，確保向顧客提供最富文化內(nèi)涵的產(chǎn)

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 品服務(wù)。公司褲裝暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，贏得了各地消費(fèi)者廣泛的信賴和支持,。

“致力弘揚(yáng)大眾褲裝文化，鼎立打造中國(guó)知名品牌”是邵氏人永恒的目標(biāo),，“打造中國(guó)百姓褲業(yè)第一品牌”是邵氏人不懈的追求,。希望您能為加入優(yōu)秀的邵氏團(tuán)隊(duì)而感到自豪，也希望您能夠在工作中充分發(fā)揮您的聰明才智,，為我們邵氏公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)您的力量,。我們堅(jiān)信：您是邵氏企業(yè)最好的員工！

公司總部：濟(jì)南市洛口服裝城東側(cè)之江商城三期6號(hào)樓2樓 郵編：250000 加盟熱線：0531-81260888 圖文傳真：0531-81260999 網(wǎng)絡(luò)實(shí)名：邵氏褲業(yè)服飾 網(wǎng)址：http://.cn 電子郵件：?專賣服裝服飾供應(yīng)加盟

?優(yōu)聯(lián)衣號(hào)褲業(yè)連鎖加盟優(yōu)勢(shì)1,、系統(tǒng)的“優(yōu)聯(lián)衣號(hào)”品牌運(yùn)作,，提高事業(yè)成功率。

4,、可以得到系統(tǒng),、全面的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)培訓(xùn),。

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 5、總公司親臨現(xiàn)場(chǎng)的選址,、裝修,、開業(yè)、店慶,，定期的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),，讓您坐享其成。

####閆永華電話

公司在過(guò)去的2014年里實(shí)現(xiàn)了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，為了公司更好更快的發(fā)展,，經(jīng)過(guò)公司慎重考慮總部由威海遷到濟(jì)南，在物流配送交通方面更加便捷快速,，人流量更加的聚集和龐大信息量更加快速和多樣化,，可以使公司站在更高的高度來(lái)運(yùn)籌公司的發(fā)展方向。再加上招商政策的優(yōu)化和招商力度的加強(qiáng)以及廣告投入的增加使公司知名度大大的提高,，其褲子價(jià)格低質(zhì)量上乘品類全的特點(diǎn)深受廣大人民的喜愛和追捧,。雖然全國(guó)經(jīng)濟(jì)收到自然災(zāi)害和金融危機(jī)的影響經(jīng)濟(jì)不是很景氣，可我們的銷量卻穩(wěn)中有升,，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品面對(duì)的事8-10億的中國(guó)大眾的消費(fèi),。突破

盟店總數(shù)突破300萬(wàn)條加800家以及86.5%的加盟商處于盈利狀態(tài)的可喜成績(jī)，這得益于我們公司準(zhǔn)確的定位,，產(chǎn)品的高性價(jià)比,，取得

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 的可喜成績(jī)自然也與加盟商的努力和廣大顧客的支持是分不開的，在此我們表示感謝,，謝謝對(duì)我們的支持和厚愛,。

2014年,，又是新的一年,，我們深知不進(jìn)則退的道理.公司將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉品種全的產(chǎn)品特點(diǎn)，完善包括售后服務(wù)物流配貨和加盟政策等各個(gè)環(huán)節(jié),，來(lái)回饋廣大顧客和加盟商的支持很厚愛.在此新春來(lái)臨之際

優(yōu)聯(lián)衣號(hào)褲業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)恭祝： 全國(guó)人民幸福安康,，財(cái)源廣進(jìn)！ 公司簡(jiǎn)介

北京華油信通科技有限公司是中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司的全資子公司,，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司信息化建設(shè)內(nèi)部支持單位之一,，具有國(guó)家系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)、通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司一級(jí)物資供應(yīng)商,。

公司專注于物流信息化解決方案的設(shè)計(jì)、集成和服務(wù),，在地理信息和位置服務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用方面有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn),，具備獨(dú)立實(shí)施軟硬件產(chǎn)品研發(fā)和配套運(yùn)維服務(wù)的能力,，經(jīng)營(yíng)范圍包括信息系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)、信息戰(zhàn)略規(guī)劃,、技術(shù)開發(fā),、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)整合,、管理咨詢和運(yùn)維服務(wù)等,。公司擁有自主研發(fā)的“寶石花”萬(wàn)輛危化品運(yùn)輸車輛服務(wù)平臺(tái),，及配套的“寶石花”終端等系列產(chǎn)品,，為集團(tuán)公司和社會(huì)化物流企業(yè)提供運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程全要素、全過(guò)程和全方位的車輛管理

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 和服務(wù),，為80多家企業(yè),、2萬(wàn)多車輛提供管理和位置服務(wù)。公司在物流地理信息建設(shè)與應(yīng)用,、應(yīng)急/hse地理信息專題建設(shè)與應(yīng)用方面積累了豐富的成果,，與地理信息行業(yè)的主管部門和優(yōu)秀企業(yè)有著良好的合作關(guān)系。

公司承擔(dān)過(guò)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目,、獲得過(guò)工業(yè)與信息化部“兩化融合”先進(jìn)單位,，“十一五”期間承建的中石油統(tǒng)建系統(tǒng)包括公路運(yùn)輸管理系統(tǒng)、應(yīng)急平臺(tái)等,，建設(shè)了板塊化工銷售車船管控系統(tǒng),，“十二五”期間承擔(dān)了車輛管理系統(tǒng)的建設(shè)，并與其它單位共同開展了應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè),。

華油信通公司將繼續(xù)竭誠(chéng)為廣大客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),！ **************簡(jiǎn)介

**************注冊(cè)資本金為一億元人民幣，公司實(shí)力雄厚,，公司股東旗下有云南四季大澡堂康體有限公司,，勐臘思豪經(jīng)貿(mào)分公司，主要從事洗浴康體,、橡膠產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目,。

**************，主要面向省內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)合作伙伴,，主要業(yè)務(wù)范圍為：擔(dān)保貸款,、據(jù)承兌擔(dān)保、融資擔(dān)保,、項(xiàng)目融資擔(dān)保,、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)及與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢,、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)等,。

公司組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)完善,，下設(shè)法律事物部，貸審委員會(huì),，業(yè)務(wù)部,，綜合部，風(fēng)險(xiǎn)部,。公司擁有素質(zhì)過(guò)硬,、專業(yè)精良的員工隊(duì)伍。公

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 司管理層具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，管理團(tuán)隊(duì)均來(lái)自有資深銀行以及保險(xiǎn),、擔(dān)保從業(yè)人員。在管理方面,，建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系,，按閉環(huán)式管理要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化和精細(xì)化管理,，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前,，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，中小企業(yè)（個(gè)人）客戶的關(guān)心支持下，我公司業(yè)務(wù)開展順利,，并先后與多家國(guó)有銀行,、股份制銀行、商業(yè)銀行,、云南省信用系統(tǒng)以及多家大型企業(yè),、金融機(jī)構(gòu)建立了密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。企業(yè)愿景：打造云南一流融資擔(dān)保平臺(tái)

企業(yè)宗旨：誠(chéng)信專業(yè),、共贏發(fā)展,、穩(wěn)健創(chuàng)新，助推產(chǎn)業(yè),， 企業(yè)目標(biāo)：穩(wěn)健,、良性可持續(xù)發(fā)展

聯(lián)系人電話：公司電話：地址：**市威遠(yuǎn)街正義大廈（現(xiàn)華夏大廈）東塔樓16-bqq: 公司簡(jiǎn)介

新疆烏魯木齊****有限公司其為昌吉銳通木業(yè)責(zé)任有限公司子公司,，于2014年成立,，位于新疆烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是服務(wù)于為需求市場(chǎng)提供產(chǎn)品以及技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易公司,。我司的產(chǎn)品涉及板材木業(yè),、五金鋼材、化工產(chǎn)品,，機(jī)器設(shè)備,、儀器儀表,、電子產(chǎn)品、日用百貨,、辦公產(chǎn)品等行業(yè),。

昌吉銳通木業(yè)責(zé)任有限公司是新疆地產(chǎn)建材重點(diǎn)出口企業(yè)之一，公司年產(chǎn)值約為7700萬(wàn)元人民幣,，其中通過(guò)外貿(mào)企業(yè)代理出口419.18

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公司簡(jiǎn)介范文(公司簡(jiǎn)介) 萬(wàn)美元,。我司依托******責(zé)任有限公司的穩(wěn)定貨源，以及生產(chǎn)實(shí)力,，為許多海外的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),，并得到了客戶的肯定。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)的同時(shí),，我們也致力于追求供應(yīng)鏈最佳化,，與我們的供應(yīng)商及客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。

我公司秉承“始終為客人提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,。以現(xiàn)代化的信息處理及良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),，對(duì)供應(yīng)商的尋找、評(píng)估及管理建立了一套先進(jìn)的管理機(jī)制,，使得我們能更好地服務(wù)于客戶,。烏魯木齊*****有限公司愿與國(guó)內(nèi)外各界朋友真誠(chéng)合作，共同發(fā)展,！

真誠(chéng)地期待您的來(lái)電與合作,！ 公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介范文 公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介

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混凝土公司簡(jiǎn)介圖冊(cè)篇六

公司簡(jiǎn)介模板-房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介模板

房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介怎么寫？

信陽(yáng)市園林實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

簡(jiǎn)

介

信陽(yáng)市園林實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立于1998年,，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程,、物業(yè)管理,、酒店經(jīng)營(yíng)、金融服務(wù)為一體的綜合性集團(tuán)公司,。

公司自成立之初,，始終堅(jiān)持“創(chuàng)品牌、躋身一流企業(yè)”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，秉承“用心文化,、追求卓越”為經(jīng)營(yíng)理念，注重打造以“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”為核心的企業(yè)文化精神。經(jīng)過(guò)十余載不懈的努力,，打造出了一支具有活力和進(jìn)取精神

的專業(yè)化隊(duì)伍,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，企業(yè)發(fā)展空間不斷拓展，從而快速平穩(wěn)步入良性循環(huán)發(fā)展軌道,。截至目前,，公司凈資產(chǎn)過(guò)億元，從業(yè)人員逾百人,，公司法人治理架構(gòu)健全,。園林實(shí)業(yè)公司已迅速成長(zhǎng)為在信陽(yáng)具有良好聲譽(yù)和非凡影響力的知名企業(yè)。

園林實(shí)業(yè)發(fā)展公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),，不忘回報(bào)社會(huì),。始終以“致富思源、富而進(jìn)取,、義利兼顧,、德行并重”為己任，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，常年致力于公益事業(yè),。近幾年來(lái)為希望工程共捐款捐物40余萬(wàn)元；為下崗職工,、貧困人群,、弱勢(shì)群體維護(hù)社會(huì)治安等捐款捐物萬(wàn)元；為抗擊各種自然災(zāi)害,、流行病共捐款捐物萬(wàn)元,；為信陽(yáng)市政建設(shè)、公共事業(yè)捐款145萬(wàn)元,；為希望工程資助貧困大學(xué)生,、新建鄉(xiāng)村校學(xué)共捐贈(zèng)萬(wàn)元；數(shù)年來(lái)共累計(jì)向社會(huì)捐款捐物近500余萬(wàn)元,、納稅近1600余萬(wàn)元,。

公司的發(fā)展和善行善舉，得到了社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù),。園林實(shí)業(yè)公司先

后被授予“河南省房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”,、“河南省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶”、“重合同守信用企業(yè)”,、“十佳非公有制企業(yè)”,、“重點(diǎn)保護(hù)非公有制企業(yè)”、“納稅先進(jìn)企業(yè)”,、“光彩事業(yè)陽(yáng)光工程先進(jìn)單位”,、“ 納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“社會(huì)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),，xx年元月在北京人民大會(huì)堂被中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“xx年度中國(guó)房地產(chǎn)最具影響力誠(chéng)信品牌企業(yè)”,，被中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)列入會(huì)員單位，且于2016年被世界杰出華商大會(huì)授予副理事長(zhǎng)單位,。

作為一個(gè)腳踏實(shí)地的本土企業(yè),，園林實(shí)業(yè)公司將始終以開發(fā)高品質(zhì)地產(chǎn)為發(fā)展核心，始終堅(jiān)持“居住改變生活,，創(chuàng)造地產(chǎn)精品”的開發(fā)理念,，以提升園區(qū)服務(wù)價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),，不斷為員工創(chuàng)造平臺(tái),，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造溫馨優(yōu)雅的人居文化,，為城市打造藝術(shù)精品,。房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 百納行房地產(chǎn)源于深圳，其核心成員在深圳從事房地產(chǎn)行業(yè)十幾載,，有著豐富的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),。2016年來(lái)到郴

州，成立百納行房地產(chǎn),，提供項(xiàng)目選取,、地塊研究、可行性分析,、市場(chǎng)調(diào)研,、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃,、銷售代理,、二三級(jí)聯(lián)動(dòng)等綜合服務(wù)，為客戶跨地域和細(xì)分市場(chǎng)的多樣化,、精細(xì)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持,。目前，已與郴州多個(gè)項(xiàng)目建立合作關(guān)系,，幫助開發(fā)商更好的掌握市場(chǎng),，達(dá)到迅速回款的目的。

百納行一直以 “為客戶挖掘物業(yè)價(jià)值,，降低交易成本,，解決房地產(chǎn)營(yíng)銷問題”作為經(jīng)營(yíng)之本，同時(shí)不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，致力成為房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的第一選擇,。

房地產(chǎn)開發(fā)公司簡(jiǎn)介

*********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于 1996 年 3 月，現(xiàn) 法定代表人*******，注冊(cè)資金貳仟萬(wàn)元人民幣,，企業(yè)開發(fā) 資質(zhì)為****級(jí),， 主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)。 公司位于********路東段,。 ******房地產(chǎn)開發(fā)有限公司隸屬********建設(shè)集團(tuán)總 公司,，具有獨(dú)立的法人資格，聘用專業(yè)技術(shù)人員 21 人,，公 司先后開發(fā)了****

文化小區(qū),、****清華苑小區(qū)、xx 年至 xx 年開發(fā)建設(shè)了*******小區(qū),，xx 年 11 月,，該小區(qū)獲 ****市級(jí)安全文明工地，xx 年 12 月,，該小區(qū)獲市級(jí)優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),、****省結(jié)構(gòu)中州杯工程。xx 年我公司正在開 發(fā)建設(shè)的*******麗苑小區(qū),，現(xiàn)已全部交付使用,。xx 年我 公司開發(fā)建設(shè)了******安居工程(*****安置小區(qū))。 2016 年我 公司正在開發(fā)建設(shè)*****開發(fā)區(qū)的***苑等工程,。近年來(lái)在工 程施工中,，我公司注重安全，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從未發(fā)生重大工 程質(zhì)量和人身傷亡事故,，已竣工的建筑工程優(yōu)良率達(dá) 100%。 為服務(wù)業(yè)主,，我公司建立了完善的質(zhì)量保障體系,，商品住宅銷 售中嚴(yán)格執(zhí)行《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》制度。 遼西房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介

錦州遼西房地產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

錦州遼西房地產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司是經(jīng)遼寧省建設(shè)廳批準(zhǔn)設(shè)立的,，資格等級(jí):三級(jí),注冊(cè)證書編號(hào)：第000010704,，注冊(cè)資本100萬(wàn)元。它的最前身為錦州市房地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所,。本公司以其業(yè)務(wù)廣,，人員多，服務(wù)態(tài)度好而成為錦州市評(píng)估行業(yè)的“旗艦”,。

本公司恪守“至誠(chéng)至信,，嚴(yán)謹(jǐn)公平”的宗旨，樹立“質(zhì)量第一,，服務(wù)至上”的公司理念,，堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公正”的工作原則,，為廣大客戶提供高質(zhì)量,、高效益的服務(wù)。

我公司坐落于錦州市繁華地段,，解放路三段30號(hào),，東臨錦州市國(guó)稅局,，面對(duì)錦州市財(cái)政局,，辦公場(chǎng)地500㎡,內(nèi)設(shè)有評(píng)估一部、評(píng)估二部,、評(píng)估三部,、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部,，并在錦州市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處設(shè)有房產(chǎn)交易納稅評(píng)估窗口,。我公司具有房地產(chǎn)評(píng)估專業(yè)人員40名，其中包括遼寧省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委

員1名,，錦州市價(jià)格協(xié)會(huì)理事1名,，錦州市房地產(chǎn)專家委員會(huì)委員1名，房地產(chǎn)估價(jià)師8名,，資產(chǎn)評(píng)估師7名,，建筑專業(yè)高級(jí)工程師5名，工程師3名,，房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)工程師2名,，造價(jià)工程師5名，房

地產(chǎn)評(píng)估員5名,，人員全部為大專以上學(xué)歷,，絕大多數(shù)為本科及研究生學(xué)歷，人員結(jié)構(gòu)及專業(yè)配置合理,。

我公司具有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和辦公條件,，內(nèi)設(shè)局域網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)上作業(yè),，公司專門配備計(jì)算機(jī)專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估軟件的研究,、開發(fā)、升級(jí)管理,，公司具有電子版房地產(chǎn)評(píng)估流程圖,。這些設(shè)備條件將對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，做到資源共享,，安全可靠,，高效有序。

錦州遼西房地產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司屬于集團(tuán)公司，擁有錦州遼西資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所,，錦州建杰工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司,，錦州遼西企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司。這些公司對(duì)遼西房地產(chǎn)評(píng)

估有限責(zé)任公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障,。

錦州遼西房地產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司,，自創(chuàng)建以來(lái)，以其業(yè)務(wù)精煉,、注重信譽(yù),、貼近百姓的工作作風(fēng)，先后完成了凌南西里房屋拆遷評(píng)估,、關(guān)單棚戶區(qū)改造評(píng)估,、濱海環(huán)路和錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)天橋街道等錦州市重大拆遷項(xiàng)目評(píng)估，房屋買賣評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估等46800余項(xiàng),，總評(píng)估價(jià)值120億元,。完成了的拆遷評(píng)估面積和評(píng)估價(jià)值占錦州市總拆遷評(píng)估業(yè)務(wù)的90％以上。

公司開展主要業(yè)務(wù)范圍包括：

兼并,、合并,、破產(chǎn)清算等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及房地產(chǎn)估價(jià)；

,。

金澤房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 金澤房地產(chǎn)公司成立于 2000 年,，是金澤集團(tuán)下屬的子公司之一。公 司注冊(cè)資

金 2000 萬(wàn)元?，F(xiàn)有職工 35 名,，具有專業(yè)技術(shù)職稱的 18 名， 占全體員工的 50%以上,。 金澤房地產(chǎn)公司是一家新型高起點(diǎn),、標(biāo)新立志擁有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理 模式的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)， 自公司成立以來(lái)秉承 “以人為本,， 開拓創(chuàng)新” 的經(jīng)營(yíng)理念,，以“成就企業(yè)，造就人才,，有益社會(huì),，服務(wù)大眾”的企 業(yè)宗旨，先后對(duì)教育地產(chǎn)投資 8000 余萬(wàn)元,，為建工學(xué)院建成并投付 使用 4 棟公寓樓,，解決學(xué)校的辦學(xué)資金不足，并同時(shí)解決了近 4000 學(xué)生的住宿問題,。 公司將以為教育投資的公寓樓的質(zhì)量樹立自己的形象,，贏得市場(chǎng) 份額,。為此公司全體員工“內(nèi)練真功、外樹形象” ,，因?yàn)槊鎸?duì)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的今天,，金澤人深深懂得質(zhì)量就是公司生存發(fā)展的生命線，在房地 產(chǎn)業(yè)時(shí)常就是要“精心設(shè)計(jì),、精心施工” ,，用自己的心血和汗水保證 工程的高質(zhì)量才能取信于市場(chǎng)贏得市場(chǎng)，迎來(lái)客戶,。 金澤公司將以誠(chéng)信和勢(shì)力與各界客戶合作,，力求雙贏、共創(chuàng) 輝煌業(yè)績(jī)

公司簡(jiǎn)介幻燈片模板使用規(guī)范

公司簡(jiǎn)介幻燈片模板使用規(guī)范

基礎(chǔ)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷部收集整理了目前公司公開宣傳使用的各種簡(jiǎn)介幻燈片最新版本以及相關(guān)推介素材,，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉,、加工形成文案,，由于年報(bào)暫未公布,，文案中涉及的2016年年末數(shù)據(jù)體現(xiàn)為規(guī)劃數(shù)據(jù)。

延伸內(nèi)容

整版幻燈片模板為可編輯模式,，各單位在后續(xù)使用中可根據(jù)公司最新情況以及實(shí)際需求進(jìn)行編輯,。

模板中將主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品介紹部分細(xì)分為產(chǎn)品及解決方案和典型案例，并分別列舉一項(xiàng)產(chǎn)品/解決方案,、典型案例作為示范,，根據(jù)受眾范圍和演示用途，各單位可靈活添加,。

字體

整版幻燈片模板統(tǒng)一設(shè)定為微軟雅黑,。

字號(hào)及文字效果

示例內(nèi)容：

文字：字號(hào)28號(hào)，字體顏色標(biāo)準(zhǔn)白色,。

示例內(nèi)容：

標(biāo)題：字號(hào)48號(hào),，字體顏色rgb紅0綠102藍(lán)255，加粗,，緊密映像8pt偏移量,。

文字內(nèi)容：字號(hào)18號(hào)，字體顏色標(biāo)準(zhǔn)黑色,。

示例內(nèi)容：

標(biāo)題：

中文字號(hào)16號(hào),，字體顏色rgb紅0綠82藍(lán)164，加粗,，左對(duì)齊,；

英文字號(hào)10號(hào)，字體顏色rgb紅0綠82藍(lán)164,，右對(duì)齊,。

文字內(nèi)容：

正文小標(biāo)題：字號(hào)24號(hào),，緊密映像8pt偏移量。

正文：字號(hào)18號(hào),，字體顏色標(biāo)準(zhǔn)黑,、標(biāo)準(zhǔn)黑35%淡色；

突出文字：字號(hào)18號(hào)或24號(hào),，加粗,。