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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇一

據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經(jīng)研究確定，20_年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，狠抓制度落實工作,，強(qiáng)化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐,，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,，全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,，特制定如下工作意見：

一,、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、加強(qiáng)各項制度落實工作

1,、制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程今年,，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo),，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計,、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度,，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年,，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,，今年,，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《_縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,，職責(zé)中,，對會計,、儲蓄、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此,，進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,，指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性,。

二,、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查,。

1,、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成,。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制20_年度財務(wù)收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計劃執(zhí)行,。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機(jī)制,，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象。今年,，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度,。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查,，并還將在20_年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20_年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平,，由于20_年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進(jìn)行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20_年,，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,，并對對帳情況做好記錄,，責(zé)權(quán)分明;同時加強(qiáng)銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇二

財務(wù)部部門2010年度工作計劃如下：

1,、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項,，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行，每月按時按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金,。

2、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

3,、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運用控制，嚴(yán)格資金使用制度,，保證財務(wù)資金安全性,；嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫,、輔助材料庫,、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料,、物品等的單價執(zhí)行情況,。

4、盤點方面：嚴(yán)格按公司盤點制度執(zhí)行,，月度盤點嚴(yán)格查核各盤點部門盤點情況,，必須作到帳票相符、帳物相符,、帳帳相符,；半年度、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字,；每年11月督查全公司設(shè)備,、各部門用品全面大盤點,，并與設(shè)備管理臺帳對比核查。

5,、財務(wù)實務(wù)方面：認(rèn)真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),，嚴(yán)明財務(wù)行業(yè)規(guī)范，做好帳簿登記與報表制定,，做好財政部門,、政府部門財務(wù)報表、各項統(tǒng)計報表,。

6,、資本運作方面：確保公司資金正常運營，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,，運營使用好銀行承兌指標(biāo),，運營使用好公司資本操作，努力把資本運營運作極至,。

7,、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析、成本分析,，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,。

8、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,，跟蹤紙類消耗可比性,。

2011年工作計劃如下：

1、加強(qiáng)成品入庫,、出庫核查：以每日入庫,、出庫票據(jù)核查

庫房“速達(dá)”登記，嚴(yán)格改動數(shù)據(jù)制度,，每月進(jìn)行不定

期實物核實,，發(fā)現(xiàn)問題及時查清。

2,、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進(jìn)行,，施行每月對各個出廠質(zhì)量返

修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)各項工作的工作質(zhì)量，從精密、準(zhǔn)確上

得以加強(qiáng)提高,。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高,。

4,、2010年繼續(xù)加強(qiáng)資本運作,，提高公司資本使用效率和

效益。

以上是財務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標(biāo),。財務(wù)部在新的一年里,，將緊密地團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍，努力工作,，協(xié)同其他部門努力拼搏,，使公司生產(chǎn)轟轟烈烈，和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀(jì)元,。

財務(wù)部

2010年2月8日

財務(wù)部

2010年2月23日

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇三

20__年,，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強(qiáng)化意識,，干事創(chuàng)業(yè),，在爭取資金投入、加強(qiáng)財務(wù)管理,、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障，財務(wù)人員工作打算,。

一,、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)規(guī)范,。

5月份組成6個財務(wù)檢查小組,，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,，通過檢查,，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,，及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng),、保存完整,。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記,，長期往來款項不及時處理,，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

二,、加強(qiáng)收費管理,，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

為認(rèn)真貫徹落實教育部,、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份,，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進(jìn)行了教育收費培訓(xùn),，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范,。

8月份,，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),。要求所有單位收費都要實行“兩證,、一卡、兩公開,、四統(tǒng)一”的管理辦法,、收費內(nèi)容公示完整、及時,、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn),。9月份，即墨市監(jiān)察局,、財政局,、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專項檢查,，對教育收費管理工作給予了充分肯定,。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。

同時,，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),，__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,，金額達(dá)153萬元。

三,、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委,、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識,，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,，栽護(hù)一棵樹,。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元,，單位投資263000元,，植樹21053棵,，栽花木2030株,，植草皮7320平方米。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,，截止目前,，已投資24萬元，綠化荒山400畝,，植樹44000余棵,。

3月份，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,，磕兌了責(zé)任,，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓,、體育嘗實驗三孝電大,、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實,，補(bǔ)植苗木9620株,，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

為綠化美化校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。__年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。

四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時,，屢次受到市統(tǒng)計局表揚,。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查,，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,，對統(tǒng)計工作及報表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范，保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢,、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

同時,，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,，保證了帳、卡,、物三者相符,，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。

五,、加強(qiáng)調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

八月份，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,，對我市__年1月至__年6月城市教育費附加的征收,、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進(jìn)行了專項審計,。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達(dá)，要及時,、全額撥付,，不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅,、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議,。

十月份,，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我們率先實行了對局屬學(xué)校“撥付備用金,，審核單據(jù)后付款”的核算辦法,，得到了上級的肯定。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇四

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇五

2x15年,，經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,，公司各項工作得以有條不紊地全面推進(jìn)。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認(rèn)證檢查這一中心,，積極開展了大量艱苦,、細(xì)致,、有序、卓有成效的工作,，耗費了大量的人力,、財力、物力,，圓滿地完成了《gsp》認(rèn)證工作,。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認(rèn)同,?？傮w來說,，成績較為喜人，果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,，經(jīng)公司研究決定，2x16年,，公司業(yè)務(wù)目標(biāo)將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù),；成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司,、醫(yī)療器械營銷公司,；完成職工宿舍、職工食堂的新建,、廠區(qū)綠化,、健身場地等任務(wù)，力爭年底進(jìn)駐,。為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”,、“三個突破”,、“四個落實”工作：

一、以繼續(xù)落實《gsp》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為工作中心,，抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,，更是我們xx藥業(yè)的生命線,，沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾，醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展,。為此,，要將《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于全年各項工作中,，常抓不懈,。

程,，避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。

2,、強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,，鑄牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)防線，各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責(zé)流程,，按照分工,，劃分責(zé)任，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識,，實行一級抓一級,，層層抓落實，勇于擔(dān)當(dāng),，一級為一級負(fù)責(zé)的良性循環(huán),。

3、建立健全定期或不定期檢查制度,，做到每周一檢查,，每周一評比，并進(jìn)行全天候全方位巡查,。通過檢查杜絕漏洞,、隱患，有效地糾正不良習(xí)慣,，確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意,。

二、建立過硬的營銷隊伍,，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,。

營銷隊伍是公司的中流砥柱，營銷隊伍的業(yè)績是公司目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵,。醫(yī)藥推銷員,、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機(jī)的合作群體，公司要充分挖掘潛力,，正確整合運用好資源,。

1、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,，使他們成為能吃苦,、善推介、有技巧,、有素質(zhì)的營銷人員,。

2,、實行業(yè)務(wù)目標(biāo)分解，確保任務(wù)落到實處,。公司2x16年業(yè)務(wù)目標(biāo)是5個億銷售額,，其中按單位分解任務(wù)：二三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)1.5個億；終端任務(wù)1個億,；基本藥物任務(wù)0.5個億,；商業(yè)調(diào)撥1個億；公司業(yè)務(wù)1個億,。按年度人員分解：依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億,；下半年任務(wù)完成2個億。

3,、采取機(jī)動靈活方式進(jìn)行工作,，可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務(wù)推銷員，拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,，采取多種宣傳和上門推介的方式,。

4、實行有效的經(jīng)營激勵機(jī)制,，在制度上確定營銷獎懲辦法,，確保

那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻(xiàn)的營銷人員不吃虧,。

三,、建立健全各項管理制度，確保任務(wù)目標(biāo)完成,。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,，企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。

1,、打基礎(chǔ),、建制度。今年要結(jié)合公司實際,，依據(jù)《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要做好扎實的基礎(chǔ)工作,。基礎(chǔ)工作是指各部門,、各崗位的工作要做的細(xì)致,、符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),、細(xì)事做透,，通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立,、健全各種工作制度,，使員工在工作中有章可循,、有條可依。如：會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,，衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢，保障藥品質(zhì)量,，提升公司形象等,。

2、不間斷地進(jìn)行檢查評比,、量化分值,，做到獎勤罰懶，賞罰分明,，最大限度地調(diào)動員工積極性,，使其自覺主動地在制度管理下工作。

四,、遵循事物發(fā)展規(guī)律,，實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè),、醫(yī)療器械營銷有所突破,。

當(dāng)今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭,、跨行業(yè)競爭日趨激烈,，周邊公司對我們已形成強(qiáng)大沖擊，面對壓力我們必須迎難而上,，知難而進(jìn),，要站在更高的起點上遠(yuǎn)望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,，公司必須在以上商業(yè)上突破,。

1、組成強(qiáng)有力的骨干人員到市場進(jìn)行周到細(xì)致的調(diào)查研究,，詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律，制訂出可行性方案和報告,。

運輸配送能力的提高,，還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式，更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此,，三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,、運營流程等,，以利于工作有效運行。

五,、狠抓制度,、人才、學(xué)習(xí),、條件保障的落實,，切實保證年度目標(biāo)任務(wù)完成。

“兵馬未動,、糧草先行”,，講的就是要想順利、高效地完成目標(biāo)任務(wù),，就離不開各種條件保障工作,。

1、制度的落實是完成工作的先決條件,?！凹訌?qiáng)紀(jì)律性，工作無不勝”,，大力度克服松,、懶、散及推一推,、動一動的不良習(xí)氣,。形成心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣,。

2,、人才是公司的希望和未來，德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件,。企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭，人才的匱乏已給公司帶來困難,，員工崗位適合率與實際標(biāo)準(zhǔn)對照有很大差距,。特別是今年目標(biāo)完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué),、藥學(xué)專業(yè)人員,、計算機(jī)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員,、倉庫儲運人員,。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案，切實把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精,、吃苦耐勞,、有責(zé)任心、上進(jìn)心的人才招進(jìn)來,。實行競爭激勵機(jī)制,，做到獎懲分明、獎勤罰懶,，提高員工工作積極性,。改善員工福利待遇，努力營造栓心留人的良好環(huán)境,。

遵守紀(jì)律,，主動克服那些出工不出力、到位不到心,、用心不細(xì)心的作風(fēng),，改變?nèi)烁∮谑隆⑷诵臏o散的思想,。做到團(tuán)結(jié)友愛,、風(fēng)清氣正，提振員工精神風(fēng)貌,，以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去,。利用時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工業(yè)務(wù)水平,，要當(dāng)業(yè)務(wù)通,，不當(dāng)門外漢，以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù),。

4,、加強(qiáng)后勤全方位保障工作，確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn),，渠道暢通,。后勤保障方方面面，千頭萬緒,，稍有疏忽就會影響全局,，為此，后勤,、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,，時刻保持清醒頭腦，做到細(xì)心周到,，耐心靜心，盡職盡責(zé)，依照制度把握重點,，開源節(jié)流,，確保來往款、帳,、貨,、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,，心為公司系,，確保水、電,、油,、氣安全暢通，定期或不定期排查安全隱患,，將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),，確保安全順暢。

總之,，在新的一年里,，各部門要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)齊心,，負(fù)重奮進(jìn)，相互協(xié)作,，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮各自聰明才智，為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇六

時間似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務(wù)工作兩個多又的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財務(wù)工作計劃 的具體情況：

酒店xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便 于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù)，一切都從零開始,。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。 以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達(dá)出來,，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的20xx年財務(wù)工 作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進(jìn),，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來，由于年終盤點,，年貨問題,，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做， 同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù),，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng)，所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,，把工作時間安排好，以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，20xx年工作計劃如下：

1.安排好工作時間,，做好 日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分 析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品，做到一 周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

5.當(dāng)月計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準(zhǔn)時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇七

財務(wù)部門就是一個公司經(jīng)濟(jì)流動的核心部門,，做好工作計劃才能順利啟動公司的資金流動，下面由小編為大家精心收集的財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo),，歡迎大家借鑒!

【財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo)一】

在新的一年里,，我們財務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作,。為更好的達(dá)成財務(wù)目標(biāo),，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

【財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo)二】

去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者,。今年，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,，加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育,。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容,。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是去年年底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

今年,，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明,。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。

【財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo)三】

一、20xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作： 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,，具體為：一是根據(jù)”輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告： 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,，如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作： 根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

二、存在不足方面

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善： 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決： 食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱： 就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

【財務(wù)新年工作計劃和目標(biāo)四】

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇八

作為一名小學(xué)教師，根據(jù)實際情況,，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下：

個人教學(xué)工作計劃分為以下五點：

一,、思想政治

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,，做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名教師,，除要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

三,、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面：

1、培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心,。只有樹立起后進(jìn)生的自信心,，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生,。

2,、對后進(jìn)生多寬容，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心,、愛心,、耐心。

3,、老師的輔導(dǎo)要及時,，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的,，也是極為重要的,。教師可通過家長學(xué)校、家長會議,、家訪等多種形式與家長相互交流,，溝通信息。

4,、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守,，特別是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范，嚴(yán)格自己的行動,，有事要請假,，做學(xué)校教師的表率，做學(xué)生的表率,。嚴(yán)格遵守各項針對教師的法律法規(guī),，嚴(yán)格落實未成年人保護(hù)法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依,。

5,、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，小學(xué)生在家長心目中是未來的希望,，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀,。加強(qiáng)師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階,。

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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇九

xxxx年,，全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后，全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,，加強(qiáng)公司各項工作措施，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,，我們已做好準(zhǔn)備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比,。

以下xx年公司財務(wù)工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中,，我們將對員工加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二,、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%,。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

三、工作措施

1.捕捉信息,，開拓市場,，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作,。

對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收,。

并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。

杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計劃,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。

三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。

三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。

通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。

各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃,。

并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則,。

這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。

通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。

盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。

落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。

建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算,。

使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。

這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明,、相互制約。

會計監(jiān)督,。

會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用,、費用開支、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。

嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。

提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可,。

再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實,。

其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。

其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。

其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。

我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵。

其五,，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。

執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二,，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣，各司其職,，分工合作;其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘。

人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。

一,、考核原則

(一)緊密圍繞市政府中心工作,，體現(xiàn)市政府對部門工作的指導(dǎo)意見和要求。

(二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況,，市本級工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項目分解時,，原則上按6∶4比例設(shè)置。

(三)力求體現(xiàn)部門工作目標(biāo)實現(xiàn)的難易,、任務(wù)的輕重和完成實績,，鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)。

(四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評,、考核組實績核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測評相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合,。

鑒于各部門工作間存在一定的不可比性，將考核部門分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行,，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生,。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦)、市林業(yè)局,、市水利局,、市國土資源局、麗水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會,、市財政局,、市審計局、市計委,、市建設(shè)局,、市科技局、市統(tǒng)計局,、市旅游局,、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委,、市外經(jīng)貿(mào)局,、市交通局。

社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局,、市計生委、市民宗局,、市人勞社保局,、市僑臺辦、市文體廣電局,、市衛(wèi)生局,、市教育局、市公安局,、市司法局,、市人防辦、市體改辦,。

(六)廉政建設(shè),、計劃生育、社會治安綜合治理實行“一票否決”制,。

部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)查處,，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格。

二,、目標(biāo)分類設(shè)置

(一)一類目標(biāo)(重點督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù),、指標(biāo)完成的目標(biāo),。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責(zé)任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出,。

市直各部門一律安排2項,，由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目,。

(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點,、市委市政府年度重點工作責(zé)任分工和《政府工作報告》內(nèi)容，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo),。

市直各部門原則上安排6項,，重點安排市本級工作任務(wù)。

由部門先行提出,，市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審,，報請市政府分管秘書長和分管市長審定。

指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù),。

(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項,，即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開,、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等),、廉政建設(shè)及計劃生育、社會治安綜合治理,、深化行政審批制度改革,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作,、省級文明城市創(chuàng)建工作,、建議提案辦理和政務(wù)信息。

三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局),、市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)、市委政法委(綜治委),、市政務(wù)公開辦公室,、市政府行政審批中心、市效能辦,、市文明委,、市生態(tài)辦、市計生委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項目,。

(四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo)，須經(jīng)市統(tǒng)計局核實,，二是屬省政府或上級部門考核范圍,，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,，予以加分。

由上級部門單獨提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實的,，原則上不作先進(jìn)加分依據(jù),。

三是部門年度一、二類目標(biāo)中的工作獲國家,、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,，予以加分。

四是市政府臨時布置的重要,、緊急工作,，視完成情況，予以加分,。

(五)設(shè)立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù)，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項獎,。

三,、計分辦法

(一)一、二類目標(biāo)實行扣分和超額加分制,。

一類目標(biāo)總分50分,，二類目標(biāo)總分90分。

1,、目標(biāo)項目分值按項目數(shù)平均計算,。

每一大項中含多個工作內(nèi)容的，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算,。

2,、對未完成目標(biāo)的項目，按該項目所占的平均值予以扣分,。

每項目標(biāo)中含多個工作內(nèi)容的,，如果該內(nèi)容沒有完成目標(biāo),，則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分,。

具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,，按實際完成指標(biāo)的比例計分,。

3,、對一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的，每超額一項加3分,。

二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的,，每超額一項加1分,。

各類目標(biāo)中，每一項目標(biāo)包含多個指標(biāo)且超額完成的,，不重復(fù)加分,。

4、定性工作未完成目標(biāo)的,，按目標(biāo)在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。

5,、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容,。

(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀、良好,、合格和不合格4個檔次,，其中：

1,、效能建設(shè)：滿分10分，扣完為止,。

政務(wù)督查事項以及市政府議定事項,、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項未落實的，每項扣2分,，未按時落實或反饋，每被書面催辦一次扣1分,。

每被投訴經(jīng)查實的,，每次扣1分。

被市委,、市政府通報的,，每次扣5分。

市政府召集的重大會議,、協(xié)調(diào)會議或商議事項,，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分,。

由市政府辦公室會同有關(guān)部門進(jìn)行考核,。

2、廉政建設(shè)以及計劃生育,、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,，實行“一票否決”制,，由市政府辦公室會同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市計生委,、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核,。

該目標(biāo)不設(shè)考核分值，作為考核評定的重要依據(jù),。

3,、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分,，合格得4分,，不合格不得分。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核。

4,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分,，良好得5分，合格得3分,，不合格不得分,。

考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核,。

5、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核,。

6,、省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分,。

考核辦法由市文明委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核,。

7,、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分,，良好得4分，合格得3分,，不合格不得分,。

(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀,。

(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門為良好,。

(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格。

(4)被認(rèn)定辦理不好的部門為不合格,。

8,、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分,，合格得2分,，不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計,，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,，前8名為優(yōu)秀，9-15名為良好,，16名及以下為合格,。

(三)四類目標(biāo)實行加分制

1、一,、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實,，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的,，每項加1分;其中前移進(jìn)入前2名的,，每項加2分。

繼續(xù)保持第1名的,，每項加2分,。

2、一,、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央,、國務(wù)院表彰獎勵的，每項加5分,。

獲省部級表彰獎勵和推廣的,，每項加2分。

獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項加3分,。

被省有關(guān)部門表彰和推廣的，每項加1分。

非市本級工作成績,、各類學(xué)術(shù)論文,、純文藝作品、先進(jìn)個人,、上下部門間開展的局部工作先進(jìn)評選,，一般不列入加分范圍。

3,、市政府臨時布置的重大,、緊急工作，如期保質(zhì)完成的,，每項加1分,。

4、上述加分項目如因時間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加,。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評價分。

滿分15分,。

市政府市長,、副市長、市長助理,、秘書長,、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。

每檔1分,，扣完為止,。

(五)考核等級等級評定。

考核滿分為200分,，總分超過120分(含)為合格單位,。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。

單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定,。

優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,，提請市政府市長辦公會議審議確定。

(一)自查自評：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,，對照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

凡涉及到加分或扣分事項,，均需說明理由。

四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料,。

(二)實績核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查,。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況,，研究確定優(yōu)秀、合格,、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議,。

(四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出的考評建議,，確定年度考核結(jié)果。

財務(wù)出納工作計劃

2018年出納工作計劃

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃范文

財務(wù)下周工作計劃

如何寫財務(wù)工作計劃

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十

為了全面提升各項工作管理水平,，確保各項工作的順利完成,，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀,。

考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日

一,、主要職責(zé)

1、組織編制財務(wù),、資金,、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織,、計劃控制與管理;

3,、財務(wù)監(jiān)控;

4、審計管理;

二,、工作目標(biāo)(50分)

1,、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

3,、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制,，未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4,、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%,，未完成該項計劃扣5分;

5,、及時公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6,、資金利用率達(dá)到100%,，未達(dá)到扣5分;

7、做好財務(wù)室及庫房,、油庫的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，共計10分。

三,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1,、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元,，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放,。

四、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1,、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書,。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十一

寫好了

工作計劃

1、 變動成本的稽核,。聯(lián)合倉庫,、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;

4,、 聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5,、 控制增值稅稅負(fù),、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。

6,、 按月統(tǒng)計費用,，做利潤演算。

7,、 做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,，以備備案做加計扣除。

3,、 美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

4,、 關(guān)注科技、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時進(jìn)行科技計劃的申報;

5、 計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6,、 根據(jù)公司運營需要,，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作,。

1、 發(fā)票項目

1) 招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,，要求盡量多開住宿,、通信、車馬交通,、辦公用品,、汽車加油、過路費,、停車費,、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目,。

2) 外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票,，不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2,、 倉庫單據(jù)

1) 原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù),，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬),。供應(yīng)商申請付款的,，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2) 出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單,，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù),，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3)

4) 成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián),，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對照領(lǐng)料單,，核算損耗,。

5) 客戶退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3,、 增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,，無論金額大小。隨票附簽收回單,，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

為規(guī)范公司財務(wù)行為，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標(biāo)：

1,、制定完善的財務(wù)管理制度,，制定各財務(wù)會計崗位的工作職責(zé)，制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),。做到制度健全,、完善、務(wù)實,。

2,、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會計核算體系，設(shè)立簡捷,、實用的核算流程,。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為,。

3,、及時、準(zhǔn)確提供各項財務(wù)資料,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息,。

4、做好資金的融入和使用計劃,，合理調(diào)度資金使用,。確保資金使用的效益最大化。

5,、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標(biāo)內(nèi),。

6,、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,，確保公司各項資產(chǎn)完整，無人為流失,、損壞,。

7、按照國家規(guī)定交納各項稅費,，遵紀(jì)守法,、維護(hù)企業(yè)良好形象。

8,、加強(qiáng)會計資料檔案管理,，保守公司機(jī)密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失,。

9,、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務(wù)部工作目標(biāo)10,、配合其他部門做好公司工作,。

財務(wù)管理要求

為規(guī)范公司財務(wù)行為,，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù),。財務(wù)工作要達(dá)到以下要求：

1,、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度,。依法辦事,，加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致,。

3,、財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，持證上崗,。各崗位人員要熟知其

崗位職責(zé)

4,、按照四定四清晰的原則,，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結(jié),，促進(jìn)財務(wù)人員共同進(jìn)步,。

5、嚴(yán)格遵守公司的財經(jīng)紀(jì)律,，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，不妥協(xié),、不徇私、不舞弊,、不做有損公司的事,，廉潔奉公。

6,、堅持一支筆審批制度,，保障各項開支手續(xù)齊全，有章可依,。

7,、按照財務(wù)核算的要求，建立,、健全各類賬簿,、賬冊、臺賬,，做到賬賬相符,。賬實相符。

8,、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備,、熟悉原材料,、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能,。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ),。

9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制,。加強(qiáng)內(nèi)部審計,，確保財務(wù)行為的合法性。

10,、提供的各項會計資料要真實,、可靠、不虛報,、瞞報,、漏報數(shù)字。

為加強(qiáng)公司倉儲管理,，保證供應(yīng)及時,，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù),、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標(biāo)。

1,、制定完善的倉儲管理制度,，制定各倉儲管理人員的崗位職責(zé)，制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),，做到制度健全,、完善。

2,、按照公司收發(fā)料的要求,，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準(zhǔn)確,，出貨迅速,，按時完成任務(wù)。

3,、加強(qiáng)庫內(nèi)物資,、庫外物資、成品物資,、危險品物資的管理,、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失,。

4,、加強(qiáng)廢舊物資管理,，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本,。

5、按材料使用計劃,，組織申報材料采購,，保證滿足供應(yīng)。

6,、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費,、不損失,、不外流。

7,、及時盤點,、報賬、做到賬賬相符,、賬實相符,。

8,、實現(xiàn)倉儲管理電子化。

為加強(qiáng)公司倉儲管理,，保證供應(yīng)及時,，出貨迅速，收發(fā)準(zhǔn)確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達(dá)到以下要求：

1,、倉儲人員,，要認(rèn)真遵守公司各項

規(guī)章制度

2、倉儲人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，對所保管的物資,，要了解其性能、用途,、分類,，做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確,。

3,、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全,、清晰,、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。

4,、不徇私情,、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，不得私自外借公司物資,。

5,、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂,。分類掛牌，每天巡視,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火、防盜工作,，保證財務(wù)安全,。

7、按時盤點,，做好材料申購工作,。

8、按時記賬,，做到賬賬相符,、賬實相符。

針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被財務(wù)

工作總結(jié)

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十二

本年度,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我們財務(wù)部門力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項

規(guī)章制度

1、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的

工作計劃

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十三

1.熟悉流程,，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

2. 在工作能力上剖析自己,，找出工作薄弱的地方,，及時學(xué)習(xí)改正，在工作中盡量糾正,。

1. 日熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;

2.積極主動，收集客戶;

3.中秋銷售;

4.中秋后期銷售;

5.國慶銷售準(zhǔn)備;工作目標(biāo)和計劃本月日常工作

1.聽從上級指示;

2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;

2. 配合公司相關(guān)營銷活動,，策劃店鋪促銷

活動方案

3. 解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;

4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等相關(guān)信息;

5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息,、意見。

1. 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，對公司經(jīng)營的商品進(jìn)行全面的了解和掌握,，對各個商品的風(fēng)格、質(zhì)量,、材質(zhì)等相關(guān)知識進(jìn)行深入了解,。

2. 加強(qiáng)與其他同事的溝通交流，不懂的就及時地問,。

3. 主動尋找客戶,，利用各大媒體收集客戶。

4. 以積極的心態(tài),，認(rèn)真思考的去抓住每一個資源,。

5. 做到及時，對每周的新客戶做一個篩選加以跟進(jìn),。

6. 個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大,。

7. 工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,。

8. 了解客戶的的購物心態(tài),，學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見,。

計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料,。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機(jī)關(guān),、社會團(tuán)體,、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目性,，提高工作的自覺性,、主動性，督 促,、檢查指導(dǎo)工作,，提高工作效率具有重要的意義。

眾所周知,，計劃的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的,，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標(biāo)去實現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標(biāo)如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)性,。計劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計劃的目標(biāo),、措施、步驟這“三要素”中,。而在這“三要素”中,，目標(biāo)的科學(xué)性又是整個計劃科學(xué)性的基石，是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點和核心內(nèi)容,。因為目標(biāo)缺少科學(xué)性,，措施、步驟的科學(xué)性就無從談起,。

所謂計劃目標(biāo)的科學(xué)性,，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū),、本單位,、本部門的具體情況，以科學(xué)的態(tài)度,、求實的精神,，既不過高，也不過低地制定目標(biāo)，確定任務(wù),。目標(biāo)過高,，會使人望而生畏，感到可望而不可及,，從而喪失信心;目標(biāo)過低,，唾手可得，又會使人不求進(jìn)取,，不利于充分調(diào)動人的積極性,，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。

那么怎樣才能既不過高,，也不過低地科學(xué)設(shè)置目標(biāo)呢?芽在一般情況下,，使目標(biāo)適當(dāng)高于人的能力，使人經(jīng)過努力,，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標(biāo)是科學(xué)的目標(biāo)。也只有這樣的目標(biāo)才能真正起到充分調(diào)動人的積極性,，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,，進(jìn)而保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,，也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論,。

由此可見，科學(xué)設(shè)置目標(biāo),，對激發(fā)人的積極性,，增強(qiáng)人們對實現(xiàn)目標(biāo)的信心意義重大。

科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)應(yīng)注意以下五點：工作目標(biāo)和計劃

在總目標(biāo)(即大目標(biāo))確定后,，還應(yīng)制定出各個階段的分目標(biāo)?穴即小目標(biāo)?雪,，這樣將一個大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，分階段地去實現(xiàn),，會使人感到大目標(biāo)并非高不可攀,，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標(biāo)。同時也有利于對工作的監(jiān)督,、檢查,，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目標(biāo)完成的實際情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，及時調(diào)整措施、步驟及小目標(biāo),，從而保證總目標(biāo)的預(yù)期實現(xiàn),。如某一水泥廠，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸 ?穴總的目標(biāo)任務(wù)?雪,?？梢约径葹閱挝?，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標(biāo)分解成四個小目標(biāo)：第一季度生產(chǎn)200噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%,。

未明確,。所以，這樣的目標(biāo)無法體現(xiàn)科學(xué)性,。應(yīng)該看到,，計劃目標(biāo)不明確、不具體,，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一,。下面一份計劃的目標(biāo)寫得較好，現(xiàn)摘錄如下：

××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值一百億元,，比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米,，其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸 。內(nèi)銷綢緞十億米,，增長25%,。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%,，綢緞?wù)?7%,，服裝及制成品占33%。

上述計劃目標(biāo)明確,、具體,、量化，使人一目了然,。

如果計劃的目標(biāo)不止一個?穴即有兩個以上目標(biāo)?雪,，要做到目標(biāo)的主次分明、重點突出,、條理清晰,，將計劃實現(xiàn)的若干目標(biāo)按照主次、輕重,、大小的順序一一列寫清楚,。下面的文字是某學(xué)院一班級

工作計劃

1.期末考試及格率達(dá)98%，優(yōu)秀率達(dá)30%;

2.英語四級合格率達(dá)到80%;

3.爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級,、優(yōu)秀團(tuán)支部;

4.晚自習(xí)出勤率達(dá)98%,。

該目標(biāo)的撰寫就達(dá)到了主次分明、重點突出、條理清晰的要求,。

準(zhǔn)確,、簡明的語言表達(dá)是計劃目標(biāo)科學(xué)性的必要條件。計劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么,，做到什么程度,，即要人們知其然。這就需要準(zhǔn)確,、簡潔地表達(dá)目標(biāo),，不能使用“可能”、“大約”,、“估計”,、“也許”、“左右”,、“上下”之類的不確切,、模糊的詞語，更不能在目標(biāo)中摻雜說明,、解釋性的詞語和闡明目標(biāo)意義的語句,。如下面一段文字即存在此類問題：

隨著我國改革開放的深入，對外交往的增多,，外語的作用日益突現(xiàn)，外語水平的提高勢在必行,，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí),，爭取英語四級考試合格率達(dá)到80%左右。

在計劃的寫作中,，經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)與措施不分,，將目標(biāo)、措施混為一談的問題,。目標(biāo)是提出計劃的任務(wù)要求,，是明確規(guī)定要完成的任務(wù)，達(dá)到的指標(biāo),，亦即在計劃期內(nèi)要“做什么”,、“做到什么程度”的問題。而措施指的是完成計劃目標(biāo)的方法問題,，是“怎么做”的問題,，亦即實現(xiàn)目標(biāo)所采取的方式、方法問題,，所以一定要將計劃的目標(biāo)與措施區(qū)分清楚,。

以上五個方面是計劃目標(biāo)科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證，舍此，計劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn),。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十四

財務(wù)部部門2019年度工作計劃如下：

1,、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行,，每月按時按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表,，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。

2,、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

3、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運用控制,，嚴(yán)格資金使用制度,，保證財務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫,、輔助材料庫,、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料,、物品等的單價執(zhí)行情況,。

4、盤點方面：嚴(yán)格按公司盤點制度執(zhí)行,，月度盤點嚴(yán)格查核各盤點部門盤點情況,，必須作到帳票相符、帳物相符,、帳帳相符;半年度,、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點,，并與設(shè)備管理臺帳對比核查,。

5、財務(wù)實務(wù)方面：認(rèn)真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),，嚴(yán)明財務(wù)行業(yè)規(guī)范,，做好帳簿登記與報表制定，做好財政部門,、政府部門財務(wù)報表,、各項統(tǒng)計報表。

6,、資本運作方面：確保公司資金正常運營,，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,，運營使用好銀行承兌指標(biāo)，運營使用好公司資本操作,，努力把資本運營運作極至,。

7、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析,、成本分析,，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

8,、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,，跟蹤紙類消耗可比性。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十五

1.部門成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實;部門工作有計劃、有特色,、有創(chuàng)新,、有總結(jié);履行“一崗雙責(zé)”制，依規(guī)依法管理;學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度,、安全措施得到有效落實;修訂完善學(xué)校財務(wù)管理,、校產(chǎn)管理制度。

2.加強(qiáng)預(yù)算資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,，積極尋求市、區(qū)財政和教育部門對學(xué)校經(jīng)費投入及在政策和項目上的支持,，在本級財政預(yù)算中足額安排學(xué)校經(jīng)費;有計劃、合理使用資金,，及時提供準(zhǔn)確財務(wù)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

3.嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)收費管理,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn),。積極做好學(xué)生費用收繳工作，做到信息及時通報,，配合相關(guān)部門及時,、有效地催繳應(yīng)收費用。

4.嚴(yán)格職工工資,、津貼,、勞務(wù)酬金,、獎助學(xué)金等各種費用發(fā)放及基建、設(shè)備,、教材,、管理費等各類帳戶收支前的復(fù)核工作，做好學(xué)校儀器設(shè)備,、房產(chǎn),、圖書等學(xué)校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。

6.安全保管學(xué)校財務(wù)印章,、證件,、證照等重要物件;正常維護(hù)學(xué)校財務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備維護(hù),、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財務(wù)帳戶憑證的裝訂,、立卷分檔及年檢年報、財務(wù)文件的歸檔和查詢工作,。

7.加強(qiáng)本部門人員的教育,、管理，定期召開學(xué)習(xí)會及工作例會,，重視公物與水電安全管理,，本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責(zé)任事故,。

8.完成本部門招生任務(wù)及學(xué)校布置的其他工作,。

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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十六

財務(wù)部部門2019

年度工作計劃

1、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項,，嚴(yán)格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行,，每月按時按期制定詳細(xì)直觀的應(yīng)收帳款明細(xì)表，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金,。

2,、票據(jù)管理方面：認(rèn)真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3,、資產(chǎn)管理方面：嚴(yán)密資金運用控制,，嚴(yán)格資金使用制度，保證財務(wù)資金安全性;嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)成品庫,、原材料庫,、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,，認(rèn)真監(jiān)督跟蹤采購原材料,、物品等的單價執(zhí)行情況,。

4、盤點方面：嚴(yán)格按公司盤點制度執(zhí)行,，月度盤點嚴(yán)格查核各盤點部門盤點情況,，必須作到帳票相符、帳物相符,、帳帳相符;半年度,、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點,，并與設(shè)備管理臺帳對比核查,。

5、財務(wù)實務(wù)方面：認(rèn)真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),，嚴(yán)明財務(wù)行業(yè)規(guī)范,，做好帳簿登記與報表制定，做好財政部門,、政府部門財務(wù)報表,、各項統(tǒng)計報表。

6,、資本運作方面：確保公司資金正常運營,，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作，運營使用好銀行承兌指標(biāo),，運營使用好公司資本操作,，努力把資本運營運作極至。

7,、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標(biāo)分析,、成本分析，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,。

8,、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本，跟蹤紙類消耗可比性,。

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)財政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進(jìn)一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標(biāo)如下：

一,、積極抓好財政收入,，提高收入質(zhì)量,，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬，力爭達(dá)到900萬),。同時,，努力壓縮非正常開支，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,，確保財政收支平衡,，不留缺口。

二,、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,，加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項

規(guī)章制度

三、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理,，做好惠民直達(dá)工程工作,，嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范操作,。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度,，收集整理有關(guān)資料，做好日常維護(hù)工作,，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,，按月做好各項補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計劃信息錄入、清冊公示,、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作,。總結(jié)以便進(jìn)一步完善各項改革工作的成果,。

四,、組織2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作，發(fā)揮財政獎補(bǔ)資金導(dǎo)向作用,，促進(jìn)村級公益事業(yè)健康發(fā)展,，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制定詳細(xì)的宣傳計劃,，及時組織開展各種宣傳活動。加強(qiáng)培訓(xùn),，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作,。

五,、繼續(xù)2019財務(wù)工作計劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,。加強(qiáng)政策宣傳力度,，及時兌付補(bǔ)貼資金，積極清理積欠,，確保資金兌付率,。督促配合家電銷售網(wǎng)點，規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù),，全面做好服務(wù)工作,。

六、抓好會計基礎(chǔ)工作,，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓(xùn),，以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,，使其知識和技能不斷得到更新,、補(bǔ)充、拓展和提高,，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。同時做好會計監(jiān)查工作，“不做假帳”,，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì)。

七,、積極搞好財政所新建工作,。盡早規(guī)劃，抓緊落實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,，完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施,，確保順利通過省市驗收。

八,、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),，改善工作作風(fēng)，提高工作效能,，樹立財政部門新形象,。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉政建設(shè),，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，扎實推進(jìn)政風(fēng)建設(shè)，并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機(jī)結(jié)合,，以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”,、“群眾滿意”為宗旨,，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，“創(chuàng)誠信站所，做誠信干部”,，樹立為民服務(wù)的公仆形象,。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,，按時完成上級交給的各項任務(wù),，與市局保持一致，與鎮(zhèn)黨委,、政府保持一致,。努力開創(chuàng)財政工作新局面。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入,，公共財政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),，以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,，財政工作任務(wù)將更加艱巨,。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，攻堅克難,、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,。以市局

工作報告

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十七

作為一名小學(xué)教師，根據(jù)實際情況,，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下：

個人工作計劃分為以下五點：

一,、思想政治

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,，做學(xué)生的良師益友,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名教師,，除要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

三,、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面：

1,、培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心,，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點,。要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。

2,、對后進(jìn)生多寬容,，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心,、愛心,、耐心。

3、老師的輔導(dǎo)要及時,，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件,。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的,。教師可通過家長學(xué)校,、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,，溝通信息。

4,、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守,，特別是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范，嚴(yán)格自己的行動,，有事要請假,，做學(xué)校教師的表率，做學(xué)生的表率,。嚴(yán)格遵守各項針對教師的法律法規(guī),，嚴(yán)格落實未成年人保護(hù)法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依,。

5,、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，小學(xué)生在家長心目中是未來的希望,，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀,。加強(qiáng)師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階,。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十八

1,、采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

2,、采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，務(wù)必先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

3,、在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展,。

加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，同時組織財政局對財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查,。財務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作帶給了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加大職責(zé)制考核力度,，保證職責(zé)制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,，嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性,。這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎xxx的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款狀況進(jìn)行了分析,，會同各業(yè)務(wù)部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。