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建筑施工安全講話稿篇一

大家好！今年是十二五規(guī)劃的開局之年,，在瀘水縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)行業(yè)主管部門和縣安監(jiān)局的工作指導(dǎo)下,，我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作按照各級(jí)各部門及縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，經(jīng)過我局的不懈努力,，有效遏制和減少了各類事故的發(fā)生,，接下來我就20xx年開展工作的情況和20xx年工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴(kuò)寬,，建設(shè)任務(wù)重,，針對(duì)實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年我縣開工項(xiàng)目30個(gè)，建筑面積 16.82 萬平方米,，建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,，但是還是不容樂觀。20xx年我縣共發(fā)生了三起安全生產(chǎn)責(zé)任事故（其中兩起事故為州管工地）,，導(dǎo)致3人死亡,，其中兩人觸電死亡，一人為高空墜落死亡,。在事故發(fā)生后,，我局積極組織相關(guān)人員，及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查及傷亡人員的傷亡善后處理,，在處理好事故的同時(shí)，我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為,、治理存在的各類安全隱患,、開展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的三項(xiàng)行動(dòng)和嚴(yán)厲打擊三違行動(dòng)，扎實(shí)開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，強(qiáng)化日常監(jiān)管,，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任,，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)考核任務(wù)

年初我局成立了20xx年建設(shè)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人,。

2,、認(rèn)真務(wù)實(shí)，積極開展工作

20xx年,，對(duì)我縣境內(nèi)的建筑工地不定期進(jìn)行了14次安全檢查,，并對(duì)存在安全隱患的工地發(fā)出了23份整改通知，塔吊備案一份,，建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案30份,，3月21日，在我站監(jiān)管的工地發(fā)生了一起觸電事故,，全程參與了調(diào)查和處理,，使事件發(fā)生對(duì)社會(huì)沒有造成影響，7月份參與處理了其他兩起傷亡事故,。在8月份對(duì)縣內(nèi)的建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，取得了圓滿成功。

3,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)分類管理

加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位,、大型設(shè)備,、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房,、安置房等民生工程的監(jiān)管力度,。對(duì)市政重點(diǎn)工程，現(xiàn)場(chǎng)指揮明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中,，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

4 ,、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作

為進(jìn)一步抓好元旦,、春節(jié),、兩會(huì),、五一、中考及高考,、十一黃金周等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,，我局及時(shí)召開會(huì)議、下發(fā)文件,，對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求,。同時(shí)，針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假,、工地不停工，監(jiān)管薄弱,，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā),、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查,、檢查和巡查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除,，起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用,，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

5,、抓住亮點(diǎn),，打造工作特色。

在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)與建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān),、建管聯(lián)合對(duì)指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查,，做到質(zhì)監(jiān)安監(jiān)建管無縫對(duì)接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn),。積極組織開展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。通過發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)小冊(cè)子等形式，開展送安全知識(shí)到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng),。

我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作,，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂觀,，存在的問題主要有：

1,、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,，自身沒有真正重視安全,，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,，安全管理措施不得力,，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行,。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位,，導(dǎo)致違章操作,、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位,，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格,。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理,，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格,、不到位,，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位,，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改,。

由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)和監(jiān)理大部分是本地企業(yè)，所聘用的農(nóng)民工文化程度低,，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，防止傷害與被傷害的能力不足,，加之少數(shù)的項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視,，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育,。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對(duì)口,，存在無證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗,，將對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,。20xx年我局將開展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容：

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況

施工,、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況,。重點(diǎn)是深基坑、高支模,、腳手架,、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況,。

一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制,、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況,，以及方案交底,、實(shí)施及驗(yàn)收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制,，線路亂拉亂抽,，配電混亂等情況,。

二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖,、支護(hù)、臨邊防護(hù),、驗(yàn)收,、變形觀測(cè)等情況。

三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,，過程監(jiān)控是否到位等情況,。 四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收,，安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板,、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況,。

五是建筑起重機(jī)械備案,、登記、安裝,、驗(yàn)收,、檢測(cè)、使用,、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,，管理是否到位等情況,。

2、監(jiān)管部門,、施工單位,、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況

一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查,、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴(yán)格執(zhí)行,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題、制止不規(guī)范行為、不嚴(yán)格監(jiān)理行為等情況,。

二是施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神,，將安全施工，文明施工放在首位,，真正做到治大隱患,，防大事故，確保生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三是監(jiān)理單位,，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場(chǎng)帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位,、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過程的監(jiān)理情況,。

3,、全面檢查汛期安全落實(shí)情況

一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否成立專門的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),，汲取以往汛期重大建筑施工安全事故的教訓(xùn),，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，針對(duì)汛期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,，及早制定防范措施和部署各項(xiàng)工作,；

二是否及時(shí)排查、消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事故隱患,，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序,，確保一線操作人員生命安全,。

三是否對(duì)汛期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,、汛期預(yù)警,、預(yù)報(bào)、處置等措施落實(shí)情況,。

20xx年我局對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

1,、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能：

（1）要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng),。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和三類人員,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗；

（2）加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

（3）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月等集中宣傳教育活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè),。著力抓好以下工作：

（1）從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制,；

（2）從招投標(biāo),、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督,，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長(zhǎng)效綜合監(jiān)管機(jī)制,；

（3）從建立建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工,、監(jiān)理,、勘察、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),。

3,、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：

（1）完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系,，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力；

（2）全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理,、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,，減少和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)三違行為；

（3）加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位,、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,。逐步推行上級(jí)機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力,、信息反饋效率和安全管理人員的地位,；

（4）完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練,，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力,。

4、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作：

（1）繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),、編制,、經(jīng)費(fèi)等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要,；

（2）積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí),，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平,。

同志們,，扎實(shí)做好我縣當(dāng)前和今后建筑安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，意義深遠(yuǎn)，希望各施工企業(yè)及監(jiān)理單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，增添工作措施,，強(qiáng)化管理手段，強(qiáng)力整治事故隱患,，以更大的決心,、更扎實(shí)的工作，切實(shí)抓好建筑安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定，為加快我縣建筑業(yè)的發(fā)展,，努力構(gòu)建和諧幸福瀘水做出積極的貢獻(xiàn),！ 謝謝大家！

建筑施工安全講話稿篇二

親愛的同志們：

今天的會(huì)議主要是貫徹落實(shí)上周市住建委召開的全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動(dòng)員大會(huì)以及鹿城區(qū)召開的全區(qū)城市精細(xì)化管理八大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的兩個(gè)會(huì)議精神,。剛才我局趙賓武總工就百日攻堅(jiān)行動(dòng)做了總體的部署,，以及六個(gè)一律,、八個(gè)必須和十項(xiàng)要求等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)做了具體的要求,。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點(diǎn)不太滿意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢(shì),，但僅僅做出承諾,，并未對(duì)內(nèi)部處罰做出明確規(guī)定。上周新邦在市里會(huì)議上就明確表態(tài)誠(chéng)信分扣一分罰兩萬,，扣兩分罰五萬,，門衛(wèi)管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價(jià)實(shí)的規(guī)定,，也是我想聽到的,；還有上臺(tái)表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，市里面開會(huì)我們局上臺(tái)表態(tài)發(fā)言的是我這個(gè)局長(zhǎng),，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,，我想主要還是因?yàn)楦畹俟痰膾炜克枷耄杏X工地的現(xiàn)場(chǎng)與我老總沒有什么關(guān)系,。這也與住建局長(zhǎng)期以來監(jiān)管行業(yè)的理念,、方式?jīng)]有到位有關(guān)，我在局里常批評(píng)與提醒同志們,，住建局的分管領(lǐng)導(dǎo)不能變成企業(yè)的分管經(jīng)理,，質(zhì)安監(jiān)站不能成為企業(yè)的質(zhì)檢科、安監(jiān)科,。今天特別是企業(yè)老總沒來的,，請(qǐng)你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數(shù)有沒有我這個(gè)局長(zhǎng)多？你們分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理下工地的次數(shù)有沒有我局趙賓武總工多,？

本次會(huì)議區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決定設(shè)在區(qū)政府會(huì)議中心召開體現(xiàn)了對(duì)我區(qū)全面創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地工作的高度重視,，坐在主席臺(tái)上，我心中產(chǎn)生兩份感觸：一是在這個(gè)會(huì)議室,，我平時(shí)只坐在下面聽區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話,，今天坐在這里，倍感壓力,；二是20xx年我還在區(qū)政府大院建設(shè)中作為業(yè)主身份時(shí)有兩件事仍讓我記憶猶新,，其中一件事是施工單位的人員動(dòng)手打了監(jiān)理，我原以為監(jiān)理在工地上的地位是至高無上的,，施工單位人員怎么敢打監(jiān)理,？！第二件事是區(qū)政府食堂樓的建設(shè)管理上非?；靵y,，當(dāng)時(shí)我作為業(yè)主對(duì)施工單位決定停工7天整改，我當(dāng)時(shí)打電話給施工單位的老總希望重視并到現(xiàn)場(chǎng)察看,，企業(yè)老總說：你認(rèn)為我到現(xiàn)場(chǎng)有用嗎,？，我說：你作為企業(yè)的老總怎么會(huì)沒有用,？,，該老總說:現(xiàn)在建筑市場(chǎng)都是這樣的，我去了也沒用的,，你懂的,！,。他還是給了我面子第二天到了現(xiàn)場(chǎng)，我,、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個(gè)人站在區(qū)府大院正口門,，這個(gè)老總對(duì)小工頭說了不痛不癢的幾句話業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來吧,。,，我發(fā)現(xiàn)把這個(gè)老總叫過來還真的是沒有什么用。n年以后我才明白原來這是掛靠的原因,。

如今,，十年過去了，我也在區(qū)住建局當(dāng)了兩年的局長(zhǎng),，盡管我們的工地經(jīng)過了六城聯(lián)創(chuàng)的洗禮,，工地的文明標(biāo)化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮,，十年時(shí)間我們工地的標(biāo)化管理并沒有本質(zhì)性的提高,。守權(quán)主任在全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動(dòng)員大會(huì)上講的嫉惡如仇，我也深有同感?，F(xiàn)在我列舉下工地現(xiàn)場(chǎng)十大亂象：污水橫流,、污泥亂堆、垃圾亂扔,、材料亂放,、塵土飛揚(yáng)、輪胎帶泥,、渣土拋撒,、消防柜空設(shè)、大門虛設(shè),、生活區(qū)管理混亂等,，下面我提五點(diǎn)要求：

六個(gè)一律、八個(gè)必須和十項(xiàng)要求等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)最基本的要求,，不是什么高大上的東西,。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，文明施工是企業(yè)的形象,，工地就是企業(yè)的生產(chǎn)車間,，企業(yè)管理理念、文化都表現(xiàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),。尤其是房開企業(yè),，今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)也在回暖，政府也要求加大投資力度,，但我區(qū)房開項(xiàng)目的工地現(xiàn)場(chǎng)卻做得非常一般,，我希望房開企業(yè)：一是將工地現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成企業(yè)樓盤品牌的一個(gè)組成部分，如果現(xiàn)在展現(xiàn)出來的是臟亂差,，那最終的成品在民眾的口碑上也不會(huì)好,；二是要舍得花錢，用在現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化施工上,，不要僅僅花在促銷宣傳上,，現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化也要相匹配。

徐立毅書記在市有關(guān)會(huì)議上指出建筑工地亂象必須整治,，溫州要對(duì)標(biāo)杭州,，鹿城要為全市樹立標(biāo)桿。一是鹿城是溫州的核心城市,，樹立標(biāo)桿是首位度的需要,；二是我區(qū)的大部分工地與老百姓的生活息息相關(guān)，群眾對(duì)我們的工地必然有更高的要求,；三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果的需要,；四是確保平安穩(wěn)定迎接g20峰會(huì)的需要；五是我區(qū)施工安全文明措施費(fèi)費(fèi)率高于其他非市區(qū),，所以就應(yīng)該比其他地方要做得好,。

真正用到安全文明措施上，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管,。安全文明措施費(fèi)規(guī)定在開工前要打到專戶上,，才能領(lǐng)到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標(biāo)化創(chuàng)建,。請(qǐng)大家比較下施工合同,，哪項(xiàng)工程款的支付有這樣的保障力度？,！問題就出現(xiàn)在有?？顚舻珱]有專用！經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包,、發(fā)包,、掛靠等，以掛代管,、以包代管現(xiàn)象普遍存在,，這筆專款被層層剝皮,，真正用在安全文明措施上的自然就少了,。所以我們的安全文明措施費(fèi)必須要做到專戶專款專用,。

一是檢查方式改變：采取飛行檢查,、突擊檢查,、暗查等方式。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式,，采取互聯(lián)網(wǎng)+模式,，即區(qū)屬168個(gè)在建建筑工地在5月1日前要全面實(shí)施視頻監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)視頻信息同步,，徹底改變貓抓老鼠式檢查的現(xiàn)象,。去年我到元本檢測(cè)有限公司調(diào)研，到他們一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng),，一個(gè)樁基靜載實(shí)驗(yàn)就足足有5臺(tái)監(jiān)控從不同角度實(shí)時(shí)記錄,，他們的老總說他只需坐在公司監(jiān)控室里就可以掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并實(shí)現(xiàn)全程留痕。同志們想想,，一根樁基靜載試壓都可以用5臺(tái)監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控,，難道我們這么大的工地還實(shí)現(xiàn)不了嗎？,！二是嚴(yán)格處罰：以重拳,、組合拳嚴(yán)厲處罰，主要有：一是通報(bào)批評(píng),；二是誠(chéng)信扣分,。誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，我當(dāng)局長(zhǎng)的第一天就下決心要推動(dòng)這項(xiàng)工作,，誠(chéng)信分就是企業(yè)的生命?，F(xiàn)在有的企業(yè)也已經(jīng)體會(huì)到誠(chéng)信分的重要性，這次一個(gè)工程投標(biāo)就因?yàn)檎\(chéng)信分差了0.01分,，第二名就超過了第一得以中標(biāo),。所以我說工地上的亂象，政府在這里也有責(zé)任,，原來的單一商務(wù)標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的招投標(biāo)方式,，某種程度上破壞了市場(chǎng)的生態(tài)秩序，所謂的公開公平若是建立在摸球與低價(jià)上,，我認(rèn)為并沒有體現(xiàn)真正的公平,，市場(chǎng)的公平首先要建立在擇優(yōu)機(jī)制上，沒有擇優(yōu)機(jī)制的市場(chǎng)是不健康的,。所以我希望企業(yè)老總們要視誠(chéng)信分為企業(yè)的生命,。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)專監(jiān)扣分，也已經(jīng)實(shí)施了將近一年時(shí)間,；四是安全措施費(fèi)扣減函告制,，即現(xiàn)場(chǎng)有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費(fèi),，今年以來已經(jīng)有14家業(yè)主單位收到我局函告,，其中最高的扣減金額為139萬,，接下來我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴(yán)格按照合同約定,，最高可總計(jì)扣減措施費(fèi)下限的30%,，每被市里,、區(qū)里通報(bào)批評(píng)一次的扣減10%執(zhí)行,。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創(chuàng)建檢查到的9個(gè)點(diǎn)里有5個(gè)是工地，雖然其中有3個(gè)是市管工地,，但我還是感覺到坐不住,，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場(chǎng)，比不上城中村的嗎,？,！我希望同志們坐在這里也要感到臉紅！我認(rèn)為企業(yè)既然沒有把安全文明措施費(fèi)用在該用的地方,，那就要相應(yīng)扣罰,！五是不良行為記錄以及其他處罰等。

一是認(rèn)為監(jiān)管如此嚴(yán)厲,，項(xiàng)目部無利潤(rùn)可賺,；二是區(qū)住建部門對(duì)企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存,。我認(rèn)為企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)是建立在對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及項(xiàng)目工地的精細(xì)化管理上,，不能建立在低水平、低標(biāo)準(zhǔn),，更不能建立在層層轉(zhuǎn)包,、分包、掛靠上,。要正確區(qū)別對(duì)企業(yè)的服務(wù)與行業(yè)的監(jiān)管兩個(gè)概念,，我局對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對(duì)企業(yè)的服務(wù),，要軟一方面要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不文明現(xiàn)象要加以嚴(yán)管,，要硬，就像孩子要加以嚴(yán)管,、教育,，這個(gè)孩子才會(huì)有出息，任由亂為,，不加以管教,，那是會(huì)被寵壞的，企業(yè)監(jiān)管也是這個(gè)道理,，只有從嚴(yán)監(jiān)管才會(huì)促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展,，這也是住建局的職責(zé)所在,。

我今天有些話可能講重了，不是說我們所有的工地都這樣,，做得好的工地也非常好,，特別這幾年我們經(jīng)歷六城聯(lián)創(chuàng)，在某些方面確實(shí)提升了很多,，尤其是圍擋,、外墻防護(hù)網(wǎng)等方面保持的不錯(cuò)，但整體上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在此希望我們共同努力,，確保全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地。