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銷售業(yè)年終總結(jié)(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 20:07:10
銷售業(yè)年終總結(jié)(實用10篇)
時間:2023-10-27 20:07:10     小編:JQ文豪

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇一

光蔭似箭,,日月如梭,,時間總是水般匆匆流過,不知不覺中又迎來了新的一年,!走過20xx,思想?yún)R報專題再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對我而言,xx年的工作是難忘,、印記深刻的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在所各位同仁的密切配合下,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。

我作為銷售部門的主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也頗有收獲。

臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1,、我作為銷售部門的員工,,深深地感到肩負(fù)重任,,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,。

2,、在新單開發(fā)工作中,屢次失敗,,面對多次的教訓(xùn),,首先查找自身的原因,分析為什么自己總是被罰款,、對比同行競爭對手,,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身能力,,在今后的新單開發(fā)中取得成績。

3,、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們采智信息港,。

4、在今后的工作中,,要抓住這方面的客戶,,爭取把握分析,做好個人工作計劃,,處理好各項工作,,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通,。了解他們的需求,,能夠準(zhǔn)確地處理好,來羸得客戶,。

新的一年工作即將開始,,緊張而又忙碌的20xx年悄然離去,20xx年1月即將拉開了進(jìn)程,。

展望20xx,,明確公司的目標(biāo)、計劃,。計劃好自己的工作和個人目標(biāo):

在平時的各項工作中精耕細(xì)作,,緊跟所有的項目,。在以后的工作中及時掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計劃和工作,。找出他們(其它供應(yīng)商)的劣勢,、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)、資源,,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關(guān)系,,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,,做到讓客戶投的放心、賺的開心,。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系,。針對客戶這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),,不單要了解清楚客戶的所需,、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,,多做些這方面的工作,,不要輕易放過客戶的信息,做到與客戶要有接觸,、有了解,、有做工作,包括對分類的宣傳,、公司和其它報紙的分類有什么優(yōu)勢,,來爭取贏得客戶的認(rèn)可。

辭舊迎新,,展望20xx年,,新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),本人將更認(rèn)真工作,,刻苦學(xué)習(xí)銷售知識,,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),同時希望公司和個人再上一個新的臺階,。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇二

20xx年xx月xx日是我來居尚這個大家庭工作的第一天,,很榮幸的,我被分到電銷組,,這個新成立的部門,,也是有無限可能的部門,。主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)撥打電話把客戶邀約到店面并進(jìn)行商務(wù)洽談,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,,我逐漸的成長起來,。

現(xiàn)在,20xx年的工作已接近尾聲,,在對前期的工作自我考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真對照,逐條檢查,??陀^的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實變現(xiàn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫助下,,正視工作中的缺點和不足,,積極發(fā)揮工作中的各項能力,努力做到克服不足,,保持成績,,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

1,、完成情況綜述:

2,、未完成情況分析并說明:趙帥:丹軒坊小區(qū),面積180平米,,第一次到店未能抓住客戶心理,,不了解真正的客戶需求,導(dǎo)致沒有達(dá)到二次邀約,??蛻舳藮|易日盛。王向陽(王素娜):嘉天smart小區(qū),,現(xiàn)已簽單,,但主要在后面會所及辦公樓的項目,但前期嘉天項目的工地進(jìn)程及服務(wù)跟不上,,并且其他各大公司都在緊跟,,所以這個項目必須嚴(yán)格管控。

賀凡:金地8號地小區(qū),,面積298平米,,洽談結(jié)果非常好,當(dāng)天晚上莫名其妙不裝,??蛻舳琐谓苎b飾公司。

張曉東:金地8號地小區(qū),面積204平米,,第一次洽談情況較好,,二次見面參觀樣板間不太滿意,對自己的戶型結(jié)構(gòu)不滿意,,不打算住那個房子了,。

王震豪:金地8號地小區(qū),面積350平米,,第一次洽談情況良好,,現(xiàn)正在進(jìn)行二次邀約。

1,、工作中的收獲工作效率的提高,,在公司工作以來,公司一直執(zhí)行電話銷售時間與工作時間互不干擾,,這就大大提高了自己的工作效率,,集中撥打電話也使電話接通的有效率提高很多;加強(qiáng)了團(tuán)隊中及部門與部門間的溝通,,團(tuán)隊中的每個人都互相幫助互相總結(jié)與學(xué)習(xí),使自己在公司的成長很快,,部門與部門間的合作也越來越有默契,;自身素質(zhì)及能力的提高,通過經(jīng)常性的部門培訓(xùn)及對客戶的現(xiàn)場洽談,,讓自己的談判能力得到長足進(jìn)步,。

2,、工作中存在的不足雖然在近三個月的成長中進(jìn)步了很多,,但還是存在很多不足。例如,,和同事溝通時,,有時候太情緒化;洽談客戶時,,技巧掌握不夠,;處理問題時,頭腦不夠靈活,。等等,。

3、對自己的幾點建議及自我督促

b,、小區(qū)開發(fā)方面,,采取多種渠道同時

d、把自己當(dāng)成一個專業(yè)的電話營銷人員,總結(jié)提煉最有效的話術(shù),,進(jìn)行實踐,。

1、自身培訓(xùn)方面培訓(xùn)方式:公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,。

培訓(xùn)內(nèi)容:公司企業(yè)文化,、專業(yè)知識、客戶方法技巧

a電話邀約的流程與技巧,;電話跟蹤的流程與技巧,。

實地洽談客戶時的語氣、語調(diào),、語速及洽談技巧,。c合作營銷——如何與物業(yè)及二手房中介打好關(guān)系。

d小區(qū)現(xiàn)場開發(fā)客戶的方法技巧以及注意事項,,樣板間的講解,。

2、業(yè)績開發(fā)方面(20xx年計劃總表)

銷售業(yè)年終總結(jié)篇三

大關(guān),。今年,,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足。以下就是本人的工作總結(jié):

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實求效,,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實,,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,,提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。

期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證,。

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總結(jié),,一年來,,我嚴(yán)于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,取得了很大成績,。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

銷售業(yè)年終總結(jié)篇四

我于20xx年xxx月份任x公司,,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場購機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的.日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時,,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時,、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,,這樣才能控制風(fēng)險,。

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),;第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),;第三,要做到實事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,,我會揚(yáng)長避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長,。

1,、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,,要用數(shù)據(jù)說話,。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,,達(dá)到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,,各項經(jīng)用開支多少,,完成利潤多少。市場占有率多少,,與去年相比增長了多少,,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了,。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,,a類、b類,、c類各有幾家,,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),,不需報細(xì)賬,,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2,、簡要分析

針對上述的事實(數(shù)據(jù)),,簡要分析其原因,是行業(yè)形勢,、競品原因,、公司政策,、還是其它原因所致,。

3,、特別說明

若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,,需要簡潔,、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣,。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊伍問題,、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,,要找出問題的根本性原因,,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,,差幾成,。

1、要全面

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段,、各個區(qū)域的子目標(biāo),。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置,。用表格,、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì),、認(rèn)真,、全面、準(zhǔn)確,?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,,如果公司的習(xí)慣是單獨行文的,,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了,。

2,、要到位

目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施,、配置什么資源,,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實有把握的目標(biāo),,期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,,不能混為一談,,否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實、不到位,、不放心的感覺,,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實,。

3,、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,,雖然一個市場問題可能是成千上萬,,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法,、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量,、品牌還需要厚積薄發(fā),,一年解決一個主要問題,上一個臺階,,而且是說到做到了,,第二年你再寫這樣的報告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,,就能得到應(yīng)有的支持,。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告,也是實效性的報告,。

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,,對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇五

20xx年,,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在20xx年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了,。

1.對新銷售區(qū)域的拓展。

以x市場為重點開拓市場,,培養(yǎng)了3個新客戶,,到20xx年底止,總計銷售金額為28萬美金,。從20xx年1月起,,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識,。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動作用。20xx年成功把x品牌產(chǎn)品銷售到x,,就目前來說,,銷售情況良好。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點為x客戶x和x客戶的跟蹤和服務(wù),。20xx年銷售金額總計為32萬美金,面對20xx年x對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施,,歷時6個月,,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,,一般為30-35天,。以20xx年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期,。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。尤其是,,每每到發(fā)貨時,,不是這種機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代,。

海外市場的開拓沒有終點,20xx年來說只是起點,。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,,而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,,20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,死于安樂,,如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,,那么請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,,在拓展海外市場上,,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

銷售業(yè)年終總結(jié)篇六

我來公司工作已兩年多時間,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是劉總,、王總及各位同事的支持與幫助,我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,。我很慶幸自己來到了xx公司,來到一個很溫暖的部門,,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,,有同事的愛護(hù),感受到這種集體的氛圍,,來公司我體會很多,,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多,。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,,我在工作上也有了突破和改進(jìn),在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作,。

作為原料事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下,、需要溝通,、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障,。兩年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,,這些工作對一個人的要求也很高,,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心,。找車發(fā)貨,,物流發(fā)貨,文件整理,,合同整理,,數(shù)據(jù)分析等各項工作都需要認(rèn)真的去做,,面對這些繁多的日常事務(wù),,要有頭有尾,有安排有跟蹤,,這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識,,這兩年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,,可是工作中,,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,,我表示對公司,,對領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識自己身上有很多的缺點和不足,,我也在一點點的進(jìn)行自我的改進(jìn),,自我完善。

加強(qiáng)工作技能,,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,,切切實實做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù),;服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,;加強(qiáng)自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,,減少錯誤的發(fā)生,。細(xì)節(jié)的工作特別能考驗一個人,工作中需要細(xì)心,、認(rèn)真和一絲不茍,。工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我一定會用心,做好自己的本職工作,。

銷售內(nèi)勤工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),,解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),,把點的工作提升到面上來,做到全局的`統(tǒng)籌和管理,。

工作是一個閉環(huán),,工作有安排,有過程控制,,也應(yīng)該有反饋,;這一點需要自我加強(qiáng)!在工作中一步步的深入,。

工作有記錄,,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,,有助于更好解決問題,。

內(nèi)勤工作崗位上,新加入了員工,,需要學(xué)習(xí),,也需要大家之間的磨合和配合,不過這些都不是問題,,工作中通過配合都能達(dá)到協(xié)調(diào)工作的目的,,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

工作中,,在與業(yè)務(wù)人員,、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門,、財務(wù)部,、人力資源補(bǔ)等,需要相互的幫助和支持,。

經(jīng)常檢查,、審視自己的工作是一個好習(xí)慣,這樣有益于查漏補(bǔ)缺,,了解自己工作的進(jìn)展,,有沒有偏離自己的方向,,以便于更好的開展下一步工作。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇七

20__年x月x日,,是我加入__公司市場部的紀(jì)念日,,也是我試用期開始的日子。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與工作,,我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來,,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,,請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請?,F(xiàn)將一年工作成績與收獲總結(jié)如下:

首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進(jìn)入__公司,,并對我全方面的培訓(xùn),,給予我在公司發(fā)展的機(jī)會。感謝x董事長,、__總經(jīng)理,、__副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助,,使我在短短的一年時間里能學(xué)到最多的知識和信息,,并得以提高,。當(dāng)我進(jìn)入__的第一天開始,,我深知自己的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn),,對我__公司有了更深刻和完整的認(rèn)識,。__公司深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí),、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,,相信隨著公司的發(fā)展,,自己也一定會有大的進(jìn)步。

2,、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,,我努力學(xué)習(xí)公司整體情況及__(產(chǎn)品)系統(tǒng)知識,熟練掌握了__(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用,、工作原理,、結(jié)構(gòu),、特點、材料等等情況,,能系統(tǒng)明了將整個__(產(chǎn)品)系統(tǒng)詳細(xì),、順利、條理地向項目業(yè)主講解,、交流清楚,,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基矗對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,,自己組織語言,,將公司的特點、優(yōu)勢,、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主,。這也是x董事長提倡業(yè)務(wù)工作制勝的“三把斧”的兩者,所以我從不懈怠,。

3,、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識的學(xué)習(xí),。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,,為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,,融入到這個行業(yè)中來,,在工作過程中努力廣交朋友,學(xué)習(xí)行業(yè)知識,,在業(yè)務(wù)工作中,,互通信息,互相學(xué)習(xí),,為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力,。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)了商務(wù)知識,。x總對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅重視業(yè)務(wù)知識,,對商務(wù)知識的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,使得我們認(rèn)識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì),,也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌,。使我們增強(qiáng)了成功的信心。

5,、在近一個月的業(yè)務(wù)出差工作過程中,,我將安徽和河南兩省的項目信息進(jìn)行了拜訪,已經(jīng)和一些項目的甲方相關(guān)人員取得良好的溝通,。典型的項目有安徽合肥__集團(tuán)30萬噸/年合成氨10萬噸/年甲醇項目,,安徽__有限公司60萬噸/年甲醇,,50萬噸/年醋酸及30萬噸/年醋酸乙酯項目,河南__集團(tuán)110萬噸/年甲醇80萬噸/年二甲醚項目等,,都將在下半年和明年開始招投標(biāo)工作,。并且重點拜訪了__工程公司(化三院),在x總的幫助下,,與__院負(fù)責(zé)__(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系,,今后該院設(shè)計的__(產(chǎn)品)項目對方將向業(yè)主推薦我們公司。在__院設(shè)備采購部入網(wǎng)并通過審核,,今后三院總包項目中如有__(產(chǎn)品)系統(tǒng),,我們公司將可以作為三院的競標(biāo)方之一參與競標(biāo)。

6,、成功中標(biāo)山西__股份有限公司10萬噸苯加氫項目__(產(chǎn)品)系統(tǒng),。在項目招標(biāo)前四天接手,積極向__技術(shù)總經(jīng)理,,__技術(shù)部部長,,__電氣工程師學(xué)習(xí)苯加氫__(產(chǎn)品)知識,在最短時間里詳細(xì)了解技術(shù)方案,。立即與山西省__有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,,了解了該項目的競標(biāo)廠家,議標(biāo)人員,,設(shè)計單位,,并且經(jīng)過溝通取的得招標(biāo)公司相關(guān)人員支持,到達(dá)__后,,積極配合__總經(jīng)理與__相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,爭得了__相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。開標(biāo)前積極準(zhǔn)備述標(biāo),。最終我公司順利中標(biāo)。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇八

xx年是幸福之家裝飾三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運營管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗,,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。

根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實的措施,、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,,拓寬經(jīng)營范圍,。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,,其中重點、成熟市場劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識,。

2,、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,先后在江蘇南京、無錫,,山東青島,,湖北武漢,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ),。與此同時,,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,,制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》,,公司先后與北京、上海,、江蘇,、湖北、無錫,、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。

3,、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,,從設(shè)計方案,、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報價,、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,,實際完成產(chǎn)值39646萬元,,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益,。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場,、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程,;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈,、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點,。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,,明確了每個員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),,并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,分為a,、b,、c級,獎罰有據(jù),。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,實行費用預(yù)測,、控制制度,,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。

3,、加強(qiáng)項目管理,,建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,,實行項目責(zé)任經(jīng)營,,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程,;清晰崗位職責(zé),;量化、細(xì)化考核指標(biāo),;明確項目管理成本任務(wù),,人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力,公司先后榮獲“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”,、“全國信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,,共獲得1項魯班獎,、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu),、3項市優(yōu)裝飾工程獎,,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級,、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號,;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力,,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,,編制完善《員工手冊》,,初步形成激勵機(jī)制,努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制,。公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競爭力。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,,通過企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,,專業(yè)提供室內(nèi),、外裝飾工程整體解決方案,,致力為客戶,、投資者,、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值,。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇九

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,xx人之拼搏的精神。

我是銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作。在這段時間,,我積極配合xx公司的員工,,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高,。

下旬公司與xx公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,,該同志基本上每天都要加班加點完成工作,。

經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。

銷售業(yè)年終總結(jié)篇十

20__年已經(jīng)過去了,仔細(xì)回想一下,,來公司已經(jīng)一年,,在這一年里,,通過自己的努力,對通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解;雖然沒有意向客戶,,但是也知道了客戶的一些情況,、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表采購的方式,,也從之前對通信的一無所知到漸漸認(rèn)識和了解,。

作為一名銷售人員,,我覺得我有必要對自己__年的工作做出總結(jié),。回顧這一年的銷售工作,,和其他銷售人員比起來,,我意識到自己這樣的進(jìn)度有點慢,所以為了跟上公司的步伐,,為了能更好的做好銷售工作,,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù),,綜合自身情況,,我了解到了自己的缺點和不足,總結(jié)一下大體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(2) 對于客戶問題的處理不是很積極直接,,導(dǎo)致走的彎路很多;

(4) 銷售技巧有待加強(qiáng),,所以在今后的工作中,,一定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷售方面的知識,,希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力,。

通過來司三個月的實習(xí)的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,對于來年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,,對自己20__年的工作規(guī)劃也漸漸明朗,,先談?wù)勎覍λ?fù)責(zé)區(qū)域的具體認(rèn)識以及該區(qū)域的大體情況。

一,、自己區(qū)域的情況分析

其實剛開始接觸通信行業(yè)前,,對于這方面的信息都是一無所知,進(jìn)入公司之后,,劃分了區(qū)域,,也開始負(fù)責(zé)貴州、重慶和云南三個地市,??墒沁@三個地勢具體的是一個什么樣子的,都不了解,,簡單的一通電話過去,,客戶也都應(yīng)付答之,。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,有時候電話打過去了只是和客戶談業(yè)務(wù),,其他聊得也比較少,,所以客戶關(guān)系也就不是那么牢靠,愿意和你說的客戶也就比較少,,可是打的電話多了,,也知道大概情況,所以不會向剛開始那么盲目,,不知道給客戶說什么,,讓客戶一口回絕的次數(shù)也不像剛開始那么多了。下面針對三個地勢進(jìn)行一一分析:

1,、對于__地市,,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,,談話過程中透漏的有用信息也很少,。出差拜訪了一下,其實感覺客戶還都挺好,,也和一些客戶聊了一下明年的意向,,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會有需要采購的意思,。所以,,接下來的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋采購具體的采購意向,,以爭取抓到訂單,。

3、和__地市的客戶聊得還都行,,簡單意向也探到了一些有用的信息,,但是具體的也都沒有定,所以接下來跟進(jìn)尤為重要,,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,,以便順利拿到單子。同時也要抓緊和計劃,、采購部門的聯(lián)系,,以便因小失大。

二,、來年工作的大體安排和規(guī)劃

20__年是新的一年,,也是新的開始,同時也面臨著轉(zhuǎn)正問題,,也會有相應(yīng)的任務(wù)劃分,,當(dāng)然也要面臨著諸多的考核,,所以一定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊知識,,以提高自己的談資,。這樣也就不會碰到客戶不知道說什么,也不會遇到像之前只是簡單的推銷產(chǎn)品了,。

同時面臨著下一年的工作任務(wù),,我也知道銷售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。同時也根據(jù)自己所管轄地區(qū)的具體情況,,做到以下幾點:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高

可能工作初期遇到了一些困難,,自己學(xué)習(xí)緩慢,對產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,,所以接下來的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識,,以及銷售人員的相關(guān)知識,這樣才能在時代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,。同時也因為我們的工作也在隨時代的變化而不斷改變,,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和為人處事能力,。

2,、安排出差,電話輔助

很多客戶對于電話可能不大認(rèn)可,,所以電話溝通對于一些客戶和訂單來說就稍顯困難,。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對于有意向但是又拿不下來訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪,、送禮,、請客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,,決不可讓到手的意向丟失,。

3、多方交流,,查漏補(bǔ)缺

初到公司,,由于對公司不是很了解,對于新同事,、新知識比較陌生,,自己表現(xiàn)可能會顯得稍有膽怯,,雖然自己未意識到,但是讓別人看著也是非常不好,。在同事的幫助之下,,漸漸的有了認(rèn)識和了解,可能改變的比較慢,,也讓領(lǐng)導(dǎo)著急,,所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是。同時作為銷售人員,,雖然還未轉(zhuǎn)正,,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),所以也一直在嚴(yán)格的要求自己,,努力做好自己的份內(nèi)工作,。雖然出了兩個小單子,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費了不少心,,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻認(rèn)識到了嚴(yán)重性,所以接下來的工作中,,一定加快工作步伐,,努力趕上以前的進(jìn)度,跟上公司的步伐,,不給公司拖后腿,。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。也深知道,作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力,,同時也要做到勤奮努力,,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題,。對待本職工作和部門領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都認(rèn)真對待,、及時辦理,不拖延,、不敷衍,。

以上就是我今年的工作總結(jié),希望自己在今后的工作中,,能夠突破,、完善自己,不給公司拖后腿。也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,,也感謝公司提供的這么好的一個平臺,,所以一定不負(fù)眾望,努力干好銷售工作,。

 

20_年度,,營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了__市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,,營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),,并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法,。

“5個一”的成績不可忽視

1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

__市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,,通過深入實際的調(diào)查與交往,,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu),、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b、c分類管理,,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。

我們所擁有的這些終端客戶,,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)__這一重點市場,,提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍,。

目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,,他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程,。

對這18名業(yè)務(wù)人員,,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進(jìn)行了層級劃分,,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,,各層級之間分工協(xié)作,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊伍,,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是__市場運作的生力軍,,是生產(chǎn)商啟動__otc市場的人員保證。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,,各項辦法正在試運行之中,。

首先,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次,出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的'基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨,、退貨,、鋪貨、贈品發(fā)放,,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn),?!?/p>

第三,形成了“總結(jié)問題,,提高自己”的日,、周兩會機(jī)制。每天早晚到部門集中報到,,每周六下午召開例會,,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,,以市場需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在__終端市場上的占有率,。

目前,,營銷部操作的品種有___、___,、___,、___、____等22個廠家,,___,、___、____,、____,、___降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,,我們依照其利潤和廠家支持力度的大小,,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷,、人員重點促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤,。

20_年度,__辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,,共實現(xiàn)了銷售額_萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的,、足額的經(jīng)費保證,。

所以說,營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,,為公司創(chuàng)造了一定的利潤,,一舉兩得,成績不可忽視,。

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