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護理質(zhì)量工作總結(jié)篇一

1,、各科室備用藥品,、搶救藥品無過期現(xiàn)象;

2、急救藥品專人管理;急救設(shè)備均處于完好備用狀態(tài);

3,、內(nèi)三科,、內(nèi)四科、外一科每月質(zhì)控重點突出,，體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進; 4,、其他科室病人轉(zhuǎn)入icu，icu醫(yī)護人員先搶救后交接,，護士團隊合作,，與值班醫(yī)生配合默契，她們技術(shù)嫻熟,、忙而不亂,，展示出icu護士果斷、沉穩(wěn)的職業(yè)素質(zhì),。

6,、內(nèi)三科治療室管理到位，物品,、液體,、環(huán)境特別整潔、干凈;內(nèi)四科無男女病人混住病房現(xiàn)象,。

9、與器械科協(xié)調(diào)進同一規(guī)格腕帶,。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇二

1,、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求,。

2,、工作模式改變：所有工作落實到人，增加了責任意識,。

3,、護理內(nèi)容改變：治療和生活護理逐漸等同化。

4,、護理人員對病人的稱呼改變：由原來的床號改為現(xiàn)在的爺爺,、奶奶,、叔叔、阿姨,、老師,、教授等。

5,、護士的配備改變：依據(jù)工作量彈性排班,。

6、護理班次改變：滿足病人需求,，護士比較滿意,。

7、護患關(guān)系改變：提高了患者的安全,，和諧了醫(yī)護關(guān)系,。

8、病房環(huán)境改變：家屬少了,，環(huán)境變得整潔有序,。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇三

為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，集團董事會于20xx年4月12日上午對石家莊長城醫(yī)院進行了醫(yī)療質(zhì)量大檢查,。我院成立兩個質(zhì)量檢查組,，分別對我院的醫(yī)療、護理進行全方位大檢查,，現(xiàn)將護理部分工作檢查結(jié)果匯報如下：

檢查內(nèi)容分為：病房管理,、搶救藥品、搶救設(shè)備管理,、消毒隔離管理,、護理表格書寫、護理差錯事故登記及上報等幾項內(nèi)容,。

婦科,、外科系統(tǒng)病區(qū)、消化內(nèi)科,、心血管科一區(qū),、心血管科四區(qū)。共抽查護理表格18份,，其中現(xiàn)運行10份,，歸檔8份?？傮w來說較上次檢查有很大提高,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

病房整體衛(wèi)生不錯，地面清潔無雜物，患者床單位整潔更換及時,。

尤其是對新樓的七病區(qū),、十五病區(qū)提出表揚，科主任,、護士長積極配合,、充分準備，整體住院環(huán)境最好,，患者對住院環(huán)境非常滿意,。

搶救車內(nèi)藥品及物品齊全，護士對14種搶救藥品的劑量,、規(guī)格,、擺放位置能夠熟練掌握，對五病區(qū)郭亞楠,，七病區(qū)何璇提出表揚,。

護理差錯登記齊全，按規(guī)定上報,，有上報制度,。

個別出院患者的床頭卡未及時撤除，新入院患者沒及時放置床頭卡,。個別科室的紫外線消毒登記不及時,。

舊樓病區(qū)樓道加床的床位號粘貼不整齊，影響美觀,。個別病歷中的體溫單有涂改現(xiàn)象,。毒麻藥品交班登記本未記錄藥品批號。一次性醫(yī)療垃圾分別處置合理,，標識明確,。

及時召開全院護士長會，檢所檢出的問題及時反饋各科護士長,，督促其規(guī)范病房住院,、出院患者的管理。加強對科室的檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，不規(guī)范之處，護士長會上統(tǒng)一規(guī)范和要求,，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理,，對科內(nèi)檢查出的問題與個人收入掛鉤,，調(diào)動大家的積極性。

20xx年在護理部及科護士長的領(lǐng)導下及科主任的指導下,，在全科護士的辛勤工作下,，取得了各方面的進步與發(fā)展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總的指導思想,，認真學習各項文件要求,，并制定及修訂了一系列的制度：如：責任護士應(yīng)聘細則、崗位職責的修訂,、考評制度等,，加大和細化對護理人員的考核，真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,，以保證護理質(zhì)量和安全,。規(guī)范病區(qū)管理，爭創(chuàng)一流護理質(zhì)量,。組織大家學習護理質(zhì)量標準內(nèi)容,，并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目，每月她們嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量標準,，通過質(zhì)量自查,，積極發(fā)揮護士的主觀能動性。另外,，對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問題,，每月在質(zhì)量分析和討論會上進行分析并提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量,。在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，真誠地對待每一位病人,，充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)貫穿在臨床護理工作中。

重視安全工作,，落實到實際工作中,。護理安全工作應(yīng)長抓不懈，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛，保障病人就醫(yī)安全,。組織定期,、不定期的質(zhì)量管理查房，每月進行討論總結(jié)一次,。強調(diào)護理安全學習,，提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關(guān)，注重安全護理前饋控制,，抓好三高“高危人群重點教育,、高危環(huán)節(jié)嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理,，重點查新入,、轉(zhuǎn)入、術(shù)前,、術(shù)后,、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

優(yōu)化各班職責,，統(tǒng)一各班流程,，合理利用人力資源，實行彈性排班,，排班以規(guī)律,、平等、彈性,、科學合理為原則,。保證護理工作質(zhì)量，合理安排人員休息,，以充分發(fā)揮其主觀能動性,。重視各項檢查，進行常態(tài)管理,。在今年的各項檢查中,，我科雖然沒被抽查到，但也時刻準備著,。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇四

(一)醫(yī)院場所精神構(gòu)建

1,、為有效地提高護理隊伍的活力和綜合實力，按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求,，護理部在各單元開展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽,，病房“紅燈零呼喚”、急診“快準”,、門診“”,、手術(shù)室“無懼”，通過競賽活動,，深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)涵,，增強護士的責任意識,、主動服務(wù)意識及團結(jié)協(xié)作精神。改革臨床護理工作模式,，注重人性化的關(guān)懷，及時滿足病人的需求,，努力為患者提供感動的護理服務(wù),。并以此為切入點，激發(fā)全院護士改革創(chuàng)新的熱情,，優(yōu)化護理流程,，提高工作效益，努力打造我院護理服務(wù)品牌,。

2,、為更好的實現(xiàn)精神風貌新的目標，護理部在全院護理單元開展了團體和個人護理職業(yè)禮儀競賽,，通過全員培訓,，全員考核，評選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團體和個人,，促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),，提升了護理人員的職業(yè)形象。

3,、為完善護理服務(wù)流程,，為患者提供更貼心的護理服務(wù)，護理部在全院各護理單元開展了優(yōu)秀護理服務(wù)劇本評比活動,。通過護理服務(wù)劇本的編寫,、護理人員的本色演繹，護理人員更加深了對自身工作的理解和患者對我們的期望,，體會到自己平凡工作的偉大意義,，更加熱愛自己的工作，更加投入護理工作,。

(二)護理人才隊伍建設(shè)

1,、配合人力資源科完成了20xx年護士招聘理論考試、操作考核,、面試等工作,。

2、完善了護士分層培訓工作,。低年資護士注重基礎(chǔ)理論知識和操作技能的學習,，強調(diào)護理安全意識，逐步提高護患溝通能力;中年資護士注重加強危重,、急救能力的培養(yǎng);高年資護士進一步提高對臨床教學,、科研和管理能力的培養(yǎng),。根據(jù)各年限護士的特點，明確了各層級護士應(yīng)具備的能力和培訓考核方法,，更有效的提高護士隊伍的綜合素質(zhì),。

3、根據(jù)臨床工作需求,，配合人力資源科對各單元實施動態(tài)定崗定編工作,，在保證護理安全的前提下，實現(xiàn)了護理人員的動態(tài)調(diào)整,，保證了各護理單元人崗匹配,。

(一)護理安全得到保證

通過深入學習“患者十大安全目標”，對照患者安全目標梳理護理服務(wù)各個環(huán)節(jié),，及時排查隱患;完善了護理不良事件上報制度,，護理部及時給出指導意見，并向臨床各科室發(fā)出警戒信息;定期召開護理安全分析會,，分析近階段護理質(zhì)量和安全情況,，梳理存在問題，實施改進措施,。

(二)護理質(zhì)量持續(xù)改進

組織護士長學習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準(20xx版)和修訂后的護理質(zhì)量標準,。在各單元開展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動，按活動細則要求評出優(yōu)秀護理服務(wù)標兵,，時獎勤罰懶,，起到了提高護理服務(wù)滿意度和鼓勵先進的作用;以科護士長檢查、護理部專項質(zhì)量控制,、護士長夜查房,、護理部夜查房等多種形式對護理服務(wù)質(zhì)量進行檢查控制，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，運用pdca方法不斷改進護理質(zhì)量,。

(三)護理教學得到進一步完善

1、做好了20xx屆實習生離院工作和20xx屆實習生承接工作,。20xx年3月承接20xx屆護理專業(yè)實習生72名,。根據(jù)本屆實習生特點，護理部完善了實習生臨床帶教計劃,，對操作技能相對比較薄弱的學生進行了針對性的基礎(chǔ)護理操作培訓及考核,，促進了該類同學護理操作技能迅速提升。

2,、每月組織進行實習生業(yè)務(wù)講座,，每季度舉辦實習生座談會和教學雙向測評工作，不斷提高科室護理臨床教學水平,。

3,、規(guī)范開展三基培訓與考核,，鞏固護理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,，三基操作培訓及考核,。全院護理人員操作水平明顯提高。

4,、規(guī)范開展年輕護士規(guī)范化培訓,，提高年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月組織三年內(nèi)護士參加三基理論考試,，每季度組織年輕護士進行讀書報告會，定期檢查《規(guī)范化培訓手冊》填寫情況,，促使年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長,，提高對患者需求的'理解能力和溝通能力，從而為患者提供更貼心的服務(wù),。

5,、上半年組織全院護士進行了《優(yōu)質(zhì)護理中創(chuàng)新變革與思維》、《護理文件書寫規(guī)范》等業(yè)務(wù)講座,，及時向全院護士講授新理念新要求,，提高護士對執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護理問題的能力，加強護理新技術(shù)新理念的傳播,，不斷提高理論水平,。

(四)積極開展各類活動

1、舉辦了“5.12”護士節(jié)系列慶?；顒?，召開了表彰大會，肯定了在護理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護士的工作,，起到了樹立優(yōu)秀榜樣的作用,。

2、成功申報20xx年度市級繼續(xù)教育項目,，通過培訓班的舉辦,，外請優(yōu)秀護理專家來我院指導，同時擴大我院護理工作在市區(qū)及周邊地區(qū)的影響力,。

1,、每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風檢查，及時發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問題隨時糾正,。

2,、協(xié)助醫(yī)教科完成了市級重點專科驗收,、新病區(qū)開設(shè)護理單元人員配臵及管理等工作,。

3,、積極配合信息科牽頭的his系統(tǒng)升級工作。至各家醫(yī)院進行了實際調(diào)研,，根據(jù)三級醫(yī)院建設(shè)要求和實際臨床護理工作要求,，明確護理信息系統(tǒng)建設(shè)工作要求，及時與信息科溝通,，與全院信息系統(tǒng)升級工作協(xié)調(diào)一致,。

4、積極配合后勤服務(wù)中心,，督促各單元強化“節(jié)能減排”意識,。

5、積極配合市場中心,、體檢,，中心等部門，安排護理人員參加義診,、體檢,、禮儀等工作。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇五

護理安全與患者的生命息息相關(guān),，護理服務(wù)面對的是需要救治和幫助的群體,，在工作中出現(xiàn)任何失誤，都可能給患者造成不可估量的損失,，甚至承擔法律后果,。這就要求我們護理工作做到防范于未然。

一年來,，我社區(qū)狠抓各個護理工作環(huán)節(jié),，提高護理質(zhì)量安全，使差錯事故發(fā)生率降低至最低點,，患者滿意度不斷提高?，F(xiàn)將總結(jié)如下。

社區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量安全管理小組：

組長：xx

副組長：xxx

委員：xxxxxxx

1,、完善醫(yī)療護理質(zhì)量與安全管理小組工作職責,，工作計劃和工作記錄。

2,、完善各項規(guī)章制度,，崗位職責和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，操作流程,。

3,、進行護理質(zhì)量與安全管理培訓與教育。

4,、護理質(zhì)量安全小組要定期對社區(qū)護理安全進行自查,、評估,、分析和整改。

1,、靜脈輸液袋上貼有患者床號,、姓名、藥物名稱,、劑量,、用法、時間及配藥護士姓名的標簽,，輸液巡視卡護士認真,、及時填寫。

2,、靜點室內(nèi)有輸液患者時,，注射室護士不得離開治療室。保證及時有效的觀察靜點患者,，以確保靜點患者的安全。護士能夠堅守崗位,，發(fā)現(xiàn)3例患者輸液過程中的不良反應(yīng),，及時進行了相應(yīng)的處理。確保了靜脈輸液患者的安全,。

3,、落實操作細節(jié)，認真執(zhí)行每一項工作操作標準

嚴格執(zhí)行醫(yī)囑制度,。堅決杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,，靜點護士在為患者靜脈輸液時，要將患者的藥品與醫(yī)囑認真核對后方可執(zhí)行,，每日進行日間小查對,。

4、門診靜脈輸液護士嚴格執(zhí)行有證上崗

社區(qū)門診靜點護士配備多年資深護士?，F(xiàn)社區(qū)門診護士配備3名都具有中級以上職稱,，臨床工作xx年以上。具有豐富的臨床知識,，及各種重癥的獨立搶救工作經(jīng)驗.能夠獨立完成各項突發(fā)應(yīng)急事件,。

5、落實查對制度

門診靜點時候要求操作前反復查對,，靜脈輸液要求夜班寫瓶護士及第二天靜點護士兩人核對,，互相把關(guān)。現(xiàn)經(jīng)兩人把關(guān)今年已發(fā)現(xiàn)16人次的寫瓶錯誤,，將錯誤防范在萌芽狀態(tài)中,。操作中查對要做到細節(jié)查對,，包括患者靜脈輸液的液體、用藥,、姓名,，患者清楚應(yīng)答后方可進行操作。

1,、實行懲罰性護理不良事件報告制度和安全管理制度,。有護理人員主動報告的激勵機制，護理安全（不良）事件有原因分析和討論,。并不斷完善工作流程,、落實培訓。

2,、社區(qū)建立護理差錯事故防范及處理管理制度,，有差錯事故的處理、分析,、討論,、整改、上報等工作流程,。

3,、社區(qū)建立護理安全公布制度，每季度公布一次并記錄,。

4,、完善風險管理，建立轉(zhuǎn)院交接程序,，制定專項護理質(zhì)量管理制度,，如搶救、靜脈輸液,、查對制度等,。

5、嚴格執(zhí)行“查對制度”,，至少同時使用姓名,、年齡兩項核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的操作,。

6,、科室有設(shè)施、儀器,、藥品,、氧氣的安全操作、管理措施及交接記錄。

7,、充分發(fā)揮專項安全管理小組作用,。輸液安全管理小組等，嚴格落實防范管理措施并有記錄,。

8,、執(zhí)行臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理指南，落實護理技術(shù)操作培訓計劃,，熟練掌握靜脈輸液,、各種注射、過敏性休克等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施和處理流程,。

1,、門診藥品的存放、使用規(guī)范管理,，每月常規(guī)檢查一次,，按制度規(guī)定認真執(zhí)行和落實。

（1）社區(qū)門診搶救車,、搶救箱,、常備藥品統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一清單格式,，保障搶救時及時獲取,。

（2）辦公室護士xx專人負責管理急救藥品，并在使用后及時補充,，損壞或近有效期藥品及時報損或更換。搶救車,、箱現(xiàn)已更換及補充藥品132支,。

（3）近期失效藥品（三個月失效）用紅色標簽識別，提示先行使用,，高危藥品要有醒目標識,，定位放置。

2,、辦公室護士每個月對藥品進行自查,，社區(qū)安全管理小組每個月對搶救車（箱）藥品、常備藥品進行檢查,。

3,、嚴格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，對科室首次使用的新藥,，使用前要查閱使用說明書,，正確實施給藥，同時認真落實每日小查對。

4,、操作過程中嚴格按照藥品查對制度查對,。

經(jīng)過護士嚴格查對，查對出因包裝不合格3批次的藥品,。如塑料軟包裝的靜脈輸液液體,、瓶塞質(zhì)量不過關(guān)的甲硝唑等。

加大普法宣傳教育的力度和引導護理人員進行運用法律武器維護自身權(quán)益同時規(guī)范自己的行為,，履行護理職責,。利用多種形式對護理人員進行法律法規(guī)基本知識的學習，用法規(guī)規(guī)范護士的行為,，提高其自律性,。組織護理人員學習《護士條例》《醫(yī)療事故處理條例》《傳染病防治法》等使每一個護士都熟知自己的權(quán)利和義務(wù)。讓護士認識到護理工作與法律的密切關(guān)系,。把安全管理措施貫穿于整個護理工作中,，做到防患于未然。

參加醫(yī)院護理部組織的業(yè)務(wù)培訓外,，根據(jù)社區(qū)工作特點組織護理人員學習常見藥品的不良反應(yīng),、輸液過敏反應(yīng)的急救、藥物引起的過敏性休克,、靜脈輸液反應(yīng)的急救措施,。社區(qū)護士護理理論以社區(qū)居民常見病、多發(fā)病及國家要求的需要進行慢性病管理要求的?？谱o理常規(guī),、護理質(zhì)量標準、各項工作制度,、護士崗位職責,、工作流程、“三基”護理知識,，應(yīng)急預(yù)案等,。同時注意針對社區(qū)專科特點開展目標明確的`業(yè)務(wù)培訓,，強化護理學習效果,。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇六

我院為加強護理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護理安全,，提高社會及患者對護理服務(wù)的滿意度,于成立了護理質(zhì)量控制委員會,修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會,，對全院各病區(qū)護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查,、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

護理工作中存在不足,，也是工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性,，不能很好的把握細節(jié),；溝通協(xié)調(diào)不是很到位，有些工作處理不及時,；制度,，流程有待于進一步完善等。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇七

病房各項護理評估落實到位,，包括入院評估,、生活自理能力評估和各種風險評估，表單記錄規(guī)范;內(nèi)二科,、內(nèi)四科分組進行質(zhì)控,，效果較好，質(zhì)控記錄體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進;外一科各項記錄齊全,，質(zhì)控,、培訓工作扎實有效。

1,、護理評估：對患者進行護理評估后缺少相應(yīng)的溝通交流,，健康指導不到位;部分責任護士局限，缺乏護理診斷知識,。

2,、科室質(zhì)控：多數(shù)科室質(zhì)控不規(guī)范，未有重點,，未針對科室安全隱患,，缺乏專業(yè)性、連續(xù)性,，個別流于形式,。總之科室質(zhì)控未解決科室實質(zhì)性問題,。

3,、科室培訓：一是理論培訓內(nèi)容簡單,、不實用,，考試形式單一，現(xiàn)場提問護士掌握不全;二是科室技術(shù)操作考試缺少考評記錄,。

1,、護士長管理力度不夠或者管理思路模糊;

2、護理人員業(yè)務(wù)能力,、知識水平參差不齊;

3,、護士長忙于事務(wù)性工作，對護理環(huán)節(jié)和細節(jié)質(zhì)量缺乏一定的監(jiān)督;

4、護理人員協(xié)作精神差,，與病人溝通交流不主動,。

1、現(xiàn)場進行問題反饋,，并以書面形式反饋至各科室,，督促整改，5月份對整改效果進行跟蹤(包括護理評估,、健康教育,、科室質(zhì)控和培訓)。

2,、組織召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,，議題是“如何做好科室質(zhì)控，提高護理質(zhì)量”,。通過會議進一步強化科室質(zhì)控,，提高護士長管理意識，突出工作重點,，定出科室質(zhì)量指標,，利用pdca的工作模式來實現(xiàn)護理質(zhì)量不斷提升。

3,、要求科室利用各種渠道對護士進行專業(yè)培訓：護士長每天提問責任護士(具體1—2個分管病人);帶教老師做好培訓和考核;護士晨會交班盡量脫稿,，床頭交班主動匯報病人情況。

4,、加強培訓,。組織護理評估為基礎(chǔ)的知識講座，提高護士對護理評估重要性的.認識;邀請上級醫(yī)院專家進行“護理持續(xù)質(zhì)量改進”專題講座,，進一步提高護士長科學管理水平,。

護理質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為進一步提高本病區(qū)護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結(jié),。

1,、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標準，在上級領(lǐng)導指導下,，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,，結(jié)合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進,，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2,、做好科室護理人員的相關(guān)培訓,，針對薄弱環(huán)節(jié),，做好重點督促檢查工

作。學習醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度,。

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離,、病人安全、護理服務(wù),、醫(yī)療急救物品,、藥品、設(shè)備完好管理,、護理文書,、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，提出整改措施，進行總結(jié)分析,。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況,。

上半年存在的主要問題有：

1、護理文書書寫欠認真,，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2、藥品管理交接有時流于形式,，未認真檢查,。

3、勞動紀律有時松散,，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4,、病理標本管理不規(guī)范。

5,、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶。

醫(yī)護協(xié)作溝通欠缺確界定流程馬虎協(xié)作責任心

1,、加強對急救藥品,、物品、設(shè)備的管理,，嚴格仔細交接班,，定位放置。

2,、抽查核心制度落實情況,。

3,、加強培訓學習,。無菌操作,、院感、安全制度等方面的.學習,。

4,、加強工作責任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度,。

5,、護士長加大檢查力度，獎懲舉措,。