制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇一

今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè),，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資10.6億美元;xxxx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣,。

合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè),，其中新批35個(gè)，增資25個(gè),，累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元,，完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元,，完成市考核指標(biāo)的100%,，同比增長(zhǎng)11%,。xxxx商回歸:累計(jì)完成xxxx商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標(biāo)的132.5%,。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元,，完成市考核指標(biāo)的122%。

一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料,、智能裝備,、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn),。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶,。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園,、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng),。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求，組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),，上門宣傳國(guó)家和市,、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,，做好企業(yè)服務(wù)工作,。這次活動(dòng)共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條,，對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決,。同時(shí)設(shè)立了xxxx閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái)，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源,。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。xxxx區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位,。

三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),，做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的`簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”,、“xxxx洽會(huì)”,、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會(huì)”,，落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目,。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境,，在長(zhǎng)春和xxxx的“對(duì)話民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目,，我們指派專人積極跟進(jìn),，確保項(xiàng)目全部得到落地。

四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,，完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制,。根據(jù)上級(jí)要求，我們不斷深化招商體制改革,，對(duì)內(nèi)設(shè)部門,、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信,、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作,。突出主業(yè)，對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離,，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商,。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源,，研究出臺(tái)了xxxx區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障,。

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇二

姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)性別：

出生日期：

戶口所在地：

工作年限：

目前年薪：

期望年薪：

電子郵件：

移動(dòng)電話：

應(yīng)聘職位：投資部總監(jiān)

自我評(píng)價(jià)：對(duì)事物有敏銳的.洞察力,；能很好得與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神,；對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情,，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成,；喜歡挑戰(zhàn),，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。

工作經(jīng)歷：

學(xué)歷：

社會(huì)實(shí)踐：

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇三

投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐,。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門開(kāi)始正式運(yùn)行,，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善,、證券投資,、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作,，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循,，在這種情況下,，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》,、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》,、《證券投資試行方案》,、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開(kāi)展工作提供了方便,，提供了保證。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作,，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行,、光大銀行,、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,，年均占用資金20.3萬(wàn)元,，截止20xx年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元，年利潤(rùn)率達(dá)26%,。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕,。

投資部在20xx年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí)，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo),。即投資一個(gè)項(xiàng)目——運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目——3g手機(jī)無(wú)線監(jiān)控項(xiàng)目,、聯(lián)系一批項(xiàng)目——包括機(jī)動(dòng)車檢測(cè)項(xiàng)目,、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目,。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證。

投資部在20xx年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí),，不斷開(kāi)拓外界融資渠道,，并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時(shí)與吉林信托,、工行私人銀行部,、西北信托、山西信托,、浙江寶業(yè),、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資,。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障,。

(1)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

(2)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),，包括投融資方式,、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等,。

(3)配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。

(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的'撰寫等。

20xx年,，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;

3,、對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析;

4,、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;

5,、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

6,、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇四

投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在201×年邁出了的重要的步伐,。201×年末投資部作為獨(dú)立部門開(kāi)始正式運(yùn)行,，作為集團(tuán)公司的新建部門,，投資部在部門制度完善、證券投資,、項(xiàng)目投資,、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將201×年工作總結(jié)如下：

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循,，在這種情況下,，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》,、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》,、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》,、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,，為集團(tuán)公司投資部201×年更好的開(kāi)展工作提供了方便,，提供了保證。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作,，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行,、光大銀行,、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,，年均占用資金20.3萬(wàn)元,，截止201×年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元，年利潤(rùn)率達(dá)26%,。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕,。

投資部在201×年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí)，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo),。即投資一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目3g手機(jī)無(wú)線監(jiān)控項(xiàng)目,、聯(lián)系一批項(xiàng)目包括機(jī)動(dòng)車檢測(cè)項(xiàng)目,、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證,。

（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),，包括投融資方式,、投融

資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等,。

（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃,。

（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等,。

201×年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目,；

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告,；3.對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析；

4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割,；

5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理,；

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品,；

7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇五

投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐,。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門開(kāi)始正式運(yùn)行,，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善,、證券投資,、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項(xiàng)工作無(wú)章可循,，在這種情況下,，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》,、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》,、《證券投資試行方案》,、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開(kāi)展工作提供了方便,，提供了保證。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作,，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行,、光大銀行,、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,，年均占用資金20,、3萬(wàn)元，截止20xx年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5,、1萬(wàn)元,，年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕,。

投資部在20xx年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí),，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo),。即投資一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目3g手機(jī)無(wú)線監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目包括機(jī)動(dòng)車檢測(cè)項(xiàng)目,、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目,、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證,。

投資部在20xx年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí),，不斷開(kāi)拓外界融資渠道，并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo),。投資部借助運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議,、同時(shí)與吉林信托、工行私人銀行部,、西北信托,、山西信托、浙江寶業(yè),、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向,，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障,。

（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn),。

（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式,、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。

（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃,。

（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等,。

20xx年,，投資部的.基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目,；

2,、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告,；

3,、對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析,；

4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割,；

5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理,；

6,、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；

7,、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇六

寒意漸濃,，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,，中秋晚會(huì),、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中,。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào),！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。

針對(duì)拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下：

拓展x部成立至今有兩年有余,，在去年管轄的x省上又增加了x省,，今年新開(kāi)的店有x家。全部集中在x省,，其中地級(jí)市x家分別為：南x店,。縣城x家分別是xx店,。

另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如：xxx,。

在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下,，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù),，問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：

1,、由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員,，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透,，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力,。

2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和把握,，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.

針對(duì)以上問(wèn)題,，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門月度例會(huì)的精神,。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)行溝通,，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門人員的整體水平,。同時(shí),，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法,，是新手盡快上路,，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址,，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段,，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求,、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>

1.x省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下,，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開(kāi)設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下,。另外在x等城市積極開(kāi)拓二店,。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂?lái)加盟，借助當(dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展,。

2.x和x兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn),，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們,。

的自產(chǎn)品牌很多,，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì),。

路是人走出來(lái)的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下,，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力,。

投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目,、新企業(yè),，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理,。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1,、收集各類信息,，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組,、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）。20xx年1—10月,，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物、高端裝備制造,、新能源,、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2,、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn),。

3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),，包括投融資方式,、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等,。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4,、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)建、報(bào)告等工作,，并按集團(tuán)公司決策,，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元,。

5,、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益,、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況,；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況,。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6,、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等,。

20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目,；

2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告,；

3,、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查；

4,、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割；

5,、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理,；

6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品,；

7,、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇七

投資部的主要職責(zé)是做戰(zhàn)略投資,、并購(gòu)或能給企業(yè)創(chuàng)造盈利點(diǎn)的直接投資,，包括但不限于進(jìn)行境內(nèi)外擬投資企業(yè)投資分析，管理已有投資等。下面為大家搜集整理的投資部工作總結(jié)范文,，希望大家喜歡!篇一投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目,、新企業(yè),，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理,。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1.收集各類信息,，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組,、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目),。20xx年1-10月,，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物、高端裝備制造,、新能源,、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn),。

1 展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止,，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益,、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu),、人才隊(duì)伍,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等,。

20xx年，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目; 2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;3.對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割;5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。

2 篇二投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門開(kāi)始正式運(yùn)行,，作為集團(tuán)公司的新建部門,，投資部在部門制度完善、證券投資,、項(xiàng)目投資,、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1.制度完善工作,。

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,，各項(xiàng)工作無(wú)章可循,，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》,、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》,、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》,、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開(kāi)展工作提供了方便,，提供了保證,。

2、證券投資工作

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作,，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行,、光大銀行,、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬(wàn)元,，截止20xx年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.1萬(wàn)元,，年利潤(rùn)率達(dá)26%,。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕,。

3、項(xiàng)目投資

3 投資部在20xx年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí),，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo)。即投資一個(gè)項(xiàng)目——運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目——3g手機(jī)無(wú)線監(jiān)控項(xiàng)目,、聯(lián)系一批項(xiàng)目——包括機(jī)動(dòng)車檢測(cè)項(xiàng)目、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目,、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目,。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證,。

4.融資工作

投資部在20xx年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí),，不斷開(kāi)拓外界融資渠道，并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo),。投資部借助運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議,、同時(shí)與吉林信托,、工行私人銀行部,、西北信托、山西信托,、浙江寶業(yè),、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資,。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障,。

5、其他工作

(1)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

(2)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),，包括投融資方式,、投融資

4 規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等,。

(3)配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃,。(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等,。

20xx年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

7,、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度

5 會(huì)活動(dòng)求師訪友,，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢公司,，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路,，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

3,、自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

6 標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變,。

三,、

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,，兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初,，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá),、渡森,、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

四,、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1,、資金不足，男人無(wú)錢則無(wú)膽,。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮,，7 不像以前的自己,。(心靈枷鎖)

2、心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁,，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

3,、心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4,、上無(wú)支持,，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5,、自我能力不足,，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。

6,、行業(yè)大蕭條,，一片迷茫

7、原有資源不足,，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇八

在學(xué)校黨委,、行政及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在各職能部門的大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，與公司全體員工一起,，盡職盡責(zé),、克服苦難、勤奮工作,，順利完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過(guò)渡，也為公司下一步的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面?，F(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下：

一,、黨建及工會(huì)工作

（一）黨建工作公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會(huì)的精神為目標(biāo),，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，圍繞“提高效益,、突出特色，辦好校辦企業(yè)”的實(shí)踐主題,，在認(rèn)真剖析,、查找問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展評(píng)議活動(dòng),，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,，從而進(jìn)一步明確了公司未來(lái)科學(xué)發(fā)展的思路和對(duì)策,。

公司黨總支秉承“用制度管理，讓機(jī)制說(shuō)話”的理念,，先后制定及完善了公司《總支委員會(huì)會(huì)議制度》《總支委員會(huì)工作規(guī)則》《總支委員會(huì)議事規(guī)則》,、《支部黨員大會(huì)會(huì)議制度》等多種制度，從制度上保證了黨組織工作的規(guī)范性和科學(xué)化,。

在完善制度建設(shè)的同時(shí),，公司黨總支認(rèn)真制定、嚴(yán)格實(shí)施黨委工作計(jì)劃,、各黨支部活動(dòng)計(jì)劃,，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展做到了有計(jì)劃、有布置,、有落實(shí),、有檢查、有總結(jié),，工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。同時(shí)各黨支部還通過(guò)組織專題講座、學(xué)習(xí)研討,、心得體會(huì)交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工,，將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果,，以公司改制為契機(jī),，公司黨總支始終堅(jiān)定正確的方向，牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨,，堅(jiān)持以服務(wù)求生存,，以創(chuàng)新求發(fā)展，以管理求效益的服務(wù)理念,，加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度,，穩(wěn)步推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革進(jìn)程，正確處理公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

目前,，公司總支共有黨員64人,，其中：正式黨員58人，預(yù)備黨員6人,。本年度公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,，其中6人已被確定為入黨積極分子。

（二）工會(huì)工作公司部門工會(huì)本年度在學(xué)校工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校改革,、發(fā)展的中心工作，堅(jiān)持“以人為本”的工作原則,，從關(guān)心員工生活,、工作入手，積極組織各項(xiàng)活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)公司基層工會(huì)建設(shè),，充分發(fā)揮工會(huì)在公司的經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用,，努力營(yíng)造出公司“團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、和諧”的工作氛圍,，為推動(dòng)公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

1、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),，是做好工會(huì)工作的重要保障9月,，公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，本著“方便工作,、有效管理”的原則對(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了調(diào)整,，將二十個(gè)部門分公司調(diào)整成了八個(gè)工會(huì)小組，以民主推薦方式推薦出工作責(zé)任心強(qiáng),、工作態(tài)度積極,、作風(fēng)正派、熱心公務(wù)的同志擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng),，并經(jīng)過(guò)公示程序聽(tīng)取廣大員工意見(jiàn)后,，經(jīng)公司工會(huì)研究同意，將工會(huì)小組分組情況和小組長(zhǎng)候選人的結(jié)果以書面通知的形式通知到個(gè)部門,、各分公司,。

為使工會(huì)工作更加規(guī)范、透明,，本年度公司工會(huì)在制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng),。例如：建立公示制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,，進(jìn)一步促進(jìn)了公司公平,、公正的工作環(huán)境，激發(fā)了員工參加活動(dòng)的熱情和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了員工的歸屬感,。

2,、積極開(kāi)展思想政治教育和文化體育活動(dòng)，努力提升員工素質(zhì),。

本年度公司工會(huì)專門安排了“以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會(huì)，擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求,。20xx年8月公司工會(huì)組織公司員工到青島-大連進(jìn)行了實(shí)地考察,、學(xué)習(xí)，參觀了青島啤酒博物館和定遠(yuǎn)艦,，進(jìn)一步拓寬了員工的視野,，激發(fā)了員工民族自強(qiáng)精神愛(ài)國(guó)主義情懷。

建國(guó)xx周年之際,，為配合學(xué)?！拔覑?ài)我的祖國(guó)”主題的系列慶祝活動(dòng),，公司工會(huì)按學(xué)校工會(huì)的通知精神,，積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運(yùn)來(lái)》和《紅月亮》兩個(gè)舞蹈及女聲獨(dú)唱《中國(guó)大舞臺(tái)》。為豐富員工業(yè)余文化生活,，公司工會(huì)還積極組織員工觀看愛(ài)國(guó)主義題材電影,；組織公司“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)的有序開(kāi)展；組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽,；組織員工參加學(xué)校教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得團(tuán)地總分第二名的優(yōu)異成績(jī),；組織新年團(tuán)拜會(huì)和新春聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高,。

二,、內(nèi)部管理工作

公司本年度逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶，產(chǎn)權(quán)清晰,、責(zé)權(quán)分明,、校企分開(kāi)、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要和符合我校特點(diǎn)的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制,、運(yùn)行機(jī)制和適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)投入、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,。公司董事會(huì)明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃,，提出了“突出主業(yè)，多業(yè)并舉,，向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路,，明確了公司以及各分,、子公司近期、中期,、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,。為切實(shí)履行好學(xué)校賦予公司的各項(xiàng)職能，確保企業(yè)保持健康,、良性的可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”,，公司本年度從基礎(chǔ)入手,，強(qiáng)抓內(nèi)部管理，采取了一系列措施,，保障了經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施,。

（一）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立為了實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展，明確發(fā)展的思路,、措施和步驟,，20xx年8月，公司召開(kāi)了專門的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),，明確了公司未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),，即：通過(guò)三至五年的努力，把公司基本建設(shè)成為綜合實(shí)力較強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、發(fā)展后勁充足,、運(yùn)行管理規(guī)范,、內(nèi)控和激勵(lì)機(jī)制合理完善、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色,、具有良好社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)影響力的校辦企業(yè),，適時(shí)推進(jìn)上市。

（二）制度建設(shè)為順應(yīng)改制后公司的發(fā)展,，公司以制度化管理為基礎(chǔ),，對(duì)公司及下屬各企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度、管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)清理,，著手對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理涉及的各種規(guī)章,、制度、意見(jiàn),、辦法,、架構(gòu)、流程按照廢,、改,、立分類,，對(duì)一些阻礙公司未來(lái)發(fā)展的制度、辦法進(jìn)行了及時(shí)廢除和修訂,，相繼完善出臺(tái)了包括董事會(huì)議事規(guī)則,、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、重大經(jīng)營(yíng)與投資管理制度,、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等在內(nèi)的規(guī)范的工作制度和責(zé)任追究制度,，做到“權(quán)、責(zé),、利”對(duì)等,，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)行效率,。同時(shí)公司基礎(chǔ)管理制度體系中的《行政管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《人力資源管理制度》的部分制度條例也經(jīng)過(guò)修訂,、、后予以頒布實(shí)施,，有力推動(dòng)了公司規(guī)范化管理的進(jìn)程,，使日常管理工作走上了有章可循，有制可依的道路,。

（三）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,，對(duì)原有部門進(jìn)行了調(diào)整,，將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室，原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部,，新增了對(duì)外發(fā)展與投資部,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、高新技術(shù)發(fā)展部,、人力資源部,、企業(yè)發(fā)展部等部門。按照分工明晰,、權(quán)責(zé)明確的基本思路,，核定各職能部門人員崗位，適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工,，全面實(shí)施崗位管理,。

公司目前的部門設(shè)置和崗位配備基本滿足了公司日常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也達(dá)到了公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則,。

（四）員工隊(duì)伍建設(shè)本年度,，公司規(guī)范了員工招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、動(dòng)態(tài)考核流程等人事管理程序,。

針對(duì)部門調(diào)整后的崗位設(shè)置,，公司采取了內(nèi)部競(jìng)聘及面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，本著公平,、公開(kāi),、擇優(yōu)錄用的原則，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn),、鼓勵(lì)員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式,，積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，著力提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng),。

公司黨總支和工會(huì)的相關(guān)工作也積極配合和促進(jìn)了公司員工隊(duì)伍的建設(shè),，為公司未來(lái)建立按勞動(dòng)、技能,、資本、業(yè)績(jī)等要素分配的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和倡導(dǎo)實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ),。

（五）企業(yè)文化建設(shè)公司本年度在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中大力倡導(dǎo)主動(dòng)帶頭學(xué)習(xí)并且引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部,、普通員工的自覺(jué)行為,，建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司,、學(xué)習(xí)型班子氛圍,，不斷強(qiáng)化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升工作效率和質(zhì)量,，從而增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),，公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司企業(yè)ci宣傳,，制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要，制定出臺(tái)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,，并總結(jié)提煉公司的精神理念和價(jià)值觀,；廣泛深入地開(kāi)展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”等評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)公司正氣,；開(kāi)展形式,、多樣的員工參與活動(dòng)，豐富員工業(yè)務(wù)文化生活,；集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí)或交流,，打造公司經(jīng)營(yíng)層與普通員工之間的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)員工之間的相互了解,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）其他本年度公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程,，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,，進(jìn)一步對(duì)外提升了公司形象，為公司以嶄新的面貌開(kāi)創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ),。

三,、學(xué)院管理工作

本年度，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以比較優(yōu)勢(shì)為準(zhǔn)則,，利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢(shì)，在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中,，強(qiáng)抓各學(xué)院骨干教師和管理隊(duì)伍建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化各學(xué)院教學(xué)管理,，深化教學(xué)改革,，促進(jìn)了各學(xué)院健康有序發(fā)展。

四川城市職業(yè)學(xué)院本年度順利完成建校以來(lái)的初期籌備工作和招生工作,，學(xué)院各方面工作進(jìn)展順利,。迄今為止，學(xué)院兩屆學(xué)生規(guī)模已近5000人,；信息技術(shù)學(xué)院保證了過(guò)渡期間的穩(wěn)定運(yùn)行,；美術(shù)學(xué)院自整合成立以來(lái)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，規(guī)模明顯增加,。

美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)a區(qū)實(shí)施了抗震加固和加層工作,，以更好地滿足學(xué)院發(fā)展的需要，開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展軌道,；服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求,，已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū)；在外事學(xué)院投資方撤出時(shí),，又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問(wèn)題起到了積極的作用,同時(shí)也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的`空間,。

通過(guò)公司與投資方的多方面溝通，本年度各學(xué)院投資方投入大量資金,，為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施,，創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。

公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時(shí)的學(xué)生規(guī)模（不含外事學(xué)院）達(dá)11,000余人,，目前學(xué)生總規(guī)模達(dá)到了13,500余人（其中外事學(xué)院1,640余人）,。

四,、項(xiàng)目管理工作

（一）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，本年度公司忠實(shí)履行了代表學(xué)校對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的職能,，在充分挖掘經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),，全面推動(dòng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時(shí)，本著公開(kāi),、公平,、公正、科學(xué),、擇優(yōu)的招標(biāo)原則,，成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開(kāi)招標(biāo)工作，并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益最大化,。

（二）高新技術(shù)孵化工作開(kāi)展本年度在公司部門調(diào)整過(guò)程中，公司專門成立了高新技術(shù)發(fā)展部,，并在學(xué)?？蒲刑幵O(shè)立了科研經(jīng)費(fèi)，每年投入30萬(wàn)余元,，針對(duì)校內(nèi)外的有市場(chǎng)前景的科研項(xiàng)目,，進(jìn)行科技孵化。

目前我公司已對(duì)學(xué)校的數(shù)個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)資金支持,。

（三）關(guān)聯(lián)公司整合及重組本年度公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作，基地內(nèi)多家實(shí)體的生產(chǎn)設(shè)備,、物資得到了妥善處理,，公司獲得了較為合理的拆遷補(bǔ)償；完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備,，有效地實(shí)現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享,；完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作，理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系,；完成了大自然環(huán)保公司,、土地評(píng)估事務(wù)所的股權(quán)重組工作，目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項(xiàng)目已開(kāi)始運(yùn)作,；由明億公司,、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開(kāi)業(yè)，這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開(kāi)發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè),；博源文化在過(guò)去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上,，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，積極涉足新的領(lǐng)域,。

（四）師大現(xiàn)代花園項(xiàng)目本著讓“學(xué)校滿意,、教職工滿意,、開(kāi)發(fā)商滿意”的宗旨，本年度公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，重點(diǎn)開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控,，保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益。

（五）正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目207月,，公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真分析和仔細(xì)研究,，基本理順了項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)制,，提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營(yíng)方案及工作思路。目前,，該方案已經(jīng)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)后上報(bào)學(xué)校，正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進(jìn)入實(shí)施階段,。

（六）學(xué)生公寓管理本年度,，公司堅(jiān)持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念，對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行人性化管理與服務(wù),，使日常工作井然有序,。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度的同時(shí),，將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)工部工作相配合,，做到安全檢查有紀(jì)錄,、衛(wèi)生監(jiān)督有紀(jì)錄，打造出安全,、舒適的公寓居住環(huán)境,。

（七）對(duì)外投資合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目本年度公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,。公司對(duì)外投資與發(fā)展部積極展開(kāi)行業(yè)研究和信息獲取工作,，將公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目與外部投資合作方建立溝通,、合作渠道，為公司今后從外部市場(chǎng)獲取公司發(fā)展的資金,、技術(shù),、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、下一年度工作設(shè)想

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作,；規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu),，建立高效、有序,、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系,；進(jìn)一步加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)工作健康,、有序地開(kāi)展,；認(rèn)真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的職能，做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)工作,；加大對(duì)外交流力度,，大力開(kāi)展社會(huì)合作等工作，在堅(jiān)持融合創(chuàng)新,，注重有效發(fā)展,，踐行服務(wù)理念，提升員工素質(zhì),，全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力,、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力,，努力構(gòu)建集投資,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技成果轉(zhuǎn)化,、研制生產(chǎn),、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局，確保公司提出的“加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實(shí)現(xiàn)，為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

對(duì)于投資管理有限公司來(lái)說(shuō)，本年度是新的開(kāi)始,，是對(duì)過(guò)去的承接,，也是對(duì)未來(lái)的承諾。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，把公司發(fā)展成為集投資,、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn),、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè),，需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo),。

在新的一年里,，公司將繼續(xù)以黨的十七大,、十七屆三中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),，在公司全體員工的共同努力下,，在學(xué)校各職能部門及各同仁單位的大力支持下，把師大投資管理有限公司做大做強(qiáng),，為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面,。

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇九

發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,；在兄弟部室,、單位的.大力支持下；在部室干部職工的共同努力下,，以“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo),，全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1.20xx年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬(wàn)元的黑山送變于9月正式竣工投運(yùn),。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加而造成的供需矛盾問(wèn)題,，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬(wàn)元的10千伏及以下工程按期竣工,，并完成內(nèi)部結(jié)算,。此項(xiàng)工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問(wèn)題的同時(shí)為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用,。

2.20xx年農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)展有序,。一是投資2120萬(wàn)元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站,，主變?nèi)萘?x10000千伏安,，新建110千伏河?xùn)|里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項(xiàng)工程于20xx年5月開(kāi)工建設(shè),，截止目前已完成工程總量的80%,，變電站部分已基本完工，所有工程預(yù)計(jì)于20xx年1月25日竣工投運(yùn),。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性,，同時(shí)增加了運(yùn)行方式的靈活性，為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負(fù)荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅(jiān)強(qiáng)的供電網(wǎng)絡(luò),。

二是投資517萬(wàn)元的10千伏及以下工程已全部竣工,，新建10千伏線路29.35公里，新建,、改造配變41臺(tái),，容量5100千伏安，內(nèi)部結(jié)算工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。此項(xiàng)工程的實(shí)施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱,，供電卡脖子和配變滿載過(guò)載問(wèn)題。

3.三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃,。一是組織實(shí)施了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)10千伏及以下工程的報(bào)審工作,。報(bào)審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng)，概算金額719.13萬(wàn)元,。計(jì)劃新建10千伏線路29.82公里,，新建真空斷路器10臺(tái)，改造配變41臺(tái),，容量6300千伏安,。截止目前，已完成全部可研報(bào)審和物資申報(bào)工作,，等待省公司可研批復(fù),。二是完成東西幫扶資金項(xiàng)目的申報(bào)，申報(bào)工程項(xiàng)目6個(gè)子項(xiàng),，概算金額604.55萬(wàn)元,。計(jì)劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里,，新建箱式變壓器6座,，容量7380千伏安。目前項(xiàng)目已完成可研,、技金上報(bào)工作,，并經(jīng)市公司審核通過(guò)，等待省公司進(jìn)一步審核,。三是完成低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目報(bào)審工作,，申報(bào)工程項(xiàng)目71項(xiàng)，內(nèi)容涉及主變改造,、過(guò)負(fù)荷配變改造、10千伏及以下線路改造,。工程估算金額1017.8萬(wàn)元,。目前低電壓專項(xiàng)治理項(xiàng)目已全部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過(guò)市公司審核，等省公司審核批復(fù)后此項(xiàng)工程將全部列入低電壓治理大修技改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，分別在15年至16年組織實(shí)施,。

以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱,，導(dǎo)線線徑過(guò)小，配變過(guò)載造成的低電壓,、卡脖子問(wèn)題,，工程實(shí)施后將對(duì)縣域內(nèi)絕緣化率、兩率以及同業(yè)對(duì)標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的提升起到一定作用,，為今后的各時(shí)段保供電工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、大修技改效果明顯

20xx年共計(jì)完成投資427萬(wàn)元的大修技改項(xiàng)目,。一是對(duì)三上變電站,、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑欤{(diào)換增容主變3臺(tái),，凈增容量14600kva,，解決了因負(fù)荷增長(zhǎng)、用電需求大,，供電能力不足的問(wèn)題,；二是對(duì)三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造,，提高了保護(hù)裝置可靠性,；三是配合運(yùn)維、營(yíng)銷完成縣境內(nèi)的線路真空斷路器和電容器更換工作,，安裝智能真空斷路器10臺(tái),，智能電容器9臺(tái)，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；三是對(duì)35千伏大鼎線14.8公里線路進(jìn)行大修,，保障了鼎新片區(qū)線路安全運(yùn)行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率,。

全年大修技改工作的完成,，保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問(wèn)題,，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備,，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴(kuò)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時(shí),，我部室還積極組織上報(bào)了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲(chǔ)備項(xiàng)目，上報(bào)技改項(xiàng)目5項(xiàng),，大修項(xiàng)目1項(xiàng),，估算金額398.8萬(wàn)元,，主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、充油設(shè)備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的問(wèn)題,。

三,、綜合計(jì)劃編制嚴(yán)格管控

其他部門完成公司20xx年綜合計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備編制工作。其中生產(chǎn)技改大修9項(xiàng),，營(yíng)銷投入3項(xiàng),，信息化投入4項(xiàng)，小型基建項(xiàng)目4項(xiàng),，非生產(chǎn)性大修技改5項(xiàng),，固定資產(chǎn)零星購(gòu)置24項(xiàng)，已進(jìn)入20xx年國(guó)網(wǎng)公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)19項(xiàng),，投資金額1282.72萬(wàn)元,。

四、黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展有效

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì),，組織部室全員通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《黨的十八大精神》和《群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)》的學(xué)習(xí)努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)，按照“干凈,、干事”的工作要求,，時(shí)刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室,、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn),，按照各項(xiàng)程序要求，落實(shí)監(jiān)督制度和責(zé)任,，把規(guī)范做事當(dāng)做部門做事的基本原則,，通過(guò)學(xué)習(xí)提高，帶動(dòng)部門整體學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,，為創(chuàng)新管理,、提高專業(yè)管理水平、完成目標(biāo)和任務(wù),，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用,。

五、日常工作開(kāi)展順利

1．充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢(shì),，針對(duì)35千伏河鼎送變電工程的施工賠償,、現(xiàn)場(chǎng)管控、供電過(guò)渡方案實(shí)施等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，保障工程順利施工,。

2.配合運(yùn)維部利用春、秋季檢修,、節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,，對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行巡視治理，全年完成16座變電站,，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個(gè)配電臺(tái)區(qū)的檢查驗(yàn)收工作,。共計(jì)消除各類安全隱患60余處,，確保了全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

3．嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,，完成各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,。

4．嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程作業(yè)，配合營(yíng)銷部完成86項(xiàng)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)

目的現(xiàn)場(chǎng)勘查,、概預(yù)算編制等相關(guān)工作,。

六、存在問(wèn)題和不足

1．部分變電站,、線路如：中東變,、大鼎線、鼎銅線,、鼎芨線,、大三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且超期服役，設(shè)備,、線路老化嚴(yán)重,，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行,。

2.戶表改造力度不夠,。公司截至11月底共有照明戶47940戶，分別在06年,、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶表4136戶,，目前戶表90%為機(jī)械表，不滿足營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求,，應(yīng)加大對(duì)戶表改造投資力度,。

3．配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過(guò)各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)施,，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化,，但是主網(wǎng)架薄弱問(wèn)題依然突出，線路絕緣化率低,，導(dǎo)線線徑過(guò)小等問(wèn)題仍沒(méi)得到徹底解決,。

4．各部門對(duì)年度計(jì)劃編制重視程度不夠，對(duì)所報(bào)項(xiàng)目的可行性和必要性論證不足,，計(jì)劃編制比較混亂,，另外各部門和上級(jí)公司歸口部門銜接不到位,，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能及時(shí)列入20xx年綜合儲(chǔ)備計(jì)劃。

七,、20xx年主要工作思路

1,、繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，加大電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，認(rèn)真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險(xiǎn),、隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2.做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理,，對(duì)存在滿載、過(guò)載設(shè)備,、線路提前謀劃,，按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。

3.根據(jù)縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)情況,，認(rèn)真編制縣域電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃,，并嚴(yán)格按照滾動(dòng)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。

投資部工作總結(jié)和明年計(jì)劃模版篇十

20____年10月20日買入海普瑞,，44倍市盈率,，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%,，公司具有fda認(rèn)證,、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能,、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性,，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票,，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無(wú)法了解,，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估,。20____年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來(lái)噩夢(mèng),，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂,，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià),。

二,、學(xué)習(xí)

在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念,，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念,。

三,、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,，長(zhǎng)期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股,、新股和未來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資,。

1,、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,，不熟不做,、不懂不做。

2,、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足,。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4,、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);

6,、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,，值得依賴,。

7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,，確定買賣時(shí)機(jī),。在大盤pe15時(shí),，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落,，市場(chǎng)極度低迷,，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估,，到了貪婪的時(shí)候,，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲,，是分批賣出的時(shí)候,。做到人取我舍，人舍我取,。