總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

電廠年終工作總結(jié)篇一

20xx年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上,，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無(wú)米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu),，有煤即購(gòu),，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,，在物資采購(gòu)中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu),、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本,。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存,。

第三,，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),，還積極開(kāi)展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng)。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支,，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi)，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。

運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。

電廠年終工作總結(jié)

電廠班組工作總結(jié)

電廠電氣工作總結(jié)

電廠檢修思想工作總結(jié)

電廠檢修思想工作總結(jié)

電廠物資管理

水電廠個(gè)人年度工作總結(jié)

電廠會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文

電廠表?yè)P(yáng)信

電廠年終工作總結(jié)篇二

20xx年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

1.嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上,，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu),，無(wú)煤預(yù)購(gòu),。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,，在物資采購(gòu)中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu),、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫(kù)存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),，還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。

3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。

電廠年終工作總結(jié)篇三

xx年是不平凡的一年，這一載,，我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)積極向上，努力拼搏的精神,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，相繼完成了1x、2x機(jī)組的調(diào)試,、并網(wǎng)以及3x機(jī)組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動(dòng)力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下，我們頂住壓力,，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作,，推進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展,，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程,，雖然艱辛,，但更多的是收獲后的一種喜悅,，走過(guò)后的一中踏實(shí)。

截至今年，熱電項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全部完工,，我參與了設(shè)備的安裝,、調(diào)試到并網(wǎng)正常運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，這使得我對(duì)電業(yè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)更深的理解,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運(yùn)行時(shí)的一些維護(hù)保養(yǎng)工作,，使自己得到了很好的鍛煉,，提高了自己的工作能力,。

在每個(gè)工作階段，我刻苦努力,、不懂就問(wèn),，本著多見(jiàn),、多看、多學(xué),、多探討的態(tài)度,，積極的參與各種故障處理,，對(duì)處理后的故障,，要做到橫向、縱向的思考,，不同類相互比較,，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，做到準(zhǔn)確判斷故障,，并迅速的處理的能力,。在完成每項(xiàng)工作后，我都反復(fù)的琢磨、思考,，做到理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,，不斷的完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，最終要做到懂原理,、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)分析,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)維修的程度,。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,，我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,，規(guī)范操作，對(duì)自己或他人在操作過(guò)程中的錯(cuò)誤做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,。對(duì)一些習(xí)慣性,、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議,，防止再次發(fā)生,。我參與1x、2x,、3x發(fā)電機(jī)的調(diào)試工作，主要試驗(yàn)項(xiàng)目為:發(fā)變組短路實(shí)驗(yàn),、高廠變短路實(shí)驗(yàn),、發(fā)電機(jī)短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載實(shí)驗(yàn)及匝間短路實(shí)驗(yàn),、發(fā)電機(jī)檢同期實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載狀態(tài)下勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的實(shí)驗(yàn),，如在短路試驗(yàn)過(guò)程中，我們主要是根據(jù)工作票,，做好安全措施,，保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時(shí),，需裝設(shè)兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時(shí),，由于距離35kv帶電母線較近，危險(xiǎn)較大,，要確保人身安全。其次,，這些試驗(yàn)為一次性完成，時(shí)間短,，節(jié)奏快,，要求我們?cè)谘b拆接地線時(shí)迅速完成,，還要防止走錯(cuò)帶電間隔，并且地線要掛可靠,、牢固。由于地線較多,，送電前，我對(duì)7組編號(hào)的接地線清點(diǎn)，保證送電前安全措施全部拆除,，做到了萬(wàn)無(wú)一失,。通過(guò)參與發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)調(diào)試方案,，讓我知道發(fā)電機(jī)交付使用前必須做哪些交接試驗(yàn)，以及調(diào)試的必要性,，如：保證了發(fā)電機(jī)一,、二次接線的正確,，試驗(yàn)所測(cè)數(shù)據(jù)與出廠時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，得出發(fā)電機(jī)是否存在缺陷，確保了發(fā)電機(jī)并網(wǎng)正常運(yùn)行,。同時(shí)我也掌握了部分試驗(yàn)項(xiàng)目的具體操作過(guò)程,。

1x,、2x機(jī)組正常并網(wǎng)后，本著公司要求的“我發(fā)電,，我用電”的原則,，我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行參數(shù),，及時(shí)調(diào)整,，盡量滿足我廠用電負(fù)荷,。使發(fā)電機(jī)在不同工況下,，安全運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，保證了供電的可靠性,。但后來(lái),，由于長(zhǎng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無(wú)功，且吸收無(wú)功較大,，匯淖線功率因數(shù)較低，不符合工業(yè)用電對(duì)無(wú)功的要求,，這時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,，制定相關(guān)規(guī)定，我們及時(shí)投入變電所電容器組,，降低聯(lián)絡(luò)變檔位,，密切監(jiān)視發(fā)電機(jī)功率因數(shù)及無(wú)功,，及時(shí)調(diào)整上網(wǎng)無(wú)功，在有功上網(wǎng)的情況下,，保持上網(wǎng)無(wú)功為零或接近零,，我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定,。完成了公司對(duì)我車間的考核指標(biāo)。

由于鍋爐,、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,，引起1x,、2x發(fā)電機(jī)頻繁跳車,，如：2x站1x線線路故障,，出現(xiàn)保護(hù)越級(jí),，引起母聯(lián)開(kāi)關(guān)跳閘,、1x發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動(dòng)作，造成化工裝置失電,、廠用段失電、鍋爐熄火;如：外網(wǎng)線路故障，引起2x發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動(dòng)作,、低頻低壓減載動(dòng)作,，造成化工裝置失電停車，以及備煤開(kāi)閉所故障,，引起發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵(lì)動(dòng)作,。通過(guò)參加這些故障的處理,，使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力,，比如說(shuō)：當(dāng)廠用段失電時(shí)，首先送上保安電源,，保證鍋爐,、汽機(jī)重要輔機(jī)的正常運(yùn)行,，其次，根據(jù)保護(hù)裝置的動(dòng)作情況,，準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn),，迅速切除故障，恢復(fù)廠用段供電,，準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時(shí)，我們運(yùn)行人員要熟悉繼電保護(hù)原理,，做到準(zhǔn)確判準(zhǔn)，比如,，后臺(tái)報(bào)“母聯(lián)長(zhǎng)充保護(hù)動(dòng)作”,，這就要求我們知道"母聯(lián)長(zhǎng)充保護(hù)是指,，當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù),，實(shí)現(xiàn)串供方式,，對(duì)投運(yùn)線路進(jìn)行充電時(shí),，應(yīng)啟用,，長(zhǎng)充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級(jí)負(fù)荷,，以保證系統(tǒng)可以長(zhǎng)期供電而不過(guò)載",，當(dāng)你知道他的具體意義時(shí),，你才能做到準(zhǔn)確無(wú)誤的判斷故障點(diǎn)。因此,，懂發(fā)電機(jī)保護(hù),、變壓器保護(hù),、線路保護(hù)，才能做到準(zhǔn)確判斷故障,，減小事故范圍。

在故障處理方面，如電動(dòng)門的改造和故障處理,、吹灰器故障、34m皮帶機(jī)和犁煤器故障,、以及汽機(jī),、鍋爐輔機(jī)控制回路的故障,，通過(guò)這些故障處理,，我熟悉了二次控制回路圖紙,，掌握了各種電機(jī)控制原理以及故障時(shí)的查線過(guò)程，做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動(dòng),，運(yùn)行設(shè)備沒(méi)有缺陷。

設(shè)備巡檢也作為我們的一項(xiàng)重要工作,。我按時(shí)按點(diǎn),，仔細(xì)巡視,，發(fā)現(xiàn)異常情況，如電機(jī)發(fā)燙或聲音異常,，母線、電纜頭,、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音,、油位,、溫度異常等,，及時(shí)匯報(bào)，并積極的采取措施,，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,。對(duì)電機(jī)定時(shí)保養(yǎng)，對(duì)有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計(jì),，上報(bào)材料,，并更換。

這一年,，我參與并完成了多項(xiàng)工作,，我竭盡全力，力所能及,，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高,。但由于工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的欠缺，在故障判斷方面存在慢,、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，如：電機(jī)聲音異常時(shí)，對(duì)故障原因找不準(zhǔn),繼電保護(hù)動(dòng)作時(shí),，不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對(duì)發(fā)電機(jī)異常運(yùn)行工況下,，參數(shù)分析不清,，等等。下一年,，我將加倍努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),，積極參加各類故障處理,，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高,、完善自己的業(yè)務(wù)能力。

電廠年終工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的20__年即將過(guò)去,，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過(guò)去的一年里,，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足，在20__年到來(lái)之際,，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事

克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，白班還要排污,。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即使休假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。

雖然我們化水是三人編制,，但是我們甲值只有兩人,，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中,，我們甲值制除鹽水__噸,，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度,，共發(fā)現(xiàn)缺陷近__項(xiàng),，消缺率達(dá)到100%，在近__張工作票中，我們做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生,，還有完成了再生清洗__次左右,，自查自糾__項(xiàng)，公司整改__項(xiàng),，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,，并且在__月__號(hào)白班里,，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露,，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服，及時(shí)關(guān)閉閥門,，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故,。

20__年即將到來(lái),，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。我們必須要做到：

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作。

2,、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念,，一流的設(shè)備,、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù),、一流的品質(zhì),、一流的管理、一流的成本,，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電廠年終工作總結(jié)篇五

態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任 心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工 作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修 養(yǎng),，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正,。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后 生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的 20xx 年,，我意識(shí)到,，只有行動(dòng)上有方 向,，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而 不散，條理清楚,，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,，不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。 面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為忙忙碌碌間,，我們即將走過(guò)充滿感 動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx 年。對(duì)我個(gè)人而言,，這是收獲頗豐的一年,。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別,、收獲、感激和努力,，不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,，我須真誠(chéng)的向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)?容,、鼓勵(lì)和幫助,。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下 三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一,、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升 剛剛走出校園的我,，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初始也未參 加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,，但還是非 常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò) 誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所 以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感 愧疚和自責(zé),。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后,，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心,。

二,、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了 極深的印象,。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,，但是在平時(shí) 的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué) 習(xí),，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),，為公司實(shí)現(xiàn)全 年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。 試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,，所以在剛來(lái)公司時(shí),，在主控室跟著同事們 值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,，我也學(xué)會(huì)了不少值班 時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí),。 值班工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,，而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),，隨著時(shí)間的推 移,，工作量增多,，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再 加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,，值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。 在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái) 的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,，但是面對(duì) 龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。 但是越急躁就越容易出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì) 算錯(cuò) 誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò) 的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中 我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，戒驕戒躁,，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,，哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室 的檔案和文件分類整理、編目,、裝訂,、補(bǔ)充、更換裝具,、標(biāo)簽，并輸 入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自 己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高,。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資 料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性,，通過(guò)對(duì)各類文檔、 資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同 時(shí)也方便同事們查閱,。 除此之外,，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工 作之一,。雖然工作很瑣碎,，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待，力所能及 的去完成,。

三,、存在的不足與今后的努力方向 通過(guò)三個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與同 事們溝通少,，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總 結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁,，在很多事情的處理上都 不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,、給同事帶來(lái) 麻煩的主要原因。在今后工作中,，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,， 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任 心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識(shí)面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工 作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修 養(yǎng),，修正自己的行為,，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),，我都會(huì)虛心的接受并改正。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后 生活工作的激勵(lì),。展望鄰近的 20xx 年,，我意識(shí)到,，只有行動(dòng)上有方 向，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而 不散，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。 面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多 真誠(chéng),、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,， 我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時(shí),，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承 好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,， 成就公司美好篇章。

電廠年終工作總結(jié)篇六

1,、一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。xx年,，xx區(qū)規(guī)模企業(yè)計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值45.38億元，比xx年增長(zhǎng)22%,；計(jì)劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元,，比xx年增長(zhǎng)20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.53億元,，同比增長(zhǎng)30.26%,，一季度完成全年任務(wù)的23.2%；預(yù)計(jì)完成增加值3億元,同比增長(zhǎng)20.6%,。

2,、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況,。元至2月，全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷售收入4.74億元,，同比增長(zhǎng)31.32%,；實(shí)現(xiàn)利稅總額2264萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)13.41%；完成利潤(rùn)總額1391萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.46%,；虧損企業(yè)虧損總額361萬(wàn)元，同比下降0.19%,。

3、骨干企業(yè)運(yùn)行情況,。我區(qū)十家產(chǎn)值過(guò)億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。根據(jù)一季度運(yùn)行情況,，這十家骨干企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億3.7億元，增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中，除通威飼料一季度產(chǎn)值（預(yù)計(jì)）同比下滑20.16%外,，其余企業(yè)一季度產(chǎn)值（預(yù)計(jì)）增幅均達(dá)到或超過(guò)22%,，雙胞胎飼料增幅預(yù)計(jì)超過(guò)350%，勁力建材增幅預(yù)計(jì)超過(guò)100%,。

二、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施

為了積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，今年一季度,，我區(qū)圍繞保增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、真金白銀扶企業(yè),，攜手同心保增長(zhǎng)。區(qū)政府出臺(tái)了xx年一號(hào)文件,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展給予實(shí)質(zhì)性的幫扶,，金額達(dá)一千萬(wàn)元。在不久前的全區(qū)三級(jí)干部會(huì)上,，從支持企業(yè)信貸,、貼息、技改,、品牌建設(shè)、節(jié)能減排,、技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面對(duì)一批成長(zhǎng)性好的企業(yè)給予傾力扶持,，政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬(wàn)元。

2、全面落實(shí)任務(wù),，落實(shí)責(zé)任。召開(kāi)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)議,，迅速傳達(dá)省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,，及時(shí)分解xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),，做到層層落實(shí),，目標(biāo)清楚，責(zé)任明確,，提出了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓的具體要求,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)銀企對(duì)接。在去年成功同市商行合作的基礎(chǔ)上,，召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),，加強(qiáng)了與工行,、農(nóng)行、中行,、建行,、信用聯(lián)社及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作；深化“1+1+1,，贏動(dòng)力”合作項(xiàng)目,，與市商行簽了xx年度合作協(xié)議，從擴(kuò)大貸款總規(guī)模,、延長(zhǎng)貸款期限,、擴(kuò)大支持范圍、增加單筆貸款額度,、簡(jiǎn)化審批手續(xù)等方面入手，加大了合作力度,，目前實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作已經(jīng)開(kāi)始,。

4、加強(qiáng)了對(duì)成長(zhǎng)性工程的工作力度,。對(duì)成長(zhǎng)性企業(yè)的扶持下任務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，完成任務(wù)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),。目前,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)成長(zhǎng)性企業(yè)報(bào)表工作順利,，今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數(shù)將在去年的基礎(chǔ)上再上臺(tái)階,。

5、深入調(diào)研,，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。春節(jié)后,，我區(qū)通過(guò)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè),、召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境座談會(huì)等形式,，廣泛征求企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，區(qū)政府通過(guò)歸類匯總,，共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個(gè)方面68個(gè)困難和問(wèn)題,。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問(wèn)題進(jìn)行逐條分解，以區(qū)政府文件下發(fā),，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門，并要求限期幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題,。

三,、下一步工作主要措施

下一步，我們將從以下幾個(gè)方面著手,，努力提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量。

及現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)企業(yè)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)業(yè)集群工程為抓手，引導(dǎo)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)扎堆聚集,，實(shí)現(xiàn)配套鏈接,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。

三,、推進(jìn)自主創(chuàng)新,，培育精品。支持企業(yè)強(qiáng)化管

理和品牌建設(shè),，積極開(kāi)發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品和馳名商標(biāo),。

四、進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)招商,，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒湖南產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)，組建針紡織,、家具,、食品三個(gè)工作專班，重點(diǎn)圍繞三個(gè)產(chǎn)業(yè)招大引優(yōu),。加強(qiáng)62個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保今年年底前建成投產(chǎn)項(xiàng)目40個(gè)以上,。

五,、突破性發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。4月份，將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)資源調(diào)查,，發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為制造業(yè)服務(wù)的作用。

六,、從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)上，將改過(guò)去的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為月分析會(huì),，及時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)解決出現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反饋相關(guān)信息。

七、積極開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),，及時(shí)為企業(yè)排憂解難。特別是針對(duì)企業(yè)資金短缺,、招收技術(shù)工和熟練操作工困難,、遠(yuǎn)郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地辦證難等問(wèn)題,，及時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，及時(shí)解決企業(yè)難題,。

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電廠年終工作總結(jié)篇七

來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過(guò)克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做xx，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司的主要工作總結(jié)如下：

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上,，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu),，無(wú)煤預(yù)購(gòu),。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二,，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本,。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫(kù)存,。

第三,，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),，還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支,，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi)，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的'問(wèn)題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí),。

3、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。

電廠年終工作總結(jié)篇八

態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任 心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識(shí)面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工 作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修 養(yǎng),，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),，我都會(huì)虛心的接受并改正。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后 生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的 20xx 年，我意識(shí)到,，只有行動(dòng)上有方 向,，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而 不散，條理清楚,，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。 面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,，能夠成為忙忙碌碌間,，我們即將走過(guò)充滿感 動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx 年,。對(duì)我個(gè)人而言,，這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別,、收獲、感激和努力,，不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 下,，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,，我須真誠(chéng)的向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)?容,、鼓勵(lì)和幫助,。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下 三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升 剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初始也未參 加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,，但還是非 常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò) 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所 以隨著這些擔(dān)心,，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感 愧疚和自責(zé),。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后,，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自己也有了自信和做好工作的決心。

二,、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了 極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,，但是在平時(shí) 的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué) 習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),，為公司實(shí)現(xiàn)全 年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力,。 試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,，所以在剛來(lái)公司時(shí),，在主控室跟著同事們 值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,，我也學(xué)會(huì)了不少值班 時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。 值班工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,，而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),，隨著時(shí)間的推 移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再 加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,，值班操 作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù),。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái) 的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對(duì) 龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,。 但是越急躁就越容易出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì) 算錯(cuò) 誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò) 的這個(gè)問(wèn)題,，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中 我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁,，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,，哪怕多算一次也要保證其正確性,。 為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室 的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂,、補(bǔ)充,、更換裝具,、標(biāo)簽,，并輸 入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自 己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資 料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后?duì)資料室 的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待,，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過(guò)對(duì)各類文檔,、 資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同 時(shí)也方便同事們查閱。 除此之外,，配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,，力所能及 的去完成,。

三,、存在的不足與今后的努力方向 通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與同 事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總 結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁,，在很多事情的處理上都 不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,、給同事帶來(lái) 麻煩的主要原因。在今后工作中,，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,， 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任 心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識(shí)面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工 作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修 養(yǎng)，修正自己的行為,，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正,。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后 生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的 20xx 年,，我意識(shí)到,，只有行動(dòng)上有方 向,，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底,，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散,，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,，不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多 真誠(chéng),、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,， 我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情,。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時(shí),，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的`道路。我們要繼承 好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,， 成就公司美好篇章,。

電廠年終工作總結(jié)篇九

20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。回顧一年來(lái)的工作,，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,，克服了電廠遺留的種種問(wèn)題，通過(guò)不懈的艱辛努力,，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作,，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電,、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn),、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn),，扭虧增盈”為工作主線,，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),，全年完成發(fā)電量1、038億度,，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬(wàn)元。現(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報(bào)如下：

一,、開(kāi)展的主要工作：

我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組,，因煤氣流量不足,，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，不能滿出力運(yùn)行,，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,，生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開(kāi)展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃,，解決了以下技術(shù)難題。

1、對(duì)冷,、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題,，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

2,、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問(wèn)題,，對(duì)汽機(jī)油管路和ddv閥進(jìn)行了重新了更換,，并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理,，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組的可靠性,。

3,、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電,、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨,、安裝,、調(diào)試，成功送電,，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw,，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0,、25元折算,，每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元,，本年度可節(jié)約65萬(wàn)元。

4,、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn),、出口管道進(jìn)行了改裝，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,，提高了冷卻效果，大大的改進(jìn)了真空度，可平均提高負(fù)荷1mw,。

5,、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過(guò)改造,，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路,，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題,，消除了設(shè)備安全隱患。

6,、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn),、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷,。

7,、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改,，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了工作強(qiáng)度,，并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵，對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水,，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

8,、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水,，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。

9,、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造,、更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行,。

10,、在上凍前，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性,。

11、增加了一趟排水管,，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題，使排水得到再次利用,，也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象,。

（二）完成了以下主要工作

1,、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng),、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn),、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。

2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),，經(jīng)過(guò)技改，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠,，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的,。

3、加強(qiáng)檢修管理,，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除,，提高了設(shè)備的投入率,，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成,。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條,，消除280條，缺陷消除率93,、3%。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完善規(guī)章制度。

對(duì)電廠實(shí)行了定員,、定崗,，使生產(chǎn)管理規(guī)范化,。完善了《職工休假考勤管理制度》,、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》,、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,，并出版下發(fā),、學(xué)習(xí)執(zhí)行,。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,，使生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理逐步走向正軌,。

5、強(qiáng)化安全管理,，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，開(kāi)展了安全大檢查自查工作，自查了50多項(xiàng)不安全因素,，針對(duì)這些不安全因素，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改,。

經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,，20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),。

6、組建了安全,、消防,、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和開(kāi)導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試,，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰,，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，提高了員工的安全意識(shí),，日常工作的安全得到保證,。使員工檢修、操作水平也得到提高,。

二,、存在的問(wèn)題：

（一）安全管理

我們始終把安全放在首位，機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),，且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故,。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著：

1,、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證,；

2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留,、新生的缺陷較多。

3,、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后,，會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上,，經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高,，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問(wèn)題：

1,、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容,。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,，時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,，脫硫效果不甚理想,。

3,、脫硝系統(tǒng)還沒(méi)有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求,。

4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn),。

5,、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,，雨天電纜溝就會(huì)灌水；脫硫回水溝沒(méi)有做好防水,、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水,、竄汽,。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

1,、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,，部分事故僅僅停留在書本知識(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練,，技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。

2,、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,，對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠,。

3,、檢修人員少,，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs,、deh維護(hù)要求,。

4,、部分備品備件沒(méi)有采購(gòu),，若遇故障，在就近供貨商出將無(wú)法買到,，直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù),，應(yīng)聯(lián)系廠家采購(gòu)備用。

三、工作打算及措施：

1,、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備,、主要輔助設(shè)備的治理力度,，提高設(shè)備健康水平,，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

3,、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，明確職責(zé)，理順責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

4,、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，堅(jiān)持班前會(huì),、班后會(huì)制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。

總之,，20xx年即將過(guò)去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富,，在新的一年里,，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的`帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心,、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期,、滿出力運(yùn)行,，公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn),。

電廠年終工作總結(jié)篇十

20xx年是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在設(shè)計(jì)院、安裝公司,、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問(wèn)題,，通過(guò)不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作,，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電,、鍋爐點(diǎn)火,、汽機(jī)沖轉(zhuǎn),、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn),，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理,，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)，全年完成發(fā)電量1,、038億度，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬(wàn)元?，F(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報(bào)如下：

一,、開(kāi)展的主要工作：

我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組,，因煤氣流量不足,，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,，不能滿出力運(yùn)行，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,，生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開(kāi)展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題,。

1、對(duì)冷,、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題,，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行,。

2、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問(wèn)題,，對(duì)汽機(jī)油管路和ddv閥進(jìn)行了重新了更換,，并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查,、處理,，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組的可靠性。

3,、先后提出了改造全公司生活用電,、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案,，歷經(jīng)訂貨、安裝,、調(diào)試,，成功送電，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw,，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0,、25元折算,，每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元,，本年度可節(jié)約65萬(wàn)元。

4,、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,，提高了冷卻效果,，大大的改進(jìn)了真空度，可平均提高負(fù)荷1mw,。

5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,，導(dǎo)致給水泵密封水中斷,，經(jīng)過(guò)改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,，不再與除鹽泵為同一管路,，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題，消除了設(shè)備安全隱患,。

6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn),、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷,。

7,、水源地水泵啟,、停經(jīng)過(guò)技改,，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,，降低了工作強(qiáng)度,，并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,，對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,，做了密封盒并加裝伴熱帶,，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停,。

8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),，對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè),。

9、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除,、部分管道進(jìn)行了改造,、更換,，目前設(shè)備已投入運(yùn)行,。

10,、在上凍前,，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性,。

11、增加了一趟排水管,，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題，使排水得到再次利用,，也避免了汽機(jī)啟,、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。

（二）完成了以下主要工作

1,、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng),、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火,、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。

2,、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),，經(jīng)過(guò)技改,，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠,，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。

3,、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率,，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成,。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條,，消除280條，缺陷消除率93,、3%,。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完善規(guī)章制度,。

對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗,，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》,、《電廠外聘人員管理制度》,、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度,。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行,。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,，使生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理逐步走向正軌,。

5,、強(qiáng)化安全管理,，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，開(kāi)展了安全大檢查自查工作，自查了50多項(xiàng)不安全因素,，針對(duì)這些不安全因素，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改,。

經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),。

6,、組建了安全、消防,、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和開(kāi)導(dǎo),，每月月底進(jìn)行考試,，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰,，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，提高了員工的安全意識(shí),，日常工作的安全得到保證,。使員工檢修,、操作水平也得到提高,。

二,、存在的問(wèn)題：

（一）安全管理

我們始終把安全放在首位,，機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故,。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著：

1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證,；

2,、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多,。

3、廠內(nèi)缺少備用電源,，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后，會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上,，經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造,，設(shè)備健康水平有所提高,，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,，還存在以下問(wèn)題：

1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,，應(yīng)技改擴(kuò)容,。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,，時(shí)間倉(cāng)促,，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,，脫硫效果不甚理想,。

3、脫硝系統(tǒng)還沒(méi)有安裝,，達(dá)不到環(huán)保要求。

4,、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

5,、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì)灌水,；脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐,，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水,、竄汽,。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

1,、員工大部分為新進(jìn)人員,，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,，部分事故僅僅停留在書本知識(shí),，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬,。

2,、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,，對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠,。

3,、檢修人員少,，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,，目前熱控檢修人員難以滿足plc,、dcs,、deh維護(hù)要求,。

4,、部分備品備件沒(méi)有采購(gòu),，若遇故障，在就近供貨商出將無(wú)法買到,，直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù)，應(yīng)聯(lián)系廠家采購(gòu)備用,。

三、工作打算及措施：

1,、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,，繼續(xù)加大主設(shè)備,、主要輔助設(shè)備的治理力度,，提高設(shè)備健康水平,，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，明確職責(zé)，理順責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

4,、狠抓安全管理,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度,，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患,。

總之，20xx年即將過(guò)去,，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富,，在新的一年里,，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏,、銳意進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期,、滿出力運(yùn)行,，公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn),。

電廠年終工作總結(jié)

電廠班組工作總結(jié)

電廠電氣工作總結(jié)

電廠會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文

電廠檢修思想工作總結(jié)

電廠檢修思想工作總結(jié)

關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)范文五篇

電廠年終工作總結(jié)篇十一

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的.?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),，虛心向師傅求教,，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng),。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊,，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。平時(shí)注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足,。比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。

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電廠年終工作總結(jié)篇十二

將安全工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理,，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初,，站里召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，與各廠,、股,、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠,、股、室再與各班值,、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀,，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，設(shè)立安全檢查小組,，堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日，對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn),、設(shè)備,、消防,、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員,，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，安全員具體抓,，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,，實(shí)行任務(wù)到人,，設(shè)備到人,，責(zé)任到人的管理體系,，明確安全職責(zé),，樹(shù)立安全意識(shí),，加強(qiáng)考核措施,，以安全促效益，確保安全生產(chǎn),。

對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào),。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于20xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,，將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作,。針對(duì)電廠設(shè)備老化,，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金,，重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金x多萬(wàn)元,，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1,、完成了xx機(jī)組和x機(jī)組的大修,；

2,、完成了xx主變吊芯,；

3、xx機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換,；

4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器,；

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造,；

6,、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝,；

7,、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造,；

8,、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污,；

9,、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,，一律憑證上崗；

10,、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造,；

11,、電廠低壓氣機(jī)更新,；

12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固,；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造,；

14,、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造,；

15,、對(duì)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥,；

16,、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等,。

這些安全計(jì)劃的實(shí)施,，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,，為安全生產(chǎn),、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件,。

安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì),、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,，對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視,，檢查,，監(jiān)督,，將安全工作做到防范于未然,，對(duì)不到位之處限期整改,，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài),。電廠正、副廠長(zhǎng)實(shí)行365天行政值班，對(duì)安全工作常抓不懈，對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,，完善設(shè)備掛牌制度,，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人,，責(zé)任到位，安全落實(shí),。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作,，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作,，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),，設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任,，制定防汛值班輪流安排表,，做到24小時(shí)防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,，科學(xué)調(diào)節(jié)庫(kù)容,，嚴(yán)格控制水位,，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,，積極組織防汛保安工作會(huì),，擠出資金解決庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題，盡量減少庫(kù)區(qū)群眾的損失,，確保穩(wěn)定。

為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,，制定考核措施，明確責(zé)任范圍,，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān),，確保安全工作規(guī)范化，制度化,。關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào),，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,，開(kāi)展了一次反事故措施演練,，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事講安全,。

用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì),，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ),，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能,。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗,。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患,。由于資金方面的主要原因，無(wú)法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修,，無(wú)法消除隱患，因此,，我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè),，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài),。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理,、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),。特別在汛期，做到天天觀測(cè),，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪,，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛,。六月份我站請(qǐng)來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪，將觀測(cè)結(jié)果匯總,，向各上級(jí)職能部門匯報(bào),。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式,，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈,，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患,，資金緊缺等等方面,，使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想,。電力生產(chǎn)，安全第一,，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé),。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施,，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn),。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn),，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,，艱苦奮斗，努力拼搏,。

電廠年終工作總結(jié)篇十三

20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤,，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的.磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。

電廠年終工作總結(jié)篇十四

回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感,，作為80后的一批“新手”,，雖然沒(méi)有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站x臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了xx天,，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績(jī)，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長(zhǎng)步伐,，一年來(lái)始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)班組建設(shè),，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

1，截止到20xx年xxxx日,，我站機(jī)組安全運(yùn)行xx天,。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況,。在x月xx日巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)xx機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,，導(dǎo)致外殼燒裂,。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,，采取有效的措施,，保證了1號(hào)機(jī)組的安全,；在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過(guò)兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設(shè)備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機(jī)事故,，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行,。

2、由于我站投運(yùn)第一年,，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料,。汛期中合理水庫(kù)調(diào)度，與市調(diào)勤溝通,，積極聯(lián)系市調(diào)開(kāi)停機(jī)，確保了水資源的合理利用,。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),，語(yǔ)氣謙遜和藹,，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率,。在汛前和汛后認(rèn)真開(kāi)展春季,、秋季安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn),。在本年工作中,，在執(zhí)行開(kāi)機(jī)過(guò)程中未出現(xiàn)開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機(jī)現(xiàn)象，雖然在開(kāi)機(jī)過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題,，但在運(yùn)行,、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機(jī)組的順利啟停,。

3,、在這一年中,，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,，未出現(xiàn)誤操作的情況,，保證了人員、設(shè)備的安全,。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論,，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),，不留死角,；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,，初審，復(fù)審的流程,，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4,、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過(guò)一些不足之處,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正,，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5,、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)大唐國(guó)際,，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國(guó)際典型事故案例，并做到“一周一案例”,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”,、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

6,、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位,，對(duì)標(biāo)一流”，在競(jìng)賽中找差距,，在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,，開(kāi)源節(jié)流，雙增雙節(jié),，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo),。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨,。積極配合檢修人員對(duì)xxx機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修，在檢修過(guò)程中,，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性,。

1,、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,、提醒和監(jiān)督,，需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí),。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃,。

2,、在學(xué)習(xí)過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,，特別是事故判斷和處理水平有待提高,。這就要求主觀能動(dòng)性,，人人參與學(xué)習(xí)中,，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí),。

3、“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,，不能停留在表面,，巡視檢查的規(guī)范化,，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4,、雙增雙節(jié)，開(kāi)源節(jié)流,。需要全員具有節(jié)約意識(shí),，特別是廠用電的控制,，在晚上未發(fā)電的情況下,，開(kāi)啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化,。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針政策,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2,、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作,；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作,；

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問(wèn)題,、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5,、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄,。

6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,，爭(zhēng)取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值,。

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),，增強(qiáng)大家的安全意識(shí),，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo),。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展,，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

“三講一落實(shí)”是xxx集團(tuán)公司于20xx年x月在全集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣的一套流程化的班組在現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理中開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)，其目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是每一項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),。要求班組在組織生產(chǎn)的過(guò)程中講清工作任務(wù)的同時(shí),，講清作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn),，講清安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí),，歸納為“講任務(wù),，講風(fēng)險(xiǎn),，講措施,，抓落實(shí)”,，簡(jiǎn)稱“三講一落實(shí)”?！叭v一落實(shí)”活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體,，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。通過(guò)開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控,，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行?！叭v一落實(shí)”活動(dòng),，是解決班組在生產(chǎn)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的有效方法,，具有方法簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng),，它把日常工作行為進(jìn)行了規(guī)范,，對(duì)班組具有較強(qiáng)的適用性,。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動(dòng)中,，不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化?！叭v一落實(shí)”既是一種對(duì)標(biāo)開(kāi)展工作的方法，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分,。