時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇一

本年度，機遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用的人力配置爭取的計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為更好的達成財務(wù)目標(biāo),，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,，在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

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5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇二

據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經(jīng)研究確定，20_年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo),，狠抓制度落實工作,，強化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐,，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,，特制定如下工作意見：

一,、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、加強各項制度落實工作

1,、制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程今年,，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo),，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計,、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流,，從而，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年,，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年,，我們財務(wù)科將依照市辦精神,，制定出《_縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中,，對會計,、儲蓄、微機,、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此,，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性,。

二,、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查,。

1,、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成,。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制20_年度財務(wù)收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計劃執(zhí)行,。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制,，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象,。今年,，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進行不定期的檢查,，并還將在20_年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20_年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平,，由于20_年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4、加強信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況，為了防患于未然,，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理,，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20_年,，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認(rèn)真勾對,，并對對帳情況做好記錄,，責(zé)權(quán)分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇三

一、財務(wù)工作目標(biāo)與計劃：

1,、變動成本的稽核,。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn),、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實際成本及損耗；

4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5,、控制增值稅稅負(fù),、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。

6,、按月統(tǒng)計費用,，做利潤演算。

7,、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,，以備備案做加計扣除。

二,、其他工作目標(biāo)與計劃

3,、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；

4,、關(guān)注科技,、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時進行科技計劃的申報,；

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品,；含市高品與省高品,；

6、根據(jù)公司運營需要,，進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作,。

三、除目前已執(zhí)行部分外,，還需要特別配合處：

1,、發(fā)票項目

1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿,、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過路費,、停車費、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目,。

2）外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票,，不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2,、倉庫單據(jù)

1）原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù),，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）,。供應(yīng)商申請付款的,，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2）出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單,，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù),，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3）

4）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián),，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對照領(lǐng)料單,，核算損耗。

5）客戶退貨,、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù),。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,，無論金額大小。隨票附簽收回單,，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇四

時間似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務(wù)工作兩個多又的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財務(wù)工作計劃 的具體情況：

酒店xx大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便 于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題,。 以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失!將酒店的20xx年財務(wù)工 作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

在弘潤華夏酒店財務(wù),，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,，由于年終盤點,，年貨問題，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做,， 同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當(dāng)中,，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，20xx年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好 日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分 析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品，做到一 周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

5.當(dāng)月計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準(zhǔn)時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇五

2x15年,，經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,，公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認(rèn)證檢查這一中心,，積極開展了大量艱苦,、細(xì)致、有序,、卓有成效的工作,，耗費了大量的人力、財力,、物力,，圓滿地完成了《gsp》認(rèn)證工作,。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),，xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認(rèn)同。總體來說,，成績較為喜人,，果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,，經(jīng)公司研究決定,，2x16年，公司業(yè)務(wù)目標(biāo)將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù),；成立醫(yī)藥物流公司,、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司,；完成職工宿舍,、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化,、健身場地等任務(wù),，力爭年底進駐。為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，公司將抓好“一個中心”,、“兩個建立”、“三個突破”,、“四個落實”工作：

一,、以繼續(xù)落實《gsp》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為工作中心，抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥行業(yè)行為指南，更是我們xx藥業(yè)的生命線,，沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,，醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,，要將《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，貫穿于全年各項工作中，常抓不懈,。

程,，避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。

2,、強化崗位責(zé)任意識,，鑄牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)防線，各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責(zé)流程,，按照分工,，劃分責(zé)任,，增強崗位責(zé)任意識，實行一級抓一級,，層層抓落實,，勇于擔(dān)當(dāng)，一級為一級負(fù)責(zé)的良性循環(huán),。

3,、建立健全定期或不定期檢查制度，做到每周一檢查,，每周一評比,，并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞,、隱患,，有效地糾正不良習(xí)慣，確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，使生產(chǎn)廠家及市場,、終端客戶放心滿意。

二,、建立過硬的營銷隊伍,，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

營銷隊伍是公司的中流砥柱,，營銷隊伍的業(yè)績是公司目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵,。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機的合作群體,，公司要充分挖掘潛力,，正確整合運用好資源。

1,、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,，使他們成為能吃苦,、善推介,、有技巧、有素質(zhì)的營銷人員,。

2,、實行業(yè)務(wù)目標(biāo)分解，確保任務(wù)落到實處,。公司2x16年業(yè)務(wù)目標(biāo)是5個億銷售額,，其中按單位分解任務(wù)：二三級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)1.5個億；終端任務(wù)1個億,；基本藥物任務(wù)0.5個億,；商業(yè)調(diào)撥1個億；公司業(yè)務(wù)1個億。按年度人員分解：依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億,；下半年任務(wù)完成2個億,。

3、采取機動靈活方式進行工作,，可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務(wù)推銷員,，拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道，采取多種宣傳和上門推介的方式,。

4,、實行有效的經(jīng)營激勵機制，在制度上確定營銷獎懲辦法,，確保

那些有能力,、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。

三,、建立健全各項管理制度,，確保任務(wù)目標(biāo)完成。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,，企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證,。

1、打基礎(chǔ),、建制度,。今年要結(jié)合公司實際，依據(jù)《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要做好扎實的基礎(chǔ)工作,?；A(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細(xì)致,、符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì)、細(xì)事做透,，通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境,。建立、健全各種工作制度,，使員工在工作中有章可循,、有條可依。如：會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,，衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢，保障藥品質(zhì)量,，提升公司形象等,。

2,、不間斷地進行檢查評比、量化分值,，做到獎勤罰懶,，賞罰分明，最大限度地調(diào)動員工積極性,，使其自覺主動地在制度管理下工作,。

四、遵循事物發(fā)展規(guī)律,，實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè),、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械營銷有所突破,。

當(dāng)今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭,、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,，周邊公司對我們已形成強大沖擊,，面對壓力我們必須迎難而上，知難而進,，要站在更高的起點上遠(yuǎn)望企業(yè)發(fā)展趨勢,。為此，公司必須在以上商業(yè)上突破,。

1,、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細(xì)致的調(diào)查研究，詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,，制訂出可行性方案和報告,。

運輸配送能力的提高，還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,，更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此，三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素、運營流程等,，以利于工作有效運行,。

五,、狠抓制度,、人才、學(xué)習(xí),、條件保障的落實,，切實保證年度目標(biāo)任務(wù)完成,。

“兵馬未動、糧草先行”,，講的就是要想順利,、高效地完成目標(biāo)任務(wù)，就離不開各種條件保障工作,。

1,、制度的落實是完成工作的先決條件?！凹訌娂o(jì)律性,，工作無不勝”，大力度克服松,、懶,、散及推一推、動一動的不良習(xí)氣,。形成心往一處想,、勁往一處使的良好風(fēng)氣。

2,、人才是公司的希望和未來,，德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭,，人才的匱乏已給公司帶來困難，員工崗位適合率與實際標(biāo)準(zhǔn)對照有很大差距,。特別是今年目標(biāo)完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才,。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)人員,、計算機技術(shù)人員,、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運人員,。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案,，切實把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精,、吃苦耐勞,、有責(zé)任心、上進心的人才招進來,。實行競爭激勵機制,，做到獎懲分明、獎勤罰懶,，提高員工工作積極性,。改善員工福利待遇,，努力營造栓心留人的良好環(huán)境。

遵守紀(jì)律,，主動克服那些出工不出力,、到位不到心、用心不細(xì)心的作風(fēng),，改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想。做到團結(jié)友愛,、風(fēng)清氣正,，提振員工精神風(fēng)貌，以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去,。利用時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升員工業(yè)務(wù)水平，要當(dāng)業(yè)務(wù)通,，不當(dāng)門外漢,，以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù)。

4,、加強后勤全方位保障工作,，確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn)，渠道暢通,。后勤保障方方面面,，千頭萬緒，稍有疏忽就會影響全局,，為此,，后勤、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,，時刻保持清醒頭腦,，做到細(xì)心周到，耐心靜心,，盡職盡責(zé),，依照制度把握重點，開源節(jié)流,，確保來往款,、帳、貨,、票相符,。使后勤保障人員做到心為公司想，心為公司系，確保水,、電、油,、氣安全暢通,，定期或不定期排查安全隱患，將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),，確保安全順暢,。

總之，在新的一年里,，各部門要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)齊心,，負(fù)重奮進，相互協(xié)作,，取長補短,，充分發(fā)揮各自聰明才智，為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇六

20__年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,，強化意識,，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入,、加強財務(wù)管理,、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障,，財務(wù)人員工作打算,。

一、加強財務(wù)監(jiān)督,，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范,。

5月份組成6個財務(wù)檢查小組，10月份組成1個考核小組,，對我市局屬學(xué)校及教委辦__年10月至__年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核,，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型,，也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當(dāng),、保存完整,。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記,，長期往來款項不及時處理,，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。

二,、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策,。

為認(rèn)真貫徹落實教育部,、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作,，4月份,，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，收費管理工作日趨規(guī)范,。

8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進一步強調(diào),。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡,、兩公開,、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整,、及時,、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn)。9月份,，即墨市監(jiān)察局,、財政局、審計局,、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進行了專項檢查,，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元,。

同時,，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),，__年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,，金額達153萬元。

三,、加強植樹造林和綠化工作

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委,、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,，對青少年進行綠色文明宣傳教育,，增強青少年的環(huán)境保護意識,，爭做“綠色小公民”,。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹,。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻,。收到捐款12393.9元，單位投資263000元,，植樹21053棵,，栽花木2030株，植草皮7320平方米,。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,，截止目前，已投資24萬元,，綠化荒山400畝,，植樹44000余棵。

3月份,，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議,，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力,，完成了三建商住樓,、體育嘗實驗三孝電大、市北中學(xué),、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實,，補植苗木9620株,，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。

為綠化美化校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資,。__年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。

四,、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時,，屢次受到市統(tǒng)計局表揚,。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,，對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴(yán)進行了規(guī)范，保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢,、統(tǒng)計培訓(xùn)的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

同時,，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,，保證了帳、卡,、物三者相符,，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。

五,、加強調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

八月份，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,，對我市__年1月至__年6月城市教育費附加的征收,、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進行了專項審計,。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達，要及時,、全額撥付,，不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政,、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào),，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造,、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。

十月份,，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我們率先實行了對局屬學(xué)校“撥付備用金,，審核單據(jù)后付款”的核算辦法,，得到了上級的肯定。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇七

作為一名小學(xué)教師,，根據(jù)實際情況,，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下：

個人教學(xué)工作計劃分為以下五點：

一、思想政治

始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,，做學(xué)生的良師益友,。加強團結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名教師,，除要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁,，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水,。

三、后進生轉(zhuǎn)化方面：

1,、培養(yǎng)后進生的自信心,。只有樹立起后進生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點,。要用科學(xué)的方法教育后進生,。

2、對后進生多寬容,，少責(zé)備,。要做到“三心”：誠心、愛心,、耐心,。

3、老師的輔導(dǎo)要及時,，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件,。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的,。教師可通過家長學(xué)校、家長會議,、家訪等多種形式與家長相互交流,，溝通信息。

4,、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守,，特別是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范，嚴(yán)格自己的行動,，有事要請假,，做學(xué)校教師的表率，做學(xué)生的表率,。嚴(yán)格遵守各項針對教師的法律法規(guī),，嚴(yán)格落實未成年人保護法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依,。

5,、關(guān)心和愛護學(xué)生,，小學(xué)生在家長心目中是未來的希望，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀,。加強師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高,，爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

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財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇八

為了全面提升各項工作管理水平,，確保各項工作的順利完成,，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀,。

考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日

一,、主要職責(zé)

1、組織編制財務(wù),、資金,、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織,、計劃控制與管理;

3,、財務(wù)監(jiān)控;

4、審計管理;

二,、工作目標(biāo)(50分)

1,、財務(wù)預(yù)算與控制,，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

3、成本控制,，對各部門的成本進行控制,，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理,，部門培訓(xùn)計劃完成率100%,，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核,，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6,、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7,、做好財務(wù)室及庫房,、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),，共計10分,。

三,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2,、效益工資為8萬元,，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

四,、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1,、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

2,、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書,。

財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇九

本年度，機遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項

規(guī)章制度

1,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的

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