光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
會計個人年度工作計劃篇一
個人工作計劃重點:
負責公司成本核算工作,,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,,嚴格把關(guān),,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改,。
成本管理工作來說,,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,,做到賬賬相符,,賬實相符,,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
制定公司成本核算規(guī)程,,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。
四,、嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,,不斷降低成本
在審核公司報銷單據(jù)過程中,,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,,嚴格控制各項費用的開支,,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,,提高效益,。
會計個人年度工作計劃篇二
在__年的工作中,我們將對員工加強管理,,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務(wù)學習,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,,把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二,、主要經(jīng)營指標
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增__萬元,其中每月均增加__萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增__萬元,,每月均增加__萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的__%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的__%,。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入__萬元,占應(yīng)收款__%,。
4,、實現(xiàn)凈利潤__萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達__%,。
三、工作措施
1,、捕捉信息,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭,。
2,、抓好基礎(chǔ)工作,,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,,以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成,。
3,、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4,、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務(wù),;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6,、嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7,、強化員工培訓工作計劃,。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,,敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識,。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù),;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,,喚醒員工工作熱度,提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責任,。建立內(nèi)部責任會計制度,,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標做到胸有成竹,。這對于調(diào)動各部門的主動性,,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進作用的,;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,,做到分級負責、職責分明,、相互制約,。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,,正確核算,,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,,強化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),,則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,,理論給予實踐方向性指導(dǎo),,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:
其一,,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。再者,目標一旦確定,,一定要層層分解落實,。
其二,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化,??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,,不合適的人請下車,。
其三,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!癬_循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四,,倡導(dǎo)“真誠,?溝通”的工作方法,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重,、相互激勵,。
其五,關(guān)注細節(jié),,跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真,;跟進、再跟進,。
其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理,。
最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,,雷厲風行,;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,,各司其職,分工合作,;其三,,責任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”,,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心,;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,;其六,,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營__文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
會計個人年度工作計劃篇三
時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度20xx年的工作作出如下計劃:
一,、加強會計核算工作,。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),,細化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,,把財務(wù)核算工作做得更精細化,,能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能,。在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。
三,、科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。
1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2,、加強與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在20xx年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,20xx年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。
四、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動研究稅收政策,,合法避稅增加效益,。在20xx年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓,。財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學習財務(wù)知識,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,,20xx年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。
六、加強與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,,主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,,做好參謀工作,。
20xx年,為完成集團公司本年度指標任務(wù),,財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好20xx年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風險。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信辦法總比困難多,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部20xx年的工作重點也是難點,。
3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項目,、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對賬原則,分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4,、加強公司投標保證金管理,,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動為主動。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成20xx年的`指標任務(wù)而努力,。
會計個人年度工作計劃篇四
xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認真的完成每一項任務(wù),。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,,共發(fā)展!
財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),,不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,,管好用好幼兒園的錢。
1.加強預(yù)算管理
預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,,要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,,合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)闹鲃有?,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,,為幼兒園理好財。
2.加強支出管理
(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃,。
(2)嚴格執(zhí)行審批制度,,規(guī)范經(jīng)費的使用程序。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制,。開支發(fā)票需兩人以上簽名,,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕,、內(nèi)部裝璜,、設(shè)備采購等,應(yīng)進行事前論證,,編制項目預(yù)算,,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,,報中心學校批準,,按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理,。
抓好財務(wù)公開,、監(jiān)管工作,,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財務(wù)的透明度,。
1.抓好財務(wù)公開工作
學生收錢項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入,、支出,、重大項目建設(shè)、大宗采購,,房屋租賃等,,要在教代會、行政會議上公開,,在幼兒園內(nèi)公示,。
2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作
(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金,、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍,。
(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內(nèi)部審計審核,,并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布,,并提出整改意見。
(3)每個月,,向中心學校報一次財務(wù)情況,,接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。
(4)每期末,,組織全體教師結(jié)算學校經(jīng)費,,并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。
經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障,。在經(jīng)費不足的今天,,唯有合理使用經(jīng)費才能促進學校發(fā)展,才能在服務(wù)師生,、服務(wù)教學上發(fā)揮作用,。
1.開源節(jié)流,杜絕浪費,。用水用電,,使幼兒園的一筆大開支,總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水,、關(guān)電的優(yōu)良習慣,,杜絕浪費。
2.種菜養(yǎng)豬,提高福利,??倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,,提高教職工福利待遇,。
3.愛護財產(chǎn),減小損耗,。總務(wù)處要鼓勵教職工樹立主人公認識,,愛護幼兒園財產(chǎn),,提高幼兒園財產(chǎn)利用率,減小損耗,。
總之,,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務(wù)工作,,為幼兒園長足發(fā)展服務(wù),,把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園,。
會計個人年度工作計劃篇五
在xx年的工作中,,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務(wù)學習,,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,,把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,,其中每月均增加xx萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,,每月均增加xx萬元,。
2,、客戶流失率為總客戶的xx%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%,。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,占應(yīng)收款xx%,。
4,、實現(xiàn)凈利潤xx萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達xx%,。
1、捕捉信息,,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭,。
2、抓好基礎(chǔ)工作,,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,,明確目標及責任人,,以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成。
3、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務(wù),;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。
6,、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費,,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。
7,、強化員工培訓工作計劃。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,,樹立職工熱愛本職工作,,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識,。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù),;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,,喚醒員工工作熱度,提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,,跟蹤考核,,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到胸有成竹,。這對于調(diào)動各部門的主動性,,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,做到分級負責,、職責分明,、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現(xiàn),,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,正確核算,,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實和有效執(zhí)行,。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,;對于企業(yè),,則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:
其一,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量,、可檢查,,不能模棱兩可。再者,,目標一旦確定,,一定要層層分解落實。
其二,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化,。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,,要將合適的人請上車,,不合適的人請下車。
其三,,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。“xx循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。
其四,倡導(dǎo)“真誠,?溝通”的工作方法,,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重、相互激勵,。
其五,,關(guān)注細節(jié),跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真,;跟進,、再跟進。
其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理,。
最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動,,雷厲風行;其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作,;其三,責任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”,,出了問題要找出其原因并分清主要責任,,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明,;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,;其六,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營xx文化:相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。
會計個人年度工作計劃篇六
我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,,保證資金的安全,,帳務(wù)處理的規(guī)范,,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。
近幾年來,,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學習和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,,我先后自學了國家新出臺的`財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓,,認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。
我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,,為企業(yè)把好資金運作關(guān),。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作,。
一年以來,,我嚴格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,,否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,我按照自己的工作職責范圍,,每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),,每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的,,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認,,嚴格把關(guān),,發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證 項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。
今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,,華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),,事關(guān)項目投資的發(fā)展,我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),,主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費,、托管費等相關(guān)費用的支付,,今年共進行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,,為了做好這項工作,,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,,使資金管理嚴格按照程序運作,,有效防范了資金使用的風險。
今年,,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,,對資金的管理進行了認真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,,使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,實現(xiàn)該項工作的有序推進,,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),,我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作,我們還多次與投資部溝通,,做好利息波動的防范風險后,,通知所有存款都以七天為周期進行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,,但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,,總金額達2100億元,,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。
財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,,我作為資金復(fù)核工作人員,,今年還承擔了財務(wù)部會計檔案的管理工作,對各項憑證,、各項帳務(wù),、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,存放有序,,方便存查,,完整標準,同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,,做好各項登記工作,。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證,,通過認真對照,,簽字登記,推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。
在具體的工作中,,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進行,,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,,實現(xiàn)了工作的順暢和有序,。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析和研究,,我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,,加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,,保證了系統(tǒng)順利完成交易。
特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率,。因法人更改,,變更自有戶印鑒。
另外我還按照公司的要求和上級的安排,,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),,認真細致的進行業(yè)務(wù)核對,一是要保證和提高資金的安全性,,同時也大大提高了資金的使用效率,。
同時,今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作,,在具體的工作中,,按照財務(wù)報表程充有序進行,為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ),。由于5月其它工作的需要,,移交至其他同事。
第二部分 存在的問題和不足
一年來,,我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實際工作中,,自己還存一些不足和差距,,例如還需要進一步學習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
會計個人年度工作計劃篇七
__年,,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
7、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認真的完成每一項任務(wù),。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,,共發(fā)展!
會計個人年度工作計劃篇八
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,,如何制定會計個人
年度工作計劃
?下面是本站小編收集整理的會計個人年度工作計劃,歡迎閱讀,。20xx年,,對于xx集團公司來說,面對各項事業(yè)的大發(fā)展,,會有許多機遇或挑戰(zhàn),。各部門、各成員企業(yè),,都必須自加壓力,、大干快上,使各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階,,才能趕上時勢的發(fā)展,。
20xx年的財務(wù)會計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機制及管理模塊的整合步伐,,圍繞著中心工作全面加強財會管理,。為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實可靠的財會信息,,提供保障有力的資金支持,使各項人,、財,、物形成科學、合理和有效的配置,,使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線,。為此,20xx年度必須做好以下幾項工作:
1,、整合組織職能,,梳理組織機構(gòu),理順管理機制,。集團公司總部成立財務(wù)管理中心,,下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部,、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計辦,,與集團原有的財務(wù)部,xx股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,,緊密配合,,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),,精細化工產(chǎn)業(yè),,中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),,形成整體的,,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,,在管理機制運行上順暢無阻,。
2、進一步健全完善財會管理制度,。20xx年度財會管理制度建設(shè),,要以內(nèi)控制度為主線,將財務(wù)預(yù)算管理,,貨幣資金管理,、存貨管理,固定資產(chǎn)管理,、采購業(yè)務(wù)管理,、銷售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,,計提資產(chǎn)減值準備和核銷資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理,信譽管理和
合同
管理等規(guī)章制度
,,進行認真梳理整合,,修訂完善,,使之形成一套科學合理,,有機融合,,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,,相互不銜接,,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。3、強化培訓,,不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力,。20xx年度,,針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會人員的培訓,。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓班xx期、培訓人員xx人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會xx次,,參加人員達xx人次,。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。
財務(wù)會計工作計劃具體措施:
4,、加強基礎(chǔ)管理工作,,全面推進財務(wù)預(yù)算管理。20xx年,,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面,。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),,技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,,一定要遵循“先預(yù)算,后上馬”的原則,,防止資金鏈條斷裂,,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。同時要重點在管理的模式化,實現(xiàn)流程再造,對敏感性指標控制,、執(zhí)行,、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作,。
5,、加大籌融資力度,保障資金供應(yīng)。20xx年,對于集團財務(wù)中心來說,,籌融資壓力和難度是比較大的,,但要樹立信心,,克服一切困難,完成任務(wù),。全年自籌資金達xx億元,,其中信貸資金xx億元,無償投資xx萬元,。為了順利完成任務(wù),,要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股,、參股組建工作,,同時相應(yīng)建立信用擔保公司,典當公司等金融企業(yè),。
6,、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益,。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金xx億元,,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億,用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,繼續(xù)發(fā)揚“精打細算,,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),,認真學習研究有關(guān)政策法規(guī),確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,,科學合理的節(jié)約各項費用開支,。
進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),,加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作,。
7,、提高信譽度,,塑造良好的企業(yè)形象,。一個企業(yè)的信譽怎么樣,,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,,還是渙散的大事,,從財會管理的角度出發(fā),,進一步理順企業(yè)與客戶,、企業(yè)與員工,、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,,充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系,。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,,把好合同簽訂關(guān)口,,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,,確保誠信經(jīng)營,。
20xx年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,,全年壓縮貸規(guī)模xx億元,,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到xx%,股份公司力爭股東分紅達到xx%,。
“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ),,辦任何事情都應(yīng)該說到做到,絕不食言,。20xx年在確保員工薪酬,、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,保證及時辦理和發(fā)放到位,。
8,、兼顧各項工作,,全面完成任務(wù)。20xx年,,財務(wù)中心要在加大資本動作力度,,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,,做好各項配合與協(xié)助性工作,。
強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施erp,,充分利用erp建設(shè)對財會工作的促進作用,,做好財會信息收集、整理,、分析,、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù)。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,,增強審計職責,、全面開展各項審計工作,20xx年要完成經(jīng)濟績效審計xx項,,離職審計xx項,,專項審計xx項。認真查處各類違法亂紀行為,。避免或挽回經(jīng)濟損失,,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細情況和數(shù)據(jù),,請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,財務(wù)收支與計劃及預(yù)算,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明),。
20xx年,,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,,我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,,必須共同攜起手來,腳踏實地做好各項工作,,全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù),,用豐盛的成果,迎接集團發(fā)展的輝煌,。
一,、指導(dǎo)思想
堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,,根據(jù)本單位的實際,,不斷完善各項管理制度,,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二,、目標任務(wù)
1,、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行,。
2,、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,,作到賬表一致。
3,、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,認真搞好20xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作,。
4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計,。
5,、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,,努力開源節(jié)流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6,、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,,做到專款專用,,不擠占挪用,。
7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,認真學習《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。
8、加強對各種費用開支的核算,,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,,按月落實到科室,,定期公布。
9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三,、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財、財務(wù)公開,。
2,、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
3,、充實完善的財務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,,堅決執(zhí)行,,不能走樣。
4,、財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
5,、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級,。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓,,今年舉辦一期培訓班,,爭取年底能計算機處理年報。
7,、加強黨風廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財,。
四,、考核辦法
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行,。
(二),、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行,。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,,定期公布。
2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分,。
3,、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分,。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx的工作計劃。
一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告,。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求
財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
會計個人年度工作計劃篇九
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃,。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
要求財務(wù)管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!
會計個人年度工作計劃篇十
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司,,必須學習會計知識,、稅務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,,始終把增強學習意識作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴謹,、細致、扎實,、腳踏實地的做好財會工作,。
2.會計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部人員要遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度,,認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,保障會計處理的及時,、準確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,,財務(wù)部應(yīng)及時準確的提供信息,,參與催款,,避免出現(xiàn)爛賬。
4.開支審核
費用報銷審核,,根據(jù)規(guī)定的成本,、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,、合理性和真實性,,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述,,在今后的工作中,,我將不斷學習,加強個人修養(yǎng),,努力提高工作能力,,力求把工作做到更好,和公司一起成長,。
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會計個人年度工作計劃篇十一
20××年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20××的工作計劃,。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是16年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:17年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部17年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
要求財務(wù)管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,!
會計個人年度工作計劃篇十二
在20xx年的工作中,我們將對員工加強管理,,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤,;加強業(yè)務(wù)學習,堅持員工技能培訓,,采取多樣化形式,,把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,,豐富知識,,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平,;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,,其中每月均增加xx萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,每月均增加xx萬元,。
2,、客戶流失率為總客戶的xx%,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的xx%,。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,,占應(yīng)收款xx%,。
4,、實現(xiàn)凈利潤xx萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達xx%,。
1、捕捉信息,,開拓市場,,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭,。
2、抓好基礎(chǔ)工作,,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,,摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進行分類,,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,,明確目標及責任人,,以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成。
3,、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4,、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6,、嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7,、強化員工培訓工作計劃,。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,,敢為人先的`創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識,。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,喚醒員工工作熱度,,提高工作效率,。三是學習市場營,、銷學,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責任,。建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù),、目標做到胸有成竹,。這對于調(diào)動各部門的主動性,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進作用的,;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,,做到分級負責,、職責分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn),,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,,強化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,就個人而言,,就是把想干的事干成功的能力,;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),,而實踐可以用來檢驗和修正理論,,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
其一,,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量,、可檢查,不能模棱兩可,。再者,,目標一旦確定,一定要層層分解落實,。
其二,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。
其三,,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“xx循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。
其四,倡導(dǎo)“真誠,?溝通”的工作方法,,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重、相互激勵,。
其五,,關(guān)注細節(jié),跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,,我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真,;跟進,、再跟進。
其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理。
最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動,雷厲風行,;其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,,各司其職,,分工合作;其三,,責任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”,,出了問題要找出其原因并分清主要責任,,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明,;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外,;最后,,要營xx文化:相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。
會計個人年度工作計劃篇十三
為全面搞好20_年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作,。
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,,本著“嚴、深,、細,、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,取得了較好的成績,。但是,,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
會計個人年度工作計劃
會計個人年度工作計劃篇十四
我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,,保證資金的安全,,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運作關(guān),。
近幾年來,,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,,作為一名資金復(fù)核人員,,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,,一年來,,我先后自學了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓,,認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。
我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,,為企業(yè)把好資金運作關(guān),。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作,。
一年以來,,我嚴格要求自己,,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,,否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,,我按照自己的工作職責范圍,每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核,,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的,,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認,,嚴格把關(guān),,發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。
今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,,華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),,事關(guān)項目投資的發(fā)展,我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),,主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費,、托管費等相關(guān)費用的支付,,今年共進行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,,為了做好這項工作,,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,,使資金管理嚴格按照程序運作,,有效防范了資金使用的風險。
今年,,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,,對資金的管理進行了認真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,,使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,,實現(xiàn)該項工作的有序推進,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作,,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防范風險后,,通知所有存款都以七天為周期進行滾存,,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,,總金額達2100億元,,為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。
財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔了財務(wù)部會計檔案的管理工作,,對各項憑證,、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,,存放有序,,方便存查,完整標準,,同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證,,通過認真對照,,簽字登記,推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。
另外我還按照公司的要求和上級的安排,,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),認真細致的進行業(yè)務(wù)核對,,一是要保證和提高資金的安全性,,同時也大大提高了資金的使用效率。
第二部分存在的問題和不足